Thông tin tài liệu
Khoa Thương mại LI NểI U Ho cựng vi xu khu vực hố tồn cầu hố hợp tác kinh tế trội, với phát triển mạnh kinh tế thị trường, với tính phụ thuộc lẫn kinh tế thương mại quốc gia ngày sâu sắc, Việt nam không ngừng cố gắng đẩy mạnh nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước đưa kinh tế hoà nhập vào động khu vực Đơng Nam Á, hay nói rộng vành đai Châu Á-Thái Bình Dương Với xuất phát điểm từ nước nơng nghiệp nghèo nàn lạc hậu, cịn hạn chế trình độ khoa học kỹ thuật đường nhanh để tiến hành cơng nghiệp hố, đại hố kinh tế cần nhanh chóng tiếp cận công nghệ kỹ thuật tiên tiến nước để tiến hành nhập thiết bị đại phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nước Bối cảnh đặt cho ngành Thương mại nói chung cơng ty XNK thiết bị tồn nói riêng nhiều hội thử thách lớn lao Đó làm để có cơng nghệ tốt nhất, đại với thời gian chi phí nhất, cho hiệu cao Trong thời gian ngắn thực tập phịng XNK-5, cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật, sở kiến thức kinh tế nghiệp vụ XNK truyền đạt nhà trường số kinh nghiệp thực tế thu được, với mục đích tìm hiểu thêm qui trình nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật Tơi định chọn đề tài nghiên cứu là: Giải pháp hồn thiện qui trình nhập thiết bị tồn Cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật.Với hy vọng góp phần nhỏ vào cơng hồn thiện đổi qui trình nhập nước ta Trên sở mục đích đề tài, chuyên đề thực tập gồm phần sau: Chương I: Hoạt động nhập thiết bị toàn chế thị trường Chương II: Phân tích quy trình nhập thiết bị tồn Cơng ty xuất nhập thiết bị toàn kỹ thuật Chương III: Giải pháp hồn thiện quy trình nhập thiết bị tồn Cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật Qua đây, tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Hoàng Minh Đường-Thầy trực tiếp hướng dẫn tôi, thầy cô khoa Thương mại, tập thể cán Công ty Technoimport, cô anh chị phịng XNK-5 nhiệt tình giúp đỡ tơi hồn thành việc nghiên cứu đề tài Do trình độ thời gian có hạn nên khơng tránh khỏi sai sót mong có góp ý thầy bạn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Th¬ng m¹i Chương I HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG I CÁC KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ Thiết bị tồn gì? Cơng trình thiết bị tồn bộ-với tư cách đối tượng hợp đồng thương mại-đã tồn từ nhiều năm chưa có định nghĩa đầy đủ ngắn gọn tất quốc gia tổ chức quốc tế chấp nhận loại hàng hoá đặc thù Ở Liên xô trước Nga nay, người ta coi cơng trình thiết bị tồn tập hợp thiết bị máy móc, vật tư xây lắp dùng để xây dựng tồn cơng trình theo thiết kế, vận hành theo qui trình cơng nghệ cụ thể đạt thông số sản xuất đề Theo định nghĩa này, cơng trình thiết bị tồn bao gồm thành phần như: Khảo sát kỹ thuật nghiên cứu khoa học kỹ thuật Lập luận chứng kinh tế kỹ thuật Lập thiết kế kỹ thuật vẽ thi công Giao thiết bị toàn vật liệu Xây dựng, lắp ráp hiệu chỉnh vận hành Thực dịch vụ có liên quan Uỷ ban kinh tế Liên Hợp Quốc sở tổng kết hoạt động thương mại thực tiễn lĩnh vực buôn bán lắp ráp thiết bị, máy móc soạn thảo “Điều kiện chung giao hàng lắp ráp nhà máy máy móc xuất nhập khẩu” số 188A Điều kiện chung đa số quốc gia tổ chức thương mại quốc tế chấp nhận áp dụng với sửa đổi tuỳ theo hoàn cảnh, trường hợp cụ thể Trong bản" Điều kiện chung” đưa định nghĩa gần với khái niệm cơng trình thiết bị tồn mà thường hiểu khái quát là: “Cơng trình” có nghĩa tồn Nhà máy Người bán (Contractor) giao công việc người bán tiến hành theo hợp đồng “Nhà máy” có nghĩa tồn máy móc thiết bị, dụng cụ đo đạc, điều khiển, vật liệu danh mục giao theo hợp đồng Đối với Việt Nam, khái niệm"thiết bị toàn bộ” lần đưa Điều “Bản thể lệ tạm thời việc đặt hàng Bộ ngoại thương Bộ nước” ban hành kèm thông tư 07/TTg ngày 7/1/1961 Thủ tướng Chính phủ: "Thiết bị tồn nhà máy, sở sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, sở khoa học hay thí nghiệm, bệnh viên, trường học, cơng trình kiến trúc, cơng trình thuỷ lợi, giao thơng, bưu điện, nhờ nước thiết kế giúp thiết kế, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại nc ngoi cung cp thit b, nguyên liệu sản xuất thử, hướng dẫn xây lắp máy sản xuất thử Ngồi vào tình hình đặc biệt, có số thiết bị không đủ điều kiện Uỷ Ban Kế hoạch Nhà nước duyệt thiết bị toàn quy định thiết bị tồn bộ." Như vậy, trừ trường hợp đặc biệt, theo định nghĩa này, hệ thống thiết bị coi thiết bị tồn phải có điều kiện bản: Đó cơng trình nước ngồi thiết kế giúp ta thiết kế Do nước cung cấp thiết bị, nguyên liệu sản xuất thử Do nước hướng dẫn xây lắp sản xuất thử Tuy nhiên, với phát triển thay đổi cấu kinh tế Việt nam, khái niệm định nghĩa bổ sung phát triển Ngày 13/11/1992 Thủ tướng Chính Phủ định số 91/TTg ban hành” Quy định quản lý nhập máy móc, thiết bị nguồn vốn ngân sách Nhà nước”, đưa định nghĩa Thiết bị toàn sau: Thiết bị tồn tập hợp máy móc thiết bị, vật tư dùng riêng cho dự án có trang bị cơng nghệ cụ thể có thơng số kinh tế-kỹ thuật mô tả qui định thiết kế dự án Như vậy, nội dung hàng hoá thiết bị toàn bao gồm: Khảo sát kỹ thuật Luận chứng kinh tế- kỹ thuật nghiên cứu khả thi công việc thiết kế Thiết bị , máy móc, vật tư cho xây dựng dự án Các công tác xây dựng, lắp ráp, hiệu chỉnh, hướng dẫn vận hành Các dịch vụ khác có liên quan đến dự án chuyển giao cơng nghệ, đào tạo Việc nhập tiến hành thơng qua hợp đồng(theo hình thức trọn gói) với tồn nội dung hàng hố nêu trên, thực phần tuỳ theo yêu cầu Điều có nghĩa nhập cơng trình thiết bị toàn nhà máy sản xuất xi măng, ngồi thiết bị lẻ phạm vi nhập loại hình bao gồm hình thức nhập hàng hoá vật chất hàng hoá phi vật chất Tuy đời chậm cịn có khiếm khuyết định nói Quyết định 91/TTg Thủ tướng Chính Phủ đưa định nghĩa rõ ràng xác thiết bị toàn thiết bị lẻ phạm vi chúng, góp phần rõ rệt vào việc nâng cao hiệu việc nhập máy móc, thiết bị, xác định chức nhiệm vụ quan quản lý Nhà nước phương thức trình tự để tiến hành việc nhập thiết bị, máy móc kinh tế thị trường phù hợp với xu hướng mở cửa, hội nhập với kinh tế khu vực giới chủ trương đơn giản hố thủ tục hành Nhà nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Hot ng nhp khu thit bị toàn Việt Nam 2.1 Đối tượng phép nhập thiết bị toàn Kinh doanh nhập thiết bị tồn q trình giao dịch, ký kết thực hợp đồng nhập thiết bị(bao gồm thiết bị toàn thiết bị lẻ) dịch vụ có liên quan đến thiết bị quan hệ với bạn hàng nước ngồi Cơng trình thiết bị tồn thơng thường có tổng vốn đầu tư lớn, nguồn vốn sử dụng để nhập thiết bị toàn thường vốn ngân sách nhà nước từ nguồn tài trợ nước thơng qua Chính Phủ hay nguồn vay nước ngồi có bảo lãnh Nhà nước, Ngân hàng thương mại Việt Nam, v.v., doanh nghiệp phép nhập thiết bị tồn sau thực đầy đủ thủ tục có liên quan theo qui định cụ thể pháp luật Trước kia, theo qui định thông tư 04/TM- ĐT ngày 30/7/1993 Bộ thương mại, muốn kinh doanh xuất nhập thiết bị toàn bộ, doanh nghiệp phải Bộ thương mại cấp giấy phép kinh doanh phù hợp với Điều Nghị định số 144/HĐBT ngày 7/7/1992 phần nhập có ghi ngành hàng thiết bị, máy móc Ngồi ra, doanh nghiệp cần phải đáp ứng yêu cầu như: - Doanh nghiệp có máy tổ chức, đội ngũ cán có đủ lực chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ ngoại thương, giá cả, pháp lý quốc tế kinh doanh xuất nhập thiết bị toàn - Doanh nghiệp kinh doanh nhập ngành hàng máy móc thiết bị lẻ tối thiểu năm có mức doanh số nhập máy móc thiết bị năm khơng triệu USD - Doanh nghiệp có vốn lưu động nhà nước giao tự bổ sung tiền Việt nam tiền nước tối thiểu tương đương với 500.000USD thời điểm đăng ký kinh doanh nhập thiết bị Do đó, doanh nghiệp cần phải xin đăng ký kinh doanh nhập thiết bị toàn với Bộ thương mại cách gửi hồ sơ đăng ký kinh doanh, bao gồm: Đơn xin kinh doanh nhập thiết bị Giấy phép kinh doanh xuất nhập Hồ sơ hợp lệ xác nhận vốn lưu động(bao gồm vốn Nhà nước giao vốn tự bổ sung) Bảng tổng kết tài sản năm cuối cùng(Biểu tổng hợp) Sơ đồ tổ chức máy kinh doanh cán cần thiết để đảm bảo đủ lực kinh doanh thiết bị Tuy nhiên, sau theo nội dung nghị định 33/CP ngày19/4/1994 Quản lý Nhà nước hoạt động xuất nhập khẩu, nhập tiếp Nghị định 57/1998/NĐ-CP ngày 31/7/1998 qui định chi tiết thi hành luật Thương mại hoạt động xuất nhập khẩu, gia cơng, đại lý mua bán hàng hố với nước ngoài; để phép kinh doanh xuất nhập khẩu(kể hàng hố thiết bị tồn bộ), doanh nghiệp phải thành lập theo qui định pháp luật, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại phép xuất nhập hàng hoá theo ngành nghề đăng ký kinh doanh, đăng ký mã số kinh doanh với Cục Hải Quan tỉnh, thành hàng hoá khơng thuộc danh mục hàng hố cấm xuất nhập Với chế mới, để mở rộng sản xuất, doanh nghiệp trực tiếp nhập thiết bị tồn thơng qua đấu thầu; doanh nghiệp uỷ thác cho doanh nghiệp khác phép kinh doanh xuất nhập thiết bị toàn Tuy nhiên, điều đáng lưu ý doanh nghiệp muốn phép kinh doanh xuất nhập mặt hàng văn ban hành sau thông tư 04/TM-ĐT kể lại chưa qui định cụ thể, danh mục ngành hàng mà doanh nghiệp đăng ký kinh doanh xuất nhập lại khơng có tên ngành hàng" thiết bị toàn bộ” Do vậy, thực tế, doanh nghiệp muốn kinh doanh xuất nhập thiết bị tồn áp dụng qui định thơng tư 04/TM-ĐT Bản thân giấy phép kinh doanh xuất nhập Cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật cấp dựa theo giấy phép cũ mà Bộ thương mại cấp cho tiền thân Tổng công ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật trước đó, cịn áp dụng theo qui định Nghị định 33-CP hay Nghị định 57/1998/NĐ-CP khó cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập ngành hàng thiết bị tồn cho cơng ty 2.2 Các phương thức nhập thiết bị toàn Nếu thực hợp đồng nhập thiết bị lẻ không gặp nhiều vướng mắc khoảng thời gian tương đối ngắn việc thực hợp đồng nhập thiết bị toàn thường kéo dài nhiều với khối lượng công việc đồ sộ phức tạp liên quan tới công đoạn xây xựng nhà xưởng, nhập hàng hoá, lắp đặt, vận hành, đào tạo vận hành Chính mà vấn đề đặt nên tiến hành nhập theo phương thức tối ưu đảm bảo an toàn cho đầu tư chưa đủ khả trình độ để hồn tồn an tâm định nhập thiết bị toàn cơng nghệ Hiện nay, có nhiều cách phân loại phương thức nhập thiết bị toàn bộ, theo cách phân loại FIDIC (Hiệp hội quốc tế kỹ sư tư vấn), giới có bốn phương thức nhập thiết bị tồn chủ yếu(ở Việt nam phương thức không gọi phương thức nhập thiết bị toàn mà gọi hình thức tổ chức quản lý thực cơng trình thiết bị tồn bộ-được định nghĩa Quy Chế Quản lý đầu tư xây dựng ngày (8/7/1999 ) bao gồm: 2.2.1 Phương thức qui ước(Conventional method): Đây phương thức sử dụng phổ biến, đầu tư hay chủ cơng trình thơng qua đơn vị tư vấn chịu trách nhiệm lập dự án, thiết kế soạn hồ sơ đấu thầu, giúp chủ đầu tư tổ chức việc đấu thầu giám sát gọi phương thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án 2.2.2 Phương thức tự quản( In-house method): LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Trong phương thức tự quản, chủ đầu tư không sử dụng đơn vị tư vấn bên mà sử dụng lực lượng nội thuộc đơn vị để tiến hành việc liên quan đến việc xây lắp công trình từ khâu lập dự án, thiết kế, thi cơng đến vận hành thử bảo hành Trên giới, người ta áp dụng phương thức chủ yếu cơng trình chun dụng đặc biệt cơng trình thuộc lĩnh vực dầu khí, lượng ngun tử Còn Việt nam, phương thức tự làm áp dụng cơng trình sửa chữa, cải tạo quy mơ nhỏ, cơng trình chun ngành khơng địi hỏi trình độ chuyên môn kỹ thuật cao xây dựng nông, lâm nghiệp cơng trình tự đầu tư xây dựng sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp xây dựng 2.2.3 Phương thức quản lý dự án(Management method): Trong phương thức này, chủ đầu tư thuê công ty tư vấn đứng chịu trách nhiệm hoàn toàn việc giao dịch với đơn vị thiết kế, cung ứng vật tư đơn vị nhận thầu thi công Công ty tư vấn chịu trách nhiệm giám sát mặt không đồng với vai trị tổng thầu xây dựng theo kiểu chìa khố trao tay Ở Việt nam, phương thức gọi Phương thức chủ nhiệm điều hành dự án Đối với phương thức này, sau tổ chức tuyển chọn, chủ đầu tư trình lên cấp có thẩm quyền để định tổ chức tư vấn đứng thay mặt ký kết hợp đồng nói chịu trách nhiệm giám sát quản lý tồn q