1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8 QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG chuỗi cung ứng dhbk

61 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI BÀI TIỂU LUẬN NHÓM QUẢN LÝ CHUỒI CUNG ỨNG TOÀN CẦU Đề tài: “QUYẾT ĐỊNH VỀ KHO HÀNG” Giảng viên hướng dẫn Lớp Danh sách nhóm : TS NGUYỄN VĂN NGHIẾN : 14B-QTKD2 : Nguyễn Thị Hải Yến Hoàng Minh Tuấn Tống Thị Duyên Lê Anh Tuấn Hà nội, tháng 11 năm 2015 QUYẾT ĐỊNH VỀ KHO HÀNG MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Sau đọc chương này, làm điều sau đây:  Thảo luận vai trò chiến lược kho bãi hệ thống logistics  Xây dựng mơ hình phân tích định kho bãi  Thảo luận nguyên tắc bố trí thiết kế kho bãi  So sánh việc sử dụng kho bãi tư nhân kho bãi công cộng  Làm rõ dich vụ, quy định giá kho bãi công cộng  Mô tả phương pháp định sử dụng để xác định số lượng kho bãi hệ thống logistics  Thảo luận khác loại phương tiện máy móc tiêu chí để lựa chọn  Giải thích vai trị đa chức bao bì cơng ty  Thảo luận vai trị bao bì hệ thống logistics GIỚI THIỆU Vào năm 2000, kho bãi có tập trung khác so với năm gần Theo truyền thống, kho bãi phục vụ vai trò chiến lược lưu trữ lâu dài nguyên liệu thành phẩm Các nhà sản xuất thường sản xuất đủ cho lượng hàng dự trữ lượng bán hàng dự trữ lưu trữ kho Kho phải đảm bảo lượng hàng tồn kho đủ cung cấp vòng 60 - 90 ngày Hầu hết sở có mức độ hoạt động danh nghĩa Với xuất lúc liên minh chiến lược triết lý chuỗi cung cấp dịch vụ hậu cần năm 1990, kho bãi chiếm vai trò chiến lược việc đạt mục tiêu hậu cần nhằm rút ngắn thời gian luân chuyển, giảm lượng hàng tồn kho, giảm chi phí dịch vụ khách hàng tốt Các kho hàng ngày khơng cịn nơi lưu trữ dài hạn, mức độ hoạt động kho hàng có tốc độ nhanh Người ta ý đến tốc độ sản phẩm đưa khỏi kho Ở nhiều công ty, sản phẩm nằm kho vài ngày chí vài Để đáp ứng đòi hỏi khách hàng thời gian giao hàng ngắn giá thấp hơn, nhà quản lý hậu cần kiểm tra lại quy trình để cải thiện suất chi phí Các kho hàng thiết kế lại tự động hóa để đạt mục tiêu tốc độ chi phí xử lý đơn hàng, đồng thời vị trí xếp lại nhằm đạt mục tiêu tổng thể dịch vụ khách hàng chuỗi cung cấp I Đặc điểm tầm quan trọng kho hàng Chúng ta thường xác định kho nơi lưu trữ hàng hóa Hiểu cách rộng định nghĩa bao gồm phổ rộng sở địa điểm cung cấp kho bãi, bao gồm việc lưu trữ quặng sắt cánh đồng mở, lưu trữ thành phẩm sở sản xuất lưu trữ nguyên liệu, hàng hóa cơng nghiệp, thành phẩm vận chuyển Nó bao gồm nhà kho lưu trữ theo chuyên ngành đậu ngũ cốc, kho thuốc lá, hầm chứa khoai tây, kho đông lạnh Mỗi sản phẩm sản xuất, nuôi trồng đánh bắt lưu kho lần vịng đời (từ hình thành đến tiêu thụ) Với thực tế này, dễ dàng hiểu lý kho bãi lại có tầm quan trọng kinh tế quốc dân Ở góc độ kinh tế vĩ mơ, kho bãi thực chức vơ cần thiết Nó tạo lợi ích mặt thời gian nguyên liệu, hàng hóa cơng nghiệp sản phẩm thành phẩm Các kho bãi theo định hướng thị trường gần với khách hàng cho phép doanh nghiệp phục vụ khách hàng nhanh chóng Quan trọng hơn, kho bãi tăng thời gian khả dụng hàng hóa việc tăng thời gian sẵn có hàng hóa khách hàng tiềm Nói cách khác, cách sử dụng kho bãi, cơng ty làm cho hàng hóa có sẵn thời gian địa điểm theo yêu cầu khách hàng Chức kho bãi ngày trở nên quan trọng cơng ty ngành công nghiệp sử dụng dịch vụ khách hàng công cụ động cạnh tranh giá trị gia tăng Năm 1999, chi phí lưu kho lên tới 75 tỷ đơ, tương đương 0,81% GDP Tổng cung kho bãi Mỹ năm 199 6,1 tỷ feet vuông, tăng so với năm 1990 700 triệu feet vng khơng gian II Vai trị kho hệ thống logistics: Cơ sở lý luận khái niệm Kho điểm hệ thống hậu cần, nơi công ty lưu trữ cất giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm thành phẩm khoảng thời gian khác Việc cất giữ hàng hóa kho làm dừng gián đoạn dịng lưu chuyển hàng hóa, làm tăng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Một số cơng ty nhìn nhận chi phí lưu kho tiêu cực, nói cách ngắn gọn, họ tìm cách tránh Quan điểm thay đổi người ta bắt đầu nhận thấy kho bãi tạo thêm giá trị tạo chi phí cho sản phẩm Các cơng ty khác, đặc biệt nhà phân phối bán buôn, lại theo chiều hướng cực đoan lưu kho nhiều mặt hàng tốt Cả hai thái cực không Các công ty nên tạm trữ lưu kho mặt hàng có khả khan vùng khác Hợp vận chuyển: Kho bãi đóng số vai trị việc tạo giá trị gia tăng hệ thống hậu cần (xem Bảng 8-1) Hình 8-1 cho thấy cơng ty đơi phải đối mặt với vận chuyển trọng tải (LTL) lô hàng nguyên liệu thành phẩm Vận chuyển hàng hóa trọng tải với khoảng cách lớn đắt so với việc vận chuyển đủ tải Bằng cách vận chuyển lượng hàng tải với khoảng cách ngắn đến kho, hệ thống kho bãi cho phép doanh nghiệp gộp đơn hàng nhỏ thành đơn hàng lớn (đủ tải) tiết kiệm đáng kể chi phí vận chuyển Đối với hệ thống hậu cần gửi đến, kho hợp lô hàng LTL nhà cung cấp khác vận chuyển khối lượng lô hàng (TL) đến nhà máy công ty Đối với hệ thống hậu cần gửi đi, kho nhận hợp khối lượng lô hàng từ nhà máy khácnhau vận chuyển lô hàng LTL sang thị trường khác Pha trộn sản phẩm: Một chức lưu kho thứ hai pha trộn sản phẩm Các công ty thường xuyên tung dịng sản phẩm có chứa hàng ngàn sản phẩm "khác nhau", xem xét màu sắc, kích thước, hình dạng, biến thể khác Khi đặt hàng, khách hàng thường muốn có dịng sản