Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty hóa chất mỏ trung trung bộ

1 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Lời nói đầu ****************** Tên đề tài Đồ án tốt nghiệp "Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ" Lý chọn đề tài Cơ chế thị trường ngày phát triển, môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, để tồn tiếp tục phát triển thị trường buộc doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Để giúp doanh nghiệp có sách đắn, phù hợp giai đoạn, thời kỳ ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp cần phải đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh từ đưa giải pháp kinh doanh phù hợp cho giai đoạn với hiệu cao Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh giúp cho doanh nghiệp thấy hiệu sử dụng, kết hợp yếu tố đầu vào làm sở cho việc điều chỉnh kịp thời hạn chế nguồn lực cách thức sử dụng, phối hợp nguồn lực với mục đích nâng cao hiệu tồn cơng ty Ngày nay, vật liệu nổ công nghiệp (bao gồm loại thuốc nổ loại phụ kiện nổ như: loại kíp nổ, loại dây nổ, dây cháy chậm khối mồi nổ…) loại vật tư hàng hố khơng thể thiếu quốc gia giới Hơn 90% khối lượng quặng kim loại đen kim loại màu khai thác phương pháp khoan nổ mìn, hàng tỷ mét khối đất đá hàng năm phá vỡ, phương pháp nổ mìn phá Nổ mìn để phục vụ cơng tác khai thác khống sản, san gạt mặt xây dựng, tạo đường, đập, đường ống dẫn dầu, thăm dò khai thác khống sản… Khơng thể kể hết Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ lĩnh vực cần sử dụng đến thuốc nổ Nhưng có điều quan tâm phải thường xuyên nghiên cứu phương pháp mới, tiên tiến sản xuất để lựa chọn, sử dụng điều khiển nguồn lượng cho hiệu phù hợp với tình hình thực tế Thực tiễn khẳng định, phát triển ngành vật liệu nổ công nghiệp nước tiêu chí để đánh giá trình độ phát triển nước Trong thời gian thực tập cơng ty Cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ trực thuộc cơng ty Cơng nghiệp Hố chất mỏ - TKV (tập đồn than khống sản Việt Nam), doanh nghiệp vốn nhà nước hoạt động lĩnh vực sản xuất thuốc nổ đáp ứng chủ trương đổi thực tập mong muốn tìm hiểu em Tuy thời gian có hạn hẹp nên nhiều hạn chế em hy vọng qua chuyên đề thực tập có nhìn đắn kết hoạt động kinh doanh công ty đưa giải pháp góp phần cải thiện tình hình kinh doanh cơng ty Mục tiêu nghiên cứu Việc chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Cơng ty Hố chất mỏ Trung Trung Bộ” nhằm mục tiêu sau: - Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công nghiệp Hoá chất mỏ từ 2005 - 2008 - Nhận thức rõ mặt mạnh yếu công ty yếu tố tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Đề biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu kinh doanh công ty thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Đề tài nghiên cứu phạm vi doanh nghiệp Cụ thể nghiên cứu dựa sở số liệu, tình hình thực tiễn cơng ty Cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ - Đề tài nghiên cứu thực tiễn hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn từ năm 2005 – 2008 - Giới hạn nghiên cứu: lĩnh vực hoạt động công ty rộng nên đề tài chọn sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp – lĩnh vực chủ lực công ty để nghiên cứu - Đối tượng khảo sát: khảo sát yếu tố bên bên ngồi cơng ty, ảnh hưởng tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Kết nghiên cứu Qua q trình thực tập Cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ, hướng dẫn tận tình giáo viên hướng dẫn cán công nhân viên phịng Tổ chức - Hành cơng ty em hoàn thành báo cáo thực tập Qua phân tích thực trạng hiệu quả, tồn nguyên nhân tồn tại, đưa số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ, tập trung vào biện pháp: - Nâng cao hiệu sử dụng lao động - Nâng cao hiệu sử dụng vốn - Huy động vốn kinh doanh - Phát triển mở rộng thị trường - Tăng cường công tác quản trị (bao gồm công tác quản trị sản xuất, công tác quản trị tiêu thụ, công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu công tác quản trị chi phí) Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Bố cục đề tài Ngoài phần mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục chữ viết tắt tài liệu tham khảo, nghiên cứu chia thành phần: - Lời mở đầu - Phần 1: Khái qt chung cơng ty Hố chât mỏ Trung Trung Bộ - Phần 