trình thực dự án Theo phương thức áp dụng dự án có qui mơ lớn, có kỹ thuật phức tạp thời gian xây dựng dài 2.2.4 Phương thức chìa khố trao tay(turn -key method): Một cách đơn giản, người ta thường quan niệm nhập máy móc thiết bị nhập cơng nghệ kỹ thuật Nhập thiết bị tồn nhà máy theo hình thức" chìa khố trao tay” coi hình thức phù hợp để tranh thủ công nghệ kỹ thuật nước Nếu tiến hành nhập theo phương thức này, chủ đầu tư quan hệ với người bán, nhà cung cấp tổng thầu chịu trách nhiệm q trình lập dự án, thiết kế thi cơng, mua sắm vật tư xây lắp hoàn chỉnh để giao cho chủ đầu tư vận hành Chủ đầu tư đứng duyệt thiết kế kỹ thuật, nghiệm thu nhận bàn giao dự án hoàn thành đủ điều kiện đưa vào sử dụng Người bán giao thầu lại cho nhà thầu phụ, phải chịu trách nhiệm trực tiếp toàn trước chủ đầu tư Tuỳ theo mức độ dịch vụ mà người bán cung cấp, phương thức chìa khố trao tay phân làm số dạng như: 2.2.4.1 Chìa khố trao tay t( Light turn –key): Người bán chịu trách nhiệm tồn q trình lập dự án, thiết kế thi công, mua sắm vật tư, xây lắp hồn chỉnh, sau bàn giao cơng trình cung cấp cho người mua số tài liệu hướng dẫn vận hành 2.2.4.2 Chìa khố kỹ thuật trao tay( Heay turn-key): LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Ngi bỏn giỳp ngi mua dịch vụ kỹ thuật không đảm bảo kết vận hành đạt tiêu thiết kế cơng trình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại 2.2.4.3 Sn phm trao tay(Product-in-hand turn-key): Người bán đảm bảo nhận thêm nhiệm vụ đào tạo cho người mua đội ngũ công nhân vận hành cung cấp vật liệu sản xuất thử Đến sản phẩm sản xuất đạt tiêu chuẩn qui cách phẩm chất tiêu thiết kế bàn giao cơng trình cho người mua quản lý 2.2.4.4 Thị trường trao tay( Market-in hand turn-key): Sau hồn thành cơng trình, người bán giúp người mua số hoạt động marketing đào tạo đội ngũ cán quản lý kinh doanh cho người mua Ở Việt Nam, phương thức gọi phương thức chìa khố trao tay, nhiên không áp dụng phương thức quản lý triển khai hồn tồn cách phân loại phương thức chìa khố trao tay mà áp dụng pha trộn phương thức chìa khố kỹ thuật trao tay sản phẩm trao tay Điều có nghĩa nhập cơng trình thiết bị tồn theo phương thức này, người bán giúp người mua số dịch vụ kỹ thuật, chịu trách nhiệm đào tạo cho người mua đội ngũ công nhân đảm bảo vận hành cơng trình đạt kết vận hành, đạt tiêu thiết kế bàn giao cơng trình cho người mua quản lý Tuy nhiên, người bán không chịu trách nhiệm cung cấp nguyên liệu sản xuất thử trách nhiệm quy định người mua theo phương thức sản phẩm trao tay Nhược điểm phương thức" Chìa khố trao tay” chỗ khơng nâng cao trình độ kỹ thuật bên tiếp nhận nhà máy, phương thức khơng có chuyển giao cơng nghệ Người bán(nhà thầu) bàn giao nhà máy xây lắp, kèm theo phần kiến thức kỹ thuật để vận hành bảo dưỡng cơng trình thiết bị tồn Phần thiết kế chế tạo chi tiết bí kỹ thuật(know-how) nhà máy không chuyển giao chuyển giao khơng có hệ thống đầy đủ Với kiến thức ỏi nhận được, người mua nhiều không đủ khả tự làm chủ cơng nghệ nhà máy xây lắp, nên thường thấy có mặt chuyên gia nước ngồi tiếp tục lại sau cơng trình bàn giao Như Malaysia, hầu hết nhà máy cơng nghiệp hố dầu bàn giao cho người mua Malaysia từ đầu năm 1980, sau nhiều năm nhà thầu nước vận hành bảo dưỡng Điều có nghĩa là, nhập theo phương thức này, người mua mua được"Sản phẩm công nghệ” mà chưa mua được"Công nghệ”, tức kiến thức khoa học kỹ thuật công nghệ sử dụng để tạo sản phẩm Có thể hình dung việc người mua Ơtơ mới, người bán dẫn chu điều khiển lái xe đó, đến hỏng hóc lại khơng hiểu lại phải mời kỹ thuật viên đến giúp sửa chữa Ngày nay, Việt nam xuất nhiều hợp đồng nhập thiết bị toàn ký kết theo phương thức BOT(Build+Operate+Transfer) BT(Build+Transfer) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Theo phng thc BOT, ch u t phải tự bỏ vốn xây dựng cơng trình, kinh doanh khai thác thời gian sau chuyển giao khơng bồi hồn lại cho Chính Phủ Việt Nam Phương thức thường áp dụng việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng lĩnh vực khuyến khích Như vậy, phương thức nhập thiết bị toàn đa dạng, song việc áp dụng phương thức tuỳ thuộc điều kiện khả nhiều mặt quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Vấn đề thiết đặt phải nghiên cứu, lựa chọn phương thức nhập phù hợp, giúp giảm thiểu thời gian kinh phí chủ đầu tư đạt yêu cầu định, có góp phần nâng cao hiệu nhập thiết bị toàn giai đoạn 2.3 Khung pháp lý cho hoạt động nhập thiết bị toàn Việt Nam Từ đặc điểm trình bày trên, thấy rõ ràng, không giống thực Hợp đồng mua bán thiết bị lẻ thông thường, công tác nhập thiết bị tồn địi hỏi khoảng thời gian dài để hồn tất khâu, từ chuẩn bị nguồn vốn, chuẩn bị dự án, lựa chọn phương thức thực đến phê duyệt, đàm phán, ký kết, tổ chức thực hiện, vận hành cơng trình Trong suốt q trình thực hiện, khâu lại chịu quản lý chặt chẽ nhà nước thông qua hệ thống văn pháp luật, điều chỉnh hoạt động xuất nhập nói chung nhập thiết bị tồn nói riêng Yếu tố pháp luật có ý nghĩa quan trọng quốc gia công phát triển kinh tế, xây dựng đất nước Khơng có vậy, hoạt động kinh tế đối ngoại ngày phong phú mở rộng nay, việc xây dựng hệ thống văn pháp luật phù hợp với điều kiện đất nước không trái ngược với thông lệ quốc tế góp phần quan trọng kích thích sức sản xuất xã hội, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu, tạo đà phát triển kinh tế Hoạt động nhập thiết bị toàn cơng tác phức tạp, khơng địi hỏi hiểu biết chuyên môn sâu sắc mà cịn địi hỏi am hiểu pháp luật có liên quan ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới hiệu nhập thiết bị, địi hỏi phải có hệ thống văn pháp quy tạo điều kiện cho việc thực phối hợp nhịp nhàng ngành, cấp có liên quan giai đoạn nhập cơng trình, đặc biệt cơng trình nhập nguồn vốn vay nước 2.3.1 Quyết định 91/TTg ngày 13/11/1992 Thủ tướng Chính phủ Quyết định ban hành Quy định quản lý nhập máy móc thiết bị nguồn vốn ngân sách Nhà nước, nêu định nghĩa xác định rõ phạm vi hàng hố Thiết bị tồn thiết bị lẻ không bao gồm phần hàng hố hữu hình(máy móc, thiết