phẩm hỗn hợp, ví dụ, năm chục cốc cà phê loại chiếc/bộ, sáu chục cốc cà phê loại 10 chiếc/bộ với đường viền màu xanh mười chục với viền đỏ, ba chục bát salad màu xanh Bởi công ty thường sản xuất mặt hàng nhà máy khác nhau, Hợp vận chuyển Phần vận chuyển Sản phẩm pha trộn Đơn hàng yêu cầu Dịch vụ Thời gian Bảo vệ dự phòng Hết hàng Hoạt động liên tục Sản xuất công ty mà khơng có hàng kho phải điền vào đơn đặt hàng từ nhiều địa điểm, gây thời gian đến khác nhau.Vì vậy, nhà kho pha trộn sản phẩm cho nhiều dòng sản phẩm dẫn đến việc điền vào đơn hàng hiệu Bằng cách phát triển kho pha trộn dày đặc gần khu vực thị, cơng ty làm cho dịng xe bán tải giao hàng xe nhỏ lịch trình tối ưu hoạt động để tránh tắc nghẽn Ngoài pha trộn sản phẩm cho đơn đặt hàng khách hàng, công ty sử dụng ngun liệu hàng hóa thành phẩm (ví dụ: nhà sản xuất tự động) thường di chuyển tải trọng xe mặt hàng pha trộn từ nhà kho cung ứng vào nhà máy Chiến lược khơng làm giảm chi phí vận chuyển từ hợp nhất, cho phép công ty tránh cách sử dụng nhà máy nhà kho Chiến lược ngày trở nên phổ biến chi phí nhiên liệu tăng làm tăng chi phí vận tải công ty tăng việc sử dụng chiến lược tinh vi lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) theo thời gian (JIT) hệ thống Lắp ghép chéo: Lắp ghép chéo hoạt động tạo điều kiện cho chức trộn sản phẩm Trong hoạt động lắp ghép chéo, sản phẩm từ nhà cung cấp khác đến nhiều xe tải, thay đặt vào lưu trữ, chúng chuyển qua khu vực kho để xe vận tải để vận chuyển cho khách hàng cụ thể Các nguyên liệu đầu vào chọn từ xe tải từ địa điểm lưu trữ tạm thời để điền vào thứ tự cụ thể chuyển qua bến tàu để xe tải đưa đến cho khách hàng Tồn q trình hồn thành vài Dư thừa sản phẩm mặt hàng nhỏ lưu trữ tạm thời để chờ đợi giao hàng theo lịch trình cho phép phân loại tải trọng gửi đến sản phẩm hỗn hợp Dịch vụ: Chức kho thứ ba để cung cấp dịch vụ Tầm quan trọng dịch vụ khách hàng rõ ràng Có hàng hóa sẵn kho khách hàng đặt đơn đặt hàng, đặc biệt kho gần hợp lý cho khách hàng, thường dẫn đến hài lòng khách hàng nâng cao doanh số bán hàng tương lai Dự phòng: Chức lưu kho thứ tư dự phịng chậm trễ giao thơng vận tải đình cơng Chức đặc biệt quan trọng cho kho cung ứng, chậm trễ việc cung cấp ngun liệu trì hỗn việc sản xuất hàng hóa thành phẩm Tuy nhiên, dự phòng xảy với kho phân phối , ví dụ hàng hóa bị hư hại q cảnh ảnh hưởng đến lượng hàng tồn kho Liên tục: Chức lưu kho thứ năm liên tục hoạt động phân tách giai đoạn trình sản xuất Nhu cầu theo mùa cần thiết cho hoạt động sản xuất đủ dài để đảm bảo chi phí hợp lý chất lượng ví dụ tính liên tục Có nghĩa là, ngăn chặn hoạt động điều kiện làm việc cấp độ sản xuất thấp Trong thực tế, chiến lược cân cho phép công ty giảm đầu tư lực sản xuất Như thấy, chức kho bãi có đóng góp quan trọng để hệ thống hậu cần hoạt động công ty Tuy nhiên, phải xem kho bãi bối cảnh thương mại lợi nhuận đóng góp kho bãi phải lớn chi phí III Quyết định kho hàng Quản lý kho liên quan đến số định quan trọng, bao gồm quyền sở hữu, số lượng, kích thước, vị trí Đó loại hình gì, tổ chức sao, làm nào, có loại kích thước gì, sản phẩm gì, đâu (xem hình 83) Các định quyền sở hữu nhà kho, số lượng, kích thước thảo luận chi tiết sau đó, câu hỏi liên quan đến sản phẩm lưu trữ kho nơi có kho đặt thảo luận chi tiết  Chi phí thương mại: Những định thực khuôn khổ thương mại Tổng chi phí, bao gồm tác động dịch vụ doanh số bán hàng bị mất, tiêu chuẩn sử dụng để làm định Tổng chi phí yếu tố định Ví dụ, có nhiều kho gia tăng dịch vụ cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm đưa đến gần với người tiêu dùng Tuy nhiên, giá trị thương mại kho cao hàng tồn kho chi phí vận chuyển Giá trị tổng chi phí yếu tố định  Quyền sở hữu: Trong bố trí khơng gian lưu kho, cơng ty có hai lựa chọn bản: quyền sở hữu tư nhân (hoặc cho thuê) sở sử dụng kho công cộng Sự lựa chọn hai việc định chủ yếu tác động đến bảng cân đối kế tốn cơng ty (cơ sở đầu tư) báo cáo thu nhập (chi phí kho bãi) Nhiều cơng ty kết hợp kho bãi công cộng tư nhân điều kiện thị trường khu vực yếu tố khác, chẳng hạn tính mùa vụ nhu cầu, cung cấp khác  Số lượng: Một định quan trọng khác việc tập trung phân cấp kho hàng Quyết định liên quan đến nhiều kho chuỗi cung ứng Số lượng kho phải xem xét lựa chọn thay giao thông vận tải, chẳng hạn việc sử dụng vận tải hàng không với hai kho hàng thay năm, sáu kho Chi phí cao vận tải hàng không giảm so với chi phí thấp hàng tồn kho kho  Vị trí: Cùng với câu hỏi làm có nhiều kho phải mạng câu hỏi nơi, vị trí Như với định kho khác, cơng ty phải kiểm tra vị trí góc độ thương mại Bằng cách phân tích chức dự định nhà kho, địa điểm chung xác định, chẳng hạn sở dịch vụ cao gần thị trường nguyên liệu pha trộn nhà cung cấp Các công ty phải đạt mức độ mong muốn dịch vụ khách hàng với chi phí hậu cần  Kích cỡ: Nếu cơng ty sử dụng kho bãi cơng cộng, câu hỏi kích thước quan trọng cơng ty kho bãi cơng cộng làm cho khơng gian nhiều có sẵn để đáp ứng kho nhu cầu thời điểm khác Đối với cơng ty sử dụng kho riêng, định kích thước quan trọng kho thiết kế xây dựng, cố định sửa đổi mà khơng cần chi phí đáng kể  Bố trí: Ngồi định nhập kho trước đó, cơng ty sử dụng kho bãi phải đối mặt với câu hỏi làm để bố trí nội thất nhà kho Cơng ty phải thực định liên quan đến không gian lối đi, kệ, thiết bị vật liệu xử lý, tất kích thước vật lý kho nội thất Khi sử dụng kho công cộng, công ty kho bãi công làm cho định bố trí  Dự trữ hàng: Quyết định lưu kho quan trọng đòi hỏi ý Nâng cao hiệu suất quản lý tập trung chủ yếu hoạt động kho bãi Đúng cách sử dụng không gian thông qua quản lý hàng tồn kho cách cẩn thận lên kế hoạch phối hoạt động quan trọng tương lai xây dựng sở bổ sung Hơn nữa, định kho tương tác chặt chẽ với khu vực khác hệ thống hậu cần Chúng khám phá số định chi tiết A Quyết định quyền sở hữu Như nêu trước đó, định nhập kho liệu để sử dụng kho tư nhân cơng cộng Nói cách khác, việc mua công ty, xây dựng, cho th kho riêng (s) cần th khơng gian nhà kho công cộng sở cần thiết? Cả hai phương pháp có lợi bất lợi Như thấy, kho cơng cộng tất chi phí biến đổi Khối lượng thông qua kho tăng, công ty thuê nhiều không gian kho công cộng, chi phí tăng lên tương ứng, là, chi phí tuyến tính trường hợp này.Trong thực tế, tỷ lệ kho công cộng giảm giá với việc sử dụng lớn hơn, làm cho chi phí cho chân vuông khối thấp theo tỷ lệ thuận Chi phí cố định: Kho tư nhân, mặt khác, có yếu tố chi phí cố định, mà kể đến yếu tố thuế tài sản khấu hao cấu chi phí Phần biến chi phí điều hành kho thơng thường tăng chậm so với chi phí kho cơng cộng lợi nhuận chi phí tiếp thị sở cơng cộng Do đó, số điểm, hai chức chi phí đáp ứng, nhau.Nói chung, với khối lượng đầu thấp hơn, kho công cộng thay tốt Khi tăng khối lượng, cơng ty sử dụng sở tư nhân hiệu hơn, là, họ truyền bá chi phí cố định so với khối lượng sản lượng lớn Đây nhìn đơn giản tình hình đối đầu với nhiều cơng ty, cơng ty lớn nhiều dịng sản phẩm tham gia với từ đến 100 kho Tuy nhiên, hai lý do, quan điểm đơn giản thực tế tình phức tạp Đầu tiên, công ty thường thêm kho thời điểm, và, thị trường khác chi phí tính tốn, lựa chọn trường hợp tư nhân công cộng Thứ hai, công ty thêm nhà kho, trường hợp vị trí thường khác yêu cầu công ty phân tích kho câu hỏi quyền sở hữu Tại thời điểm này, thích hợp để điều tra số đặc điểm công ty sản phẩm họ mà kết kho tư nhân cơng cộng sử dụng.Bảng 8-2 tóm tắt đặc điểm yếu tố Bảng 8-2 Ảnh hưởng đặc điểm công ty đến định chủ sở hữu Đặc điểm công ty Tư nhân Công cộng Khối lượng lưu thông Cao Thấp Khả đáp ứng Ổn định Dao động Mật độ thị trường Cao Thấp Kiểm sốt đặc biệt Có Khơng u cầu DV chăm sóc KH Yêu cầu an ninh Cần sử dụng nhiều khác Cao Cao Có Thấp Thấp Khơng Khối lượng lưu thơng: Bởi chi phí cố định, tình hình kho tư nhân địi hỏi tương đối cao thông qua khối lượng để làm cho kho kinh tế Kể từ xảy chi phí cố định khơng phân biệt sử dụng, cơng ty phải có khối lượng đủ để "lây lan" chi phí cố định để chi phí trung bình kho tư nhân (cố định cộng với biến) thấp so với tiện ích cơng cộng Phân tích điều hàm ý hai giả định chi phí biến đổi đơn vị (dốc chức năng) cho kho tư nhân nhỏ chi phí biến đổi đơn vị cho nhà kho Nếu không, kho tư nhân khơng tốn kém.Các giả thiết khác tỷ lệ sử dụng khối lượng lưu thông ổn định suốt hầu hết năm.Nếu điều khơng thật, sau cơng ty có vấn đề với định kích thước khơng thể sử dụng khơng gian cách hiệu Nhu cầu ổn định: Tính ổn định nhu cầu nhà kho phải kiểm tra nhiều sản phẩm.Nhiều công ty lớn số cơng ty nhỏ có nhiều dịng sản phẩm, điều giúp ổn định kho thông qua xây dựng khối lượng cần thiết cho nhàkho tư nhân.Ví dụ công ty Thực phẩm Tổng General Mills Khi bán hàng cà phê giảm mùa hè, họ bán trà cho người uống trà đá Khu vực thị trường: Một yếu tố khác có lợi cho kho tư nhân khu vực thị trường dày đặc tương đối gần với nhà kho nhiều nhà cung cấp tương đối gần với nhà kho.Là phần trước ra, mức giá cho lô hàng nhỏ (LTL) tương đối cao cho dặm.Vì vậy, tốn mức giá tương đối cao xuất hàng nhỏ cách nhanh chóng sử dụng khoản tiết kiệm thường tích luỹ cách vận chuyển với số lượng lớn (TL) nhà kho Do đó, khu vực có mật độ dân số thấp, công ty thường thấy cách sử dụng kho công cộng địa phương khác tiết kiệm "đặt nhau" đủ khối lượng cho kho tư nhân phải phục vụ khu vực rộng địa lý Kiểm soát: Thêm lý kho tư nhân có lợi cho cơng ty cho mục đích kiểm sốt Điều bao gồm kiểm sốt vật lý cho thứ bảo mật làm lạnh kiểm soát dịch vụ cho khách hàng nhà máy Một số vật liệu thô thành phẩm dễ bị trộm cắp giá trị thiệt hại hư hỏng Mặc dù kho công cộng thường công ty có uy tín phải thực chăm sóc lưu trữ hàng hóa, hội bị cao so với kho tư nhân Thậm chí công ty kho bãi công cộng trả tiền cho tổn thất, thiện chí khách hàng hiệu sản xuất lớn Trong số khu vực, công ty kho bãi công cộng không lưu trữ sản phẩm đặc biệt tính chất nguy hiểm họ lý khác Nếu công ty sản xuất sản phẩm định mà lưu trữ khu vực quan trọng, lựa chọn sử dụng sở tư nhân Cạnh tranh dịch vụ khách hàng yếu tố kiểm soát kho bãi tư nhân Mặc dù lý dẫn đến kho tư nhân quánhiều,tuy nhiên trở thành biện minh ngày quan trọng kho tư nhân Điều đặc biệt với phần mềm phức tạp hệ thống thông tin điều phối kiểm soát hàng tồn kho xử lý đơn hàng Đa chức năng: Một lý giải cho kho tư nhân kết hợp sử dụng sở với nhu cầu khu vực khác cơng ty.Ví dụ, đại diện bán hàng đại diện dịch vụ khách hàng có văn phịng tịa nhà, với tổng chi phí thấp có hai văn phịng sở địa phương.Các cơng ty phải