(Luận văn học viện tài chính) THỰC TRẠNG QUẢN lý sử DỤNG VLĐ và HIỆU QUẢ sử DỤNG VLĐ của CÔNG TY TNHH KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY lợi NAM hà NAM

Luận văn tốt nghiệp i Học viện Tài MỤC LỤC MỤC LỤC i CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ VLĐ VÀ QUẢN TRỊ VLĐ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 VLĐ nguồn hình thành VLĐ doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm VLĐ doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm VLĐ doanh nghiệp .1 1.1.1.2 Đặc điểm VLĐ doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại VLĐ: 1.1.2.1 Theo hình thái biểu VLĐ: 1.1.2.2 Theo vai trò VLĐ 1.1.3 Kết cấu VLĐ .5 1.1.4 Nguồn hình thành VLĐ doanh nghiệp 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp 1.2.1 Hiệu sử dụng VLĐ cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng VLĐ .9 1.2.2 Nội dung quản trị VLĐ doanh nghiệp 12 1.2.2.1 Xác định nhu cầu vốn lưu đông .12 1.2.2.2 Tổ chức đảm bảo nguồn VLĐ 15 1.2.2.3 Phân bổ VLĐ 19 1.2.2.4 Quản trị vốn tiền 21 1.2.2.5 Quản trị khoản phải thu 22 1.2.2.6 Quản trị vốn tồn kho 24 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị VLĐ donh nghiệp 26 1.2.3.1 Các tiêu ánh giá tình hình tổ chức đảm bảo VLĐ 26 Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp ii Học viện Tài 1.2.3.2 Các tiêu đánh giá tình hình phân bổ VLĐ .27 1.2.3.3 Các tiêu đánh giá quản trị vốn tiền 28 1.2.3.4 Các tiêu đánh giá quản trị nợ phải thu .31 1.2.3.5 Các tiêu đánh giá quản trị vốn tồn kho 32 1.2.3.6 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị VLĐ 32 1.3 Một số biện pháp tăng cường quản lý nâng cao hiệu tổ chức quản lý sử dụng VLĐ 34 1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý hiệu sử dụng VLĐ 34 1.3.1.1 Nhân tố khách quan .34 1.3.1.2 Nhân tố chủ quan 36 1.3.2 Một số biện pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh việc quản lý nâng cao hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp .39 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG VLĐ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CÔNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI NAM HÀ NAM 42 2.1 Khái quát chung công ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Nam Hà Nam 42 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .42 2.1.1.1 Tên địa công ty 42 2.1.1.2 Thời điểm thành lập mốc lịch sử quan trọng trình phát triển doanh nghiệp 42 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh công ty 43 2.1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh,sản phẩm chủ yếu: 43 2.1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh .44 2.1.2.3 Tổ chức máy quản lý cơng ty máy quản lý tài kế toán:44 Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp iii Học viện Tài 2.1.2.3.1 Cơ cấu máy quản lý doanh nghiệp 45 2.1.2.3.2 Tổ chức máy quản lý tài – kế tốn 46 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 47 2.1.4 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 47 2.1.4.2 Những đặc điểm kinh tế chi phối công tác tổ chức sử dụng VLĐ 49 2.1.4.3 Những thuận lợi khó khăn Công ty 51 2.1.5 Đánh giá khái qt tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2014 52 2.1.5.1 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh: 52 2.1.5.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2014 58 2.2 Thực trạng quản trị VLĐ cơng Khai thác cơng trình thủy lợi Nam Hà Nam 63 2.2.1 VLĐ nguồn hình thành VLĐ công ty 63 Bảng 2.5: Nguồn tài trợ VLĐ 66 2.2.2 Thực trạng quản trị VLĐ Công ty KTCTTL Nam Hà Nam 70 2.2.2.1 Tình hình tài đảm bảo nguồn vốn kết cấu VLĐ 70 2.2.2.2 Kết cấu VLĐ công ty KTCTTL Nam Hà .72 2.2.2.3 Tình hình quản lý vốn tiền khả toán 75 2.2.2.4 Tình hình quản lý khoản phải thu .82 2.2.2.5 Quản trị hàng tồn kho 93 2.2.3 Đánh giá hiệu quản lý sử dụng VLĐ Công ty Khai thác công trình thủy lợi Nam Hà Nam năm 2014 98 2.2.4 Những vấn đề đặt công tác tổ chức sử dụng VLĐ .101 2.2.4.1 Những kết đạt quản lý sử dụng VLĐ 101 2.2.4.2 Những vấn đề cần khắc phục công tác tổ chức quản lý sử dụng VLĐ Công ty .101 Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp iv Học viện Tài CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH CHỦ YẾU NHẰM GÓP PHÀN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ Ở CƠNG TY KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI NAM HÀ NAM 104 3.1 Định hướng phát triển công ty Khai thác công trình thủy lợi Nam Hà Nam 104 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty Khai thác cơng trình thủy lợi Nam Hà Nam .107 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ cách hợp lý có kế hoạch huy động vốn phù hợp 107 3.2.2 Quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền 113 3.2.3 Quản lý dự trữ hợp lý hàng tồn kho .114 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu 116 3.2.5 Tổ chức tốt quản lý VLĐ .119 3.2.6 Một số biện pháp khác 122 3.2.7 Một số kiến nghị quan quản lý Nhà nước nhằm tạo điều kiện thực giải pháp đề 123 Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ VLĐ VÀ QUẢN TRỊ VLĐ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 VLĐ nguồn hình thành VLĐ doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm VLĐ doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm VLĐ doanh nghiệp Trong kinh tế quốc dân, doanh nghiệp tế bào kinh tế với nhiệm vụ chủ yếu thực hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường Doanh nghiệp thực số tồn cơng đoạn q trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm lao vụ thị trường nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào để tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động tham gia vào trình sản xuất kinh doanh ln thay đổi hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch tồn lần vào giá trị sản phẩm bù đắp giá trị sản phẩm thực Biểu hình thái vật chất đối tượng lao động gọi tài sản lưu động, TSLĐ doanh nghiệp gồm TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông TSLĐ sản xuất: gồm vật tư dự trữ để chuẩn bị cho trình sản xuất liên tục, vật tư nằm trình sản xuất chế biến tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn tài sản cố định Thuộc TSLĐ sản xuất Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài gồm: Nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, công cụ lao động nhỏ TSLĐ lưu thông: tài sản lưu động nằm trình lưu thơng doanh nghiệp như: Thành phẩm kho chờ tiêu thụ, vốn tiền, vốn tốn v.v… Trong q trình kinh doanh, tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông không ngừng vận động, thay đổi chỗ cho nhau, đảm bảo cho trình diễn nhịp nhàng liên tục, mà chúng có mối quan hệ gắn bó, mật thiết, chặt chẽ tác động qua lại lẫn Để hình thành tài sản lưu động, doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định để mua sắm tài sản đó, số vốn gọi VLĐ doanh nghiệp Như vậy, sở tổng hợp phân tích trên, ta đưa khái niệm VLĐ: “VLĐ toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” 1.1.1.2 Đặc điểm VLĐ doanh nghiệp Trong trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tính chất nguồn hình thành tài sản lưu động nên VLĐ có đặc điểm sau:  VL Đ dịch chuyển toàn giá trị lần vào giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ sản xuất thu hồi lại toàn doanh nghiệp thu tiền bán sản phẩm hàng hóa, dịch vụ kết thưc chu kỳ kinh doanh  VLĐ ln thay đổi hình thái biểu trình chu chuyển giá trị qua giai đoạn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu trở thành vật tư, hàng hóa dự trữ sản xuất,sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm cuối lại quay trở hình thái vốn tiền Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài  VLĐ hồn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ kinh doanh Từ đặc điểm nói trên, nhận thấy thời điểm VLĐ doanh nghiệp tồn nhiều hình thái biểu với tính chất, vai trị khác hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp yêu cầu doanh nghiệp cần có biện pháp để quản trị VLĐmột cách hợp lý, đồng có tính liên thơng chặt chẽ với khơng tất khâu kinh doanh mà mà thành phần vốn Bên cạnh công tác quản trị VLĐ, doanh nghiệp cần trọng áp dụng số cơng cụ sách cần thiết để qua đẩy nhanh vịng quay VLĐ, rút ngắn thời gian kỳ luân chuyển VLĐ đồng thời xây dựng cấu trúc vốn ngắn hạn phù hợp dành cho đầu tư tài sản lưu động nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 1.1.2 Phân loại VLĐ: Để quản lý VLĐ tốt cần phải phân loại VLĐ Dựa theo tiêu chí khác nhau, chia VLĐ thành loại khác Thơng thường có số cách phân loại chủ yếu sau: 1.1.2.1 Theo hình thái biểu VLĐ: Theo tiêu thức này, VLĐ chia thành: vốn tiền khoản phải thu; vốn vật tư hàng hóa  Vốn vật tư tiền khoản phải thu:  Vốn