Phân tích tình hình tài chính của công ty cổ phần cng việt nam

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn : TS Đào Thị Bích Hạnh Sinh viên thực : Nguyễn Thị Ánh Tuyết Mã sinh viên : 5093402150 Khóa :9 Ngành : Tài - đầu tư Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – NĂM 2022 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp em xin chân thành cảm ơn cô Đào Thị Bích Hạnh- giảng viên Khoa Tài - Đầu tư Học viện Chính sách Phát triển trực tiếp hướng dẫn tận tình giúp đỡ, giải đáp thắc mắc em để em hoàn thành khốn luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phòng ban Công ty Cổ phần CNG Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn hồn thành khóa luận Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình hồn thiện khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng góp từ thầy để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! i MỤC LỤC DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH SÁCH CÁC BẢNG, CÁC HÌNH SỬ DỤNg iv v Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đề tài Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 4 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm tài doanh nghiệp 1.1.3 Nội dung tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu phân tài doanh nghiệp 1.2.2 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3 Phương pháp phân tích tài 10 1.2.4 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 11 1.2.4.1 Phân tích biến động cấu tài sản, nguồn vốn 11 1.2.4.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 15 1.2.4.3 Phân tích số đánh giá tình hình tài 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM 26 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần CNG Việt Nam 26 2.1.1 Thơng tin cơng ty 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 26 27 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 27 2.1.4 Địa bàn kinh doanh 28 2.1.5 Cơ cấu tổ chức CNG 29 2.1.6 Giải thưởng bật 29 ii 2.2 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần CNG Việt Nam 30 2.2.1 Phân tích cấu biến động tài sản 2.2.2 Phân tích cấu biến động nguồn vốn 30 38 2.2.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh năm 2019-2021 43 2.2.4 Phân tích số đánh giá tình hình tài 47 2.2.4.1 Nhóm tiêu khả tốn 47 Nhóm tiêu khả sinh lợi 50 2.2.4.2 2.2.4.3 Nhóm tiêu khả hoạt động 2.3 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty 51 54 2.3.1 Những kết đạt 54 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 55 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM 59 3.1 Định hướng phát triển công ty năm tới 59 3.2 Các giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty 3.2.1 Quản lý nợ phải thu 60 60 3.2.2 Cải thiện khả tốn 62 3.2.3 Tăng cường cơng tác quản lý chi phí, giá thành sản phẩm 63 3.2.4 Giải pháp an toàn, sản xuất, phân phối, vận chuyển 65 3.2.5 Tổ chức nhân phát triển nguồn nhân lực 66 3.2.6 Đào tạo khoa học công nghệ 3.2.7 Tăng cường nhu cầu tiêu thụ sản phẩm khách hàng 66 67 KẾT LUẬN 69 Tài liệu tham khảo 70 iii DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn VĐL: Vốn điều lệ CBCNV: Cán công nhân viên SXKD: Sản xuất kinh doanh TCDN: Tài doanh nghiệp TSNH: Tài sản ngắn hạn TSDH: Tài sản dài hạn TSCĐ: Tài sản cố định iv DANH SÁCH CÁC BẢNG, CÁC HÌNH SỬ DỤNG Bảng 2.1 Bảng phân tích biến động tài sản Bảng 2.2 Bảng phân tích cấu tài sản Bảng 2.3 Bảng phân tích biến động nguồn vốn Bảng 2.4 Bảng phân tích cấu nguồn vốn Bảng 2.5 Tóm tắt kết hoạt động kinh doanh CTCP CNG Việt Nam 2019-2021 Bảng 2.6 Nhóm tiêu khả tốn Bảng 2.7 Nhóm tiêu khả sinh lợi Bảng 2.8 Nhóm tiêu khả hoạt động Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức CNG Việt Nam v MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Phân tích tài có vai trị đặc biệt quan trọng cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh theo chế thị trường có quản lý Nhà nước, doanh nghiệp thuộc loại hình sở hữu khác bình đẳng trước pháp luật việc lựa chọn ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Do có nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp như: chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng… kể quan Nhà nước người làm công, đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp góc độ khác Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài giúp nhà quản lý thấy rõ thực trạng kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xác định cách đầy đủ, đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố, đánh giá tiềm năng, rủi ro triển vọng tương lai doanh nghiệp Qua đó, nhà quản lý doanh nghiệp đưa định kinh tế thích hợp, sử dụng cách tiết kiệm, hiệu vốn nguồn lực nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh tế, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua 30 năm xây dựng phát triển, ngành cơng nghiệp khí Việt Nam ln phát triển động, đạt thành tựu ấn tượng với hệ thống sở vật chất lớn mạnh, tạo dựng thị trường khí ngày phát triển ổn định, đồng thời thúc đẩy hình ngành cơng nghiệp sử dụng sản phẩm khí làm ngun liệu, nhiên liệu… giúp giảm thiểu nhiễm tránh phụ thuộc vào nguồn nhập Trong đó, Cơng ty cổ phần CNG Việt Nam khởi nguồn tiên phong việc phổ biến sản phẩm CNG Việt Nam, giải pháp công nghệ tiên tiến “ĐEM NGUỒN NĂNG LƯỢNG SẠCH TỚI MỌI NƠI” giúp doanh nghiệp giảm chi phí nhiên liệu, góp phần bảo vệ môi trường Nhận thức tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển doanh nghiệp, kết hợp kiến thức lý luận tiếp thu nhà trường tài liệu tham khảo thực tế, nên em chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài công ty cổ phần CNG Việt Nam” Mục tiêu nghiên cứu Khóa luận sử dụng cơng cụ phân tích tài để tiến hành phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần CNG Việt Nam; từ đó, đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu ● Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài CTCP CNG Việt Nam ● Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung: Đi sâu nghiên cứu phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam thơng qua Báo cáo tài tiêu tài cơng ty - Phạm vi khơng gian: Khóa luận nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam - Phạm vi thời gian: Khóa luận nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Cổ phần CNG giai đoạn 2019-2021 Phương pháp nghiên cứu đề tài Các phương pháp sử dụng trình nghiên cứu là: thu thập tài liệu số liệu phòng tài cơng ty, phương pháp phân tích số liệu theo chiều dọc, theo chiều ngang, so sánh phân tích số liệu năm, tiêu để thấy kết đạt hạn chế hoạt động đầu tư Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài ● Ý nghĩa khoa học: Khóa luận hệ thống hóa làm rõ thêm sở lý luận tài doanh nghiệp, tình hình tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp bao gồm khái niệm, ý nghĩa, mục tiêu, nội dung, quy trình phương pháp phân tích ● Ý nghĩa thực tiễn: Khóa luận sâu phân tích tài để đưa điểm mạnh điểm yếu công ty Từ đó, phát huy điểm mạnh để nâng cao giá trị công ty; đồng thời nắm rõ nguyên nhân lại có điểm yếu để có định hướng định để nâng cao sức cạnh tranh cho công ty Kết cấu đề tài Kết cấu đề tài gồm có chương: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM TỪ NĂM 2019-2021 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp Có nhiều khái niệm khác tài doanh nghiệp1 Tuy nhiên, khái niệm thể hai phương diện, là: Xét chất, tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế dạng hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp trình hoạt động doanh nghiệp Xét hình thức, tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình tạo lập, phân phối, sử dụng vận động gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Sự hình thành, phân phối, sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp gắn liền với chuyển dịch dịng tiền Vì vậy, có ý kiến cho rằng: Tài doanh nghiệp dịng tiền phát sinh q trình tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ gắn với hoạt động doanh nghiệp Nhận thức đồng nội dung bên (bản chất) với biểu bề ngồi (hình thức) phạm trù tài doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm tài doanh nghiệp Tài doanh nghiệp khâu hệ thống tài khâu sở, nên có đặc điểm sau đây: - Thứ nhất: Tài doanh nghiệp gắn liền với q trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, có quan hệ tài doanh nghiệp đa dạng phát triển quan hệ nộp, cấp doanh nghiệp với nhà nước; quan hệ TS.Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Học viện tài - Mức dự trữ hàng tồn kho thấp: Hàng tồn kho doanh nghiệp thấp chiếm từ 2,58% - 4,5% Tồn kho cần thiết với khối lượng phù hợp với điều kiện hoạt động, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khơng gây nguy hiểm Khi giữ lượng hàng tồn kho, doanh nghiệp giảm số chi phí, chi phí bỏ thấp ban đầu chi phí chất lượng khởi động Nếu lượng hàng tồn kho khơng đủ cung doanh số bán hàng giảm Hạn chế nhu cầu tiêu thụ nhiên liệu: Thị trường tiêu thụ khí Cơng ty chủ yếu doanh nghiệp sản xuất công nghiệp doanh nghiệp hoạt động ngành thực ph ẩm Đây ngành chịu ảnh hưởng mạnh từ xu hướng chung kinh tế Do kinh tế tăng trưởng chậm lại, ngành công nghiệp thu hẹp sản xuất, thị trường bất động sản trầm lắng, người dân hạn chế chi tiêu, nhu cầu sản phẩm CNG bị suy giảm ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng Công ty Khung pháp lý: Các khung pháp lý, tiêu chuẩn CNG cịn q trình hồn thiện chi tiết nên bên, đối tác tham gia vào chuỗi giá trị CNG cịn gặp khó khăn việc triển khai, xin phê duyệt dự án Nguyên nhân dẫn đến hạn chế: Ảnh hưởng dịch bệnh: Dịch bệnh Covid-19 nước bùng phát lần thứ từ cuối tháng 4/2021, diễn biến phức tạp kéo dài đến hết năm 2021, đặc biệt tỉnh thành phía Nam gây tác động tiêu cực đến đời sống, kinh tế, xã hội nước, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư CNG Điển hình là: Việc huy động nguồn lực triển khai dự án (chỉ trì khoảng 40% lực lượng lao động công trường so với trước thời điểm dịch bùng phát, siết chặt lại), xem xét/phê duyệt quan chức liên quan hoạt động đầu tư xây dựng, 2/23 cước phí/giá khí, 56 việc di chuyển vùng miền để thực công tác bảo dưỡng sửa chữa gặp nhiều khó khăn, chi phí cho hoạt động tăng cao Tính chất dễ cháy nổ sản phẩm: Với đặc thù sản xuất cung cấp sản phẩm lượng Dầu khí, sử dụng nhiều nhân lực phương tiện hoạt động, môi trường kinh doanh CNG Việt Nam tiềm ẩn nguy cháy nổ cao, nguy xảy thiệt hại lao động cho người, cố hư hỏng thiệt hại tài sản có giá trị lớn, cố ro rỉ khí chí cố ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường thiên nhiên Một cố xảy ra, hậu đặc biệt nghiêm trọng Đối với Công ty, rủi ro gây tổn thất lớn tài sản, người, tiến độ dự án, uy tín Cơng ty người lao động khách hàng Đối với người lao động, thiệt hại tính mạng, tâm lý bị ảnh hưởng tiêu cực, suy giảm hiệu suất lao động điều tránh khỏi Chuyên môn nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực công ty ổn định nhiên chưa có chun mơn hóa vị trí kinh nghiệm đáp ứng nhu cầu công việc Thêm vào đó, khí thiên nhiên sản phẩm lượng có đa dạng sản phẩm thay Khi giá khí biến động mạnh, giá loại nhiên liệu thay thấp giá CNG khiến nhiều khách hàng Cơng ty có xu hướng chuyển sang sử dụng nhiên liệu thay khác Vì vậy, rủi ro nhu cầu tiêu thụ nhiên liệu yếu tố trọng yếu mà Công ty cần trọng Đồng thời hệ thống khí qua nhiều năm sử dụng cần bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên hơn, chi phí vận hành, bảo dưỡng sửa chữa ngày tăng; số cố thiết bị gây gián đoạn cấp khí dừng cấp khí phía thượng nguồn ngày tăng; quy định liên quan đến công tác đầu tư xây dựng phức tạp, việc triển khai gặp nhiều khó khăn vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ dự án; nguồn khí dự án khí có giá thành cao, rủi ro lớn,… 57 Kết luận: chương khóa luận phân tích tình hình tài cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam, cho biết ta biết được: Công ty đời vào năm 2007 với ngành nghề kinh doanh chủ yếu sản xuất, chiết nạp kinh doanh khí đốt CNG, LPG LNG Đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty: quy mơ tài sản nguồn vốn có tăng lên qua năm, hoạt động sản xuất kinh doanh chưa ổn định, giá vốn hàng bán chi phí cịn cao Các số tài có thay đổi: nhóm tiêu khả tốn giảm mức cao (khả toán tốt), số khả sinh lợi năm 2020 thấp so với hai năm lại bị ảnh hưởng đại dịch Covid-19, vòng quay khoản phải thu nợ phải trả có tăng lên tích cực …Để từ đó, đưa số giải pháp cải thiện tình hình tài cho doanh nghiệp chương sau 58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM 3.1 Định hướng phát triển công ty năm tới CNG Vietnam định hướng phát triển, mở rộng thị trường, chiếm thị phần số Việt Nam phân phối khí thiên nhiên ngồi đường ống đầu lĩnh vực công nghệ phân phối LNG/CNG xe bồn; Nghiên cứu phát triển phân phối đa dạng sản phẩm lượng dạng khí nén/lỏng theo định hướng phát triển Tập đồn Dầu khí Việt Nam/Tổng cơng ty Khí Việt Nam (PV GAS); Đảm bảo cho toàn chuỗi sản xuất kinh doanh Tổng công ty hoạt động thông suốt; gia tăng lợi ích giá trị chuỗi giá trị khí tổng thể Tập đồn Dầu khí Việt Nam Cùng với đó, CNG Vietnam định hướng phát triển đồng bộ, bền vững, có lực cạnh tranh cao, khai phá thị trường - bao phủ toàn quốc, phù hợp với quy hoạch phát triển ngành cơng nghiệp khí Việt Nam chiến lược phát triển PV GAS; Cung cấp sản phẩm nhiên liệu sạch, lấy khí tự nhiên (LNG/CNG) sản phẩm trọng tâm cung cấp giải pháp trọn gói đáp ứng yêu cầu yếu khách hàng liên quan đến sản phẩm; Xây dựng phát triển thương hiệu CNG Vietnam trở thành thương hiệu nhà cung cấp nhiên liệu khí uy tín, chất lượng phổ biến Cụ thể, giai đoạn 2022 – 2025, CNG Vietnam đặt mục tiêu tổng sản lượng 1.200 triệu Sm3, tổng doanh thu 13.800 tỷ đồng Giai đoạn 2026 – 2030, mục tiêu tổng sản lượng tăng trưởng gấp đôi, đạt 2.700 triệu Sm3, tổng doanh thu 33.400 tỷ đồng Giai đoạn 2031 – 2035, mục tiêu tổng sản lượng 5.200 triệu Sm3, tổng doanh thu 73.400 tỷ đồng Kế hoạch xây dựng dựa giá dầu Brent dự báo qua giai đoạn 59 65,5 – 66,6; 67,4 – 74,8; 77 – 84,5 USD/thùng, dựa theo dự báo IS Markit tháng 7/2021; tỷ giá 23.500 VNĐ/USD Năm 2022, CNG Việt Nam đặt mục tiêu tổng sản lượng 286 triệu Sm3, tăng 4% so với thực năm 2021; doanh thu 3.232,12 tỷ đồng, tăng 7% so với thực năm 2021; lợi nhuận trước thuế 110,03 tỷ đồng, tăng 2% so với thực năm 2021; lợi nhuận sau thuế 88,03 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 43,63 tỷ đồng; chia cổ tức tiền mặt tỷ lệ 15%/vốn điều lệ Kế hoạch tài xây dựng sở giá dầu 60 USD/thùng, tỷ giá USD tương đương 23.800 đồng CNG Việt Nam đặt kế hoạch đầu tư xây dựng mua sắm trang thiết bị với tổng nguồn vốn giải ngân 188 tỷ đồng Để thực thành công kế hoạch năm 2022, CNG Việt Nam tập trung thực nhiệm vụ sau: Đảm bảo cơng tác an ninh, an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh; Phối hợp với Tổng cơng ty Khí Việt Nam (PV GAS) PV GAS LNG công tác chạy thử vận hành thương mại kho LNG triệu Thị Vải, sẵn sàng phương án cấp khí cho khách hàng từ nguồn LNG nhập khẩu; Quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tiết giảm tối đa chi phí th ngồi, kiểm sốt chi phí phù hợp với sản lượng, khối lượng cơng việc thực kế hoạch HĐQT công ty phê duyệt; Tăng cường công tác quản lý thu hồi công nợ; Triển khai dự án cấp LNG cho khách hàng tiến độ, tuân thủ theo quy định hành Nhà nước, Tập đồn Dầu khí Việt Nam, PV GAS CNG Việt Nam, lưu ý hiệu đầu tư giai đoạn chuyển tiếp từ CNG sang LNG 3.2 Các giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty 3.2.1 Quản lý nợ phải thu Khoản phải thu khoản chiếm giá trị lớn cấu tài 60 sản công ty Khoản mục công ty có tăng lên liên tục giai đoạn 2019-2021, đặc biệt năm 2021 mà tỷ trọng tăng lên đến 60% tổng cấu tài sản Quản lý nợ phải thu thực biện pháp sau: – Xây dựng ban hành quy chế quản lý khoản nợ phải thu, phân công xác định rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân việc theo dõi, thu hồi, tốn khoản cơng nợ – Có biện pháp phịng ngừa rủi ro tốn: lựa chọn khách hàng, xác định mức tín dụng thương mại, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần tiền hàng – Thực sách bán chịu đắn với khách hàng sở xem xét khả tốn, vị tín dụng khách hàng… – Phải có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng bán hàng, quy định lãi suất áp dụng với khoản nợ hạn toán theo hợp đồng – Định kỳ phân tích tuổi khoản nợ; ý xem xét khoản nợ hạn, tìm nguyên nhân dẫn đến nợ hạn áp dụng biện pháp xử lý thích hợp Đó là: ▪ Thực việc bán nợ để thu hồi vốn Doanh nghiệp phải dự kiến mức tổn thất xảy tuổi nợ hạn khoản nợ tiến hành lập dự phòng cho khoản nợ phải thu khó địi, kèm theo chứng chứng minh khoản nợ khó địi nói Trong đó: – Đối với nợ phải thu hạn toán, mức trích lập dự phịng sau: 61 ▪ 30% giá trị khoản nợ phải thu hạn từ tháng đến năm ▪ 50% giá trị khoản nợ phải thu hạn từ năm đến năm ▪ 70% giá trị khoản nợ phải thu hạn từ năm đến năm ▪ 100% giá trị khoản nợ phải thu hạn từ năm trở lên – Đối với nợ phải thu chưa đến hạn toán tổ chức kinh tế lâm vào tình trạng phá sản làm thủ tục giải thể; người nợ tích, bỏ trốn, bị quan pháp luật truy tố, giam giữ, xét xử thi hành án … doanh nghiệp dự kiến mức tổn thất không thu hồi để trích lập dự phịng – Sau lập dự phịng cho khoản nợ phải thu khó địi, doanh nghiệp tổng hợp tồn khoản dự phịng khoản nợ vào bảng kê chi tiết để làm hạch tốn vào chi phí quản lý doanh nghiệp 3.2.2 Cải thiện khả toán Các tiêu khả tốn cơng ty CNG giảm dần giai đoạn 2019-2021 Lý chủ yếu khoản phải trả người bán gia tăng Công ty đẩy mạnh doanh thu, đồng thời Công ty phải đầu tư đáng kể cho trang thiết bị, máy móc chuyên ngành phục vụ cho chiến lược phát triển tới Doanh nghiệp cần đưa biện pháp xử lý kịp thời nhất, cải thiện dòng tiền nhằm nhanh chóng giải vấn đề khả toán Đảm bảo lượng tiền mặt định để toán khoản vay gần đến hạn Kể khoản nợ chưa đến hạn cần đề phòng rủi ro từ phía chủ nợ cần tốn gấp, doanh nghiệp cần dự trữ tiền mặt để toán: 62 ● Nhanh chóng thu hồi khoản phải thu đồng thời tăng lượng tiền mặt: công ty phải tiến hành biện pháp thu hồi nợ để thu hồi khoản phải thu tránh tình trạng khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn gây ứ đọng vốn Việc thu hồi nợ cần khoản có giá trị lớn trước sau đến khoản nhỏ sau ● Giảm tỷ trọng nợ ngắn hạn thay nợ dài hạn: Qua phân tích cấu diễn biến nguồn vốn Công ty CNG Việt Nam ta thấy khoản nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao xu hướng ngày tăng Điều khơng làm tăng chi phí nợ vay mà cịn tạo áp lực lớn lên khả toán cơng ty Vì vậy, cơng ty nên chủ động giảm khoản nợ ngắn hạn thay vào khoản nợ dài hạn 3.2.3 Tăng cường công tác quản lý chi phí, giá thành sản phẩm Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, chi phí chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng cịn mức cao, nguyên nhân khiến lợi nhuận giảm, đặc biệt giảm mạnh vào năm 2020 Vì việc giảm chi phí giá thành sản phẩm có ý nghĩa lớn doanh nghiệp Để làm tốt cơng tác quản lý chi phí góp phần hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp thực công tác sau: - Công ty cần tìm kiếm nhiều đối tác cung cấp để hàng hóa để giảm giá vốn hàng bán Chỉ chi cần thiết, chưa cần thiết chưa chi, khơng cần thiết tuyệt đối khơng chi Chỉ có cơng ty hạ thấp chi phí kinh doanh - Khơng ngừng hồn thiện nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động xí nghiệp để nâng cao suất lao động, hạn chế tối đa 63 thiệt hại tổn thất trình sản xuất, từ góp phần tiết kiệm chi phí hạ giá thành - Để cơng tác tiết giảm chi phí vào chiều sâu, thật giúp doanh nghiệp nâng cao lực cạnh tranh, không tập trung vào tiết kiệm, cắt giảm chi phí khơng hợp lý, doanh nghiệp cần quan tâm đến công tác quản trị chi phí, tối ưu hóa nguồn vốn, đảm bảo hiệu đầu tư, kinh doanh Công cần thực cơng tác tái cấu trúc; thường xun rà sốt, xếp nhân hiệu quả, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh; quản lý, sử dụng linh hoạt hiệu nguồn vốn tài chính; nâng cao cơng tác quản trị; tăng cường tiết kiệm, tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tích cực thu hồi cơng nợ;… - Liên tục rà sốt, cập nhật, hồn thiện chế, quy định tài doanh nghiệp phù hợp với quy định, nguyên tắc tạo chế chủ động, linh hoạt, đồng thời có kiểm tra, giám sát chặt chẽ; Quản lý sử dụng linh hoạt hiệu nguồn vốn tài CNG Việt Nam; liên tục rà soát, cân đối thu - chi, bám sát kế hoạch vốn, nhu cầu đầu tư theo nguồn vốn, thu xếp vốn kịp thời theo tiến độ dự án/kinh doanh; Tăng cường quan hệ với ngân hàng, tổ chức tài ngồi nước để thu xếp nguồn vốn với chi phí tốt nhất, kịp thời, đủ cho nhu cầu đầu tư, sản xuất kinh doanh doan nghiệp - CNG cần quản lý, kiểm soát chặt chẽ giá thành, giá vốn sản phẩm hàng hóa dịch vụ, kết hợp với đổi quản trị doanh nghiệp bảo đảm chất lượng giá sản phẩm hàng hoá, dịch vụ mức cạnh tranh hợp lý; Tổ chức kiểm tra, giám sát để chấn chỉnh kịp thời công tác thực hiện, cắt giảm chi phí thường xuyên, tiết giảm chi phí, mua sắm vật tư, nguyên, nhiên, vật liệu sử dụng dịch vụ quy định đảm bảo chất lượng; thường xun theo dõi, đơn đốc, tích cực 64 thu hồi công nợ khách hàng, giảm thiểu tình trạng nợ xấu, nợ khó địi phát sinh; lập báo cáo tài kịp thời phục vụ tốt cho công tác quản trị - CNG cần chủ động, tăng cường công tác hợp tác với trung tâm, viện nghiên cứu, trường đại học, đối tác nước làm nghiên cứu ứng dụng hoạt động sản xuất kinh doanh cách hiệu Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, nguồn khí nước suy giảm mạnh, tình hình cạnh tranh ngày gay gắt, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tối ưu hóa lợi nhuận, tăng sức cạnh tranh, phát triển vững mạnh, tiết giảm chi phí xác định giải pháp lâu dài xuyên suốt trình hoạt động CNG 3.2.4 Giải pháp an toàn, sản xuất, phân phối, vận chuyển Thực tốt cơng tác an tồn lao động, vận hành, đảm bảo cấp khí an tồn, liên tục cho khách hàng; Chu ẩn bị vật tư, thiết bị, dụng cụ đầy đủ cho công tác bảo dưỡng, sửa chữa giám sát chặt chẽ trình thực nhằm đảm bảo máy m óc, thiết bị ln tình trạng hoạt động tốt Thực tốt cơng tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, máy m óc, phương tiện vận chuyển phù hợp với quy định nhà sản xuất kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa, giảm thiểu thời gian dừng vận hành Công ty xây dựng thành công tiếp tục áp dụng c ó hiệu hệ thống quản lý tích hợp an tồn chất lượng mơi trường theo tiêu chu ẩn quốc tế ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 5S vào q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Phát huy phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm tối ưu hóa q trình sản xuất kinh doanh 65 3.2.5 Tổ chức nhân phát triển nguồn nhân lực Rà soát cấu tổ chức, máy, cách thức tổ chức sản xuất đảm bảo nguyên tắc tinh gọn, khoa học, thích ứng nhanh c ó biến động, vận hành hiệu theo chế thị trường Sắp xếp, bố trí nhân (bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động, ) phù hợp với cấu tổ chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tăng cường rà soát chức năng, nhiệm vụ đơn vị, xếp nhân yêu cầu số lượng, chất lượng đảm bảo đáp ứng nhu cầu công việc lĩnh vực đồng thời tăng cường công tác giám sát hoạt động đơn vị, chi nhánh Đẩy mạnh công tác đào tạo, phát triển lực CBCNV, gia tăng hiệu lao động Thực rà soát lại Quy chế, quy định, quy trình để đơn giản hóa thủ tục đảm bảo tuân thủ quy định Nhà nước tối ưu h óa hiệu hoạt động Công ty 3.2.6 Đào tạo khoa học công nghệ Xác định khoa học công nghệ người đóng vai trị định đến thành công kinh tế tri thức Nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ phù hợp với CNG, đồng thời đảm bảo kết nối với trình độ quốc tế Phát triển, nâng cao chất lượng, kỹ đội ngũ lao động đảm bảo trình độ, kỷ luật đáp ứng tình hình Khuyến khích nỗ lực khơng ngừng sức sáng tạo cá nhân tập thể Xây dựng chiến lược, quy hoạch nhân dài hạn đáp ứng yêu cầu phát triển CNG; thường xuyên rà soát, đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, đảm bảo tuyển dụng, đào tạo, bố trí, điều động, bổ nhiệm nhân trình độ, chun mơn, tay nghề phù hợp với yêu cầu chức danh công việc 66 Đẩy mạnh nâng cao chất lượng, hiệu công tác nghiên cứu, ứng dụng, chuyển giao khoa học công nghệ tiên tiến, đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng CNG Phát huy phong trào sáng tạo, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, coi giải pháp thiết thực để thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, tăng suất, chất lượng sản phẩm, đảm bảo an toàn sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng Tăng cường hợp tác với Trung tâm/Viện nghiên cứu, trường Đại học, đối tác nước nghiên cứu, lựa chọn, chuyển giao ứng dụng khoa học, công nghệ, kỹ thuật tiên tiến lĩnh vực họat động CNG Tổ chức/tái đào tạo gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tiến độ hồn thành dự án nhằm nâng cao cơng tác quản trị; tăng cường đào tạo nội bộ, kèm cặp cơng trình hữu để giảm chi phí Chủ động rà soát, xây dựng quy chế, đầu tư/nâng cấp sở vật chất, trang thiết bị công nghệ thông tin đảm bảo an ninh mạng, an tồn thơng tin 3.2.7 Tăng cường nhu cầu tiêu thụ sản phẩm khách hàng Quan tâm đến việc thắt chặt mối quan hệ với khách hàng có Nỗ lực đa dạng hóa mạng lưới cung cấp sản phẩm cách tăng cường tìm kiếm khách hàng thơng qua hợp đồng thỏa thuận bán khí đảm bảo lợi ích cho hai bên Chủ động quảng bá hình ảnh, tăng cường tiếp thị quảng cáo lợi ích sử dụng