kết hợp xem xét giải trình chi phí khác Các công ty sử dụng dự tính sử dụng kho tư nhân thấy đặc tính tương tác trước chứng minh cho việc sử dụng kho tư nhân Bởi họ có khối lượng, ổn định, thị trường dày đặc, cần thiết phải thực kiểm sốt, cơng ty với nhiều dịng sản phẩm thường xun tìm thấy kho tư nhân đặc biệt kinh tế để phân phối vật lý, và, họ thường có nhiều hoạt động nhà máy, họ tìm thấy kho kinh tế để cung cấp Tại thời điểm này, chúng tơi hỏi kho bãi cơng cộng có kinh tế Câu trả lời có Trong thực tế, suy nghĩ đặc điểm làm cho kho tư nhân kinh tế, tìm thấy nhiều công ty kho bãi công cộng kinh tế Một cơng ty có nhu cầu sử dụng kho bãi công cộng nên biết dịch vụ khác cung cấp kho bãi, điều quy định thông lệ định giá Trước bao gồm chủ đề này, hai phần xem xét tầm quan trọng kho bãi công cộng B Kho bãi công cộng Lý lựa chọn kho bãi công cộng Vật liệu bao bì Nhiều vật liệu đóng gói khác bên ngồi có sẵn cho người quản lý logistics Trong thực tế, vật liệu xử lý, cách mạng vật liệu đóng gói xảy thập kỷ qua Tại thời điểm sử dụng vật liệu khó khăn hơn, chẳng hạn gỗ hộp kim loại, phổ biến Nhưng gia tăng đáng kể trọng lượng vận chuyển, tăng chi phí vận chuyển từ công ty vận chuyển cho tổng khối lượng, bao gồm bao bì a Vật liệu mềm Trong năm gần đây, cơng ty có xu hướng sử dụng vật liệu đóng gói nhẹ nhàng Vật liệu trở thành phổ biến, đặc biệt bên ngồi gói Tuy nhiên, vật liệu cơng ty nhựa sử dụng để đệm sản phẩm bên hộp thực cách mạng bao bì Những vật liệu cho phép nhà sản xuất tự động hóa cao khu vực đóng gói để tối đa hóa bảo vệ giảm thiểu chi phí Ngồi ra, nhựa cung cấp tỷ lệ trọng lượng để bảo vệ vận chuyển thấp b Nhựa Vật liệu đệm bảo vệ sản phẩm từ cú sốc, rung động, thiệt hại bề mặt trình xử lý Vật liệu đệm bao gồm shrink-wrap, bong bóng khơng khí đệm, lót xenlulo, giấy sóng, nhựa Chúng ta phân chia sản phẩm nhựa polystyrene mở rộng, polyurethane, bọt chỗ, polyethylene Các công ty thường sử dụng thu nhỏ quấn hàng hóa trọn gói người tiêu dùng, kết hợp với container slipsheets Nó cung cấp bảo vệ ổn định, giúp giảm ăn cắp vặt, ngăn cản sản phẩm giả mạo mặt hàng nhà kho Shrink-wrap cho phép công ty ngừng sử dụng hộp giấy sóng Nhân viên kho đặt gói nội thất trực tiếp pallet thu nhỏ quấn Điều hiển thị mục bật để xác định giúp giảm chi phí hậu cần tổng thể.Trong hoạt động bán lẻ loại kho lớn, cửa hàng nhận kiện hàng trực tiếp loại bỏ bọc teo, làm cho sản phẩm truy cập cho người tiêu dùng Kể từ loại bỏ mục từ hộp đặt chúng kệ nnecessary, nhà bán lẻ tiết kiệm tiền Đệm bong bóng làm nhựa chứa túi khí Tấm lót xenlulo bao gồm lớp giấy lụa Bằng cách hình thành cột thẳng đứng hộp, chèn sóng giúp ngăn ngừa sản phẩm khỏi bị nghiền nát Mở rộng polystyrene (EPS), vật liệu đệm phổ biến nhất, tái chế Các EPS loosefill thường xuất đậu phộng bọt vỏ Polyurethane (PU), có bọt nhẹ nhàng nhất, cung cấp đệm cho sản phẩm nhẹ Polyurethane bọt chỗ hỗn hợp hai hóa chất tạo bọt để mở rộng khn hình dạng xác sản phẩm Polyethylene (PE) cung cấp đệm nhẹ cho sản phẩm nặng Những vật liệu khơng tốn bảo vệ Ngồi ra, trọng lượng nhẹ giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển Nếu xảy cách mạng bao bì, chúng tơi có thể thuộc tính cho phát triển tài liệu Vật liệu Bảng 8-6: So sánh vật liệu đệm Giá vật Tải trọng Chất lượng liệu Đệm bong bóng Thấp Nhẹ đến TB Tốt Tấm lót xenlulo Thấp Nhẹ đến TB Bình thường Giấy sóng Thấp Nhẹ đến nặng Bình thường Nhựa polystyrene mở rộng dạng lỏng Thấp Nhẹ đến TB Bình thường Nhựa polystyrene mở rộng dạng đúc Thấp Nhẹ đến TB Bình thường Polyurethane Cao Nhẹ đến TB Xuất sắc Bọt chỗ Trung bình TB đến nặng Tốt Polyethylene Cao TB đến nặng Xuất sắc Ứng dụng tiêu biểu Lấp chỗ trống Bàn phím Nhựa kim khí Trung tâm dịch vụ Bảo vệ bề mặt Nội thất Bộ phận nhựa Ngăn chặn giằng Các phận gồ ghề Lấp chỗ trống Sách Nhựa kim khí Các thiết bị Máy tính Phần cứng điện tử Máy tính Thiết bị điện Dược phẩm Thiết bị điện Dịch vụ trung tâm Phần thay Ổ đĩa Thiết bị điện dễ vỡ Máy in Môi trường Khi lựa chọn vật liệu đóng gói, cơng ty ngày phải xem xét bảo vệ môi trường Những người ủng hộ người tiêu dùng quy định phủ ảnh hưởng đến kế hoạch phân phối Các ví dụ bao gồm hạn chế Quản lý thuốc thực phẩm bao bì sản phẩm thực phẩm Tái chế Một cách để giảm chất thải giảm bao bì tổng thể cơng ty sử dụng Một cách khác tái chế vật liệu đóng gói Nhà nước quyền địa phương đề xuất thực pháp luật nhiều để thực thi tái chế kinh doanh cộng đồng Mã vạch Một thảo luận bao bì khơng đầy đủ mà khơng có thảo luận mã vạch Biểu tượng trực hệ mã mà máy quét quang học đọc có tác động lớn hậu cần phân phối Việc sử dụng công nghệ mã vạch bị bắt năm 1970 bước nhảy vọt lớn vào năm 1980 1990 Mã vạch loạt màu đen trắng song song, hai thay đổi độ rộng, có trình tự đại diện cho chữ số Trình tự mã mà máy qt dịch thành thơng tin quan trọng nguồn gốc lô hàng, loại sản phẩm, nơi sản xuất,và giá sản phẩm Vạch hệ thống mã đơn giản để sử dụng, xác, nhanh chóng,và họ lưu trữ lượng lớn thơng tin Ngành công nghiệp khác sử dụng tiêu chuẩn mã vạch khác Một tiêu chuẩn mã vạch quốc gia ngôn ngữ sử dụng, công ty in ấn chất lượng mong đợitrên nhãn, loại thông tin nhãn chứa, định dạng thông tin Hơn ba mươi ngành công nghiệp phát triển Mỹ tiêu