Tóm l i, ch ngă4 trình bày các n i dung sau:
Qua k t qu th ng kê mô t và k t qu thuăđ c, nh n th yăcácăng i tham gia kh o sát là phù h p v i bài nghiên c u, cho k t qu v t l giá tr c a v t li u th a, gi i pháp x lý v t li u th aăđangăđ c áp d ng.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Qua k t qu phân tích nhân t khám phá EFA, có 7 nhân t liênăquanăđ n vi c gây phát sinh v t li u th a v i s đ i di n c a s li u cao.
Qua k t qu phân tích nhân t kh ngăđ nh CFA, cho th y 6 nhân t có các ch tiêu đánhăgiáăthangăđoăch p nh năđ c; t đóăkh ngăđnh mơ hình lý thuy t là phù h p v i s li u nghiên c u.
MơăhìnhăSEMăđ c xây d ng, nghiên c uăxácăđ nhăđ c m i liên h gi a 5 nhân t và k t qu mơăhìnhăSEMăđ t yêu c u, cho th y s phù h p c a mơ hình c u trúc v i s li u nghiên c u.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
CH NGă5CÁC GI I PHÁP X LÝ V T LI U TH A
5.1 xu t các gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a
Các gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a d a trên k t qu phân tích EFA, các bi n phán h n ch t phát sinh v t li u th a trình bày b i B ng 5-1, danh sách chuyên gia đ xu tăđ c th hi n b i B ng 5-2.
B ng 5-1 Các gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a
Nhóm Mã N iădungă Bi năphápăh năch TƠiăli uăthamăkh o
Nhóm liên quan đ nă thi tă k ă A1 L iătrongă quá trình thi tăk
NhƠă th uă ph iă đ mă b oă ki mă soátă hi uăqu ăcácănguyênăv tăli uăt ăgiai đo năthi tăk ăđ năxơyăd ngăđ ăgi mă thi uăm tăcáchăđ yăđ ăcácăquyătrìnhă cóă th ă d nă đ nă phátă sinhă v tă li uă th a.
Ugochukwu et al. [54]
Cóăs ăki mătraăchéoăgi aăcácăbênăch ă
đ uăt ăvƠănhƠăth uătr căkhiăthiăcơng. Chun gia 1 L pămơăhìnhăph iăh păgi aăcácăb ă
ph năđ ătránhăxungăđ tăd năđ năth că hi năl iăcôngăvi căd năđ năphátăsinhă v tăli uăth a.
Chuyên gia 4
H ă s ,ă b nă v ă thi tă k ă ph iă đ că ki mătra,ăphêăduy tăk ătr căkhiăbană hƠnhă thiă cơngă đ ă tranhă saiă sótă d nă đ năth aăv tăli u.
Chuyên gia 4
Trongăthi tăk ănênăs ăd ngălo iăv tă li uă thƠnhă ph mă (nh ă bêă tơngă đúcă s n),ăs ăd ngăcác c uăki năđúcăs năcóă th ăhoƠnăthƠnhăt iănhƠămáyătr căkhiă đ aăvƠoăcơngătrìnhă(nh ăkhungăthép).
Chuyên gia 5
Tri năkhaiăthi tăk ăchiăti t,ăbócătáchă kh iăl ngăt ăb năv ătri năkhai,ăxácă đ nhă rõă ch ngă lo i,ă kh iă l ngă v tă li uătheoăb năv ătri năkhai.
Chuyên gia 5 A4 Ng iă thi tăk ă thi uăkinhă nghi m
Tuy nă nhơnă viênă cóă nhi uă kinhă nghi măqu nălỦătr căti păh ngăd nă nhơnăviênătrongăquáătrìnhăthi tăk ăchoă nhân viên tham giaăcácăl năng năh nă vƠădƠiăh năv ăqu nălỦăv tăli u.
Chuyên gia 1
A3
Thi uă thông tin thi tăk
C năkênhăthôngătinăriêngăgi aăqu nă lỦăthi tăk ,ăch ăđ uăt ,ănhƠăth u,ăcungă ngăđ ăth ngănh tăk păth iăvƠăthayă đ i.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
Nhóm Mã N iădungă Bi năphápăh năch TƠiăli uăthamăkh o
Nh ngăthơngătinăcịnăthi uătrongăqă trìnhăthi tăk ăc năđ căli tăkêăriêng,ă vƠănhanhăchóngăth ngănh tăv iăcácă bên liên quan.
Chuyên gia 4 A2 Thayăđ iă thi tăk ă th ngă xuyên
H năch ăt iăđaăthayăđ iăch ăđ uăt ă phútăcu i,c pănh tănhanhăchóngăb nă v ăthi tăk ăm iă(v tăli uăm i).
Chuyên gia 1
Qu nă lỦă thayă đ iă thi tă k ă th ngă xuyênăb ngăcáchăl păcácăb ngătheoă dõiăthayăđ iăquaăt ngăphiênăb n,ăli tă kêăphiênăb năsauăkhácăgìăsoăv iăphiênă b nătr c Chuyên gia 4 Nhóm liên quan đ nă thi công D9 Saiăl mă c aăcôngă nhân khi thi công
Giámă sátă liênă t că vƠă th ngă xuyênă khi công nhân thi công trên công tr ng
Chuyên gia 2
Ch ăd năng iăđ iătr ngă(cai)ătr că khiăchoăcơngănhơnăthiăcơng,ătr ngă h păkhơngăcóăcánăb ăgiámăsátăthìăv nă cóăth ăđ măb oăuăc uăv ăs ăd ngă v tăli uăđúngăcách.
Chuyên gia 5
D11
ụăth căc aă ng iălaoă đ ngăkém
S ăd ngăcơngănhơnăcóătayăngh ,ăs ă d ngăđúngăcơngănhơnăchoăt ngăcơngă vi căc ăth ă
Chun gia 2
Cóăhìnhăth căth ngăđ iăv iănh ngă côngănhơnăbi tăti tăki măkhiăs ăd ngă v tă li uă (khôngă đ ă r i,ă l yă v iă s ă l ngăđ ăđ ăth căhi n),ăcóăhìnhăth că ph tă ti nă v iă nh ngă côngă nhơnă s ă d ngăv tăli uăm tăcáchăvôăt iăv .
Chuyên gia 5 D10 S ăd ngă công nhân khôngăđ ă n ngăl c
C năph ăc păm tăs ăki năth căv ăv tă li u,ăv ăs ătránhălưngăphíăv tăli uăchoă cơng nhân tr căkhiăvƠoăcôngăvi c
Chuyên gia 2
iă v iă nh ngă cơngă nhơnă ch aă cóă tayăngh ăho cătayăngh ăch aăv ng,ă thanhă lỦă h pă đ ngă v iă th uă ph ;ă chuy nă sangă b ă ph nă khôngă c nă chuyênămônăngayă(ănh ăb ăph năd nă d p). Chuyên gia 5 Nhóm liên quan đ nă B3 Ch tă l ngăv tă li uăkém
C năcóănhơnăviênăv ăqu nălỦăv tăli uă xơyă d ng,ă đ ă qu nă lỦă vƠă ki mă sốtă trongăqătrìnhămuaăs m,ho căphơnă cơngăphóătr ngăphịngălƠăng iăcóă chunămơnăv ăv tăli u.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
Nhóm Mã N iădungă Bi năphápăh năch TƠiăli uăthamăkh o
mua s m B5 Saiăl mă trong kh oă sátăs ă l ng/kh iă l ng
Khiăl păd ătốnăxơyăd ngăcơngătrìnhă trongăquáătrìnhăđ uăth u,ăcánăb ăkh oă sátăs ăl ngăho căng iăl păd ătốnă xơyăd ngănênătínhăđ năt ăl ăhaoăh tă caoăđ iăv iăv tăli uăxơyăd ngăvƠăxemă xétănh ngăgiáătr ăthuăđ căt ănghiênă c uăvìălỦădoăkinhăt .
Ugochukwu et al. [54]
BIMăcóăth ăđ căs ăd ngăđ ăt oăraă m tăl chătrìnhăhi uăqu ăv ăđ tăhƠngă v tăli u,ăch ăt oăvƠăgiaoăhƠngăc aăt tă c ă cácă c uă ki nă xơyă d ng.ă L pă k ă ho chă ch ngă trìnhă chínhă xácă choă phépă cungă c pă v tă li uă vƠă thi tă b ă trongăth iăgianăng n,ăgi mănguyăc ă h ăh ng
Ahankoob [14]
Doăkhôngăph iăh păch tăch ăgi aăcácă phòngă ban,ă kh că ph că b ngă cáchă th ngăxunăt ăch căh păcácăphịngă ban. Chun gia 3 B4 Sai sót/nh mă l nătrongă q trình đ tăhƠng
BIMăcóăth ăđ căs ăd ngăđ ăt oăraă m tăl chătrìnhăhi uăqu ăv ăđ tăhƠngă v tăli u,ăch ăt oăvƠăgiaoăhƠngăc aăt tă c ă cácă c uă ki nă xơyă d ng.ă L pă k ă ho chă ch ngă trìnhă chínhăxác cho phépă cungă c pă v tă li uă vƠă thi tă b ă trongăth iăgianăng n,ăgi mănguyăc ă h ăh ng.ăS ăd ngăBIMăđ ăch ăt oăt ă đ ngăthi tăb ăvƠălinhăki năchoăphépă thuăh iăx ălỦăv tăli uăhi uăqu ăh n.
Ahankoob [14]
Doă khôngă đ că k ă b ngă ghiă chúă chung,ăđ ăh năch ăsaiăsótăc năđ căk ă b năv ,ăghiăchúăyêuăc u. Chuyên gia 2 B2 V tăli uă không tuơnăth ă đ căđi mă k ăthu t
tăhƠngăv tăli uăchínhăxácăd aătrênă cácă tƠiă li uă thi tă k ă đ că chu nă b ă chính xác. Ajayi [55] Nhóm liên quan đ nă qu nă lý C1 L păk ă ho chăvƠă ki măsốtă kém
Cácăcơngătyăc năt oăraăb ăph năđánhă giáăk ăho chătrongăvi căqu nălỦăv tă li u.
Ugochukwu et al. [54]
Ki mă soátă ă vi că giaoă nh nă v tă li uă tr că ngƠyă (Thôngă s ă k ă thu tă vƠă ch tăl ngăv tăli u).
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
Nhóm Mã N iădungă Bi năphápăh năch TƠiăli uăthamăkh o
Ki mă soátă vi că giaoă nh nă v tă li uă trongă ngƠyă (Thôngă s ă k ă thu tă s ă l ngăth căt ăđ căgiaoăho căđ că thuăh iă).
C2
Ki năth că v ăv tăli uă kém
Bênă thi tă k ă nênă ph iă h pă vi că ch ă đ nhă v tă li uă trongă thi tă k ă v iă v tă li uă muaă đ ă đ că s ă d ngă ă côngă tr ng,ă h ngă d nă nhơnă viênă cơngă tr ngăs ăd ngăcácălo iăv tăli u.
Theo Phịng xây d ng,ă iăh că Obafemi Awolowo, Ile-Ife, Nigeria C3 Qu nălỦăvƠă giám sát kém
Ng iă qu nă lỦă /ă giámă sátă cơngă tr ngăcóăn ngăl căvƠăkinhănghi mă c ngă nh ă cácă ngh ă nhơnă đ că đƠoă t oănênăthamăgiaăvƠoăcácăcơngătrìnhă xơyă d ng.ă Cácă nguyênă t că c aă 4R:ă xemăxét,ăgi măthi u,ătáiăs ăd ngăvƠă táiăch ăc ngăc năđ cătuơnăth .