bị, vật liệu ) mà cịn bao gồm phần hàng hố vơ hình(thiết kế, giám sát, đào tạo, chuyển giao công nghệ ) Đây điểm chi tiết so với"Điều kiện chung giao hàng lắp ráp nhà máy máy móc xuất nhập khẩu” số 188A Uỷ ban kinh tế Liên Hợp Quốc định LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại ngha thit bị tồn Thơng tư 07/TT ngày7/1/1961 Thủ tướng Chính phủ Theo định Bộ thương mại giữ vai trị thay nhà nước quản lý việc nhập khẩu, cụ thể mặt sau: - Quyết định cụ thể doanh nghiệp thực việc nhập khẩu; - Cùng ngành quản lý hữu quan chủ đầu tư xử lý cụ thể phải nhập thiết bị qua sử dụng; - Quy định cụ thể trình tự phương thức nhập máy móc thiết bị; - Phê duyệt hợp đồng nhập cỏ trị giá nhỏ triệu USD, chủ tịch Hội đồng thẩm định nhà nước phê duyệt dự án có vốn đầu tư từ 5-10 triệu USD, đề nghị Thủ tướng Chính phủ phê duyệt hợp đồng nhập lớn hơn; - Cấp giấy phép nhập cho chuyến giao hàng Việc đưa định nghĩa thống tương đối đầy đủ thiết bị toàn thiết bị lẻ góp phần làm tảng xây dựng hệ thống văn tiếp sau điều chỉnh việc nhập máy móc thiết bị, Quyết định 91/TTG ngày 13/11/1992 với Thơng tư 04/TM-ĐT ngày 30/7/1993 sau góp phần thể chế hố q trình nhập nâng cao hiệu nhập thiết bị toàn 2.3.2 Nghị định 52/1992/NĐ-CP ngày 8/7/1999 Chính phủ Nghị định ban hành Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng, đời thay cho nghị định 42/CP ngày 16/7/1996 Nghị định 92/CP ngày 23/8/1997, với mục đích khuyến khích thành phần kinh tế đầu tư sản xuất, kinh doanh phù hợp với chiến lược quy hoạch phát triển kinh tế xã hội đất nước thời kỳ để chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiêp hố, đại hố, đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân; sử dụng hiệu nguồn vốn huy động nhà nước quản lý; đồng thời đảm bảo quy hoạch xây dựng, áp dụng hiệu công nghệ kỹ thuật tiên tiến giới Quy chế quy định việc phân loại dự án đầu tư theo nhóm A, B, C với phân cấp trách nhiệm quản lý đầu tư, quản lý vốn, thẩm định dự án đầu tư, phê duyệt thiết kế kỹ thuật tổng dự toán dự án đầu tư, phê duyệt toán vốn đầu tư Bộ ngành liên quan tương ứng với nhóm Nhằm đảm bảo tính thống cơng tác quản lý đầu tư xây dựng, Quy chế quy định trách nhiệm quyền hạn chủ đầu tư, tổ chức tư vấn đầu tư, nhà thầu xây dựng, trình tự lập dự án đầu tư, nội dung chủ yếu Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi Báo cáo nghiên cứu khả thi, nội dung công tác thẩm định dự án đầu tư thực đầu tư, nguyên tắc quản lý đấu thầu định thầu xây dựng, tư vấn mua sắm thiết bị xây lắp Quy chế quản lý đầu tư xây dựng bổ sung đầy đủ hơn, cố gắng đưa quy định pháp luật cụ thể chặt chẽ hơn, có ý nghĩa quan trọng công việc xây dựng đất nước giai đoạn Hoạt động nhập thiết bị toàn vốn hoạt động phức tạp, không 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại trng nhp khu thit b ton b Ni dung chiến lược linh hoạt tuỳ theo thời điểm, nhiên là: - Khuyếch trương uy tín cơng ty thơng qua hình thức quảng cáo, tham gia hội thảo, mở hội nghị khách hàng nhằm thu thập ý kiến phản hồi từ phía khách hàng để có điều chỉnh lại hoạt động công ty cho phù hợp - Cạnh tranh với đối thủ khác cách giảm mức phí ủy thác nhập - Đẩy mạnh tiếp thị trực tiếp nhằm củng cố lực lượng khách hàng quen thuộc lôi kéo khách hàng đến với công ty Đối với hoạt động nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường hoạt động khơng thể thiếu q trình kinh doanh doanh nghiệp thành công dự báo nhu cầu xu hướng thị trường tương lai Nghiên cứu thị trường thực chất nghiên cứu xu hướng tiêu dùng loại hàng hóa Q trình thu thập thơng tin đầy đủ xác, từ đánh giá xu hướng thị trường tương lai giúp cơng ty có định đắn kinh doanh Tuy nhiên, phân tích cơng ty cịn nhiều vướng mắc tồn lại khâu Để tháo gỡ vướng mắc đó, cơng ty nên tổ chức qui trình nghiên cứu thị trường cách qui cũ đồng Cụ thể thị trường nước sau: - Chủ động thâm nhập vào thực tế sản xuất đơn vị sản xuất có nhu cầu nhập thiết bị tồn thơng qua mối quan hệ mà cơng ty có trước nhờ nhập dây chuyền thiết bị cho họ (đây lợi mà đối thủ cạnh tranh có được) để tìm hiểu kế hoạch sản xuất kinh doanh (mặt hàng, tiêu chuẩn chất lượng) từ xác định nhu cầu thiết bị đặc thù - Nghiên cứu số lớn doanh nghiệp sản xuất tiêu biểu để rút xu hướng phát triển nhu cầu thiết bị toàn bộ, cụ thể mục tiêu nghiên cứu giai đoạn phát triển sản xuất, nhu cầu đòi hỏi đổi thiết bị tồn bộ, qui mơ nhu cầu đó, phận ưu tiên đổi mới, khả vốn để đảm bảo tốn - Ln tìm hiểu nắm bắt thông tin đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu họ để rút cho cách thức hoạt động phù hợp - Nghiên cứu tình hình nhập thiết bị tồn khu vực địa lý khác nước cách tích cực đạo phối hợp chặt chẽ thường xuyên với chi nhánh công ty TP.HCM , Hải Phòng Đà Nẵng - Nghiên cứu xu hướng đầu tư Nhà nước trọng vào lĩnh vực để kịp thời nắm bắt hội kinh doanh Trên bàn đến khía cạnh thị trường nước, cịn mảng quan trọng bỏ qua, đặc biệt lĩnh vực thiết bị tồn bộ, 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại thị trường cung cấp thiết bị toàn giới Trong kinh doanh thương mại, tìm nguồn hàng có ưu giá cả, chất lượng, dịch vụ kèm theo thắng lợi nửa Đối với việc nghiên cứu thị trường nước ngồi, cơng ty cần phải trì củng cố hoạt động văn phịng đại diện nước ngồi việc nghiên cứu xu hướng thị trường thiết bị toàn giới Để thực tốt việc hỗ trợ hoạt động nghiên cứu thị trường, văn phòng đại diện cần: - Thu thập thơng tin thiết bị tồn bộ- công nghệ tạo điều kiện cho đồng nghiệp nước hiểu rõ nguồn thiết bị toàn giới - Tiếp tục nghiên cứu tình hình kinh tế, trị, xã hội, sách thương mại, chuyển giao công nghệ, điều kiện vận chuyển, bảo hiểm, lĩnh vực xuất thiết bị tồn nước bạn - Tích cực tìm kiếm thị trường xuất phục vụ mục tiêu đa dạng hóa kinh doanh cơng ty Hoạt động nghiên cứu thị trường nước phải đảm bảo đưa đến cho công ty kết luận chắn có nên nhận hợp đồng ủy thác hay khơng có nên đầu tư kinh doanh vào loại thiết bị tồn hay khơng Đối với q trình kiểm tra đánh giá tính tiên tiến thiết bị toàn định nhập Kiểm tra đánh giá tính tiên