Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và khai thác khoáng sản thăng long

Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHOÁNG SẢN THĂNG LONG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long 1.1.1 Sơ lược Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khống sản Thăng Long - Tên cơng ty : CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHỐNG SẢN THĂNG LONG - Loại hình doanh nghiệp : Công ty Cổ phần - Địa chỉ: Số 129, đường Bắc Nam, Phường Gia Sàng, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên - Điện thoại : 02803 657 669 - Fax : 02803 608 555 - Mã số thuế : 0200827394 - Số tài khoản: 102010000075454 - Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam chi nhánh Thái Nguyên - Người đại diện theo pháp luật công ty: Giám đốc Nguyễn Huy Quý 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Công ty cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long thành lập theo đăng kí kinh doanh vào ngày 27/02/2009 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Nguyên Công ty hoạt động sản xuất, kinh doanh, rong lĩnh vực: Khai thác, chế biến, mua bán khống sản, thăm dị, tư vấn đầu tư khai thác mỏ xây dựng công trình  Cơng ty đơn vị hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có quyền tự chủ kinh doanh, có dấu, biểu tượng, mở tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ kho bạc nhà nước, ngân hàng nước nước theo quy định Pháp luật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Với năm hoạt động, Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long xây dựng cho đội ngũ cán cơng nhân viên giỏi chuyên môn, động, sáng tạo, hệ thống thiết bị máy móc chuyên dùng đại Đủ lực tiến hành dự án thuộc lĩnh vực công ty hoạt động 1.1.3 Quy mô công ty Căn vào định số 10/ QĐ- HĐQT ngày 28/12/2008 Hội đồng quản trị việc góp vốn thành lập Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long Cụ thể: - Vốn điều lệ: 6.200.000.000 đồng ( Sáu tỷ hai trăm triệu đồng chẵn) - Số cổ phần: 620.000 cổ phần ( Sáu trăm hai mươi nghìn cổ phần) Vốn công ty chia thành vốn lưu động vốn cố định: - Vốn cố định số tiền ứng trước mà công ty dùng để mua sắm, xây dựng tài sản cố định - Vốn lưu động cơng ty xử dụng để xoay vịng trình sản xuất kinh doanh từ khâu dự trữ, khai sản xuất lưu thông Công ty có 370 lao động, đội ngũ kỹ sư, cán quản lý, công nhân lành nghề Với đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp luôn đáp ứng nhu cầu khách hàng cách kịp thời 1.2 Chức nhiệm vụ công ty * Các lĩnh vực hoạt đông doanh nghiệp - Khai thác, chế biến, mua bán khoáng sản, quặng kim loại, sắt, đồng , thép, vàng, bạc, chì, kẽm - Tư vấn, đầu tư khai thác mỏ - Thăm dị khống sản - Xây dựng cơng trình: dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, điện * Hàng hóa dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp kinh doanh - Bột vàng - Quặng vàng - Quặng sắt 1.3 Quy trình sản xuất cơng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD Công ty áp dụng quy trình tuyển quặng tập đồn SSG, quy trình tiên tiến Quặng nguyên khai Máy đập hàm Băng tải Máy cấp liệu rung Máy nghiền bi Hạt lớn Máy phân cấp hạt Thùng khuấy trộn Máy tuyển Bể chứa Tinh quặng Nấú luyện Au Tuyển trọng lực Bể chứa nước thải Bể lắng cát Tuần hoàn nước Bể chứa Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển quặng vàng Tóm tắt quy trình sau: Quặng khai thác từ hầm lị vận chuyển xưởng tuyển Tại quặng đưa vào máy đập hàm, đập đến cỡ hạt ≤ 15 mm Sau đưa vào máy nghiền bi lúc với việc cung cấp vơi tạo độ pH thích LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD hợp cho trình tuyển Quặng nghiền đến cấp hạt 200 mesh – 0.074mm (đạt tỷ lệ đến 50-60%) Dung dịch bùn quặng sau qua máy nghiền bi đưa vào máy lắng phân cấp Phần sản phẩm nặng hợp kim vàng chì tách từ máy phân cấp, tiếp tục đưa qua tuyển trọng lực bàn đãi lắc Quặng đuôi loại bỏ sản phẩm cát nặng thu được, đưa vào nấu luyện để thu hồi vàng Bùn khoáng thuốc tuyển cấp vào thùng khuấy, khuấy mạnh với tốc độ quay bánh khuấy máy tuyển Nhanh chóng mở van cho khơng khí vào máy điều chỉnh lượng khơng khí đó, đồng thời điều chỉnh chiều cao mức nước ngăn máy tiến hành đo độ pH, nhiệt độ bùn quặng Sau thời gian ngắn, lớp bọt bóng khống hóa hình thành mặt thống bùn quặng Căn thời gian tuyển định sẵn mà tiến hành gạt thu hồi bể chứa Phần hỗn hợp bùn quặng nặng nằm đáy chuyển qua công đoạn tuyển trọng lực để thu hồi bột vàng Kết thúc trình tuyển ta thu hồi hai dạng sản phẩm sau : 1.      