Ugochukwu et al. [54]
Quană sátă đi uă ki nă b că d ,ă v nă chuy n,ătu iăc aăv tăli uă(ă i uăki nă v ăb căx p,ăth iăh năs ăd ngă)
Formoso[26]
Quanăsátăquáătrìnhăc t,ăphơnăchiaăv tă li uă(ă ánhăgiáăv ăs ălo iăb )ă
oăkíchăth căcu iăcùngăc aăcácăc uă ki nă(ăD aătrênăs ăl ngăhƠngă ăkho,ă quy tă đ nhă có/khơngă muaă ti pă v tă li uă)
oăl ngăhƠngăt năkhoăm iăngƠyă(ă Choăt tăc ăcácălo iăv tăli uă)ă
Nhóm liên quan đ nă b oă qu n E1 B oă qu n/x pă ch ngăv tă li uăsai
B oă qu nă v tă li uă m tă cáchă h pă lỦă theoă t ngă lo iă v tă li u,ă vi că x pă ch ngăv tăli uăc năcóăs ăki mătraăc aă ng iăqu nălỦăv tăli uăvƠăth ăkho.
Chuyên gia 2
E2
nhă h ngăb iă th iăti tă
Cácăcôngătyăc năc iăti năph ngăti nă t tăh n,ăcácăc ăs ăl uătr ăv tăli uăxơyă d ngăcóăth ăt tăh năv iăcácăpaletă ă chơnăcóăth ăápăd ngăđ ătránhăh ăh ngă và lãng phí. Chuyên gia 2 E3 Nh năv tă li uăquáă s m
V tă li uă c nă nh nă đúngă th iă đi m,ă tránhă chi mă khôngă giană t iă côngă tr ng,ăv tăli uăđ năcƠngăs măthìăxácă xu tăh ăhịngăv tăli uăcƠngăcao.
Chun gia 2
Vi că nh nă v tă li uă quáă s m,ă trongă m tăs ătr ngăh păquênăđiăs ăcóăm tă c aăv tăli uăt iăcơngătrình,ăvìăv yălo iă v tă li u,ă s l ngă v tă li uă c nă cóă
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
Nhóm Mã N iădungă Bi năphápăh năch TƠiăli uăthamăkh o
b ngăthơngătinăt iăv năphịngăbanăch ă huy cơng trình vƠoăm iăngƠy.
Nhóm liên quan đ nă v nă hóa F1 Thi uă khuy nă khích
C năcóăs ăkhuy năkhíchăt ăc pătrên/ă banăqu nălỦăđ iăv iăvi căs ăd ngăv tă li u.ă
Chuyên gia 2
Khuy năkhíchăcơngănhơnă uătiênăs ă d ngăcácălo iăv tăli uăth aăcònăl iăr iă m iăđ năv tăli uăm i.
Chuyên gia 4
F2
Thi uăđƠoă t oăvƠăphátă tri n
Th ngăxuyênăm ăcácăl păng năh nă vƠădƠiăh năđ ăđƠoăt oăvƠăphátătri n,ă nh tălƠăcácăki năth căv ăv tăli u.
Chuyên gia 2 F3 Thi uăs ă h ătr ăt ă c pă trên/ban qu nălỦ
C nă cóă s ă h ă tr ă m iă m tă t ă c pă trên/bană qu nă lỦă v ă tinhă th nă c ngă nh ă v tă ch tă nh mă m că đíchă nhơnă viên có tráchănhi măh nătrongăvi că qu nălỦăv tăli u. Chuyên gia 2 Nhóm liên quan đ nă đ tă hàng B9 Khôngăth ă đ tăhƠngă nh ăs ă l ng/kh iă l ng
C nălinhăho tătrongăvi căkỦăh păđ ngă khiă đ tă hƠng,ă cóă ph ă l că h pă đ ngă khiă đ tă hƠngă thêmă v tă li uă v iă s ă l ngănh ăchoăl năcu iăcùngăv iăgiáă l năđ tătr c.
