1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an

79 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện hội nhập kinh tế nhƣ nay, tính cạnh tranh ngày gay gắt Các doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành nƣớc mà phải cạnh tranh với doanh nghiệp nƣớc thị trƣờng nƣớc lẫn thị trƣờng quốc tế Vì vậy, để đứng vững đƣợc mơi trƣờng kinh doanh đầy tính cạnh tranh doanh nghiệp phải nỗ lực khơng nâng cao chất lƣợng hàng hóa, dịch vụ để nâng cao tính cạnh tranh mà cịn phải có chiến lƣợc kinh doanh đắn, xây dựng mục tiêu đầu tƣ, biện pháp để phát huy tiềm lực của Muốn vậy, Nhà quản trị phải nắm đƣợc thực trạng tình hình tài Cơng ty nhƣ nào, đâu điểm mạnh, đâu điểm yếu, nhân tố ảnh hƣởng, mức độ xu hƣớng tác động nhân tố đến hoạt động sản xuất kinh doanh để có chiến lƣợc phù hợp Và có phân tích tài giúp nhà quản trị biết đƣợc điều Báo cáo tài báo cáo tổng hợp phản ánh tình hình tài sản, nguồn vốn, kết hoạt động kinh doanh, phản ánh luồng tiền vào, luồng tiền kỳ doanh nghiệp Do đó, Báo cáo tài đối tƣợng phân tích phân tích tài doanh nghiệp Qua báo cáo tài chính, phân tích tài cho ta thấy đƣợc thực trạng cấu tài sản, cấu nguồn vốn, tình hình cơng nợ khả tốn nhƣ hiệu kinh doanh kỳ doanh nghiệp từ dự đốn đƣợc xu phát triển tình hình tài doanh nghiệp tƣơng lai Kết phân tích tài khơng có ý nghĩa với nhà quản trị doanh nghiệp mà cịn có ý nghĩa lớn với đối tƣợng khác nhƣ nhà cho vay, nhà đầu tƣ, nhà cung cấp, quan quản lý cấp trên… Phân tích tài cung cấp thơng tin cần thiết giúp cho ngi s Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp dụng thơng tin đánh giá đƣợc thực trạng tài tiềm doanh nghiệp Trên sở lựa chọn phƣơng án kinh tế tối ƣu Nhƣ vậy, phân tích tài có vai trò quan trọng hoạt động kiinh doanh Thế nhƣng, thực tế, cơng tác phân tích tài lại chƣa đƣợc quan tâm mức nhiều doanh nghiệp Trong trình thực tập Công ty Cổ phần Mỹ Nghệ, Nghệ An, em nhận thấy cơng tác phân tích tài Cơng ty chƣa đƣợc trọng Nhận thức đƣợc tầm quan trọng phân tích tài với doanh nghiệp tình hình thực tế Cơng ty, em định chọn đề tài “ Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất công ty cổ phần Mỹ nghệ Nghệ An” làm đề tài tốt nghiệp cho Chuyên đề gồm chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề nguyên cứu hoạt động tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh sản xuất công ty cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ An Chương 3: Giải pháp để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ An Em xin chân thành cảm ơn phịng Tài chính- Kế hoạch Cơng ty Cổ phần mỹ nghệ, Nghệ An tận tình giúp đỡ em trình thực tập giúp em hồn thiện Báo cáo chuyên đề Tuy nhiên, kiến thức thời gian hạn chế nhƣ chƣa có kinh nghiệm thực tế nên báo cáo thực tập nhiều sai sót Em mong nhận đƣợc đóng góp cô giáo Đặng Hƣơng Giang cô để viết em đƣợc hồn thiện Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU DOANH NGHIỆP VÀ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Doanh nghiệp Nền kinh tế nƣớc ta đƣợc vận hành theo chế thị trƣờng có quản lí Nhà Nƣớc theo định hƣớng xã hội chủ nghĩa Nhà nƣớc tiếp tục đổi chế sách để tạo môi trƣờng thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động mang lại hiệu kinh doanh lợi nhuận cao Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đƣợc đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật, có tƣ cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận phát triển Ở nƣớc ta có nhiều loại hình doanh nghiệp hoạt động Có thể phân loại doanh nghiệp vào ngành nghề, hình thức sở hữu Dựa vào hình thức sở hữu, doanh nghiệp đƣợc chia thành: - Doanh nghiệp Nhà Nƣớc Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn Doanh nghiệp tƣ nhân Doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi Tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế có liên quan đến viêc hình thành sử dụng tài sản doanh nghiệp Tài đƣợc biểu dƣới hình thức tiền tệ có liên quan trực tiếp tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều khái niệm khác tài doanh nghiệp, nhà kinh tế tìm kiếm khái niệm tài vấn đề có tính chất nguyên lý khác họ mà thƣờng trung vo nguyờn tc sau: Lê Thị Hµ An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - Nguồn hình thành nên tài sản doanh nghiệp - Sự bảo đảm có lợi ích cho ngƣời bỏ trốn dƣới hình thức khác - Khía cạnh thời hạn loại vốn - Sự diễn giải khái niệm vốn nhƣ tổng giá trị loại tài sản dƣới hai dạng vốn trừu tƣợng vốn cụ thể - Chỉ trình thay đổi vốn trƣờng hợp tăng giảm thay đổi cấu trúc Bản chất tài doanh nghiệp  Nội dung mối quan hệ tài Tài phận cấu thành hoạt động kinh tế doanh nghiệp Nó có mối liên hệ hữu tác động qua lại với hoạt động kinh tế khác Mối quan hệ tác động qua lại phản ánh thể tác động gắn bó thƣờng xuyên phân phối sản xuất với tiêu thụ sản phẩm Phân phối vừa phản ánh kết sản xuất trao đổi, lại vừa điều kiện cho sản xuất trao đổi tiến hành bình thƣờng liên tục Tài doanh nghiệp tài tổ chức sản xuất kinh doanh có tƣ cách pháp nhân khâu tài sở hệ thống tài Vì diễn trình tạo lập chu chuyển vốn gắn liền với qua trình sản xuất, đầu tƣ, tiêu thụ phân phối Tài - nhìn lại hiểu tiền tệ, nhƣ doanh nghiệp phải trích khoản tiền lƣơng để trả cho cán cơng nhân viên Tiền lƣơng đƣợc phân phối loại lao động có trình độ nghề nghiệp khác điều kiện làm việc khác Tài tham gia phân phối sản phẩm quốc dân cho ngƣời lao động thơng qua q trình hình thành sử dụng quỹ tiền lƣơng quỹ phúc lợi công cộng khác Do tài tiền hai phạm trù kinh tế khác Tài tiền tệ, quỹ tiền tệ Nhƣng thực chất tiền tệ quỹ tiền tệ hình thức biểu bên ngồi tài chính, cịn bên quan hệ kinh tế đa dạng Nhân loại có phát minh vĩ đại phải kể đến việc phát minh tiền, mà nhờ ngƣời ta quy hoạt động khác đơn vị đo thống nhất, sở so sánh, tính tốn đƣợc với Nhƣ tiền phƣơng tiện cho hoạt động tài nói chung hoạt động tài doanh nghiệp nói riêng Thơng qua phƣơng tiện này, doanh Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp nghiệp thực nhiều hoạt động khác lĩnh vực, nhƣ nhìn bề ngồi thấy hoạt động hoạt động tách riêng nhau, nhƣng thật lại gắn bó với vận động chu chuyển vốn, chúng đƣợc tính tốn so sánh với tiền Do toàn quan hệ kinh tế đƣợc biểu tiền phát sinh doanh nghiệp thể nội dung tài doanh nghiệp Nó bao gồm quan hệ tài sau:  Quan hệ nội doanh nghiệp Xuất phát từ mục đích sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhƣ mối quan hệ phân phối phân phối lại dƣới hình thức giá trị cải vật chất sử dụng sáng tạo doanh nghiệp Quan hệ tài nội doanh nghiệp: quan hệ phân phối, điều hoà cấu thành phần vốn kinh doanh, phân phối thu nhập thành viên nội doanh nghiệp; quan hệ toán hợp đồng lao động chủ doanh nghiệp công nhân viên chức Các mối quan hệ thông qua việc tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp nhƣ: vốn cố định, vốn lƣu động, quỹ tiền lƣơng, quỹ khấu hao, quỹ dự trữ tài nhằm phục vụ cho mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp  Quan hệ tài doanh nghiệp với nhà nƣớc Thể việc doanh nghiệp nộp thuế cho phủ tài trợ phủ số trƣờng hợp cần thiết để thực vai trò can thiệp vào kinh tế Ở nƣớc ta có thành phần kinh tế quốc doanh nên tài trợ nhà nƣớc đƣợc thể rõ việc bảo đảm phần vốn pháp định cho doanh nghiệp.Trong trình hoạt động doanh nghiệp nhà nƣớc làm ăn có hiệu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực then chốt kinh tế đất nƣớc đƣợc nhà nƣớc trọng đầu tƣ vốn nhằm giúp doanh nghiệp phát triển tốt Cũng trình hoạt động kinh doanh này, doanh nghiệp nhà nƣớc phải nộp khoản thuế, phí, lệ phí nhƣ doanh nghiệp khác phải nộp thuế sử dụng vốn cho ngân sách nhà nƣớc Khoản thu chiếm tỉ trọng lớn thu ngân sách giúp nhà nƣớc có nguồn để phục vụ cho quốc kế dân sinh nói chung tạo hnh lang phỏp Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiÖp lý để bảo vệ kinh tế nhƣ xây dựng sở hạ tầng phục vụ cho phát triển kinh tế hỗ trợ hoạt động doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp làm ăn thua lỗ không hoạt động then chốt, nhà nƣớc cho cổ phần hố Nghĩa tồn số vốn doanh nghiệp theo dạng bao gồm : Cổ phần nhà nƣớc, cổ phần doanh nghiệp cổ phần ngân hàng Nếu doanh nghiệp bán cổ phần cho cán cơng nhân viên doanh nghiệp lúc có cổ phần cán cơng nhân viên chừng mực đó, thị trƣờng chứng khốn Việt Nam vận hành cổ phần đƣợc mua bán lại thị trƣờng nảy sinh cổ phần xã hội Trong điều kiện mối quan hệ ngân sách nhà nƣớc với doanh nghiệp có thay đổi đáng kể Nhà nƣớc tham gia vào kinh tế với tƣ cách cổ đông  Quan hệ nhà nƣớc với tổ chức tài trung gian Hiện tổ chức tài trung gian nƣớc ta rõ nét hoạt động ngân hàng thƣơng mại công ty bảo hiểm Nhƣng để có kinh tế thị trƣờng phát triển tất yếu phải có thiết lập hình thức phong phú, đa dạng lĩnh vực môi giới vốn Nhằm biến nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi hộ gia đình, doanh nghiệp tổ chức khác thành nguồn vốn dành để đầu tƣ cho kinh tế  Quan hệ doanh nghiệp với Mối quan hệ phát sinh q trình tốn sản phẩm dịch vụ, việc góp vốn liên doanh, vốn cổ phần chia lợi nhuận vốn liên doanh cổ phần mang lại Cùng với phát triển yếu tố cấu thành kinh tế thị trƣờng, mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp có xu ngày tăng lên Các hoạt động đan xen vào tự điều chỉnh theo quan hệ cung cầu vốn tiền tệ khả thu hút lợi nhuận  Quan hệ doanh nghiệp với tổ chức kinh tế nƣớc Phát sinh trình vay, cho vay, trả nợ đầu tƣ với doanh nghiệp với tổ chức kinh tế giới Nền kinh tế thị trƣờng gắn liền với sách mở cửa, hoạt động doanh nghiệp nƣớc tổ chức kinh tế nƣớc ngồi ngày có xu hoà nhập lẫn nhau, hợp tác với để phát huy ht kh Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp mạnh việc khai thác nguồn vốn đƣa vào sản xuất kinh doanh để có chi phí với hiệu kinh tế cao  Bản chất tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế biểu dƣới hình thái giá trị phát sinh trình hình thành sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp để phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhu cầu chung xã hội Hay, tài doanh nghiệp mối quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn trình kinh doanh II Đặc điểm, chức năng, vai trị tài doanh nghiệp Đặc điểm tài doanh nghiệp * Gắn liền với q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có quan hệ tài