tiền gồm có: Tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển  Các khoản phải thu gồm: Phải thu khách hàng, phải thu tạm ứng, phải thu nội bộ, phải thu khác Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài  Vốn vật tư hàng hóa gồm có: Vốn tồn kho nguyên vật liệu, vốn sản phẩm dở dang bán thành phẩm, vốn thành phẩm Cách phân loại tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc xem xét, đánh giá mức tồn kho dự trữ khả tốn, tính khoản tài sản đầu tư doanh nghiệp Ngoài ra, cách phân loại giúp cho nhà quản lý nhận biết vai trò, tác dụng phận kết cấu VLĐ theo hình thái biểu hiện, từ đưa biện pháp phát huy chức thành phần vốn sở định hướng điều chỉnh hợp lý hiệu 1.1.2.2 Theo vai trò VLĐ Theo tiêu thức phân loại này, VLĐ doanh nghiệp chia thành loại chủ yếu sau:  VLĐ khâu dự trữ sản xuất gồm: vốn nguyên vật liệu chính, vốn nguyên nhiên vật liệu phụ, vốn phụ tùng thay thế, vốn công cụ dụng cụ nhỏ dự trữ sản xuất  VLĐ khâu sản xuất gồm: vốn bán thành phẩm sản phẩm dở dang, vốn chi phí trả trước  VLĐ khâu lưu thông gồm: Vốn thành phẩm, vốn toán, vốn đầu tư ngắn hạn, vốn tiền Cách phân loại cho thấy vai trị loại VLĐ q trình sản xuất kinh doanh, từ giúp cho việc đánh giá tình hình phân bổ vốn khâu trình luân chuyển vốn doanh nghiệp xác phù hợp Đây sở để doanh nghiệp đưa giải pháp quản lý vốn hiệu định lựa chọn bố trí cấu vốn đầu tư hợp lý, đảm bảo cân đối nguồn lực giai đoạn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Thơng qua phân loại VLĐ, doanh nghiệp hình thành kết cấu VLĐ phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Từ doanh nghiệp xác định trọng tâm quản lý có biện pháp quản trị cần thiết phận kết cấu VLĐ mà doanh nghiệp sử dụng 1.1.3 Kết cấu VLĐ Từ cách phân loại giúp cho doanh nghiệp xác định kết cấu VLĐ theo tiêu thức khác Kết cấu VLĐ phản ánh thành phần mối quan hệ tỷ lệ thành phần tổng số VLĐ doanh nghiệp Tại doanh nghiệp khác kết cấu VLĐ khơng giống nhau, chí doanh nghiệp thời điểm khác kết cấu VLĐ khác Việc phân tích kết cấu VLĐ doanh nghiệp theo tiêu thức phân loại để hiểu rõ đặc điểm riêng số vốn VLĐ mà quản lý sử dụng Từ xác định đắn trọng điểm biện pháp quản lý VLĐ có hiệu hơn, phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp *Các nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu VLĐ: - Các nhân tố mặt cung ứng, dự trữ vật tư, thành phẩm: Biểu ảnh hưởng thể điểm sau: + Khoảng cách doanh nghiệp với nguồn vật tư: ảnh hưởng tới việc dự trữ nguyên vật liệu, vật tư doanh nghiệp, khoảng cách gần lần mua nguyên vật liệu càngít dẫn tới nhu cầu dự trữ giảm, cịn khoảng cách xa lần mua phải mua nhiều lên làm cho nhu cầu dự trữ tăng + Khả cung cấp thị trường: thị trường giai đoạn thời gian khan hàng hố vật tư doanh nghiệp phải dự trữ nhiều để đảm bảo sản xuất kinh doanh diễn bình thường liên tục Ngược lại, Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài thị trường ln sẵn sàng đáp ứng đầy đủ nhu cầu nguyên vật liệu hàng hoá doanh nghiệp doanh nghiệp khơng cần phải dự trữ nhiều + Kỳ hạn giao hàng khối lượng vật tư lần cung cấp: kỳ hạn dài, khối lượng vật tư nhiều doanh nghiệp phải dự trữ nhiều ngược lại + Tính thời vụ khan vật tư: nguyên vật liệu theo mùa hàng nơng sản chẳng hạn lượng hàng tồn kho lớn vào thời điểm thu hoạch vào thời điểm cuối vụ Ví dụ điển hình dự trữ hàng tồn kho doanh nghiệp thương mại hoạt động lĩnh vực thu mua nông sản gạo, càphê,…thường tăng cao vào vào vụ thu hoạch nông dân + Khoảng cách doanh nghiệp với thị trường tiêu thụ: điều ảnh hưởng đến việc dự trữ thành phẩm doanh nghiệp Thị trường tiêu thụ gần doanh nghiệp dễ tiêu thụ hàng hoá mức dự trữ giảm + Hợp đồng giao bán khối lượng hàng hoá bán + Hàng hoá tiêu thụ có tính chất thời vụ: ảnh hưởng đến khối lượng hàng tồn kho doanh nghiệp thời điểm - Những nhân tố mặt sản xuất: + Đặc điểm kỹ thuật công nghệ thường ảnh hưởng tới vốn sản phẩm dở dang, cơng nghệ cao sản phẩm dở dang Mặt khác việc đầu tư vào khoa học cơng nghệ làm tăng định phí nhiên góp phần làm giảm biến phí đơn vị sản phẩm giảm nhu cầu VLĐ doanh nghiệp + Mức độ phức tạp sản phẩm chế tạo: sản phẩm phức tạp sản phẩm dở dang nhiều ngược lại + Độ dài chu kỳ sản xuất chu kỳ kỹ thuật sản xuất nhiều cơng đoạn sản phẩm dở dang nhiều mà nhu cầu VLĐ lớn Sinh viên Trần Quỳnh Giang