Bột vàng 2.      Hỗn hợp tinh quặng chứa vàng Phần nước thải tập hợp vào bể chứa nước thải, sau lắng cát bể lắng cát, nước sau lắng cát tuần hồn tái sử dụng thơng qua bể chứa nước 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty 1.4.1 Mơ hình tổ chức cấu máy quản lý công ty Hiện này, Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long, máy quản lý điều hành công ty bao gồm : Giám đốc công ty, phó giám đốc, kế tốn trưởng có phịng ban, trưởng phó đơn vị sản xuất thuộc cơng ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÌNH ĐỘI KHAI THÁC PHỊNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT ĐỘI XE PHỊNG KẾ TỐN TÀI VỤ ĐỘI SX ĐỘI SX Sơ đồ 1.2: Mơ hình tổ chức quản lý Công ty 1.4.2 Chức nhiệm vụ phòng ban * Hội đồng quản trị : quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi nghĩa vụ công ty * Ban lãnh đạo công ty - Giám đốc: Giám đốc công ty người đại diện pháp nhân hoạt động quyền lợi, nghĩa vụ công ty trước pháp luật nhà nước, Hội đồng quản trị bổ nhiệm giao quyền lãnh đạo, quản lý điều hành hoạt động công ty đồng thời chịu trách nhiệm trước nhà nước tập thể cán công nhân viên định kết hoạt động kinh doanh công ty + Trực tiếp đạo phịng tổ chức hành cơng tác tiền lương, nhân + Trực tiếp đạo phòng kế tốn tài vụ cơng tác kế tốn + Trực tiếp đạo phòng kế hoạch kỹ thuật kế hoạch khai thác, thu mua LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD + Chỉ đạo công việc hành - Phó giám đốc: người giúp việc cho Giám đốc, Giám đốc phân công ủy quyền theo văn bản, điều hành lĩnh vực hoạt động cơng ty Phó giám đốc chịu trách nhiệm trước nhà nước trước Giám đốc việc phân công phụ trách * Các phòng ban chức - Phòng tổ chức hành : có chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công ty làm công tác sản xuất điều hành quản lý sản xuất kinh doanh cho phù hợp với trình thực nhiệm vụ thời kỳ  Chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị giám đốc điều hành công tác tổ chức nhân tính xác q trình thực  Soạn thảo văn bản, định, quy định phạm vi công việc giao  Tổ chức thực in ấn tài liệu, tiếp nhận, phân phối kịp thời văn bản, báo chí hàng ngày, quản lý dấu thảo, giữ gìn bí mật thông tin công tác tổ chức sản xuất kinh doanh  Chuẩn bị đầy đủ điều kiện cho họp cơng ty Có trách nhiệm lưu giữ, bổ sung hồ sơ tài liệu văn hướng dẫn - Phòng kế hoạch kỹ thuật : chủ động xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch đầu tư phù hợp với tiến độ sản xuất kinh doanh thời kỳ Giám sát kỹ thuật cơng trình thi cơng, lập phiếu giá tốn - Phịng kế toán tài vụ: Ghi chép đầy đủ chứng từ ban đầu, cập nhập sổ sách kế toán, phản ánh đầy đủ chung thực, xác khách quan Lập báo cáo tài thời hạn theo quy định nhà nước, công bố, công khai kết sản xuất kinh doanh, tài sản nguồn vốn, công nợ doanh nghiệp - Các đội thi công : Tổ chức thi cơng cơng trình theo tiến độ, thiết kế kỹ thuật dự toán lập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHỐNG SÀN THĂNG LONG 2.1 Phân tích hoạt động Marketing cơng ty 2.1.1 Tình hình tiêu thụ hàng hóa Cơng ty Trong giai đoạn nay, Marketing ngày trở nên quan trọng, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, đến gần khách hàng thúc đẩy kinh tế phát triển Nhận thức tầm quan trọng Marketing nên công ty quan tâm sát đến vấn đề Marketing công ty * Thị trường tiêu thụ hàng hóa Sản phẩm cơng ty chủ yếu khống sản có giá trị cao