doanh nghiệp đa dạng phát sinh: quan hệ nộp, cấp phát doanh nghiệp nhà nƣớc; quan hệ toán với chủ thể khác xã hội, với ngƣời lao động doanh nghiệp * Sự vận động quỹ tiền tệ, vốn kinh doanh có nét riêng biệt Sự vận động vốn kinh doanh gắn liền với yếu tố vật tƣ lao động, phần tạo lập ban đầu chúng đƣợc bổ sung từ kết hoạt động kinh doanh, vận động vốn kinh doanh mục tiêu lợi nhuận Chức tài doanh nghiệp 2.1 Chức tạo vốn luân chuyển vốn Đảm bảo nguồn vốn cho trình sản xuất kinh doanh để có đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tài doanh nghiệp phải tính tốn nhu cầu vốn, lựa chọn nguồn vốn, tổ chức huy động sử dụng vốn đắn nhằm trì thúc đẩy phát triển có hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Về phía Nhà nƣớc phải hỗ trợ doanh nghiệp tạo môi trƣờng hoạt động phong phú, đa dạng để tạo vốn phát triển loại hình tín dụng thu hút tối đa nguồn vốn nhàn rỗi tổ chức kinh tế xã hội dân cƣ, tạo nguồn vốn cho vay dồi loại hỡnh doanh nghip Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiÖp 2.2 Phân phối thu nhập tiền doanh nghiệp Thu nhập tiền doanh nghiệp đƣợc tài doanh nghiêp phân phối Phân phối tài doanh nghiệp đƣợc diễn chủ khác nhau, chuyển giá trị từ hình thức sở hữu sang hình thức sở hữu khác Thu nhập tiền mà doanh nghiệp đạt đƣợc thu nhập bán hàng trƣớc tiên phải bù đắp cho chi phí bỏ q trình sản xuất: bù đắp hao mịn máy móc thiết bị, trả lƣơng cho ngƣời lao động mua bán nguyên liệu, vật liệu để tiếp tục cho chu kỳ sản xuất mới, thực nghĩa vụ Nhà nƣớc Phần lại doanh nghiệp sử dụng hình thức quỹ doanh nghiệp, thực bảo toàn vốn lợi tức cổ phần có Chức phân phối tài doanh nghiệp q trình phân phối ln gắn liền với đặc điểm vốn có hoạt động sản xuất kinh doanh hình thức sở hữu doanh nghiệp Chức giám đốc (hoặc kiểm tra) tiền hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tài doanh nghiệp thƣờng vào tình hình thu chi tiền tệ tiêu phản ánh tiền để kiểm sốt tình hình đảm bảo vốn sản xuất kinh doanh, tình hình sản xuất kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh Cụ thể qua tỷ trọng, cấu nguốn vốn huy động, việc sử dụng nguồn vốn huy động, việc tính tốn yếu tố chi phí vào giá thành chi phí lƣu thơng, việc tốn khoản cơng nợ với ngƣời bán, với tín dụng, với cơng nhân viên kiểm tra việc chấp hành kỷ luật tài chính, kỷ luật tốn, kỷ luật tín dụng doanh nghiệp Trên sở giúp cho chủ thể quản lý phát khâu cân đối, sơ hở công tác điều hành, quản lý kinh doanh để có định ngăn chặn kịp thời khả tổn thất xảy nhằm trì nâng cao trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, chức phạm vi doanh nghiệp nơi mà hoạt động ngày, thực việc tiêu dùng sản xuất vật tƣ lao động có ý nghĩa quan trọng 2.3 => Ba chức có mối quan hệ hữu chặt chẽ với Chức tạo vốn phân phối đƣợc tiến hành đồng thời qua trình thực chức Giám đốc Chức Giám đốc thực tốt sở quan trọng cho định hƣớng phân phối tài đắn, đảm bảo tỷ lệ phù hợp với quy mô sản xuất, phƣơng hƣớng sản xuất, tạo điều kiện cho sản xuất đƣợc tiến hành liên tục Việc tạo vốn phân phối tốt khai thơng luồng tài chính, thu hút nguồn vốn khác để đáp ứng nhu cu Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiÖp vốn cho doanh nghiệp sử dụng hiệu đồng vốn, tạo nguồn tài dồi điều thuận lợi cho việc thực chức Giám đốc tài doanh nghiệp Vai trị tài doanh nghiệp Vai trị tài doanh nghiệp đƣợc ví nhƣ tế bào có khả tái tạo, hay đƣợc coi nhƣ “ gốc tài chính” Sự phát triển hay suy thoái sản xuất- kinh doanh gắn liền với mở rộng hay thu hẹp nguồn lực tài Vì vai trị tài doanh nghiệp trở nên tích cực hay thụ động, chí tiêu cực kinh doanh trƣớc hết phụ thuộc vào khả năng, trình độ ngƣời quản lý ; sau cịn phụ thuộc vào mơi trƣờng kinh doanh, phụ thuộc vào chế quản lý kinh tế vĩ mô nhà nƣớc Song song với việc chuyển sang kinh tế thị trƣờng, nhà nƣớc hoạch định hàng loạt sách đổi nhằm xác lập chế quản lý động nhƣ sách khuyến khích đầu tƣ kinh doanh, mở rộng khuyến khích giao lƣu vốn Trong điều kiện nhƣ vậy, tài doanh nghiệp có vai trị sau: + Tài doanh nghiệp- cơng cụ khai thác, thu hút nguồn tài nhằm đảm bảo nhu cầu vốn cho đầu tƣ kinh doanh Để thực trình sản xuất kinh doanh, trƣớc hết doanh nghiệp phải có yếu tố tiền đề - vốn kinh doanh Trong chế quản lý hành bao cấp trƣớc đây, vốn doanh nghiệp nghiệp nhà nƣớc đƣợc nhà nƣớc tài trợ hầu hết Vì vai trị khai thác, thu hút vốn khơng đƣợc đạt nhƣ nhu cầu cấp bách, có tính sống với doanh nghiệp Chuyển sang kinh tế thị trƣờng đa thành phần, doanh nghiệp nhà nƣớc phận song song tồn cạnh tranh, cho việc đầu tƣ phát triển ngành nghề nhằm thu hút đƣợc lợi nhuận cao trở thành động lực đòi hỏi bách tất doanh nghiệp kinh tế Trong kinh tế thị trƣờng, có nhu cầu vốn, nảy sinh vấn đề cung ứng vốn Trong điều kiện đó, doanh nghiệp có đầy đủ điều kiện khả để chủ động khai thác thu hút nguồn vốn thị trƣờng nhằm phục vụ cho mục tiêu kinh doanh v phỏt trin ca mỡnh Lê Thị Hµ An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp + Tài chíh doanh nghiệp có vai trị việc sử dụng vốn cách tiết kiệm hiệu Cũng nhƣ đảm bảo vốn, việc tổ chức sử dụng vốn cách tiết kiệm có hiệu đƣợc coi điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng, yêu cầu quy luật kinh tế đặt trƣớc doanh nghiệp chuẩn mực khe khắt; sản xuất với giá Trong kinh tế thị trƣờng, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đƣợc phản ánh tiêu giá trị, tiêu tài chính, số liệu kế toán bảng tổng kết tài sản Với đặc điểm này, ngƣời cán tài có khả phân tích, giám sát hoạt động kinh doanh để mặt phải bảo toàn đƣợc vốn, mặt khác phải sử dụng biện pháp tăng nhanh vòng quay vốn, nâng cao khả sinh lời vốn kinh doanh + Tài doanh nghiệp có vai trị địn bẩy kích thích điều tiết sản xuất kinh doanh Khác với kinh tế tập trung, kinh tế thị trƣờng quan hệ tài doanh nghiệp đƣợc mở phạm vi rộng lớn Đó quan hệ với hệ thống ngân hàng thƣơng mại, với tổ chức tài trung gian khác, thành viên góp vốn đầu tƣ liên doanh quan hệ tài nội doanh nghiệp Những quan hệ tài đƣợc diễn hai bên có lợi khn khổ pháp luật Dựa vào khả này, nhà quản lý sử dụng cơng cụ tài nhƣ đầu tƣ, xác định lãi suất, tiền lƣơng, tiền thƣởng để kích thích tăng suất lao động, kích thích tiêu dùng, kích thích thu hút vốn nhằm thúc đẩy tăng trƣởng hoạt động kinh doanh + Tài doanh nghiệp công cụ quan trọng để kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tình hình tài doanh nghiệp gƣơng phản ánh trung thực hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Thơng qua tiêu tài nhƣ: hệ số nợ, hiệu suất hiệu sử dụng vốn, cấu thành phần vốn dễ dàng nhận biết xác thực trạng tốt, xấu khâu trình sản xuất kinh doanh => Để sử dụng có hiệu cơng cụ kiểm tra tài chính, địi hỏi nhà quản lý doanh nghiệp cần tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế tốn, hch toỏn 10 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp nhiều dịng sản phẩm thời trang vƣợt qua đƣợc rào cản thƣơng mại Thị trƣờng tiềm tàng nhiều hội mang lại lợi nhuận cao cho công ty tƣơng lai 2.2 Mặt hàng xuất - Nhóm mặt hàng sơn mài mỹ nghệ , gỗ, sản phẩm gỗ….Công ty nghiên cứu cho đời sản phẩm sơn mài mỹ nghệ phù hợp với thị hiếu quốc gia , đƣợc chế tác cẩn thận - Hàng cói , mây tre , gốm sứ, đất nung :Bằng nhiều biện pháp cải tiến mẫu mã, chất lƣợng công ty tìm lại chỗ đứng thị trƣờng Nhật Bản , Mỹ , Đức… Và có vị thị trƣờng - Các mặt hàng khác: Hiện công ty nghiên cứu phát triển thêm mặt hàng hƣớng tới đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh … Tăng thêm doanh thu lợi nhuận tƣơng lai II CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ, NGHỆ AN Một số giải pháp thúc đẩy xuất hàng thủ công mỹ nghệ Aritimex thời gian tới Giải pháp từ thị trƣờng - Lựa chọn chiến lƣợc phát triển thị trƣờng Đối với thị trƣờng truyền thống cơng ty cần có biện pháp khắc phục hạn chế thiếu sót xảy ra, cịn thị trƣờng có triển vọng cần có chiến lƣợc thâm nhập phù hợp Cụ thể là: 65 Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp + Đối với thị trƣờng Châu Á có truyền thống văn hố tƣơng đồng nên trọng tăng cƣờng đẩy mạnh xuất mối quan hệ tạo nên thân thiện + Đối với thị trƣờng Tây Âu ta phải giải dứt điểm vụ kiện bán phá giá nhằm làm giảm chi phí nâng cao uy tín cơng ty, mặt khác ta phải ln đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm mẫu mã mới, không ngừng nâng cao hiểu biết thị trƣờng nhƣ thị hiếu ngƣời dân + Đối với thị trƣờng khác tăng cƣờng công tác điều tra nghiên cứu thị trƣờng, tăng cƣờng xuất vào thị trƣờng mới, tìm đối tác tìm chỗ đứng thị trƣờng - Tăng cƣờng hoạt động nghiên cứu dự báo thị trƣờng: Do thị trƣờng tiêu thụ Cơng ty thị trƣờng nƣớc ngồi nên nhiều năm qua công tác nghiên cứu dự báo thị trƣờng Cơng ty cịn nhiều hạn chế cần đƣợc khắc phục nhƣ: Chƣa đƣợc tổ chức đồng chặt chẽ, thơng tin thu nhập đƣợc cịn q ít… Để khắc phục tình trạng Cơng ty nên: + Tăng thêm kinh phí đầu tƣ cho hoạt động nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trƣờng + Tổ chức hoạt động nghiên cứu thị trƣờng dƣới nhiều hình thức + Quản lý chặt chẽ nguồn thông tin chi nhánh, đại diện nƣớc ngồi tình hình tiêu thụ sản phẩm nhu cầu thị trƣờng + Để công việc nghiên cứu thị trƣờng đơn giản cần phân đoạn thị trƣờng cho loại sản phẩm + Về công tác dự báo thị trƣờng: Công ty mặt cần sử dụng triệt để kết hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, mặt khác cần áp dụng công cụ 66 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp dự báo định lƣợng để phân tích xu hƣớng vận động nhu cầu thị trƣờng cách xác - Nâng cao chất lƣợng sản phẩm: + Cần nghiên cứu xác, đầy đủ mặt hàng sản xuất, đơn vị sản xuất Nghiên cứu giá cả, quy cách, phẩm chất, bao bì… để lựa chọn nguồn hàng hay lựa chọn nhà cung cấp + Lập kế hoạch mua tƣơng xứng với kế hoạch bán dựa vào thị trƣờng bán thị trƣờng mua, nhu cầu khách hàng… + Ngồi để có đƣợc sản phẩm chất lƣợng cao, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh nhà nung cấp Công ty cần có biện pháp hỗ trợ vốn, tƣ vấn kỹ thuật hỗ trợ công nghệ - Tăng cƣờng hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm: Trong thời gian qua hoạt động hỗ trợ tiêu thụ chƣa đƣợc Công ty quan tâm mức nên hiệu chƣa cao Để làm tốt Công ty cần ý mặt sau: + Về mặt quảng cáo: Do đặc thù mặt hàng đặc trƣng mang tính