Đang tải... (xem toàn văn)
Hiểu rõ những lý thuyết về quy trình quảng cáo trong doanh nghiệp. Tìm hiểu thực trạng quy trình quảng cáo, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm góp phàn hoàn thiện quy trình quảng cáo tại CÔNG TY TNHH MÔI TRƯỜNG XANH PHÚC HƯNG THỊNH
BÁO CÁO t : ỘNG QU NG CÁO NG XANH PHÚC ỊNH HO CÔNG TY Gi ng vi n h ng inh vi n th hi n p h n u : : u u ị Huy n Trân : C18A.QT2 : 2018 – 2021 t u ăm 21 L I MỞ ẦU t Xã hội ngày phát triển, kinh tế thị tr ờng đ rộng, kéo theo đ thị yếu ng ời ti u ùng ngày àng s n xuất kinh doanh mở o Để đứng vững thị tr ờng cạnh tranh khốc li t nh hi n nay, doanh nghi p ph i vận động không ngừng để nắm đ ợc nhu cầu khách hàng, đánh vào tâm lý ng ời mua hì kh Marketing mix chiế tồn giúp ủ ơng ty đ ợc tiếp cận v i ng ời tiêu dùng cách nhanh chóng hi u qu Giờ hầu hết doanh nghi p nhận thứ đ ợc tầm quan trọng marketing mix đối v i hoạt động kinh doanh củ M rketing mix đ ợc coi ph ơng ti n cạnh tranh hi u qu ũng bí thành công doanh nghi p Giữ vững nâng o vị ủ o nh nghi p tr n thị tr ờng điều kh khăn, n đòi hỏi o nh nghi p ph i bi n pháp tiếp ận thị tr ờng h hủ động sẵn sàng đối ph v i nguy ơ, đe oạ, ũng nh áp l phí thị tr ờng Để làm đ ợ điều o nh nghi p ph i th o nh h xây hi n s n xuất kinh ng theo thị tr ờng, theo h hàng ph i áp ụng hoạt động M rketing mix vào th vi ạnh tr nh từ tiễn hoạt động s n xuất kinh o nh tr n thị tr ờng, đ ng hồn thi n hính sánh hi u thị ụ thể qu ng áo v i ông ụ ạnh tr nh sắ bén hi u qu ủ o nh nghi p để đến thành cơng Do nh nghi p ngày n y ịn ph i thuyết phụ , ph i hứng minh ho ng ời ti u ùng thấy tính u vi t ủ s n phẩm so v i s n phẩm Và để làm điều đ họ ần ph i xây ng hình nh o nh nghi p thân thi n v i h hàng Vậy làm để o nh nghi p đứng vững tr n th ơng tr ờng v i t t Đ o nh nghi p ph i đ r hủ? hính sá h hi u thị ri ng ho o nh nghi p ủ họ Đặ bi t ph i áp ụng hi u thị h hi u qu Vi hình thành hính sá h hi u thị lập kế hoạ h phù hợp, ân đối hợp hoạt động qu ng áo, hoạt động bán hàng nhân, hoạt động n truyền PR hoạt động khuyến mãi/khuyến mại u thời gi n th tập Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phúc H n Thịnh, em hội nghi n ứu qu ng áo Hi n n y hoạt động qu ng áo ủ òn tồn số hạn hế nh : Công ty h website để ho ng ời ti u ùng tiếp ận v i thông tin s n phẩm hội sử ụng s n phẩm, vi thị h thứ xây đ ợ qu n tâm mứ , đặ bi t ngân sá h đầu t o,… ết hợp v i s s y m ông vi ông ty ng ông tá hiêu ho qu ng áo h v i lòng mong muốn họ hỏi, nâng o kiến ủ hi u thị, em họn đề tài:“ Thực trạng giải pháp hoàn thiện hoạt động quảng cáo Công ty TNHH Môi Trường Xanh Phúc Hưng Thịnh” làm đề tài ho báo áo th tập tốt nghi p ủ u - Hiểu r lý thuyết quy trình qu ng cáo - Tìm hiểu th trạng quy trình qu ng cáo, từ đ đ o nh nghi p r gi i pháp nh m g p phần hồn thi n quy trình qu ng cáo Công ty TNHH Môi Tr ờng Xanh Phúc H ng Thịnh t u uy trình qu ng cáo ủ Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh mv v Nhiệ mv u v nghi n c u H thống h u, nh ợ điểm ủ m ng lại hi u qu sở lý luận