Áp dụng thiết kế thực nghiệm vào bài toán thiết kế độ ổn định của quy trình tại nhà máy b

TR IăH CăQU CăGIAăTP.ăHCM NGă IăH CăBÁCHăKHOA D ăNH TăQUANG ÁPăD NGăTHI TăK ăTH CăNGHI MăVÀOăBÀIăTOÁNă THI TăK ă ă Nă NHăC AăQUYăTRỊNHăT IăNHÀăMÁYă B ChuyênăngƠnhă:ăK ăthu tăh ăth ngăcôngănghi p.ă Mưăs :ă8520117 LU NăV NăTH CăS TP.ăH ăCHệăMINH,ăthángă01ăn mă2022.ă i CỌNGăTRỊNHă CăHOĨNăTHĨNHăT I TR NGă IăH CăBỄCHăKHOAăậ HQGă-HCM Cánăb ăh ngăd năkhoaăh c:ăTS.ăNGUY NăV NGăPHÚCăNGUYểNăă Cánăb ăch mănh năxétă1:ăTS.ăNGUY NăH UăTH Cánăb ăch mănh năxétă2:ăTS.ăLểăSONGăTHANHăQU NH Lu năv năth căs ăđ căb oăv ăt iăTr ngƠyă09ăăthángă01ăăn mă2022ă ngă iăh căBáchăKhoa,ă HQGăTp.ăHCMă ThƠnhăph năH iăđ ngăđánhăgiáălu năv năth căs ăg m: Ch ăt ch: PGS.TS ăNG CăHI N Th ăkỦ:ăTS.ăNGUY NăV NăTHĨNH Ph năbi n 01: TS.ăNGUY NăH UăTH Ph năbi n 02: TS.ăLểăSONGăTHANHăQU NH 5.ă y viên: TS.ăLAăB OăTRÚCăLY Xácănh năc aăCh ăt chăH iăđ ngăđánhăgiáăLVăvƠăTr ngƠnhăsauăkhiălu năv năđưăđ căs aăch aă(n uăcó) CH ăT CHăH Iă PGS.TS.ă NGă TR ăNG CăHI N ii ngăKhoaăqu nălỦăchuyênă NGăKHOAăC ăKHệ TR C NGăHÒAăXÃăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM căl pă- T ădoă- H nhăphúc IăH CăQU CăGIAăTP.HCM NGă IăH CăBÁCHăKHOA NHI MăV ăLU NăV NăTH CăS H ătênăh căviên:ăD ăNH T QUANG MSHV: 1970617 NgƠy,ătháng,ăn măsinh:ă01/01/1987 N iăsinh:ăTi năGiang ChuyênăngƠnh:ăK ăTHU TăH ăTH NGăCỌNGăNGHI P Mưăs : 8520117 I TÊNă ăTÀI:ăăỄPăD NGăTHI TăK ăTH CăNGHI MăVĨOăBĨIăTOỄNăTHI TăK ă ă Nă NHăC AăQUYăTRỊNHăT IăNHĨăMỄYăB II NHI MăV ăVÀăN IăDUNG: Nghiên c uăc ăs lý thuy t c a d ng thi t k th c nghi m Taguchi Response Surface Mô t nh ngăkhóăkh nătrongăvi c gi i quy t v năđ thi t k t iă uăb ng công c gi i quy t v năđ truy n th ngă(nh ă8D) ng d ng d ng thi t k th c nghi m bên vào gi i quy t v năđ , gi m t l ph ph m cho quy trình th măNiăt III NGÀYăGIAOăNHI MăV : 06/09/2021 IV NGÀYăHOÀNăTHÀNHăNHI MăV : 12/12/2021 V CÁNăB ăH NGăD N : TS NGUY N V NG PHÚC NGUYÊN Tp HCM, ngày tháng n m 20 CÁNăB ăH NGăD N CH ăNHI MăB ăMỌNă ÀOăT O TS.ăNGUY NăV NGăPHÚCăNGUYểN TR PGS.TSă NGăKHOAăC ăKHệ iii ăNG CăHI N L I C Mă N hoàn thành lu năv nănƠy,ăemăxinăg i l i c mă năchơnăthƠnhăđ nătr c h t th y Nguy n V ngăPhúcăNguyênăđưănh năh ng d năchoăđ tƠiănƠyăvƠăđưăcóănh ng góp ý th aăđángă vi c ch năph ngăphápăth c nghi m cách trình bày lu năv n Emăc ngăxinăc mă năđ n nhóm gi i quy t v năđ ,ăđ c bi t ba b n k s ăth ng tr c g m Tr n Thanh Toàn, Tr n Anh Tu năvƠăV ă ngăKhoaăđưăb r t nhi u n l c vi c th c hi n d ánăvƠăđưăcungăc p nh ng s li u cho b ng bi u lu năv nănƠy Emăc ngăxinăc mă năphòngă ƠoăT oătr ngă HăBáchăKhoaăđưăcóănh ngălinhăđ ngăđ em có th đ ngăkỦăđ c lu năv nătrongăh c k này, hoàn c nhăemăch aăhoƠnăthƠnhăđ c ch ng ch anhăv n,ănh ngădoănh ng nhăh ng c aăgiaiăđo n d ch b nhăđ c bi tănh ăth này, s h tr c aănhƠătr ngăđưăgiúpăemăr t nhi u D ăNh t Quang iv NHI M V LU NăV N Gi i quy t v năđ b ng cơng c th ngăkêăphơnătíchănh ăthi t k th c nghi m th c không m i nhà máy phát tri năvƠăcóătrìnhăđ Lean - Sigma cao t iăcácăn c Âu M ăNh ngă t i cơng ty B, hồn tồn m i, cơng c chu năđ gi i quy t v năđ ch có 8D Shainin, v b n ch t công c n ng v so sánh Thi t k th c nghi m v i kh n ngăl ng hóa s nhăh ng c a bi n lên k t qu , l i vô h u hi u vi c tìm b thơng s m i phù h p v i hoàn c nh m i ho c v năđ l năđ u xu t hi n s n xu t N mă2020ă- 2021ăđánhăd u m tăgiaiăđo năđ c bi t mà d ch b nhăCOVIDăđưălƠmăgiánăđo n vƠăđ t nh ng th thách hoàn toàn m i cho chu i cung ng,ătrongăđóăvi c ch m tr giao hàng có v s khơng th ng năch n m t s m m t chi u.