chuẩn văn cho mã hóa sản xuất kho Ví dụ, tiêu chuẩn khác bao gồm hành động Tập đồn Cơng nghiệp Ơ tơ (AIAG) tiêu chuẩn sản phẩm Bộ luật Quốc ngành công nghiệp tạp hóa sử dụng Với mã ngơn ngữ tiêu chuẩn, nhà cung cấp nhà cung cấp ngành cơng nghiệp cụ thể dễ dàng đọc nhãn gói Máy quét Bar máy quét mã rơi vào hai loại chính: tự động thiết bị cầm tay.Máy quét tự độngtrong vị trí cố định qt gói họ băng tải Ngược lại, cơng nhâncó thể mang theo máy quét di động cầm tay đũa phép suốt kho Để đọcmã vạch, máy quét quang học phát chùm tia ánh sángvà dịch phản xạ đập vào màu đen trắng thành tín hiệu điện Những tín hiệu điện, hồ sơ máy quét chữ số nhị phân 0, hình thành mã Hầu hết gặp phải mã hóa cửa hàng bán lẻ lớn siêu thị, nơi nhân viên quét mã gói cá nhân đăng ký tiền mặt Các siêu thị gần loại bỏ cácthực hành ghi nhãn tất mục với thẻ giá Quan trọng hơn, mã vạch góp phầnkiểm sốt hiệu nhiều hàng tồn kho bán lẻ Các máy quét đăng ký tiền mặt, với hệ thống máy tính lưu, cho phép cửa hàng bán lẻ chặt chẽ giám sát bán hàng, đó, mức hàng tồn kho Truyền tải tức thời thông tin cho phép cáccông ty điều khiển trung tâm giảm hàng tồn kho nhiều địa điểm bán lẻ Bar mã hóa có tác động hậu cần ban đầu cơng ty sử dụng thùng theo dõi quét mã thùng đổ vào nhà kho Bar mã hóa kho cải thiệnđộ xác thu thập liệu, làm giảm nhận hoạt động thời gian lao động thu thập liệu, giúp tích hợp thu thập liệu với khu vực khác,dẫn đến sở liệu tốt kiểm soát hàng tồn kho Các cơng ty gán đối tượng cách nhanh chóng vào kho, nhân viên kho hàng lựa chọn chuẩn bị đơn đặt hàng nhanh nhiều VII Các loại thiết bị nâng hạ cần thiết khác a Băng truyền Băng truyền, loại hình thiết bị nâng hạ cần thiết, đóng vai trò quan trọng việc thúc đẩy tăng suất cải thiện kết hoạt động dòng sản phẩm, đặc biệt trung tâm phân phối kho hàng Các hệ thống làm giảm chi phí quản lý, tăng suất công nhân thiết bị, cung cấp giao diện với hệ thống thơng tin quản lý Có hai loại băng truyền (xem hình 8A-3) Thứ nhất: băng truyền lăn, sử dụng nguyên tắc trọng lực Băng truyền bố trí dốc, hàng hóa tự di chuyển tác dụng trọng lực, thường với tốc độ chậm tùy thuộc vào độc dốc băng truyền Các loại khác băng truyền bánh xe, cần cẩu băng truyền dẫn hướng, địi hỏi cần có thiết bị điện Các cơng ty thường sử dụng băng truyền tính thuận lợi chúng tự động hố cao loại bỏ chi phí vận chuyển, tiết kiệm khơng gian chúng truyền tải khơng gian hẹp hoạt động nhiều cấp độ khu vực Mặt khác hệ thống băng truyền thường có chi phí vận hành thấp Trên hệ thống băng truyền trang bị máy quét thiết bị tự động khác cho phép vận chuyển hàng hóa hiệu nhanh chóng từ khu vực kho bãi Máy quét giúp việc lưu giữ hồ sơ hàng tồn kho dễ dàng nhờ việc ghi lại gói hàng hóa di chuyển băng truyền theo dõi địa điểm lưu trữ Sau máy quét kết nối nhanh chóng tới máy tính để lưu giữ thơng tin vị trí hàng hóa kho Một hệ thống băng truyền đại tốn đòi hỏi đầu tư vốn lớn Nó cố định khơng gian hoạt động, nhược điểm thiếu tính linh hoạt Để thiết kế hệ thống băng truyền đòi hỏi nhiều thời gian nỗ lực, đặc biệt với nhu cầu tương lai công ty Nếu điều kiện thay đổi, thay đổi hệ thống băng truyền cần thiết, thường kèm theo chi phí cao Các tổ chức đầu tư hệ thống băng truyền phức tạp thường công ty sản xuất lớn quỳ trình quản lý chuyên nghiệp Sử dụng băng truyền để tự động hoá kho phân phối lớn, thường đòi hỏi đầu tư đáng kể quỹ hệ thống băng truyền phức tạp tinh vi Tuy nhiên, cơng ty cài đặt số băng truyền đơn giản với chi phí hợp lý Khi phân tích khả sử dụng hệ thống băng truyền kho, tổ chức giám sát phải định xem tiếp cận theo loại hình vận chuyển sử dụng lao động túy Nhiều công ty lớn với yêu cầu hậu cần phức tạp thường tìm tới hệ thống truyền tải như: băng truyền xây dựng, loại hình băng truyền đáng giá giảm chi phí lao động cải thiện thời gian phân phối Tuy nhiên, phương pháp tiếp cận không thiết phải phù hợp với tất công ty Một bất lợi băng truyền khả ứng phó cố thiết bị, gây chậm trễ tồn hệ thống toàn truyền Tuy nhiên, người sử dụng băng truyền giảm thiểu vấn đề việc tránh vượt tải gây phá vỡ truyền Trước sử dụng công ty cần phải xem xét tính tốn tới kích thước trọng lượng đơn vị sản phẩm, phải xem xét tới vấn đề trọng tâm truyền với hàng truyền di truyền di chuyển để tránh cho băng truyền bị nghiêng bị cản trở Để tránh rủi ro, cơng ty phải chọn cho chế độ hoạt động mức an toàn so với thiết kế băng truyền Tỷ lệ thay đổi, tùy thuộc vào kích thước đơn vị Băng truyền truyền tải với kích thước, hình dáng, trọng lượng Xu hướng cho thấy tính hữu dụng băng truyền tiếp tục tăng công nghệ tự động phát triển Thực tế cho thấy, băng truyền cơng cụ có giá trị lưu trữ liệu hệ thống giám sát sản phẩm sử dụng kiểm soát hàng tồn kho máy tính ngày phổ biến B Cần cẩu Ngồi băng truyền cơng ty sử dụng loại hình khác việc vận chuyển hàng hóa kho cần cẩu (xem Hình 8A-3) Hai loại cầu trục xe nâng xe cần cẩu Cầu trục phổ biến kho bãi cung ứng nơi mà công ty phải di chuyển, lưu trữ truyền hàng hố cơng nghiệp nặng thép cuộn máy phát điện Loại hình cần cẩu Stacker trở nên ngày phổ biến phân phối hàng hóa kho bãi hoạt động với lối hẹp, việc sử dụng cách hiệu phần mềm điều khiển đặt khơng gian hình lập phương Thiết bị thích nghi để tự