như: bột vàng, quặng vàng quặng sắt, sản phẩm có tính đặc thù riêng nên khách hàng công ty chủ yếu công ty luyện vàng, doanh nghiệp chuyên chế tác vàng, công ty gang thép, công ty kim loại ngồi nước Vì cơng ty nhập thị trường chưa lâu nên thị trường công ty chủ yếu thị trường Thái Nguyên, Hà Nội, Lạng Sơn số tỉnh lân cận khác Bảng 2.1: Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm năm 2010 2011 2012 ĐVT: Tỷ đồng Năm 2010 STT Thị trường Thái Nguyên Hà Nội Lạng Sơn Tỉnh khác 15,3 Cơ cấu (%) 29,9 25,2 9,4 Doanh thu Năm 2011 16,2 Cơ cấu (%) 26,6 45,9 9,1 30,6 17,2 8,1 Doanh thu Năm 2012 Chênh lệch 2012/ 2010 Chênh lệch 2012/2011 17,8 Cơ cấu (%) 27,1 50,2 9,8 35,8 7,1 54,5 10,8 0,9 3,6 20 5,2 2,1 17 35 13,3 7,6 (1,3) (13,8) (3,1) (38,3) Doanh thu Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 0,9 5,9 1,6 9,9 (Nguồn: Phòng Kế hoạch- Kỹ thuật) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Nhận xét: Qua bảng ta thấy, thị trường chủ yếu công ty thj trường Hà Nội thị trường Thái Nguyên - Năm 2010, doanh thu từ thị trường Thái Nguyên 15,3 tỷ đồng tương ứng 29,9%, năm 2011 tăng lên mức 16,2 tỷ đồng nhiên cấu lại giảm xuống 26,2% Năm 2012, doanh thu tăng lên 1,6 tỷ đồng 17,8 tỷ đồng chiếm 27,1% - Tại thị trường Hà Nội, năm qua doanh thu cấu tăng Năm 2010, doanh thu 25,2 tỷ đồng (45,9%), năm 2011, doanh thu 30,6 tỷ đồng (50,2%), năm 2012 doanh thu 35,8 tỷ đồng (54,5%) - Tại Lạng Sơn, qua năm doanh thu cấu tăng Điều cho thấy cơng ty mở rộng thị trường lên Lạng Sơn - Các tỉnh khác: doanh thu cấu có xu hướng giảm xuống * Kết tiêu thụ sản phẩm công ty Đặc điểm bật công ty loại hàng hóa đặc biệt Nó khơng giống loại hàng hóa khác bày bán cách rộng rãi thị trường bới sản phẩm có đặc điểm kỹ thuật cao có giá trị lớn Trong năm gần việc tiêu thụ sản phẩm công ty thu nhiều kết ta thấy điều qua bảng báo cáo sau: Bảng 2.2: Giá trị sản phẩm tiêu thụ công ty từ năm 2010 đến năm 2012 ĐVT: Tỷ đồng Năm 2010 2011 2012 Tổng giá trị sản phẩm Chênh lệch (%) tiêu thụ 54,8 60,9 11,14 65,7 7,89 (Phòng : Kế hoạch -Kỹ thuật ) Nhận xét: Qua bảng số liệu kết tiêu thụ sản phẩm công ty từ 2010 trở lại đây, ta thấy Cơng ty có phát triển mạnh mẽ cụ thể là: tổng giá trị sản phẩm thu năm 2011 tăng so với 2010 6,1 tỷ đồng tương ứng với 11,14 % Năm 2012 tổng giá trị sản phẩm bán tăng 4.8 tỷ hay 7,89% so với năm 2011, tăng 10.9 tỷ đồng tương ứng 18,89 % so với năm 2010 Tổng giá trị sản phẩm bán năm 2012 tăng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD so với năm 2011 song kết tốt đẹp cố gắng, nỗ lực toàn thành viên công ty Kết cho thấy công ty biết tận dụng tốt hội kinh tế mang lại 2.1.2 Giá sản phẩm Đối với sản phẩm công nghiệp , giá yêu tố hàng đầu ln yếu tố quan trọng việc cạnh tranh thu hút khách hàng Tuy nhiên, sản phẩm cơng ty có tính đặc thù riêng nên giá vấn đề tương đối nhạy cảm Nhận thức tầm quan trọng vấn đề, công ty đưa mức giá phù hợp với nhu cầu khách hàng Căn để định giá sản phẩm công ty: - Giá đối thủ cạnh tranh - Giá thành sản xuất sản phẩm - Các loại chi phí sản xuất sản phẩm: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung - Căn quy luật cung cầu, giá thị trường - Căn vào chiến lược kinh doanh doanh nghiệp: đảm bảo hòa vốn, tăng tối đa lợi nhuận trước mắt, thị phần hay chất lượng sản phẩm 2.1.3 Hệ thống phân phối sản phẩm doanh nghiệp Do đặc tính đặc biệt sản phẩm đặc thù nghành sản xuất, nên công ty sử dụng kênh phân phối trực tiếp Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long Khách hàng Sơ đồ 2.1: Kênh phân phối sản phẩm công ty Các sản phẩm công ty không cung cấp tới đại lý Để đáp ứng nhu cầu khách hàng công ty trực tiếp vận chuyển hàng hóa đến cho khách hàng khách hàng nhận vận chuyển sản phẩm tùy theo thỏa thuận bên hợp đồng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Vì vậy, sử dụng kênh phân phối trực tiếp cơng ty đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng thời gian nhanh