Đổi mới công tác tiền lương tại công ty xăng dầu đồng tháp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ĐỔI MỚI CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU ĐỒNG THÁP Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP Hà Nội – Năm 2018 Tính cấp thiết đề tài Cơng tác tiền lương khơng nhân tố khuyến khích người lao động làm việc đạt hiệu cao mà tiêu nhằm đánh giá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp; Công ty Xăng dầu Đồng Tháp hoạt động lĩnh vực kinh doanh ngành hàng xăng, dầu; Công tác tiền lương yếu tố quan trọng góp phần vào việc thực cách có hiệu chiến lược kinh doanh mà Công ty đề ra,trong q trình thực cơng tác bộc lộ số hạn chế cần đổi khắc phục kịp thời Xuất phát từ lý trên, em chọn đề tài “Đổi công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Mục tiêu, đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Về lý luận: hệ thống hóa lý luận cơng tác tiền lương doanh nghiệp; Về thực tế: phân tích thực trạng cơng tác tiền lương Công ty xăng dầu giai đoạn vừa qua từ đề xuất giải pháp cải tiến công tác thời gian tới Công tác tiền lương doanh nghiệp Về không gian: Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Phạm vi nghiên cứu Về thời gian: nghiên cứu thực trạng giai đoạn 2013 - 2017, đề xuất giải pháp đến 2022 Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập số liệu: thu thập từ văn luật, nghị định, tư công tác tiền lương; Các tài liệu cơng tác tiền lương tham khảo từ giáo trình, báo, tạp chí, mạng internet; Báo cáo tài năm từ năm 2013 đến năm 2017; Các báo cáo, thống kê, tổng hợp liên quan đến công tác tiền lương; Phương pháp xử lý phân tích số liệu: Nghiên cứu định tính; nghiên cứu định lượng;  Phương pháp xử lý liệu: Các liệu thu thập kiểm tra, chọn lọc, sau sử dụng công cụ word, excel để tiến hành thống kê, phân tích KẾT CẤU LUẬN VĂN Chương Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Chương Cơ sở lý luận công tác tiền lương doanh nghiệp 2.1 Khái quát tiền lương công tác tiền lương doanh nghiệp 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương doanh nghiệp 2.3 Các nội dung chủ yếu công tác tiền lương doanh nghiệp - Xây dựng quy chế tiền lương - Xây dựng kế hoạch tiền lương - Các hình thức trả lương Công tác nâng lương 2.4 Kinh nghiệm công tác tiền lương số doanh nghiệp Chương Thực trạng công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Giới thiệu Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Chương Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Phân tích thực trạng cơng tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Bảng 3.1 Một số tiêu kinh doanh Công ty Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Đvt Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Sản lượng M3 50.384 52.861 52.914 53.535 Doanh thu Trđ 918.208 1.083.853 1.138.559 1.150.313 Lợi nhuận Trđ 396 897 2.141 2.985 Nộp ngân sách Trđ 48.534 49.307 50.581 51.298 Nguồn: Phịng kinh doanh Cơng ty Xăng dầu Đồng  Tháp Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty năm 2015 -2017 TT Chỉ tiêu Tổng số lao động 2.1 2.2 2.3 2.4 2015 Số lượng (người) 2016 Tỷ lệ (%) 75 Số lượng (người) 2017 Tỷ lệ (%) 137 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 184 Cơ cấu Theo phân công lao động Lao động gián tiếp 24 32 42 30,7 58 31,5 Lao động trực tiếp 51 68 95 69,3 126 68,5 Nam 57 76 102 75 143 77,7 Nữ 18 24 25 25 41 22,3 < 30 12 16,5 25 18,3 31 17 30 - 40 27 35,8 49 36 67 36,5 41 - 50 32 42,5 55 40 76 41 >50 5,2 5,7 10 5,5 Trên đại học 1,3 1,5 Đại học 26 37,7 33 24 35 19 Cao đẳng 11 21 15,4 21 11,4 Trung cấp 22 28 45 32,8 52 28,3 Công nhân kỹ thuật 17 22 36 26,3 74 40,3 Theo giới tính Theo độ tuổi Theo trình độ chun mơn Bảng 3.5 Cơ cấu quỹ tiền lương Công ty Năm 2015 Số tiền Chỉ tiêu (nghìn đồng) Quỹ tiền lương Năm 2016 Tỷ trọng (%) Số tiền (nghìn đồng) Năm 2017 Tỷ Số tiền Tỷ trọng (nghìn trọng (%) đồng) (%) 1.700.496 39,5 2.975.868 38 4.109.532 39 2.601.459 60,5 4.845.855 62 6.427.134 61 4.301.955 100 7.821.723 100 10.536.666 100 khối gián tiếp Quỹ tiền lương khối trực tiếp Tổng quỹ tiền lương Nguồn: Phịng tổ chức hành chính Cơng ty Xăng dầu Đồng  Tháp KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Công ty đảm bảo số yêu cầu cần thiết, nội dung tương đối phù hợp cập nhật kịp thời quy định hành Nhà nước Công ty xây dựng định biên năm có khoa học Xây dựng kế hoạch tiền lương đúng, đầy đủ, hợp lý phù hợp với quy định chế tiền lương công ty Công ty xây dựng phương án trả lương phụ thuộc vào hiệu công việc mà người lao động thực Người lao động hài lòng với công tác nâng lương thực Công ty HẠN CHẾ Chế độ tiền lương theo chuyên mơn nghiệp vụ có nhiều trường hợp người lao động có trình độ cao mức độ đóng góp cơng việc Việc xây dựng kế hoạch tiền lương chủ yếu dựa kinh nghiệm số liệu q khứ Cơng ty Hình thưc trả lương chưa phản ánh độ phức tạp cơng việc chức danh mà người đảm nhiệm, chưa vào trình độ đào tạo lực khả làm việc người Trong quy định nâng lương, chưa xây dựng tiêu chí chế cụ thể, tiêu đơn giản, mang tính chất định tính cao Chương 4: Một số giải pháp đổi công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Các giải pháp chủ yếu đổi cơng tác tiền lương Cơng ty Hồn thiện chế độ tiền lương Công ty Đổi công tác xây dựng kế hoạch tiền lương Cơng ty Hồn thiện hình thức trả lương Hồn thiện tiêu chuẩn quy trình bình xét nâng lương Nâng cao trình đội ngũ cán quản trị nhân lực Công ty TRÂN TRỌNG CÁM ƠN SỰ THEO DÕI VÀ ĐÓNG GÓP Ý KIẾN CỦA QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN! ... Chương Thực trạng công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Giới thiệu Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Chương Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương Công ty Xăng dầu Đồng Tháp Phân tích thực... luận công tác tiền lương doanh nghiệp 2.1 Khái quát tiền lương công tác tiền lương doanh nghiệp 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương doanh nghiệp 2.3 Các nội dung chủ yếu công tác tiền. .. công tác tiền lương Cơng ty Hồn thiện chế độ tiền lương Công ty Đổi công tác xây dựng kế hoạch tiền lương Công ty Hồn thiện hình thức trả lương Hồn thiện tiêu chuẩn quy trình bình xét nâng lương