động hóa Với loại cần cầu thị trường tự hoạt động bên bên ngồi kho bãi mà khơng cần tới người điều khiển Nhờ có hệ thống máy tính điều khiển mà giúp chọn vị trí lưu trữ tốt nhớ lại vị trí sau VIII Lựa chọn xếp Phương tiện lưu trữ Một chức nhà kho lưu trữ tự nhiên xếp đơn đặt hàng, q trình xác định, lựa chọn, lấy, tích lũy mục thích hợp cho đơn đặt hàng Bởi chi phí thiết bị, lao động, khơng gian cho kho bãi khoảng 65% tổng chi phí vận hành kho, nên cải thiện làm giảm chi phí quan trọng Phần bao gồm hai thiết bị chính: bảng lựa chọn ngăn xếp phần để chọn bảng Chọn phần hệ thống bao gồm bin kệ, ngăn kéo lưu trữ mô-đun, kệ dòng chảy, hệ thống lưu trữ di động, phương tiện lựa chọn Một phần để chọn hệ thống bao gồm kệ lưu trữ thẳng đứng lưu trữ tự động tải trọng nhỏ hệ thống thu hồi (AS / RS) Hình 8A-4 minh họa hệ thống Trong bảng hệ thống có nhiều lựa chọn cho việc lưu trữ như: Bin kệ Bin kệ hệ thống lưu trữ lâu đời avail-có thể để lưu trữ phận nhỏ Ưu điểm kệ bin chi phí ban đầu thấp khả để phân chia đơn vị thành khoang khác Tuy nhiên, hệ thống underutilizes khối không gian cách không sử dụng kích thước đầy đủ bin yêu cầu chiều cao kệ tầm tay người Modular lưu trữ ngăn kéo Ngăn kéo lưu trữ Modular tủ chia thành ngăn kéo chia nhỏ thành khoang Lợi khả lưu giữ số lượng lớn SKU Đặc điểm chiều cao: chiều cao ngăn kéo không khoảng 1,5m bảng chọn đặt hàng phải xem xét chọn đơn đặt hàng Lưu lượng kệ Kệ dịng chảy lưu trữ mục hộp có kích thước đồng hình dạng Các thùng giấy, nhân viên kho bổ sung từ giá đỡ kết thúc trở lại, dòng chảy lăn, lực hấp dẫn, phía trước giá đỡ cuối lối để hái Một lợi cho hệ thống back-to-phía trước mục phong trào đảm bảo first-in/first-out doanh thu hàng tồn kho (FIFO) Kệ dòng chảy giữ pallet đầy đủ mặt hàng Hệ thống lưu trữ di động Hệ thống lưu trữ di động cần lệnh lựa chọn xếp hệ thống giới trượt kệ, kệ, mô-đun ngăn kéo để bên trái bên phải Bảng chọn để trượt kệ ngồi để tiếp xúc với lối họ cần phải chọn thứ tự  Phương tiện lựa chọn xếp Part-to-Picker Systems tạm dịch hệ thống bán lựa chọn Trong hệ thống bán chọn, vị trí lựa chọn thơng qua máy tự động tới hệ thống bảng chọn Các hệ thống có chi phí ban đầu cao so với hệ thống bảng bán lựa chọn, sử dụng lưu trữ phục hồi tự động với tốc độ thiết bị cao để việc lựa chọn hoạt động tốt, cải thiện hệ thống kiểm soát hàng tồn kho, tăng lợi nhuận Ngồi cịn giảm thời gian lại So sánh với năm hệ thống giá đỡ tĩnh trên, công nhân chi sử dụng 70% thời gian lựa chọn lấy hàng: • Carousels Carousels kệ thùng liên kết với thơng qua thiết bị khí mà kho mục quay tròn cho lựa chọn xếp Hai loại carousels ngang dọc Carousels ngang loạt liên kết thùng quay xung quanh trục thẳng đứng Vị trí đặt máy tính phần quan trọng quay carousel vị trí phần dừng lại phía trước vị trí cố định bảng chọn thứ tự Hệ thống tự động cố gắng để giảm thiểu thời gian chờ đợi tối đa hóa thời gian lệnh hái Vì lý này, bảng chọn thứ tự thường làm việc hai carousels Bằng cách này, chọn chọn từ băng chuyền chờ đợi cho băng chuyền khác để xoay để mục cần thiết Ngành công nghiệp sử dụng carousels ngang bao gồm hàng không, điện tử, giấy, dược phẩm Carousels dọc khác Carousels ngang theo hai cách: thùng bao quanh giúp bảo mật carousel quay xung quanh trục nằm ngang Băng chuyền thẳng đứng hoạt động nguyên tắc thang máy liên tục, xoay mục cần thiết để bảng chọn trạm làm việc để Cách tiếp cận lưu trữ theo chiều dọc cắt giảm không gian sử dụng sàn 60% tăng chọn suất lên đến 300 phần trăm kệ kệ lực Một số ngành công nghiệp sử dụng carousels dọc bao gồm điện tử, ô tô, hàng khơng vũ trụ, máy tính Miniload tự động lưu trữ hệ thống thu hồi (AS / RS) Trình tự lựa chọn hệ thống kỹ thuật tiên tiến miniload AS / RS, hiệu sử dụng khơng gian lưu trữ đạt mức độ xác cao để lựa chọn đơn đặt hàng Các AS / RS máy hai chiều ngang theo chiều dọc đến địa điểm lưu trữ lối đi, mang theo thùng chứa hàng đến từ trạm để lựa chọn cuối lối Tại trạm thứ tự hái, chọn thứ tự chương trình mục hái trình tự AS / RS máy lấy container trình tự bảng chọn để có mặt hàng từ container Các miniload AS / RS sử dụng không gian thẳng đứng yêu cầu vài lối đi, hệ thống tốn Gác lửng Gác lửng hai lớp hệ thống lưu trữ sử dụng mức độ thứ hai bin kệ, tủ lưu trữ mơ-đun, kệ dịng chảy, carousels mức lưu trữ Thay sử dụng khơng gian diện tích, tầng lửng cho biết thêm cấp độ thứ hai để sử dụng lực khối kho hiệu Một lưới thép thường phân chia thành hai cấp, nhân viên truy cập cầu thang Tầng lửng phần thực tế cơng trình tịa nhà, đó, vị trí linh hoạt (xem Hình 8A-5) IX Các loại hình bốc xếp hàng hóa khác Gồm loại Đầu tiên thiết bị đường linh hoạt, bao gồm xe truyền tay hướng dẫn sử dụng, tất xe nâng, hái số thiết bị khác Lợi thiết kế có tính linh hoạt Tuy nhiên, thói quen nhiều lao động Loại thứ hai liên tục dòng chảy cố định đường dẫn thiết bị, bao gồm liên tục dòng chảy veyors draglines Đây thường hiệu tự động hóa cao Làm cố định đường hết, đầu tư cao, thường chuyên số sản phẩm, họ thường có hạn chế tính linh hoạt, họ có linh hoạt hạn chế Đối với công ty với volume lưu lượng thống kích thước sản phẩm, phương pháp có nhiều lợi chi phí Loại thứ ba liên tục dịng thiết bị cố định đường dẫn Kể cần trục, monorails, gián đoạn