quy trình qu ng cáo, từ đ nắm r đ ợ hình thứ qu ng cáo để áp ụng vào th tế ủ Công ty để o Phân tí h hi n trạng quy trình qu ng cáo Công ty Ch r u điểm hạn hế ông tá Đề xuất gi i pháp nh m nâng o quy trình qu ng cáo Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh Phạ vi nghi n c u - Về không gi n: Tại Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh - Về thời gi n: ố li u đ ợc nghiên ứu từ năm 2018 đến năm 2020 - Về nội ung: uy trình qu ng cáo ủ Cơng ty TNHH Mơi Tr ờng Xanh Phúc H ng Thịnh u - Thu thập số li u, tổng hợp số li u - Phân tí h iễn gi i số li u nhận đ ợ từ Công ty - Th m kh o ý kiến ủ - Tr t u nh hị Công ty ứu tài li u Công ty tr n mạng Internet kiến ủ gi ng vi n h - ng n t Đề tài gồm h ơng: Ch ơng 1: Tổng qu n Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh Ch ơng 2: Cơ sở lý luận hoạt động qu ng cáo Ch ơng 3: Th trạng gi i pháp hoàn thi n quy trình qu ng cáo ủ Cơng ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh Ơ ời đầu ti n, xin gửi lời m ơn hân thành đến quý thầy ô Tr ờng C o Đẳng Gi o Thông Vận T i Thành Phố Hồ Chí Minh C m ơn q thầy truyền đạt kiến thứ quý báu ho húng em suốt thời gi n họ tập tr ờng V i kiến thứ kỹ đ ợ tr ng bị khơng h giúp em hồn thành tốt đề tài này, mà ịn để em hồn thi n b n thân để b Đặ bi t, em xin gửi lời H ng tận tình h ng n sữ r uộ sống, ông vi m ơn sâu sắ đến thầy Nguyễn s u uố Duy hữ thiếu s t để em hoàn thi n báo áo h tốt Em xin m ơn b n lãnh đạo ông ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh nhi t tình giúp đỡ tạo điều ki n ho em họ hỏi đ ợ kiến thứ th tế hồn thành th tập q ơng ty Cuối ung, v i kinh nghi m òn hạn hế n n kh tránh khỏi s i s t, kính mong nhận đ ợ s đ ng g p từ quý thầy ô TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh, để em nh hị ông ty thể hoàn thi n kiến thứ ủ Trân trọng m ơn q thầy ơ, kính hú quý thầy ô sứ khỏe, hạnh phú niềm vui Tp.Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 02 năm 2021 inh vi n th tập Nguyễn Thị Huyền Trân Đề tài: “Th c trạng gi i pháp hoàn thi n hoạt động qu ng cáo khuyến mại ông ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh” kết qu nghiên cứu Đây báo áo th c tập tốt nghi p chuyên nghành qu n trị kinh doanh Báo cáo h đ ợc cơng bố i hình thức Sinh viên th c tập Nguyễn Thị Huyền Trân DANH MỤC CÁC B DANH MỤ Ơ , HÌNH Ơ đồ 1.1 Cơ ấu tổ chức công ty đồ 2.1 Mơ hình qu ng cáo 5M đồ 3.1 Cá b c th c hi n h ơng trình qu ng cáo cơng ty đồ 3.2 Quy trình xây d ng thơng p qu ng cáo DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Các s n phẩm kinh doanh cơng ty Hình 2.1 Cá gi i đoạn vòng đời s n phẩm DANH MỤC B NG B ng 2.1 Phân loại mục tiêu qu ng cáo B ng 2.2 o sánh ph ơng ti n truyền thông theo tiêu thức khác B ng 2.3 B ng báo cáo kết qu kinh doanh công ty B ng 3.1 B ng ngân sách hoạt động qu ng cáo, khuyến mại công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh B ng 3.2 Thống k l ợng chất đốt sinh khối bán đ ợc củ Công ty tr c sau hoạt động qu ng áo năm 2020 B ng 3.3 Kế hoạch tổ chức th c hi n qu ng