nhất, đảm bảo tiến độ 2.1.4 Các hình thức xúc tiến bán hàng mà doanh nghiệp áp dụng Để có kết tốt sản xuất kinh doanh, công ty đặt định hướng phát triển lâu dài, chiếm lĩnh thị trường mở rộng sản xuất tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh nhiệm vụ quan trọng Bởi cơng ty ln trọng đến hình thức quảng bá đưa sản phẩm tới khách hàng Doanh nghiệp áp dụng nhiều hình thức xúc tiến bán hàng với giải pháp tài giảm giá với khách hàng tiêu thụ khối lượng sản phẩm lớn, chiết khấu bán hàng đa dạng hóa hình thức tốn Một số hình thức xúc tiến bán hàng doanh nghiệp thường áp dụng như: - Tham gia hội chợ triển lãm chuyên nghành - Quảng cáo qua truyển thanh, truyền hình - Bán hàng trực tiếp 2.1.5 Nhận xét tình hình Marketing cơng ty Hiện nay, cơng ty chưa có phịng Marketing, chưa có phận chun trách mảng Marketing cơng ty Vì vậy, cơng ty nên thiết lập nên phòng Marketing để thúc hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 2.2 Tình hình tiền lương lao động Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long 2.2.1 Cơ cấu lao động Do tính chất cơng việc hoạt động dặc thù công ty đó, số lượng lao động cơng ty có biến động không lớn Về số lượng lao động, tính đến cuối năm 2012, cơng ty có tổng số lao động 370 người Cơ cấu lao động công ty thể qua bảng sau: 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Trường ĐH Kinh tế & QTKD Năm 2012 Chênh lệch 2011/2010 Số lượng Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 6.Doanh thu hoạt động tài 7.Chi phí tài Trong đó:chi phí lãi vay 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí quản lí doanh nghiệp 10.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác 14.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15.Chi phi thuế TNDN hành Chênh lệch 2012/2011 Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 54.802.486 60.908.840 65.720.168 6.106.37 11,14 4.811.32 7,89 54.802.468 60.908.840 65.720.168 6.106.37 11,14 4.811.32 7,89 40.836.579 45.736.402 48.680.173 4.899.82 11,99 2.943.77 6,44 13.965.889 15.172.438 17.930.995 1.206.54 8,64 2.758.55 18,18 20.763 24.978 25.679 4.215 20,3 701 2,8 968.951 1.486.024 1.523.065 517.073 53,36 37.041 2,49 968.951 1.486.024 1.523.065 517.073 35,36 37.041 2,49 45.052 33.750 27.753 -11.302 -25,08 (5.99) (17,77 ) 4.355.261 4.837.113 6.125.433 1.481.85 34,02 288.320 4,94 8.167.388 9.180.529 10.280.423 1.013.14 12,4 1.099.89 11,98 100.720 300.500 250.760 199.780 198,35 -49.740 (16,55 ) 63.450 50.720 56.664 (12.73) (20,06 ) 5.944 11,72 37.270 249.780 194.096 212.510 570,19 (55.68) (22,29 ) 8.204.658 9.430.309 10.474.519 1.225.62 14,94 1.044.21 11,07 2.051.174,25 2.357.577,25 2.618.629,75 306.403 14,94 261.052, 11,07 6.153.510,75 7.072.731,75 7.855.889,25 919.221 14,94 783.157, 11,07 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 17.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (Nguồn: Phòng kế toán - tài vụ) 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Nhận xét: Thông qua việc phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp quan năm 2010, 2011 2012 ta thấy kết hoạt động công ty có phát triển với kết tốt Cụ thể năm 2011 doanh thu tăng lên tỷ lợi nhuận tăng lên 919 triệu đồng, năm 2012 doanh thu tăng lên 4,8 tỷ đồng lợi nhuận tăng lên 783 triệu đồng Tuy năm 2012 mức tăng khơng lớn năm 2011 nhìn chung cơng ty tăng trưởng ổn định Có kết công ty cắt giảm chi phí khơng cần thiết, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 2.4.4 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn Phân tích cấu tài sản nguồn vốn giúp cho ban lãnh đạo cơng ty nắm bắt tình hình nguồn vốn tài sản cơng ty, từ đề kế hoạch, mục tiêu kinh doanh phù hợp để sử dụng cách hợp lý tất nguồn lực công ty 2.4.4.1 Cơ cấu tài sản công ty 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Bảng 2.12: Cơ cấu tài sản cơng ty ĐVT: Đồng Nguồn: Phịng Kế tốn- tài vụ Tài sản Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2011/2010 