Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 41 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
41
Dung lượng
1,16 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Lớp K44A QTKD THƯƠNG MẠI
======
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG
Đề tài : THỰCTRẠNGVÀ GIẢI PHÁPNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ
CÔNG TÁCQUẢNLÍDỰTRỮNGUYÊNVẬTLIỆUTẠIHỢPTÁCXÃSẢN
XUẤT MÂYTREĐANBAO LA
Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn:
1: Lê Thị Tâm
2: Phan Thị Yến
3: Phan Thị Mỹ Giang
4: Phạm Trung Hiếu
5: Trần Xuân Diễm My
6: Trần Thị Mộng Thành
7. Trần Thị Thủy Tươi
1
Nguyễn Thị Minh Hòa
ĐỀ TÀI : THỰCTRẠNGVÀ GIẢI PHÁPNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ CÔNG TÁCQUẢNLÍDỰTRỮNGUYÊNVẬT
LIỆU TẠIHỢPTÁCXÃSẢNXUẤTMÂYTREĐANBAOLA 1
A. ĐẶT VẤN ĐỀ 3
II. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI
5
1.Mục êu tổng quát 5
2.Mục êu cụ thể 5
III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
6
1.Phương pháp thu thập số liệu: 6
2.Phương pháp xử lí số liệu 6
IV. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
6
1.Đối tượng nghiên cứu 6
2.Phạm vi nghiên cứu 6
B. NỘI DUNG TRÌNH BÀY 6
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 6
I.LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN TRỊ TỒN KHO
6
III.KHÁI NIỆM ĐẶC ĐIỂM CỦA NGUYÊNVẬTLIỆU TRONG DOANH NGHIỆP SẢN
XUẤT
18
1.Khái niệm 18
2.Đặc điểm 18
4.Phân loại nguyênvậtliệu 20
CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCQUẢNLÍ TỒN KHO NGUYÊNVẬTLIỆUTẠIHỢPTÁCXÃSẢNXUẤTMẤY TRE
ĐAN BAOLA 22
I.GIỚI THIỆU VỀ HỢPTÁCXÃSẢNXUẤTMÂYTREĐANBAO LA
22
1.Sự thành lập 22
1.Bộ phận ếp quảncôngtácquảnlínguyênvậtliệu 25
2.Thực trạngcôngtácquảnlínguyênvậtliệutạiHợptácxã 26
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNLÍNGUYÊNVẬTLIỆUTẠIHỢPTÁC
XÃ 30
I.ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCQUẢNLÍ TỒN KHO NVL
30
1. Ưu, nhược điểm 30
II.MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNLÍ TỒN KHO NGUYÊN
VẬT LIỆUTẠI HTX.
32
1.Phân Ach các chi phí thực tế ở HTX 32
2.Áp dụng mô hình EOQ 34
3.Các giảipháp giúp hoàn thiện côngtácdựtrữnguyênvậtliệutại HTX 38
III.KẾT LUẬN 40
2
I. Lí do chọn đề tài:
!"#$%&'()*
+,!''#-'./0&'()*+,/,#12)3
.45)"+,4!&'()*!'6),7#*'"7)
/,6)"1+,89:;-*1#0+,4!&'()*+,
'#-'6)"1&'()*+,+<,-1 =>?1)@
A#0=5*895(B#= C#4#, D
E,)F &'()*
3
G)'=H = #0I4"!F!
J
@A 6)'=H+,
4!!'-:+?&""!%!"!6)'=H .<0
/,+,4!K =-,#*) !LM
N#",)#$ !L=0%H",)M"!%
F6)'=1O,IP0 ;#$%&'
()*
56),*)Q3L), '7=.-7;R5!"(S
#7;B,8,T,S.&.$F>'6);IQ4= #
LUVV=,0/,= 8,T,*>WM&.,;X/,)0&3
4#7;B,Y!',;X&'!Z#/,#1[E&'!Z#
!??)0&3 ;/,+7IIS5,;-9E&'
!Z##7;B,/I#\4B%N /,"%+)=9"
!3R) ],, T
T );38,T,= #0^P!Q,/,= 6)>4,#
= ,/,-,4# T ,="8,T,+, ;(,
,;,9);X=>R;_E7#);/,+7= M
&`5"!(F"# E#N BF,E#N = #
a);>=4)>>,9M)L)/,>)+WbcU
b/,E-0,_\): Y= b/,0:! -'&d,
="8,T,= #0^-'&d>/,G)'/,R)/,4,#eE1
= YH= E1E^>0"/,4,#0:!
M
);>4,;&'()*#N #7;B,N!IHQ+&.