cáo công tyB ng 3.4 Giá tham kh o dịch vụ đăng tin r o vặt BeeSeo B ng 3.5 Giá tham kh o qu ng cáo GDN Ụ MỤ m : Ơ Trang 1: NG XANH Ú ỊNH u tv 1.1 t 1.1.1 Gi i thi u ông ty 1.1.2 uá trình hình thành phát triển ủ t 1.2 ông ty t 1.2.1 Cá ngành nghề kinh o nh 1.2.2 Chứ 1.2.3 Nhi m vụ ut 1.3 1.3.1 v ă đồ tổ 1.3.2 Chứ năng, nhi m vụ phòng b n t u 1.4 v ă t 1.4.1 Thuận lợi 1.4.2 h khăn ớng phát triển c a công ty 1.5 Ơ Ơ 2.1 2: Ơ Ở HO T ng quan v ho t ỘNG QU NG CÁO ng qu ng cáo 2.1.1 Các khái ni m qu ng cáo 2.1.2 Vai trò qu ng cáo 2.1.3 Mụ đí h qu ng cáo 10 2.1.4 Phân loại hình thức qu ng cáo 10 2.2 Các nhân t n ho t ng qu ng cáo 15 2.2.1 Nhân tố bên 15 2.2.2 Nhân tố bên 19 2.3 Quy trình qu ng cáo 23 2.3.1 Xá định mục tiêu qu ng cáo 24 2.3.2 Xá định ngân sách qu ng cáo 25 2.3.3 Quyết định nội dung truyền đạt 27 2.3.4 L a chọn ph ơng ti n qu ng cáo 28 2.3.5 Đánh giá hi u qu qu ng cáo 30 Ơ Ơ 33 3: I PHÁP NHẰM HOÀN THI N HO T ỘNG QU NG CÁO T I CÔNG TY NG XANH PHÚC ỊNH 34 3.1 Thị tr ờng tiêu th c a công ty 34 3.2 Tình hình tài – kinh doanh c a cơng ty 34 3.3 Thực tr ng ho t 3.3.1 Cá b ng qu ng cáo t i công ty 36 c th c hi n h ơng trình qu ng cáo 36 3.3.2 Ngân sách cho hoạt động qu ng cáo công ty 41 3.3.3 Kết qu mà ông ty đạt đ ợc 42 3.3.4 Đánh giá hoạt động qu ng cáo công ty 42 3.4 Gi i pháp hoàn thi n ho t ng qu ng cáo t i công ty 44 3.4.1 Xây d ng phận Marketing 44 3.4.2 Đổi m i bổ sung cách thức qu ng cáo 45 Ơ 50 Ụ Ụ 52 Ụ Ụ 53 54 B vi c xây d ng thông p thiết kế thông p, d a mục tiêu qu ng áo Công ty tạo d ng thông p qu ng cáo phù hợp v i mụ ti u đ Thông p qu ng áo đ ợc hình thành d tr n ý t ởng sáng tạo củ ng ời th c hi n, nguồn c m hứng đến từ nhiều nơi nh nói chuy n v i h hàng, đại lý, huy n gi , đối thủ cạnh tranh nhiên thông p v n ph i xem xét t i yếu tố thị tr ờng mụ ti u, đối t ợng nhận tin, đặ điểm s n phẩm B tạo r đ ợ c thứ h i quy trình đánh giá l a chọn thông p Sau thông p phù hợp v i mục tiêu qu ng cáo, Công ty tổ chức vi c đánh giá l a chọn thông p phù hợp để số đ để th c hi n cho chiến dịch qu ng cáo Nội dung củ thơng p đ ợc chọn đ ợ đánh giá d a tính phù hợp v i mong muốn, tính độ đáo tính trung th c B c cuối th c hi n thông p qu ng áo Thông p đ ợc l a chọn đ ợc thể hi n thơng qua hình nh, lời nói, màu sắc, tùy vào ph ơng ti n qu ng áo đ ợc doanh nghi p l a chọn D a thu đ ợc trình xây d ng thông p qu ng cáo, gần Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh th c hi n chiến dịch qu ng cáo v i tên gọi “Năng l ợng xanh”, thông p đ ợc thể hi n chiến dịch qu ng áo đ “sử dụng chất đốt khơng độc hại, góp phần b o v mơi tr ờng” đ ợ đánh giá phù hợp v i mụ ti u tăng độ nhận biết th ơng hi u Công ty ớc 4: Quy t ịnh t n qu ng cáo L a chọn ph ơng ti n qu ng cáo chịu s nh h ởng l n mục tiêu qu ng cáo ngân sách qu ng cáo Công ty, v i mục tiêu ngân sách qu ng áo đ ợ đề ra, Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh định sử dụng kết hợp số ph ơng ti n qu ng cáo nh m nâng o đ ợc hi u qu truyền thông Công ty, cụ thể nh s u: - Qu ng áo