1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá các nguyên nhân gây phát sinh vật liệu thừa và đề xuất giải pháp xử lý vật liệu thừa

116 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Các Nguyên Nhân Gây Phát Sinh Vật Liệu Thừa Và Đề Xuất Giải Pháp Xử Lý Vật Liệu Thừa
Tác giả Nguyễn Minh Trí
Người hướng dẫn TS. Bùi Phương Trinh, TS. Tiến S
Trường học Đại Học Bách Khoa - HQG TP. HCM
Chuyên ngành Quản Lý Xây Dựng
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2022
Thành phố TP. HCM
Định dạng
Số trang 116
Dung lượng 2,21 MB

Nội dung

TR IăH CăQU CăGIAăTP.ăHCM NGă IăH CăBỄCHăKHOA NGUY NăMINHăTRệ ỄNHăGIỄăCỄCăNGUYểNăNHỂNăGỂYăPHỄTăSINHă V TăLI UăTH AăVĨ ăXU T GI IăPHỄPăX ăLụă V TăLI UăTH A ChuyênăngƠnh:ăQu nălỦăxơyăd ng Mưăs :ă8580302 LU NăV NăTH CăS TP.ăH ăCHệăMINH,ăthángă08 n mă2022 TR CỌNGăTRỊNHă CăHOĨNăTHĨNHăT I NGă IăH CăBÁCHăKHOA ậ HQGăậ HCM Cánăb ăh ngăd năkhoaăh c : TS Bùi Ph Cánăb ăh ngăd năkhoaăh c :ăTS.ă ngăTrinh Ch ăkỦ : ăTi năS Ch ăkỦ : Cánăb ăch mănh năxétă1: PGS.TS.ăPh măV ăH ngăS n Ch ăkỦ : Cánăb ăch mănh năxétă2: TS.ă Ch ăkỦ : Lu năv năth căs ăđ ngăTh ăTrang căb oăv ăt iăTr ngă iăh căBáchăKhoa,ă HQG Tp HCM ngày 04 tháng 08 n m 2022 ThƠnhăph năH iăđ ngăđánhăgiáălu năv năth căs ăg m: Ch ăt chăh iăđ ng: PGS.TS Ph măH ngăLuơnă Cánăb ăch măph năbi nă1: PGS.TS Ph măV ăH ngăS nă Cánăb ăch măph năbi nă2: TS yăviênăTK: PGS.TS Tr nă căH c yăviênă: TS ChuăVi tăC ngăă ngăTh ăTrang Xácănh năc aăCh ăt chăH iăđ ngăđánhăgiáăLVăvƠăTr khiălu năv n đ căs aăch aă(n uăcó) CH ăT CHăH Iă NG ngăKhoaăqu nălỦăchuyênăngƠnhăsauă TR NGăKHOAă K ăTHU TăXÂY D NG Lu năv năth căs i NHI M V LU NăV NăTH CăS H tên h c viên: Nguy n Minh Trí MSHV: 1970488 NgƠy,ătháng,ăn măsinh:ă26/01/1995 N iăsinh:ăTi n Giang Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 8580302 I) TểNă TÀI: ÁNHăGIÁ CÁC NHÂN T GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A VĨă XU T GI I PHÁP X LÝ V T LI U TH A ASSESSMENT OF THE FACTORS CAUSING SURPLUS MATERIALS AND SUGGESTION OF SOLUTIONS FOR SURPLUS MATERIALS MANAGEMENT II) NHI M V VÀ N I DUNG Xácăđ nh nhân t nhăh ngăđ n vi c gây phát sinh v t li u th a t i d án/cơng trình nhăh ng x p h ng nhăh xây d ng ánhăgiáăm căđ ngăđ n vi c gây phát sinh v t li u th a Xácăđ nh m iăt ngăquanăgi a nhân t nhăh ngăđ n vi c gây phát sinh v t li u th a t i d án/cơng trình xây d ng xu t gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a,ăđ xu t gi i pháp x lý v t li u th a d án/cơng trình xây d ng II) NGÀY GIAO NHI M V : 14/02/2022 III) NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V : 12/06/2022 VI) CÁN B H NG D N: TS.ăBùiăPh ngăTrinh,ăTS.ă Ti n S Tp HCM, ngày … tháng … n m 20… CÁN B CÁN B H H NG D N TS.ăBùiăPh NG D N ngăTrinhăăăăăăăăăăăăăăăTS.