ă đ ngăđ u v iăđi u này, nh ng công c nh ăthi t k th c nghi m t h u hi uăh nănhi u công c gi i quy t v năđ d ngăsoăsánh,ăvìăđ năgi n m t s ki nănh ăCOVIDălƠăch aăt ng có ti n l chu i cung ng hi năđ i Khơng có chu n so sánh cho s ki nănh ăth Vì v y, lu năv nănƠyăcóăhaiănhi m v chính: - Gi i quy t v năđ ch tăl ng mà vi c giao hàng ch m gây t i lị th măNiăT ăc a cơng ty B Nghiên c u ng d ng thi t k th c nghi m vào gi i quy t v năđ vƠăđ aăcôngăc vào b công c chu n t i cơng ty B v TĨM T T LU NăV N tài b tăđ u v i vi c l i s n ph măt ngăcaoăt i khu v c lò th măNiăT ă,ăl i xu t hi n v i t l cao b tăth ng,ăvƠăcóăliênăquanăđ n cu n thép giao ch mătrongăgiaiăđo n thángă4ăđ năthángă7ăn mă2021 Nhóm gi i quy t v năđ s d ngă8D,ăđưătìmăraăđ c v năđ xu t phát t th i gian giao hàng ch măđưăt oăđi u ki n cho d ng r sét phát tri n b m t cu n thép nguyên li u dù r ng bi n pháp ch ng r sétănh ăbôiăd u, ch ng th măn căđưăđ c áp d ng V n đ giao hàng ch m nhăh ng c a COVID lên chu i cung ng tồn c u có th u s t n t i m t th i gian dài Vi c gi i quy t v năđ chuy năh ng sang vi c tìm cách thích ng v i tình tr ng m i khiăđóă8Dăkhơngăth giúp nhóm tìm gi i pháp t t Thi t k th c nghi m, v i s tr ng vi c tìm b cƠiăđ t nh măđ tăđ c m c tiêu v giá tr trungăbìnhăvƠăđ l ch chu n c a k t qu , h a h n m t cơng c phù h păđ tìmăraăđápăánăchoăv năđ ă ơyăc ngălƠăm t công c m i t i nhà máy B nên vi c áp d ng c n nh ng nghiên c uăt ngă ng Nhómăđưăth c hi n tốn th c nghi măắTaguchi”ăvƠăắResponseăSurface”ăđ tìm gi i pháp cho v năđ nƠy.ă óălƠăm t n l căđ th c hi n hàng ch căl t ch y th ,ăhƠngătr mă l năđoăki m hàng ch cănghìnăđơălaăM chi phí Trong hồn c nh mà vi c lên l ch s n xu t tr nên b tăđ nh yêu c u v phòngătránhăCOVIDănh ăắ3ăt i ch ”,ăgiưnăcáchăxưă h i vi c si t ch t qu nălỦăchiăphí…ăCácăho tăđ ng c a nhóm c n s n l c b ng 200% bìnhăth ng Cu i cùng, k t qu đ tăđ c r t tích c c V năđ hoƠnătoƠnăđ c kh c ph c nh vào ki n th c m iăđ c tìm T đóăti t ki măđ c hàng ch cănghìnăđơălaăM cho cơng ty ch sau tháng vi ABSTRACT This thesis begins with the increased product defect in the nitriding furnace area, which occurs at an unusually high rate, and is related to slow delivery of coils during the April to July period 2021 The problem-solving team, using 8D, found that the problem was caused by slow delivery times that allowed rust forms to develop on the surface of the raw coil despite the anti-rust measures As oiling, waterproof has been applied The problem of slow delivery is due to the impact of COVID on the global supply chain and this is likely to persist for a long time Problem solving shifts to figuring out how to adapt to this new situation, and then 8D can't help the team find good solutions The experimental design, with its knack for finding false settings that achieve the goals of mean and standard deviation of results, promises to be a suitable tool for finding answers to this problem subject This is also a new tool at factory B, so its application needs corresponding research The team performed experimental problems "Taguchi" and "Response Surface" to find a solution to this problem It was an effort to dozens of tests, hundreds of tests, and tens of thousands of dollars in costs In a situation where production scheduling becomes uncertain due to COVID-19 prevention requirementsăsuchăasăắ3ăonsite”,ăsocialădistancingă andătightăcostămanagement…ăTeamăactivitiesăneedăeffort.