tiến thiết bị tồn cơng việc phức tạp địi hỏi người làm cơng tác phải có trình độ kỹ thuật cao Thơng thường, dây chuyền thiết bị tồn coi tiên tiến dây chuyền thiết bị tồn có đủ yếu tố: đại, an toàn hiệu Nhưng dựa tiêu chuẩn để đánh giá mức độ đại, an toàn hiệu thiết bị toàn bộ? Đây vấn đề gây nhiều khó khăn khơng cơng ty mà cịn nhiều doanh nghiệp khác Việt nam Bởi việc lập tiêu chuẩn đánh giá kiểm tra máy móc Bộ khoa học cơng nghệ mơi trường thực hiên Tuy nhiên, việc thực tiêu chuẩn có nhiều bất cập Vì thế, nhiều doanh nghiệp nhập phải sử dụng tiêu chuẩn nước ngồi để đánh giá hàng hóa Điều dẫn đến việc doanh nghiệp phải xin phép ý kiến Bộ khoa học công nghệ môi trường để áp dụng tiêu chuẩn nước ngoài, việc làm tương đối nhiều thời gian công sức Về phía Nhà nước doanh nghiệp nên tự định cho hệ thống tiêu chuẩn cụ thể máy móc thiết bị vừa phù hợp với yêu cầu Nhà nước vừa tiện lợi cho cơng việc đánh giá khơng nên hoàn toàn dựa vào tiêu chuẩn nước ngồi Tuy nhiên phần lớn doanh nghiệp có cơng ty Technoimport chưa làm điều Vì thế, để giải vấn đề cơng ty nên có hệ thống tiêu chuẩn cụ thể thiết bị toàn nhập Cụ thể sau: - Tiêu chuẩn đánh giá tính phù hợp thiết bị toàn bộ: 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Dõy chuyn thit bị tồn có tính chất lượng phù hợp với yêu cầu công nghệ nhằm tạo sản phẩm có số lượng chất lượng đạt tiêu chuẩn đề Quá trình hoạt động dây chuyền thiết bị toàn phải đáp ứng u cầu đảm bảo mơi trường an tồn lao động theo qui định pháp luật Các thiết bị dây chuyền thiết bị toàn phải bảo đảm khả thực nguyên công tính đồng sơ đồ cơng nghệ dây chuyền thiết bị toàn - Tiêu chuẩn đánh giá chất lượng thiết bị toàn bộ: Xuất xứ thiết bị toàn (nước sản xuất) Năm chế tạo thiết bị toàn Các đặc tính tính kỹ thuật (cơng suất thiết bị, số vòng quay, sản lượng sản phẩm tạo đơn vị thời gian, ) Các yêu cầu thiết bị toàn nguyên nhiên liệu Tiêu hao nguyên liệu, lượng thiết bị toàn sản phẩm Các tiêu chất lượng sản phẩm thiết bị toàn sản xuất Đánh giá mức độ tự động hóa, khí hóa, mức độ sử dụng nhân lực dây chuyền thiết bị toàn - Tiêu chuẩn đánh giá thiết bị toàn qua sử dụng: Ngồi đặc tính chung thiết bị toàn nêu trên, riêng thiết bị toàn qua sử dụng phải xem xét thêm: Các tiêu chất lượng, đặc tính kỹ thuật thiết bị tồn qua sử dụng so với thiết bị toàn loại Số thiết bị toàn hoạt động, điều kiện làm việc thiết bị toàn Số lần thiết bị toàn sửa chữa, đại tu Các phận thay đảm bảo chất lượng Các điều kiện bảo đảm bảo hành thiết bị toàn qua sử dụng Giá thiết bị toàn qua sử dụng so với thiết bị toàn Đối với trình hình thành giá Trước lựa chọn người cung cấp thiết bị tồn bộ, cơng ty phải xác định cho dự án cấu giá nhập hợp lý để bù đắp chi phí có lãi Đây việc làm cần thiết công ty đỡ lúng túng hoạt động tiếp theo, đặc biệt giá vấn đề tranh cãi khâu đàm phán sau Thiết bị tồn hàng hóa có độ chun mơn hóa cao bao gồm nhiều thiết bị phức tạp nên việc xác định giá khó, thực cách tham khảo thư chào hàng, cataloge công ty, hãng sản xuất nước ngồi Cơng ty nên tham khảo giá hãng giữ vị trí chủ yếu việc sản xuất cung cấp thiết bị toàn mà công ty định nhập 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại i vi khâu tổ chức đấu thầu (lựa chọn người cung cấp) Nhiệm vụ q trình đấu thầu cơng ty phải xác định cho người cung cấp thiết bị tồn phù hợp Việc địi hỏi cơng ty phải xem xét kỹ hồ sơ dự thầu, có đề xuất phía dự thầu kỹ thuật phương án tài dự án nhập thiết bị toàn , sau cần thảo luận cụ thể với nhà thầu để thống yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật Công ty nên đề tiêu chuẩn để đánh giá lực kinh nghiệm nhà thầu như: - Năng lực sản xuất kinh doanh, sở vật chất kỹ thuật, trình độ chun mơn nhân viên - Năng lực tài - Kinh nghiệm việc xuất thiết bị toàn Sau đánh giá xem xét kỹ nhà thầu đề xuất từ phía nhà thầu, lúc công ty nên lựa chọn nhà thầu cho phù hợp với nhất, điều để tạo điều kiện thuận lợi cho công việc đàm phán sau Nếu nhập thiết bị toàn cho ngành địi hỏi cơng nghệ cao dầu khí, xây dựng, thơng tin, viễn thơng, điện tử, công ty nên lựa chọn đối tác nước có kỹ thuật cơng nghệ phát triển Nhật, Pháp, Đức, Italia, Mỹ Còn ngành cơng nghiệp chế biến cơng nghiệp nhẹ nên lựa chọn đối tác nước có trình độ cơng nghệ kỹ thuật tiên tiến nước NICs Đối với khâu đàm phán ký kết hợp đồng Như nói phần trên, vướng mắc khâu không công ty gặp phải mà nhìn chung doanh nghiệp Việt nam đàm phán thường yếu so với bên nước ngồi Điều kiện hạn chế bớt chưa thể giải thỏa đáng Thực cơng ty có chuẩn bị kỹ phương pháp nghệ thuật đàm phán dành cho nhiều lợi Theo tơi, cơng ty thành cơng đàm phán ký kết hợp đồng công ty thực theo trình tự sau: 6.1 Chuẩn bị đàm phán Trong phần chuẩn bị công ty phải xác định cho hồn cảnh đàm phán, mục tiêu đàm phán thành phần tham gia đàm phán Thành phần tham gia đàm phán phải người có kinh nghiệm đàm phán có đầy đủ kinh nghiệm kỹ thuật, thương mại, pháp luật Ngoài họ phải có số đặc tính cá nhân trội so với người khác khả giao tiếp, nhanh nhậy xử lý tình Về phần cơng ty khơng nên có sức ép không cần thiết với người tham gia đàm phán trước bước vào đàm phán Mục tiêu đàm phán, lẽ đương nhiên đem lại cho công ty lợi trình nhập sau Kinh nghiệm cho thấy muốn đàm phán thắng lợi khơng bắt đầu đàm phán mà khơng có phương án lựa 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại chn Cụng ty phải lựa chọn sẵn phương án lựa chọn khác để bước vào đàm phán luôn chủ động Đối phương thấy cơng ty đẵ có chuẩn bị kỹ phương án dễ phải chấp nhận phương án cơng ty đưa ra, cơng ty đạt mục tiêu Đối với hồn cảnh đàm phán, cơng ty hồn tồn chủ động chuẩn bị Tuy nhiên quan trọng công ty phải thăm dị tình hình đối phương tình hình tài chính, vị đối phương thị trường, sức ép đối thủ cạnh tranh khác họ , để qua điểm chết đối phương có phương pháp khai thác điểm chết Cơng ty thơng qua mạng lưới văn phịng đại diện để thăm giị thơng tin đối thủ 6.2 Trong trình đàm phán Trong trính đàm phán, vấn đề cịn bàn cãi, cơng ty nên có sách lược tháo dỡ dần, khơng nên