,/,"&'!Z#I4!.,=#=&'()*>
+7;);4#f)#S,+= #7;B,#M,
0,"!F5;>)L)#0-0!:#M&'!Z#
/I#\4 )L)()*Z)NW/,&'()* ;= !?)0
a7)&'()* &g+?);>:=4)H1:;4-'6)'
+.E);>:=4)#0,@&F6),_ -00
+,&'()*/,=
4
O!= -'+);1!");3"&'!Z#
; ,+ '"!F)L)/," M>L:!)
'6);"*6)'=H);>:=4)
ML#6),_/,6)' OB#Q_ “thực
trạng và giải phápnhằmnângcaohiệuquả công tácquảnlínguyênvậtliệutại làng
nghề mâytređanBaoLa DR;_- ;&`!H!L 4
4I"6)' = );>3#7;B,-,=, =
=4),#'"356),7#
II. Mục tiêu đề tài
U 2?>)X6)"
"".6)'=H+.E);>:=4)= >#7;B,
8,T,1#)EQ "F,N!!':+?=H);
6)'()*"'!"!5!=H? 4I"6)'=H
dự trữnguyênvậtliệutại làng nghề có hiệu quả.
c 2?>)?
h i#43,=H=):06)'=H
#0+,4!j.,>'%-'>F).I"6)'=H
+.E);>:=4)= #7;B,8,=,""E I
YE/,%6)"k.4I" ;
h *;5&.!3/,4+.E);>:=4)0
+,/,= #7;B,8,T,
h I6),4>F) ##)31#)l%I
"6)'=H+.E);>:=4):+?EFS_ .
(B#E,=H); .",)
h I6),4H" !7H&3=4),,"'!"!!
!L= #'#!H+,4! 7,4)6)'46)'
=H);>:=4)
5
III. Phương pháp nghiên cứu
U m%!"!):!&3=4)n
, o3=4)&%*!n
h ):!-i"!A*.!"I7 6)'=H
+M=
h .!= 6),&"1#).
- o3=4)F*!n
h ,#'&"-" =4)=>6),
h ):!&3=4)=
2. Phương pháp xử lí số liệu
h X5!&&"!7H&3=4)):!5
IV. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1. Đối tượng nghiên cứu
h p"n+7= #7;B,8,T,
h 35nqI"6)'=H+.E);>:=4)
2. Phạm vi nghiên cứu
h 23,>F)n
h ,#>F)= );3#7;B,8,=,
B. NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Chương 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN
I. Lý thuyết liên quan đến quản trị tồn kho
1. Vai trò của tồn kho
R = *'E)=.+.Ei#"!F)L)4
N%=,R Ir !Z## @
&'!Z#+9+,);>:=4)s=4 I?+??+W
&'()*t
6
#0+,4! -,Y= #0E &'
"=M*>X" &'/,+,4!I"
#uVvhwVvX" &'/,#0+,4!
qH1=`4#&"3 =)I= #0*&FL
/;)6)'&'()*"4!
= L)3E,&'()* >)?-" Y#)3
7,#F"!F,)L)/," [7>!?
"&'()* "4!YH#0=5=M1# _=:!
&'()*+<+ %);>3M-0!: ?1-,Y
#)3 5E9#F*!*-91i#9 &`I
>) #?"5j#,= 4= #I)5
6),+,4!E=59#FCvừa đủDqx,= I
Cquá nhiềuD# YaCquá ítD
891#F6)")&`+f!HQ,[3M#0&3
")+.E6)"=7)&`-A,?'#*=5ty) ;&`7;
Q4,M"3/>
5==5I/&`= #'#+,&3-" z3M
= !Z#{ ,+f1" &`);
&,#), /,3/,)L)/,_I5"!F
1:;4#?/;)/,6)'= !''=5c7)A&,)n
T5N -,>)= 3)|
p 1 N |
2. Các chi phí liên quan ðến quản trị tồn kho
>)H""#0#I14)6)'= 3),
!HG)'=>6),}=!H&,)n
a. Chi phí đặt hàng: = -0!H=>6),4=:!%
-, #n!H1#) .46);1N z,+~5!
I-"6),={ "!H)Z- .44:);
/,+,4!