ă TR HVTH: Nguy n Minh Trí CH NHI M B MƠN ĨOăT O Ti n S NG KHOA K THU T XÂY D NG GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs ii L I C Mă N Chúng xin c mă năTr ngă i H căBáchăKhoa,ă HQG-TPHCMăđưăh tr ph th i gian v t ch t cho nghiên c u ngăti n, hoàn thành lu nă v nă nƠy,ă tôiă xină g i l i c mă nă chơnă thƠnhă vƠă sơuă s că đ n TS Bùi Ph ngăTrinhăvƠăTS.ă Ti n S Th yăvƠăCôăđưăh tr ,ăgiúpăđ tơi su t th i gian quaăđ có th hoàn thành phát tri n nghiên c u Xin chân thành c mă năBanăgiámăhi u,ăPhòngăđƠoăt o, Quý Th y Cô B môn Thi công Qu n lý Xây d ngăđưăt oăđi u ki n, truy năđ t ki n th c kinh nghi m trình h c t p Xin chân thành c mă năcácăanhăch emăđ ng nghi p b n bè ngành xây d ngăđưă nhi t tình h tr trình kh o sát thu th p d li uăchoăđ tài HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs iii TÓM T T Qu n lý v t li u v năđ l n ngành xây d ng bao qt tồn b d án t b tăđ uăđ n k t thúc d án Quá trình qu n lý v t li u phát sinh nhi u v năđ ,ăđ c bi t v năđ v t li u th a phát sinh trình thi t k , mua s m, thi công, b o qu n d năđ nălƠmăt ngăchiăphíăchoăv t li u v iăđóălƠăphátăsinhăthêmăch t th i Nghiên c u trình bày k t qu cu c kh o sát v nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a gi i pháp x lý v t li u th a v i bên tham gia vào d án Thông qua b ng câu h i kh oăsátăđưăxácăđ nhăđ c nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a, t l giá tr v t li u th a so v i giá tr v t li u, t l giá tr v t li u th a so v i chi phí d án Qua phân tích phân tích nhân t khám phá (EFA), nghiên c uăđưăch b y nhóm nhân t gây phát sinh v t li u th a Qua phân tích nhân t kh ngăđ nh (CFA), nghiên c uăđưăch sáu nhóm nhân t gây phát sinh v t li u th a Qua phân tích mơ hình (SEM), nghiên c uăđưăch m iăt ngăquanăgi a sáu nhóm nhân t v iănhau,ătrongăđóăy u t ắqu n lỦẰătácăđ ng m nhăđ n y u t l i T k t qu trên, có th xácăđ nh m iăt ngăquanăgi a nhóm nhân t chính, giúp cho bên tham gia d ánăphòngătránhăc ngănh ăh n ch vi c phát sinh v t li u th a, bên c nhăđóătácăgi đ xu t m t s gi i pháp x lý v t li u th aăđi n hình HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs iv ABSTRACT Material management is always a big deal in the construction industry because it covers the entire project from starting to finishing stage In the process of material management, there are always many problems, especially the problem of arising surplus materials in the processes of design, procurement, construction, and preservation; resulting in increasing the cost of materials along with generating more waste This study presents the results of a survey in terms of the causes of surplus material generation and solutions for waste treatment with project participants Through the survey questionnaire, the causes of surplus material generation were identified, the ratio of surplus material value to material value, the ratio of surplus