Chuyên gia 3
N uă khôngă th ă đ tă hƠngă nh ă s ă l ngă thìă nênă ápă d ngă kíă lo iă h pă đ ngăcungă ngătheoăth iăđi mă(d aă trênă k ă ho chă s ă d ngă v tă li uă cóă s n). Chuyên gia 4 B10 Ph iăh pă gi aăcácă bên trong muaăs mă v tăli u C năcóăkênhăthơngătinăriêngăvƠăng iă ch uătráchănhi măchínhăc uănhƠăth uă vƠănhƠăcungăc pătrongăvi cămuaăs mă v tăli u.
Chuyên gia 3
Xơyăd ngăk ăho chăluơnăchuy năv tă li uăgi aăcácăcôngătr ngăh pălỦăv iă tìnhăhu ngăc năph iăđ tăs ăl ngăl nă ho căthi uăv tăli uăv iăs ăl ngănh .
Chuyên gia 5
B ng 5-2 Danhăsáchăchuyênăgiaăđ aăgi iăpháp h năch ăv tăli uăth a Stt Chuyên
gia H ăvƠătênă Kinh nghi mă Ch căv năv ăcôngătác 1
Chuyên gia 1
Ph măPhană
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Stt Chuyên
gia H ăvƠătênă Kinh nghi mă Ch căv năv ăcôngătác 2 Chuyên gia 2 Hu nhăCôngă Thi n 20 Ch ăhuyă
tr ngă Cơngătyăc ăph năSƠiăGịnăxơyăd ng 3 Chuyên gia 3 Nguy nă Quang Minh 14 Phó phịng
v tăt Cơngătyăc ăph năSƠiăGịnăxơyăd ng 4 Chuyên gia 4 Tr năTr ngă Duy 9 Ch ăhuyă
tr ngă Côngătyăc ăph năxơyăd ngăDesign and Build 5 Chuyên gia 5 Bùi Tr ng Huy 9 Ch ăhuyă phó
Cơngătyăc ăph năxơyăd ngă Design and Build
5.2 xu t gi i pháp x lý v t li u th a
D a trên các lo i v t li uăđi năhìnhămƠăng i tham gia kh o sát ch năđ c th hi n qua Hình 5-1, d a trên các gi i pháp x lý c a tác gi Ogunmakinde et al.[28] nh :ă mua bán, tái ch , chôn l p t i ch , chuy năđiăchônăl p, thiêu h y. Tác gi đ xu t quy trình x lý v t li u th a cho v t li uăđi n hình d a trên góp ý chuyên gia, các gi i pháp đ c th hi n b ng B ng 5-3.
Hình 5-1 Các lo i v t li uăđi n hình
V năđ đ u tiên khi có các gi i pháp x lý v t li u th a, là vi c phân lo i ch ng lo i, phân lo i theo giá tr , xem xét các chi phí phát sinh khi x lý v t li u th a, cu i cùng m iăđ aăraăquy tăđnh nh ăHìnhă5-2, đơyătácăgi ch đ aăraăcácăgi i pháp x lý có kh n ngăth c hi n d a trên góp ý chuyên gia qua B ng 5-3.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S B ng 5-3 Các gi i pháp x lý v t li u th a đi n hình
Stt Lo iăv tăli u th a Gi iăpháp x ălỦă 1 C tăthép
Hàng t năkhoăthìăchuy năsangăcơngătrìnhăkhác,ăv iăcácă m uăth aăthìămuaăbán.
2 Bêătôngătr năs n
C năthiăcôngănh ngăc uăki năd ăphịngăcóăcùngăMac,ăđ ă s tătheoăthi tăk .
3 Xiăm ngă Chuy năsangăcơngătrìnhăkhác.
4 Cát Chuy nătr nhà cung c p n uăs ăl ngăđ .
5 á Chuy nătr nhà cung c păn uăs ăl ngăđ .