ă200%ăofănormal In the end, the results were very positive The problem is completely overcome thanks to the newly discovered knowledge Thereby saving tens of thousands of dollars for the company after only months vii L IăCAMă OAN Tôiăxinăcamăđoanăđ tƠiăắÁP D NG THI T K TH C NGHI M VÀO BÀI TOÁN THI T K Nă NH C A QUY TRÌNH T I NHÀ MÁY B”ălƠăcơngătrìnhănghiênă c u c a riêng tơi khơng có s chép c aăng i khác Các n i dung nghiên c u, k t qu trongăđ tài trung th căvƠăch aăcơngăb d i b t kì hình th c Nh ng s li u b ng bi u ph c v cho phân tích, nh năxét,ăđánhăgiáăđ c tơi thu th p t ngu năkhácănhau,ăđ c ghi rõ ph n tài li u tham kh o N u phát hi n có b t kì gian l n tơi xin hoàn toàn ch u trách nhi m v n i dung lu n v năc a TP H Chí Minh, tháng 12 n mă2021ă H c viên D ăNh t Quang viii M CL C NHI MăV ăLU NăV NăTH CăS iii L I C Mă N iv NHI M V LU NăV N v TÓM T T LU NăV N vi ABSTRACT vii L IăCAMă OAN viii M C L C ix DANH M C B NG BI U xi DANH M C HÌNH NH xii CH NGă1:ăGI I THI U 1.1ă t v năđ 1.2 M c tiêu nghiên c u c a lu năv n 1.3 N i dung lu năv n 1.4 Gi i h n ph m vi: 1.5 B c c d ki n c a lu năv n: CH NGă2:ăC ăS LÝ THUY TăVĨăPH NGăPHỄPăLU N 2.1 Thi t k th c nghi m Taguchi 2.1.1 Thi t k th c nghi m d ng tr c giao (Crossed array design) 2.1.2 Phân tích thi t k th c nghi m d ng tr c giao 2.2 Thi t k th c nghi m theo ph ngă phápă đápă ng b m t (Response Surface Methodology ậ RSM) 2.2.1 Gi i thi uăph ngăpháp 2.2.2 Mơ hình Full Three ậ level Design (FTD) 10 2.2.3 Mơ hình Box ậ Behnken Design (BBD) 10 2.2.4 Mơ hình Central Composite Design (CCD) 11 2.2.5 Mơ hình Doehlert Design (DD) 12 2.2.6 Th c hi n thi t k th c nghi m ph n m m 13 CH NGă3:ăGI I THI Uă IăT NG NGHIÊN C U VÀ HI N TR NG V Nă 14 ix 3.1 Gi i thi uăđ iăt ng nghiên c u 14 3.1.1 Gi i thi u s n ph m quy trình 14 3.2 Mô t hi n tr ng 17 3.3ă i u tra nguyên nhân 23 CH NGă4:ăTH C HI N THI T K TH C NGHI M CHO L P TH MăNIăT 26 4.1 Gi i thi uăcôngăđo n th măNiăt 26 4.2 M t s th nghi m th t b i 27 4.3 Thi t k th c nghi m Taguchi 29 4.3.1 Thi t k bi n,ăng ng gi i h n k t qu 29 4.3.2 Phân tích th c nghi m Taguchi 32 4.4 Thi t k th c nghi m Response Surface 35 4.4.1 Thi t k bi n,ăng ng gi i h n k t qu 36 4.4.2 Phân tích thi t k th c nghi m Response Surface 38 CH NGă5:ăTH C HI N C I TI N VÀ K T QU 40 5.1 Th c hi n c i ti n 40 5.2 K t qu sau c i ti n 41 CH NGă6:ăK T LU N VÀ KI N NGH 45 6.1 K t lu n 45 6.2 Ki n ngh 46 TÀI LI U THAM KH O 47 x Hình 4.5: nh h Hình 4.6: nh h th 4.5 cho th y nhăh t ,ăđóălƠ: ng c a bi n lên giá tr trung bình c a l p th m ng c a bi n ệên đ l ch chu n c a l p th m ng c a bi n lên giá tr trung bình c a l p th m Theo th 34 X3: cycle time lò oxy nhăh ng thu n chi u,ăngh aălƠăX3ăt ngăthìăYăt ng X1: nhi t đ lị oxy.ăX1ăt ngăthìăYăt ng X6:ăl uăl ng khí NH3.