2: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Kết luận Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Phần 1: Khái qt chung cơng ty Hố chất mỏ Trung Trung Bộ 1.1 Tên gọi địa công ty Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ + Tên doanh nghiệp: - Tên đầy đủ: Cơng ty cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ - Tên giao dịch tiếng Việt: Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ - Tên giao dịch tiếng Anh: VIMICCO – Trung Trung Bộ - Điện thoại: 05113 950702 - Fax : 05113 836052 - Email: Miccodn@dng.vnn.vn - Tài khoản số: 02010000194563 - Mở tại: Ngân hàng Công thương Ngũ Hành Sơn – TP Đà Nẵng - Mã số thuế: 0100101072004 + Giám đốc Công ty : Ông Trịnh Quang Trung + Địa Công ty: Trụ sở công ty đặt 137 Ngũ Hành Sơn, Quận Ngũ Hành Sơn, Thành phố Đà Nẵng + Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Cơng ty cơng nghiệp hố chất mỏ Trung Trung Bộ đơn vị hạch tốn phụ thuộc cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên công nghiệp hố chất mỏ - TKV (tập đồn than khống sản Việt Nam), có tư cách pháp nhân khơng đầy đủ, có dấu riêng mở tài khoản ngân hàng kho bạc Nhà nước hoạt động theo phân cấp uỷ quyền công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên cơng nghiệp hố chất mỏ - TKV (cơng ty mẹ) 1.2 Q trình hình thành phát triển công ty Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Cơng ty cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ hình thành tiền thân từ ban quản lý cơng trình kho Đà Nẵng vào năm 1987, điều hành Xí nghiệp Hố chất mỏ Hà Bắc trực thuộc Công ty Coalimex Do yêu cầu nhiệm vụ phát triển lớn mạnh ngành, việc cung cấp hàng vật liệu nỏ cho ngành công nghiệp khai thác cần thiết Vì ban quản lý cơng trình nâng lên thành Chi nhánh Hoá chất mỏ Đà Nẵng Cùng với phát triển lên đất nước, với hàng loạt cơng trình thuỷ điện, giao thơng đầu tư xây dựng khai thác, để đáp ứng nhu cầu tỉnh miền Trung Tây Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Than Việt Nam có định số 692 TVN/TCNS ngày 06/06/1995 thành lập xí nghiệp Hố chất mỏ Đà Nẵng trực thuộc Cơng ty Hố chất mỏ Năm 2003, để phù hợp với phát triển chung khu vực, Thủ tướng Chính phủ có định số 77/2003/QĐ-TTg ngày 29/04/2003 chuyển Cơng ty Hố chất mỏ thành Cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Vật liệu nổ Cơng nghiệp Vì Xí nghiệp Hố chất mỏ Đà Nẵng đổi thành Xí nghiệp Vật liệu nổ Công nghiệp Đà Nẵng định số 811/QĐ-TCCB ngày 27/05/2003 Tổng giám đốc Tổng Công ty Than Việt Nam Để nâng cao tính chủ động tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con; ngày 23/03/2006 Tổng giám đốc Tập đồn Cơng ngiệp Than – Khoáng sản Việt Nam ban hành Quyết định số: 630/QQĐ-TCCB thành lập Cơng ty cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ trực thuộc Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên cơng nghiệp Hố chất mỏ - TKV sở xếp lại Xí nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Đà Nẵng chi nhánh Vật liệu nổ công nghiệp Quảng Ngãi Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Từ thành lập công ty gặp nhiều khó khăn cấu tổ chức, sở vật chất cịn thiếu thốn Ban đầu cơng ty có 07 CBCNV, trình độ nghiệp vụ kinh nghiệm chưa cao, Ban Giám đốc Công ty sớm vạch kế hoạch, củng cố phát triển hướng tập trung mở rộng thị trường, phát triển kinh doanh dịch vụ đem lại hiệu cho cơng ty Bên cạnh cơng ty bước xây dựng sở vật chất trọng đào tạo đội ngũ cán bộ, có chế độ tuyển chọn, đào tạo phát triển nguồn nhân lực để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nhân viên Những kết ban đầu khiêm tốn song tiền đề vững cho phát triển lên đơn vị, để có đóng góp cho ngành Vật liệu nổ cơng nghiệp phát triển đất nước 1.3 Cơ cấu tổ chức cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Cơng ty cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ gồm có phịng nghiệp vụ đơn vị trực thuộc là: - Phòng Tổ chức – Hành - Phịng Kế hoach huy sản xuất - Phịng Thống kê Kế tốn – Tài - Phịng Kế hoạch – An tồn - Đội xe - Phân xưởng kho Hoá chất mỏ Đã Nẵng - Mở đá Phước Nhân - Cửa hàng kinh doanh đa ngành công ty Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý : Bảng 1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng KTAT Phịng KH & CHSX PX kho đà nẵng i xe cụng ty KẾ TỐN TRƯỞNG Phịng TC-HC Mỏ đá Phước Nhân Phòng Tk KTTC Của hàng kinh doanh đa ngành 1.3.2 Hệ thống trao đổi thơng tin tồn hệ thống DN - Căn chức nhiệm vụ phịng ban - Trưởng phó phóng người chịu trách nhiệm trước phó giám đốc, phó giám đốc có trách nhiệm tổ chức, thực hiện, kiểm tra công việc phịng ban mà quản lý Phó giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức, thực công việc công ty trước Giám đốc - Trong trình tổ chức thực nhiệm vụ, phịng có nhiệm vụ, có trách nhiệm phối hợp, hỗ trợ để tham gia giải công việc chung phát sinh trình tổ chức hoạt động kinh doanh cơng ty có liên quan đến chức nhiệm vụ phịng ban mà phụ trách Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Các phịng cơng ty có trách nhiệm hướng dẫn giúp đỡ đơn vị trực thuộc tổ chức triển khai, thực hiện, kiểm tra công tác chuyên môn nghiệp vụ theo ngành dọc, đồng thời có trách nhiệm đơn đốc kiểm tra giám sát thực chức nhiệm vụ chuyên môn phòng phụ trách - Đối với đơn vị trực thuộc phải trách nhiệm tiếp nhận triển khai thực ý kiến đạo chuyên môn phịng ban cơng ty để thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đơn vị 1.4 Chức nhiệm vụ công ty - Sản xuất, tiếp nhận, dự trữ, bảo quản, đóng gói, sử dụng, cung ứng Vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN) cho đơn vị cấp phép có điều kiện sử dụng VLNCN địa bàn tỉnh khu vực Trung Trung Bộ - Nghiên cứu, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sử dụng VLNCN - Dịch vụ khoan, nổ mìn, nổ mìn dươic nước, tư vấn nổ mìn - Khai thác, chế biến khống sản, đá xây dựng, cát, sỏi sản xuất vật liệu xây dụng - Thiết kế, thi cơng, xây dụng cơng trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi khai thác mỏ - Sản xuất, cung ứng vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, xăng dầu - Vận tải đường sửa chữa phương tiện vận tải - Dịch vụ nhà nghỉ, ăn uống 1.5 Đặc điểm hoạt động cơng ty 1.5.1 Quy trình mua hàng Cơng ty cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ có đơn vị sản xuất trực tiếp Phân xưởng kho Hố chất mỏ Đà Nẵng thơn 5, Xã Hoà Khương, Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Huyện Hồ Vang, Thành phố Đà nẵng; có cụm kho chứa VLNCN Hoà Khương với sức chứa: - Thuốc nổ loại: 500 - Kíp nổ loại: 000 000 - Dây loại: 000 000 mét Tại Phân xưởng kho Hoá chất mỏ Đà Nẵng có cấu tổ chức sau: - Phân xưởng kho Hoá chất mỏ Đà Nẵng đơn vụ chủ yếu, phận có tầm quan trọng đặc biệt cấu tổ chức máy Công ty chịu quản lý, đạo, điều hành trực tiếp cơng ty Cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ - Cơ cấu tổ chức máy Phân xưởng kho Hoá chất mỏ Đà Nẵng - Quản đốc Phân xưởng kho - Phó quản đốc Phân xưởng kho - Tổ nghiệp vụ: thống kê lao động, thủ kho, cán kỹ thuật, nhân viên giúp việc - Tổ xe máy sửa chữa - Đội bảo vệ lao động tổng hợp Nhu cầu khách hàng Phòng kế hoạch & Chỉ huy sản xuất Cơng ty Hóa chất mỏ TKV (Cơng ty mẹ) Kho VLNCN Hoà Khương Hàng tháng vào nhu cầu sử dụng Vật liệu nổ công nghiệp khách hàng lượng hàng tồn kho Kho VLNCN Hoà Khương, Phòng Kế hoạch & Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 31 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ + Căn vào chiến lược tổng quát từ xác định cần lao động quản trị cấp cao để có chương trình đào tạo phù hợp số lượng người quản lý đơn vị trực thuộc, quản lý phòng ban quản lý chi nhánh, địa điểm bán hàng … + Căn vào chiến lược phận, chức xác định nhu cầu loại lao động khác để tuyển dụng bố trí cho phù hợp với cơng việc cần thực trình độ, kinh nghiệm, độ tuổi … cho vị trí vị trí khác nhay cần xây dựng tiêu chí khác Trong phận sản xuất cần xác định số lượng công nhân tỷ lệ kỹ sư phù hợp tránh tình trạng tỷ lệ kỹ sư cao dẫn đến thiếu công nhân sản xuất, thiếu sáng tạo lao động - Để khuyến khích người lao động tâm huyết với công việc họ dảm nhiệm công ty cần có sách đãi ngộ thoả đáng Cần có hình thức thưởng phạt kịp thời hình thức thưởng phạt phù hợp, cơng Cơng ty cần tạo bầu khơng khí dân chủ hữu nghị, thân thiện thành viên Xây dụng văn hoá công ty người lao động coi công ty ngơi nhà thứ hai Trong cơng ty thình thoảng cần có thun chuyển cán với mục đích thay đổi môi trường làm việc, không nhàm chán với cơng việc ln lặp lặp lại trước Hàng năm DN nên áp dụng hình thức sáng kiến cải tiến cơng tác làm việc vị trí từ người lao động quản trị cấp cao đến người lao động trực tiếp với mục đích tạo khả làm việc linh động sáng tạo làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu làm viêc Những người có sáng kiến hay góp phần xây dụng cơng ty khen thưởng công công khai vào buổi tổng kết cuối năm 2.