Số lượng Tỷ lệ Chênh lệch 2012/2011 Số lượng Tỷ lệ A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn 23.850.508.140 34.730.428.000 33.678.129.685 10.879.919.860 45,61 (1.052.298.230 (3,03) 13.040.030.250 26.825.543.120 28.632.167.045 10.785.512.870 82,71 1.806.623.920 6,73 210.720.000 325.105.000 510.630.000 114.385.000 54,28 185.525.000 57,07 7.125.632.508 3.610.208.115 2.513.754.212 (3.515.424.393) (49,33) (1.096.453.903) (30,37) IV Hàng tồn kho 972.520.102 1.172.136.520 1.568.496.147 199.616.418 20,53 396.359.627 33,82 V Tài sản ngắn hạn khác 5.501.605.208 2.797.435.245 453.082.281 295.829.965 11,83 (2.344.352.964) (83,8) B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn 7.509.760.232 6.015.283.108 6.786.163.018 (1.494.477.124) (19,9) 770.879.910 12,82 V Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 389.557.098 31.360.268.370 7.120.203.134 5.675.993.387 6.318.104.508 (1.444.209.747) (20,28) 642.111.121 11,31 0 0 0 0 0 0 0 339.283.721 40.745.711.110 468.058.510 40.473.292.700 (50.267.377) 9.385.442.740 (12,9) 29,93 128.768.789 (272.418.410) 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 37,95 (0,67) Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Qua bảng ta thấy: - Tài sản ngắn hạn công ty năm 2011 tăng so với 2010 10,8 tỷ đồng, nhiên mức tăng không ổn định, năm 2012 tài sản ngắn hạn giảm tỷ so với năm 2011 - Tiền khoản tương đương với tiền qua năm tăng, tăng mạnh vào năm 2011 10,7 tỷ đồng tương ứng với 82,71% so với năm 2010 Năm 2012 có mức tăng nhẹ 1,8 tỷ đồng tương ứng 6,73% so với năm 2011 - Các khoản đầu tư ngắn hạn qua năm tăng - Các khoản phải thu giảm qua năm Năm 2011 giảm 3,5 tỷ đồng so với năm 2010 năm 2012 giảm 1,09 tỷ đồng so với năm 2011 Điều cho thấy cơng ty bán chịu thu hồi vốn nhanh - Hàng tồn kho tăng qua năm điều không tốt doanh nghiệp Năm 2011 tăng 20,53% so với năm 2010 tương ứng 114,3 triệu đồng, năm 2012 tăng 33,82% tương ứng 396 triệu đồng - Tài sản cố định năm 2011 giảm so với năm 2010 1,44 tỷ đồng, nhiên năm 2012 lại tăng năm 2011 642 triệu đồng Đây doanh nghiệp trọng mở rộng khai thác nên phải đầu tư nhiều 2.4.4.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD Bảng 2.13: Cơ cấu nguồn vốn công ty ĐVT: Đồng Chênh lệch 2011/2010 Nguồn vốn Tỷ lệ (%) Năm 2011 Năm 212 A NỢ PHẢI TRẢ 24.720.156.120 33.765.871.520 30.892.538.142 9.045.715.400 36,59 (2.873.333.380) (8,5) I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn 24.720.156.120 33.765.871.520 30.892.538.142 9.045.715.400 39,59 (2.873.333.380) (8,5) B.VỐN CHỦ SỞ HỮU 6.640.112.250 6.979.839.590 9.580.754.560 339.727.340 5,12 2.600.914.970 37,2 I Vốn chủ sở hữu 6.640.112.250 6.979.839.590 9.580.754.560 339.727.340 5,12 2.600.914.970 37,2 0 0 0 31.360.628.370 40.745.711.110 40.473.292.700 9.385.442.740 29,93 (272.418.410) (0,67) TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Số lượng Tỷ lệ (%) Năm 2010 II Nguồn kinh phí quỹ khác Số lượng Chênh lệch 2012/2011 ( Nguồn: Phịng kế tốn tài vụ) 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD Qua số liệu bảng ta thấy: - Nợ phải trả nợ ngắn hạn công ty năm 2011 tăng so với năm 2010, điều cho thấy công ty tập chung vốn cho sản xuất nên cần nhiều Nợ phải trả năm 2011 tăng 9,045 tỷ đồng so với năm 2010 Tuy nhiên, năm 2012 tổng số nợ phải trả giảm 2,87 tỷ đồng tương ứng 8,5% phản ứng mức độ chiếm dụng vốn nguồn phải trả Đây biểu tương đối tốt - Vốn chủ sở hữu tăng thêm qua năm điều phản ánh công ty huy động thêm vốn Tổng vốn năm 2012 giảm so với năm 2011 272 triệu đồng công ty giảm khoản nợ phải trả 2.4.5 Một số tiêu tài Các báo cáo tài chưa biểu hết thực trạng tài doanh nghiệp, để đánh giá thực trạng cơng ty nhà tài dùng hệ số tài để phân tích làm rõ khả tài cơng ty, từ hoạch định mục tiêu chiến lược kinh doanh cụ thể cho công ty tương lai * Các tiêu khả toán: - Hệ số toán tổng quát: Hệ số toán tổng quát: mối quan hệ tổng tài sản mà