ăX6ăt ngăthìăYăt ng X7: th i gian v n chuy n cu n thép nhăh ng ngh ch chi u.ăX7ăt ngăthìăYăgi m th 4.6 th hi n nhăh ng c a bi nălênăđ l ch chu n c a giá tr l p th m V m t quy trình, mu n giá tr đ l ch chu n th păvìăđi uăđóăđ ngăngh aăv i quy trình n đ nh Nh ăv y,ăđ th 4.3 ch r ng,ăđ l p th m năđ nh nên - Nên gi l uăl ng khí NH3 ng ng th p Nên gi nhi tăđ lò Oxy m c cao Nên ch nh l p th m b ngăcáchăđi u ch nh th iăgianăvịngăthépăđiăquaălịăoxyă (X3) D aăvƠoăphơnătíchă2ăđ th ,ănhómăđưăquy tăđ nh: - Gi X2, X4, X5 ng ng th p nhăh ng c a bi n lên l p th m khôngăđángăk Gi X6 ng ng th p n uăt ngăbi nănƠy,ănguyăc ăcaoăkhơng đ t CpK cho giá tr l p th m N u mu năt ngăl p th m, vi c ch nh bi n sau s đ c l năl tă uătiên: o T ngănhi tăđ lịăOxyăvìănóăgiúpăt ngăl p th m cịn giúp quy trình n đ nhăh n o T ngăth iăgianăvòngăthépăquaălòăOxyă(t ngăX3) 4.4 Thi t k th c nghi m Response Surface Sau gi c đ nh X2, X4, X5, X6 đ tìmăđ t ăvƠăcácăbi n cịn l i g m: - c công th căt ngăquanăgi a l p th m ni X1: nhi tăđ lò oxy X3: th i gian qua lò Oxy X7: th i gian giao cu n thép Nhóm gi i quy t v năđ ti p t c th c hi n m t thi t k th c nghi m ti p theo: Response Surface D ng th c nghi mănƠyăcóăđ chínhăxácăcao,ănh ngăđ ng th iănóăc ngăuăc u ch y nhi u m uăh n.ăB iăvìăchúngătaăđưăc đ nhăđ c / bi n nên s l ng bi n l i ch 3, nên vi c ch y th c nghi măResponseăSurfaceăc ngăđ năgi năh n 35 4.4.1 Thi t k bi n, ng ng gi i h n k t qu Trong thi t k th c nghi m này, ch l i bi n.ăTrongăđóăbi n v th i gian giao cu n thép thu c nhóm khơng th ki m sốt,ătuyănhiênăđ tìmăraăđ c s ph thu c c a bi n này, nhómăđưăphơnănhómăl i cho cu n thép d a vào th i gian giao hàng c a chúng, chia thƠnhă3ănhómănh ăsau: - Giaoăd i 55 ngày → nhóm có th i gian giao hàng th p (~ 48 ngày) Giao t 55 - 65 ngày → nhóm có th i gian giao trung bình (61 ngày) Giao 65 ngày → nhóm giao ch m (~74 ngày) Cịn bi n cịn l i có th tùy ch nh giá tr trongăng ng cho phép Trong th c nghi m ResponseăSurface,ăngoƠiăng ngătrênăvƠăd i, ph i ch y th c nghi m thêm m c trung bình n a C th , b ng thi t k th c nghi m có d ng B ng 4.8: Các ng ng c a bi n th c nghi m Response Surface Đ N à àO N à àN Cycle time lò Oxidising Cycle time lò Nitriding L àN L àNH T à à Ký h X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 Đ G °C °C Phút Phút 420 ngày 48 12 N bình 435 460 18 50 0.1 61 G à 450 24 74 Thi t k th c nghi m Response Surface cho tốn có 15 ệ t ch y v i cách k t h p bi n cho theo b ng i v i m i b thông s , nhóm b trí ch y 15 m u o ệ p th m cho 10 m u l y giá tr trung bình cho vào b ng B ng s 10 k t qu ch y t ngăl t ng c ng ch y cho m iăl t t, th hi n 10 giá tr đoăc a 10 m u s 15 m u Trong s 15 m u, có nh ng m u b h ăh i nhi u l i khác dây chuy n Ho c s l ng m u d phòngăđ đ phòngătr ng h p m u b h ăh ngătrongăqătrìnhăđoăki m phịngăLAB,ăkhiăđóăc n bù b ng m uăkhácătrongăcùngăl t th nghi m Nh ăv y t ng c ng th c nghi m response surface, có t ng c ng 225 m uăđ trongăđóăcóă150ăm u s đ căđoăvƠădùngăd li u phân tích 36 c ch y, B ng 4.9: b ng th c nghi m Response Surface StdOrder RunOrder PtType Blocks X1 X3 X7 Y trung bình 2 1 -1 33.72 11 2 -1 26.42 10 1 -1 43.89 13 0 36.16 -1 27.80 1 36.06 -1 38.44 -1 -1 31.21 1 46.78 10 1 -1 40.41 12 11 1 39.07 12 -1 -1 25.48 13 -1 -1 32.88 15 14 0 35.90 14 