Các loại hình bốc xếp hàng hóa khác.

Một phần của tài liệu BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8 QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG chuỗi cung ứng dhbk (Trang 58 - 61)

Gồm 3 loại.

Đầu tiên là thiết bị đường linh hoạt, bao gồm cả xe truyền tay hướng dẫn sử dụng, tất cả các xe nâng, và hái một số thiết bị khác. Lợi thế là thiết kế có tính linh hoạt. Tuy nhiên, đó là thói quen nhiều lao động.

Loại thứ hai là liên tục dòng chảy cố định đường dẫn thiết bị, bao gồm con liên tục dòng chảy veyors và draglines. Đây thường là rất hiệu quả và tự động hóa cao. Làm thế nào cố định con đường bao giờ hết, đầu tư là cao, thường chuyên về một số sản phẩm, họ thường có hạn chế tính linh hoạt, và họ có linh hoạt hạn chế. Đối với một cơng ty với volume lưu lượng và thống nhất kích thước sản phẩm, phương pháp này có nhiều lợi thế chi phí.

Loại thứ ba là liên tục dòng thiết bị cố định đường dẫn. Kể cả cần trục, monorails, gián đoạn dòng chảy và nâng cần cẩu thiết bị, loại này kết hợp hiệu quả của con đường cố định liên tục dịng thiết bị có khả năng ngăn chặn các thiết bị không cần thiết.

Bằng cách cơng nhận sự cần thiết cho các thiết bị có thể chuyển hàng hóa hiệu quả bên trong, vào, và ra khỏi kho, sản xuất các doanh nghiệp và các nhà sản xuất thiết bị đã cách mạng hóa lĩnh vực vật liệu xử lý toàn bộ. Số của các loại thiết bị hiện nay, có thể áp đảo một vật liệu thiết kế hệ thống xử lý. Tuy nhiên, những sự lựa chọn thiết bị cũng đại diện cho một thách thức quan trọng bởi vì tiềm năng của họ để cải thiện hệ thống hậu cần.

Một câu hỏi thú vị là liệu quản lý hậu cần nên được các chuyên gia thực tế thiết kế của vật liệu xử lý thiết bị. Điều này là rất khó. Thơng thường, các khách sạn Logistics quản lý phụ thuộc vào lời khuyên của các nhân viên của tổ chức kỹ thuật hoặc vari quản lý thiết bị độc hại. Tuy nhiên, quản lý hậu cần nên biết về họ của hệ thống và nhu cầu cụ thể của họ. Điều này cho phép quản lý hậu cần để biểu được thiết lập lish chung các thông số cho một hệ thống vật liệu xử lý và cung cấp một khuôn khổ cho việc lựa chọn hệ thống tốt nhất cho một công ty hoặc một công ty cụ thể. Trong phần tiếp theo, chúng tôi thảo luận về một số các tiêu chí để lựa chọn thiết bị quản lý hậu cần của.

Lựa chọn thiết bị yếu tố

Một số yếu tố ảnh hưởng đến các loại vật liệu xử lý thiết bị một công ty nên sử dụng. Những yếu tố này cung cấp các hướng dẫn quản lý hậu cần cho việc phân tích các yêu cầu công ty. Người quản lý phải tiếp cận này phân tích về thương mại- off, đo lường lợi ích so với chi phí.

Hoa Kỳ công ty sản xuất một loạt các sản phẩm. Ngay cả cá nhân các cơng ty thuộc tính vật lý đơi khi sản xuất rất nhiều sản phẩm khác nhau. Một hệ thống vật liệu xử lý của sản phẩm và di chuyển sách trong hoặc xung quanh một nhà kho là khá khác biệt từ một cửa hàng đóng gói tự động lốp điện thoại di động hoặc máy cưa. Vì vậy, các thuộc tính vật lý của sản phẩm hay nhóm sản phẩm xử lý ảnh hưởng đến các loại vật liệu xử lý thiết bị sử dụng.