dòng chảy nâng cần cẩu thiết bị, loại kết hợp hiệu đường cố định liên tục dịng thiết bị có khả ngăn chặn thiết bị không cần thiết Bằng cách cơng nhận cần thiết cho thiết bị chuyển hàng hóa hiệu bên trong, vào, khỏi kho, sản xuất doanh nghiệp nhà sản xuất thiết bị cách mạng hóa lĩnh vực vật liệu xử lý toàn Số loại thiết bị nay, áp đảo vật liệu thiết kế hệ thống xử lý Tuy nhiên, lựa chọn thiết bị đại diện cho thách thức quan trọng tiềm họ để cải thiện hệ thống hậu cần Một câu hỏi thú vị liệu quản lý hậu cần nên chuyên gia thực tế thiết kế vật liệu xử lý thiết bị Điều khó Thơng thường, khách sạn Logistics quản lý phụ thuộc vào lời khuyên nhân viên tổ chức kỹ thuật vari quản lý thiết bị độc hại Tuy nhiên, quản lý hậu cần nên biết họ hệ thống nhu cầu cụ thể họ Điều cho phép quản lý hậu cần để biểu thiết lập lish chung thông số cho hệ thống vật liệu xử lý cung cấp khuôn khổ cho việc lựa chọn hệ thống tốt cho công ty công ty cụ thể Trong phần tiếp theo, thảo luận số tiêu chí để lựa chọn thiết bị quản lý hậu cần Lựa chọn thiết bị yếu tố Một số yếu tố ảnh hưởng đến loại vật liệu xử lý thiết bị công ty nên sử dụng Những yếu tố cung cấp hướng dẫn quản lý hậu cần cho việc phân tích yêu cầu công ty Người quản lý phải tiếp cận phân tích thương mạioff, đo lường lợi ích so với chi phí Hoa Kỳ cơng ty sản xuất loạt sản phẩm Ngay cá nhân cơng ty thuộc tính vật lý đơi sản xuất nhiều sản phẩm khác Một hệ thống vật liệu xử lý sản phẩm di chuyển sách xung quanh nhà kho khác biệt từ cửa hàng đóng gói tự động lốp điện thoại di động máy cưa Vì vậy, thuộc tính vật lý sản phẩm hay nhóm sản phẩm xử lý ảnh hưởng đến loại vật liệu xử lý thiết bị sử dụng Ví dụ, mặt hàng trọng lượng ảnh hưởng đến thiết kế hệ thống Phần lớn trang bị-lý mà công ty phải lưu trữ nhà kho phủ nhận việc sử dụng giống hệ thống băng truyền yêu cầu cầu trục không Nếu sản phẩm nhỏ trọng lượng nhẹ, thường cơng ty sử dụng số loại vật liệu xử lý thiết bị Các sản phẩm trọng lượng nó, kích thước, bao bì, giá trị, khả xử lý, tính nhạy cảm để gây thiệt hại ảnh hưởng đến tất loại thiết bị công ty sử dụng Có-fore, quản lý hậu cần nên xem xét sản phẩm kích thước định lựa chọn thiết bị có sẵn thích hợp cho hệ thống xử lý vật liệu cơng ty Bởi giao thơng vận truyền kinh nghiệm hàng tồn kho, quản lý hậu cần biết sản phẩm sản phẩm cơng ty yếu tố ảnh hưởng đến vật liệu sử dụng thiết bị xử lý Từ năm 1970, phủ trở nên ngày quan tâm đến chuyển động vật liệu độc hại, bao gồm vật liệu phóng xạ hóa chất khác Thiết lập vật liệu xử lý phải đưa vào tài khoản Ví dụ, nguyên vật liệu định với đặc tính xử lý u cầu lỏng lẻo, khơng phải đóng gói, phong trào Gần đây, cơng ty thảo luận việc sử dụng hệ thống bùn so với hệ thống khô số lượng lớn để di chuyển sản phẩm số lượng lớn Đặc điểm đặc tính vật lý kho hàng ảnh hưởng đến việc sử dụng vật liệu thiết bị xử lý sở vật chất Rất thường hình dung lớn, đủ ánh sáng, tầng sở với trở ngại, thuận lợi cho việc sử dụng băng truyền, xe nâng hàng, kệ, loại vật liệu xử lý thiết bị thảo luận Đơi khi, nhiên, loại hình sở khơng phải Một cơng ty phải sử dụng thiết bị lưu trữ di động băng truyền, ví dụ, khơng có tính khả thi Hoặc sử dụng nhà kho cũ có trần thấp, phủ nhận việc sử dụng giá đỡ chứa, với sàn để hỗ trợ xe nâng hạng nặng Cơng ty khơng ln ln có tùy chọn sử dụng loại tốt sở, thiết bị ảnh hưởng đến loại thiết bị cơng ty sử dụng Nếu cơng ty thiết kế sở kho bãi thương hiệu mới, sau tất tùy chọn thiết bị mơ tả có sẵn Nếu đối phó với sở có, đặc biệt cũ, sau cơng ty phải đối mặt với số hạn chế loại thiết bị sử dụng Thời gian yêu cầu thời gian yếu tố hệ thống hậu cần nhiều cách khác nhau, khơng ảnh hưởng đến vật liệu handling Bởi khách hàng mong muốn nhận đơn đặt hàng khoảng thời gian hợp lý, thời gian quan trọng nhà kho phân phối thị trường nơi công ty lưu trữ giá trị thành phẩm Các công ty chọn vật liệu xử lý thiết bị cho phép chúng để di chuyển hàng hoá vào, xung quanh, kho hàng nhanh tốt Nhanh chóng chuyển động đặc trưng phân phối kho cảnh, thường thấy đa dạng phức tạp lớn vật liệu xử lý thiết bị sở Những kho tàng, thường tự động, sử dụng hệ thống băng truyền phức tạp tinh vi, sa khoáng lưu trữ tự động, tất thiết bị vật liệu xử lý thảo luận Mặt khác, nói kho lưu trữ cơng ty sử dụng chủ yếu kết hợp với sở sản xuất để lưu trữ bán thành hàng hóa vật liệu có lẽ, sau thời gian khơng phải thường quan trọng Các thiết bị lý hơn, tự động hoá sở khơng cần thiết Bởi khả thương mại-off, công ty cho người mà thời gian quan trọng nhiều sẵn sàng đầu tư số tiền lớn thiết bị vật liệu xử lý tinh vi Đầu tư nhiều hệ thống vật liệu xử lý cho phép cơng ty để tăng doanh thu có tiền tiết kiệm lĩnh vực khác Những yếu tố cung cấp cho người quản lý hậu cần khn khổ để phân tích nhu cầu công ty cụ thể tùy chọn thiết bị vật liệu xử lý có sẵn cho cơng ty Sau phân tích này, người quản lý nhìn vào có khả nhà sản xuất thiết bị cung cấp loại Người quản lý hậu cần nhận thêm thông tin kỹ thuật từ nhân viên cơng ty, mà giúp đỡ việc thiết kế hệ thống đáp ứng tốt nhu cầu cụ thể công ty Mặc dù lựa chọn cuối hệ thống thiết bị địi hỏi nhiều chi tiết, biết trang thiết bị yếu tố lựa chọn liên quan đến cung cấp sở cho việc phát triển hệ thống hiệu cho tổ chức