6 V aăă T oăkhnăthƠnhăg chătrangătrí,ăs ăd ngăđ ălƠmăconăkê. 7 G chăxơyă Chuy năsangăcơngătrìnhăkhác.
8 G chă pălátă Dùngăđ ăb oăhƠnh và b oătrì.
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S
CH NGă6K T LU N VÀ KI N NGH
6.1 K t lu n
Qua k t qu x p h ng trung bình các nguyên nhân cho t ng nhân t ,ăxácăđ nhăđ c 5 nhóm nguyên nhân quan tr ngăhƠngăđ u bao g m: A2-Thayăđ i thi t k th ng xuyên, C1-L p k ho ch và ki m soát kém, D9-Sai l m c a công nhân khi thi công, D7-V t li u cịn sót l iătrênăcơngătr ng và D3- Vi c s d ng v t li u mà khơng có s ki m sốt có h th ng.ăQuaăđó,ăchoăth y r ng trong q trình thi t k và thi cơng, c n có k ho ch qu n lý và ki m soát th t ch t ch đ tránh phát sinh v t li u th a.
Qua k t qu phân tích nhân t b ngăph ngăphápăphơnătíchănhơnăt EFA, nh n ra r ng có nhi u nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a trongăđóăcó các nguyên nhân quan tr ng liênăquanăđ n thi t k . Vì v y, vi c chú tr ng v qu n lý v t li u trong thi t k là quan tr ng.
Qua k t qu nghiên c uăCFAăđưăxácăđ nhăđ c 6 nhóm nhân t chính gây phát sinh v t li u th a: TK-Thi t k , MS-Mua s m, QL-Qu n lý, TC-Thi công, BQ-B o qu n và VH-V năhóa.ăQuaăđó,ănh n th y r ng v t li u th a phát sinh trong su t quá trình th c hi n d án.
Vi c phân tích m iăt ngăquanăv mơ hình b ng mơ hình tuy nătínhăSEMăđ ki m tra gi thi t,ă c tính các lo iăt ngăquanăkhácănhauăgi a các bi n tr c ti p, gián ti p. Qua phân tích cho th y, 5 nhóm ngun nhân gây phát sinh v t li u th a có m iăt ngă quan v iănhauătrongăđóănhómăQu nălỦăđóngăvaiătrịăthenăch tătácăđ ng ph n l năđ n các nhóm khác.
Tác gi đ xu t các gi i pháp h n ch phát sinh v t li u th a cho t ng nguyên nhân trong t ng nhóm d aătrênăđ xu t chuyên gia và các bài báo tham kh o,ăđ xu t các gi i pháp x lý v t li u th aăđi n hình, thành l p quy trình x lý v t li u th a.ă óă lƠăc năc cho nhà th u và các bên liên quan có th áp d ng đ quy tăđnh khi phát sinh v t li u th a t i d án.
6.2 Ki n ngh
K t qu ch rõ m t s nguyên nhân gây phát sinh v t li u th a, t các k t qu đóă giúp cho nhà th u và các bên liên quan lo i b ho c gi m thi u t iăđaăcácă nhăh ng tiêu c căđóăb ng các gi i pháp c th .
HVTH: Nguy n Minh Trí GVHD:ăTS.ăBùiăPh ngăTrinhăậTS.ă Ti n S Trong quá trình thi t k , c n s ph i h p gi a các bên m t cách chính xác, h n ch đ n m c th p nh t nh ngăthayăđ i t phía ch đ uăt ,ănênăápăd ng mơ hình Design and Build, l pămơăhìnhăBimă4Dăđ b trí v t li u m t cách chính xác, h n ch phát sinh v t li u th a t giaiăđo n này.
Trong quá trình mua s m, nhà th u c n chú tr ng vi c l a ch n nhà cung c p, h p đ ng cung c p c n thi t có ph l căđ c hoàn tr v i s l ng bao nhiêu, h păđ ng v i cácăđ năhƠngănh c năđ c x lý m t cách linh ho t.
Trong q trình thi cơng, nhà th u c năđoăl ng hàng t n kho m i ngày, ki m soát