nghệ thuật mục đích quảng cáo phải đƣa đƣợc hình ảnh sản phẩm Công ty đến với khách hàng để gợi nhu cầu đồng thời đảm bảo tính thuyết phục ngƣời xem + Về hoạt động xúc tiến bán hàng công ty nên tổ chức nhiều hàng giới thiệu sản phẩm Công ty nên tham gia nhiều vào hội chợ triển lãm ngồi nƣớc Thơng qua đó, cơng ty có điều kiện giới thiệu sản phẩm với khách hàng, tạo điều kiện tìm đối tác tiêu thụ, liên doanh liên kết nhằm đẩy mạnh xuất hàng hoá + Để tăng cƣờng mối quan hệ khách hàng góp phần nâng cao uy tín Công ty tạo lợi cạnh tranh thị trƣờng, Công ty cần phải làm tốt dịch vụ sau bán hàng nhƣ: hỗ trợ thủ tục, phƣơng tiện chuyên chở bảo hành sn phm 67 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - Áp dụng sách giá mềm dẻo: + Giá hàng hố Cơng ty xác định phải phù hợp với chấp nhận ngƣời mua, phải phù hợp với quan hệ cung cầu sản phẩm theo thời điểm phải đƣợc xem xét mối quan hệ với giá sản phẩm cạnh tranh tỷ giá chấp nhận đƣợc sản phẩm thay + Cơng ty cần áp dụng sách giá cách linh hoạt mềm dẻo Công ty nên có sách ƣu đãi giá khách hàng truyền thống, khách hàng mua với khối lƣợng lớn Tuỳ theo khối lƣợng hàng bán mà thực tỷ lệ chiết khấu phù hợp cho khách hàng - Củng cố nâng cao uy tín Cơng ty thị trƣờng: + Uy tín vừa mục tiêu, vừa động lực thúc đẩy việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty + Uy tín Cơng ty thơng thƣờng đƣợc thể qua ba khía cạnh sau:  Uy tín chất lƣợng sản phẩm  Uy tín tác phong kinh doanh  Uy tín kết sản xuất kinh doanh Do để củng cố nâng cao uy tín thị trƣờng Cơng ty cần làm số việc sau: + Đầu tƣ có chiều sâu vào công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, áp dụng công nghệ đại nhằm nâng cao chất lƣợng, hạ giá thành + Tăng cƣờng hoạt động liên doanh, liên kết với tổ chức cá nhân ngồi nƣớc có phát minh sáng chế Cơng ty có uy tín thị trƣờng giới để tận dụng vốn, uy tín họ + Thƣờng xuyên quan tâm chăm sóc bạn hàng truyền thống, khách hàng lâu dài khách hàng thị trƣờng thâm nhp 68 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiÖp Các giải pháp vốn tài Khai thác triệt để nguồn vốn tín dụng, nguồn vốn nhàn rỗi tổ chức kinh tế nƣớc cho phát triển sản xuất kinh doanh Khai thác tối đa đòn bẩy nợ, cơ sở trì hệ số an tồn tài Tính tốn phân bổ nguồn vốn cách hợp lý (vốn sản xuất vốn kinh doanh), tranh thủ nguồn vốn ứng trƣớc khách hàng Tăng vịng quay vốn, giảm tối đa cơng bán trả chậm Giữ vững mối quan hệ, đảm bảo uy tín Ngân hàng việc vay vốn tốn nợ Huy động vốn từ cổ đơng ngồi xã hội, tham gia thị trƣờng chứng khốn thị trƣờng thuận lợi Các giải pháp nguồn nhân lực Yếu tố ngƣời yếu tố làm nên thành công doanh nghiệp Công ty tạo điều kiện nhƣ hỗ trợ kinh phí, thời gian để cán có nguyện vọng đƣợc học tập, nâng cao trình độ Trong số 438 cán bộ, nhân viên 298 ngƣời có trình độ đại học đại học Hằng tuần, Công ty tổ chức hội thảo theo chuyên đề, khóa học nghiệp vụ, ngoại ngữ cán Cơng ty truyền đạt Có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ, động, có trình độ để bƣớc kế thừa, tiếp thu kinh nghiệm ngƣời trƣớc Có sách đãi ngộ hợp lý với ngƣời lao động sở chất lƣợng hiệu cơng việc nhằm khuyến khích lao động có trình độ nghiệp vụ cao, có tinh thần trách nhiệm kinh doanh giỏi Chỉnh lý, bổ sung hoàn thiện chế độ tiền lƣơng, tiền thƣởng cho thực đòn bẩy kinh tế thúc đẩy ngƣời lao động hăng say làm việc, tăng suất lao động tăng hiệu kinh doanh, thu hút chất xỏm v Cụng ty 69 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Có thể xem xét th chun gia thiết kế nƣớc ngồi nhóm thị trƣờng trọng điểm liên kết với họ sở phân chia lợi nhuận bán hàng Đây giải pháp mang tính dài hạn họ có khả thiết kế sản phẩm phù hợp với thị trƣờng họ, mày mò để đƣa mẫu mã sản phẩm Sản phẩm mang nét đặc trƣng văn hoá Việt Nam thị trƣờng trọng điểm Nếu nhắm vào ngách thị trƣờng cao cấp chi phí thiết kế cao nhƣng bán đƣợc sản phẩm với giá cao nhiều Điều phù hợp với mục tiêu xây dựng thƣơng hiệu cho Artimext thủ công mỹ nghệ Việt Nam III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC VÀ BỘ CÔNG THƢƠNG Tạo lập môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh cho đơn vị sản xuất, xuất TCMN để thúc đẩy nâng cao tính linh hoạt khả thích ứng nhanh Để thay đổi cấu sản xuất nói chung cấu hàng xuất nói riêng cần có đầu tƣ Vì năm qua, Nhà nƣớc ban hành nhiều chế độ, sach để khuyến khích đầu tƣ, bao gồm lĩnh vực sản xuất xuất Kết hợp với thơng thống luật doanh nghiệp, chế độ sách phát huy tác dụng tích cực trông việc tạo mặt hàng chuyển dịch cấu hàng xuất theo hƣớng tăng dần tỷ trọng hàng chế biến, chế tạo Theo Công Thƣơng, ƣu đãi nhƣ dành cho sản xuất hàng xuất tƣơng đối đầy đủ Vấn đề để tăng cƣờng tính minh bạch tính phổ cập ƣu đãi này, đồng thời thi hành chúng cách qn thực tế khơng để khó khăn vƣớng mắc thủ tục hành chính, mặt băng kìm hãm tác dụng tích cực chúng 70 Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Nâng cao kỹ xuất văn hóa thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp sản xuất hàng TCMN Xuất tăng trƣởng bền vững không lƣu ý trau dồi kỹ xuất văn hóa xuất Kỹ xuất tiên tiến bao gồm nhƣ sàn giao