Bài tiểu luận đánh giá các yếu tố rủi ro của một dự án

MỤC LỤC PHẦN GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ I Sự cần thiết phải đầu tư II Căn pháp lý dự án III.Giới thiệu dự án đầu tư Giới thiệu Tập đoàn Mường Thanh Tóm tắt nội dung dự án PHẦN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA DỰ ÁN I Thực trạng dự án II Rủi ro dự án Các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngồi 1.1 Điều kiện tự nhiên 1.2 Mơi trường 1.3 Biến động bất ngờ thị trường Rủi ro nguyên nhân kĩ thuật Trong khâu kiểm tra giám sát, nghiệm thu, bàn giao Do nguyên nhân xuất phát từ thủ tục hành chính, pháp lý Nguyên nhân dẫn đến rủi ro Hạn chế rủi ro 6.1 Giải pháp hạn chế tác động yếu tố ngẫu nhiên bên 6.2 Giải pháp nguồn nhân lực cho phân tích tài dự án 6.3 Giải pháp việc vận hành bảo quản thiết bị công nghệ cao 6.4 Giải pháp thu thập thông tin PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ I Sự cần thiết phải đầu tư - Cửa Lò thị xã thuộc tỉnh Nghệ An, diện tích 28,71 km2, dân số 70389 người(năm 2010), thuận lợi giao thông xuyên Việt quốc tế Nằm phía Đơng Nam tỉnh Nghệ An, cách Thành phố Vinh, tỉnh lị tỉnh Nghệ An 16 km phía Đơng, Sân bay Vinh 10km phía Tây, Thủ Hà Nội gần 300 km phía Bắc Thành phố Hồ Chí Minh 1.400 km phía Nam, thủ Viên Chăn Lào 400 km Cửa Lị nằm sơng lớn Sơng Lam phía Nam Sơng Cấm phía Bắc - Cửa Lị tổ chức Du lịch giới đánh giá bãi biển lý tưởng Việt Nam: với chiều dài 10 km, bao bọc sông hai đầu Cát trắng phau, mịn màng Rừng phi lao xanh tốt Nước biển xanh, độ mặn thích hợp từ 3,4% đến 3,5% Đặc điểm bật nước biển sạch, bãi biển thoải Bãi tắm chia làm bãi nhỏ: bãi tắm Lan Châu, bãi tắm Xuân Hương, bãi tắm Song Ngư Lý thú ăn mực nhảy: chưa có bãi biển du lịch có ăn này, cách bờ khoảng 50 đến 100 m, du khách Thúng (có người điều khiển) câu mực nướng mực (hoặc hấp) ăn sau vừa câu lên Một ăn mà du khách đến Cửa Lị chắn khơng quên - Sau 16 năm thành lập, tốc độ tăng trưởng kinh tế hàng năm đạt tốc độ cao, đặc biệt giai đoạn 2005 đến 2010 đạt 18 -20% Kinh tế Cửa Lò phát triển chủ yếu du lịch, dịch vụ Lượng khách du lịch đến với Cửa Lị năm 2010 đạt triệu 850 nghìn lượt khách (trong khách quốc tế đạt nghìn lượt) Doanh thu từ hoạt động du lịch, khách sạn năm 2010 đạt 725 tỷ đồng Năm 2011 với việc khai thác du lịch đảo Ngư, Cửa Lò hy vọng thu hút triệu lượt khách Ngoài du lịch, cảng Cửa Lị có tổng lượng hàng hố thơng quan năm 2007 đạt triệu 380 nghìn - Cảng nước sâu Cửa Lị: Đã khởi cơng xây dựng ngày 7/12/2010 xã Nghi Thiết cách cảng Cửa Lò km phía Bắc,tổng số vốn đầu tư cho dự án 491 triệu USD, chia làm giai đoạn Khu vực hậu cần cảng 110 ha, chiều dài bến 3.020m Khi hồn thành cảng tiếp nhận tàu có trọng tải 30.000 - 50.000 DWT - Dự án khách sạn Mường Thanh Cửa Lò nằm trục đường Bình Minh – trực đường cần xây dựng để phát triển làm đẹp cho Cửa Lị Ngồi cịn đáp ứng nhu cầu phòng nghỉ cho khách du lịch nhà ở, chung cư nhân dân vùng Việc hình thành khách sạn đóng góp quan trọng việc giúp cho kinh tế thị xã ngày phát triển Đặc biệt địa bàn thị xã có khách sạn đạt tiêu chuẩn trở xuống chưa