Ví dụ, mặt hàng trọng lượng sẽ ảnh hưởng đến thiết kế của hệ thống. Phần lớn của trang bị-lý mà một công ty phải lưu trữ trong một nhà kho có thể phủ nhận việc sử dụng một cái gì đó giống như một hệ thống băng truyền và có thể yêu cầu cầu trục trên không. Nếu một sản phẩm nhỏ và trọng lượng nhẹ, thường là một cơng ty có thể sử dụng bất kỳ của một số loại vật liệu xử lý thiết bị. Các sản phẩm và trọng lượng của nó, kích thước, bao bì, giá trị, khả năng xử lý, và tính nhạy cảm để gây thiệt hại ảnh hưởng đến tất cả các loại thiết bị cơng ty sử dụng. Có-fore, quản lý hậu cần đầu tiên nên xem xét các sản phẩm và kích thước của nó khi quyết định lựa chọn thiết bị có sẵn và thích hợp nhất cho hệ thống xử lý vật liệu của một cơng ty. Bởi vì giao thơng vận truyền của mình và kinh nghiệm hàng tồn kho, quản lý hậu cần sẽ biết sản phẩm hoặc các sản phẩm của công ty và các yếu tố đó sẽ ảnh hưởng đến vật liệu sử dụng thiết bị xử lý.

Từ những năm 1970, chính phủ đã trở nên ngày càng quan tâm đến sự chuyển động của các vật liệu độc hại, bao gồm cả vật liệu phóng xạ và hóa chất khác. Thiết lập vật liệu xử lý phải đưa vào tài khoản. Ví dụ, nguyên vật liệu nhất định với các đặc tính xử lý duy nhất u cầu lỏng lẻo, chứ khơng phải là đóng gói,

các phong trào. Gần đây, các công ty đã thảo luận việc sử dụng các hệ thống bùn so với hệ thống khô số lượng lớn để di chuyển các sản phẩm số lượng lớn.

Đặc điểm của các đặc tính vật lý kho hàng cũng ảnh hưởng đến việc sử dụng các vật liệu thiết bị xử lý cơ sở vật chất. Rất thường chúng ta hình dung một lớn, đủ ánh sáng, một tầng cơ sở với rất ít trở ngại, đó là thuận lợi cho việc sử dụng băng truyền, xe nâng hàng, kệ, hoặc bất kỳ loại vật liệu xử lý thiết bị thảo luận ở đây. Đơi khi, tuy nhiên, loại hình này của cơ sở khơng phải là có thể. Một cơng ty có thể phải sử dụng một thiết bị lưu trữ di động băng truyền, ví dụ, sẽ khơng có tính khả thi. Hoặc nó có thể được sử dụng một nhà kho cũ có trần thấp, phủ nhận việc sử dụng các giá đỡ hoặc bộ chứa, hoặc với sàn không thể để hỗ trợ một xe nâng hạng nặng. Cơng ty khơng ln ln có tùy chọn sử dụng loại tốt nhất của cơ sở, và các thiết bị chính nó sẽ ảnh hưởng đến các loại thiết bị một cơng ty có thể sử dụng.

Nếu cơng ty đang thiết kế một cơ sở kho bãi thương hiệu mới, sau đó tất cả các tùy chọn thiết bị mơ tả ở đây có thể có sẵn. Nếu nó là đối phó với một cơ sở hiện có, đặc biệt là nếu nó là cũ, sau đó cơng ty phải đối mặt với một số hạn chế về loại thiết bị có thể sử dụng.

Thời gian yêu cầu thời gian là một yếu tố hệ thống hậu cần trong nhiều cách khác nhau, và nó khơng ảnh hưởng đến vật liệu handling. Bởi vì khách hàng mong muốn nhận được các đơn đặt hàng trong một khoảng thời gian hợp lý, thời gian là rất quan trọng trong một nhà kho hoặc phân phối thị trường nơi công ty lưu trữ giá trị của nó thành phẩm. Các cơng ty này chọn vật liệu xử lý thiết bị cho phép chúng để di chuyển hàng hoá vào, xung quanh, và các kho hàng càng nhanh càng tốt.

Nhanh chóng chuyển động đặc trưng phân phối hoặc kho quá cảnh, và chúng ta thường thấy sự đa dạng phức tạp nhất và lớn nhất của vật liệu xử lý thiết bị tại các cơ sở. Những kho tàng, thường tự động, sử dụng hệ thống băng truyền phức tạp và tinh vi, sa khoáng lưu trữ tự động, và tất cả các thiết bị vật liệu xử lý chúng tôi đã thảo luận ở đây.