15 0 36.16 B ng 4.10: giá tr đo b d y l p th m Ni t c a 10 m u / m i ệ Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 t ch y 15 m u Loop 10 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Y6 Y7 Y8 Y9 Y10 Y11 Y12 Y13 Y14 Y15 34.53 24.23 43.45 35.14 28.20 35.55 39.02 30.44 47.53 39.10 37.24 26.01 33.25 38.10 34.48 29.41 44.05 37.11 27.70 37.77 39.82 31.20 45.56 39.80 42.49 24.74 29.00 35.11 32.54 27.23 44.97 35.50 29.31 39.33 37.63 31.86 47.65 38.90 40.33 25.53 32.95 35.50 34.80 23.43 42.46 37.34 26.47 35.83 39.28 31.62 47.64 42.70 36.26 26.44 33.67 36.34 33.27 24.00 42.71 35.33 25.60 30.62 37.35 30.61 47.37 38.10 35.88 25.25 32.44 35.33 33.48 31.41 45.05 38.11 29.50 37.77 37.82 31.60 47.56 39.10 41.49 23.74 34.59 37.20 33.99 25.09 45.43 35.73 28.70 35.19 38.99 31.33 45.10 41.43 38.19 25.89 33.33 35.73 32.90 25.28 43.81 35.76 27.50 34.80 36.51 30.90 45.81 43.20 38.19 24.60 33.12 34.76 34.48 30.41 44.05 37.11 28.90 37.77 39.82 31.97 49.56 41.10 43.49 27.74 33.59 36.50 32.70 23.76 42.87 34.46 26.08 35.94 38.19 30.52 44.05 40.69 37.11 24.84 32.84 34.46 37.80 37.11 35.50 36.34 35.33 35.11 38.10 34.76 37.11 34.46 37 L Trung bình 33.72 26.42 43.89 36.16 27.80 36.06 38.44 31.21 46.78 40.41 39.07 25.48 32.88 35.90 36.16 4.4.2 Phân tích thi t k th c nghi m Response Surface Ph n m m MiniTab t đ ng tính cơng th c n i suy c aăYă(đ dày l p th măNiăt )ăv i bi năđ u vào nhi tăđ lò Oxy (X1), th i gian chu k lò Oxy (X3) th i gian giao cu n thép (X7) B ng 4.11: b ng h s n i suy cho công th c ph thu c bi n - k t qu Term Constant X1 X3 X7 X1*X1 X3*X3 X7*X7 X1*X3 X1*X7 X3*X7 Coef SE Coef T-Value P-Value VIF 36.075 4.0467 6.4192 -2.3794 -0.414 0.445 -1.375 0.0250 0.1809 -0.0092 0.112 0.0683 0.0683 0.0683 0.101 0.101 0.101 0.0966 0.0966 0.0966 323.38 59.24 93.97 -34.83 -4.12 4.43 -13.68 0.26 1.87 -0.10 0.000 0.000 0.000 0.000 0.009 0.007 0.000 0.806 0.120 0.928 1.00 1.00 1.00 1.01 1.01 1.01 1.00 1.00 1.00 Y = 36.075 + 4.0467 X1 + 6.4192 X3 - 2.3794 X7 - 0.414 X1*X1 + 0.445 X3*X3 - 1.375 X7*X7 + 0.0250 X1*X3 + 0.1809 X1*X7 - 0.0092 X3*X7 Trong b ng 11, nh ng h s có P-valueă>ă0.05ăthìăđ c xem có nhăh ngăđángăk lên k t qu (significant) Trong bi n th i gian chu k c a lị Oxy (X3) có nhăh ng l n nh t lên l p th m Niăt ăK đ n nhi tăđ lò Oxy (X1) Cu i th i gian giao cu n thép (X7) Có th th yăđ căđi u thơng qua bi uăđ Pareto v nhăh ng c a y u t nh ăbênăd i Bi n b c c aăX1,ăX3ăvƠăX7ăc ngăv tăđ c m că(significant).ăTuyănhiênătácăđ ng c ng h ng c a bi năthìăkhơngăđángăk Cách tính d aătrênăc ăs ch n giá tr >0.05, tham kh o chu n c a h u h t ngành cơng nghi păvƠăph ngăphápăth ng kê Bi uăđ hình 4.8 cho th hi năđ l ch c a 15 giá tr Y - trung bình (Y1, Y2, Y15) so v i h i quy tătính.ăCácăđi m phân b bámăkháăsátăvƠoăđ ng h iăquy.ăNgh aălƠăcơng th c tìmăđ căcóăđ saiăsótăkhơngăđángăk 38 Hình 4.7: m c đ nh h ng c a bi n lên k t qu Hình 4.8: phân b th hi n đ l ch so v i h i quy n tính c a k t qu 39 CH NGă5: TH C HI N C I TI N VÀ K T QU 5.1 Th c hi n c i ti n Công th c n i suy c aăYănh ă b ng 11 công th c mã hóa theo thi t k th c nghi m Ngh aălƠăđ s d ngăđ c công th c này, c n chuy năđ i giá tr cƠiăđ t sang m t d ng s mã hóa Ví d : K à Ýà N X1 Đ àO G °C Ng ngăd Ng ng c aăX1ălƠă450,ăquiăđ i thành +1 à G 420 à G à G à 450 440 0.33 i c aăX1ălƠă420,ăquiăđ i thành -1 V y theo qui t c tam su t giá tr quiăđ i c a 440 s là: (440-435)/15 = 0.33 Hi u r ng ra, công th căquiăđ i s Xăquiăđ iă=ă(XăcƠiăđ t - 0.5*(X max+X min))/ (0.5* (X max - X min)) Th c hi n cho c bi năX1,ăX3,ăX7,ănhómăđưăt oăraă1ăfileăexcelăđ d đốnă B ng 5.1: b ng d đoán ệ p th m d a vào cài đ t c a X1, X3 X7 K X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 Ýà N à àO N à àN Cycle time lò Oxidising Cycle time lò Nitriding L àN L àNH T à à thép Đ à G à G °C °C Phút Phút 420 ngày 48 à 450 450 12 24 50 0.1 74 G à cài 440 450 12 50 0.1 -1.00 0.69 Y ngă ng v i giá tr X7ăđưăbi t Tùy theo lo i s n ph m mà s cóă uătiênăkhácănhauăchoăvi c ch nh thơng s lị 40 à 0.33 70 V iă Yă =ă 36.075 + 4.0467*X1 + 6.4192*X3 - 2.3794*X7 - 0.414* X1*X1 + 0.445*X3*X3 1.375*X7*X7 + 0.0250*X1*X3 + 0.1809*X1*X7 - 0.0092*X3*X7 Bài tốn gi đơyălƠătìmăgiáătr X1 X3 phù h păđ t G 29.14 i v i nh ng s n ph mămƠălòăđangălƠănútăth t c chai ho c th i gian chu k c aănóăđưă g n v i th i gian chu k c a s n ph m h n ch uătiênăgi X3 ng ng th păđ không nhăh ngăđ n s năl ng i v i s n ph m mà cycle time c a lò cách xa so v i cycle time c a s n ph m uătiênăch nhăX3ătr c X1 Lí cho vi c gi X1 ng ng th p s tiêu t n nhiên li uăđ t thi t b đ tăc ngăkhôngăb đ tălênăđ ng cao, d gơyăh ăh ngăh năv lâu dài 5.2 K t qu sau c i ti n T tháng 10.2021, vi c d đoánătr căđ dày l p th m d a vào nh ng ki n th c t thi t k th c nghi măđưăđ c th c hi n K t qu đ c kh o sát 25 cu năthépăđ u tiên cho k t qu nh ăsau Khi s d ng cơng th c d đốn,ănhómălnăch n b thông s X1 X3 cho giá tr l p th măđ t giá tr trung bình c a tiêu chu n, giá tr đóălƠă29µm Sau 25 cu năthépăđ u tiên, v i 250 giá tr đoăl p th m, k t qu r t năt - ng CkP th c t đ t 1.73, so v iătr c c i ti n ch đ t 0.93 - 1.54 Giá tr trung bình c a l p th m (mean) th c t đ t 29.3 µm,ănh ăv yăđ xác c a vi c d đốnăđ t 99% 41 Theo tính tốn, vi c c i ti năđưăgi măl ng ph ph m t ngăđ ngă2.8% s n l ng,ăt ngăđ ngă56000ăUSDăchoă2ăthángă10ăvƠă11ăn mă2021 - B 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% àOEEà Jan-21 Feb.21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Aug-21 Sep-21 Oct-21 Nov-21 T n th t ch a xác đ nh 2,7% 4,4% 3,2% 2,1% 1,9% 4,5% 0,3% 2,3% 0,3% 0,3% 0,9% T à 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% T à à 2,0% 1,7% 1,1% 6,1% 7,2% 8,1% 7,2% 8,5% 7,4% 2,1% 2,3% 3,1% T n th t ch t l ng 2,5% 2,6% 2,1% 6,2% 6,2% 6,6% 7,1% 6,8% 7,3% 3,5% à 6,2% 3,2% 6,2% 4,2% 8,1% 8,5% 7,9% 8,3% 10,2% 11,4% 7,6% OEEà 86,6% 88,1% 87,4% 81,4% 76,6% 72,3% 75,3% 74,1% 74,8% 82,7% 86,1% OEEà 86% 86% 86% 86% 86% 86% 86% 86% 86% 86% 86% T OEE th c t T n th t k thu t T n th t ch t l ng T n th t t ch c T n th t đ i s n ph m T n th t ch a xác đ nh OEE m c tiêu Hình 5.1: bi u đ OEE ệoopệine, tr c sau c i ti n Trong th i gian tháng 10 tháng 11, cu n coil v nhà máy có th i gian giao r t tr Trung bình kho ngă66ăngƠyănh ngăcáăbi t có cu năgiaoăđ n 85 ngày C th xem theo b ng bênăd i T đóăth y r ng cơng th căcóăđ c t th c nghi m th c s phátăhuyăđ c tác d ng t t vi c d đoánăgiáătr l p th m 42 B ng 5.2: thông tin cu n thép nh n tháng 10 11.2021 S FA1322 FA1246 FA1260 FA1243 FA1244 FA1259 FA1323 FA1245 FA1262 FA1438 FA1324 