doanh nghiệp quản lý sử dụng với tổng số nợ phải trả Tổng tài sản = Hệ số toán tổng quát Nợ ngắn hạn nợ dài hạn - Hệ số toán nhanh: Hệ số toán nhanh phản ánh mối quan hệ tài sản có khả toán nhanh tiền mặt tổng nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Tổng nợ ngắn hạn 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD - Hệ số toán tức thời: Hệ số toán tức thời: Là thước đo khả trả khoản nợ ngắn hạn kỳ dựa vào lượng tiền khoản đầu tư ngắn hạn công ty Tiền + Đầu tư ngắn hạn = Hệ số toán tức thời Tổng nợ ngắn hạn * Các tiêu khả hoạt động: - Vòng quay vốn kinh doanh: Vòng quay vốn kinh doanh tiêu đo lường hiệu sử dụng vốn, phản ánh đồng vốn doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh đem lại đồng doanh thu Hệ số xác định sau: Doanh thu Vòng quay vốn = kinh doanh Vốn kinh doanh bình qn - Vịng quay tài sản cố định: Vòng quay tài sản cố định phản ánh tình hình sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp, cho biết đồng vốn cố định tạo đồng doanh thu kỳ Doanh thu Vịng quay TSCĐ = Tài sản cố định bình quân - Vòng quay hàng tồn kho: Chỉ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh trình độ quản lý dự trữ doanh nghiệp, thể mối quan hệ hàng hóa bán vật tư hàng hóa doanh nghiệp Giá vốn hàng bán Vòng quay hàng tồn kho = Hàng tồn kho bình qn - Vịng quay khoản phải thu: 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD Chỉ tiêu phản ánh tốc độ chuyển đổi khoản phải thu thành tiền mặt doanh nghiệp xác định theo công thức: Vòng quay khoản phải thu Doanh thu = Số dư bình quân khoản phải thu - Kỳ thu tiền bình quân: Chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân dùng để đánh giá khả thu hồi vốn toán sở khoản phải thu doanh thu tiêu thụ bình quân ngày 360 Kỳ thu tiền bình qn = Số vịng quay khoản phải thu * Các tiêu đòn cân nợ: - Tỷ số nợ: Tỷ số nợ tiêu đo lường lực sử dụng quản lý nợ doanh nghiệp Tổng số nợ Hệ số nợ = Tổng tài sản - Tỷ suất tự tài trợ: Tỷ suất tự tài trợ tiêu tài đo lường góp vốn chủ sở hữu tổng vốn có doanh nghiệp Hệ số tự tài trợ = – Hệ số nợ - Hệ số toán lãi vay: Hệ số toán lãi vay dùng để đo lường mức độ lợi nhuận có sử dụng vốn để đảm bảo trả lãi vay cho chủ nợ Qua hệ số biết việc sử dụng vốn vay có hiệu nào, có đủ bù đắp lãi vay phải trả hay khơng Hệ số tốn lãi vay Lợi nhuận trước thuế lãi vay = Chi phí trả lãi * Các tiêu khả sinh lời 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Trường ĐH Kinh tế & QTKD - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS): Tỷ suất lợi nhuận doanh thu phản ánh đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực kỳ có đồng lợi nhuận Chỉ tiêu cao tốt Lợi nhuận trước thuế Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = Doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA): Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản tiêu đo lường mức sinh lời tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản = Tổng tài sản bình quân - Doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE): Doanh lợi vốn chủ sở hữu phản ánh đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế Doanh lợi vốn chủ sở hữu = Vốn chủ sở hữu bình qn Bảng 2.14: Các tiêu tài 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Báo cáo thực tập Chỉ tiêu ĐVT Các tiêu khả toán Hệ số toán tổng quát Hệ số toán nhanh Hệ số tốn tức thời Các tiêu địn cân nợ Tỷ số nợ Tỷ suất tự tài trợ   Hệ số tốn lãi vay Nhóm tiêu khả hoạt động Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Vòng quay vốn lưu động Vòng quay hàng tồn kho Kỳ thu tiền bình qn ngày Nhóm tiêu khả sinh lời Lợi nhuận doanh thu ROS Lợi nhuận tổng tài sản ROA Lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE Năm 2011 Năm 2010   Trường ĐH Kinh tế & QTKD Chênh lệch 2011/2010 Năm 2012     Số lượng   Chênh lệch 2012/2011 Tỷ lệ (%)   Số lượng   Tỷ lệ (%)   Lần 12,686 12,067 13,101 (0,62 (4,89) 1,04 8,62 Lần 0,925 0,9938 10,394 0,068 7,35 0,047 4,73 Lần 0,536 