material value to the project cost Through exploratory factor analysis (EFA), the study pointed out seven main groups of factors causing surplus material generation Through confirmatory factor analysis (CFA), the study pointed out six main groups of factors causing the generation of surplus materials Through model analysis (SEM), the study showed the correlation between six main groups of factors causing surplus material generation, in which the factor "management" strongly affects the remaining factors From the above results, it is possible to determine the correlation between the main groups of factors, helping project participants to avoid as well as to limit the generation of surplus materials In addition, the author proposed some measures in terms of typical surplus material handling HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs v L IăCAMă OAN Tôi hoàn toàn ch u trách nhi m v nghiên c u c a v i t t c s li u thu th p, k t qu nghiên c uăđ c trình bày lu năv nănƠy,ătơiăcamăđoanălƠăhoƠnătoƠnătrungăth c ch aăt ng cơng b b t kì cơng trình nghiên c u khác Thành ph H Chí Minh,ăngƠyă15ăthángă08ăn mă2022 Nguy n Minh Trí HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs vi M CL C NHI M V LU NăV NăTH CăS i L I C Mă N ii TÓM T T iii ABSTRACT iv L IăCAMă OAN v M C L C vi DANH M C HÌNH NH ix DANH M C B NG BI U x DANH M C VI T T T xi CH NGă1ăM U 1.1 t v năđ nghiên c u 1.2 M cătiêuăđ tài iăt 1.3 ng nghiên c u ph m vi nghiên c u 1.4 ụăngh aăkhoaăh c th c ti n c aăđ tài 1.5 C u trúc lu năv n CH NGă2ăT NG QUAN 2.1.ăCácăđ nhăngh aăvƠăkháiăni m 2.1.1 Qu n lý v t li u 2.1.2 V t li u th a 2.2 T ng quan lý thuy t 2.2.1 Nghiên c uătrongăn 2.2.2 Nghiên c u th gi i CH NGă3ăPH c NGăPHÁPăNGHIểNăC U 16 3.1 Quy trình th c hi n nghiên c u 16 3.2 Thi t k câu h i b ng kh o sát 17 3.3 Xácăđ nhăkíchăth 3.4 Ph ngăth c l y m u 18 3.5 Ph ngăth c thu th p d li u 18 3.6 Ph ngăth c t b ng kh o sát 19 HVTH: Nguy n Minh Trí c m u 18 GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs vii 3.7 X lý s li u 19 3.8 Phân tích d li u 19 3.9 Tr trung bình 20 3.10 Phơnătíchăđ tin c y b ng h s Cronbach’săalpha 20 3.11 Phân tích nhân t EFA 21 3.12 Phân tích nhân t kh ngăđ nh CFA 23 3.13 Mơ hình c u trúc n tính SEM 23 3.14 Tóm t tăch ngă3 24 CH NGă4ăXÁCă NH CÁC NHÂN T GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A VÀ M IăT NGăQUANăCÁCăNHỂNăT GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A 25 4.1 T ng h p nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a 25 4.2 Th ng kê mô t 27 4.2.1 năv công tác 27 4.2.2 Ch c v công tác 27 4.2.3 Chuyên môn công tác 28 4.2.4 D án tham gia 29 4.2.5 S n măkinhănghi m 29 4.2.6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u 30 4.2.7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án 31 4.2.8 Giá tr c a v t