Lớp:CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài tính tốn gia tăng nguồn VLĐ thường xuyên nhằm đảm bảo nguyên tắc cân tài Theo em, Cơng ty huy động vốn từ nguồn sau: + Các nguồn vốn ngắn hạn: thời gian tới Công ty nên quan tâm tới việc huy động vốn từ khoản phải trả người bán người mua trả tiền trước Không việc vay ngắn hạn, hai nguồn vốn Công ty chiếm dụng mà khơng phải trả lãi, chi phí sử dụng vốn lại coi thấp (vì tối đa lãi suất vay ngắn hạn ngân hàng) Mặc dù vậy, Công ty khơng tận dụng nhiều lợi ích từ hai nguồn này, đặc biệt khoản người mua trả tiền trước ( Cơng ty chưa có khoản này) Do vậy, thời gian tới Cơng ty nên có nhiều biện pháp để khuyến khích khách hàng trả tiền ứng trước tiền hàng trước ưu tiên cung cấp dịch vụ, thi cơng cơng trình khách hàng có đặt cọc trước, thực giảm phí, chiết khấu tốn, ngồi ký kết hợp đồng sản xuất kinh doanh, Công ty nên vào tình hình giá nguyên liệu đầu vào để yêu cầu khoản đặt cọc tương bạn hàng Mặt khác, nhà cung cấp, Công ty nên trì mối quan hệ lâu dài, đảm bảo uy tín kỷ luật tốn, từ có sở nhận điều kiện tốn có lợi cho Về lâu dài, Cơng ty sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn ngân hàng để tài trợ cho nhu cầu VLĐ nguồn vốn có chi phí sử dụng vốn thấp so với vốn dài hạn, Cơng ty lại có uy tín cao với ngân hàng, ngồi khơng phải lúc tận dụng vốn từ việc chiếm dụng cịn phụ thuộc vào sách tín dụng đối tác + Nguồn vốn dài hạn: nhu cầu tiêu thụ sản phẩm trở nên cao việc bổ sung thêm TSLĐ thường xuyên cần thiết Nếu tài trợ nguồn vốn chủ sở hữu, Cơng ty thực cách kêu gọi thêm vốn đầu tư chủ sở hữu Công ty bổ sung vốn kinh doanh lợi nhuận sau thuế để SV: Trần Quỳnh Giang 115 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài lại Tuy nhiên, việc chủ sở hữu Cơng ty bỏ lượng vốn lớn điều dễ dàng nên phương thức gia tăng lợi nhuận để lại tái đầu tư khả thi Việc tài trợ TSLĐ thường xuyên vay dài hạn cân nhắc trường hợp cần thiết cơng ty có khả tốn khoản nợ Mặt khác, Cơng ty lại có mối quan hệ lâu dài uy tín với số ngân hàng địa bàn Hà Nam Agribank, BIDV, Viettinbank, Vietcombank,…Vì thế, việc vay ngân hàng coi thuận lợi Tuy nhiên, vay dài hạn nên lãi suất cao vay ngắn hạn, Công ty cần tính tốn kỹ lưỡng phương án sản xuất kinh doanh để đảm bảo khả trả nợ Ngoài ra, cân nhắc xem số lượng vay cần thiết để không làm ảnh hưởng đến khả tự chủ tài Ngồi ra,cơng ty cần áp dụng phương pháp sau: - Qua tổng kết đánh giá phải xác định quy mơ kinh doanh dự đốn quy mô kinh doanh năm tới cách sát thực - Hàng quý phải cập nhật thơng tin sơ tình hình kinh doanh, nguồn vốn vận động nguồn vốn ứ đọng để từ đưa giải pháp phù hợp công tác quản lý sử dụng VLĐ Công ty khâu hoạt động kinh doanh - Công ty nên phân cơng việc tính nhu cầu VLĐ cho đơn vị, tổ sản xuất tổng hợp đơn vị, tổ để xác định nhu cầu VLĐ cho toàn Công ty - Dựa vào cách phân loại VLĐ theo công dụng, đồng thời vào yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới khâu trình sản xuất: Dự trữ vật tư sản xuất, sản xuất tiêu thụ sản phẩm để tính nhu cầu vốn cho khâu sau tổng hợp nhu cầu vốn cho kỳ SV: Trần Quỳnh Giang 116 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - Cơng ty nên tìm cách để kế hoạch hóa tốc độ ln chuyển VLĐ, tức tìm cách để rút ngắn thời gian khâu mà VLĐ qua khâu dự trữ, khâu sản xuất, khâu lưu thông Đây biện pháp quan trọng nhằm tăng nhanh vòng quay vốn, để số vốn tham gia nhiều lần vào sản xuất Để đạt mục đích đó, khâu Cơng ty phải tăng nhanh tốc độ hoạt động cho ngày mà đạt hiệu Khi tăng vòng quay VLĐ tạo khả tiết kiệm VLĐ hai hình thức tiết kiệm tuyệt đối tiết kiệm tương đối - Dựa nhu cầu VLĐ xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh công ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Việc dự đốn giúp cho cơng ty chủ động việc huy động nguồn VLĐ, sử dụng vốn tiết kiệm hiệu quả, tránh tình trạng thừa thiếu vốn làm giảm hiệu sử dụng vốn - Cơng ty cần có kế hoạch cân đối cung cầu VLĐ năm, quý tháng - Xác định nhu cầu VLĐ khâu cụ thể: khâu dự trữ, khâu sản xuất khâu lưu thơng - Khơng ngừng tìm tịi áp dụng tiến khoa học máy móc, cơng nghệ kỹ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý - Khi lập kế hoạch VLĐ phải vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hoạt động SV: Trần Quỳnh Giang 117 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường 3.2.2 Quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền Trong doanh nghiệp vốn tiền (tiền mặt quỹ tiền gửi ngân hàng) yếu tố trực tiếp định đến khả tốn tương ứng quy mơ kinh doanh định Tiền khoản tương đường tiền mà cao hệ số khả toán tức thời khả tốn thời cao, nghĩa Cơng ty đảm bảo tốn khoản nợ đến hạn Ngược lại hệ số khả toán mà thấp thể khả trả nợ Công ty yếu dấu hiệu báo trước khó khăn tiềm ẩn tài mà Cơng ty gặp phải việc trả nợ Công tác quản lý vốn tiền Công ty năm 2014 chưa đạt hiệu Tiền mặt qũy giảm Hệ số khả toán thời hệ số khả toán nhanh giảm, hệ số toán tức thời giảm nhỏ 1, nhìn chung hệ số đem lại đảm bảo tốn cho cơng ty Tuy nhiên cần xem xét hệ số toán tức thời mức thấp, việc dự trữ vốn tiền tương đương tiền chưa hợp lý  Nội dung nâng cao quản trị vốn tiền - Công ty cần xác định mức trữ ngân quỹ hợp lý, theo phương pháp thống kê kinh nghiệm hay phương pháp chi phí tối thiểu Cơng ty cần dự đốn quản lý nguồn nhập, xuất quỹ tốt Cuối tháng kế toán toán thủ quỹ phải đối chiếu sổ sách, giấy tờ tình hình thu chi tháng - Trong hoạt động quản lý mình, công ty cần thiết phải lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ để biết nguồn tiền sử dụng tiền SV: Trần Quỳnh Giang 118 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài Từ đó, Cơng ty dự đốn nhu cầu tiền thời gian tới xác định lượng tiền tối thiểu cần phải trì, đáp ứng cho tình xảy ra, từ nâng cao tính tự chủ Tài chính, chớp hội đầu tư tốt, đảm bảo khả tốn - Cơng ty cần xác định vốn tiền thừa thiếu kỳ để từ xác định lượng tiền cần thiết kỳ tới Vốn tiền thừa (thiếu) = Số dư vốn Số dư vốn tiền cuối kì tiền cần thiết - Rút ngắn chu kỳ vận động tiền mặt cách tăng tốc trình thu tiền làm chậm trình chi tiền, dự đốn thời gian chi trả - Cơng ty cần có kế hoạch cân đối khoản thu chi tiền mặt, xây dựng nội quy, quy chế quản lý khoản phải thu chi - Cần quản lý chặt chẽ khoản tiền tạm ứng tiền mặt Xác định rõ đối tượng tạm ứng, trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng thời gian tạm ứng… 3.2.3 Quản lý dự trữ hợp lý hàng tồn kho Với doanh nghiệp sản xuất việc dự trữ hàng tồn kho thiếu để đáp ứng cho nhu cầu sản phẩm thời kỳ khác Cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi Nam Hà Nam vậy, dự trữ hàng tồn kho phần thiếu, dự trữ hàng tồn kho với lượng vừa đủ quản lý hàng tồn kho cho tốt vấn đề khó khăn mà khơng phải doanh nghiệp làm Hàng tồn kho nguyên nhân gây ứ đọng vốn cơng ty Vì việc quản lý hàng tồn kho việc giải tốt công tác quản lý hàng tồn kho yếu tố nhằm làm giảm lượng vốn bị ứ đọng Năm 2014, cơng ty lại chưa trích lập dự phịng giảm giá hàng tồn kho Trong tổng số vốn hàng tồn kho, có cố giá hàng tồn kho cơng ty SV: Trần Quỳnh Giang 119 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài khơng tránh khỏi tình bị động gặp phải cố  Nội dung phương pháp tăng cường quản trị vốn tồn kho - Tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường để dự báo cách xác nhu cầu sản phẩm cho phận sản xuất, tránh tượng sản xuất dư thừa sản phẩm khách hàng khơng có nhu cầu, thiếu sản phẩm có nhu cầu lớn, làm cho lượng hàng tồn kho tăng - Bố trí nhà xưởng, kho bãi hợp lý, thoáng, mát… để bảo quản hàng tồn kho tốt nhất, tránh để thời tiết hay yếu tố khách quan ảnh hưởng xấu đến việc bảo quản hàng tồn kho gây khó khăn cho việc quản lý hàng tồn kho - Trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho cho thứ vật tư, sản phẩm tồn kho Mức dự Lượng vật tư Giá gốc phịng hàng hóa tồn hàng tồn giảm giá = quỹ thời x kho theo vật tư điểm lập báo sổ sách kế hàng hóa cáo tài tốn Giá trị hàng tồn kho thực Cụ thể với Công ty KTCTTL Nam Hà Nam: Chỉ tiêu Giá gốc hàng hóa tồn Giá trị HTKcó quỹ thời điểm thể thực BCTC 140,883,081 120,000,000 Mức dự phòng giảm giá vật tư hàng hóa 20,883,081 Ngun vật liệu Cơng cụ, 26,156,384 23,000,000 3,156,384 dụng cụ - Quản lý chặt chẽ việc kiểm tra chất lượng sản phẩm khâu nhập kho khâu bảo quản Định kỳ có kiểm tra phân loại nguyên vật liệu sản phẩm, xử lý kịp thời vật tư phẩm chất để giải thoát vốn ứ đọng, tránh thất Thường xuyên đánh giá lại hàng tồn kho để có biện pháp xử lý SV: Trần Quỳnh Giang 120 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài phù hợp - Tìm hiểu mở rộng quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo thường xuyên có giá trị sử