Theo thang đánhăgiáă5ăm căđ c aăthangăđoăLikert,ătr trung bình m căđ nh h ngăđ n các nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a,ăđ c s d ngăđ phân tích các n i dung sau:
- S p x p th h ng các nhân t t caoăđ n th p. - Phân tích, gi i thích các th h ng các nhân t . - Nh n xét v các giá tr trung bình c a nhân t .
3.10 Phơnătíchăđ tin c y b ng h s Cronbach’s alpha
H s Cronbach’săalphaălƠăphépăki măđ nh th ng kê v m căđ ch t ch mà các m c h iăthangăđoăt ngăquanăv i nhau theo Tr ng và Ng c [35]. Theo Th và Trang [36], khiăđánhăgiáăthangăđoăc n ph iădùngăCronbach’săalphaăđ lo i b các bi n rác tr c khi phân tích EFA.
H s Cronbach’săalpha tính theo cơng th c (3.1) [37]: 糠 噺 懲貸怠懲 峪な 伐デ凪日転迭弟汝日鉄
弟難鉄 崋 (3.1)
Trongăđó:
:ăH s Cronbach’săalpha
K: S bi năquanăsátătrongăthangăđoă 絞超態日:ăPh ngăsaiăbi n quan sát th i
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S 絞諜態:ăPh ngăsaiăc a t ng thang
đánhăgiáăđ tin c yăthangăđo tiêu chu n, các giá tr v đ tin c yăđ c th hi n b ng B ng 3-2.
B ng 3-2 ánhăgiáăđ tin c yăthangăđoătiêuăchu n STT N i dung ánhăgiá STT N i dung ánhăgiá
1 ă> 0.95 Các bi nă trongă thangă đoă khơngă cóă gìă
khác bi t nhau.
2 ă= 0.7 - 0.9 Thangăđoăcóăđ tin c y t t [35].
3 ăă≥ă0.6ă Thangăđoăcóăth ch p nh năđ c v đ
tin c y [38]. 4 H s t ngăquanăt ng bi n hi u
ch nh (corrected item total correlation)ă≥ă0.3
t yêu c u [38].
3.11 Phân tích nhân t EFA
Theo Nguy n và Nguy n [39], phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis - EFA) là m tăph ngăphápăphơnătíchăđ nhăl ngădùngăđ rút g n m t t p g m nhi u bi năđoăl ng ph thu c l n nhau thành m t t p bi năítăh nă(g i là các nhân t ) đ chúngăcóăỦăngh aăh nănh ngăv n ch aăđ ng h u h t n i dung thông tin c a t p bi n banăđ u.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 3-4 Cácăb c th c hi n EFA [40]
M t s tiêu chu năđánhăgiáăbi năđoăl ng trong EFA:
Barlett’sătestăofăsphericity:ăđơyălƠăm tăđ iăl ng th ngăkêăđ ki m tra gi thuy t các bi n khơngăcóăt ngăquanătrongăt ng th (ma tr năt ngăquanătrongăt ng th là ma tr năđ năv ).ă i u ki năđ ti n hành phân tích nhân t là các bi n ph iăcóăt ngăquană v iănhau.ăDoăđó,ăki măđnh này có p ≤ 5% thì bác b gi thuy t H0 t c là các bi n có t ngăquanăv i nhau. Theo Tr ng và Ng c [35], KMO( Kaiser-Meyer-Olkin) là ch s dùngăđ ch s xem xét phù h p c a phân tích nhân t . Tr s này l năh nă0.5ăthìăphơnă tích nhân t là thích h p, cịn n u tr s này nh h nă0.5ăthìăphơnătíchănhơnăt có kh n ngăkhơngăphùăh p v i d li u.
- i m d ng khi phân tích nhân t cóăEigenăvalueă≥ă1. - T ngăph ngăsaiătríchăVarianceăextractedă≥ă50%ă[41].
Theo Mayers et al. [42], factor loading (FL)ălƠătiêuăchíăđ m b oăỦăngh aăthi t th c c a EFA.
- FL >ă0.3ăđ căcoiălƠăđ t m c t i thi u. - FL>ă0.4ăđ c xem là quan tr ng.
- FL >ă0.5ăđ căxemălƠăcóăỦăngh aăth c ti n.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
3.12 Phân tích nhân t kh ngăđnh CFA
Phân tích nhân t kh ngăđ nhăCFAălƠăb c ti p theo sau thi th c hi n phân tích nhân t khám phá EFA nh m ki măđ nhăxemămơăhìnhăđoăl ngăvƠăcácăthangăđoăcóăđ t yêu c u hay không. Các ch s đánhăgiáăđ c trình bày B ng 3-3.
B ng 3-3 M căđ phù h p c aămơăhìnhăđoăl ng v i mơ hình th c t [44] Ch s Giá tr Ch s Giá tr
Chis-quare CMIN càng nh càng t t P-value P-value≥0.5
Chis-quareăđi u chình theo b c t do CMIN/df≤2,ăcóăth ≤3 GFI (Goodness-of Fit Index) 0.9≤GFI≤1:ăT t
CFI: ch s thích h p so sánh (Comparative Fix Index)
0.9≤CFI≤1:ăT t TLI: ch s Tucker and Lewis (Tucker
and Lewis index)
0.9≤TLI≤1:ăT t Ch s RMSEA (Root Mean Square
Error Approximation)
RMSEA≤0.05ăR t t t 0.05-0.08: ch p nh n
Các giá tr trênăc ngăđ c s d ngăđ đánhăgiáăm căđ phù h p c a mơ hình c u trúc SEM.
3.13 Mơ hình c u trúc tuy n tính SEM
a. Khái ni m mơ hình SEM
K t đ u nh ngăn mă1950,ăcácăchuyênăgiaătrongăngƠnhăkhoaăh c xã h i ho c hành vi, bao g m c qu nălỦăđưăphátătri n m tăph ngăphápănghiênăc u có tên là mơ hìnhăhóaăph ngătrìnhăc u trúc (SEM ậ Structural Equation Modeling).ăPh ng pháp SEMălúcăđóăv năch aăho tăđ ng m nh do nh ng h n ch v công ngh . V i t căđ , s phát tri n c a công ngh máyătính,ăph ngăphápăSEMăngƠyăcƠngăđ c bi tăđ n nhi u h năvƠăđ c s d ng r ng rãi trong nghiên c u hành vi và qu n lý [45].
b. C u trúc mơ hình SEM
Mơăhìnhăđoăl ng (Measurementămodel):ăLiênăquanăđ n quan h gi a bi n quan sát và bi n tìm n.ăMơăhìnhăđoăl ngăđ nhăngh aăs liên quan gi a các bi n quan sát (bi năđoăl ng) và bi n khơng quan sát. MơăhìnhănƠyăcịnăđ c g i là mơ hình kh ng đnh (Confirmation factor models).
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mơ hình c u trúc (Structural model): Ch tiêu ch liênăquanăđ n các quan h gi a các bi n tìm n. Mơ hình c u trúc ch rõ cách th c mà các bi n tìm n riêng bi t nh h ng m t cách tr c ti p ho c gián ti p và lƠmăthayăđ i các giá tr c a m t s bi n tìm
n khác trong mơ hình.
c. Các b c th c hi n trong SEM
Cácăb c th c hi nătrongăSEMăđ c trình bày b ng Hình 3-5.
Hình 3-5 Cácăb c th c hi n trong SEM [45]
3.14 Tóm t tăch ngă3
Nhìn chung, ch ngă3 trình bày các n i dung sau:
Quy trình nghiên c u: đ aăraăcácăb c th c hi n nghiên c u và cách th c th c hi n nghiên c u m t cách t ng quát.
Quy trình kh o sát: trình bày cách thi t k b ng câu h i kh o sát, mô t câu h i kh oăsát,ăxácăđ nh c m u và ph ngăphápăthuăth p s li u kh o sát.
Xácăđ nhăph ngăphápăphơnătíchăs li u kh oăsát:ăphơnătíchăđ tin c yăCronbach’să alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích nhân t kh ngăđ nh CFA, mơ hình c u trúc SEM, phân tích th ng kê mơ t và tr trung bình mean.
Ch ngăti p theo tác gi xácăđnh các nguyên nhân, ki măđ nhăthangăđo,ărútăg n các y u t và tìm m i liên h gi a chúng v i nhau.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
CH NGă4XỄCă NH CÁC NHÂN T GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A
VÀ M IăT NGăQUANăCỄCăNHỂNăT GÂY PHÁT SINH V T LI U TH A
4.1 T ng h p các nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a
Ngoài v c tham kh o các nguyên nhân d a trên b ng t ng h p các nguyên nhân t các nghiên c uătr c,ăđ ng th i ti n hành kh o sát các chuyên gia có kinh nghi m h nă10ăn m (Ph l c 2) trong ngành xây d ng v qu n lý v t li u, t đóănghiên c uăđưă lo i b m t s các nguyên nhân t nghiên c u liên quan, xem B ng 4-1.
B ng 4-1 M t s nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a đ c lo i b Nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a Tham kh o
Thông tin mu n, ch tăl ng thông tin kém [18], [30] S d ng thi t b l c h u ho c khơng có thi t b [22], [46] Th i gian ch đ i thi công lâu [27], [46]
Chuy n v t li u t kho sang t i v trí thi cơng sai [26], [24], [47], [48]
D a trên b ng t ng h p các nguyên nhân các nguyên c uă tr c, tham kh o chuyênăgia,ăng i có kinh nghi m trong qu n lý v t li uăđưăt ng h p ra t t c 34 nguyên nhân gây ra s phát sinh v t li u th a trình bày B ng 4-2.
B ng 4-2 Các nguyên nhân gây ra phát sinh v t li u th a
Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o A1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthi tă k L iătrongăquáătrìnhăthi tăk [17], [18], [21], [26], [24], [30]
A2 Thayăđ iăthi tăk ăth ngăxuyên [26], [49]
A3 Thi uăthôngătinăthi tăk [17], [27], [46]
A4 Ng iăthi tăk ăthi uăkinhănghi m [49]
B1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ nămuaă s m L iăt ăphíaănhƠăcungăc p [46]
B2 V tăli uăkhôngătuơnăth ăđ căđi măk ăthu t [46], [47], [50], [51]
B3 Ch tăl ngăv tăli uăkém [46], [47]
B4 Saiăsót/nh măl nătrongăqătrìnhăđ tăhƠng [17], [22], [31], [30], [50]
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o
B6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth ngăxuyên [21], [46], [50],
[31]
B7 Muaăs măv tăm căchoăs ăl ngăd ăphịng [21], [23], [46]
B8 L iătrongăqătrìnhăv năchuy n [21], [27], [46]
B9 Khôngăth ăđ tăhƠngănh ăs ăl ng [22], [51]
B10 Ph iăh păgi aăcácăbênătrongămuaăs măv tă
li u [24], [30], [50], [51] C1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năqu nă lý
L păk ăho chăvƠăki măsoátăkém [17], [18], [22] [26], [49], [47]
C2 Ki năth căv ăv tăli uăkém [52]
C3 Qu nălỦăvƠăgiámăsátăkém [18], [22], [47], [49] D1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthiă cơng
Cácăph ngăphápăvƠăquyăđ nhăsaiătrongăvi că
s ăd ngăv tăli u [47]
D2 Thayăđ iăv tăli uăv ălo iăvƠătínhăch tătrongă
q trình thi cơng [17], [18], [53]
D3 Vi căs ăd ngăv tăli uămƠăkhơngăcóăs ăki mă
sốtăcóăh ăth ng [24], [27], [47]
D4 X ălỦăv t li uăkémă nhăh ngăđ năch tă
l ngăv tăli u [47], [50], [53]
D5 V tăli uăkhơngăđ cătri năkhaiăchínhăxácăt ă
b năv [30], [47]
D6 V tăli uăkhôngăđ căki măkêăđ yăđ [46]
D7 V tăli uăcịnăsótăl iătrênăcơngătr ng [22], [30]
D8 Thi côngăl iănhi uăl n [18], [22]
D9 Saiăl măc aăcôngănhơnăkhiăthiăcông [24], [46]
D10 S ăd ngăcôngănhơnăkhôngăđ ăn ngăl c [17], [21], [24],
[47], [53]
D11 ụăth căc aăng iălaoăđ ngăkém [27], [46]
E1 Nhóm
nhơnăt ă B oăqu n/x păch ngăv tăli uăsai
[21], [24], [50], [48]
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o E2 liên quan đ năb oă
qu n
nhăh ngăb iăth iăti tă [17], [26], [47],
[49]
E3 Nh năv tăli uăquáăs m [51]
F1 Nhóm nhơnăt ă liên quan
đ năv nă hóa
Thi uăkhuy năkhích [27]
F2 Thi uăđƠoăt oăvƠăphátătri n [22]
F3 Thi uăs ăh ătr ăt ăc pătrên/banăqu nălỦ [22]
4.2 Th ng kê mô t
4.2.1 năv công tác
Hình 4-1 th hi năđ năv cơng tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.
Hình 4-1 năv c a nh ngăng i tham gia kh o sát
Qua Hình 4-1, cho th y s có m tăđ yăđ c a các bên tham gia trong d án, th hi n nhà th u chi m t l l n 60%, vì v y phù h p v i nguyên c u vì ch th qu n lý v t li u th a chính là nhà th u.
4.2.2 Ch c v cơng tác
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-2 Ch c v công tác c aăng i kh oăsátăđangăcông tác
Qua Hình 4-2, cho th y ch c v công tác trong ngành xây d ng c p qu n lý chi m đ n 41%, th hi n s li u có s tin c y v m t đánhăgiáăcácănguyênănhơnăgơyăphátăsinhă v t li u th a.
4.2.3 Chun mơn cơng tác
Hình 4-3 th hi n chuyên môn công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.
Hình 4-3 Chun mơn cơng tác c aăng i kh o sát.
Qua Hình 4-3, nh n th y v chuyên mơn có: k s ăxơyăd ng chi m 63%, qu n lý d án chi m 23%, qu n lý v t li u chi m 14% các chun mơn này có s nhăh ng đ n vi c qu n lý v t li uătrongăđóăcóăvi c qu n lý v t li u th a. Nh ătrìnhăbƠyă(ăPh l c 1) b ng câu h i kh o sát có 2 chun mơn công tác: ki nătrúcăs ,ămuaăs m v t li u
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S nh ngăs l ng m u thu th p t 2ăđ iăt ng này r t ít (khơng th hi n tính ch t c a nhóm),ădoăđóătácăgi khôngăđ aăvƠo nghiên c u.
4.2.4 D án tham gia
Hình 4-4 th hi n d án tham gia công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.
Hình 4-4 D án tham gia cơng tác c aăng i kh o sát
Qua Hình 4-4, nh n th y r ng các lo i d ánăđaăd ng, v iăcơngătrìnhăchungăc ăvƠă cơng nghi p chi m t l l n v i t l : 41%; 29%, tính ch t các d án này có kh iăl ng cơng vi c nhi u, s d ng nhi u lo i v t li u nên phát sinh nhi u lo i v t li u th a v i s l ng l n.
4.2.5 S n măkinhănghi m
Hình 4-5 th hi n s n măkinhănghi m công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-5 S n măkinh nghi m công tác c aăng i kh o sát
Qua Hình 4-5, nh n th y s l ngăng i tham gia kh o sát trong ngành xây d ng v i 42% có kinh nghi m t 3ăđ n 5 n m, 38%(=29%+19%) có kinh nghi m l năh nă5ă n m,ăth hi n có s am hi u nh tăđnh trong v năđ qu n lý v t li u.
4.2.6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u
Hình 4-6 th hi n t l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo nh ng ng i tham gia kh o sát.
Hình 4-6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo ng i kh o sát Qua Hình 4-6, nh n th y r ng chi phí v t li u th a chi m t 1%-5% c a chi phí v t li uăcóăđ nă56%ăng iăđ ng ý, có th nói r ng v t li u th aăcònăđangălƠăv năđ v ng m c.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
4.2.7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án
Hình 4-7 th hi n t l chi chí v t li u th a so v i chi phí c a d án theo nh ng ng i tham gia kh o sát.
Hình 4-7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án theoăng i kh o sát Quan Hình 4-7, nh n th y r ng có 41% ng iăđ c kh o sát cho r ng t l này chi m t 1%-3% (ho c 60% cho r ng t l này chi m t 1-5%); doăđó vi c h n ch phát sinh v t li u là h t s c c n thi t.
4.2.8 Giá tr c a v t li u th a
Hình 4-8 th hi n giá tr v t li u th a theo nh ngăng i tham gia kh o sát.
Hình 4-8 Giá tr c a v t li u th a theoăng i kh o sát 104 47 31 16 0 20 40 60 80 100 120
GIÁăTR ăS ăD NG GIÁăTR ăTÁIăCH
GIÁăTR ăTI NăT GIÁăTR ăCHỌNăL P
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Qua Hình 4-8, nh n th y giá tr c a v t li u th a chính là giá tr s d ng có 104/130 thành viên kh o sát ch năđápăánătrên,ănênăcóăk ho ch s d ng v t li u th a vì chúng có giá tr s d ng.
4.2.9 Gi i pháp x lý v t li u th a
Hình 4-9 th hi n gi i pháp x lý v t li u th a c a nh ngăng i tham gia kh o sát.
Hình 4-9 Gi i pháp x lý v t li u th a c aăng i kh o sát
Qua Hình 4-9, nh n th y r ng có 93/130 thành viên kh o sát đư ch n: s d ng cơng trình khác, chính lƠăgiúpăđ m b o giá tr c a v t li u. Tuy nhiên, vi c s d ng v t li u th aăchoăcơngătrìnhăkhácăc ngăv ng nhi uăkhóăkh nănh :ăchiăphíăv n chuy n, kho bãi, s l ng, ch ng lo i,ầăVìăth , c n có quy trình x lý v t li u th a m t cách h p lý.
4.3 Ki măđ nh thangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a
Ki măđ nhăthangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th aătrongăcácăgiaiăđo n c a d án. M căđíchăchoăvi c ki mătraăthangăđoănƠyălƠăki măđnh th ng kê v s ch t ch c aăthangăđoătr căkhiăb c vào phân tích d li u.
B ng 4-3 th hi n h s Cronbach’săalpha thangăđo c a nhóm các nhân t gây phát sinh v t li u th a.
B ng 4-3 H s Cronbach’săalphaă
Reliability Statistics
Cronbach’s alpha N of Items .903 34
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S B ng 4-4 th hi n h s Cronbach’săalphaăthangăđoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a. B ng 4-4 H s Cronbach’săalpha thangăđoăcácănhơnăt Descriptive Statistics Code Description Corrected Item-Total Correlation Cronbach’s alpha if Item Deleted A1 L iătrongăquáătrìnhăthi tăk .233 .904
A2 Thayăđ iăthi tăk ăth ngăxuyên .468 .900
A3 Thi uăthôngătinăthi tăk .401 .901
A4 Ng iăthi tăk ăthi uăkinhănghi m .369 .902
B1 L iăt ăphíaănhƠăcungăc p .420 .901
B10 Ph iăh păgi aăcácăbênătrongămuaăs măv tăli u .415 .901
B2 V tăli uăkhôngătuơnăth ăđ căđi măk ăthu t .383 .902
B3 Ch tăl ngăv tăli uăkém .392 .902
B4 Saiăsót/nh măl nătrongăqătrìnhăđ tăhƠng .306 .903
B5 Saiăl mătrongăkh oăsátăs ăl ng/kh iăl ng .279 .903
B6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth ngăxuyên .265 .904
B7 Muaăs măv tăm căchoăs ăl ngăd ăphòng .260 .904
B8 L iătrongăquáătrìnhăv năchuy n .401 .902