vội vàng khơng khơng nắm tồn vấn đề, khơng đủ thời gian suy nghĩ thấu đáo, dẫn đến thỏa thuận không khai thác hết lợi Tuy nhiên, người đàm phán không nên có thái độ cứng rắn, cố chấp bảo vệ lợi ích đẵ tính tốn từ trước mà nên có nhượng định Đối với khâu thực hợp đồng khâu thường gặp nhiều rắc rối mà lý có từ phía cơng ty từ phía Nhà nước Trong q trình thực hợp đồng, sai sót thường xảy lúc làm việc với Hải quan Bởi có nhiều thủ tục phức tạp, cộng với việc doanh nghiệp phải tự kê khai áp mã tính thuế nên nhầm lẫn xảy Vì theo tơi, cơng ty nên chọn cán am hiểu văn pháp lý thuế, văn Tổng cục hải quan làm công tác này, đồng thời phải yêu cầu cán chịu trách nhiệm xác tờ khai Hải quan Sau hoàn thành thủ tục kiểm tra hàng hóa tính thuế cán kinh doanh cần tờ khai Hải quan cho Phịng kế hoạch tài giữ để phịng kế hoạch tài phối hợp theo dõi kịp thời việc nộp thuế toán khoản với Hải quan Đối với công tác giao nhận vận chuyển, công ty nên có kế hoạch giao nhận, vận chuyển từ trước dựa hợp đồng ủy thác đơn hàng bạn hàng (qua hợp đồng ủy thác đơn hàng để biết trách nhiệm giao nhận, vận chuyển cơng ty đến đâu) Từ cơng ty thiết lập kế hoạch giao nhận, vận chuyển tối ưu để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian cắt giảm khoản trung gian không cần thiết Đối với cơng tác tốn, cơng ty phải nắm vững thời hạn toán tiến độ tốn khách hàng nước đồng thời phải tích cực đơn đốc khách hàng nước tốn hạn phương thức tốn ngoại, cơng ty nên có số thay đổi điều kiện phương thức toán L/C Chẳng hạn sử dụng hình thức đặt cọc có giá trị lớn, cơng ty u cầu Ngân hàng bảo lãnh cho số tiền đặt cọc để trách rủi ro gặp phải kinh doanh 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Trên mạnh dạn đưa số ý kiến việc hồn thiện quy trình nhập thết bị tồn cơng ty Technoimport Tuy nhiên ý kiến khả quan hội tụ đầy đủ điều kiện cần thiết trình bày sau III CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP TRÊN Về phía cơng ty 1.1 Hồn thiện quan điểm nhập Nhập thiết bị toàn để phục vụ nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Vì thế, Technoimport cần quán triệt quan điểm nhập sau: -Nhập thiết bị toàn tiên tiến, đại, không gây ô nhiễm môi trường Thứ nhất, điều bắt nguồn từ thực tế thời gian vừa qua, nhập khơng thiết bị tồn cơng nghệ lạc hậu hàng chục năm, gây tổn thất lớn, nói "tiền mất, tật mang") Thứ hai, lực cơng nghệ quốc gia cịn thấp, khả cải thiện tình hình thời gian tới chưa có khả quan Do thiết phải cân nhắc nhập cơng nghệ tiên tiến tình bắt buộc nguồn lực cho phép, nhập thiết bị tồn cũ lý hiệu đơn vị kinh doanh cần xác định giá hợp lý, mức độ sử dụng phải chấp nhận quan kiểm định Thứ ba, việc nhập công nghệ tiên tiến trở thành thuận lợi lớn cho nước sau khơng phải bỏ chi phí tốn cho việc nghiên cứu, triển khai thử nghiệm, hội cho nước phát triển theo kịp với nhịp độ phát triển giới Để nhập thiết bị công nghệ tiên tiến cần có đội ngũ cán khoa học có lực chun mơn lĩnh vực cơng nghệ để đánh giá cính xác, nắm vững làm chủ cơng nghệ Ngồi cần có đầy đủ thơng tin thị trường cơng nghệ giới để tiện so sánh thị trường khác -Nhập thiết bị toàn để nâng cao sức cạnh tranh hàng hóa nội địa thị trường nước Thiết bị toàn nhập phải đảm bảo nâng cao suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, cải thiện chất lượng mẫu mã sản phẩm nhằm cạnh tranh hiệu với hàng tiêu dùng nhập về, bảo vệ sản suất nước -Ưu tiên nhập cơng nghệ, thết bị tồn sử dụng nhiều lao động Hiện sức ép dân số việc làm Việt nam lớn đòi hỏi Nhà nước phải có sách đồng để giải quyết, nhập cơng nghệ thiết bị toàn sử dụng nhiều lao động hướng Nhà nước khuyến khích thực Thu hút nhiều lao động đặc biệt vùng nông thôn vào làm việc nhà máy sản xuất tạo thu nhập cho người 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại lao ng mà cịn hạn chế luồng dân cư từ nơng thôn thành thị nhiều tệ nạn việc gây -Nhập đảm bảo tối đa hóa hiệu sử dụng vốn Đây yêu cầu kinh doanh cấp bách hoạt động nhập thiết bị toàn bộ, nguồn vốn Nhà nước dành cho hoạt động eo hẹp, phần lớn nhờ viện trợ vốn vay từ tổ chức tín dụng quốc tế Vì thế, sử dụng vốn tiết kiệm hiệu quan điểm phải thống từ khâu khâu cuối hoạt động nhập thiết bị tồn 1.2 Hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý đào tạo đội ngũ cán 1.2.1 Đối với công tác tổ chức quản lý Hiện nay, công tác tổ chức quản lý công ty quản lý trực tiếp, hoạt động nằm đạo Ban giám đốc Các phòng chức phụ trách khu vực quản lý theo phân công lãnh đạo công ty Bộ máy hoạt động công ty tương đối hợp lý Tuy nhiên nên có vài thay đổi để thích ứng với điều kiện Cụ thể là: -Nên sát nhập số phòng xuất nhập có chức kinh doanh tương đối giống để tinh giảm máy, tạo điều kiện cho việc quản lý hiệu -Nên thành lập phòng Marketing có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường để trợ giúp Ban giám đốc chiến lược Marketing Hiện công việc Trung tâm tư vấn làm chức Trung tâm tư vấn vừa đơn vị kinh doanh bình thường, lại vừa có nhiệm vụ tư vấn cho đơn vị kinh doanh khác thực nghiệp vụ kinh doanh nên chuyên sâu nghiên cứu thị trường Về vấn đề quản lý đội ngũ cán bộ, cơng ty nên có quy định tăng cường ý thức trách nhiệm cán làm việc, đặc biệt thực nghiệp vụ kinh doanh Có thể sử dụng phương pháp đánh vào kinh tế, chẳng hạn như, cán vị phạm quy định cơng ty tùy theo mức độ thiệt hại vi phạm gây mà phải đền bù cho công ty khoản tiền khác Tuy nhiên q trình tổ chức quản lý, lãnh đạo cơng ty nên đánh giá lực cá nhân để xếp công việc cho phù hợp, khơng nên để tình trạng người biết khơng làm, người lại phải làm Một vấn đề cơng ty cần có biện pháp giảm đến mức thấp tranh mua, tranh bán đơn vị kinh doanh công ty đảm bảo thỏa đáng lợi ích tài cơng ty 1.2.2 Đối với cơng tác đào tọa đội ngũ cán Trong hế thị trường sôi động cạnh tranh khốc liệt, công tác đào tạo đội ngũ cán ngày trở nên có ý nghĩa cơng ty, doanh nghiệp Hiện với 80% cán có trình độ đại học tên đại học, đội ngũ cán cơng ty có mặt trình độ cao Tuy nhiên, lực 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại lng