0,804 0,943 0,268 50 0,139 17,28 Lần Lần 0,788 0,212 0.855 0.145 0,736 0,264 0,067 (0,067) 8,5 (31,6) -0,119 0,119 -12,92 82,06 Lần 8,46 6,42 6,88 (2,04) (24,11) 0,46 7,17 Vòng 1,74 1,49 1,62 (0,25) (14,36) 0,13 8,72 vòng 7,697 10,73 10,4 3,033 39,4 (0,33) (3,08) vòng 2,29 1,75 1,95 (0,54) (23,58) 0,2 11,43 vòng 41,99 39,01 31,03 (2,98) (7,09) (7,98) (20,5) ngày 47,45 21,63 13,96 (25,82) (54,42) (7,67) (35,46) % 11,2 11,61 21,99 % 19,62 17,35 19,41 % 92,67 101,33 81,99       2.4.5.1 Nhóm tiêu khả toán 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD * Hệ số toán tổng quát: Năm 2011, hệ số giảm 0,62 mức 12,067 so với 2010 Năm 2012 hệ số tăng 1,04% mức 13,101 Cho thấy khả toán khoản nợ công ty cao * Hệ số toán nhanh: Năm 2010, hệ số toán nhanh 0,925, năm 2011 0,9938, năm 2012 10,394 Hệ số tương đối cao, cho thấy cơng ty giải khoản công nợ thời gian ngắn * Hệ số toán tức thời: Qua năm, hệ số tăng, năm 2010 0,536, năm 2011 0,804 năm 2012 0,943 Các tiêu lớn 0,5 điều chứng tỏ cơng ty khơng gặp khó khăn việc tốn khoản nợ tiền mặt 2.4.5.2 Nhóm tiêu khả hoạt động * Hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh : năm 2010, số 1,74, năm 2011, số giảm xuống 0,25 1,49 Đến năm 2012, số tăng 0,13 mức 1,62 Cho thấy, công ty có điều chỉnh để sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh * Hiệu suất sử dụng tài sản cố định: Năm 2011, số 10,73 lớn năm 2010 3,033 vòng Năm 2012, số giảm xuống 0,33 cịn 10,4 Cho thấy, cơng ty sử dụng tài sản cố định cách có hiệu có điều chỉnh tương đối hợp lý * Vịng quay hàng tồn kho: Năm 2010, số 41,99, nhiên năm 2011 2012 số lại bị giảm xuống Năm 2011, số 39,01 năm 2012 31,03 Các số tương đối cao cho thấy doanh nghiệp bán hàng nhanh hàng tồn kho không bị ứa đọng nhiều doanh nghiệp Vì sản phẩm doanh nghiệp sản phẩm đặc thù nhạy cảm với giá ta thấy doanh nghiệp làm ăn tương đối hiệu 2.4.5.3 Nhóm tiêu khả sinh lời * Lợi nhuận sau thuế doanh thu: Chỉ số qua năm tăng, năm 2010 số 11,2 %, năm 2011 số 11,61% năm 2012 số mức 21,99% Chỉ số cho ta thấy công ty sử dụng yếu tố đầu vào tương đối hiệu * Lợi nhuận tổng tài sản: Qua năm số có thay đổi không đáng kể Năm 2010, 19,62%, năm 2011 số giảm xuống 17,35% năm 2012 số lại tăng lên mức 19,41% Chỉ số cho ta thấy, đồng tài sản tạo đồng lợi nhuận Chỉ số mức tương đối tốt 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD * Lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu: Chỉ số có biến đổi lớn qua năm Năm 2010 số 92,67%, năm 2011 tăng lên mức 101,33% năm 2012 lại giảm xuống mức 81,99% Điều cho thấy khả cạnh tranh công ty thị trường lớn 2.4.6 Đánh giá tình hình tài cơng ty Từ phân tích cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2010, 2011 2012 cho thây hướng lên cơng ty, cơng ty có mở rộng quy mô sản xuất không doanh không giảm mà cịn tăng nhẹ Điều cho thấy cơng ty thực tốt phương hướng sản xuất kinh doanh mà công ty đề ra, công tác tài quan tâm chặt chẽ, cách, khoản chi tiêu có kế hoạch giải trình cụ thể hợp lý Tuy nhiên, nhìn vào hệ số nợ cho thấy công ty phải sử dụng nguồn vốn công ty khác làm nguồn vốn kinh doanh cho công ty Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm sau cao năm trước cịn có số nhược điểm hạn chế: Công tác Marketing công ty chưa tốt nên chưa thu hút nhiều khách hàng đến với công ty Năng lực làm việc khâu chưa tận dụng triệt để Khó khăn việc mở rộng thị trường tiêu thụ Để đạt mục tiêu đề năm 2013 Mở rộng sản xuất, tăng doanh thu, công ty cần đạo sản xuất hướng, tập chung lực sản xuất, lực lao động, bố trí tổ chức lao động cách hợp lý Thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ cách hợp lý 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá, nhận xét chung tình hình doanh nghiệp Tuy công ty non trẻ, nhập thị trường chưa lâu ,nhưng mà công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long đạt cho nhìn mẻ cơng ty Dù tình hình thị trường giới biến động xấu gây tác động mạnh