thông qu ph ơng ti n báo hí: Đây hoạt động đ ợc Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh sử dụng mang lại hi u qu cao, chi phí t ơng đối thấp số l ợng độc gi ũng đông C thể n i 40 cách thức qu ng cáo có phạm vi phát hành rộng l n v i đối t ợng sử dụng phong phú, đ ạng nên mang tính cộng đồng cao - Ngồi vi c qu ng cáo ph ơng ti n thông tin đại chúng, Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh qu ng cáo qu t logue, th ngỏ Nội dung tờ catalogue, th ngỏ th ờng gi i thi u thông tin chi tiết s n phẩm hi n có cơng ty Các hoạt động qu ng cáo thơng qua hình thức in b ng giá, th ngỏ, t logue đ ợc gửi qua email, gửi qua fax, gửi qu b u n, theo định kỳ quý tháng tùy vào yêu cầu khách hàng Sử dụng hình thức qu ng áo ũng giúp Cơng ty kích thích nhu cầu khách hàng dần thuyết phục họ v i s n phẩm chất l ợng tốt, giá c hợp lí có tính cạnh tranh cao, thu hút thêm đ ợc l ợng h đến mu đặt hàng 3.3.2 Ngân sách cho ho t u ng cáo t i cơng ty Thấy đ ợc vai trị qu ng cáo n n ông ty ũng th m gi vào hoạt động này, mụ đí h cơng ty trọng qu ng cáo cho hình nh, chất l ợng s n phẩm, h ng đến cho s tiêu dùng s tin cậy Để đạt đ ợc mụ đí h ú ơng ty trí h kho n cho kế hoạch qu ng cáo tr n sở kinh phí cho phép: Ho t ng qu ng cáo Ngân sách Tỉ l (%) Catalogue 45.000.000 đồng/năm 33,3 Báo chí 90.000.000 đồng/năm 66,7 Tổng 135.000.000 đồng/năm 100 B ng 3.1 B ng ngân sách ho t r ng qu ng cáo, khuy n m i c a cơng ty TNHH X ú ịnh (Nguồn: Phịng Kế toán) Nh n xét: Qua b ng ngân sách ta thấy đ ợc tình hình hoạt động qu ng cáo qua catalogue qu ng áo tr n báo n tử không đồng Sụ chênh l ch ngân sách hoạt động qu ng cáo l n Cụ thể, ngân sách chi cho qu ng cáo qua catalogue ch chiếm 45.000.000 đồng/năm t ơng ứng v i 33,3% đ qu ng áo tr n báo n tử chiếm 66,7%, t ơng ứng v i 90.000.000 đồng/năm Để cạnh tranh v i doanh nghi p khu v c khác, công ty cần c i thi n 41 tăng ờng cân b ng lại hoạt động qu ng cáo nh m đạt doanh thu mong muốn giữ vững th ơng hi u thị tr ờng 3.3.3 K t qu m t t c ng ch t B ng 3.2 Th sau ho t t sinh kh i ng qu cc t tr ớc ăm 2 (ĐVT: tấn) Lo i XBP r ớc qu ng Sau qu ng cáo Tuy t cáo Viên nén mùn Than củi ép mùn Củi trấu Củi ép ăm bào M c chênh l ch i i (%) 1.609 1.681 72 4,47 1.839 1.973 134 7,29 1.300 1.313 13 1.145 1.131 (14) (1) (Nguồn: Phịng kế tốn) Có thể thấy qua b ng 3.3 hoạt động qu ng cáo củ Công ty động tr c tiếp đến l ợng chất đốt sinh khối bán ra, mứ s tác o động từ 1% đến 7,29% Hoạt động qu ng cáo vừa qua Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh ho thấy dấu hi u tích c c vi c kích thích nhu cầu mua củ ng ời tiêu dùng mặt hàng chất đốt sinh khối củ Công ty, o đ B n lãnh đạo Cơng ty nên có thêm s đầu t để hoạt động phát huy hi u qu nữa, góp phần thúc đẩy tăng l ợng s n xuất chất đốt sinh khối, từ đ tăng hi u qu kinh doanh Công ty 3.3.4 t ng qu ng cáo c a Công ty Từ th c trạng quy trình hoạt động qu ng cáo công ty kết qu mà công ty đạt đ ợc sau th c hi n h ơng trình qu ng cáo, ta đánh giá đ ợc hoạt động qu ng cáo công ty Vi đ ợ đánh