b)Chi phí lưu kho zChi phí tồn trữ{: = E!H!"&.4
0EE!H ;3>&,)n
7
Nhóm chi phí
Tỉ lệ so với tổng giá trị tồn
kho
1. Chi phí về nhà cửa, kho hàngn
h)> *), g,
hq!H-'#
hq!H)> *
q#}hUVv
2. Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện:
h)>*),+??-
hq!HQ=5
hq!H: -
q#Uh}wv
3. Chi phí về nhân lực cho hoạt động quảnlí q#}hwv
4. Phí tổn cho việc ðầu tư vào hàng tồn kho:
hmHX4,;#53
h)"
h8'#
q#•hcuv
5. Thiệt hại của hàng tồn kho do mất mát, hư hỏng hoặc
không sử dụng được
q#chwv
b=4"=!H>r~x,%3O!?)0 a
=+,4!,#!7-3=S&)*4 I!H=)
Q##(*!(ruVvX" +.E
c) Chi phí mua hàng: = !H5Ha3=5 /,%
" #),#0%I!H#), I'9#I1
a#I1*)aB&3=5
d) Chi phí thiếu hàng: = !H!'"6)'
4 &`+fc5!n
Thứ nhất-d" !'M y) ;= ##*
4H#)35!"M+,4!%=,/," [
Thứ hai ) I&] 1&`#*%0-"
~:;=-#*+-"5H 4'#/," -
'#&`= #'#&O#S-" %=,
3. Kỹ thuật phân tích A-B-C trong phân loại hàng hóa tồn kho
*)= ,I!'= , Y,
@,)4-'6)' y6)'=~4)6)',
!'!7= ,+.E "#B#.06),_/,O
+.E-'6)'m%!"!5&g+?!7== !%!"!h8h
qm%!"! ;5!"+.,>#0);>=~+#0 _
€,=, bU•= m,B1#,‚S6),&"*;i#0:!
8
5!)/=",)1r#0&3A/==#"
"':!5!
e" Q#5("-i"=*;)L) S#
/,a= 7M!H%>))Z(!"=
"#= n
#n8,#"= " S#aƒVh„VvX"
&3=5r#UwhcVvX&3 [
#8ne#"= " Q#acwh}VvX"
&'=5O#a}Vh}wvX&3 [
#qn#E= " Q#A" S#r
#whUVvX");>&3=5O=#'wV…
wwvX&3
Tác dụng của kỹ thuật phân tích ABC:
zU{ yL)_7##), q†,!'+ ")#
=.#), #)%&M#q[
zc{ ‡"")ˆ#"",)"#",)n
y3M= )0#4H"!'5.4
();>= #$"#0=L[
y3M= )0#8&`H")ˆ+ %
= #$6)~#0=L[
y3M= )0#qH"•"U=L
z}{ eO!7,1‰0/,7>Ez+_();>.
4")ˆ#"/,a# [
zu{ q5"-""H("y%>#F0H("
)ˆ)0 " [
zw{ q"!+?"!%!"!+.-"",)"#
",)#!'5+.-"Z:%"#8 qz†#N
'%1"!+?!~l!"!+.-"-16)7'%t{
4. Các dạng tồn kho và các biện pháp giảm số lượng hàng tồn kho
a)Các dạng tồn kho: R 43)F …&'()* !7
!3)i##?H+.!@E-*d(';,q"+
5#6),&%+M7;n
q)F o'()* >)?
NVL trên
đường
‡ o'
v/c
Bán thành
phẩm) Dự
9
trữ
‡
+9trên đường
v/c
*! Dự trữ
+,
Phụ tùng thay
thế
‡
!Z#trên đường
v/c
Dự trữ
Sõ ðồ 6.2: Các dạng tồn kho
b)Các biện pháp để giảm số lượng hàng tồn kho:
!Z#
!Z#
-"
-)I
-"=Š
10
[...]... sẵn, vật kết cấu bằng kim loại đúc sẵn… Vậtliệu khác: bao gồm các loại vậtliệu như vậtliệu đặc chủng, các loại vậtliệu loại ra trong quá trình sảnxuất chế tạo sản phẩm, vậtliệu thu nhặt được, phế liệu thu hồi trong quá trình thanh lý TSCĐ Chương 2: THỰCTRẠNGCÔNGTÁCQUẢNLÍ TỒN KHO NGUYÊNVẬTLIỆUTẠIHỢPTÁCXÃSẢNXUẤTMẤYTREĐANBAOLA I 1 Giới thiệu về hợptácxãsảnxuấtmâytređan Bao. .. lớn Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của HTX dần vươn ra các tỉnh lân cận, thậm chí còn được xuất sang Hoa Kỳ, Pháp, Nhật Bản, Thái Lan Hiện nay sản phẩm của HTX mâytređanBaoLa được phân phối ở trên địa bàn thành phố huế như nhà sách Phương Nam, chợ Đông Ba, nhà sách Lạc Việt… II Thực trạngcôngtácquản lí nguyênvậtliệutạiHợptácxã 1 Bộ phận tiếp quản côngtácquản lí nguyênvậtliệuBao gồm: Ban quản. .. quảnlíhợptác xã: gồm có 4 người thay phiên nhau quản lí, 1 Kế toán, 8 Nhân công chịu trách nhiệm quảnlínguyênvậtliệuvà 1 Bảo vệ Trong côngtácquảnlínguyênvậtliệu thì con người đóng yếu tố quan trọng Ban quảnlíhợptácxã có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc hoạch định và xác định lượng nhu cầu nguyênvậtliệu của HTX, từ đó đưa ra các quyết định về lượng nguyênliệu cần dự trữ, số... lần vào chi phí sảnxuất kinh doanh trong kỳ Do đặc điểm này mà nguyênvậtliệu được xếp vào loại tàisản lưu động trong doanh nghiệp 3 Vai trò của nguyênvậtliệuvà