Nguồn thông tin Trong việc đánh giá vật liệu xử lý lựa chọn thay thiết bị, số nguồn cung cấp giúp đỡ nhìn sâu sắc Máy tính ước tính lưu trữ / yêu cầu thu hồi Một phát triển gần chương trình ước tính u cầu rịng khối lập phương, yêu cầu vị trí lưu trữ, hoạt động lưu trữ / truy xuất cấu hình chạy phân tích độ nhạy Thơng thường, chuyển đổi sang hệ thống đắt tiền không cần thiết Thay vào đó, cơng ty nên cố gắng giảm chọn thời gian cách tăng độ xác dung lượng lưu trữ hàng tồn kho thông tin tion cách tối ưu hóa vị trí hàng hóa để thu hồi hướng dẫn sử dụng Nhiều cơng ty lớn số nhỏ có kỹ sư nhân viên giúp người quản lý hậu cần phân tích tình hình Những cá nhân cung cấp hướng dẫn chi tiết người quản lý hậu cần hồn tất phân tích ban đầu Sản xuất thiết bị trì đội ngũ nhân viên kỹ sư, người cung cấp liệu chi phí cơng ty họ lựa chọn thay Thiết bị trở nên chuyên ngành ngày hôm điều cách tốt để có thông tin chi tiết Một khả khác sử dụng chuyên gia tư vấn để phân tích nhu cầu lựa chọn tốt trang bị ment Mặc dù tổ chức đắt tiền, họ thường cung cấp phân tích hợp lý dựa chi phí việc sử dụng nguồn tài ngun thay Thêm vào đó, cơng ty sử dụng nguồn hiệp hội thương mại selfstudy Trong hai thường cung cấp liệu đơn giản, họ thường cung cấp nơi khởi đầu thuận lợi ... hạn tính mùa vụ nhu cầu, cung cấp khác  Số lượng: Một định quan trọng khác việc tập trung phân cấp kho hàng Quyết định liên quan đến nhiều kho chuỗi cung ứng Số lượng kho phải xem xét lựa chọn...QUYẾT ĐỊNH VỀ KHO HÀNG MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Sau đọc chương này, làm điều sau đây:  Thảo luận vai trò chiến lược kho bãi hệ thống logistics  Xây dựng mơ hình phân tích định kho bãi  Thảo luận. .. lượng cố định không gian cố định Việc sử dụng đường nối lại nhiều nhà kho nhỏ Ngồi ra, cơng ty tăng số lượng kho lên tổng số hàng tồn kho, chi phí hàng tồn kho tăng lên Số hàng tồn kho lớn u

Ngày đăng: 12/10/2022, 11:13

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Đây là cái nhìn đơn giản của tình hình đối đầu với nhiều cơng ty, cơng ty lớn nhiều dịng sản phẩm có thể được tham gia với bất kỳ từ 5 đến 100 kho - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
y là cái nhìn đơn giản của tình hình đối đầu với nhiều cơng ty, cơng ty lớn nhiều dịng sản phẩm có thể được tham gia với bất kỳ từ 5 đến 100 kho (Trang 8)
Bảng 8-3 Các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng kho - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
Bảng 8 3 Các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng kho (Trang 18)
Các mục tiêu chung của xử lý nguyên vật liệu, được liệt kê trong hình 8-11, được áp dụng cho các lĩnh vực liên quan tới hoạt động logistic và có tầm quan trọng khác nhau với các nhà quản lý logistic: - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
c mục tiêu chung của xử lý nguyên vật liệu, được liệt kê trong hình 8-11, được áp dụng cho các lĩnh vực liên quan tới hoạt động logistic và có tầm quan trọng khác nhau với các nhà quản lý logistic: (Trang 29)
Bảng 8-6: So sánh các vật liệu đệm Vật liệuGiá vật - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
Bảng 8 6: So sánh các vật liệu đệm Vật liệuGiá vật (Trang 48)
Loại hình cần cẩu Stacker đã trở nên ngày càng phổ biến trong phân phối hàng hóa ở kho bãi do có thể hoạt động với lối đi hẹp, bằng việc sử dụng một cách hiệu quả phần mềm điều khiển đặt trong khơng gian hình lập phương - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
o ại hình cần cẩu Stacker đã trở nên ngày càng phổ biến trong phân phối hàng hóa ở kho bãi do có thể hoạt động với lối đi hẹp, bằng việc sử dụng một cách hiệu quả phần mềm điều khiển đặt trong khơng gian hình lập phương (Trang 53)
Trong bảng hệ thống chúng ta có khá nhiều lựa chọn cho việc lưu trữ như: - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
rong bảng hệ thống chúng ta có khá nhiều lựa chọn cho việc lưu trữ như: (Trang 54)
đồng nhất và hình dạng. Các thùng giấy, nhân viên kho bổ sung từ của giá đỡ kết thúc trở lại, dòng chảy trên các con lăn, bởi lực hấp dẫn, phía trước của giá đỡ hoặc cuối lối đi để hái - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
ng nhất và hình dạng. Các thùng giấy, nhân viên kho bổ sung từ của giá đỡ kết thúc trở lại, dòng chảy trên các con lăn, bởi lực hấp dẫn, phía trước của giá đỡ hoặc cuối lối đi để hái (Trang 55)
chọn, vị trí lựa chọn đi thơng qua một máy tự động tới hệ thống bảng chọn. Các hệ thống này có chi phí ban đầu cao hơn so với hệ thống bảng bán lựa chọn, nhưng sử dụng lưu trữ và phục hồi tự động  với tốc độ thiết bị cao hơn để việc lựa chọn được hoạt độn - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
ch ọn, vị trí lựa chọn đi thơng qua một máy tự động tới hệ thống bảng chọn. Các hệ thống này có chi phí ban đầu cao hơn so với hệ thống bảng bán lựa chọn, nhưng sử dụng lưu trữ và phục hồi tự động với tốc độ thiết bị cao hơn để việc lựa chọn được hoạt độn (Trang 56)
IX. Các loại hình bốc xếp hàng hóa khác. - BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8  QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG  chuỗi cung ứng   dhbk
c loại hình bốc xếp hàng hóa khác (Trang 58)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w