Tên đề tài phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHỔNG THỊ BÍCH LAN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUN NGÀNH: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TÊN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN Hà Nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn : ThS Phan Lê Nga Sinh viên thực : Khổng Thị Bích Lan Mã sinh viên : 5093101134 Khóa :9 Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu em, có hỗ trợ giảng viên hướng dẫn cô Phan Lê Nga – Giảng viên khoa Kinh tế phát triển – Học viện Chính sách Phát triển Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Nếu phát có gian lận nào, em xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Hội đồng, kết khóa luận Ngày 15 tháng năm 2022 Sinh Viên Lan Khổng Thị Bích Lan i LỜI CÁM ƠN Trong thời gian bốn năm học tập trường Học viện Chính sách Phát triển, em thầy cô giáo giảng dạy tận tình, truyền đạt cho em kiến thức bổ ích em có vốn kiến thức quan trọng cho chuyên ngành em sau Để hồn thành khóa luận cuối khóa nhờ hướng dẫn, giúp đỡ tận tình thầy, Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Giám đốc, Phòng đào tạo, Khoa Kinh tế Phát triển tạo điều kiện giúp đỡ em q trình học tập hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn Phan Lê Nga – Giảng viên khoa Kinh tế phát triển hướng dẫn em hồn thành khóa luận Em biết thân cịn có nhiều thiếu sót mong thầy ban lãnh đạo nhà trường bỏ qua giúp đỡ em Em cảm ơn chúc thầy cô dồi sức khỏe ln hồn thành tốt cơng việc Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng năm 2022 Sinh Viên Lan Khổng Thị Bích Lan ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG, BIỂU vi MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa vai trò phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2 Các tiêu sử dụng để phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Doanh thu 1.2.2 Chi phí .6 1.2.3 Lợi nhuận 1.2.4 Nhóm tiêu đánh giá khả toán doanh nghiệp 1.2.5 Nhóm tiêu hiệu suất sử dụng tài sản 10 1.2.6 Nhóm tiêu cấu tài 12 1.2.7 Nhóm tiêu khả sinh lời 12 1.2.8 Nhóm tiêu hiệu sử dụng chi phí 13 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 14 1.3.1 Nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường vĩ mô 14 1.3.2 Các nhân tố môi trường vi mô 15 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận 17 2.1.1 Q trình hình thành Cơng ty 17 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty chức phận 18 2.1.3 Nguồn nhân lực Công ty 20 2.1.4 Tình hình tài sản nguồn vốn .21 2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2019 - 2021 27 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu Công ty giai đoạn 2019 - 2021 27 iii 2.2.2 Phân tích chi phí Cơng ty giai đoạn 2019- 2021 29 2.2.3 Phân tích lợi nhuận Cơng ty giai đoạn 2019- 2021 31 2.2.4 Phân tích tiêu liên quan đến kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận 33 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh Công ty 40 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường vĩ mô 40 2.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường vi mô .43 2.4 Đánh giá chung 44 2.4.1 Kết đạt .44 2.4.2 Hạn chế 45 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN 47 3.1 Định hướng hoạt động Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận thời gian tới .47 3.2 Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao kết kinh doanh Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận .47 3.2.1 Giải pháp tăng vốn chủ sở hữu 47 3.2.2 Giải pháp giảm giá thành sản phẩm 48 3.2.3 Tiết kiệm chi phí doanh nghiệp 48 3.2.4 Nâng cao khả toán nhanh .49 3.2.5 Nâng cao khả quản lý tài sản 51 3.2.6 Nâng cao khả sinh lời .52 3.2.7 Tổ chức cơng tác kế tốn phân tích hoạt động kinh tế, nâng cao trình độ nhân lực .54 KẾT LUẬN 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .56 PHỤ LỤC 57 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn CSH Chủ sở hữu HTK Hàng tồn kho VCSH Vốn chủ sở hữu TSCĐ Tài sản cố định TTS Tổng tài sản ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu ROA Tỷ suất sinh lời tài sản 10 ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 11 EBIT Lợi nhuận trước thuế trả lãi tiền vay 12 SXKD Sản xuất kinh doanh 13 LNST Lợi nhuận sau thuế 14 CBNV Cán nhân viên v DANH MỤC BẢNG, BIỂU BẢNG Bảng 2.1: Sự biến động tài sản ngăn hạn Công ty giai đoạn 2019-2021 21 Bảng 2.2: Sự biến động tài sản dài hạn Công ty giai đoạn 2019-2021 22 Bảng 2.3: Tình hình doanh thu Cơng ty qua năm 2019- 2021 27 Bảng 2.4: Tình hình chi phí Cơng ty qua năm 2019-2021 29 Bảng 2.5: Tình hình lợi nhuận Công ty qua năm 2019-2021 31 Bảng 2.6: Các tiêu khả tốn Cơng ty giai đoạn 2019-2021 34 Bảng 2.7: Các tiêu hiệu suất sử dụng tài sản Công ty giai đoạn 2019-2021 35 Bảng 2.8: Các tiêu cấu tài Cơng ty giai đoạn 2019 -2021 37 Bảng 2.9: Các tiêu khả sinh lời Công ty giai đoạn 2019-2021 .38 Bảng 2.10 Phân tích ROA theo phương pháp Dupont .39 Bảng 2.11: Phân tích ROE theo phương pháp Dupont .40 Bảng 2.12: Nhà cung cấp khách hàng Công ty 44 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Biến động tài sản Công ty giai đoạn 2019-2021 23 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu tài sản .25 Biểu đồ 2.3: Nguồn vốn Công ty giai đoạn 2019 – 2021 26 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty .18 vi MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Với chủ trương đổi kinh tế từ kinh tế nông nghiệp lạc hậu sang kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường tạo vô vàng hội thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam Sự mở rộng lĩnh vực hoạt động hầu hết doanh nghiệp kéo theo nhiều chủng loại hàng hóa thị trường với vô số nhãn hiệu, kiểu dáng công dụng hình thức khuyến mãi, minh chứng sinh động cho cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, đặc biệt Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thương mại giới WTO Trong mơi trường việc định xu hướng hoạt động phát triển cho doanh nghiệp quan trọng khó khăn Nếu sản phẩm Công ty sản xuất không tiêu thụ làm cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty bị đình trệ, ngược lại sản phẩm Công ty tiêu thụ mạnh tác động đến trình hoạt động kinh doanh Công ty, tăng nhanh lợi nhuận nhiều yếu tố định đến tồn phát triển Công ty Một Công ty muốn tồn phát triển bền vững phải có hoạt động nghiên cứu thị trường, phân tích tình hình kinh tế, doanh nghiệp, từ vạch chiến lược ngắn hạn dài hạn, nhằm mục đích cuối tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu Một hoạt động quan trọng phân tích kết hoạt động kinh doanh Qua phân tích kết hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị hiểu rõ doanh nghiệp có hiểu biết thêm đối thủ cạnh tranh Từ nhà quản trị đưa định nên sản xuất sản phẩm gì? Sản xuất cho ai? Và sản xuất? Đó lựa chọn mang tính chất định tồn vong doanh nghiệp Nhắc đến thị trường kim hoàn, PNJ biết đến doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc đá quý hàng đầu Việt Nam Công ty với mục tiêu hướng tới trở thành Công ty chế tác bán lẻ trang sức hàng đầu châu Á, vị trí số phân khúc thị trường trang sức trung cao cấp Việt Nam Ngày kinh tế bắt đầu hội nhập, đời sống người dân ngày nâng cao nên họ có yêu cầu ngày cao sản phẩm mặt chất lượng, mẫu mã bắt kịp xu 3.2.2 Giải pháp giảm giá thành sản phẩm Để giảm giá thành sản phẩm, Công ty cần phải tối thiểu hóa chi phí, loại bỏ chi phí khơng cần thiết tránh để chi phí phát sinh như: -Nguồn đầu vào chất lượng, ổn định, lâu dài đáp ứng nguồn cung cho Công ty với giá hợp lý Điều để tránh Công ty cần NVL mà nhà cung cấp không đáp ứng đủ, Cơng ty phải mua bên ngồi với giá thành cao, tăng chi phí sản xuất -Tăng suất lao động đội ngũ nhân viên Kết việc nâng cao suất lao động làm cho chi phí tiền lương số đơn vị sản phẩm hạ thấp -Tiết kiệm chi phí quản lý hành Tiết kiệm khoản phải ý tinh giảm biên chế, nghiêm ngặt cân nhắc hiệu khoản chi 3.2.3 Tiết kiệm chi phí doanh nghiệp Tiết kiệm giá vốn hàng bán: Vì tỷ trọng GVHB/DTT tăng lên doanh nghiệp nên tiết kiệm GVHB trước tiên Muốn tiết kiệm giá vốn hàng bán nên giảm chi phí nguyên vật liệu, chi phí sản xuất khác, chi phí thu mua khác Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp: Muốn tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp, ngồi việc lập kế hoạch chi phí, doanh nghiệp cịn phải phát chi phí cần phải cắt giảm cách nhận diện tập hợp chi phí theo nhóm Kết tính tốn biến động giúp phát phận yếu doanh nghiệp việc quản lý sử dụng chi phí.Tiếp doanh nghiệp phải xác định rõ ràng quán đâu chi phí quản lý doanh nghiệp khơng cần thiết, không tạo giá trị gia tăng Cần lưu ý, cắt giảm gây hậu khơng hay cho việc tăng suất lao động, tác động đến kết giá trị gia tăng mà doanh nghiệp muốn có Cho nên, cần cắt giảm chi phí theo phương thức hợp lý mà không làm lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh doanh nghiệp Tiết kiệm chi phí bán hàng: Tăng cường việc giám sát tài chính, định giá thành sản phẩm doanh nghiệp Kế hoạch tài cần phải lập rõ ràng, bên cạnh đó, nhân cần phải ý thức việc tiết kiệm chi phí để đạt mục tiêu kinh doanh đề doanh nghiệp Sử dụng mạng xã hội 48 facebook, zalo… tạo trang web khách hàng xa ngồi nước mua bán tiện lợi mà giảm chi phí thuê nhân viên bán hàng Doanh nghiệp cần nâng cao suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao, tận dụng tối đa sở vật chất,thiết bị máy móc, hạn chế tối đa rủi ro sản xuất,… Trong q trình thi cơng sản phẩm cần tránh thiệt hại đáng tiếc xảy gây lãng phí nguyên vạt liệu để tránh làm gia tăng chi phí Thiệt hại thiết bị ảnh hưởng đến chi phí kinh kinh doanh theo cách sau Đầu tiên, thiệt hại thiết bị làm giảm suất thiết bị sửa chữa Tùy vào tầm quan trọng thiết bị tồn quy trình mà phần đẩy quy trình hoạt động suất khoảng thời gian Tiếp theo, thiệt hại thiết bị tiêu tốn khoản chi phí liên quan Đảm bảo nhân viên làm quy trình để tránh thiệt hại cho thiết bị giúp đáng kể vào việc tiết kiệm cho phí cho Cơng ty Trước xảy thiệt hại nghiêm trọng tốn kém, doanh nghiệp cần thương xuyên kiểm tra, bảo dưỡng thiết bị để kịp thời thay thiết bị hỏng Doanh nghiệp cần xây dựng phương án kinh doanh, phương án sản phẩm cách cẩn thận sở tiếp cận thị trường cách kỹ lưỡng để định mẫu mã, chủng loại, chất lượng giá bán để tránh gặp phải thiệt hại Tổ chức tốt trình sản xuất tức đảm bảo trình tiến hành thuận lợi, đặn, nhịp nhàng khâu, phận, đơn vị nội doanh nghiệp nhằm sản xuất sản phẩm chất lượng tốt, bật, tiêu thụ cách nhanh chóng thị trường Các biện pháp điều hành quản lý sản xuất kinh doanh phải nhằm hạn chế tối đa tình trạng ngừng việc máy móc, thiết bị, sản phẩm kém, gây lãng phí làm chậm tốc độ luân chuẩn vốn 3.2.4 Nâng cao khả toán nhanh Nhu cầu tăng vốn biện pháp tạo nguồn vốn vấn đề quan trọng doanh nghiệp điều ảnh hưởng trực tiếp đến quy mơ hoạt động,q trình hoạt động hiệu kinh doanh Phân tích tình hình tài cho thấy cấu vốn Công ty chủ yêú vốn chủ sở hữu Thu hút nhà đầu tư cách phát triển mặt, đổi phương thức quản lí, tính nhiệm nhà cung cấp khách hàng , tạo uy tín cho Cơng ty thị trường 49 Gia tăng chiếm dụng vốn cách hợp lý đảm bảo khả tốn cách: Bộ phận mua hàng tích cực tìm kiếm thỏa thuận với khách hàng cung ứng để hưởng sách trả chậm Để tận dụng tốt nguồn tài trợ này, Công ty cần ý mua chịu nhà cung cấp lớn, tiềm lực tài mạnh họ đủ khả bán chịu với thời hạn dài cho doanh nghiệp khác Ngồi Cơng ty cần tận dụng tối đa thời hạn thiếu chịu, nên để đến ngày hết hạn hóa đơn tốn Cơng ty nên tránh việc trì hỗn tốn khoản tiền mua trả chậm vượt q thời hạn phải trả, việc gây tác động tiêu cực làm tổn hại đến uy tín, vị mối quan hệ Công ty, Công ty cịn phải gánh chịu chi phí tín dụng cao, chí cịn cao lãi suất vay ngắn hạn Nguồn vốn từ tổ chức tín dụng: doanh nghiệp hạn chế việc vay tổ chức tín dụng, nguyên nhân lạm phát tăng cao khiến cho lãi suất ngân hàng tăng Bên cạnh tài sản cố định Cơng ty chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản, nguồn vốn hoạt động chủ yếu vốn chiếm dụng Điều khiến cho việc tiếp cận nguồn vốn từ tổ chức tín dụng Cơng ty cịn khó khăn Công ty lên giảm nợ ngắn hạn, thay nguồn vốn chủ sở hữu Để huy động nguồn vốn tài trợ nhằm đáp ứng nhu cầu vốn Công ty, biện pháp quan trọng phải tính tốn, lựa chọn, thiết lập phương án kinh doanh phương án đầu tư có tính khả thi cao Đồng thời phải lựa chọn cấu nguồn vốn hợp lý cho Công ty vừa đảm bảo chi phí cộng thêm lãi suất ngân hàng mà có lãi Phát hành trái phiếu Cơng ty hình thức huy động vốn hiệu quả, giá trị vốn huy động lớn Tuy nhiên địi hỏi Cơng ty phải có xem xét trước định Cần phải đánh giá uy tín Cơng ty đủ để tạo sức hấp dẫn cho người mua hay chưa Sau phải lựa chọn loại trái phiếu để phát hành, mệnh giá, thời gian đáo hạn, lãi suất làm để huy động nhiều với chi phí rẻ Kênh huy động vốn nên Công ty quan tâm thời gian tới Các khoản nợ ngắn hạn gọi khoản nợ lưu động, tức khoản nợ có thời hạn vịng năm Loại nợ phải toán tiền mặt tài sản lưu động khác Do đó, Bảng cân đối tài sản, nhà quản 50 lý phải quan tâm đến mối quan hệ đối ứng khoản nợ ngắn hạn tài sản ngắn hạn, phải dùng tài sản ngắn hạn để đối phó với khoản nợ ngắn hạn Trong đó, nên có chế quản lý tài sản lưu động cách hợp lý, như: + Đảm bảo lượng tiền mặt định để toán cho khoản nợ ngắn hạn gần đến hạn + Đối với hàng tồn kho giảm giá xuất số lượng lớn với mức chiết khấu cao + Dự trữ lượng chứng khốn có tính khoản cao: Trái phiếu phủ, Tín phiếu Kho Bạc Nhà nước, loại chứng khốn tổ chức nước ngồi… để đảm bảo tính khoản cao cho tài sản lưu động 3.2.5 Nâng cao khả quản lý tài sản Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định: Qua trình quan sát nghiên cứu tác giả xin đề xuất số biện pháp sau: Công ty cần có kế hoạch đầu tư sử dụng tài sản cố định hợp lý, dựa vào nhu cầu, công dụng, tuổi thọ tài sản nhằm tận dụng khai thác hết khả tài sản cố định Với tài sản hỏng không tiếp tục sử dụng nữa, việc sửa chữa tốn kém, không hiệu tài sản cịn sử dụng khơng có nhu cầu sử dụng thời gian dài nên tiến hành lý, nhượng bán nhằm thu hồi vốn cố định có hiệu Tăng cường cơng tác quản lý bảo dưỡng số tài sản cố định có Cơng ty; áp dụng hình thức cơng nhân tự quản gắn với lợi ích trách nhiệm công nhân; lý tài sản không cần dùng, tài sản cũ kỹ, lạc hậu đầu tư mua máy móc thiết bị cần thiết; áp dụng nhiều phương pháp tính khấu hao cho loại tài sản khác cho mang lại hiệu lớn Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn: Hàng tồn kho: Là phận quan trọng tổng tài sản lưu động Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có lượng hàng hóa để trữ có hàng hóa bán theo chu kỳ định, không dự trữ trước ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Chính phân xưởng sản xuất cần nắm rõ kế hoạch sản xuất giai đoạn để có kế hoạch dự trữ nguyên liệu, thành phẩm hợp lý Đối với thủ kho phải thường xuyên kiểm tra kho số lượng, 51 chất lượng thành phẩm, bảo quản lô hàng, tổ chức vệ sinh kho hàng, theo dõi tránh hao hụt, mát Đồng thời, thiết lập hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu cách lựa chọn phương pháp hạch toán hàng tồn kho phù hợp với đặc điểm kinh doanh đặc điểm tài sản Làm điều đảm bảo cho tiêu giá thành, giá trị hàng tồn kho cuối kỳ Công ty phản ánh cách sát thực Quản lý khoản phải thu: Đây khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận Để làm điều này, Công ty cần phải có đội ngũ làm cơng việc phân tích thị trường, khai thác thơng tin xác khách hàng (nhất nguồn vốn dự án), để từ có sách thu nợ hợp lý, có lợi cho đơi bên Đồng thời phải thường xuyên kiểm tra, tiến hành rà soát, phân loại khoản thu đến hạn, tới hạn hạn, khoản thu khó địi, báo cáo cơng tác thu hồi nợ để có biện pháp xử lý kịp thời Công ty cần phải gửi thư, điện thoại thường xuyên để đốc thúc khách hàng toán nợ cho Công ty Để giảm bớt lượng vốn bị chiếm dụng, gia tăng vịng quay khoản phải thu, Cơng ty cần phải tiến hành công việc sau: - Phòng kinh doanh: Lập bảng theo dõi phân loại khách hàng truyền thống khả chi trả, đồng thời phải tìm hiểu khả khách hàng để có sách bán hàng tín dụng phù hợp - Phịng kế tốn- tài vụ: Theo dõi chặt chẽ lên kế hoạch thu hồi khoản nợ đến hạn theo đối tượng khoản nợ cụ thể - Doanh nghiệp cần quy định chi tiết về: Thời gian trả nợ, trả tiền chiết khấu khách hàng hưởng toán nợ hạn, tiền phạt khách hàng q hạn mà khơng tốn Tuy nhiên, kinh doanh sách Cơng ty đưa cứng nhắc, chặt chẽ làm ảnh hưởng tới mối quan hệ với khách hàng Do đó, Cơng ty nên xem xét khách hàng cụ thể để có sách phù hợp 3.2.6 Nâng cao khả sinh lời Tăng doanh thu: Để tăng doanh thu, Công ty cần thực số biện pháp sau: Tiếp tục mở rộng thêm chi nhánh nhiều thành phố phát triển Hiện Công ty tạo dựng thương hiệu khẳng định tên tuổi thị 52 trường kim hồn Tuy nhiên, Công ty nên mở rộng thị trường kinh doanh sang thành phố, tỉnh lẻ xuất nước ngồi Giảm chi phí Chi phí cho hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty khoản chi phí phát sinh q trình sản xuất - kinh doanh, liên quan đến giá thành sản phẩm Quản lý chi phí hợp lý giảm chi phí cách tối thiểu, từ làm giảm giá thành, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty Để làm điều này, Công ty cần phải tập trung vào số vấn đề sau: Quản lý giá nguyên vật liệu đầu vào định mức tiêu hao NVL: Công ty cần phải quản lý chặt chẽ giá mua NVL khâu, theo dõi đầy đủ, thường xuyên nghiệp vụ phát sinh liên quan đến công tác thu mua, vận chuyển, xuất nhập kho NVL Tiến hành đánh giá, xem xét, so sánh giá mua chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào đơn vị cung ứng để lựa chọn nhà cung cấp có giá hợp lý chất lượng phù hợp Bên cạnh đó, Cơng ty nên thường xun trì mối quan hệ với bạn hàng để hưởng sách đãi ngộ cơng tác mua bán NVL Quản lý chặt chẽ tiền lương khoản có tính chất lương: Tiền lương Cơng ty phải đảm bảo phản ánh giá hàng hóa sức lao động Quản lý tiền lương quản lý việc xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lương xem có hợp lý hay khơng, có phản ánh cơng sức người lao động bỏ hay khơng, đồng thời có mang lại hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty hay không Để làm điều này, Công ty cần phải xây dựng sách tiền lương theo hướng tiền lương, tiền thưởng người lao động phải gắn với hiệu sản xuất - kinh doanh Công ty gắn với suất lao động trách nhiệm người Có góp phần vừa quản lý tốt chi phí sản xuất, vừa tạo điều kiện khuyến khích người lao động làm việc, nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh Quản lý khoản chi phí tiền khác: Trong q trình sản xuất - kinh doanh, Cơng ty cịn phát sinh nhiều khoản chi phí tiền khác ngồi chi phí NVL chi phí nhân cơng, khoản chi phí cho việc quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi, chi phí tiếp khách Đối với khoản chi phí này, Cơng ty cần đưa định mức chi hợp lý xem xét tính hợp lệ 53 khoản chi, xem có gắn với hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh Công ty hay khơng, để từ phận có liên quan có trách nhiệm cân nhắc khoản chi thích hợp Định kỳ, Cơng ty nên tổ chức phân tích chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm nhằm phát khâu yếu quản lý chi phí, làm tăng chi phí để từ có biện pháp xử lý, khắc phục kịp thời 3.2.7 Tổ chức cơng tác kế tốn phân tích hoạt động kinh tế, nâng cao trình độ nhân lực Qua số liệu, tài liệu kế toán, đặc biệt báo cáo kế tốn tài doanh nghiệp thường xuyên nắm số vốn có, mặt giá trị vật, nguồn hình thành biến động tăng, giảm vốn kỳ, mức độ đảm bảo vốn lưu động, tình hình khả tốn Nhờ đó, Cơng ty đề giải pháp đắn để xử lý kịp thời vấn đề cề tài nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành thuận lợi theo chương trình, kế hoạch để Vì tổ chức tốt cơng tác kế tốn doanh nghiệp giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiếm tra kiểm sốt q trình kinh doanh, sử dụng loại vốn nhằm đạt hiệu kinh tế cao Trong định hướng phát triển Công ty, trước biến động thị trường đòi hỏi cao chất lượng sản phẩm , để đứng vững, cạnh tranh Cơng ty phải có đội ngũ cán có trình độ chun mơn, nhiệt huyết, động, sáng tạo Công tác tuyển dụng nên trọng nữa, Công ty giảm khoản chi phí đáng kể cho hoạt động tuyển dụng, nhân viên phát huy hết khả đóng góp sức cho Công ty ngày phát triển Công ty nên cử cán cơng nhân vien dự khóa huấn luyện hội thảo Công ty, trường đào tạo có điều kiện Dựa vào chức năng, nhiệm vụ phòng ban để phân bổ nguồn lực hợp lý 54 KẾT LUẬN Các doanh nghiệp ngày cạnh tranh gay gắt thị trường để làm cho doanh nghiệp ngày phát triển đạt mục tiêu đề Chính để nâng cao kết kinh doanh Công ty vấn đề mang tính cấp bách, có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp điều kiện Trong kinh tế ngày hội nhập, Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận muốn tồn địi hỏi Cơng ty phải tích cực chủ động phấn đấu nâng cao kết kinh doanh Công ty, giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận phát triển vốn làm cho đồng vốn không ngừng nâng lên, trì phát triển lực kinh doanh, đồng thời nâng cao đời sống cán công nhân viên Trong năm qua, Cơng ty có nhiều cố gắng tích cực hoạt động kinh doanh xây dựng hoàn thiện hoạt động kinh doanh để đạt hiệu định Tuy nhiên kết kinh doanh Công ty chưa thực linh hoạt Để nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận xét số giải pháp mà em trình bày dựa sở phân tích thực trạng tình hình tài Cơng ty, khoá luận đánh giá kết đạt được, mặt cịn hạn chế từ đề xuất số giải pháp để nâng cao kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận 55 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận giai đoạn 2018 - 2020 Báo cáo tổng kết năm Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận giai đoạn 2018 – 2020 TS Trịnh Văn Sơn (2005) Phân tích kết hoạt động kinh doanh Đại học kinh tế Huế PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Trần Phước Phân tích kết hoạt động kinh doanh PGS.TS Nguyễn Thị Gái (2004) Phân tích kết hoạt động kinh doanh NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Tấn Bình, 2009 Phân tích hoạt động doanh nghiệp – Phân tích kinh doanh – Phân tích báo cáo tài – Phân tích hiệu dự án Hà Nội, NXB Thống kê Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận, 2018-2020 Báo cáo tài Hà Nội Đặng Kim Cương Nguyễn Cơng Bình, 2008 Phân tích báo cáo tài – Lý thuyết tập giải Hà Nội: NXB Giao thơng vận tải Vũ Thị Bích Hà, 2018 Phân tích tài Cơng ty cổ phần Kinh Đơ Luận văn Thạc sỹ Kinh doanh quản lý Trường Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội 10 Nguyễn Minh Kiều, 2010 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống kê 11 Mary Buffett David Clark, 2010 Báo cáo tài góc nhìn Warren Bufeett Hà Nội: NXB Trẻ 12 Võ Văn Nhị, 2007 Báo cáo tài báo cáo quản trị - Áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam Hà Nội: NXB Giao thơng vận tải 13 Bùi Hữu Phước, 2008 Tốn tài – Hệ thống lý thuyết, tập, giải Hà Nội: NXB Thống kê 56 PHỤ LỤC Phụ lục Bảng cân đối kế toán năm 2019 – 2020 57 58 Bảng cân đối kế toán năm 2020 – 2021 59 60 Phụ lục Báo cáo kết kinh doanh năm 2019 – 2020 61 Báo cáo kết kinh doanh năm 2020 – 2021 62 ... lớn Công ty 16 CHƯƠNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN 2.1 Giới thiệu chung Công ty cổ phần Vàng bạc đá q Phú Nhuận 2.1.1 Q trình hình thành Cơng ty Tên. .. cao kết kinh doanh Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung phân tích kết hoạt động. .. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN 47 3.1 Định hướng hoạt động Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận thời gian tới