yêu cầu quản lý nguyênvậtliệu a Vai trò Trong các doanh nghiệp sản xuất, nguyênvậtliệu thường chiếm một tỉ trọng lớn trong chi phí sảnxuấtvà giá thành sản phẩm cho nên việc quản lý quá trình thu mua, vận chuyển, bảoquảndựtrữ và. .. biết hợptácxã vẫn tiến hành sảnxuất bình thường vào mùa mưa, tuy nhiên nguyênliệu dùng cho sảnxuất phải trong tình trạng khô ráo, do đó để đảm bảo cho hợptácxãsảnxuất vào mùa mưa (khoảng từ tháng 8 đến tháng 12 âm lịch), hợptácxã đã có kế hoạch để vừa tồn kho đảm bảosảnxuất hiện tại đồng thời tồn kho cho sảnxuất mùa mưa Cụ thể là: vào mùa nắng, hợptácxã tiến hành phương pháp vừa mua tre. .. trứng mọt có trong tre do sản phẩm này không được đánh toa .Công tácbảoquảntre khá đơn giản, kho có mái che và kín gió, không có chi phí nhân côngbảoquảntre ngoại trừ chi phí cho một bảo vệ hợptácxã Côngtác kiểm kê nguyênvậtliệu Cuối kì sảnxuất hằng năm, tre được kiểm kê, mục đích là kiểm tra tình hình sản suất cả năm, rút kinh nghiệm cho côngtácdựbáo nhu cầu vàdựtrữtre cho năm tới... nắng trong khi tre dùng cho sảnxuất ở HTX phải làtre khô, bên cạnh đó HTX lại hoạt động sảnxuất liên tục quanh năm, điều này đặt ra thách thức cho côngtácquản lý nguyênvậtliệutại HTX Phân loại nguyênvật liệu: Sản phẩm của HTX là các sản phẩm thủ côngtrang trí bằng mây tre, để tạo ra những sản phẩm này, HTX đã dùng các nguyênliệu sau: Nguyênvậtliệu chính: Tre ( chủ yếu làtre pheo, ngoài... vậtliệu trong đơn vị Muốn vậy, người quản lý cần phải tiến hành phân loại nguyênvậtliệu Phân loại nguyênvậtliệulà sắp xếp nguyênvậtliệu theo từng loại, từng nhóm theo một tiêu thức nhất định Tuỳ theo loại hình sảnxuất của từng ngành, nội dung kinh tế và vai trò công dụng của nguyênvậtliệu trong kế hoạch sảnxuất kinh doanh mà nguyênvậtliệu được phân chia khác nhau Trong thực tế côngtác quản. .. hàng thực tế, hợptácxã đã tính được lượng nhu cầu nguyênvậtliệu cho mỗi ngày khá chính xác Trung bình mỗi ngày, mức nguyênvậtliệu mà hợptácxã cần để sảnxuất đạt yêu cầu là 40 cây tre Số tre này dùng để sảnxuất các loại sản phẩm, với một số sản phẩm sử dụng nguyênliệu phụ làmây Côngtác xác định kế hoạch NVL Với nhu cầu tre đã xác định, kết hợp với tình hình khí hậu thực tế tại địa phương... BaoLa Sự thành lập Năm 2007, HợptácxãMâytređanBaoLa được thành lập Sau hơn ba năm phát triển, HTX MâytređanBaoLa (xã Quảng Phú, huyện Quảng Điền) tìm được chỗ đứng trên thị trường hàng mâytređan (MTĐ) và đang trở trành một địa chỉ tin cậy của khách hàng gần xa Hiện nay HTX đã tạo công ăn việc làm cho nhiều hộ gia đình trong làng, số nhân công hiện tại khoảng 100 người đảm đương các công . Hòa
ĐỀ TÀI : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÍ DỰ TRỮ NGUYÊN VẬT
LIỆU TẠI HỢP TÁC XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA 1
A. ĐẶT. XÃ SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN BAO LA
22
1.Sự thành lập 22
1.Bộ phận ếp quản công tác quản lí nguyên vật liệu 25
2 .Thực trạng công tác quản lí nguyên vật liệu
v
à giá mua một đơn vị. Thơng thường chi phí mua hàng khơng ảnh hưởng đến mơ hình tồn kho trừ mơ hình khấu trừ theo số lượng (Trang 8)
c
mô hình tồn kho (Trang 11)
h
ình chi phí theo EOQ (Trang 13)
heo
mơ hình EOQ, để đạt được khối lượng đặt hàng hiệu quả thì chi phí đặt hàng bằng chi phí giữ hàng (Trang 35)