li u th a 31 4.2.9 Gi i pháp x lý v t li u th a 32 4.3 Ki măđ nhăthangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a 32 4.4 X p h ng nhân t theo giá tr trung bình 36 4.5 Ki m tra Spearman Correclations (ki mătraăt 4.6 Ki măđ nhăAnovaă(phơnătíchăph 4.7 Phân tích nhân t khám phá EFA v i nhân t gây phát sinh v t li u th a 45 4.8 Phân tích nhân t kh ngăđ nh CFA 51 ngăquanăx p h ng) 37 ngăsai) 40 4.8.1 Mơ hình phân tích nhân t kh ngăđ nh 51 4.8.2 Hi u ch nh mơ hình CFA 58 4.9 Xây d ng mơ hình SEM 64 4.10 Tóm t tăch ngă4 72 HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs CH NGă5ăCÁCăGI I PHÁP X viii LÝ V T LI U TH A 74 5.1 xu t gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a 74 5.2 xu t gi i pháp x lý v t li u th a 79 CH NGă6ăK T LU N VÀ KI N NGH 81 6.1 K t lu n 81 6.2 Ki n ngh 81 6.3 H n ch nghiên c u 82 6.4 H ng phát tri năđ tài 82 DANH M C CÔNG B KHOA H C C A TÁC GI 84 TÀI LI U THAM KH O 85 PH L C 1- B NG CÂU H I KH O SÁT 90 PH L C 2- PH NG V N CHUYÊN GIA 97 PH L C 3- PHÂN TÍCH NHÂN T EFA 100 LÝ L CH TRÍCH NGANG 103 HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 89 construction industry,ẰăInt J Recent Technol Eng., vol 8, no 3, pp 8445ậ8448, 2019 [52] S.ă Yazdaniă Mehră andă A.ă Omran,ă ắExaminingă theă challengesă affectă onă theă effectivenessăofămaterialsămanagementăinătheăMalaysianăconstructionăindustry,Ằă Int J Acad Res., vol 5, no 2, pp 56ậ63, 2013 [53] I.ă Journalsă andă S.ă B.ă Olanrewaju,ă ắAppraisală ofă theă Factorsă thată Affectă theă MaterialăManagementăStrategiesăofăConstructionăWorksăinăEkitiăStateăNigeria.Ằ IOSR Journal of Humanities And Social Science (IOSR-JHSS), vol 26, iss 9, series 7, pp.21-29, 2021 [54] S.ă Ugochukwu,ă L.ă Abazuonu,ă andă C.ă Author,ă ắAnă on-site Quantification of BuildingăMaterialăWastageăonăConstructionăProjectsăinăAnambraăState,ăNigeria.,Ằă Quest Journals J Archit Civ Eng., vol 3, no January, pp 2321ậ8193, 2017 [55] S.ă O.ă Ajayiă andă L.ă O.ă Oyedele,ă ắWaste-efficient materials procurement for constructionăprojects:ăAăstructuralăequationămodellingăofăcriticalăsuccessăfactors,Ằă Waste Manag., vol 75, pp 60ậ69, 2018, doi: 10.1016/j.wasman.2018.01.025 HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 90 PH L C 1- B NG CÂU H I KH O SÁT B NG CÂU H I KH O SÁT TÀI: ắ ỄNHăGIỄăCỄCăNHỂNăT GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A VÀ XU T GI I PHÁP X LÝ V T LI U TH A” ThôngătinăchoăNg i tham gia Kh o sát H c viên: Nguy n Minh Trí H c viên cao h c khóa 2019, ngành Qu n lý Xây d ng,ătr i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh S n tho i: 0982211251 Giáoăviênăh ng d n: TS.ăBùiăPh ngă i h c Bách Khoa - E-mail: nmtri.sdh19@hcmut.edu.vn ngăTrinh,ăTS.