Thông tin tài liệu
CHƯƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp biểu hệ thống tiêu (chỉ tiêu vật tiêu giá trị) Phân tích kết hoạt động kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có thông tin cần thiết để định điều chỉnh kịp thời bất hợp lý nhằm đạt mục tiêu hoạt động kinh doanh 2.1 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Phân tích khái quát kết hoạt động kinh doanh a) Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hoạt động kinh doanh Bằng phương pháp so sánh đối chiếu, tiến hành so sánh tiêu kỳ phân tích với tiêu nhiệm vụ kinh doanh Tuỳ theo mục đích yêu cầu sử dụng tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh khác Để thuận tiện, việc so sánh đối chiếu thực hình thức bảng b) Phân tích quy mơ kết hoạt động kinh doanh Quy mô kết hoạt động kinh doanh đánh giá phương pháp so sánh đối chiếu với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh Để thuận tiện, việc so sánh đối chiếu thực hình thức bảng c) Phân tích tốc độ tăng trưởng kết hoạt động kinh doanh - Tốc độ phát triển định gốc: Là tốc độ phát triển tính theo kỳ gốc ổn định, thường thời kỳ đánh dấu đời hay bước ngoặt kinh doanh doanh nghiệp gắn với chiến lược phát triển kinh doanh doanh nghiệp - Tốc độ phát triển liên hoàn: Là tốc độ phát triển hàng năm (kỳ), kỳ so với kỳ trước liền 2 Phân tích sản lượng sản phẩm dịch vụ - So sánh sản lượng sản phẩm dịch vụ thực tế thực với sản lượng sản phẩm dịch vụ kế hoạch (kỳ trước) theo loại sản phẩm dịch vụ chủ yếu Việc so sánh đối chiếu tiến hành số tuyệt đối số tương đối Với số tuyệt đối: qi = qi1 – qi0 Với số tương đối: q i1 q i0 Khi so sánh, sản phẩm dịch vụ chủ yếu đạt vượt kế hoạch đánh giá hồn thành kế hoạch Nếu có loại sản phẩm dịch vụ chủ yếu khơng hồn thành đơn vị, doanh nghiệp đánh giá khơng hồn thành kế hoạch, khơng lấy sản phẩm dịch vụ hoàn thành kế hoạch để bù trừ Tuỳ theo đặc điểm, loại hình đơn vị, doanh nghiệp mà có sản phẩm dịch vụ chủ yếu khác - Tìm nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến sản lượng sản phẩm dịch vụ thực Trong thực tế có ngun nhân cơng tác xây dựng kế hoạch; giá thay đổi (giá thay đổi làm cho nhu cầu thay đổi Thông thường giá giảm nhu cầu tăng); mở rộng quy mơ kinh doanh (thể số lượng lao động, thiết bị mạng lưới, giá trị tài sản ); cố gắng nỗ lực doanh nghiệp, đơn vị -Đề xuất biện pháp nhằm điều chỉnh kế hoạch, tăng cường công tác quản lý kế hoạch 3 Phân tích doanh thu hoạt động kinh doanh a) Doanh thu hoạt động kinh doanh * Doanh thu từ hoạt động kinh doanh: Là toàn số tiền bán sản phẩm, hàng hoá, cung ứng, dịch vụ sau trừ khoản thuế toán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) khách hàng chấp nhận toán (không phân biệt thu hay chưa thu tiền) * Thu nhập từ HĐ khác: nguồn thu từ HĐ bán vật tư, hàng hố, tài sản dơi thừa; bán công cụ, dụng cụ phân bổ hết giá trị, bị hư hỏng không cần sử dụng; khoản phải trả khơng trả ngun nhân từ phía chủ nợ; thu chuyển nhượng, lý tài sản, nợ khó địi xố thu hồi được; hồn nhập khoản dự phịng giảm giá hàng tồn kho, khoản dự phịng nợ phải thu khó địi trích vào chi phí năm trước khơng sử dụng hết ... nhằm đạt mục tiêu hoạt động kinh doanh 2. 1 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Phân tích khái quát kết hoạt động kinh doanh a) Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hoạt động kinh doanh Bằng phương... hoạch, tăng cường công tác quản lý kế hoạch 3 Phân tích doanh thu hoạt động kinh doanh a) Doanh thu hoạt động kinh doanh * Doanh thu từ hoạt động kinh doanh: Là toàn số tiền bán sản phẩm, hàng hoá,... thức bảng b) Phân tích quy mơ kết hoạt động kinh doanh Quy mô kết hoạt động kinh doanh đánh giá phương pháp so sánh đối chiếu với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh Để thuận tiện, việc so
Ngày đăng: 22/09/2021, 09:05
Xem thêm:
