(Tiểu luận FTU) dự án MEAL4HOME CUNG cấp bữa ăn CHUẨN bị sẵn LÀNH MẠNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ =====000===== KINH TẾ ĐẦU TƯ DỰ ÁN MEAL4HOME - CUNG CẤP BỮA ĂN CHUẨN BỊ SẴN LÀNH MẠNH Lớp KTE311.9 – Giảng viên: ThS Đinh Hoàng Minh Nhóm Lê Phương Thảo - 1611120101 Vũ Ngọc Diệp - 1617720012 Phạm Thị Ngọc Hà - 1611110168 Hoàng Ngọc Khánh - 1714410124 Trần Thị Hiền - 1611110206 Hoàng Hồng Trang - 1611110596 Phạm Thị Phương Dung - 1611110109 Nguyễn Khánh Huyền - 1611110282 Nguyễn Phương Anh - 1611110033 Dương Văn Thắng - 1611110522 Nguyễn Tường Vân - 1611110644 Khương Thu Phương - 1715510106 Nguyễn Thế Anh - 1611120006 Manysone -1519410436 Nguyễn Thúy Ngọc - 1711120123 Đậu Đức Nam - 1611110410 Văn Thu Thủy - 1617720055 Trương Thị Ngọc Mai - 1715510085 Hà Nội – 12/2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC PHẦN 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN Tổng quan công ty Sản phẩm Tầm nhìn 4 Sứ mệnh Giá trị cốt lõi Phân tích SWOT 6.1 Điểm mạnh 6.2 Điểm yếu 6.3 Cơ hội 6.4 Thách thức Mục tiêu PHẦN 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Thị trường mục tiêu Phân khúc khách hàng 12 2.1 Khách hàng độc thân: 12 2.2 Khách hàng có gia đình: 12 Định giá toàn thị trường 12 Xu hướng thị trường 13 Đối thủ cạnh tranh 13 Lợi cạnh tranh dự án 15 Lợi ích mang lại cho khách hàng 16 PHẦN 3: MARKETING & SALES 17 Chiến lược Marketing 17 8.1 Phân tích mơ hình STP 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8.2 Xây dựng thương hiệu 19 8.3 Phân tích 4Ps 21 8.4 Kế hoạch quan hệ khách hàng: 23 Chiến lược Sales 28 9.1 Sản phẩm kinh doanh 28 9.2 Khách hàng mục tiêu 28 9.3 Phân loại nhóm khách hàng 28 9.4 Hình thức bán hàng 28 9.5 Các kênh phân phối bán hàng 28 10 Chiến lược định giá 30 10.1 Trong giai đoạn thâm nhập (1 năm đầu) 30 10.2 Giai đoạn phát triển (4 năm sau) 33 10.3 Giai đoạn chín muồi (sau năm thứ 5) 34 PHẦN 4: SẢN PHẨM VÀ ĐỐI TÁC CUNG ỨNG 35 11 Sản phẩm 35 11.1 Nghiên cứu sản phẩm 35 11.2 Sản phẩm dự kiến 42 11.3 Thực đơn dự kiến theo ngày 45 12 Đối tác cung ứng 47 12.1 Các công ty cung cấp thực phẩm xuất xứ Việt Nam 47 12.2 Công ty cung cấp thực phẩm nhập 50 PHẦN 5: NHÂN SỰ 52 13 Sơ đồ tổ chức quản lý 52 14 Thành phần nhân 52 14.1 Giám đốc 52 14.2 Quản lý: 52 14.3 Bộ phận kế toán 52 14.4 Bộ phận Bếp: 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 14.5 Bộ phận tiếp nhận khách hàng 53 14.6 Bộ phận Marketing & Sales 53 14.7 Bộ phận kho quản lý nhập hàng 53 14.8 Bộ phận giao hàng 53 15 Kế hoạch tuyển dụng 54 15.1 Chuẩn bị thông tin, tài liệu : 54 15.2 Lựa chọn phương pháp tuyển dụng: 55 15.3 Sàng lọc lần cuối mời làm việc, kí kết hợp đồng làm việc( thử việc) 55 16 Kế hoạch đào tạo 55 17 Bảng lương 58 18 Văn hóa doanh nghiệp 62 18.1 Tác dụng văn hóa doanh nghiệp 62 18.2 Yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp 63 PHẦN 6: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 64 Doanh thu 64 Chi phí biến đổi hàng năm 64 2.2 Chi phí nhân 67 2.3 Chi phí sản xuất 72 2.4 Tổng chi phí biến đổi 75 Chí phí cố định xây dựng cửa hàng 76 3.1 Kết kinh doanh 78 3.2 Kế hoạch kêu gọi đầu tư 79 3.3 Chỉ số tài 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: TỔNG QUAN DỰ ÁN Tổng quan công ty - Công ty Meal4home thành lập dạng công ty cổ phần - Lĩnh vực hoạt động: Cung cấp nguyên liệu cho bữa ăn qua sơ chế cho gia đình - Trụ sở: Đặt khu vực Thanh Xuân, Hà Nội - Cơ cấu nhân sự: Gồm khoảng 20 người, đứng đầu Hội đồng quản trị Sản phẩm Công ty Meal4home đem đến cho khách hàng danh mục sản phẩm thực phẩm tiện lợi, hợp vệ sinh, dựa nghiên cứu dinh dưỡng khoa học, phù hợp thị hiếu người tiêu dùng, mang đến cho khách hàng hài lịng tối đa Sản phẩm cơng ty bao gồm: - Ngun liệu qua sơ chế - Nguyên liệu qua sơ chế có tẩm ướp - Bữa ăn nấu sẵn (nếu khách hàng có nhu cầu) Khách hàng nhận nguyên liệu cho bữa ăn hàng ngày qua sơ chế tẩm ướp với gọi hay cú nhấp chuột, thực phẩm giao đến tận nhà khách hàng thời gian ngắn Tầm nhìn Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu VIệt Nam việc cung cấp giải pháp chuẩn bị bữa ăn gia đình nhanh, gọn, đảm bảo chất lượng đặc biệt đầy đủ dinh dưỡng khoa học giúp gia đình thưởng thức bữa ăn ngon, lành mạnh mà không tốn thời gian Sứ mệnh Meal4home cam kết mang đến giải pháp chuẩn bị bữa ăn tối ưu nhiệt huyết, tình yêu, trách nhiệm với hạnh phúc hàng triệu mái ấm người xã hội Việt Nam Giá trị cốt lõi Meal4home hoạt động dựa lời cam kết đem tới khách hàng sản phẩm tươi ngon, an tồn tốt cho sức khỏe Bên cạnh đó, Meal4home tập trung đào tạo đội ngũ trẻ làm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com việc với phong thái chuyên nghiệp, nghiêm túc nỗ lực học hỏi khơng ngừng nhằm đem đến trải nghiệm khó quên cho khách hàng sử dụng dịch vụ Meal4home Phân tích SWOT 6.1 Điểm mạnh - Giải nhu cầu rút ngắn thời gian chuẩn bị bữa ăn đảm bảo độ tươi ngon, an toàn tốt cho sức khỏe - Cung cấp đa dạng sản phẩm nguyên vật liệu sơ chế, tẩm ướp, set ăn - Dịch vụ tư vấn chế độ dinh dưỡng từ chuyên gia hàng đầu lĩnh vực - Đem lại kiến thức đảm bảo chế độ dinh dưỡng bữa ăn, qua tạo lập thói quen tiêu dùng thơng thái cho khách hàng - Nhà cung cấp thực phẩm uy tín, đảm bảo cung cấp thực phẩm an toàn theo chứng hàng hóa thị trường - Chế độ giao hàng tiện lợi, nhận hàng nhanh - Có chế chân thành, cởi mở tiếp nhận đóng góp khách hàng chất lượng sản phẩm - Doanh nghiệp trẻ, mởi khởi tạo nên thích ứng tốt với xu hướng khó khăn xuất trình kinh doanh 6.2 Điểm yếu - Là công ty non trẻ, bước nên đơi cịn gặp số bất cập, phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh có loại hình dịch vụ đời trước - Có vốn đầu tư chưa nhiều nên chưa thể phát triển hết loại hình dịch vụ tiềm - Khó khăn việc tạo dựng lòng tin khách hàng thời kỳ người e ngại thực phẩm bẩn, chất lượng 6.3 Cơ hội - Thị trường nhiều tiềm chưa khai thác mức đem lại hội phát triển to lớn cho Meal4home năm tiếp theo, không khu vực Hà Nội mà toàn quốc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - So với lĩnh vực khác, lĩnh vực dịch vụ mà Meal4home hướng đến nên đối thủ cạnh tranh không nhiều khốc liệt - Người tiêu dùng ngày trọng vào việc đảm bảo sức khỏe bữa ăn hàng ngày 6.4 Thách thức - Thị trường mới, áp lực phải “phá băng” thị trường, khơng có ví dụ thực tiễn hay học để tham khảo - Ngày nhiều doanh nghiệp gia nhập thị trường, áp lực từ đối thủ cạnh tranh cao doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực F&B - Gian thương thị trường khiến người tiêu dùng dần lòng tin vào việc sử dụng sản phẩm sơ chế hay qua chế biến Mục tiêu 7.1 Mục tiêu ngắn hạn (trong năm đầu): - Tăng nhận diện thương hiệu - Thử nghiệm sản phẩm thị trường - Đảm bảo sống sót thị trường 7.2 Mục tiêu trung hạn (trong 10 năm): - Tập trung vào chất lượng sản phẩm đội ngũ nhân viên, khẳng định uy tín thị trường - Bên cạnh đó, đầu tư vào hoạt động Marketing để mang thương hiệu tới nhiều khách hàng - Trở thành nhà cung cấp sản phẩm dịch vụ đồ ăn dành cho gia đình hàng đầu Việt Nam với mạng lưới rộng khắp, đặc biệt thành phố lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, - Duy trì khách hàng trung thành 7.3 Mục tiêu dài hạn (20 năm) - Là đối tác hàng đầu hãng thực phẩm tiếng nước - Đầu tư hệ thống trang trại cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo an toàn.x LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 2: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Thị trường mục tiêu Dựa đặc tính dự án kinh doanh, thị trường tiềm công ty hướng tới thị trường miền Bắc Việt Nam Cơ sở dựa vào phân tích PEST (Chính trị - Kinh tế Xã hội - Công nghệ) thị trường này: Ø Yếu tố Chính trị (P-Politics) • Thị trường miền Bắc mặt khơng có q nhiều khác biệt với thị trường nội địa khác Điểm chung nằm trị ổn định, thuận lợi cho phát triển thu hút đầu tư • Miền Nam tiếp cận với động kinh tế thị trường lâu, tảng miền Bắc quyền trọng phát triển thời gian gần (Thu hút vốn, khuyến khích khởi nghiệp, đầu tư cho quy hoạch sở hạ tầng, ) Vì thế, thị trường miền Bắc vấp phải cạnh tranh thị trường miền Nam, với nhiều thị trường ngách tiềm chưa khai phá • Với trọng đặc biệt tới tươi ngon nguồn hàng, sở hạ tầng giao thông miền Bắc thực lý tưởng cho Meal4Home để kết nối với doanh nghiệp cung ứng thực phẩm Về vị trí địa lý, bảy tỉnh, thành phố nằm vùng kinh tế trọng điểm miền Bắc nằm trục kết nối giao thông đường bộ, đường biển đường hàng không; với chất lượng hạ tầng ngày nâng cao Ø Yếu tố Kinh tế (E-Economics): • Cơ cấu GDP theo ngành dịch vụ chiếm > 45% tiếp tục tang • Tốc độ tăng trưởng kinh cao (11,2%) Riêng TP.Hà Nội đặt mục tiêu tăng trường 7,4%/năm, thu nhập bình quân đầu người 126 triệu đồng/năm vòng năm tới (2018-2021) • Số người thuộc độ tuổi lao động có thu nhập trung bình cao chiếm khoảng 20% (xấp xỉ 900 nghìn người) Với số dự báo tiếp tục tăng năm tiếp theo, miền Bắc thị trường tiêu thụ lý tưởng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ø Yếu tố Xã hội (S-Social): • Theo Báo cáo năm 2009 Nielsen khác biệt hai nhóm người tiêu dùng Hà Nội Sài Gòn, người tiêu dùng Hà Nội nói chung thường muốn thứ tốt sẵn sàng trả giá cao cho họ thấy xứng đáng Với mối quan tâm thực phẩm ngày lớn, nhãn hàng thực phẩm cao cấp dễ tìm thấy chỗ đứng thị trường • Đa phần người Nam đón nhận sản phẩm dễ dàng hơn, nhanh chóng thay đổi thói quen khiến sản phẩm dễ bị đào thải Trong đó, người Bắc khó tính gắn bó trải nghiệm sản phẩm thấy hài lịng, họ trung thành Ø Yếu tố Công nghệ (T-Technology): • Vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ gồm bảy tỉnh, thành phố: Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Ninh Vĩnh Phúc, trung tâm đầu não trị, kinh tế, văn hóa khoa học - cơng nghệ nước, nơi tập trung quan Trung Ương, trung tâm điều hành nhiều tổ chức kinh tế lớn, sở đào tạo, nghiên cứu triển khai khoa học - cơng nghệ quốc gia • Hiện nay, công nghiệp nuôi trồng giết mổ miền Bắc chưa quy hoạch bản, nên khó cạnh tranh giá bán với lị giết mổ lậu Tuy nhiên, xuất ngày nhiều đối tác cung ứng thực phẩm có trụ sở miền Bắc với chất lượng hàm lượng cơng nghệ cao Trong kể đến Cơng ty cổ phần Sói biển Trung thực, Cơng ty TNHH Toản Xuân, Công ty TNHH Thực Phẩm Cao Cấp (Hifood Co., Ltd.), Vì sản phẩm dịch vụ giao hàng thực phẩm qua sơ chế cho bữa ăn, dịch vụ phù hợp với người có thu nhập trung bình cao, người q bận với cơng việc khơng có nhiều thời gian mua sắm, chuẩn bị cho bữa ăn đầy đủ dinh dưỡng khoa học có ý thức mong muốn sử dụng bữa ăn khoa học LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trước tiên, cần xác định thông tin thu nhập độ tuổi nhóm khách hàng cơng ty hướng tới, người dân khu vực phía Bắc Việt Nam để xác định thị trường mục tiêu nơi công ty hoạt động - Theo thu nhập vùng Tổng cục thống kê chia dân số Việt Nam thành nhóm theo thu nhập tăng dần, nhóm chiếm 20% dân số Bảng 2.1: Thu nhập bình quân đầu người tháng theo giá hành phân theo nhóm thu nhập vùng năm 2016 (đvt: nghìn VNĐ) (nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam) Vậy nhóm sinh sống thành thị đồng Sơng Hồng vùng dân số có thu nhập cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 2: Chi phí nhân dự kiến Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Chức vụ Số Số sở lượng Giám đốc 1 11 11 Bếp trưởng 1 7 1 Quản lý 1 8 Kế toán 1 8 fulltime 5/ fulltime Nhân viên Marketing parttime 1.5/parttime Nhân viên quản lý kho 1 4 12 20 Chuyên gia dinh dưỡng Nhân viên nhận đơn Lương Tổng lương 8 22 hàng Nhân viên phụ bếp sơ chế Tổng (1 tháng) 20 Tổng năm 100 1200 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 3: Chi phí nhân dự kiến Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Số Số sở lượng Giám đốc 1 13 13 Bếp trưởng 1 9 Chuyên gia dinh dưỡng 1 Quản lý 1 10 10 Kế toán 1 9 Nhân viên Marketing Nhân viên quản lý kho 5.5 11 5.5 22 4.5 26 Chức vụ Nhân viên nhận đơn Lương Tổng lương fulltime 6/ fulltime part time 1.5/part time 24 hàng Nhân viên phụ bếp sơ chế Tổng (1 tháng) 23 Tổng năm 133 1596 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 4: Chi phí nhân dự kiến Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Chức vụ Số Số Lương Tổng sở lượng Giám đốc 1 14 14 Bếp trưởng 1 9 lương Chuyên gia dinh dưỡng 1 Quản lý 1 11 11 Kế toán 1 9 28 Nhân viên Marketing Nhân viên quản lý kho fulltime 7/ fulltime parttime 2/parttime 18 hàng 30 Nhân viên tiếp nhận đơn hàng 4.5 Nhân viên phụ bếp sơ chế Tổng (1 tháng) 26 Tổng năm 30 158 1896 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 5: Chi phí nhân dự kiến Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Chức vụ Số Số Lương Tổng sở lượng Giám đốc 1 15 15 Bếp trưởng 1 9 lương Chuyên gia dinh dưỡng 1 Quản lý 1 12 12 Kế toán 1 9 28 Nhân viên Marketing Nhân viên quản lý kho fulltime 7/ fulltime parttime 2/parttime 18 6 36 10 4.5 45 hàng Nhân viên tiếp nhận đơn hàng Nhân viên phụ bếp sơ chế Tổng (1 tháng) 30 Tổng năm 181 2172 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.3 Chi phí sản xuất Năm 1: Chi phí sản xuất Meal4home năm (đơn vị: triệu đồng) Tên khoản chi Khoản chi tháng Số tháng Tổng chi Quý Nguyên vật liệu 30 90 Internet 0,3 0,9 Điện 10 30 Nước 3 Thuê mặt 24 Gas 3 36 108 Internet 0,3 0,9 Điện 13 39 Nước 15 Thuê mặt 24 Gas 15 Quý Nguyên vật liệu 48 144 Internet 0,3 0,9 Điện 16 48 Nước 18 Thuê mặt 24 Gas 21 Quý Nguyên vật liệu 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyên vật liệu 66 198 Internet 0,3 0,9 Điện 16 48 Nước 18 Thuê mặt 24 21 Quý Gas Tổng năm: 930,6 Năm 2: Chi phí sản xuất Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Tên khoản chi Khoản chi tháng Số tháng Cả năm Nguyên vật liệu 101,37 12 1216,4 Internet 0,3 12 3,6 Điện 20 12 240 Nước 12 96 Thuê mặt 12 96 Gas 10 12 120 Tổng năm: Tổng chi 1772 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 3: Chi phí sản xuất Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Tên khoản chi Khoản chi tháng Số tháng 132,7 12 1592,4 Internet 0,3 12 3,6 Điện 20 12 240 Nước 12 96 Thuê mặt 10 12 120 Gas 10 12 120 Cả năm Nguyên vật liệu Tổng năm: Tổngchi 2172 Năm Chi phí sản xuất Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Tên khoản chi Tổng Khoản chi tháng Số tháng 182,5 12 22190,4 Internet 0,3 12 3,6 Điện 20 12 240 Nước 12 96 Thuê mặt 10 12 120 Gas 10 12 120 Cả năm Nguyên vật liệu Tổng năm: chi 2770 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 5: Chi phí sản xuất Meal4home năm thứ (đơn vị: triệu đồng) Tên khoản chi Khoản chi tháng Số tháng 195,7 12 2384,4 Internet 0,3 12 3,6 Điện 20 12 240 Nước 12 96 Thuê mặt 10 12 120 10 12 120 Nguyên vật liệu Cả năm Gas Tổngchi Tổng năm: 2928 2.4 Tổng chi phí biến đổi Tổng chi phí biến đổi Meal4home qua năm (đơn vị: triệu đồng) Năm Năm Năm Năm Năm 742.5 742.5 668.250 601.425 541.2825 Chi phí nhân 1200 1200 1596 1896 Chi phí sản xuất 930,6 Tổng chi phí 2873,1 Chi phí marketing 1772 3714,5 2172 2770 4436,25 5.267,425 2172 2928 5641,2825 75 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chí phí cố định xây dựng cửa hàng Năm Chi phí thiết 516 Thiết kế kiến trúc 14 Chi phí tài Trang thiết bị sử dụng cho nhà bếp (bếp nấu, 400 sản cố định tủ cấp đông, bồn rửa, công cụ dụng cụ…) kế Thiết bị cần thiết khác: đèn, ổ cắm điện, 20 rèm, điều hịa… Chi phí khác Lập web, đăng ký tên miền 30 Đăng ký thành lập doanh nghiệp, đăng kí logo, 50 quyền sở hữu trí tuệ, Thuế Thuế mơn Năm 47 Chi phí khấu hao tài sản cố Tài sản cố định khấu hao 5%/ định năm Chi phí trì website Duy trì website triệu/tháng 24 Thuế mơn Chi Thuế 21 76 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 45,95 Chi phí khấu hao tài sản Tài sản cố định khấu hao cố định 5%/ năm Chi phí trì website Duy trì website triệu/tháng 24 Thuế môn Chi Thuế Năm Chi phí tu sửa 19,95 370,95 Thiết kế kiến trúc mở rộng mặt 50 Chi phí tài Trang thiết bị sử dụng cho nhà bếp (bếp 300 sản cố định nấu, tủ cấp đông, bồn rửa, công cụ dụng cửa hàng cụ…) Thiết bị cần thiết khác: đèn, ổ cắm điện, 15 rèm,điều hòa Thuế Khấu hao tài sản cố định 5%/năm 18,95 Thuế môn Năm 59,75 Chi phí khấu hao tài sản Tài sản cố định khấu hao cố định 5%/ năm Chi phí trì website Duy trì website triệu/tháng 24 Thuế mơn Chi Thuế 33,755 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Năm 58,0675 Chi phí khấu hao tài sản Tài sản cố định khấu hao cố định 5%/ năm Chi phí trì website Duy Chi trì website 32,0675 24 triệu/tháng Thuế Thuế mơn 3.1 Kết kinh doanh Kết kinh doanh Meal4home qua năm (đơn vị: triệu đồng) Kết kinh doanh Năm Doanh thu Năm Năm Năm Năm Năm 1864,8 4268,88 5488,56 7513,2288 8854,8768 516 2920.1 3760,45 4807,2 5327,175 5637,15425 -1055,3 508,43 516 1571,3 1062,87 Thuế thu nhập 0 0 643,46686 Lời ròng 0 0 2573,86744 Đầu tư bảo dưỡng 60 60 Thu nhập ròng 0 Chi phí Lợi nhuận trước thuế Lỗ năm trước 681,36 2186,0538 381,51 60 3217,723 60 2333,86744 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2 Kế hoạch kêu gọi đầu tư Với số vốn ban đầu giám đốc thành lập công ty 800.000.000 đồng, 02 cổ đông với số số vốn góp 100.000.000 đồng người Cơng ty có kế hoạch huy động nguồn vốn 1.000.000.000 đồng từ ngân hàng Techcombank với lãi suất 8.5% năm thời hạn năm Kế hoạch toán lãi vay ngân hàng Năm Số tiền phải trả đầu kỳ Năm Năm Năm 1000 1000 1085 670 Lãi 85 85 85 Số tiền trả kỳ 0 500 2010 1000 1085 670 -1255 Số tiền nợ 3.3 Chỉ số tài Năm CF -516 -1055.30 508.43 681.36 2186.05 3217.72 Meal4home tính tốn nhận xét số tài phổ biến để đánh giá hiệu quả, bao gồm: NPV, IRR, PI DPP với tỷ lệ suất chiết khấu: 8,5% 3.3.1 Giá trị ròng (NPV) NPV = -516 + !"#$$.&# ",#($ + $#(.)& +(".&+ -"(+.#$ ",#($ ",#($ ",#($ * + , + + &-"/./",#($0 = 2943.81 Nhận xét: + NPV > 0: kết luận nên đầu tư vào dự án + Giá trị NPV dự án cho thấy dấu hiệu vơ vơ tích cực phản ánh dòng tiền thực nhận từ dự án lớn 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.3.2 Tỷ suất chiết khấu nội (IRR) IRR tỷ suất chiết khấu để NPV = Như vậy, ta có cơng thức tính IRR: -300 + !"#$$.&# "1233 + $#(.)& ("1233)* + +(".&+ ("1233), + -"(+.#$ ("1233) + &-"/./("1233)0 =0 IRR = 0.52 Nhận xét: + IRR > r= 0,085: kết luận nên đầu tư vào dự án 3.3.3 Chỉ số doanh lợi (PI) PI = ; 7 7 chứng tỏ nên đầu tư vào dự án + Khi bỏ đồng đầu tư cho dự án Meal4home, thu 6.71 đồng lợi nhuận Đây chắn số lý tưởng với nhà đầu tư tìm kiếm dự án đầu tư phù hợp 3.3.4 Thời gian hồn vốn có chiết khấu (DPP) Dựa dịng tiền có chiết khấu, ta tính DPP dự án 3,3 năm Từ số tài trên, đưa kết luận tính hiệu cao dự án Meal4home Đây dự án đáng đầu tư tỷ suất sinh lợi cao, lợi nhuận thực nhận lớn 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ THAM GIA DỰ ÁN CỦA TỪNG THÀNH VIÊN Họ tên Công việc Mức độ tham gia Lê Phương Thảo – - Chiến lược marketing - Quan hệ khách hàng - Phân tích thị trường - Làm slide - Đóng góp ý tưởng đề án Trần Thị Hiền- - Báo cáo kết kinh doanh 1611110206 - Thuyết trình - Phản biện - Đánh gia hiệu tài 1611120101 Phạm Thị Ngọc Hà – 1611110168 Phạm Thị Phương Dung – 1611110109 ( NVP, IRR, PI, DPP) - Phản biện - Phân công công việc 1611110033 ( Nhóm - Giám sát điều phối trưởng) - Chiến lược sale - Thị trường mục tiêu - Nhân - Chiến lược định giá - Nhận xét góp ý đề án - Phản biện - Làm silde - Nhân 1711120123 - Sản phẩm Văn Thu Thủy – - Nhận xét đóng góp sửa Nguyễn Phương Anh- Nguyễn Tường Vân1611110644 Nguyễn Thế Anh1611120006 Nguyễn Thúy Ngọc – 1617720055 đề án - Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Phản biện 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Vũ Ngọc Diệp – - 1617720012 Hoàng Ngọc Khánh – Nhận xét đóng góp sửa đề án - Sửa lỗi tả trình bày - Phản biện - Nhận xét đóng góp sửa 1714410124 Tham gia nhiệt tình Có tham gia đề án - Phản biện - Thị trường mục tiêu - Phản biện - Lợi ích khách hàng - Thuyết trình - Tổng quan - Tài - Tài - Nguồn cung ứng nhiệt tình - Tài Có tham gia 1519410436 - Tổng quan công ty Đậu Đức Nam – - Nhận xét đóng góp sửa Hồng Hồng Trang 1611110596 Nguyễn Khánh Huyền – 1611110282 Dương Văn Thắng – 1611110522 Khương Thu Phương – 1715510106 Manysone - 1611110410 Trương Thị Ngọc Mai Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia nhiệt tình Tham gia Có tham gia đề án - Tổng hợp word - Phản biện - Nhận xét đóng góp sửa - 1715510085 đề án - Phản biện - Làm slide Tham gia nhiệt tình 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Định vị dựa vào vấn đề, giải pháp: Việc cung cấp nguyên liệu sơ chế cho bữa ăn hay bữa ăn nấu sẵn dưa theo nhu cầu khách hàng mẻ với khách hàng Việt Nam tập quán kênh mua bán chợ, quán vỉa hè... liệu sơ chế sẵn, bữa ăn nấu sẵn nhằm tiết kiệm thời gian thân sản phẩm đạt kì vọng họ Vì mà Meal4home có định hướng trở thành thương hiệu cung cấp nguyên liệu chế biến sơ chế bữa ăn nấu sẵn tin tưởng... đầu VIệt Nam việc cung cấp giải pháp chuẩn bị bữa ăn gia đình nhanh, gọn, đảm bảo chất lượng đặc biệt đầy đủ dinh dưỡng khoa học giúp gia đình thưởng thức bữa ăn ngon, lành mạnh mà không tốn