ă Ti n S B môn Thi công Qu n lý Xây d ng i h c Bách Khoa - i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh Kính chào quý Anh/ Ch ! Hi n t i,ătơiăđangălà h c viên cao h c khóa 2019, ngành Qu n lý Xây d ng c a i h c Bách Khoa - i h c Qu c gia Thành ph H Chí Minh Hi nănay,ătơiăđangă th c hi n lu năv năt t nghi păđ tài: ắ ánhăgiáăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th aăvƠăđ xu t gi i pháp x lý v t li u th a” M căđíchăc a B ng câu h i kh o sát nh măxácăđ nh nhân t nhăh ng đ n vi c phát sinh v t li u th aăvƠăđ xu t gi iăphápăđ x lý v t li u th a có m tăc ăs d li u xác nh m ph c v nghiên c u, r t mong Anh/Ch dành m t th iăgianăđóngăgópăỦăki n, chia s nh ng kinh nghi m quý báu c a b n thân h tr tr l i b ng câu h i kh o sát Các thông tin Anh/Ch cung c p s đ c b o m t t đ i ch s d ng cho m că đíchă nghiênă c u K t qu nghiên c u s đ c trình bày lu năv năchínhăth c c a N u Anh/Ch mu n nh n m t b n tóm t t c a k t qu nghiên c u,ăvuiălòngăđ l iăđ a ch e-mail ho c g i e-mailăchoătôiăđ yêu c u N u Anh/Ch có v năđ khơng rõ ho c c n thêm thơng tin chi ti t Anh/Ch vui lòng liên h theo s n tho i ho căđ a ch e-mailămƠătôiăđưăcungăc p Xin chân thành c mă n quý Anh/Ch ! nhăngh aăv v t li u th a Anh/ch có th tham kh o b ngăbênăd HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh i: ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 91 V t li u th a (Surplus material) Ph li u (Scrap) Ch t th i (Waste) V tă li uă th aă lƠă ph nă cònăl iăc aăv tăli uăđ că giaoă sauă khiă đ că s ă d ngă trongă cơngă trìnhă xơyă d ng,ă cóă th ă đ că s ăd ngăl iătrongăcácăd ă án khác Ph ăli uălƠăv tăli uăđ căthuă h i,ă phơnă lo i,ă l aă ch nă t ă nh ngăv tăli u,ăs năph m đưă b ă lo iă b ă t ă quáă trìnhă s nă xu tă ho că tiêuă dùngă đ ă s ă d ngă lƠmă nguyênă li uă choă m tăquáătrìnhăs năxu tăkhácă Ch tă th iă lƠă v tă ch tă đ că th iă raă t ă s nă xu t,ă kinhă doanh,ă d chă v ,ă sinhă ho tă ho căho tăđ ngăkhácă(theoă u Lu t b o v môi tr ng 2014) V tă li uă th aă cóă th ă s ă d ngătrongăxơyăd ngăv tă li uă m i,ă thayă vìă chônă l p Ph ăli uălƠăv tăli uăvƠăb tăk ă s năph mănƠoăcóăkh ăn ngătáiă ch ă t ă quáă trìnhă tiêuă dùngă ho căs năxu tăs năph mătr că Ch tă th iă đ că đ nhă ngh aă lƠăb tăk ăs năph măph ăv tă ch tă nƠoă c aă conă ng iă ho că ho tă đ ngă cơngă nghi păkhơngăcóăgiáătr ăcịnă l i V tăli uăth aălƠăv tăli uă Ph ă li uă lƠă cácă v tă li uă cịnă cóăth ătáiăch sótăl iăt ăquáătrìnhăt oăraăs nă ph mănh ăcácăb ăph năc aăxeă c ,ă v tă t ă xơyă d ngă vƠă v tă li uăd ăth a,ăcóăgiáătr ăti năt Ch tă th iă xơyă d ngă đ că đ nhăngh aălƠăch tăth iăphátă sinhă t ă cácă ho tă đ ngă xơyă d ng,ăc iăt oăvƠăpháăd PH N 1: THÔNG TIN PH N H I CHUNG a H tên : b.ă : năv công tác c.