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn + Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 32 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Sử dụng tốt vốn lưu động làm cho tốc độ chu chuyển vốn lưu động nhanh hơn, rút ngắn thời gian chu chuyển vốn, kết việc tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động tiết kiệm số vốn lưu động định mà đảm bảo khối lượng sản xuất tiêu thụ hàng tồn kho Như để tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động công ty cần phải mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tăng thêm khối lượng sản xuất tiêu thụ sản phẩm + Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố đinh, đem lại lợi nhuận cao phải sử dụng hết cơng suất máy móc thiết bị cơng cụ dụng cụ dùng vào sản xuất kinh doanh, qua giúp cơng ty tiết kiệm khoản chi phí dẫn đến hạ giá thành sản phẩm dịch vụ Ngồi cần phải bổ sung thêm máy móc thiết bị mới, trang bị thiết bị khoa học kỹ thuật tiên tiến vào máy quản lý để nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường, thu thập thông tin nhanh chóng xác để phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh DN tốt hơn; mặt khác để sử dụng tài sản cố định có hiệu đặc biệt đội xe DN cần có biện pháp khuyến khích vật chất cán công nhân viên lái xe công nhân khoan nổ mìn với mức thưởng hợp lý dựa khối lượng hàng hố ln chuyển với chi phí nhiên liệu sửa chữa 2.3.4 Huy động vốn kinh doanh Hiện DN Việt Nam nằm tình trạng thiếu vốn kinh doanh DN vừa nhỏ; DN nói chung cơng ty Cơng nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộn có nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ so với nguồn vốn vay vốn liên doanh liên kết, tình trạng dẫn đến bất lợi việc giảm chi phí kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh DN thị trường Vấn đề đặt làm để DN huy động tối đa nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 33 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ doanh mình, thực tế có nhiều giải pháp huy động vốn dài hạn vốn ngắn hạn + Huy động vốn dài hạn Vốn dài hạn nhà nước cấp vốn tụ có cổ đơng góp vào, hoạt động kinh doanh vốn dài hạn có vai trị quan trọng việc thay đổi phương thức kinh doanh, phương thức đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường Bên cạnh nguồn vốn huy động nội DN như: phần vốn khấu hao có bán để lại DN, phần lợi nhuận chưa chia, tiền nhượng bán tài sản cố định … Nếu khơng đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn dùng hình thức như: vay vốn dài hạn trung hạn ngân hàng, liên kết đầu tư với DN nước để phát triển công ty … Đây hai giải pháp công ty sử dụng thực đem lại hiệu Việc huy động vốn dài hạn cơng việc cần thiết, khó khăn cho cơng ty giữ q nhiều nợ ngắn hạn Với tình hình cơng ty, khoản nợ đến hạn trả công ty gặp nhiều khó khăn khơng tính trước phương án xủ lý + Huy động vốn ngắn hạn Ngoài hình thức vay ngắn hạn ngân hàng, cơng ty cịn lựa chọn hình thức hưởng tín dụng nhà cung cấp, tận dụng khoản nợ ngắn hạn doanh nghiệp, vay cán công nhân viên công ty… 2.3.4 Phát triển mở rộng thị trƣờng + Bên cạnh việc giảm chi phí tăng doanh thu biện pháp góp phần làm tăng lợi nhuận cơng ty, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nếu chi phí tăng mà doanh thu tăng cơng ty nên đẩy mạnh Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 34 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ tốc độ tăng doanh thu nhanh tốc độ tăng chi phí để tăng lợi nhuận Muốn tăng doanh thu phải thơng qua biện pháp: - Nâng cao khả nhận biết, dự báo xu hướng phát triển nhu cầu thị trường để có chiến lược biện pháp thích hợp nhằm tăng doanh thu - Nâng cao khả phục vụ khách hàng, có dịch vụ hỗ trợ tư vấn, hướng dẫn … để cải thiện nhận biết khách hàng loại hàng hoá dịch vụ mà công ty sản xuất, kinh doanh + Thực tế qua nghiên cứu thực trạng công ty năm qua cho thấy doanh thu hàng năm có tăng lên nhiều cơng ty chưa có sách hợp lý để lôi kéo khách hàng mở rộng thị trường Do vậy, thời gian tới công ty cần tăng cường công tác dịch vụ phục vụ khách hàng, như: - Cơng ty