tới kinh tế hoạt động công ty, công ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long khắc phục khó khăn, tạo cho hội để thành công phát triển Đánh giá mặt công ty sau: - Công tác Marketing tiêu thụ sản phẩm: Cơng tác Marketing cơng ty chưa mạnh, chưa có phịng ban chun trách, khâu tìm hiểu thị trường giới thiệu sản phẩm công ty không đề cập nhiều Nên việc mở rộng thị trường tiêu thụ hàng hóa cịn hạn chế - Về tình hình lao động: Dù cơng ty non trẻ, may mắn đội ngũ nhân viên lành nghề giàu kinh nghiệm nhiều nên việc trao đổi kiến thức kinh nghiệm giúp cơng ty có đội ngũ nhân viên chất lượng tương đối cao Tuy nhiên,công ty cần bổ xung lực lượng lao động trẻ có kiến thức để tăng cường nâng cao chất lượng công nhân viên - Về công tác chi phí giá thành: Dựa vào định mức sử dụng chi phí cho sản xuất vào phương pháp tính giá thành, Cơng ty tập hợp xây dựng định mức giá thành cho toàn sản phẩm giá thành cho kg sản phẩm, đưa giá thành tiêu thụ sản phẩm có lợi cho khách hàng, nhanh chóng thu hồi vốn sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho công ty - Vấn đề kết sản xuất kinh doanh khả tài chính: Quy mơ cơng ty thuộc loại vừa, kết sản xuất kinh doanh tương đối ổn định doanh thu tương đối cao Hoạt động tài ln tổ chức đánh giá thường xuyên, phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể để cung cấp thông tin cho nhà quản lý lãnh đạo công ty nắm vững tình hình tài sản, nguồn vốn từ có kế hoạch điều chỉnh sử dụng hợp lý hiệu 3.1.2 Các nguyên nhân thành công hạn chế công ty * Nguyên nhân thành công: 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD - Cơng ty trang bị tài sản, máy móc, thiết bị tiên tiến, đại, sản xuất đồng có cơng suất lớn - Cơng ty có đội ngũ cán quản lý có lực chun mơn, có trách nhiệm Có đội ngũ lao động sản xuất có tay nghề đáp ứng nhu cầu - Cơng ty áp dụng hình thức tổ chức quản lý phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh - Cơng ty xây dựng chiến lược phát triển bền vững lâu dài * Các nguyên nhân hạn chế: Một số hạn chế công ty tổ chức điều hành sản xuất chưa tốt, số vấn đề chưa cải tiến công nghệ sản xuất… làm nâng cao giá thành Cơng tác bố trí lao động, nâng cao chất lượng lao động, xếp công việc chưa thực chu đáo Tình trạng thực cơng việc chồng chéo hay kết nhân viên chưa đánh giá hợp lý theo lực mà họ bỏ Có nhiều trường hợp nhân viên có lực bỏ việc 3.2 Các đề xuất kiến nghị - Trích lập khoản dự phịng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn, dài hạn, trách việc biến động bất thường từ hoạt động tài - Tìm mua quy trình cơng nghệ tạo dịng sản phẩm mới, sản xuất loại thuốc có chiết xuất từ thiên nhiên giảm nguồn nguyên liệu, chi phí đầu vào thấp, nguyên liệu dễ tìm - Trong trình kinh doanh cần trọng công tác môi trường để phát triển bền vững - Chủ động việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu, nâng cao hiệu xuất máy móc thiết bị tăng xuất lao động - Tham gia vào triển lãm, hội chợ, đầu tư tài trợ vào thi mang tính quốc gia, chương trình nhân đạo dịp quảng cáo, tiếp thị công ty - Tài trợ học bổng cho sinh viên có hồn cảnh khó khăn thuộc chun ngành mỏ, quản trị kinh doanh, tài kế tốn,… sách thu hút nhân tài đạt hiệu cao 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập  Trường ĐH Kinh tế & QTKD 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Trường ĐH Kinh tế & QTKD PHẦN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC KHOÁNG SÀN THĂNG LONG 2.1 Phân tích hoạt động Marketing cơng ty 2.1.1 Tình... phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long đạt cho nhìn mẻ cơng ty Dù tình hình thị trường giới biến động xấu gây tác động mạnh tới kinh tế hoạt động công ty, công ty Cổ phần đầu tư xây. .. lương lao động Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng khai thác khoáng sản Thăng Long 2.2.1 Cơ cấu lao động Do tính chất công việc hoạt động dặc thù cơng ty đó, số lượng lao động cơng ty có biến động khơng