FA1439 FA1437 FA1325 FA1261 FA1440 FA1441 FA1442 FA1443 FA1444 FA1445 FA1264 FA1265 FA1266 FA1267 L à 380 420 420 420 420 420 380 420 420 348 380 348 348 380 420 348 348 348 348 348 348 420 420 420 420 N 08-Jul 21-Jul 22-Jul 28-Jul 01-Aug 04-Aug 04-Aug 05-Aug 06-Aug 07-Aug 11-Aug 11-Aug 11-Aug 11-Aug 14-Aug 09-Sep 13-Sep 08-Sep 24-Aug 13-Aug 05-Sep 09-Sep 10-Oct 26-Sep 05-Sep T à 85 72 82 63 60 67 57 55 66 78 60 73 73 59 59 54 51 56 74 86 71 66 45 58 80 Qui trình x lý cu năthépăc ngăđ c c p nh t l i,ăđ m b o cung c p thông tin v ngày giao hàng đ ch n b thông s phù h p nh t.ăL uăđ nh ăhìnhăd i 43 Kho nh n hàng X lý thơng tin th i gian giao cu n thép B t u K s lị c l ng thơng s phù h p Tháo cu n thép Có c n ch nh máy không Ghi nh n thông tin vào form Khơng K t thúc Có S n xu t Làm thơng báo v vi c ch nh lị Th c hi n theo yêu c u c a k s v ch nh máy L p th m t 28-30 khơng Báo k s lị có K t thúc Hình 5.2: L u đ t m th i v vi c x lý thơng tin cu n thép Theo hình 5.2, m i tháo m t cu năthépătrongăkhoă,ătr c chuy n cho s n xu t, b ph n kho s báo th i gian giao hàng c a cu n thép cho k s ăquyătrìnhăđ tính tốn b thơng s phù h p nh t N u c n ch nhălòătr c ch y, k s ăs cóăcácăh ng d năđ b ph n v n hành th c hi n cácăthayăđ i xác nh n tình tr ng l p th m nh ngăvòngăthépăđ u tiên kh i lò 44 CH NGă6: K T LU N VÀ KI N NGH 6.1 K t lu n Thi t k th c nghi măđưăgi i quy tăđ c v năđ theo m t cách khoa h c ch c ch Doanh nghi păđưăti t ki măđ c s ti n l n nh gi i quy tăđ c v năđ m t cách nhanh chóng V m t h th ng,ăph ngăphápănƠyăđưăt ngăthêmăs hi u bi t v quy trình, cơng th c n i suyămƠănhómăđưătìmăraălƠăn n t ng cho nh ng nghiên c u ti pătheoăliênăquanăđ n v n đ khác lò th măniăt ănh ăắl i h c nh”,ăắl i l p th măkhôngăđ uătrênă1ăloop”… K t qu phát huy tác d ng nhi u nh t cu năthépăđ c giao ch m V i b i c nh COVID nhi u bi năđ ng, kh n ngălogistic s nhăh ng nhi u, nh ng ki n th cănƠyăđóngăvaiătrịăquanătr ng k ho ch ng phó c a doanh nghi păđ đ m b o ch tăl ng chi phí s n xu t S vịngăthépăđ - c s d ng th c nghi m kho ngăătrongăđó: S l ngăđoăki m kho ng 800 S l ngădùngăđ ch y năđ nhăđi u ki n lò sau m i l n th nghi mătr c tr l i cho s n xu t 12000 (m i l n ch y th c nghi m c nă6000ăloopăđ n đ nh lò) Nh ăv y c l n th c nghi măđưătiêuăt n s ti n vào kho ng 20000ăUSD.ăNh ngănh ătínhă tốn, vi c gi i quy t v năđ đưăti t ki m kho ng 56000 USD tháng 10 11/2021 Nh ăv yăđơyălƠăm t kho ngăđ uăt ăr t hi u qu Quá trình th c hi n d án c n s thamăgiaăth ng xuyên c a k s ătrongăg n tháng nhi u thành viên khác tham gia theo t ngăgiaiăđo n C nhóm khơng ch hi u bi t v tác nhân nhăh ngăđ n l p th m mà hi u bi t thêm m tăph ngăphápăgi i quy t v năđ m i Nh ng ki n th cănƠyăđưăkhuy n khích nhóm th c hi n d án ti p theo Banăgiámăđ căđánhăgiáăcaoăk t qu đ tăđ c H khuy n khích nhóm trình bày d án trongă kênhă IPNă (Internatională Plantă Network)ă đ chia s kinh nghi m v i nhà máy khác Trong s tác nhân gây nhăh ng OEE, v năđ ch tăl nhăh ngăđ n ch tiêu c aănhƠămáyăđóălƠ: - ng ln gây áp l c l n nh t GiaoăhƠngăđúngăh năvìăkhơngăđ t ch tiêu s năl ng Ch phí s n xu tăt ngăcaoădoăph ph m Nguyăc ăb khách hàng than phi n n u sót l i ch tăl giao cho khách ng s n ph m Vì v y, d ánănƠyăđưăgi măđ căđángăk áp l c công vi c lên b ph n s n xu t loop set nói riêng c b ph năliênăđ i nha Logistic, b ph n ch tăl ng, b ph n k thu t 45 6.2 Ki n ngh Ph ngăphápăgi i quy t v năđ mà công ty B v n áp d ngănh ălƠăm t cơng c doanh nghi pălƠă8D.