đáp ứng nhu cầu số du khách thượng lưu Nhận thấy tiềm phát triển thị xã Cửa Lị nói chung lợi phát triển du lịch, đồng thời hiểu rõ nhu cầu nghỉ ngơi, ăn uống, giải trí du khách nhu cầu lưu trú Với sách thu hút vốn đầu tư thị xã với điều kiện, đặc điểm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trên, Cửa Lò cần mở rộng phát triển thêm khách sạn cần thiết Đặc biệt dự án đầu từ lớn Khách sạn Mường Thanh Cửa Lò II Căn pháp lý dự án  Luật xây dựng;  Nghị định số 37/2010/NĐCP ngày 7/04/2010 Chính phủ quy hoạch xây dựng;  Nghị định số 16/2005/NĐCP ngày 07/02/2005 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình;  Nghị định số 209/2004/NĐCP ngày 16/12/2004 Chính phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng;  Thông tư số 10/2010 TT-BXD ngày 11/8/2010 Bộ xây dựng việc hướng dẫn lập, thẩm định, phê duyệt quy hoạch xây dựng;  Thông tư số 06/2007/TT-BXD ngày 25/07/2007của Bộ xây dựng hướng dẫn hợp đồng hoạt động xây dựng;  Thông tư số 03/2008/TT-BXD Bộ xây dựng hướng điều chỉnh dự tốn cơng trình XDCB;  Thơng tư số 04/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 Bộ xây dựng việc hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình;  Thơng tư số 05/2009/TT-BXD ngày 15/04/2009 Bộ xây dựng hướng dẫn điều chỉnh dự toán xây dựng cơng trình;  Thơng tư số 06/2010/TT-BXD ngày 26/05/2010 Bộ xây dựng hướng dẫn phương pháp xác định giá ca máy thiết bị thi công xây dựng cơng trình;  Thơng tư số 07/2005/TT-BXD ngày 15/04/2005 Bộ xây dựng hướng dẫn phương pháp quy đổi chi phí dự án ĐTXD cơng trình thời điểm bàn giao đưa vào sử dụng;  Quyết định số 957/QĐ-BXD, ngày 29/9/2009 Bộ Xây dựng việc công bố định mức chi phí quản lý dự án tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình;  Thơng tư số 109/2000/TT-BTC ngày 13/03/2001 Bộ tài hướng dẫn chế độ thu nộp sử dụng lệ phí thẩm định đầu tư;  Thông tư số 09/2005/TT-BXD ngày 06/05/2005 Bộ xây dựng hướng dẫn số nội dung cấp phép xây dựng;  Quyết định số 06/2005/QĐ-BXD ngày 03/02/2005 cùa Bộ xây dựng vè việc ban hành định mức quy hoạch xây dựng;  Quyết định số 12/2005/QĐ-BXD ngày 18/04/2005 Bộ xây dựng việc ban hành quy chế cấp chứng hành nghề giám sát thi công XDCT;  Quyết định số 15/2005/QĐ-BXD ngày 15/04/2005 Bộ xây dựng việc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ban hành quy chế cấp chứng hành nghề Kiến trúc sư, kỹ sư hoạt động xây dựng; III Giới thiệu dự án đầu tư Giới thiệu tập đoàn Mường Thanh Tập đoàn khách sạn Mường Thanh công nhận "Chuỗi Khách Sạn Tư Nhân Lớn Nhất Việt Nam" với hệ thống gồm 24 khách sạn dự án khách sạn đạt tiêu chuẩn 3,4 trải dài nước Mang màu sắc dân tộc, nét đẹp truyền thống, tinh hoa văn hóa Việt, đặc biệt tình cảm chân thành mến khách người Việt ấn tượng đáng nhớ với du khách dù lần ghé qua khách sạn Mường Thanh Mỗi khách sạn Mường Thanh mang nét độc đáo riêng vùng miền nơi khách sạn tọa lạc Với 20 năm kinh nghiệm ngành dịch vụ khách sạn, tập đoàn khách sạn Mường Thanh ngày phát triển nâng cao phạm vi chất lượng dịch vụ nhằm phục vụ nhu cầu hàng triệu lượt khách nước năm Tóm tắt nội dung dự án - Tên dự án: Khách sạn Mường Thanh Cửa Lò - Chủ đầu tư: Tập đoàn Khách sạn Mường Thanh - Địa điểm thực dự án: Số 232, đường Bình Minh, khối Hiếu Hạp, phường Nghi Thu, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tòa nhà: 27 tầng – đạt tiêu chuẩn - Quy mơ: 252 phịng khách sạn, 84 hộ chung cư cao cấp - Tổng diện tích: 4500 m2 - Mục tiêu dự án: +Mục tiêu chung: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Mở rộng chuỗi khách sạn tập đồn, nhằm mục đích tăng thêm hiệu kinh tế  Tận dụng vùng du lịch biển, tạo việc làm ổn định nâng cao đời sống người dân Từ giúp phát triển kinh tế địa phương  Bảo vệ môi trường, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững +Mục tiêu dự án:  Đáp ứng, phục vụ nhu cầu ăn uống, nghỉ mát cho khách du lịch  Đáp ứng nhu cầu chung cư, nhà cho người dân  Tận dụng tối đa lợi vị trí địa lý, đảm bảo phát huy tiềm sẵn có tạo động lực phát triển thị  Khai thác cảnh quan trục đường thị xã  Kế thừa hợp lý đồ án quy hoạch dự án đầu tư nghiên cứu phê duyệt khu vực - Hình thức đầu tư: đầu tư xây - Nguồn vốn: chủ sở hữu - Hình thức tổ chức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý thực dự án - Thời gian hoạt động dự án: kể từ bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh - Thời gian thực hiện:  Tổ chức thi cơng : tháng 10 năm 2013  Hồn thành : tháng năm 2015 PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA DỰ ÁN I Thực trạng dự án - Hiện trạng kiến trúc cảnh quan:  Khu vực xây dựng đất du lịch, bên phải khách sạn Hoa Biển, bên trái khách sạn Quân Khu 4, phía sau đường rộng 16m, phía trước trục đường Bình Minh đối diện bãi biển Xung quanh hầu hết khách sạn vừa nhỏ, có lợi cạnh tranh - Hiện trạng sử dụng đất:  Khách sạn xây dựng khu đất bỏ hoang - Hiện trạng hạ tầng kĩ thuật:  Trong khu vực xây dựng chưa có hạ tầng kĩ thuật LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Trật tự an ninh, xã hội:  Tốt - Hiện trạng cấp, thoát nước:  Khu vực xây dưng địa hình phẳng Tồn lượng nước mưa xuống cống ngầm phía trước sau khách sạn Trong khu vực có hệ thống cấp nước máy thị xã - Hiện trạng giao thơng:  Khu vực xây dựng có giao thơng thuận tiện  Giao thơng đối ngoại: phía Tây Nam giáp với quốc lộ 46 hướng lên TP Vinh  Giao thơng khu vực: trục đường Bình Minh chạy trước khách sạn - Hiện trạng cấp điện:  Nguồn điện: tuyến điện cao 220 KV Phía Tây ngồi khu xây dựng có trạm biến áp nằm cạnh Tồn thị xã Cửa Lị có 250 trạm biến áp, dùng điện từ lưới điện quốc gia ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP Nhìn chung khu đất có tiềm phát triển lớn thích hợp cho việc xây dựng khách sạn Đây nơi lý tưởng đáp ứng nhu cầu nghỉ mát, nhà cho du khách người dân khu vực Tuy nhiên việc chi phí đầu tư hạ tầng lớn địi hỏi nhà đầu tư phải có tiềm lực hỗ trợ phía quyền địa phương II Rủi ro dự án Các yếu tố ngẫu nhiên tác động từ bên ngoài: 1.1 Điều kiện tự nhiên Thị xã Cửa Lị có khí hậu nhiệt đới gió mùa chịu ảnh hưởng đặc điểm khí hậu miền Trung, đồng thời thị xã ven biển nên phải trực tiếp chịu đựng nặng nề yếu tố gió bão từ biển - Chế độ nhiệt: có 02 mùa rõ rệt chênh lệch 02 mùa cao LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Mùa nóng từ tháng đến tháng 9, nhiệt độ trung bình từ 23,50-24,50, cao 40  Mùa lạnh nhiệt độ từ tháng 10 đến tháng năm sau, nhiệt độ trung bình từ 19,50-20,50, có xuống đến 6,20c - Số nắng trung bình năm 1.637 - Chế độ mưa: Lượng mưa trung bình hàng năm 1.900mm, lớn khoảng 2.600mm, nhỏ 1.100mm  Lượng mưa phân bố không mà tập trung chủ yếu vào mủa cuối tháng đến tháng 10 thời điểm thường diễn lũ lụt  Lượng mưa thấp từ tháng đến tháng 4, chiểm khoảng 10% lượng mưa năm - Chế độ gió: có hướng gió chính:  Gió mùa Đơng Bắc nằm sâu lục địa lạnh lẽo vùng Sibia thổi tràn vào Vịnh Bắc Bộ, gọi gió mùa Đơng Bắc, thường xuất vào mùa Đông từ tháng 11 đến tháng năm sau  Gió Đơng Nam mát mẻ từ biển Đơng thổi vào mà nhân dân gọi gió Nồm, xuất từ tháng đến tháng 10 - Ngoài ra, địa bàn thị xã Cửa Lò ảnh hưởng luồng gió Tây Nam tận Vịnh Băng-gan tràn qua lục địa, luồn qua dãy Trường sơn, thổi sang mà nhân dân thường gọi gió Lào gió Tây khơ nóng - Gió Phơn Tây Nam loại hình thời tiết đặc trưng cho mùa hạ vùng bắc Trung Bộ Ở thị xã Cửa Lò thường xuyên xuất vào tháng 6, 7, Gió Tây Nam gây khơ, nóng hạn hán ảnh hưởng đến sản xuất đời sống sinh hoạt nhân dân phạm vi toàn thị xã  Độ ẩm khơng khí: Bình qn khoảng 86%, cao 90% (Tháng 1, tháng 2), nhỏ 74% vào tháng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Lượng bố nước: Bình quân năm 943mm Lượng bốc nước trung bình tháng 140mm từ tháng đến tháng 9, lượng bốc trung bình tháng mưa 59mm từ tháng 9, 10, 11 - Những đặc trưng khí hậu là: Biên độ nhiệt mùa năm lớn, chế độ mưa tập trung vào mùa mưa bão từ tháng đến tháng 10, mùa nắng nóng có gió Lào khơ hanh, ngun nhân gây nên mưa lũ xói mịn, hủy hoại đất điều kiện rừng bị chặt phá sử dụng đất không hợp lý Tổng quan chung thấy điều kiện tự nhiên thị xã Cửa Lò phức tạp đặc biệt mùa mưa bão khó dự đốn, đánh giá vùng có điều kiện tự nhiên khó khăn Đặc điểm ngành xây dựng chủ yếu sản xuất trời thời gian dài nên ảnh hưởng lớn đến thời gian thực dự án, chất lượng chi phí dự án 1.2 Mơi trường Việc thực dự án ảnh hưởng định đến môi trường xung quanh khuôn viên khách sạn khu vực lân cận, tác đông trực tiếp đến môi trường sống người dân khu vực Chúng ta dự báo nguồn tác động đến môi trường có khả xảy tiến hành xây dựng - Tác động bụi, khí thải, tiếng ồn:  Q trình xây dựng khơng tránh khỏi phát sinh nhiều bụi(xi măng, đất, cát ) từ công việc đào đất, san ủi mặt bằng, vận chuyển bốc dỡ nguyên vật liệu xây dựng, pha trộn sử dụng vôi vữa, đất, cát hoạt động máy móc thiết bị phương tiện vận tải thi công giới công trường gây ô nhiễm tiếng ồn - Tác động nước thải:  Trong giai đoạn thi cơng có phát sinh nước thải sinh hoạt công nhân xây dựng Lượng nước thải không nhiều cần phải kiểm sốt chặc chẽ để khơng làm nhiễm nguồn nước - Tác động chất thải rắn: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Chất thải rắn phát sinh gồm loại: Chất thải rắn từ trình xây dựng rác thải sinh hoạt công nhân xây dựng Các chất thải rắn phát sinh giai đoạn không quản lý xử lý kịp thời bị trơi theo dịng nước gây tắc nghẽn đường nước gây vấn đề vệ sinh khác Ở phần lớn phế thải xây dựng(cát, sỏi ) tái sử dụng làm vật liệu san lấp Rác thải sinh hoạt thu gom xử lý Những tác động chịu phản ánh từ người dân xung quanh người dân khu vực thị xã dẫn đến việc bị đình cơng tác xây dựng làm chậm tiến độ cơng trình 1.3 Biến động bất ngờ thị trường Xây dựng ngành kinh tế quan trọng chiếm lượng vốn đầu tư lớn kinh tế quốc dân Những biến động lớn bất ngờ thị trường nước ảnh hưởng lớn đến dự án xây dựng Các biến động đem theo rủi ro mặt tài dự án đồng thời ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án Rủi ro nguyên nhân kỹ thuật Liên quan đến việc đầu tư, trang bị máy móc, thiết bị phục vụ cho q trình thi cơng xây dựng việc sử dụng máy móc thiết bị - Rủi ro đầu tư mua sắm máy móc thiết bị:  Khả thu hồi vốn đầu tư thấp  Rủi ro hao mịn vơ hình: tiến khoa học kỹ thuật gây  Rủi ro đầu tư mua sắm thiết bị không đồng dẫn đến việc làm chậm q trình đưa máy móc thiết bị vào sử dụng, gây ứ đọng vốn đầu tư kéo theo ảnh hưởng lớn khác đến dự án  Rủi ro thiếu thông tin, kinh nghiệm việc đầu tư mua sắm trang thiết bị nên phải sử dụng công nghệ lạc hậu - Rủi ro việc sử dụng máy móc thiết bị:  Khơng có phù hợp trình độ người sử dụng máy móc cơng nghệ mới: máy móc thiết bị đại người công nhân chưa đào tạo, chưa biết cách thao tác chưa thành thạo, điều kiện bảo trì chưa đảm bảo 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Khả thực tế máy móc thiết bị người sử dụng: cơng suất hoạt động máy móc thiết bị nhiều chưa thể xác định xác từ đầu; suất lao động người công nhân hay kỹ thuật viên điều khiển máy móc thiết bị chưa đạt yêu cầu thời gian đầu sử dụng  Người công nhân thiếu kinh nghiệm sử dụng thiết bị  Ý thức kỷ luật người công nhân sử dụng thiết bị thấp  Điều kiện khí hậu Cửa Lị đem đến rủi ro làm cho máy móc thiết bị dễ hư hỏng nên khơng thực chế độ bảo quản Trong khâu kiểm tra giám sát, nghiệm thu, bàn giao  Do khâu kiểm tra giám sát thường xuyên không coi trọng theo quy chế  Do tượng tiêu cực giám sát thi công chủ đầu tư điều hành thi công tổ chức xây dựng Do nguyên nhân xuất phát từ thủ tục hành chính, pháp lý  Rủi ro thay đổi sách thuế làm thay đổi khoản thu nhập khả cạnh tranh tập đoàn  Rủi ro thay đổi hạn ngạch, thuế quan giới hạn thương mại khác  Rủi ro thay đổi quy định quản lý tuyển dụng lao động thay đổi quy định mức lương tối thiểu, thay đổi chế độ làm việc (như thời gian làm việc ca, số ngày làm việc tuần …)  Rủi ro thay đổi sách tiền tệ  Trong thời gian thực dự án, Chính phủ đưa nhiều biện pháp sử dụng lãi suất để quản lý kiểm sốt lạm phát vấn đề làm phát sinh rủi ro chủ đầu tư: tập đoàn Mường Thanh  Rủi ro quy định liên quan đến việc kiểm soát chất thải, quy trình sản xuất để bảo vệ mơi trường, bảo vệ sức khỏe người lao động … Nguyên nhân dẫn đến rủi ro - Nguyên nhân khách quan:  Do điều kiện tự nhiên thiên tai bão, lũ lụt  Do cố thiệt hại công nghệ, máy móc - Nguyên nhân chủ quan: 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com     Ảnh hưởng việc giải phóng mặt bắt đầu thi công Do nhà thầu chủ đầu tư thiếu thông tin, chưa nắm bắt thông tin kịp thời Do việc sử dụng nguồn nhân lực chưa phù hợp Tiêu cực trình thực dự án Giải pháp hạn chế rủi ro 6.1 Giải pháp hạn chế tác động yếu tố ngẫu nhiên bên ngồi - Phải có đội ngũ chất lượng, riêng biệt chuyên phân tích vấn đề tự nhiên, biến động thị trường tác động ảnh hưởng đến q trình thi cơng, chất lượng cơng trình để điều chỉnh kịp thời - Phun nước làm ẩm khu vực gây bụi đường đi, san ủi mặt - Che chắn bãi tập kết vật liệu khỏi gió, mưa, nước chảy tràn bố trí cuối hướng gió có biện pháp cách ly tránh tượng gió để khơng ảnh hưởng đến toàn khu vực - Tận dụng tối đa phương tiện thi công giới tránh cho công nhân lao động gắng sức, phải hít thở nhiều làm lượng bụi xâm nhập vào phổi tăng lên - Cung cấp đầy đủ phương tiện bảo hộ cho công nhân mũ, trang, quần áo, giày công đoạn cần thiết - Hạn chế ảnh hưởng tiếng ồn khu vực xây dựng Các máy khoan, đào, đóng cọc bê tông không hoạt động từ 18h đến 6h sáng - Chủ đầu tư đề nghị đơn vị chủ thầu công nhân xây dựng thực yêu cầu sau:  Công nhân tập trung bên ngồi khu vực thi cơng  Đảm bảo điều kiện vệ sinh cá nhân  Tổ chức ăn uống khu vực thi cơng phải hợp vệ sinh, có nhà ăn  Hệ thống nhà tắm, nhà vệ sinh xây dựng đủ cho số lượng công nhân tập trung khu vực 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Rác sinh hoạt thu gom chuyển khu vực xử lý rác tập trung  Có phận chun trách để hướng dẫn cơng tác vệ sinh phịng dịch, vệ sinh mơi trường, an tồn lao động lao động kỹ thuật cho cơng nhân 6.2 Giải pháp nguồn nhân lực cho phân tích tài dự án Vấn đề nguồn nhân lực cho q trình phân tích tài dự án quan trọng Vì phân tích tài dự án khâu quan trọng quan tâm lập dự án liên quan đến mục tiêu doanh nghiệp đầu tư là: lợi nhuận Đội ngũ cán phân tích tài phải người có trình độ chun mơn sức khoẻ Hiện nay, đội ngũ cán lập dự án người có trình độ đại học, cao đẳng Tuy vậy, chủ đầu tư đơn vị thi công cần có kế hoạch nâng cao lực cho cán lập dự án nhằm đáp ứng yêu cầu ngày cao hoạt động lập dự án nói chung phân tích tài chinh nói riêng - Đối với đội ngũ lãnh đạo: người vừa có khả nghiệp vụ, vừa có khả quản lý, có trình độ kinh nghiệm Tuy nhiên đẻ đáp ứng yêu cầu ngày cao phân tích tài lập dự án cần phải xây dựng tiêu chuẩn lãnh đạo:  Có lực điều hành hệ thống tổ chức  Nắm vững quy trình nghiệp vụ  Thường xuyên đào tạo nâng cao lực  Nắm vững chủ trương sách Đảng - Đối với đội ngũ phân tích tài dự án: Đây đội ngũ trực tiếp tham gia trình lập dự án, phân tích tài dự án Yêu cầu đội ngũ phải có lực, trình độ nắm vững quy trình nghiệp vụ lập dự án Đồng thời phải có phẩm chất đạo đức nghiêm túc công việc đặt mục tiêu hiệu dự án lên hàng đầu 6.3 Giải pháp việc vận hành bảo quản thiết bị cơng nghệ cao - Cần có đội ngũ chun viên giỏi am hiểu máy móc thiết bị để điều chỉnh, sử dụng phù hợp 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đặc biệt, với máy móc đại từ nước nên nhờ chuyên gia họ vận hành hướng dẫn - Vận hành máy móc khơng vượt q cơng suất tối đa - Bảo quản máy móc, thiết bị cẩn thận tránh trường hợp hư hỏng mát 6.4 Giải pháp thu thập thông tin - Thông tin vấn đề quan trọng, định nhiều đến tiến độ thành hay bại dự án Nắm thơng tin nhanh, xác, kịp thời giúp điều chỉnh dự án hợp lý - Yêu cầu chủ đầu tư nhà thầu phải sát theo dõi thông tin biến động thị trường tài chính, mơi trường tự nhiên, kinh tế xã hội - Đội ngũ phải có tính lực, tinh thần trách nhiệm cao công việc, thường xuyên đào tạo nâng cao lực 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Việc đầu tư xây dựng dự án Khách sạn Mường Thanh Cửa Lị Số 232, đường Bình Minh, khối Hiếu Hạp, phường Nghi Thu, thị xã Cửa Lò, tỉnh Nghệ An vừa mang ý nghĩa kinh tế vừa có ý nghĩa xã hội - Ý nghĩa kinh tế - xã hội:  Dự án có quy mơ lớn, đại, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ thị xã Cửa Lị nói riêng tỉnh Nghệ An nói chung, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế phát triển thị xã Cửa Lò theo định hướng tỉnh  Thu hút đào tạo lượng lao động chất lượng cao cho địa phương nói riêng tỉnh Nghệ An nói chung  Đóng góp cho thu ngân sách khoản lớn từ thuế từ lợi nhuận kinh doanh góp phần phát triển kinh tế thị xã Cửa Lị  Tạo nên hình ảnh khách sạn đại, sang trọng có sắc văn hóa địa phương  Góp phần cải thiện mơi trường khai thác có hiệu cảnh quan thị xã Cửa Lò, xây dựng quảng bá thương hiệu du lịch tỉnh Nghệ An, góp phần phát triển địa du lịch tiếng quốc gia  Tăng tính hấp dẫn khu du lịch địa bàn tỉnh thỏa mãn nhu cầu nghỉ ngơi vui chơi giải trí khách du lịch người dân Với ý nghĩa mà dự án đem lại, để tạo điều kiện cho nhà đầu tư đẩy nhanh trình đầu tư xin kiến nghị số vấn đề sau:  Chấp nhận dự án đầu tư  Hỗ trợ chế ưu đãi đầu tư khép kín như: giải phóng mặt bằng, đường, điện san lấp mặt 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO - Tài liệu quản lí rủi ro - Trương Mỹ Dung www.fit.hcmuns.edu.vn/~tmdung Mail= tmdung@fit.hcmuns.edu.vn - Tài liệu quản trị dự án – T.S Trịnh Thùy Anh - http://muongthanh.com/vi/gioi-thieu.al.html - http://khachsancualo.vn/?detail=115/tin-tuc/gioi-thieu-tong-quan-ve-thixa-cua-lo 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ VẠN XUÂN KHOA KINH TẾ ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA DỰ ÁN KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH CỬA LỊ GVHD: MƠN : SVTH: Th.s Nguyễn Thị Thùy Linh Quản trị dự án Thái Đình Anh Nguyễn Anh Đức Nguyễn Thị Quỳnh Nguyễn Chí Nguyễn Văn Công 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... động dự án: kể từ bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh - Thời gian thực hiện:  Tổ chức thi công : tháng 10 năm 2013  Hoàn thành : tháng năm 2015 PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA DỰ ÁN. .. bất ngờ thị trường nước ảnh hưởng lớn đến dự án xây dựng Các biến động đem theo rủi ro mặt tài dự án đồng thời ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án Rủi ro nguyên nhân kỹ thuật Liên quan đến việc... download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ VẠN XUÂN KHOA KINH TẾ ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ RỦI RO CỦA DỰ ÁN KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH CỬA LỊ GVHD: MƠN