ă i n tho i : d Email : HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 92 Xin vui lòng cho bi t th i gian Anh/Ch công tác ngành xây d ng? D iă3ăn m T  ậ < 5ăn m T  ậ < 10ăn m  10ăn m Xin vui lịng cho bi t chun mơn hi n t i c a Anh/Ch ? (N u Anh/Ch lƠăng i có nhi uăchunămơn,ătrongăđóăcóăchunămơnăv ắV t li uẰăho căắQu n lý v t li uẰăthìă uătiênăch năắQu n lý v t li uẰ.ă Ki nătrúcăs K s ăxơyăd ng Qu n lý v t li u Qu n lý d án Mua s m v t li u N u chuyên môn khác, xin làm rõ: Xin vui lòng cho bi t ch c v hi n t i c a Anh/Ch ? C p nhân viên C p qu n lý N u ch c v khác, xin làm rõ: Xin vui lòng cho bi t vai trò c a Anh/Ch qu n lý d án xây d ng? Ch đ uăt T ăv n thi t k T ăv n thi công Nhà th u thi công N u vai trò khác, xin làm rõ: Xin vui lòng cho bi t lo i cơng trình/d án xây d ng mà Anh/Ch đưăho căđangă tham gia? Cơngătrìnhăchungăc Cơng trìnhăv năphịng/th Cơng trình cơng nghi p ngăm i Cơng trình cơng c ng N u cơng trình khác, xin làm rõ: Anh/Ch vui lòng cho bi tăđưăt ng tham gia vào trình qu n lý v t li u cơng trình/d án xây d ng khơng? ưăt ng tham gia Anh/Ch cho r ng lo i v t li uănƠoăth Ch aăt ng tham gia ng xuyên th a t i cơng trình/d án xây d ng?( Anh/Ch có th ch n nhi uăđápăán) HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 93 Cát Bê tông p lát G ch Thép Xiăm ng V a N u có lo i v t li u khác, xin làm rõ: Anh/Ch cho r ng d aăvƠoătiêuăchíănƠoăđ đánhăgiáăđóălƠăv t li u th a so sánh v i ph li u ch t th i?( Anh/Ch có th ch n nhi uăđápăán) Giá tr s d ng Giá tr tái ch Giá tr ti n t Giá tr chôn l p N u có ý ki n khác, xin làm rõ: Anh/Ch cho r ng chi phí v t li u th a chi m t l so v i chi phí v t li u m t cơng trình/d án ? D i 1% 1%-5% 5%-10% 10%-15% 15%-20% Trên 20% N u có t l th c t , xin làm rõ: 10 Anh/Ch cho r ng chi phí v t li u th a chi m t l so v i t ng chi phí xây d ng m t cơng trình/d án? D i 1% 3%-5% 1%-3% 5%-7% 7%-10% Trên 10% N u có t l th c t , xin làm rõ: 11 Xin vui lòng cho bi t x lý v t li u th a, bi nă phápă nƠoă lƠă đ c s d ng th ng xuyên nh t đ i v i Anh Ch ? ( Anh/Ch có th ch n nhi uăđápăán) S d ng cơng trình/d án khác Chôn l p X lý Tái ch Mua bán N u có gi i pháp khác, xin làm rõ: HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 94 PH N 2: KH O SÁT CÁC NHÂN T GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A Anh/Ch vui lòng đ c k t ng nhân t bênăd i Sau m i nhân t ,ăhưyăđánhăd u ắXẰă vƠoă ôă t ngă ng th hi nă đúngă nh tă quană m c a Anh/Ch Xin cho bi t r ng Anh/Ch r tăkhôngăđ ng ý, khôngăđ ng ý, trung l p, đ ng ý hay r tăđ ng ý v i m i nhân t ? B ngăthangăđoăm căđ đ ng ý R tăkhôngăđ ng ý Khôngăđ ng ý Trung l p B ng nhân t nhăh R tăđ ng ý ng ý ngăđ n phát sinh v t li u th a t i cơng trình xây d ng STT M căđ đ ng ý Nhân t A Nhóm nhân t liênăquanăđ năquáătrìnhăắThi t k ” A.1 L i trình thi t k A.2 Thayăđ i thi t k th A.3 Thi u thông tin thi t k A.4 Ng ng xuyên i thi t k thi u kinh nghi m B Nhóm nhân t liênăquanăđ n q trình ắMuaăs m” B.1 L iăđ n t phía nhà cung c p B.2 V t li u không