sản ph ẩm khí thiên nhiên nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ Bên cạnh trì khả cạnh tranh mơi trường kinh doanh Đa dạng hóa lĩnh vực tiêu thụ mạng lưới khách hàng Cụ thể, CNG Việt Nam cần tìm kiếm khách hàng lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh khu vực kinh doanh để giảm bớt rủi ro đến từ tập 67 trung với mật độ cao số ngành nghề định Luôn thực công tác cập nhật thông tin, dự báo nhu cầu tiêu thụ thị trường để c ó tranh tổng quan xác doanh thu, lợi nhuận Việc lập ngân sách, kế hoạch đầu tư, sử dụng nguồn vốn, thời điểm đầu tư cần xây dựng linh hoạt dựa dự báo để tránh hoạt động đầu tư không hiệu bỏ qua hội đầu tư tiềm Phân loại khách hàng để có kế hoạch cung ứng phù hợp, hiệu 68 KẾT LUẬN Tài lĩnh vực quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc phân tích tài giúp cho chủ doanh nghiệp có nhìn sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp Qua nhìn thấy điểm mạnh, điểm yếu, hay tiềm lực chưa khai thác, từ đưa định tài đắn nhằm mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Xuất phát từ tầm quan trọng cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, với kiến thức trang bị với hoạt động thực tiễn Công ty Cổ phần CNG Việt Nam, em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam” Do thời gian học tập tìm hiểu thực tế công ty ngắn kiến thức hiểu biết em có hạn nên khố luận em khó tránh khỏi khiếm khuyết thiếu sót Em mong góp ý, phê bình thầy giáo bạn để khố luận em hồn chỉnh Cuối em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo cơng ty, phịng tài kế tốn Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam hướng dẫn tận tình, sát Đào Thị Bích Hạnh thầy giáo khác tạo điều kiện giúp đỡ em hồn thành khóa luận 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS.Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Học viện tài GS.TS.NCND.Ngơ Thế Chi, PGS.TS.NCƯT.Nguyễn Trọng Cơ (2015), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Học viện tài Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam năm 2019, năm 2020 năm 2021 Báo cáo thường niên Công ty Cổ phần CNG Việt Nam năm 2019, năm 2020 năm 2021 Giới thiệu Công ty Cổ phần CNG Việt Nam, xem https://www.cngvietnam.com/thong-tin-chung Bình Sơn (2022), Cơng ty Cổ phần CNG Việt Nam: phát triển bền vững, tiên phong nghiệp xanh hóa nhiên liệu Việt Nam, xem https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/cong-ty-co-phan-cng-viet-nam-viet-namphat-trien-ben-vung-tien-phong-trong-su-nghiep-xanh-hoa-nhien-lieu-taiviet-nam-682428 M.P (2022), CNG VietNam công bố chiến lược phát triển đến năm 2025 định hướng đến năm 2035, xem https://petrovietnam.petrotimes.vn/cngvietnam-cong-bo-chien-luoc-phat-trien-den-nam-2025-va-dinh-huong-dennam-2035-638288.html CNG Việt Nam công bố kế hoạch năm 2022: Sẵn sàng phương án cấp khí LNG cho khách hàng, xem https://baotainguyenmoitruong.vn/cng-vietnam-cong-bo-ke-hoach-nam-2022-san-sang-phuong-an-cap-khi-lng-chokhach-hang-336770.html 70 ... nghiên cứu đề tài tình hình tài cơng ty cổ phần CNG Việt Nam nói riêng chương 25 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần CNG Việt Nam 2.1.1... 1.2.4.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 15 1.2.4.3 Phân tích số đánh giá tình hình tài 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN CNG VIỆT NAM 26 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần CNG. .. doanh hiệu Việt Nam năm 2012 2.2 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần CNG Việt Nam 2.2.1 Phân tích cấu biến động tài sản a) Phân tích biến động tài sản Bảng 2.1 Bảng phân tích biến động tài sản