dụng cao, chất lượng tốt, giá hợp lý Có sản phẩm cơng ty sản xuất có chất lượng, lượng hàng tồn kho giữ lâu gây khó khăn cho việc quản lý - Tăng cường đầu tư vào TSCĐ, thiết bị máy móc nâng cao cơng nghệ sản xuất giảm chi phí sửa chữa, tiết kiệm chi phí nhân cơng, ngun vật liệu, giảm phế phẩm,… - Tăng cường nghiên cứu sản phẩm, khai thác mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng dịch vụ 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu Để mở rộng thị phần, thu hút nhiều khách hàng, tăng doanh thu lợi nhuận, cơng ty cần thực Chính sách tín dụng thương mại Có nghĩa Cơng ty sử dụng biện pháp bán chịu cho khách hàng Nhưng bên cạnh đó, việc bán chịu khiến cho Cơng ty phải ứng thêm vốn làm tăng nhu cầu vốn, tăng chi phí quản lý, chi phí thu hồi nợ, tăng rủi ro tài gây hao hụt đáng kể cho tài Công ty Đảm bảo ổn định, lành mạnh tự chủ mặt tài chính, tránh bị tồn đọng chiếm dụng vốn, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ từ góp phần sử dụng VLĐ có hiệu quả, Cơng ty cần phải có biện pháp hữu hiệu để làm tốt công tác toán thu hồi nợ Như số liệu phân tích ta thấy tỷ trọng khoản phải thu 64.8% tài sản lưu động Các khoản phải thu khách hàng 2,587,459,015 đồng chiếm đến 33.16% tổng khoản phải thu Nguyên nhân công tác SV: Trần Quỳnh Giang 121 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài thu hồi khoản phải thu Công ty chưa tốt lắm, chưa khuyến khích khách hàng tốn nhanh tiền hàng Cơng ty khơng có khoản phải thu q han nợ phải thu khó địi Do để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ cho Công ty việc quản lý chặt chẽ số khoản phải thu để giảm lượng vốn bị chiếm dụng việc thực cần thiết Công ty Để quản lý tốt khoản phải thu sách bán hàng trọng Một số biện pháp Công ty tăng cường sử dụng như: - Đối với khoản Phải thu khách hàng: Công ty cần xây dựng sách tín dụng thương mại phù hợp.Theo giải pháp thìCơng ty cần lượng định, đánh giá tác động việc bán chịu đến việc tăng doanh thu, lợi nhuận với rủi ro xảy để xác định sách bán chịu cho phù hợp với điều kiện cụ thể Công ty nhằm vừa đảm bảo hấp dẫn khách hàng, tiêu thụ nhiều sản phẩm; vừa đảm bảo thu hồi nhanh khoản nợ phát sinh, hạn chế vốn bị ứ đọng.Muốn vậy, hợp đồng mua bán phải có quy định việc: + Nếu khách hàng lựa chọn hình thức tốn trả trả trước chắn có lợi ích nhiều so với lựa chọn tốn trả chậm, trả góp Giả sử với việc trả chậm, khách hàng phải toán thêm lãi suất trả chậm cao lãi suất ngân hàng; đó, tốn sớm tiền hàng hưởng lãi suất chiết khấu tốn lớn lãi suất ngân hàng + Khơng quy định rõ phương thức tốn mà cịn phải đưa số biện pháp cứng rắn khách hàng vi phạm kỷ luật thời gian tốn thơng qua lãi suất phạt khách hàng nợ hạn tới thời điểm cụ thể Điều buộc khách hàng phải có trách nhiệm thực cách đầy đủ nghiêm túc điều khoản hai bên cam kết hợp đồng SV: Trần Quỳnh Giang 122 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài - Với khoản Trả trước cho người bán: điều phải trì kỷ luật toán nhà cung cấp nước nước ngồi, tạo niềm tin, uy tín quan hệ mua bán, tạo điều kiện cho Cơng ty chậm trả mà ứng trước lượng lớn tiền hàng Bên cạnh đó, Cơng ty nên tích cực tìm thêm số nhà cung cấp nước để khơng phải chịu nhiều chi phí đặt hàng ứng trước ngoại tệ với nhà cung ứng nguyên liệu nước Bên cạnh đó, Cơng ty nênthường xun theo dõi, kiểm sốt Nợ phải thu thông qua việc theo dõi thường xuyên kỳ thu tiền bình quân mức độ thu hồi khoản phải thu để kiểm tra xem khoản phải thu thu hồi so với sách tín dụng để có biện pháp xử lý thích hợp nhằm ngăn ngừa nợ phải thu hạn Đồng thời, Công ty cần phân loại nợ phải thu theo tiêu chí thời gian hạn tốn, từ để phân loại thành nợ phải thu q hạn cịn có khả thu hồi nợ q hạn khơng có khả thu hồi có khả thu hồi, làm sở để có giải pháp xử lý nợ Cùng với trích lập dự phịngNợ phải thu khó địi, Cơng ty xử lý theo giải pháp sau: - Tính lãi nợ hạn - Chiết khấu nợ khó địi - Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: thơng qua công ty thu nợ luật sư chuyên giải cơng nợ - Sử dụng dịch vụ bao tốn Ngồi biện pháp nêu trên, Cơng ty xử lý nợ xấu thông qua việc bán nợ cho tổ chức mua bán nợ chuyên nghiệp Nếu thực tốt vấn đề chắn khoản phải thu Công ty giảm, lượng vốn cơng ty khơng bị chiếm dụng nhiều SV: Trần Quỳnh Giang 123 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài nữa, hiệu dụng VLĐ công ty tăng lên đáng kể 3.2.5 Tổ chức tốt quản lý VLĐ Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ việc làm cần thiết doanh nghiệp Để đánh giá hiệu sử dụng VLĐ cần phải vào nhiều tiêu tốc độ luân chuyển VLĐ, vòng quay hàng tốn kho, vòng quay khoản phải thu, kỳ thu tiền bình quân, sử dụng hiệu VLĐ có nghĩa với lượng VLĐ đầu tư tạo doanh thu, lợi nhuận ròng lớn Thực tốt tiêu giúp cho Công ty tăng hiệu sử dụng VLĐ Trong năm qua, hiệu sử dụng VLĐ Cơng ty khơng ổn định, có lúc hiệu quả, có lúc chưa thực hiệu Nguyên nhân tiêu hiệu sử dụng VLĐ có năm tăng, có năm lại giảm, có năm thực tốt, có năm chưa thực triệt để Để tổ chức tốt công tác quản lý VLĐ, cơng ty thưc số biện pháp sau: - Sử dụng vốn tiết kiệm khơng làm ảnh hưởng đến q trình hoạt động kinh doanh công ty - Công ty cần lập kế hoạch cụ thể để tìm nguồn trang trải VLĐ cịn thiếu Cơng ty sử dụng quỹ khác thời gian nhàn dỗi nhận vốn góp liên doanh vay dài hạn vay dài hạn chịu lãi suất cao so với vay ngắn hạn bù lại có thời gian sử dụng dài ổn định Đối với TSCĐ lạc hậu mặt công nghệ, khấu hao hết khơng cịn giá trị sử dụng nên bán để bổ sung vào nhu cầu VLĐ - Trong trình quản lý tài sản lưu động cần phải lập thẻ tài sản để tránh hao hụt, mát tài sản ảnh hưởng tới hoạt động Công ty Đồng thời Công ty phải thường xuyên kiểm kê, kiểm soát để phát kịp thời SV: Trần Quỳnh Giang 124 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài mát, sai hỏng nguyên vật liệu ngoại nguyên vật liệu tồn đọng để từ có biện pháp kịp thời xử lý - Tổ chức tốt trình thu mua, trữ nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất - Huy động sử dụng vốn tiền cách hợp lý - Xây dựng kế hoạch huy động vốn cách hợp lý - Cơng ty cần có kế hoạch xếp lại cấu nguồn VLĐ cho hợp lý nữa, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý VLĐ thực dễ dàng mang lại hiệu cao - Cuối năm, Công ty phải đưa kế hoạch lượng VLĐ cần thiết, cách thức huy động, quản lý sử dụng VLĐ cho năm Nhưng để xây dựng kế hoạch vậy, Công ty cần phải xây dựng kế hoạch VLĐ dựa khoa học như: kế hoạch kinh doanh cơng ty thời kỳ tới, trình độ lực quản lý, tình hình mơi trường kinh doanh, sách Nhà nước - Căn vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty thị trường yêu cầu VLĐ phận sản xuất mà đề định mức cho khâu sở tiết kiệm VLĐ Cụ thể việc bố trí khoản nguyên vật liệu cho hợp lý, tránh tình trạng nguyên vật liệu loại bị dư thừa, loại khác lại bị thiếu hụt Do đó, cơng ty cần chủ động tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu với giá chất lượng hợp lý - Hoàn thiện hệ thống dự trữ định mức nguyên vật liệu, tìm biện pháp để hạ thấp định mức dự trữ nguyên vật liệu Định kỳ, Tổng cơng ty cần có kiểm tra, phân loai nguyên vật liệu để có kế hoạch giải phóng, thu hồi nguyên vật liệu phẩm chất, xử lý kịp thời lượng nguyên vật liệu dự trữ mức, SV: Trần Quỳnh Giang 125 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài khơng phù hợp với yêu cầu sản xuất - Tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ phận sử dụng nguyên vật liệu Đồng thời, phận kỹ thuật phải xác định mức tiêu hao nguyên vật liệu sát với thực tế Kịp thời phát xử lý nguyên nhân gây lãng phí nguyên vật liệu, lượng q trình sản xuất - VLĐ huy động từ nhiều nguồn khác Tổng Công ty phải huy động cách tối đa nội lực từ bên trong, tăng cường nguồn vốn ngắn hạn chưa đến hạn toán như: khoản phải trả công nhân viên, khoản phải nộp ngân sách Nhà nước chưa đến hạn trả… Song song với kế hoạch vay vốn, công ty cần chủ động lập kế hoạch, phương án sử dụng vốn nhằm hình thành lên dự định phân phối sử dụng vốn tạo lập cho có hiệu - Tổ chức tốn tiền nhanh chóng, chế độ, thời hạn, thu hồi vốn nhanh biện pháp góp phần đẩy nhanh tiến độ sản xuất kinh doanh, tăng nhanh vòng quay VLĐ, tạo điều kiện nâng cao hiệu sử dụng VLĐ - Xây dựng mở rộng hệ thống dịch vụ thị trường có nhu cầu Thơng qua hệ thống tổ chức cơng tác nghiên cứu, tìm hiểu thị hiếu khách hàng Đây cầu nối Cơng ty với khách hàng Qua đó, cơng ty thu nhập thêm thông tin cần thiết đưa giải pháp thích hợp nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, củng cố niềm tin khách hàng với Công ty - Thực phương châm khách hàng thượng đế, áp dụng sách ưu tiên giá cả, điều kiện toán phương tiện vận chuyển với đơn vị mua hàng nhiều, thường xuyên hay có khoảng cách vận chuyển xa - Tăng cường quan hệ hợp tác, mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh công SV: Trần Quỳnh Giang 126 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị hiếu khách hàng đồng thời thiết lập hệ thống cửa hàng, đại lý phân phối tiêu thụ diện rộng 3.2.6 Một số biện pháp khác  Công ty nên tăng cường quảng cáo, xây dựng hệ thống phân phối hợp lý, nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty Để mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thúc đẩy tiêu thụ ngày phát triển, công ty phải bước xây dựng hệ thống nhiều cửa hàng phân phối riêng để với đại lý đẩy nhanh tốc độ bán hàng Làm chắn khả tiêu thụ công ty tăng lên tỷ suất lợi nhuận thu cao hơn, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng VLĐ  Làm tốt cơng tác Marketing, nâng cao tính cạnh tranh Cơng ty, thúc đẩy q trình tiêu thụ bán hàng Các Biện pháp Marketing yêu cầu phải đảm bảo số nội dung thiết lập sách, hệ thống kênh phân phối hợp lý, xây dựng sách sản phẩm, sách giá linh hoạt, nắm bắt thơng tin xác nhu cầu thị trường, bên cạnh phải tìm sách tiêu thụ sản phẩm cách hiệu Khi biện pháp Marketing thực đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh coi thành cơng nửa  Tăng cường đầu tư vào khoa học công nghệ giải pháp kỹ thuật Ngày khoa học cơng nghệ đóng góp phần quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Vì với máy móc thiết bị đại giúp cho cơng ty tiết kiệm vật tư, tăng suất lao động  Giải pháp nhân Với giải pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ trên, Công ty cần hoạn thiện mặt cấu tổ chức công ty quan tâm đến SV: Trần Quỳnh Giang 127 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài chính sách phát triển con, người đội ngũ cán - Cần có chế độ lương thưởng gắn liền với kết quả, thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh cán công nhân viên, tổ chức thi đua tổ sản xuất đội xây dựng để nâng cao tinh thần trách nhiệm người - Đào tạo lại cán nâng cao tay nghề cho công nhân viên nhằm phục vụ tốt công việc, mục tiêu công ty - Xây dựng triết lý kinh doanh văn hóa cơng ty hướng vào người mục tiêu phát triển lâu dài 3.2.7 Một số kiến nghị quan quản lý Nhà nước nhằm tạo điều kiện thực giải pháp đề  Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng để cơng ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp  Nhà nước cần tạo lập mơi trường pháp luật ổn định thơng thống, bổ sung hồn thiện hệ thống pháp luật, sách kinh tế tài để khắc phục tình trạng thiếu, yếu không đồng Nhà nước Quốc hội cần sớm thông qua luật nhằm phù hợp với kinh tế thị trường nay: luật chứng khoán, luật cạnh tranh,  Nhà nước nên tạo môi trường kinh tế thuận lợi cho việc đầu tư vốn, định hướng cho phát triển thị trường cách vạch sách kế hoạch phát triển dài hạn thị trường vốn Đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô kiềm chế lạm phát tạo yếu tố khuyến khích đầu tư, sach thuế lãi suất Một thị trường tài hồn chỉnh cịn giúp doanh nghiệp thực quản lý tài tốt quản lý tiền quản lý rủi ro  Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển trị trường tài chính, đặc biệt thị SV: Trần Quỳnh Giang 128 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Luận văn tốt nghiệp Học viện tài trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết  Để doanh nghiệp nắm bắt kịp thời hội kinh doanh Nhà nước phải đảm bảo thủ tục hành gọn nhẹ thơng thống cần giảm bớt số thủ tục rườm rà vay vốn tín dụng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có hội tiếp cận với nguồn vốn vay từ tổ chức tín dụng SV: Trần Quỳnh Giang 129 Lớp : CQ49/11.04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG VLĐ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CÔNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI NAM HÀ NAM 2.1 Khái qt chung cơng ty TNHH Khai thác. .. 2:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ SỬ DỤNG VLĐ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VLĐ CỦA CƠNG TY TNHH KHAI THÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI NAM HÀ NAM 42 2.1 Khái quát chung cơng ty TNHH Khai thác cơng trình thủy lợi. .. giá hiệu quản lý sử dụng VLĐ Công ty Khai thác cơng trình thủy lợi Nam Hà Nam năm 2014 98 2.2.4 Những vấn đề đặt công tác tổ chức sử dụng VLĐ .101 2.2.4.1 Những kết đạt quản lý sử dụng