cần rà sốt lại đối tượng khách hàng khách hàng truyền thống, chung thuỷ với công ty khách hàng mua thường xun với khối lượng lớn cơng ty nên dùng biện pháp khuyến khích ưu đãi đặc biệt giảm giá, chiết khấu … Mặc dù biện pháp có khả làm giảm doanh thu lại có tác dụng khuyến khích mua, tăng khối lượng hàng hoá bán giúp DN thu hồi nhanh tiền hàng ván ra, xét tổng số góp phần làm tăng lợi nhuận giữ khách hàng, tăng uy tín cơng ty - Công ty cần tăng cường công tác nghiệp vụ việc giao nhận hàng hoá, tạo mối quan hệ thân thiện với nhà cung cấp, tìm kiếm đối tác thích hợp với nhiều loại hàng hố, giá phải chăng, thuờng thay đổi hình thức mua bán kinh doanh xuất nhập để tìm phương thức mua bán hiệu cho loại hàng hoá Đồng thời cần đầu tư vào cửa hàng mua bán giao dịch, đầu tư dài hạn khắp tỉnh thành khu vực Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 35 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Mặc dù công ty lớn khắp tỉnh Miền Trung Tây Nguyên công ty gặp đối thủ cạnh tranh công ty GAET, công ty thuộc Bộ Quốc Phịng nên việc cạnh tranh khó tránh khỏi Vì cơng ty cần phải mở rộng quy mơ áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào hoạt động sản xuất kinh doanh, nhằm liên kết liên doanh nước lĩnh vực phối chế sản xuất hàng vật liệu nổ, mở rộng thị trường kinh doanh sản xuất nước 2.3.5 Tăng cƣờng công tác quản trị 2.3.5.1 Tăng cƣờng công tác quản trị sản xuất + Bố trí lại hệ thống kho tàng sản xuất Hệ thống kho tàng đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất, bố trí kho tàng hợp lý tạo điều kiện thuận lợi, hay gây cản trở hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty Để thiết kế hệ thống kho tàng cách tối ưu cần phải dựa số tiêu chí: tiêu chí lưu kho nhỏ sở đảm bảo nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất dự trữ cần thiết, đảm bảo không gian, diện tích để thành phẩm, sản phẩm dở dang Bố trí kho tàng tạo điều kiện cho cơng tác quản trị sản xuất dễ dàng cho cơng tác tìm kiếm, dễ lấy, bảo quản cho nguyên vật liệu không bị hỏng Cụ thể: - Xây dựng hệ thống kho để chức nguyên vật liệu sản xuất, sản phẩm dở dang thành phẩm tách biệt để không gây an toàn Do đặc điểm lĩnh vực hoạt động kinh doanh công ty VLNCN, hoạt động sản xuất công ty luôn phải đối mặt với nguy hiểm sơ suất xảy mắt xích toàn từ hoạt động cung ứng nguyên vật liệu đến hoạt động sản xuất cuối hoạt dộng tiêu thụ địi hỏi bố trí kho tàng để chứa nguyên vật liệu sản phẩm theo quy trình đảm bảo an tồn nghiêm ngặt khơng xảy cố Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 36 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ gây nguy hiểm cho người thiệt hại tài sản, giúp đảm bảo hiệu kinh doanh Nguyên vật liệu thuốc nổ dạng thô dạng hố chất chưa liên kết nên khơng có sức cơng phá đỡ gây nguy hiểm, hố chất kết hợp với tỷ lệ theo thiết kế định trở thành sản phẩm VLNCN có sức công phá phục vụ cho việc khai thác cơng trình Tách biệt giũa kho ngun vật liệu kho thành phẩm giúp cho viêc lấy nguyên liệu cách dễ dàng không ảnh hưởng đến sản phẩm sản xuất - Xây dụng hệ thống kho gần nơi sản xuất để bảo đảm cho việc vận chuyển kho đến nơi sản xuất cách nhanh không tốn thời gian chi phí vận chuyển; góp phần làm giảm chi phí kinh doanh nâng cao kết kinh doanh đồng nghĩa với nâng cao hiệu kinh doanh - Xây dựng hệ thống kho nguyên vật liệu, thành phẩm đame bảo độ thơng thống xa khu dân cư, xa nguồn nước Đề phòng xảy cố cháy nổ khơng ảnh hưởng trực tiếp mơi trường khơng khí nguồn nước khu vực dân cư lân cận, khác với cố ngành, sản phẩm dịch vụ khác, cố nổ kho thuốc nổ gây ảnh hưởng vùng rộng lớn nhiều thời gian để phục hồi thiệt hại vật chất môi trường - Xây dụng hệ thống phòng cháy chữa cháy phùhợp với quy mô sản xuất tạo điều kiện cho công tác chữa cháy kịp thời Công ty thường xuyên diễn tậpvới cố giả thiết xảy Để đảm bảo kịp thời cho công tác cứu chữa xảy cháy nổ đảm bảo xảy thiệt hại nhỏ Làm giảm rủi ro người tài sản công ty Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 37 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Xây dụng hệ thống kho tập trung không phân tán để tạo điều kiện phối hợp nguyên vật liệu cách dễ dàng - Để giảm chi phí rủi ro, cơng ty nên đóng bảo hiểm kho tàng, nguyên vật liệu tài sản khác, có rủi ro xảy cơng ty bù đắp phần chi phí, góp phần nhanh chóng khơi phục sản xuất + Lựa chọn mặt hàng có vai trị then chốt định phát triển lâu dài cơng ty tránh tình trạng cơng ty đầu tư sản xuất dàn trải nhiều mặt hàng với quy mô lớn, hoạt động hiệu khiến hoạt động kinh doanh thua lỗ kéo dài Lựa chọn xác mặt hàng sản xuất tạo điều kiện thuận lợi cho công việc thiết kế xây dựng kho tàng bố trí sản xuất cách hợp lý cải thiện tình trạng sản xuất nhiều mặt hàng nay, đầu tư dàn trải không tập trung, sở sản xuất có mức độ chun mơn hố không ca Mặt khác, việc để chung tất nguyên vật liệu thành phẩm kho khơng đảm bảo chất lượng Do để có sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cần có kho chuyên dụng với chi phí đầu tư lớn lần 2.3.5.2 Tăng cƣờng công tác quản trị tiêu thụ + Xây dụng kênh phân phối: công ty cần xây dựng kênh phân phối trực tiếp lĩnh vực kỹ thuật đặc biệt từ khâu cung cấp thuốc nổ đến khâu thiết kế gài mìn cơng ty đảm nhiệm Bởi lĩnh vực mang tính chuyên kỹ thuật cao khơng có bên thứ ba tham gia kênh tiêu thụ Công ty mẹ công ty Công nghiệp Hố chất mỏ Trung Trung Bộ cơng ty cơng ty Hố chất mỏ - TKV có hệ thống vận tài rộng khắp nước nên có khả tự vận chuyển từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, hoạt động vận chuyển chuyên dụng cần có thiết bị phụ trợ để đảm bảo chất lượng thuốc nổ an tồn cho cơng Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 38 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ tác vận chuyển Công ty cần khai thác triệt để hệ thống vận chuyển đa dạng có đầy đủ phương tiện ô tô, tàu thuỷ, xà lan… + Kế hoạch hoá tiêu thụ: cơng ty cần có kế hoạch tiêu thụ dài hạn để hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.Cơng ty xây dụng kế hoạch hố tiêu thụ dựa sở khoa học: - Căn vào số liệu thống kê doanh thu bán hàng thời kỳ trước để dự báo tốc độ tăng trường thị trường tương lai - Nghiên cứu thị trường xu hướng phát triển ngành than giai đoạn tới, mục tiêu xây dựng sở hạ tầng đường sá, thuỷ điện … - Năng lực sản xuất chi phí kinh doanh tiêu thụ - Hợp đồng tiêu thụ ký dự kiến ký với khách hàng 2.3.5.3 Tăng cƣờng công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu + Lựa chọn nguồn cung ứng vật tư đầu vào Do giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm (chiếm từ 50% - 70% giá trị) nên việc lựa chọn người cung cấp hàng hoá đảm bảo khối lượng, thời gian cung ứng với chi phí thấp ảnh hưởng trực tiếp đến kết lợi nhuận doanh nghiệp, ảnh hưởng gián tiếp đến tiêu hiệu kinh doanh công ty Các tiêu lợi nhuận vốn chủ sở hữu, lợi nhuận tổng nguồn vốn kinh doanh công ty LN = TR - TC Trong : TR tổng doanh thu TC tổng chi phí Để nâng cao tiêu hiệu vốn cần áp dụng đồng thời hai giải pháp tăng kết hoạt động kinh doanh lợi nhuận áp dụng biện Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 39 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ pháp đồng để kiểm sốt, giảm chi phí hoạt động Để tăng lợi nhuận cần phải tối đa hoá doanh thu, tối thiểu hố chi phí Việc lựa chọn nguồn cung ứng đầu vào đảm bảo chất lượng với chi phí thấp làm cho sản phẩm sản xuất có chất lượng tốt góp phần làm tăng giá trị đơn vị sản phẩm tăng số lượng hàng hố bán ra, từ làm tăng doanh thu Lựa chọn nhà cung cấp đầu vào đảm bảo cung ứng cách kịp thời giúp cho hoạt dộng sản xuất diễn thường xuyên không bị gián đoạn đồng nghĩa với giảm chi phí khơng tải, chi phí bến bãi, chi phí quản lý, bảo vệ chống thất thoát hàng hoá… Nhất nguyên vật liệu cơng ty hàng hố đặc biệt cần có thiết bị chuyên dụng đắt tiền giúp cho việc bảo quản thuốc nổ khỏi bị vào hơi, biến chất Ngoài việc sử dụng loại nguyên vật liệu thuốc nổ chính, cơng ty cịn sử dụng loại ngun vật liệu khác phục vụ cho hoạt động sản xuất khác hoạt động sản xuát chủ đạo công ty : than, vải, dây cáp, bao bì, vật liệu xây dựng… , loại hàng hố khơng phải hàng hố đặc biệt nên dễ dàng tìm nhiều nhà cung cấp, thuận lợi cho việc kinh doanh - Xác định lượng đặt hàng dự trữ tối ưu: Cầu nguyên vật liệu thời kỳ kế hoạch không cung cấp lần mà phải chia nhiều lần cung ứng với số lượng xác định Bởi lý tốc độ sản xuất sản phẩm công ty không năm, khả chứa đựng kho tàng có hạn, giá nguyên vật liệu thị trường chi phí cho lần giao dịch để ký kết hợp đồng thuốc nổ không nhỏ Nếu lượng đặt hàng lớn dẫn đến lượng lưu kho lớn, cầu vốn lưu động lớn Điều ảnh hưởng xấu đến khả tốn cơng ty đồng thời phải chịu chi phí kinh doanh trả vốn cao, tăng chi phí kinh doanh đến thuê muợn mở rộng kho tàng Chi phí kinh doanh bảo quản Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 40 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ bảo hiểm Mặt khác, lượng đặt hàng công ty lớn dẫn đến thời gian bảo quản dài làm tăng lượng nguyên vật liệu bị hư hỏng trước đưa vào sử dụng Như thế, lượng đặt hàng lớn không đem lại hiệu kinh doanh cao Ngược lại đặt hàng với khối lượng nhỏ dẫn đến giảm chi phí kinh doanh lưu kho cơng ty nhỏ dẫn đến hiệu kinh doanh không cao chi phí bình qn liên quan đến mua sắm vận chuyển nguyên vật liệu lớn, không giảm đựơc giá mua hàng với số lượng ít, có trục trặc dẫn đến nguy khơng cung ứng kịp thời cho sản xuất Do để nâng cao hiệu kinh doanh, cần phải xác định lượng đặt hàng tối ưu : Q opt = 2 Di FC dh P i i Q opt lượng đặt hàng tối ưu FC chi phí kinh doanh mua sắm P giá nguyên vật liệu thứ i dh i 2.3.5.4 Tăng cƣờng công tác quản trị chi phí + Kiểm sốt chi phí kinh doanh: Công ty cần liệt kê tất loại chi phí kinh doanh như: chi phí kinh doanh sử dụng lao động, chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu, chi phí dịch vụ cài nổ - Chi phí kinh doanh sử dụng lao động: Lao động trực tiếp: công nhân lao động sản xuất vật liệu nổ, công nhân lao động thiết kế cài đặt hầm mỏ, công nhân trực tiếp sản xuất mặt hàng khác công ty Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 41 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Lao động gián tiếp: lao động phịng ban Giám đốc, phó giám đốc, phịng nhân sự, phịng kế tốn tài chính, phịng kỹ thuật, phòng nghiệp vụ khác, quản đốc phân xưởng, cán quản lý kho, cán quản lý đơn vị kinh doanh trực thuộc cơng ty - Chi phí kinh doanh sử dụng nguyên vật liệu: nguyên vật liệu công ty thường dùng : Nguyên vật phục vụ sản xuất thuốc nổ: hoá chất (TX 1A, TNT 1, AD 1), dây nổ (dây cháy chậm, dây nổ thường dây nổ chịu nước), kíp nổ (kíp điện số 8, kíp vi sai), thiết bị điều khiển nổ (kíp điện vi sai an toàn) … Nguyên vật liệu phục vụ sản xuất mặt hàng khác: dây thép, than, vải may, xăng dầu … Chi phí dịch vụ cài nổ bao gồm chi phí vận chuyển thuốc nổ thiết kế cài đặt thuốc nổ cơng trình - Chi phí khác chi phí thuê nhà, thuê kho, thuê văn phịng làm việc… - Cơng ty cần thường xun kiểm tra, cập nhật chi phí kinh doanh đơn vị kinh doanh kịp thời để biết khoản chi phí có với kế hoạch chi phí cơng ty hay khơng Nếu khơng có chấn chỉnh kịp thời khoản chi có hố đơn khơng rõ ràng chi tiết, khơng ghi xác mục chi tiêu gây khó khăn cho cơng tác kiểm sốt + Kế hoạch chi phí: Trước thờikỳ kinh doanh cơng ty phải có kế hoạch chi phí xây dựng sở kế hoạch sản xuất cơng ty cần phải tính đầy đủ xác khoản chi phí cần thiết, để huy động đủ vốn với chi phí thấp thời gian cung cấp vốn phù hợp thời kỳ kinh doanh, tránh bị động thiếu hụt vốn làm gián đoạn hoạt động sản xuất tiêu thụ, ảnh hưởng tới kết làm giảm hiệu kinh doanh Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 42 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Công ty xây dựng kế hoạch chi phí tốt tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kiểm tra kiểm sốt chi phí, làm sở so sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch mối liên hệ với kết sản xuất để đánh giá mức độ tiết kiệm hay lãng phí chi phí đơn vị, phịng ban Các đơn vị tham gia vào tiết kiệm hay lãng phí chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu hiệu tổng hợp tồn cơng ty Kế hoạch hố chi phí cơng ty cần chi tiết hố: đơn vị, phịng ban, chi phí theo loại + Xác định chi phí kinh doanh: Cơng ty thường sử dụng chi phí tài để định kinh doanh, giá thành vào chi phí tài chưa phản ánh chi phí thực tế phải bỏ cho sản xuất Trong chi phí khấu hao tài sản cố định bảo toàn mặt giá trị, chưa bảo tồn mặt hịên vật chưa tính đến chi phí vốn ứng trước, hao mịn vơ hình Một số chi phí khác chi phí nguyên vật liệu mua dự trữ cho thời kỳ sau, sản phẩm sản xuất chưa tiêu thị đến sản xuất tiêu thu khơng tính chi phí vốn Do sử dụng chi phí tài để định thiếu khoa học Đê có định xác có hiệu hay khơng, cơng ty cần cso bảng thống kê chi phí kinh doanh khơng phí tài mà cơng ty thường dùng, từ làm sở để tính chi phí kinh doanh cận biên (MC) Từ chi phí kinh doanh cận biên đánh giá cách xác hiệu điểm chi phí loại chi phí Qua đánh giá phân tích thấy lãng phí hay tiết kiệm chi phí cũngnhw khả sử dụng nguồn vốn huy động Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 43 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ 2.4 Một số kiến nghị 2.4.1 Kiến nghị với cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ - Trong chế thị trường việc kinh doanh phải biết dựa vào mạnh để cố gắng giảm bớt rủi to, mạnh cơng ty nguồn vốn, nhà nước hay cơng ty mẹ tâph đồn than - khoáng sản Việt Nam cung cấp, mặt hàng kinh doanh loại hàng hố đặc biệt Chính phủ cho phép kinh doanh khách hàng hầu hết doanh nghiệp Nhà nước, việc tiêu thụ hàng VLNCN thuận lợi Đối thủ cạnh tranh thị trường không nhiều mặt hàng phổ biến khác - Hệ thống kỹ thuật độ an toàn phải ổn định, chắn tránh xảy sơ suất, ln coi trọng kỹ thuật an tồn phải đặt kỹ thuật an toàn lên hàng đầu, kịp thời ngăn ngừa xử lý tình xấu xảy - Phương tiện vận tải hàng, VLNCN phải phương tiện chuyên dùng, phải đảm vảo yêu cầu kỹ thuật cao tuân thủ theo quy phạm quản lý VLNCN vật hầu hết khách hàng mua VLNCN cơng ty có nhu cầu th xe chuyên dùng làm thủ tục vận chuyển nên công ty phải quan tâm quản lý, sửa chữa bảo dưỡng kịp thời cho đội ngũ xe vận tài để phục vụ tốt việc chuyên chở hàng VLNCN giao cho khách hàng tận nơi tiêu thụ - Do tổ chức việc cung ứng hàng VLNCN gặp nhiều khó khăn mùa mưa bão cơng ty đề xuất với cơng ty mẹ cho mở chi nhánh tỉnh xa địa bàn Đà Nẵng để việc cung ứng hàng VLNCN cho khách hàng an tồn, nhanh chóng, thuận lợi 2.4.2 Kiến nghị với Ngành Nhà nƣớc Thông qua đánh giá, phân tích thực trạng hiệu kinh doanh đưa giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 44 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Bộ; để giải oháo thực hoàn chỉnh đồng bộ, em xin kiến nghị với Ngành Nhà nước tạo môi trường vĩ mô thuận lợi cho hoạt động kinh doanh cơng ty: - Kiến nghị với Nhà nước có sách hỗ trợ cho hoạt động đầu tư phát triển cơng ty, hưởng sách ưu đãi như: thuế, mặt kho chứa đủ điều kiện, hỗ trợ xúc tiến xuất Vật liệu nổ công nghiệp thị trường nước - Kiến nghị với ngành Than - khống sản: Khi cơng ty có đề án kinh doanh khả thi, mục đích phát triển tồn ngành, Tổng cơng ty Than nên tạo điều kiện tài để cơng ty có hội đầu tư tiếp tục phát triển Các tài sản cố định với vốn đầu tư dài hạn cần có nguồn vốn ổn định dài hạn đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn liên tục không bị gián đoạn ảnh hưởng đến suất hiệu kinh doanh toàn công ty Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 45 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ KẾT LUẬN Trong chế thị trường cạnh tranh địi hỏi chặt chẽ cơng tác sản xuất kinh doanh VLNCN, cơng ty Hố chất gặp nhiều khó khăn nhiều doanh nghiệp nhà nước khác giai đoạn chuyển biến từ phụ thuộc hoàn toàn vào nhà nước sang tự chủ tài Nhưng với nỗ lực ban lãnh đạo công ty, đội ngũ cán công nhân viên công ty ổn định vào phát triển không ngừng Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp, sở để tăng thu nhập, tăng vốn cho trình sản xuất đầu tư mở rộng kinh doanh Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nên công ty thu thập ý kiến cán công nhân viên, chi nhánh… để tìm biện pháp liên tục nâng cao hiệu kinh doanh Sau thời gian thực tập cơng ty Hố chất mỏ Trung Trung Bộ em học nhiều kiến thức thực tế bổ ích nhận thấy việc nâng cao hiệu kinh doanh vô quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Một lần em xin chân thành cảm ơn tới TS - Nguyễn Đăng Bằng cán cơng ty Hố chất mỏ Trung Trung Bộ, đặc biệt phòng Tổ chức Hành nhiệt tình giúp đỡ em hồn thành đề tài Nguyễn Thị Cẩm Tú - Lớp 46B2 QTKD - Khoa Kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ CHƢƠNG 2: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ 2.1 Tình hình kinh doanh. .. luanvanchat@agmail.com Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ Phần 1: Khái qt chung cơng ty Hố chất mỏ Trung Trung Bộ 1.1 Tên gọi địa công ty Hoá chất mỏ Trung Trung Bộ + Tên doanh. .. tồn tại, đưa số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cơng ty Hóa chất mỏ Trung Trung Bộ, tập trung vào biện pháp: - Nâng cao hiệu sử dụng lao động - Nâng cao hiệu sử dụng vốn - Huy động vốn kinh doanh