dịch, thƣơng mại điện tử… Trong văn hóa chứa đựng nội dung nhƣ liên kết dọc, liên kết ngang, coi trọng ngƣời tiêu dùng chữ tín kinh doanh mảng điểm điểm yếu nƣớc ta Để khắc phục tình hình kết hợp chặt chẽ doanh nghiệp sản xuất xuất khẩu, để doanh nghiệp có sở việc tạo lập mối quan hệ thuận cho phát triển kinh doanh Tiếp tục hồn thiện phát triển mơi trƣờng thể chế để thúc đẩy xuất - Một khu vực xuất động, linh hoạt hoạt động theo định hƣớng thị trƣờng cần thể chế tƣơng thích với để phát huy hết mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực - Để hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị tốt hành trang , nâng cao lực cạnh tranh với công ty nƣớc ngoài, tạo điều kiện TCMN Việt nam thâm nhập thị trƣờng giới, đề nghị Chính phủ Bộ cơng thƣơng tạo điều kiện cần thiết cho DN vấn đề sau: + Đề nghị Bộ thƣơng mại cho mở website riêng thƣơng vụ để giúp công ty tiếp cận thị trƣờng quảng cáo cho hàng TCMN Việt Nam + Thành lập trung tâm triển lãm trƣng bày sản phẩm trung tâm kinh tế nƣớc cho DN tham gia, mở them văn phòng chi nhánh địa bn cn thit 71 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Phát triển mạnh loại hình dịch vụ cần thiết hỗ trợ cho xuất Hiện doanh nghiệp đòi hỏi Nhà nƣớc phải cung cấp thông tin mặt liên quan đến xuất cho họ Biện pháp tốt có sách khuyến khích phát triển loại hình dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động xuất Bên cạnh dịch vụ nghiên cứu thị trƣờng phân tích thơng tin, cần phát triển them dịch vụ khác nhu dịch vụ phân tích tài chính, bao gơmg phân tích rủi ro tỷ giá, dịch vụ pháp lý để doanh nghiệp tham khảo trình thực hợp đồng Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, cắt giảm chi phí cho xuất kiện tồn cơng tác xúc tiến Cần rà sốt lại khoản phí thu vào hàng xuất khu vực biên giới, kể phí có hóa đơn chứng từ, tránh nhƣng khoản phí trùng lặp khơng cần thiết Tăng cƣờng ƣu đãi đầu tƣ sản xuất kinh doanh hàng TCMN Hiện hàng thêu, đan, móc thƣờng gặp phải vƣớng mắc chế độ thuế gây Những vƣớng mắc tƣơng tự nhƣ ngành may, đẹt sợi Nguyên liệu để làm hàng thêu, ren, móc phần lớn nguyên liệu sản xuất nƣớc, giá vải, chỉ, len,… cung cấp cho sở sản xuất TCMN có thuế nhập thu nguyên liệu sản xuất vải, chỉ, len Do khoản thuế khơng đƣợc hồn trả nên giá thành ta cao Trung Quốc, khó cạnh tranh Chính phủ nhà nƣớc nên xem xét lại việc cắt giảm thuế cho đơn vị sản xuất kinh doanh, xuất hang TCMN cho hơp lý 72 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Có sách khuyến khích, ƣu đãi có ngành nghề truyền thống nghệ nhân Thực trạng đơn vị sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ thiếu vốn, không vay đƣợc vốn không đủ sức vay vốn với lãi suất cao để tổ chức sản xuất-kinh doanh Nhà nƣớc nên nới lỏng quy tắc vay vốn cho đơn vị kinh doanh hàng TCMN Có sách ƣu đãi cho nghệ nhân có tay nghề cao đóng góp nhiều cho phát triển văn hoa dân tộc Mở them trƣờng đào nghề có sách khuyến khích với học viên Hỗ trợ nghiệp vụ tín dụng văn phịng Để đáp ứng theo yêu cầu khách hàng, góp phần đẩy mạnh xuất hàng thủ công mỹ nghệ, đề nghị cho phép doanh nghiệp xuất loại hàng theo phƣơng thức trả chậm, phƣơng thức gửi bán đại lý bán hàng nƣớc ngồi, có bảo lãnh tín dụng xuất ngân hàng quỹ hỗ trợ xuất Đề nghị phủ giao cho ngân hàng Nhà nƣớc hƣớng dẫn ngân hàng thƣơng mại thực ƣu đãi lãi suất kéo dài thời gian cho vay vốn đáp ứng nhu cầu kinh doanh xuất hàng thủ công mỹ nghệ theo phƣơng thƣc sau: - Chính sách hỗ trợ công ty xuất khâủ hàng TCMN + Nhà nƣớc cần ủng hộ hỗ trợ công ty chuyên doanh trở thành công ty mạnh lĩnh vực để làm nịng cốt việc trì phát triển ngành nghề thủ công truyền thống 73 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp + Tổ chức, giúp đỡ sở sản xuất khai thác sách khuyến khích, ƣu đãi đầu tƣ, cơng ty đỡ đầu vài làng nghề, hỗ trợ họ tổ chức sản xuât kinh doanh đáp ứng nhu cầu thị trƣờng, thị trƣờng nƣớc - Quản lý Nhà nƣớc lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ Thành lập tổ chức cho việc hỗ trợ phát triển ngành nghề theo chủ trƣơng sách Nhà nƣớc Để theo dõi sát tình hình thực chủ trƣơng sách Nhà nƣớc sở có sửa đổi bổ sung cần thiết cho việc đẩy mạnh xuất hàng TCMN, đề nghị Chính phủ giao Tổng cục hải quan tổ chức lại việc thống kê xuất tƣơng đối chi tiết loại hàng hóa thuộc nhóm hàng thủ công mỹ nghệ Thu hút khách du lịch quốc tế Với xu hƣớng phát triển ngành du lịch nay, khách du lịch đến Việt Nam se ngày đông, sản phẩm thủ công mỹ nghệ lại quà độc dáo cho khách du lịch nƣớc Để tận dụng lợi này, Nhà nƣớc nên có sách phát triển ngành du lịch, gắn liền với việc tăng cƣờng tiêu thụ hàng thủ công mỹ nghệ số hoạt động sau: phát triển du lịch văn hóa, tổ chức lễ hội văn hóa, tổ chức lễ hội văn hóa truyền thống, liên hệ đón tiếp đồn khách du lịch, có sách đầu tƣ cho làng nghề để phát triển du lịch qua làm tăng lƣợng hàng thủ công mỹ nghệ xuất nƣớc ngồi hình thức xuất chỗ 74 Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp KẾT LUẬN Trong tiến trình hội nhập kinh tế vừa mang lại hội vừa mang lại thách thức lớn cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần xuất nhập thủ cơng mỹ nghệ nói riêng Trong năm vừa qua, kinh tế giới biến động phức tạp, khủng hoảng kinh tế Mỹ kéo theo khủng hoảng kinh tế toàn giới Là Công ty hoạt động lĩnh vực xuất nhập chủ yếu nên Công ty khơng thể tránh khỏi ảnh hƣởng nặng nề Trong hồn cảnh kinh doanh phức tạp, Cơng ty cần có sách kinh doanh đắn Muốn vậy, Nhà quản lý phải biết đƣợc tình hình sức khỏe tài Cơng ty nhƣ nào? Và phân tích tài cơng cụ hữu hiệu giúp Nhà quản lý Công ty biết đƣợc điều Tuy nhiên, tại, Cơng ty chƣa thực trọng tới cơng tác phân tích tài nhƣ thấy đƣợc tầm quan trọng cần thiết cơng tác phân tích tài Trong thời gian tới, Công ty cần trọng hơn, quan tâm mức tới cơng cụ để có đƣợc sách đắn Mặc dù tình hình tài chƣa lành mạnh nhƣng qua phân tích ta thấy năm qua, Cơng ty gặt hái đƣợc nhiều thành tựu lớn có tiềm lực tài lớn Em tin tƣơng lai, Công ty phát triển tốt nữa, hoàn thành mục tiêu đề biết cách khai thác tiềm lực tài Em xin chân thành cảm ơn mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến giáo Đặng Hƣơng Giang phịng Tài kế hoạch để em hồn thiện thực tập 75 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Phụ lục 1: Bảng cân đối kế tốn Cơng ty ngày 31 tháng 12 năm 2011 CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ, NGHỆ AN 54 Nguyễn Trãi, Tp Vinh, Nghệ An BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011 Đv: TRĐ TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền Tiền II Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn Đầu tƣ ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tƣ ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trƣớc cho ngƣời bán Phải thu nội ngắn hạn Phải thu khác IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B Tài sản dài hạn I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định TSCĐ hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn lũy kế TSCĐ vơ hình - Ngun giá - Giá trị hao mịn lũy kế Chi phí xây dựng dở dang III Bất động sản đầu tƣ IV Các khoản đầu tƣ tài dài hạn Mã số 100 110 111 120 121 129 130 131 132 133 135 140 141 149 150 200 210 220 221 222 223 227 Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009 145,186 264,881 210,881 8,077 39,226 5,916 8,077 39,226 5,916 8,481 1,120 88 9,510 -1,028 112,092 78,340 15,427 9,795 8,529 7,392 7,392 9,142 126,952 97,521 86,182 112,339 -26,156 1,483 -363 177,329 104,003 36,553 36,771 37,590 37,590 9,615 92,921 67,642 39,927 63,462 -23,534 88 118,325 100,583 4,527 13,214 75,836 75,836 10,324 52,193 44,275 43,160 63,093 19,932 4.7 1,329 296 296 4.8 1,338 -9 10,009 296 27,417 296 817 - - - 22,313 5,800 3,750 Thuyết minh 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 228 229 230 240 250 76 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Đầu tƣ vào Cơng ty liên doanh, liên kết Đầu tƣ dài hạn khác Dự phịng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN 252 258 259 260 270 4.9 4.10 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ phải trả ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả ngƣời bán Ngƣời mua trả tiền trƣớc Thuế khoản phải nộp Nhà nƣớc Phải trả ngƣời lao động Chi phí phải trả Phải trả nội Các khoản phải trả phải nộp khác II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn Dự phòng trợ cấp việc làm B Vốn chủ sở hữu I Vốn chủ sở hữu Vốn đẩu tƣ chủ sở hữu Thặng dƣ vốn cổ phần Cổ phiếu quỹ Quỹ đầu tƣ phát triển Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chƣa phân phối II Nguồn khinh phí quỹ khác Quỹ khen thƣởng, phúc lợi TỔNG NGUỒN VỐN 300 310 311 312 313 314 315 316 317 319 330 334 336 400 410 411 413 414 417 418 420 430 431 440 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 20,600 5,800 3,750 4,800 - - -3,086 - - 7,117 272,138 19,478 357,803 4,168 262,684 Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009 159,403 124,801 17,564 14,035 76,350 253,676 220,000 73,062 23,503 20,998 204,105 191,040 134,668 31,159 9,085 1,801 3,624 7,323 992 6,312 1,851 5,892 34,601 34,520 80 112,735 113,206 85,220 18,100 -27 678 234 9,001 -470 -470 272,138 3,303 95,501 33,675 33,605 70 104,127 103,923 85,220 18,100 678 234 -309 203 203 357,803 1,559 7,243 13,065 13,065 58,578 58,436 50,000 2,700 3,198 170 2,367 141 141 262,684 ( Nguồn: Phịng Tài chính-Kế hoạch Cơng ty cổ phần mỹ nghệ, Nghệ An) 77 Lª Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bẫ c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Phụ lục 2: Báo cáo kết họat động kinh doanh Côngty cổ phần Artimex Nghệ An BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Đv:Trđ Mã số Thuyết minh Năm 2011 Năm 2010 Năm 2009 4.17 518,104 638,602 583,571 - Doanh thu bán hàng- XK 189,467 258,895 247,866 - Doanh thu bán hàng nƣớc 290,887 360,949 310,138 726 978 1,073 - Doanh thu bán hàng- Thuê nhà 35,106 16,886 22,277 - Doanh thu bán hàng- khác 1,916 893 2,217 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng CCDV - Doanh thu bán hàng- Ủy thác Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng CCDV - - - 10 518,104 638,602 583,571 Giá vốn hàng bán 11 445,889 572,736 533,547 - Giá vốn hàng bán- XK 164,106 187,454 104,786 - Giá