giá hoạt động qu ng cáo giúp công ty nhận biết u nh ợ điểm vi c hoạt động qu ng cáo mình, từ đ giúp ơng ty có bi n pháp để c i thi n nâng o hoạt động qu ng cáo sau 42 D i đánh giá mặt u điểm hạn chế hoạt động qu ng cáo Công ty thời gian qua 3.3.4.1 Nh u ểm V i hi u qu mà hoạt động qu ng cáo mang lại, khách hàng phía nam nói h hàng tr n địa bàn Hồ Chí Minh nói riêng nhiều năm qu biết đến Cơng ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh nh địa ch s n xuất kinh doanh chất đốt sinh khối đáng tin ậy Hoạt động qu ng cáo thời gian qua củ Công ty ũng nhiều u điểm cần tiếp tục giữ vững phát huy để hoạt động kinh doanh Công ty ngày khởi sắ Ưu điểm vi c th c hoạt động qu ng cáo thơng qua báo chí củ Cơng ty Thông qu ph ơng ti n này, Công ty khơng ch qu ng cáo mà cịn cộng tác v i phóng viên báo, tạp chí để viết Làm tăng đ ợ độ nhận biết hình nh ũng nh th ơng hi u s n phẩm chất đốt sinh khối Công ty Hoạt động qu ng cáo qua catalogue củ Công ty ũng thể hi n đ ợc nhiều u điểm Thông qua catalogue, công ty mở rộng đ ợc tên tuổi, th ơng hi u đối v i khách hàng Giúp khách hàng hiểu thêm s n pẩm thông qua mô t catalogue, tạo ẩn t ợng v i khách hàng s n phẩm 3.3.4.2 Nh ng h n ch Bên cạnh u điểm v n òn đ mặt hạn chế cần ph i xem xét hoạt động qu ng cáo Cơng ty, họ sử dụng kết hợp nhiều hình thứ , ph ơng ti n để qu ng cáo s n phẩm nh ng th c tế hoạt động m i ch mang lại hi u qu khiêm tốn so v i mức chi phí bỏ Hạn chế n m khâu xá định ngân sách cho qu ng cáo củ Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh Công ty sử dụng ph ơng pháp n đơn gi n để th c hi n, tính đến th y đổi mơi tr ờng d báo o nh thu, đ m b o s ổn định ngân sách qu ng cáo Công ty Tuy nhi n, ph ơng pháp xá định ngân sá h h th c s hi u qu ch phù hợp v i kế hoạch ngắn hạn Công ty th ờng th c hi n kế hoạch mang tính dài hạn nhiều h xá định ngân sách cho qu ng cáo hi n 43 ph ơng pháp tính tỷ l phần trăm tr n o nh thu h thật s phù hợp v i tình hình kinh doanh Cơng ty Hạn chế vi c qu ng cáo qua catalogue tốn nh ng hi u qu mang lại v n h th c s cao Chi phí in ấn, thiết kế o, đòi hỏi s chuẩn bị đầu t Ngồi ra, cơng tác qu ng cáo doanh nghi p hầu nh h đ ợc th c hi n th ờng xuyên, liên tục theo kế hoạch định Một thiếu sót khơng nhỏ vi c l a chọn ph ơng ti n qu ng cáo Công ty “bỏ qu n” ph ơng ti n qu ng cáo internet Đây hình thức qu ng cáo mà nhiều doanh nghi p kinh o nh đ ng sử dụng hi u qu mang lại t ơng đối cao chi phí lại thấp nhiều so v i công cụ qu ng cáo truyền thống nh qu ng cáo qua báo chí hay catalogue Cơng ty cần cân nhắc sử dụng ph ơng ti n qu ng áo nh cơng cụ hữu í h để tăng hi u qu hoạt động kinh doanh 3.4 Gi i pháp hòan thi n ho t r X ú 3.4.1 Xâ ự ng qu ng cáo t i công ty TNHH Môi ịnh r et - Thành lập nhóm nghiên cứu cho mãng thị tr ờng Bộ phận nghiên cứu thị tr ờng ph i thông thạo nghi p vụ để điều ki n chuyên sâu nắm vững đặ điểm thị tr ờng Bộ phận liên kết v i phận nh : phận s n xuất, phận tài hính… để đề chiến l ợc, kế hoạch s n xuất kinh doanh thích hợp cho thời điểm - Tăng ờng