lao động đến tuổi hưu công ty đông Hơn nữa, lực lượng lại vốn trưởng thành làm việc nhiều năm chế độ bao cấp nên không tránh khỏi nhiều người không đáp ứng đòi hỏi phải nhanh nhạy nắm bắt thời kinh doanh, nắm bắt thị trường, lôi kéo khách hàng chế Vì cơng ty nên có sách tuyển dụng lao động Đối tượng sách sinh viên tốt nghiệp đại học kinh tế kỹ thuật trường động nhạy bén có nguyện vọng gắn bó lâu dài với cơng ty; cán trẻ có kinh nghiệm lĩnh vực xuất nhập muốn làm việc với công ty Những đối tượng tương lai đội ngũ kế cận cho lớp cán Tuy nhiên, trước mắt công ty nên tổ chức cho đội ngũ cán công ty trau dồi thêm kiến thức kỹ thuật, nghiệp vụ ngoại thương, pháp lý đặc biệt ngoại ngữ cách cấp kinh phí, tạo điều kiện mặt thời gian cho cán học Làm khơng cơng ty có cán chun mơn có lực để phục vụ cho hoạt động kinh doanh có hiệu mà cịn thể quan tâm cơng ty với tập thể lao động, tạo tinh thần làm việc tốt cho cá nhân tạo bầu khơng khí làm việc tốt cho tập thể lao động công ty 1.3 Khắc phục khó khăn vốn Như nói chương trước, vấn đề nan giải công ty.Việc tăng thêm nguồn vốn dựa vào việc cấp thêm ngân sách Nhà nước thực không khả thi công ty Để khắc phục vấn đề khó khăn vốn có đường là: Huy động sử dụng hiệu qủa nguồn vốn - Cơng ty huy động vốn cho kinh doanh nhiều hình thức, cụ thể là: - Tích cực đẩy mạnh quan hệ với tổ chức tài giới Ngân hàng giới WB, Quỹ tiền tệ quốc tế IMF, Ngân hàng phát triển Châu Á ADB để tranh thủ nguồn vốn tín dụng ưu đãi viện trợ khác - Tích cực quan hệ với bạn hàng nước ngồi nhằm tranh thủ nguồn vốn tín dụng xuất ngân hàng mà người bán thu xếp tìm giúp cơng ty - Ưu tiên trích lợi nhuận thu từ hoạt động kinh doanh bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh - Tiếp tục tìm đối tác tham gia liên doanh liên kết Tuy nhiên, công ty phải chọn đối tác trường vốn, có phương hướng kinh doanh có hiệu thõa thuận để tiếp đến hợp tác phải đảm bảo cơng mặt lợi ích bên Bên cạnh việc tích cực huy động vốn, cơng ty cần có biện pháp sử dụng vốn có hiệu như: - Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính, chế độ hạch tốn kinh doanh Nhà nước quy định 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại - Lp k hoch phõn bổ vốn cho đơn vị kinh doanh dựa kế hoạch kinh doanh đơn vị kinh doanh lập - Tính tốn chi tiết khả lỗ, lãi, thời gian thu hồi vốn cho kế hoạch kinh doanh - Rút ngắn hợp lý trình thực hợp đồng để tăng nhanh vòng quay vốn lưu động, nâng cao hiệu sử dụng vốn - Lựa chọn phương thức tốn thuận lợi an tồn, tránh tình trạng ứ đọng vốn, cơng nợ dây dưa - Đẩy mạnh xuất để tăng lượng vốn cho nhập Về phía Nhà nước Có thể nói quy trình nhập thiết bị tồn Technoimport, vướng mắc mà cơng ty gặp phải phần nhiều từ phía Nhà nước Những quy định chồng chéo, thủ tục phiền hà gây nhiều khó khăn cho hoạt động cơng ty, xin có số ý kiến Nhà nước sách, quy định lĩnh vực nhập thiết bị toàn 2.1 Tăng cường phối hợp quan quản lý Nhà nước Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đạt hiệu cần có phối hợp tất quan quản lý Nhà nước Ở Việt nam, khả phối hợp hoạt động Bộ ngành, cấp địa phương yếu Nhà nước có quy định trách nhiệm cho quan, ban ngành lại thiếu rạch ròi trách nhiệm cụ thể ngành trình thực hạng mục có tham gia nhiều chủ thể, khiến dẫn đến tình trạng trách nhiệm chồng chéo lên nhau, đùn đẩy trách nhiệm cho Nhập thiết bị toàn doạt động chịu quản lý nhiều quan Nhà nước khâu thực Mặc dù có nhiều quan quản lý vậy, có quan chịu trách nhiệm thực doanh nghiệp nhập Ban quản lý dự án Do phối hợp chưa chặt chẽ quan quản lý Nhà nước này, nhiều trường hợp phát sinh mâu thuẫn cách xử lý nhiều quan quản lý hạng mục dự án nên dẫn đến trường hợp chủ đầu tư gần khơng có quyền định vấn đề quan trọng liên quan tới dự án mà phải chờ ý kiến quan có thẩm quyền Nhà nước nên tăng cường quyền hạn trách nhiệm cho chủ đầu tư, quan quản lý Nhà nước nên giao cho vai trò giám sát, kiểm tra việc điều hành dự án chủ đầu tư Hiện Đảng nhà nước ta đẩy mạnh việc cải tạo thủ tục hành chính, phân định quyền hạn trách nhiệm quan quản lý Nhà nước, nhiên việc thực chậm Trong thời điểm nay, nên áp dụng tin học vào quản lý Nhà nước nhằm tăng tốc độ giải công việc tăng liên kết quan Nhà nước 2.2 Hoàn thiện bảo đảm tính thống hệ thống văn pháp lụât liên quan tới hoạt động nhập thiết bị toàn 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại H thng bn phỏp lut ca Việt nam lĩnh vực tỏ nhiều thiếu sót cịn chưa thực phù hợp với thông lệ quốc tế, khiến cho nhiều đơn vị làm cơng tác nhập thiết bị tồn phải chịu thua thiệt làm việc với đối tác nước thân bạn hàng nước gặp phải nhiều vướng mắc trình hoạt động kinh doanh Việt nam Các nhà làm luật Việt nam cần cân nhắc kỹ lưỡng để chuyển đổi pháp luật Việt nam phù hợp với thông lệ quốc tế Tuy nhiên, không nên chuyển đổi theo hướng áp dụng nguyên mẫu mà chuyển đổi Xây dựng hành lang pháp lý thống không phù hợp pháp luật quốc tế mà phù hợp với đặc thù riêng kinh tếxã hội nước ta Các văn pháp quy nước ta ban hành cần tham khảo ý kiến Bộ, Ngành chuyên gia đủ lực, đơn vị mà phạm vi hoạt động họ phải chịu điều chỉnh văn Chẳng hạn tham khảo ý kiến nhận xét tính phù hợp văn dẫn đến hiểu nhầm ban hành quy chế tùy tiện Đặc biệt cần có văn quy định thống quyền hạn Bộ, Ngành tương ứng, tránh vướng mắc có mâu thuẫn văn quan có thẩm quyền tương đương (do thẩm quyền Bộ có chồng chéo lẫn nhau), vấn đề có nhiều quan điểm cách giải Bộ khiến cho người thực thi phải theo ai, dẫn đến việc giảm hiệu sử dụng đồng vốn nhập gây ách tắc cho hoạt động sản xuất kinh doanh 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Th¬ng m¹i KẾT LUẬN Cơng nghiệp hố, đại hố nghiệp toàn dân, thành phần kinh tế, nhằm đưa Việt nam thành nước có sở vật chất đại, có cấu kinh tế hợp lý, quan hệ sản xuất tiến phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất, nguồn lực người phát huy tối đa, xây dựng nên đất nước giàu mạnh, xã hội cơng văn minh Nhập thiết bị tồn giải pháp quan trọng để đạt mục tiêu Công nghệ Hoạt động nhập thiết bị tồn năm qua góp