tuân th đ căđi m v k thu t B.3 Ch tăl B.4 Sai sót/nh m l nătrongăqătrìnhăđ t hàng B.5 Sai l m kh o sát s l B.6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth B.7 Mua s măv B.8 L i q trình v n chuy n B.9 Khơng th đ t hàng nh s l B.10 ng v t li u ng/kh iăl t m c cho s l ng ng xuyên ng d phòng ng Ph i h p gi a bên mua s m v t li u HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 95 STT M căđ đ ng ý Nhân t C Nhóm nhân t liênăquanăđ n trìnhăắQu nălỦ” C.1 L p k ho ch ki m soát C.2 Ki n th c v v t li u C.3 Qu n lý giám sát D Nhóm nhân t liên quan q trình ắThiăcông” D.1 D.2 D.3 Cácăph ngăphápăvƠăquyăđ nh sai vi c s d ng v t li u Thayă đ i v t li u v lo iă vƠă đ c m k thu t trình xây d ng Vi c s d ng nguyên v t li u mà khơng có s ki m sốt có h th ng X lý v t li u nhăh D.4 ng v t li u V t li uă khôngă đ D.5 ngăđ n ch tăl c tri n khai m t cách xác t b n v D.6 V t li uăkhôngăđ c ki m kê m tăcáchăđ yăđ D.7 V t li u cịn sót l i sau thi công D.8 Thi công l i nhi u l n D.9 Sai l m c a cơng nhân q trình thi cơng D.10 S d ngăcôngănhơnăkhôngăđ n ngăl c (s d ngălaoăđ ng ph thơngăđ thay th lao đ ng có k n ng) D.11 Ý th c c aăng iălaoăđ ng E Nhóm nhân t liênăquanăqătrìnhăắB o qu n” E.1 E.2 E.3 B o qu n / x p ch ng v t li u sai nhăh ng b i th i ti t Nh n v t li u s m HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs STT 96 M căđ đ ng ý Nhân t F Nhóm nhân t liênăquanăđ năắV năhóa” F.1 Thi u khuy n khích F.2 Thi uăđƠoăt o phát tri n F.3 Thi u s h tr t c p trên/ban qu n lý Ngoài nhân t n u Anh/Ch th y cịn thi u sót c n b sung thêm ý ki n, Anh/Ch vuiălòngăđi n chi ti t vào m c sau: HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậ TS.ă Ti n S Lu năv năth căs 97 PH L C 2- PH NG V N CHUYÊN GIA B ng ph ng v n chuyên gia th hi n kinh nghi m ch c v STT H ăVĨăTểN PH MăL Uă B NGă LÊ HUYN PH MăV Nă BA ăMINHă CHÂU D NGăV Nă CÓ HU NHăCỌNGă THI N HĨăQU Că H NGă PHANăH NGă HÀ TR NăTR NGă DUY B ng ý ki n chuyên gia KINH NGH Mă (>=N M) CH CăV 10 T Pă OĨNăHOAăSEN CỌNGăTYăC ăPH NăT ă V NăXỂYăD NGăCỌNGă TRÌNH 979 CỌNGăTYăC ăPH NăT ă V NăXỂYăD NGăCỌNGă TRỊNHăHĨNGăH I CỌNGăTYăC ăPH NăXỂYă D NGăSĨIăGÒN COSACO CỌNGăTYăC ăPH NăXỂYă D NGăSĨIăGọNăCOSACO CỌNGăTYăC ăPH NăXỂYă D NGăSĨIăGọNăCOSACO CỌNGăTYăC ăPH Nă Iă QUANG MINH CỌNGăTYăC ăPH Nă Iă QUANG MINH CỌNGăTYăC ăPH NăD&B 10 10 10 10 10 10 10 Lo iăv tă li uăth aă Nguyên nhân th ngă gây phát xuyên STT sinhăv tăli uă xu tăhi nă th aăt iăcơngă t iăcơngă trình/d ăán trình/d ă án Khơngăl pă Thép, xi shopdrawing, m ng,ă b căkh iăl ngă g chăđá,ă sai g ch,ă pă lát, dây n HVTH: Nguy n Minh Trí NăV ăCỌNGăTỄC Giáătr ăv tă T ăl ăv tă li uăth aă li uăth aă t iăcơngă t iăcơngă trình/d ă trình/d ă án ( cho án d ăánăgiáă tr ă100ăt ) D ăphòngă

Ngày đăng: 13/10/2022, 07:52

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w