Mặt khác, nếu chúng ta đang nói về một kho lưu trữ hoặc một trong đó một cơng ty sử dụng chủ yếu kết hợp với các cơ sở sản xuất để lưu trữ bán thành hàng hóa và vật liệu cơ bản có lẽ, sau đó thời gian khơng phải là thường là quan trọng. Các thiết bị lý sẽ là cơ bản hơn, và tự động hố một cơ sở như vậy có thể là khơng cần thiết.

Bởi vì khả năng thương mại-off, một cơng ty cho người mà thời gian là rất quan trọng có thể được nhiều hơn nữa sẵn sàng đầu tư một số tiền lớn trong các

thiết bị vật liệu xử lý tinh vi. Đầu tư nhiều hơn trong một hệ thống vật liệu xử lý cho phép công ty để tăng doanh thu hoặc có tiền tiết kiệm trong các lĩnh vực khác.

Những yếu tố này sẽ cung cấp cho người quản lý hậu cần một khuôn khổ cơ bản để phân tích các nhu cầu của cơng ty cụ thể và các tùy chọn thiết bị vật liệu xử lý có sẵn cho cơng ty. Sau khi phân tích này, người quản lý có thể nhìn vào những gì có khả năng nhất các nhà sản xuất thiết bị có thể cung cấp trong mỗi loại. Người quản lý hậu cần cũng có thể nhận được thêm thơng tin kỹ thuật từ các nhân viên của chính cơng ty, mà sẽ giúp đỡ trong việc thiết kế hệ thống đáp ứng tốt nhất các nhu cầu cụ thể của công ty. Mặc dù lựa chọn cuối cùng của một hệ thống và thiết bị của nó sẽ đòi hỏi rất nhiều chi tiết, biết trang thiết bị và các yếu tố lựa chọn liên quan đến cung cấp cơ sở cho việc phát triển một hệ thống hiệu quả cho bất kỳ tổ chức nào.

Nguồn thông tin. Trong việc đánh giá vật liệu xử lý các lựa chọn thay thế thiết bị, một số nguồn cung cấp giúp đỡ và cái nhìn sâu sắc.

Máy tính có thể ước tính lưu trữ / u cầu thu hồi. Một mới được phát triển gần đây chương trình ước tính u cầu rịng của khối lập phương, yêu cầu vị trí lưu trữ, và hoạt động và lưu trữ / truy xuất cấu hình và chạy một phân tích độ nhạy. Thơng thường, chuyển đổi sang một hệ thống đắt tiền là không cần thiết. Thay vào đó, một cơng ty nên cố gắng giảm chọn thời gian bằng cách tăng độ chính xác dung lượng lưu trữ và hàng tồn kho thông tin tion và bằng cách tối ưu hóa vị trí hàng hóa để thu hồi hướng dẫn sử dụng.

Nhiều công ty lớn và một số nhỏ có kỹ sư nhân viên có thể giúp người quản lý hậu cần phân tích tình hình. Những cá nhân này có thể cung cấp hướng dẫn chi tiết một khi người quản lý hậu cần đã hoàn tất một phân tích ban đầu.

Sản xuất thiết bị duy trì một đội ngũ nhân viên của các kỹ sư, những người có thể cung cấp dữ liệu chi phí của cơng ty của họ trên các lựa chọn thay thế có thể. Thiết bị đã trở nên chuyên ngành ngày hơm nay rằng điều này có thể là cách tốt nhất để có được thơng tin chi tiết.

Một khả năng khác là sử dụng các chuyên gia tư vấn để phân tích nhu cầu và lựa chọn tốt nhất trang bị ment. Mặc dù các tổ chức này đôi khi đắt tiền, họ thường cung cấp một phân tích rất hợp lý dựa trên các chi phí của việc sử dụng các nguồn tài nguyên thay thế.

Thêm vào đó, các cơng ty có thể sử dụng các nguồn như các hiệp hội thương mại và selfstudy. Trong khi cả hai thường chỉ cung cấp dữ liệu đơn giản, họ thường cung cấp một nơi khởi đầu thuận lợi.

Một phần của tài liệu BÀI TIỂU LUẬN NHÓM 8 QUYẾT ĐỊNH về KHO HÀNG chuỗi cung ứng dhbk (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w