gi i thi u s n phẩm, hàng hóa, qu ng bá hình nh cơng ty thơng qua vi c xây d ng th ơng hi u vững mạnh Qu ng cáo rộng rãi s n phẩm công ty thông qu ph ơng ti n thông tin đại chúng Ngoài ra, hi n v i s phát triển công ngh thông tin n n Internet trở nên phổ biến v i hầu hết tầng l p xã hội cơng ty cần qu n tâm đến công tác gi i thi u s n phẩm bán hàng qua mạng, để làm tốt công tác công ty ph i xây d ng website củ để gi i thi u s n phẩm công ty h r ràng đem lại hi u qu cao 44 - Trình độ nghi p vụ nhân viên bán hàng tr c tiếp góp phần quan trọng cơng tác bán hàng họ ng ời đại di n cho công ty giao tiếp v i khách hàng Do đ cần quan tâm t i ông tá đào tạo nâng cao nghi p vụ, kỹ bán hàng cho nhân viên tiếp thị, bán hàng 3.4.2 i b sung cách th c qu ng cáo 3.4.2.1 Qu ng cáo báo chí Hình thức qu ng cáo báo chí cơng ty đạt đ ợc hi u qu qu ng cáo song v n bộc lộ nhiều sơ suất thiếu sót vê mặt nội ung Để qu ng cáo qua ph ơng ti n đạt hi u qu o ông ty ần trọng vi đầu t nội dung qu ng áo đ m b o tính hấp d n c nội dung hình thức Nội dung ph i trung th , đầy đủ thông tin kết hợp v i s đ ạng hình thức tạo hi u qu hoạt động qu ng cáo 3.4.2.2 Qu ng cáo website youtube STT K ho ch ị ti n ểm S N i dung qu ng thời cáo gian thực áp d ng hi n - nhân ng thực hi n Ngân sách dự Hi u qu ( dự ki n ki ) viên ph c v Đăng tin Tại văn Thơng qua Tổng chi phí: Doanh thu rao vặt phịng dịch vụ 18.000.000/năm tăng 1% công ty áp đăng tin t ơng website dụng từ rao vặt uy đ ơng ngày tín chuyên kho ng 343 1/12/2019 nghi p tri u đồng - Beeseo, 21/12/2020 tin 45 qu ng cáo công ty đ ợc đăng t i lên tất c website đối tác Beeseo nh : Chợ tốt, giây, Vnexpress, Mua bán, Mua rẻ, Nhật t o, Vật giá,… Qu ng Tại văn Cơng ty Tổng chi phí: cáo phịng qu ng cáo 84.000.000 đồng tăng 3% banner công ty áp đăng kho ng (Google dụng từ banner 1.029 tri u display ngày công ty lên đồng networks) 20/3/2021 youtube - vị trí bên youtube 20/12/2021 ph i cạnh Doanh thu trình phát video ng ời dùng 46 luồng phát vi eo đ ng xem phía i Giúp hiển thị v i khách hàng có tìm kiếm liên quan t i qu ng cáo công ty v i khách hàng ghé thăm website B ng 3.3 K ho ch t ch c thực hi n qu ng cáo c a công ty ểt r ng gi i pháp trên: Trong thời gian th c tập, nhận thấy r ng hoạt động qu ng cáo cơng ty v n cịn hạn chế mứ độ quy mô, đồng thời h th c s tạo ấn t ợng cho khách hàng khơng có s khác bi t v i công ty khác V i mong muốn có b ũng nh c chuyển biến, nâng cao s nhận biết khách hàng s n phẩm ơng ty cơng ty nên th c hi n hoạt động nh : dụng hình thức qu ng cáo internet thơng qua qu ng cáo banner (Google display netwworks) youtube, qu ng áo tr n tr ng websi e nh www.vatgia.com , www.chotot.vn , www.muare.vn Đây hình thức qu ng cáo hi n đ ng thông 47 dụng mà ông ty h kh i thá , hi phí rẻ nhiều so v i ph ơng ti n qu ng cáo báo chí truyền hình mứ độ lan truyền thơng tin rộng, thơng tin linh động th y đổi cập nhật cách dễ dàng Theo kh o sát củ google, 98% ng ời truy cập internet sử dụng cơng cụ mạng để tìm kiếm nhanh thơng tin doanh nghi p, s n phẩm, địa ch hoặ th ơng hi u Có thể thấy vi c doanh nghi p xuất hi n trang web, mạng xã hội cách thức nhanh dễ dàng để ng ời tiêu dùng biết t i Chi phí cho dịch vụ đăng tin r o vặt website thấp Từ website đ , ông ty thể dễ dàng tìm kiếm đ ợc số l ợng l n khách hàng nhanh tiết ki m Thơng qua kênh website uy tín đối tác củ Bee eo, ng ời sử dụng định vị đ ợc chất l ợng s n phẩm, góp phần làm ho th ơng hi u công ty ngày bền vững Đối v i qu ng cáo banner (google display netwworks) youtube, chi phí cho dịch vụ qu ng áo ũng t ơng đối thấp so v i hình thức qu ng cáo youtube khác, công ty ch tr tiền ng ời nhấp vào banner qu ng cáo Bên cạnh đ , hình thức giúp hiển thị v i khách hàng có tìm kiếm liên quan t i qu ng cáo công ty khách hàng ghé thăm website, phạm vi tiếp cận khách hàng youtube c c kì l n hi u qu tiếp cận đối t ợng đ ợc khoanh vùng theo chiến dịch, thể hi n thông p doanh nghi p t i khách hàng rõ ràng thu hút ể thực hi n cho hình th c qu ng cáo: Gi i pháp 1: Gói Gói I Gói II Gói III Số trang 40 70 100 ợt up/ngày 40 70 100 ợt up/tháng 1.040 1.820 2.600 1.000.000 1.500.000 2.000.000 Giá/vnđ B ng 3.4 Giá tham kh o dịch v ă t r vặt c a BeeSeo (Nguồn: https://beeseo.vn/dich-vu-dang-tin-rao-vat-chuyen-nghiep-gia-re.html/) Sử dụng gói II dịch vụ đăng tin r o vặt BeeSeo 48 Phí dịch vụ: 1.500.000 đồng/tháng Nh vậy, chi phí d kiến ho tháng th c hi n 1.500.000 đồng, tổng chi phí d kiến cho c năm 18.000.000 đồng/năm Ch ơng trình đ ợc th c hi n xuyên suốt ngày năm công ty Công ty mong muốn tạo đ ợc s gắn kết v i khách hàng làm cho họ có s tin t ởng nơi ông ty Gi i pháp 2: Gói Cách tính Chi phí GDN CPC 3.500đ/CPC B ng 3.5 Giá tham kh o qu ng cáo GDN (Nguồn: https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/) Số l ợt nhấp d kiến: 2000 l ợt/tháng Phí dịch vụ: 7.000.000 đồng/ tháng Nh vậy, tổng chi phí d kiến ho tháng đầu th c hi n 7.000.000 đồng, tổng chi phí d kiến cho c năm 84.000.000 đồng Ch ơng trình đ ợc th c hi n xuyên suốt c năm 49 K T LU Ơ Qua hoạt động qu ng cáo công ty TNHH Môi Tr ờng Xanh Phú H ng Thịnh gắn liền v i th ơng hi u s n phẩm b ng hoạt động th c tế nh m h ng t i lợi í h ho h hàng ng ời tiêu dùng Tuy nhiên, hoạt động qu ng cáo công ty v n h hi n kh th c s có hi u qu Chính vậy, công ty cần th c đào tạo nâng cao, c i thi n trình độ chun mơn kỹ ần thiết củ đội ngũ án ông nhân vi n để đ r hiến l ợc xúc tiến phù hợp áp ụng hoạt động qu ng cáo tri t để đ m b o cung cấp cho khách hàng dịch vụ phù hợp nh m đẩy mạnh kh tăng o nh thu Qu ng cáo hoạt động xúc tiến hi u qu c c kỳ phổ biến v i hoạt động kinh o nh, ũng yếu tố thiếu doanh nghi p Sau q trình phân tích, tìm hiểu hoạt động qu ng cáo gi i đoạn năm 2018 đến năm 2020 em đ ợ đánh giá hủ quan riêng Từ đ em đ r bi n pháp cá nhân nh m giúp cơng ty có thêm l a chọn phù hợp v i sách, đạt đ ợc hiểu qu vi c kinh doanh 50 K T LU N CHUNG Nhiều doanh nghi p s n xuất s n phẩm chất l ợng tốt, giá bán hợp lý, nh ng s n phẩm họ bán không chạy, doanh số không tăng tr ởng, s n phẩm hãng khác thua chất l ợng, giá c lại o nh ng tố độ tăng tr ởng tốt, lại nh thế? m u chốt gì? Khi tham gia thị tr ờng, doanh nghi p gắn liền v i nhi m vụ cao c đ th c hi n hoạt động chiêu thi ( qu ng cáo ) Nh ng để làm tốt nhi m vụ này, tr c hết doanh nghi p ph i hiểu đ ợc cách thấu đáo hi u thị ( qu ng cáo) gì, nhi m vụ sao, doanh nghi p ph i cạnh tranh để nhanh chóng thành cơng bền vững Nhiều doanh nghi p không hiểu đ ợc tầm quan trọng chiêu thi ( qu ng cáo ), khơng hiểu đ ợc cần làm gì, làm nh từ đ họ bị thất bại ph i rút lui khỏi thị tr ờng kinh doanh Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh ũng khơng n m ngồi xu h ng đ Công ty ũng phấn đấu đạt đ ợc nhiều thành t u đáng kể Hoạt động kinh doanh cơng ty ngày có nhiều khởi sắc, h thống kho, cửa hàng củ ông ty đ ng đ ợ đầu t phát triển để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khách hàng Hàng hố ơng ty n i đáp ứng đ ợc nhu cầu ti u ùng (đ ợc khách hàng chấp nhận) đáp ứng đ ợc s đổi m i máy móc, cơng ngh Doanh số bán hàng qu có s gi tăng đáng kể Các mặt hàng củ ơng ty có s đ năm ạng m u mã, kiểu dáng Và thời gian th c tập phòng kinh doanh Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh, em nghi m anh chị tr điều ki n tiếp xúc v i th c tế, học hỏi kinh c Tuy thời gian th c tập không nhiều, nh ng giúp em nhiều q trình tìm hiểu cơng vi c t i củ ũng nh vấn đề mà gặp ph i m i bắt đầu làm điều cần thiết cho sinh viên chuẩn bị r tr ờng nh em Một lần nữa, em xin chân thành c m ơn thầy giáo h ng d n báo cáo tốt nghi p, B n lãnh đạo toàn thể anh chị đ ng làm vi c Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh giúp em hoàn thành báo áo 51 PHỤ LỤC MỘT S HÌNH NH V S N PHẨM C A CÔNG TY 52 53 DANH MỤC TÀI LI U THAM KH O 1.Nguồn: GS.TS Trần Minh Đạo, Giáo trình M rketing Căn b n, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 2.Nguồn: PG T Tr ơng Đình Chiến, Qu n trị M rketing, NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân 3.Nguồn: Joel R.Evans, Barry Berman, Marketing, Prentice Hall College Div) 4.Nguồn: Hoàng Trọng, Nguyễn Văn Thi, u ng áo, NXB Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh ) 5.Nguồn từ internet Nguồn: (https://beeseo.vn/dich-vu-dang-tin-rao-vat-chuyen-nghiep-gia-re.html/) Nguồn: (https://quangcaosieutoc.com/bang-gia-quang-cao-youtube/) 6.Tài li u l u hành nội củ Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phú H ng Thịnh 7.Một số báo cáo anh chị kh tr c 54 ... đề tài:“ Thực trạng giải pháp hoàn thiện hoạt động quảng cáo Công ty TNHH Môi Trường Xanh Phúc Hưng Thịnh? ?? làm đề tài ho báo áo th tập tốt nghi p ủ u - Hiểu r lý thuyết quy trình qu ng cáo - Tìm... phù hợp, ân đối hợp hoạt động qu ng áo, hoạt động bán hàng nhân, hoạt động n truyền PR hoạt động khuyến mãi/khuyến mại u thời gi n th tập Công ty TNHH Môi Tr ờng X nh Phúc H n Thịnh, em hội nghi... xuất u t ch c c a công ty (Nguồn: Công ty TNHH Môi Trường Xanh Phúc Hưng Thịnh) ă 1.3.2 Ch m c ng ời đại di n theo pháp luật công ty, tr c tiếp điều hành qu n lý toàn hoạt động cơng ty, chịu