phần cải thiện mặt kinh tế nước nhà, phục vụ nhiều cơng trình trọng điểm cho nghiệp cơng nghiệp hố, đại hoá đất nước Tuy nhiên, vốn hoạt động phức tạp, liên quan đến vấn đề lớn thuộc đường lối sách, nghiệp vụ, v.v , Vì khơng tránh khỏi có mặt tồn quản lý quy trình thực Khắc phục khó khăn khơng phải vấn đề sớm chiều, lúc yếu tố "con người" yếu tố định thành công hay thất bại nỗ lực nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị toàn Trong khoảng 70 trang, với cố gắng khai thác khía cạnh khác hoạt động nhập thiết bị tồn nói chung quy trình nhập thiết bị tồn Cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật nói riêng, chun đề thực tập tốt nghiệp đề cập đến vấn đề thiết bối cảnh Với phạm vi hiểu biết hạn chế sinh viên, chun đề thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Mặc dù vậy, hướng dẫn tận tình thầy giáo PGS.TS Hồng Minh Đường giúp đỡ cô chú, anh chị Phịng XNK-5-Cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật, đồng thời dựa số kiến thức kinh nghiệm thực tiễn thu thập q trình thực tập đây, tơi hy vọng chun đề đem đến cho người đọc đôi điều bổ ích 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại TI LIU THAM KHO Giỏo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, Chủ biên PGS.TS Hồng Minh Đường Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, tác giả Vũ Hữu Tửu, Trường Đại học Ngoại thương Giáo trình Kinh tế thương mại dịch vụ, Chủ biên PGS.TS Đặng Đình Đào, Nhà xuất Thống kê 1997 Giáo trình Tổ chức nghiệp vụ kinh doanh thương mại quốc tế, Chủ biên TS Trần Chí Thành, Nhà xuất Thống kê 1994 Giáo trình Thương mại quốc tế, Chủ biên PGS.TS Nguyễn Duy Bột, Nhà xuất Thống kê 1995 Marketing, lý luận nghệ thuật ứng xử kinh doanh, Trường Đại học KTQD, năm 1994 Báo Thời báo Kinh tế Việt nam số 67 ngày 21/8/1999, “ Sức bật dự án đầu tư” Báo Thương mại số ngày 12/5/1999, “Dự án khả thi hiệu thấp- Vì sao?” Báo nhân dân số ngày 21/8/1999, ” Tiền đấu thầu, hậu xin –cho” 10 Báo thương mại số ngày 5/6/1999, ” "thiết bị công nghệ lạc hậu dẫn đến ô nhiễm môi trường" 11 Đấu thầu cạnh tranh quốc tế để xây dựng cơng trình chuyển giao cơng nghệ, Trung tâm công nghệ, Trung tâm thông tin thương mại 1993, Bộ thương mại 12 Kinh tế giới 1998-1999: đặc điểm triển vọng, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, 1999 13 Các báo cáo tổng kết hàng năm Công ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật 14 Những thơng tin kinh doanh thương mại , Trung tâm thông tin thương mại năm1993, Bộ thương mại 15 Tạp chí thương mại số 21( Tháng 11/1998) 16 Cơng văn số 595/CV-NHNN ngày 29/6/1999 Ngân hàng Nhà nước 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Th¬ng m¹i 17.Thơng tư 01/1999/TT-TCHQ ngày 10/5/14999 Tổng cục Hải quan hướng dẫn thủ tục Hải quan quy định Nghị định 16/1999/NĐ-CP Chính phủ ngày 27/3/1999 18.Thơng tư 37/1999/TT-BTC ngày 7/4/1999 Bộ tài hướng dẫn cách phân loại hàng hoá theo Danh mục Biểu thuế xuất nhập 1999 19 Luật thương mại 20.Nghị định 88/1999/NĐ-CP ban hành quy chế đấu thầu 21.Các văn pháp lý khác 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại MC LC LI NểI U Chương I : Hoạt động nhập thiết bị toàn chế thị trường I Các khái niệm đặc điểm hoạt động nhập thiết bị toàn Thiết bị tồn Hoạt động nhập thiết bị toàn Việt nam 2.1 Đối tượng phép nhập thiết bị toàn 2.2 Các phương thức nhập thiết bị toàn 2.3 Khung pháp lý cho hoạt động nhâph thiết bị toàn Việt nam II Qui trình nhập thiết bị tồn III Các tiêu đánh giá nhập thiết bị toàn nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập thiết bị toàn Việt nam Các tiêu đánh giá nhập thiết bị toàn 1.1 Chỉ tiêu hiệu ttổng hợp 1.2 Chỉ tiêu hiệu tương đối Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập thiết bị toàn 2.1 Trình độ khoa học- kỹ thuật Việt nam 2.2 Hệ thống sách khung pháp lý Việt nam 2.3 Chính sách nhập nước người bán 2.4 Tỷ giá hối đoái Chương II: Phân tích thực trạng qui trình nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật Sự hình thành phát triển công ty I Tổng quan công ty XNK thiết bị toàn kỹ thuật 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phận công ty Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 2.1 Phạm vi hoạt động kinh doanh 2.2 Đặc điểm mặt hàng kinh doanh 2.3 Cơ cấu thị trường Tr 2 4 12 15 15 15 15 16 16 18 19 21 23 23 23 23 25 28 28 28 31 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Khoa Thương mại Kt qu hot ng kinh doanh công ty năm gần II Phân tích thực trạng qui trình nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị toàn kỹ thuật Phương thức kinh doanh nhập thiết bị tồn chủ yếu cơng ty 1.1 Nhập uỷ thác 1.2 Nhập tự doanh Quy trình nhập thiết bị tồn công ty III Những vướng mắc q trình nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật Chương III: Giải pháp hồn thiện quy trình nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật I Mục tiêu Phương hướng kinh doanh công ty thời gian tới Mục tiêu Phương hướng II Giải pháp góp phần hồn thiện quy trình nhập thiết bị tồn cơng ty III Điều kiện thực giải pháp Về phía cơng ty Về phía Nhà nước KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO MỤC LỤC 33 35 35 35 36 37 45 54 54 54 54 55 61 61 64 66 67 69 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... PHN TCH QUY TRèNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ Ở CƠNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TOÀN BỘ VÀ KỸ THUẬT I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Tổng quan công ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật. .. trung vào công tác nhập mạnh công ty lâu II PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ Ở CƠNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ VÀ KỸ THUẬT Phương thức kinh doanh nhập thiết tồn chủ yếu cơng ty. .. thuật 1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Công ty xuất nhập thiết bị toàn kỹ thuật (Technoimport) -Bộ thương mại, tiền thân Cục kiêm Tổng công ty nhập thiết bị toàn trao đổi kỹ thuật -Bộ ngoại
Ngày đăng: 03/11/2022, 08:36
Xem thêm:
