Ng 4-2 Các nguyên nhân gây ra phát sinh vt li ut ha

Một phần của tài liệu Đánh giá các nguyên nhân gây phát sinh vật liệu thừa và đề xuất giải pháp xử lý vật liệu thừa (Trang 38 - 45)

Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o A1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthi tă k L iătrongăquáătrìnhăthi tăk [17], [18], [21], [26], [24], [30]

A2 Thayăđ iăthi tăk ăth ngăxuyên [26], [49]

A3 Thi uăthôngătinăthi tăk [17], [27], [46]

A4 Ng iăthi tăk ăthi uăkinhănghi m [49]

B1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ nămuaă s m L iăt ăphíaănhƠăcungăc p [46]

B2 V tăli uăkhôngătuơnăth ăđ căđi măk ăthu t [46], [47], [50], [51]

B3 Ch tăl ngăv tăli uăkém [46], [47]

B4 Saiăsót/nh măl nătrongăqătrìnhăđ tăhƠng [17], [22], [31], [30], [50]

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o

B6 Cácăđ năđ tăhƠngăthayăđ iăth ngăxuyên [21], [46], [50],

[31]

B7 Muaăs măv tăm căchoăs ăl ngăd ăphịng [21], [23], [46]

B8 L iătrongăqătrìnhăv năchuy n [21], [27], [46]

B9 Khôngăth ăđ tăhƠngănh ăs ăl ng [22], [51]

B10 Ph iăh păgi aăcácăbênătrongămuaăs măv tă

li u [24], [30], [50], [51] C1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năqu nă lý

L păk ăho chăvƠăki măsoátăkém [17], [18], [22] [26], [49], [47]

C2 Ki năth căv ăv tăli uăkém [52]

C3 Qu nălỦăvƠăgiámăsátăkém [18], [22], [47], [49] D1 Nhóm nhơnăt ă liên quan đ năthiă cơng

Cácăph ngăphápăvƠăquyăđ nhăsaiătrongăvi că

s ăd ngăv tăli u [47]

D2 Thayăđ iăv tăli uăv ălo iăvƠătínhăch tătrongă

q trình thi công [17], [18], [53]

D3 Vi căs ăd ngăv tăli uămƠăkhơngăcóăs ăki mă

sốtăcóăh ăth ng [24], [27], [47]

D4 X ălỦăv t li uăkémă nhăh ngăđ năch tă

l ngăv tăli u [47], [50], [53]

D5 V tăli uăkhơngăđ cătri năkhaiăchínhăxácăt ă

b năv [30], [47]

D6 V tăli uăkhôngăđ căki măkêăđ yăđ [46]

D7 V tăli uăcịnăsótăl iătrênăcơngătr ng [22], [30]

D8 Thi côngăl iănhi uăl n [18], [22]

D9 Saiăl măc aăcôngănhơnăkhiăthiăcông [24], [46]

D10 S ăd ngăcôngănhơnăkhôngăđ ăn ngăl c [17], [21], [24],

[47], [53]

D11 ụăth căc aăng iălaoăđ ngăkém [27], [46]

E1 Nhóm

nhơnăt ă B oăqu n/x păch ngăv tăli uăsai

[21], [24], [50], [48]

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Mã nhơnătNhóm Nh ngănguyênănhơnăgơyăphátăsinhăv tăli uăth a TƠiăli uăthamăkh o E2 liên quan đ năb oă

qu n

nhăh ngăb iăth iăti tă [17], [26], [47],

[49]

E3 Nh năv tăli uăquáăs m [51]

F1 Nhóm nhơnăt ă liên quan

đ năv nă hóa

Thi uăkhuy năkhích [27]

F2 Thi uăđƠoăt oăvƠăphátătri n [22]

F3 Thi uăs ăh ătr ăt ăc pătrên/banăqu nălỦ [22]

4.2 Th ng kê mô t

4.2.1 năv cơng tác

Hình 4-1 th hi năđ năv công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-1 năv c a nh ngăng i tham gia kh o sát

Qua Hình 4-1, cho th y s có m tăđ yăđ c a các bên tham gia trong d án, th hi n nhà th u chi m t l l n 60%, vì v y phù h p v i nguyên c u vì ch th qu n lý v t li u th a chính là nhà th u.

4.2.2 Ch c v cơng tác

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-2 Ch c v công tác c aăng i kh oăsátăđangăcông tác

Qua Hình 4-2, cho th y ch c v công tác trong ngành xây d ng c p qu n lý chi m đ n 41%, th hi n s li u có s tin c y v m t đánhăgiáăcácănguyênănhơnăgơyăphátăsinhă v t li u th a.

4.2.3 Chun mơn cơng tác

Hình 4-3 th hi n chuyên môn công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-3 Chun mơn cơng tác c aăng i kh o sát.

Qua Hình 4-3, nh n th y v chuyên mơn có: k s ăxơyăd ng chi m 63%, qu n lý d án chi m 23%, qu n lý v t li u chi m 14% các chun mơn này có s nhăh ng đ n vi c qu n lý v t li uătrongăđóăcóăvi c qu n lý v t li u th a. Nh ătrìnhăbƠyă(ăPh l c 1) b ng câu h i kh o sát có 2 chun mơn công tác: ki nătrúcăs ,ămuaăs m v t li u

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S nh ngăs l ng m u thu th p t 2ăđ iăt ng này r t ít (khơng th hi n tính ch t c a nhóm),ădoăđóătácăgi khơngăđ aăvƠo nghiên c u.

4.2.4 D án tham gia

Hình 4-4 th hi n d án tham gia công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-4 D án tham gia cơng tác c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-4, nh n th y r ng các lo i d ánăđaăd ng, v iăcơngătrìnhăchungăc ăvƠă cơng nghi p chi m t l l n v i t l : 41%; 29%, tính ch t các d án này có kh iăl ng cơng vi c nhi u, s d ng nhi u lo i v t li u nên phát sinh nhi u lo i v t li u th a v i s l ng l n.

4.2.5 S n măkinhănghi m

Hình 4-5 th hi n s n măkinhănghi m công tác c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Hình 4-5 S n măkinh nghi m công tác c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-5, nh n th y s l ngăng i tham gia kh o sát trong ngành xây d ng v i 42% có kinh nghi m t 3ăđ n 5 n m, 38%(=29%+19%) có kinh nghi m l năh nă5ă n m,ăth hi n có s am hi u nh tăđnh trong v năđ qu n lý v t li u.

4.2.6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u

Hình 4-6 th hi n t l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo nh ng ng i tham gia kh o sát.

Hình 4-6 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí v t li u theo ng i kh o sát Qua Hình 4-6, nh n th y r ng chi phí v t li u th a chi m t 1%-5% c a chi phí v t li uăcóăđ nă56%ăng iăđ ng ý, có th nói r ng v t li u th aăcònăđangălƠăv năđ v ng m c.

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S

4.2.7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án

Hình 4-7 th hi n t l chi chí v t li u th a so v i chi phí c a d án theo nh ng ng i tham gia kh o sát.

Hình 4-7 T l chi phí v t li u th a so v i chi phí d án theoăng i kh o sát Quan Hình 4-7, nh n th y r ng có 41% ng iăđ c kh o sát cho r ng t l này chi m t 1%-3% (ho c 60% cho r ng t l này chi m t 1-5%); doăđó vi c h n ch phát sinh v t li u là h t s c c n thi t.

4.2.8 Giá tr c a v t li u th a

Hình 4-8 th hi n giá tr v t li u th a theo nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-8 Giá tr c a v t li u th a theoăng i kh o sát 104 47 31 16 0 20 40 60 80 100 120

GIÁăTR ăS ăD NG GIÁăTR ăTÁIăCH

GIÁăTR ăTI NăT GIÁăTR ăCHỌNăL P

HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Qua Hình 4-8, nh n th y giá tr c a v t li u th a chính là giá tr s d ng có 104/130 thành viên kh o sát ch năđápăánătrên,ănênăcóăk ho ch s d ng v t li u th a vì chúng có giá tr s d ng.

4.2.9 Gi i pháp x lý v t li u th a

Hình 4-9 th hi n gi i pháp x lý v t li u th a c a nh ngăng i tham gia kh o sát.

Hình 4-9 Gi i pháp x lý v t li u th a c aăng i kh o sát

Qua Hình 4-9, nh n th y r ng có 93/130 thành viên kh o sát đư ch n: s d ng cơng trình khác, chính lƠăgiúpăđ m b o giá tr c a v t li u. Tuy nhiên, vi c s d ng v t li u th aăchoăcơngătrìnhăkhácăc ngăv ng nhi uăkhóăkh nănh :ăchiăphíăv n chuy n, kho bãi, s l ng, ch ng lo i,ầăVìăth , c n có quy trình x lý v t li u th a m t cách h p lý.

4.3 Ki măđ nh thangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th a

Ki măđ nhăthangăđoăchoăcácănhơnăt gây phát sinh v t li u th aătrongăcácăgiaiăđo n c a d án. M căđíchăchoăvi c ki mătraăthangăđoănƠyălƠăki măđnh th ng kê v s ch t ch c aăthangăđoătr căkhiăb c vào phân tích d li u.

B ng 4-3 th hi n h s Cronbach’săalpha thangăđo c a nhóm các nhân t gây phát sinh v t li u th a.

Một phần của tài liệu Đánh giá các nguyên nhân gây phát sinh vật liệu thừa và đề xuất giải pháp xử lý vật liệu thừa (Trang 38 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)