vốn hàng bán- NK Lợi nhuận gộp bán hàng CCDV 281,782 385,281 428,761 20 72,215 65,866 50,023 Doanh thu hoạt động tài 21 4.19 13,383 9,088 7,619 Chi phí tài 22 4.20 21,099 11,354 13,091 10,710 7,869 3,872 Trong đó: chi phí lãi vay 4.18 Chi phí bán hàng 24 46,213 39,138 24,288 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 7,673 23,318 13,391 10 Lợi nhuận từ HĐKD 30 10,612 1,143 3,872 11 Thu nhập khác 31 1,538 40 407 12 Chi phí khác 32 2,075 1,084 116 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế 40 -537 -1,044 290 50 10,075 99 7,162 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 765 14 - 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 60 9,310 85 7,162 78 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Baã c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Phụ lục 3: Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty ARTIMEX……………… 27 Bảng 1: Một số tiêu tài công ty năm 2009-2011…….……… 28 Bảng 2: Chỉ tiêu đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty…… … 30 Bảng 3: Phân tích cấu biến động tài sản công ty ARTIMEX………… 33 Bảng 4: Bảng phân tích cấu nguồn vốn cơng ty ARTIMEX…………….…38 Bảng 5: Bảng phân tích tình hình tốn công ty năm 2009-2011… 44 Bảng 6: Một số tiêu phản ánh tình hình cơng nợ phải thu…………… … 46 Bảng 7: Một số tiêu khả tốn cơng ty ARIMEX……… …48 Bảng 8: Bảng phân tích khái qt kết kinh doanh cơng ty ARIMEX 51 Bảng 9: Các nhân tố ảnh hƣởng tới ROA……………………………… .…56 Bảng 10: Các nhân tố ảnh hƣởng tới ROE.57 79 Lê Thị Hà An TCNH3A3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh sản xuất công ty cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ An Chương 3: Giải pháp để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ. .. CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ, NGHÊ AN Lịch sử đời, hoạt động, phát triển công ty cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ An Tên Công ty: Công ty Cổ phần Mỹ nghệ, Nghệ An Tên viết tắt: ARTIMEX Nghệ An Trụ sở... từ hoạt động sản xuất kinh doanh thơng thƣờng doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu - Doanh thu bao gồm khoản sau: Doanh thu từ hoạt động kinh doanh gồm doanh thu sản xuất kinh doanh

Ngày đăng: 11/10/2022, 15:54

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Côngty Artimex  TỔNG GIÁM ĐỐC  - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
Hình 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Côngty Artimex TỔNG GIÁM ĐỐC (Trang 27)
Bảng 1: Một số chỉ tiêu tài chính Cơng ty trong các năm 2009-2011 - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
Bảng 1 Một số chỉ tiêu tài chính Cơng ty trong các năm 2009-2011 (Trang 28)
Nhƣ vậy, qua những nhận xét trên ta thấy tình hình tài chính của cônng ty chƣa lành mạnh, không ổn định - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
h ƣ vậy, qua những nhận xét trên ta thấy tình hình tài chính của cônng ty chƣa lành mạnh, không ổn định (Trang 30)
BẢNG 3: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU VÀ BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
BẢNG 3 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU VÀ BIẾN ĐỘNG TÀI SẢN (Trang 33)
BẢNG 4: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CƠNG TY ARTIMEX - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
BẢNG 4 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CƠNG TY ARTIMEX (Trang 38)
BẢNG 5: BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH TỐN - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
BẢNG 5 BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THANH TỐN (Trang 44)
Để thấy đƣợc tình hình cơng nợ phải thu của Cơng ty trong năm qua ta xét các chỉ tiêu sau  - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
th ấy đƣợc tình hình cơng nợ phải thu của Cơng ty trong năm qua ta xét các chỉ tiêu sau (Trang 46)
Để thấy rõ hơn tình hình thanh tốn các khoản nợ của Cơng ty ta phải xét đến các chỉ tiêu về khả năng thanh tốn của Cơng ty  - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
th ấy rõ hơn tình hình thanh tốn các khoản nợ của Cơng ty ta phải xét đến các chỉ tiêu về khả năng thanh tốn của Cơng ty (Trang 48)
Bảng 8: BẢNG PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ARTIMEX - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
Bảng 8 BẢNG PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY ARTIMEX (Trang 51)
51  Lê Thị Hà An                                                                            TCNH3A3  - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
51 Lê Thị Hà An TCNH3A3 (Trang 51)
Bảng 9: Các nhân tố ảnh hƣởng tới ROA - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
Bảng 9 Các nhân tố ảnh hƣởng tới ROA (Trang 56)
Bảng 10: Các nhân tố ảnh hƣởng đến ROE - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
Bảng 10 Các nhân tố ảnh hƣởng đến ROE (Trang 57)
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - Phân tích hoạt động kinh doanh sản xuất của công ty cổ phần mỹ nghệ nghệ an
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Trang 76)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w