Phân tích nhâ nt kh ngăđ nh CFA

Một phần của tài liệu Đánh giá các nguyên nhân gây phát sinh vật liệu thừa và đề xuất giải pháp xử lý vật liệu thừa (Trang 36)

Phân tích nhân t kh ngăđ nhăCFAălƠăb c ti p theo sau thi th c hi n phân tích nhân t khám phá EFA nh m ki măđ nhăxemămơăhìnhăđoăl ngăvƠăcácăthangăđoăcóăđ t u c u hay khơng. Các ch s đánhăgiáăđ c trình bày B ng 3-3.

B ng 3-3 M căđ phù h p c aămơăhìnhăđoăl ng v i mơ hình th c t [44] Ch s Giá tr Ch s Giá tr

Chis-quare CMIN càng nh càng t t P-value P-value≥0.5

Chis-quareăđi u chình theo b c t do CMIN/df≤2,ăcóăth ≤3 GFI (Goodness-of Fit Index) 0.9≤GFI≤1:ăT t

CFI: ch s thích h p so sánh (Comparative Fix Index)

0.9≤CFI≤1:ăT t TLI: ch s Tucker and Lewis (Tucker

and Lewis index)

0.9≤TLI≤1:ăT t Ch s RMSEA (Root Mean Square

Error Approximation)

RMSEA≤0.05ăR t t t 0.05-0.08: ch p nh n

Các giá tr trênăc ngăđ c s d ngăđ đánhăgiáăm căđ phù h p c a mơ hình c u trúc SEM.

3.13 Mơ hình c u trúc tuy n tính SEM

a. Khái ni m mơ hình SEM

K t đ u nh ngăn mă1950,ăcácăchuyênăgiaătrongăngƠnhăkhoaăh c xã h i ho c hành vi, bao g m c qu nălỦăđưăphátătri n m tăph ngăphápănghiênăc u có tên là mơ hìnhăhóaăph ngătrìnhăc u trúc (SEM ậ Structural Equation Modeling).ăPh ng pháp SEMălúcăđóăv năch aăho tăđ ng m nh do nh ng h n ch v công ngh . V i t căđ , s phát tri n c a cơng ngh máyătính,ăph ngăphápăSEMăngƠyăcƠngăđ c bi tăđ n nhi u h năvƠăđ c s d ng r ng rãi trong nghiên c u hành vi và qu n lý [45].

b. C u trúc mơ hình SEM

Mơăhìnhăđoăl ng (Measurementămodel):ăLiênăquanăđ n quan h gi a bi n quan sát và bi n tìm n.ăMơăhìnhăđoăl ngăđ nhăngh aăs liên quan gi a các bi n quan sát (bi năđoăl ng) và bi n không quan sát. MơăhìnhănƠyăcịnăđ c g i là mơ hình kh ng đnh (Confirmation factor models).

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mơ hình c u trúc (Structural model): Ch tiêu ch liênăquanăđ n các quan h gi a các bi n tìm n. Mơ hình c u trúc ch rõ cách th c mà các bi n tìm n riêng bi t nh h ng m t cách tr c ti p ho c gián ti p và lƠmăthayăđ i các giá tr c a m t s bi n tìm

n khác trong mơ hình.

c. Các b c th c hi n trong SEM

Cácăb c th c hi nătrongăSEMăđ c trình bày b ng Hình 3-5.

Hình 3-5 Cácăb c th c hi n trong SEM [45]

3.14 Tóm t tăch ngă3

Nhìn chung, ch ngă3 trình bày các n i dung sau:

Quy trình nghiên c u: đ aăraăcácăb c th c hi n nghiên c u và cách th c th c hi n nghiên c u m t cách t ng quát.

Quy trình kh o sát: trình bày cách thi t k b ng câu h i kh o sát, mô t câu h i kh oăsát,ăxácăđ nh c m u và ph ngăphápăthuăth p s li u kh o sát.

Xácăđ nhăph ngăphápăphơnătíchăs li u kh oăsát:ăphơnătíchăđ tin c yăCronbach’să alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích nhân t kh ngăđ nh CFA, mơ hình c u trúc SEM, phân tích th ng kê mơ t và tr trung bình mean.

Ch ngăti p theo tác gi xácăđnh các nguyên nhân, ki măđ nhăthangăđo,ărútăg n các y u t và tìm m i liên h gi a chúng v i nhau.

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S

CH NGă4XỄCă NH CÁC NHÂN T GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A

VÀ M IăT NGăQUANăCỄCăNHỂNăT GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A

4.1 T ng h p các nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a

Ngoài v c tham kh o các nguyên nhân d a trên b ng t ng h p các nguyên nhân t các nghiên c uătr c,ăđ ng th i ti n hành kh o sát các chuyên gia có kinh nghi m h nă10ăn m (Ph l c 2) trong ngành xây d ng v qu n lý v t li u, t đóănghiên c uăđưă lo i b m t s các nguyên nhân t nghiên c u liên quan, xem B ng 4-1.

B ng 4-1 M t s nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a đ c lo i b Nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a Tham kh o

Thông tin mu n, ch tăl ng thông tin kém [18], [30] S d ng thi t b l c h u ho c khơng có thi t b [22], [46] Th i gian ch đ i thi công lâu [27], [46]

Chuy n v t li u t kho sang t i v trí thi cơng sai [26], [24], [47], [48]

D a trên b ng t ng h p các nguyên nhân các nguyên c uă tr c, tham kh o chuyênăgia,ăng i có kinh nghi m trong qu n lý v t li uăđưăt ng h p ra t t c 34 nguyên nhân gây ra s phát sinh v t li u th a trình bày B ng 4-2.

B ng 4-2 Các nguyên nhân gây ra phát sinh v t li u th a

Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o A1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthi tă k L iătrongăquáătrìnhăthi tăk [17], [18], [21], [26], [24], [30]

A2 Thayăđ iăthi tăk ăth ngăxuyên [26], [49]

A3 Thi uăthôngătinăthi tăk [17], [27], [46]

A4 Ng iăthi tăk ăthi uăkinhănghi m [49]

B1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ nămuaă s m L iăt ăphíaănhƠăcungăc p [46]

B2 V tăli uăkhơngătuơnăth ăđ căđi măk ăthu t [46], [47], [50], [51]

B3 Ch tăl ngăv tăli uăkém [46], [47]

B4 Saiăsót/nh măl nătrongăqătrìnhăđ tăhƠng [17], [22], [31], [30], [50]

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o

B6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth ngăxuyên [21], [46], [50],

[31]

B7 Muaăs măv tăm căchoăs ăl ngăd ăphòng [21], [23], [46]

B8 L iătrongăquáătrìnhăv năchuy n [21], [27], [46]

B9 Khôngăth ăđ tăhƠngănh ăs ăl ng [22], [51]

B10 Ph iăh păgi aăcácăbênătrongămuaăs măv tă

li u [24], [30], [50], [51] C1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năqu nă lý

L păk ăho chăvƠăki măsoátăkém [17], [18], [22] [26], [49], [47]

C2 Ki năth căv ăv tăli uăkém [52]

C3 Qu nălỦăvƠăgiámăsátăkém [18], [22], [47], [49] D1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthiă cơng

Cácăph ngăphápăvƠăquyăđ nhăsaiătrongăvi că

s ăd ngăv tăli u [47]

D2 Thayăđ iăv tăli uăv ălo iăvƠătínhăch tătrongă

q trình thi cơng [17], [18], [53]

D3 Vi căs ăd ngăv tăli uămƠăkhơngăcóăs ăki mă

sốtăcóăh ăth ng [24], [27], [47]

D4 X ălỦăv t li uăkémă nhăh ngăđ năch tă

l ngăv tăli u [47], [50], [53]

D5 V tăli uăkhơngăđ cătri năkhaiăchínhăxácăt ă

b năv [30], [47]

D6 V tăli uăkhôngăđ căki măkêăđ yăđ [46]

D7 V tăli uăcịnăsótăl iătrênăcơngătr ng [22], [30]

D8 Thi côngăl iănhi uăl n [18], [22]

D9 Saiăl măc aăcôngănhơnăkhiăthiăcông [24], [46]

D10 S ăd ngăcôngănhơnăkhôngăđ ăn ngăl c [17], [21], [24],

[47], [53]

D11 ụăth căc aăng iălaoăđ ngăkém [27], [46]

E1 Nhóm

nhơnăt ă B oăqu n/x păch ngăv tăli uăsai

[21], [24], [50], [48]

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o E2 liên quan đ năb oă

qu n

nhăh ngăb iăth iăti tă [17], [26], [47],

[49]

E3 Nh năv tăli uăquáăs m [51]

F1 Nhóm nhơnăt ă liên quan

đ năv nă hóa

Thi uăkhuy năkhích [27]

F2 Thi uăđƠoăt oăvƠăphátătri n [22]

F3 Thi uăs ăh ătr ăt ăc pătrên/banăqu nălỦ [22]

4.2 Th ng kê mô t

4.2.1 năv cơng tác

Hình 4-1 th hi năđ năv công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-1 năv c a nh ngăng i tham gia kh o sát

Qua Hình 4-1, cho th y s có m tăđ yăđ c a các bên tham gia trong d án, th hi n nhà th u chi m t l l n 60%, vì v y phù h p v i nguyên c u vì ch th qu n lý v t li u th a chính là nhà th u.

4.2.2 Ch c v công tác

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-2 Ch c v công tác c aăng i kh oăsátăđangăcơng tác

Qua Hình 4-2, cho th y ch c v công tác trong ngành xây d ng c p qu n lý chi m đ n 41%, th hi n s li u có s tin c y v m t đánhăgiáăcácănguyênănhơnăgơyăphátăsinhă v t li u th a.

4.2.3 Chun mơn cơng tác

Hình 4-3 th hi n chuyên môn công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-3 Chun mơn cơng tác c aăng i kh o sát.

Qua Hình 4-3, nh n th y v chuyên mơn có: k s ăxơyăd ng chi m 63%, qu n lý d án chi m 23%, qu n lý v t li u chi m 14% các chun mơn này có s nhăh ng đ n vi c qu n lý v t li uătrongăđóăcóăvi c qu n lý v t li u th a. Nh ătrìnhăbƠyă(ăPh l c 1) b ng câu h i kh o sát có 2 chun mơn cơng tác: ki nătrúcăs ,ămuaăs m v t li u

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S nh ngăs l ng m u thu th p t 2ăđ iăt ng này r t ít (khơng th hi n tính ch t c a nhóm),ădoăđóătácăgi khơngăđ aăvƠo nghiên c u.

4.2.4 D án tham gia

Hình 4-4 th hi n d án tham gia công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-4 D án tham gia cơng tác c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-4, nh n th y r ng các lo i d ánăđaăd ng, v iăcơngătrìnhăchungăc ăvƠă công nghi p chi m t l l n v i t l : 41%; 29%, tính ch t các d án này có kh iăl ng công vi c nhi u, s d ng nhi u lo i v t li u nên phát sinh nhi u lo i v t li u th a v i s l ng l n.

4.2.5 S n măkinhănghi m

Hình 4-5 th hi n s n măkinhănghi m công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-5 S n măkinh nghi m cơng tác c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-5, nh n th y s l ngăng i tham gia kh o sát trong ngành xây d ng v i 42% có kinh nghi m t 3ăđ n 5 n m, 38%(=29%+19%) có kinh nghi m l năh nă5ă n m,ăth hi n có s am hi u nh tăđnh trong v năđ qu n lý v t li u.

4.2.6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u

Hình 4-6 th hi n t l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo nh ng ng i tham gia kh o sát.

Hình 4-6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo ng i kh o sát Qua Hình 4-6, nh n th y r ng chi phí v t li u th a chi m t 1%-5% c a chi phí v t li uăcóăđ nă56%ăng iăđ ng ý, có th nói r ng v t li u th aăcònăđangălƠăv năđ v ng m c.

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S

4.2.7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án

Hình 4-7 th hi n t l chi chí v t li u th a so v i chi phí c a d án theo nh ng ng i tham gia kh o sát.

Hình 4-7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án theoăng i kh o sát Quan Hình 4-7, nh n th y r ng có 41% ng iăđ c kh o sát cho r ng t l này chi m t 1%-3% (ho c 60% cho r ng t l này chi m t 1-5%); doăđó vi c h n ch phát sinh v t li u là h t s c c n thi t.

4.2.8 Giá tr c a v t li u th a

Hình 4-8 th hi n giá tr v t li u th a theo nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-8 Giá tr c a v t li u th a theoăng i kh o sát 104 47 31 16 0 20 40 60 80 100 120

GIÁăTR ăS ăD NG GIÁăTR ăTÁIăCH

GIÁăTR ăTI NăT GIÁăTR ăCHỌNăL P

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Qua Hình 4-8, nh n th y giá tr c a v t li u th a chính là giá tr s d ng có 104/130 thành viên kh o sát ch năđápăánătrên,ănênăcóăk ho ch s d ng v t li u th a vì chúng có giá tr s d ng.

4.2.9 Gi i pháp x lý v t li u th a

Hình 4-9 th hi n gi i pháp x lý v t li u th a c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-9 Gi i pháp x lý v t li u th a c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-9, nh n th y r ng có 93/130 thành viên kh o sát đư ch n: s d ng cơng trình khác, chính lƠăgiúpăđ m b o giá tr c a v t li u. Tuy nhiên, vi c s d ng v t li u th aăchoăcơngătrìnhăkhácăc ngăv ng nhi uăkhóăkh nănh :ăchiăphíăv n chuy n, kho bãi, s l ng, ch ng lo i,ầăVìăth , c n có quy trình x lý v t li u th a m t cách h p lý.

4.3 Ki măđ nh thangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a

Ki măđ nhăthangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th aătrongăcácăgiaiăđo n c a d án. M căđíchăchoăvi c ki mătraăthangăđoănƠyălƠăki măđnh th ng kê v s ch t ch c aăthangăđoătr căkhiăb c vào phân tích d li u.

B ng 4-3 th hi n h s Cronbach’săalpha thangăđo c a nhóm các nhân t gây phát sinh v t li u th a.

B ng 4-3 H s Cronbach’săalphaă

Reliability Statistics

Cronbach’s alpha N of Items .903 34

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S B ng 4-4 th hi n h s Cronbach’săalphaăthangăđoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a. B ng 4-4 H s Cronbach’săalpha thangăđoăcácănhơnăt Descriptive Statistics Code Description Corrected Item-Total Correlation Cronbach’s alpha if Item Deleted A1 L iătrongăquáătrìnhăthi tăk .233 .904

A2 Thayăđ iăthi tăk ăth ngăxuyên .468 .900

A3 Thi uăthôngătinăthi tăk .401 .901

A4 Ng iăthi tăk ăthi uăkinhănghi m .369 .902

B1 L iăt ăphíaănhƠăcungăc p .420 .901

B10 Ph iăh păgi aăcácăbênătrongămuaăs măv tăli u .415 .901

B2 V tăli uăkhôngătuơnăth ăđ căđi măk ăthu t .383 .902

B3 Ch tăl ngăv tăli uăkém .392 .902

B4 Saiăsót/nh măl nătrongăqătrìnhăđ tăhƠng .306 .903

B5 Saiăl mătrongăkh oăsátăs ăl ng/kh iăl ng .279 .903

B6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth ngăxuyên .265 .904

B7 Muaăs măv tăm căchoăs ăl ngăd ăphòng .260 .904

B8 L iătrongăquáătrìnhăv năchuy n .401 .902

B9 Khôngăth ăđ tăhƠngănh ăs ăl ng .422 .901

C1 L păk ăho chăvƠăki măsoátăkém .526 .899

C2 Ki năth căv ăv tăli uăkém .451 .901

C3 Qu nălỦăvƠăgiámăsátăkém .521 .899

D1 Cácăph ngăphápăvƠăquyăđ nhăsaiătrongăvi că

s ăd ngăv tăli u .553 .899

D10 S ăd ngăcôngănhơnăkhôngăđ ăn ngăl c .561 .899

D11 ụăth căc aăng iălaoăđ ngăkém .575 .899

D2 Thayăđ iăv tăli uăv ălo iăvƠătínhăch tătrongă q trình thi cơng

.472 .900 D3 Vi căs ăd ngăv tăli u mƠăkhơngăcóăs ăki mă

sốtăcóăh ăth ng .548 .899

D4 X ălỦăv tăli uăkémă nhăh ngăđ năch tăl ngă

v tăli u .531 .899

D5 V tăli uăkhơngăđ cătri năkhaiăchínhăxácăt ă

b năv .530 .900

D6 V tăli uăkhôngăđ căki măkêăđ yăđ .555 .899

D7 V tăli uăcịnăsótăl iătrênăcơngătr ng .484 .900

D8 Thiăcôngăl iănhi uăl n .599 .898

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Descriptive Statistics Code Description Corrected Item-Total Correlation Cronbach’s alpha if Item Deleted

E1 B oăqu nă/ăx păch ngăv tăli uăsai .437 .901

E2 nhăh ngăb iăth iăti tă .502 .900

E3 Nh năv tăli uăquáăs m .458 .901

F1 Thi uăkhuy năkhích .431 .901

F2 Thi uăđƠoăt oăvƠăphátătri n .431 .901

F3 Thi uăs ăh ătr ăt ăc pătrên/banăqu nălỦ .559 .899

Qua B ng 4-3, nh n th y: h s = 0.903 > 0.6, nên v đ tin c yăđ c ch p nh n. Qua B ng 4-4, cho th y có 4 bi n: A1, B5, B6, B7 có h s t ngăquanăbi n t ng < 0.3; tuy nhiên, h s Corrected Item-TotalăCorrelationăkhôngăt ngănhi u,ăđ ătránhălo iă cácăbi năquanătr ngăv iănghiênăc uănênăti păt căs ăd ngăcácăbi năđ ăti năhƠnhăphơnătíchă ti pătheo.

trách lo i bi n quan tr ng trong nghiên c u, ti n hành ki măđ nhăthangăđoă cho t ng nhóm.

Ki măđ nhăthangăđoăv i t ng nhóm nhân t

B ng 4-5 th hi n h s Cronbach’săalphaăthangăđoăt ng nhóm nhân t gây phát sinh v t li u th a.

B ng 4-5 H s Cronbach’săalpha t ng nhóm nhân t Group Description Cronbach’s

alpha Corrected Item-Total Correlation Cronbach’s alpha if Item Deleted Thi tă k

A1.ăL iătrongăquáătrìnhăthi tăk

0.827

0.648 0.785 A2.ăThayăđ iăthi tăk ăth ngă

xuyên 0.655 0.782

A3.ăThi uăthôngătinăthi tăk 0.638 0.789

A4.ăNg iăthi tăk ăthi uăkinhă

nghi m 0.680 0.772

Mua s m

B1.ăL iăt ăphíaănhƠăcungăc p

0.786

0.404 0.774 B2.ăV tăli uăkhơngătuơnăth ăđ că

đi măk ăthu t 0.409 0.774

B3.ăCh tăl ngăv tăli uăkém 0.525 0.759

B4.ăSaiăsót/nh măl nătrongăqă

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Group Description Cronbach’s

alpha Corrected Item-Total Correlation Cronbach’s alpha if Item Deleted B5.ăSaiăl mătrongăkh oăsátăs ă

l ng/kh iăl ng 0.546 0.756

B6. Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iă

th ngăxuyên 0.439 0.770

B7.ăMuaăs măv tăm căchoăs ă

l ngăd ăphòng 0.468 0.766

B8.ăL iătrongăqătrìnhăv năchuy n 0.496 0.763

B9.ăKhơngăth ăđ tăhƠngănh ăs ă

l ng/kh iăl ng 0.364 0.779

B10.ăPh iăh păgi aăcácăbênătrong

muaăs măv tăli u 0.350 0.780

Qu nă lý

C1.ăL păk ăho chăvƠăki măsoátă

kém 0.665 0.756

C2.ăKi năth căv ăv tăli uăkém 0.668 0.754

C3.ăQu nălỦăvƠăgiámăsátăkém 0.681 0.739

Thi công

D1.ăCácăph ngăphápăvƠăquyăđ nhă saiătrongăvi căs ăd ngăv tăli u

0.818

0.559 0.861 D2.ăThayăđ iăv tăli uăv ălo iăvƠă

đ căđi măk ăthu tătrongăquáătrìnhă

xơyăd ng 0.553 0.861

D3.ăVi căs ăd ngănguyênăv tăli uă mƠăkhơngăcóăs ăki măsốtăcóăh ă

th ng 0.579 0.859

D4.ăX ălỦăv tăli uăkémă nhăh ngă đ năch tăl ngăv tăli u

0.871

0.551 0.861 D5.ăV tăli uăkhơngăđ cătri năkhaiă

Một phần của tài liệu Đánh giá các nguyên nhân gây phát sinh vật liệu thừa và đề xuất giải pháp xử lý vật liệu thừa (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)