ăPh ngăphápănƠy m t d ng so sánh cơng c quan tr ng nh t trongăđóălƠăKT.ăPh ngăphápănƠyăs hi u qu nh t n u bi tăđi u ki n tiêu chu n lƠănh ăth Công vi c 8D tìm y u t ch aăchu năvƠăđ aănóăv chu n Nh ngăv n có nh ng v năđ mà chúngătaăch aăbi tăđi u ki n tiêu chu n Dù r ngăđóăv n m t v năđ nh ngănóăthu c v d ng v năđ thi t k Chúng ta c nătìmăraăđi u ki n tiêu chu n cho nó, tiêu chu năđóătr c gi ch aăđ c tìm Khi xem l i l trình xây d ng k n ngă gi i quy t v nă đ c a doanh nghi p (Problem Solving Roadmap), chúng nh n r ng r t nhi u ngu n l căđ căđ uăt ăđ hoàn thi n k n ngă8D.ăChúngătaăc n thêm vào l trình nh ng khóa h c, chia s cu căthiăđ khuy năkhíchăph ngăphápăgi i quy t v năđ b ng thi t k th c nghi m M i b ph n s c nătr c h t 1-2 k s ăcóăkinhănghi m v thi t k th c nghi m th ng kê phân tích H s nh ngăng iăt ăv n cho thành viên khác Nhóm k s ăđ u tiên c năđ căđ uăt ăbƠiăb n c v ki n th c l năconăđ ng ngh nghi p t iăB,ăđ h có th g năbóălơuădƠiăvƠăgiúpăđ nh ngăng i khác Nhà máy m t iăHƠăLanăc ngăc năđ c chia s v ph ngăphápănƠy.ăN u h c ngăh ng thú v i công c gi i quy t v năđ này, c hai nhà máy có th xây d ng chung l trình cho nhóm k n ngănƠy Có nhi u v năđ c h u s n xu tămƠăđ n v năch aăgi i quy t tri tăđ , có th k raănh : - L L L L i v yăcáătrênăđ ng hàn iăpassăloopătrênăb ngăt i i Protuberance t i quy trình LC-LEM i bi n màu c nh … Nh ng l iănƠyăđưăt ngăđ c gi i quy t b ngă8Dănh ngăch aăthƠnhăcôngănh ămongăđ i L i ch gi m m tăgiaiăđo n r i bùng phát tr l i.ă i uăđóăchoăth yăchúngătaăch aăhi u rõ cách ki m soát l i Chúng ta nên l p 1-2 nhóm gi i quy t v năđ áp d ng thi t k th c nghi m cho v năđ 46 TÀI LI U THAM KH O [1] D C Montgomery, Design and Analysis of Experiments, 8th edition Hoboken, NJ: Jonh Wiley & Sons, 2013 [2] N H L c, Giáo trình qui ho ch phân tích th c nghi m Tp H Chí Minh: Nxb i h c Qu c Gia, 2021 [3] ắTrangă webă h ng d n s d ngă Minitab.”ă Internet: https://www.minitab.com/enus/training/, 2021 47 PH N LÝ L CH TRÍCH NGANG H vƠătên:ăD ăNh t Quang NgƠy,ătháng,ăn măsinh:ă01/01/1987 a ch liên l c: 166/2ăLỦăTh ng Nai ng Ki t, N i: Ti n Giang pă6,ăXưăAnăPh c, Huy n Long Thành, T nh QUÁăTRỊNHă ÀOăT O: 2005 ➔ 2010:ăch ngătrìnhăk s ,ăt iă HăBáchăKhoaătpHCM,ăngƠnhăK thu t ch t o máy Q TRÌNH CƠNG TÁC: 2010-2015: điălƠmăt i công ty BlueScope Steel, Phú M , BR-VT, công vi c: b o trì 2015: chuy n cơng vi c sang Bosch Vi tăNam,ăLongăThƠnh,ă s n xu t 48 ng nai, công vi c: v n hành ... IăCAMă OAN Tôiăxinăcamăđoanăđ tƠiă? ?ÁP D NG THI T K TH C NGHI M VÀO B? ?I TOÁN THI T K Nă NH C A QUY TRÌNH T I NHÀ MÁY B? ??ălƠăcơng? ?trình? ?nghiênă c u c a riêng tơi khơng có s chép c aăng i khác Các... quy trình lị: ph ph m q nhi u Mô t nh căđi m c aăph ngăphápă8Dătrongăgi i quy t toán Áp d ng thi t k th c nghi m vào gi i quy t v năđ 1.4 Gi i h n ph m vi: Do s t n th nghi m th c t t i nhà máy. .. loop set cho quy trình l părápăbelt.ă x lý, nhà máy ph i nh p hàng loop set gia công s n t nhà máy m Hà Lanăđ b? ?ăvƠoăl ng thi u h t,ăđi u làm chi phí s n xu t t ngăcao M t nhóm gi i quy t v năđ