TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tổng quan tại Công ty Xây Dựng Quốc tế potx

Địa bàn hoạt động khi bắt đầu thành lập từ năm 1991 - 1994 chủ yếu tại tỉnh Xiêng Khoảng - CHDCND Lào với các công trình: Khách sạn Mường Phuôn, Khách sạn Hữu Nghị, UBHC tỉnh Xiêng Khoản

TIỂU LUẬN:

Báo cáo thực tập tổng quan tại Công ty Xây Dựng Quốc tế

Lời nói đầu

Xây dựng cơ bản là quá trình đổi mới và tái sản xuất mở rộng các tài sản cố định của nền kinh tế quốc dân thuộc các lĩnh vực sản xuất vật chất và phi vật chất Ngành công nghiệp xây dựng đóng vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế ở nước

ta công nghiệp xây dựng là ngành sản xuất vật chất lớn nhất Nó quyết định quy mô

và trình độ kĩ thuật của xã hội, của đất nước nói chung và sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá trong giai đoạn hiện nay nói riêng ý thức được tầm quan trọng và mong muốn được tìm hiểu sâu hơn về lĩnh vực này, em đã mạnh dạn đăng kí thực tập tại Công ty Xây dựng Quốc tế trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Trong thời gian tìm hiểu hoạt động thực tế của Công ty em đã có cơ hội trau dồi kiến thức các môn học chuyên ngành cũng như bước đầu làm quen với việc phân tích đánh giá tình hình kinh doanh thực tiễn

Thời gian 5 tuần đến thực tập tại Công ty Xây Dựng Quốc tế là một khoảng thời gian ngắn đối với một sinh viên để có thể nắm bắt tất cả các nội dung tổng hợp

và chuyên sâu về những lĩnh vực quản trị kinh doanh ở cơ sở

Tuy nhiên, được sự giúp đỡ tạo điều kiện của Công ty em đã thực hiện tốt nhiệm vụ của đợt thực tập và hoàn thành “ Báo cáo thực tập tổng quan ”

Báo cáo gồm 7 phần, nội dung chi tiết được cụ thể ở các phần sau

Phần I Giới thiệu doanh nghiệp

1.1 Thông tin chung về Công ty Xây dựng Quốc Tế:

- Tên công ty: Công ty Xây dựng Quốc Tế

- Tên giao dịch quốc tế: internatioal construction company

- Giám đốc hiện tại : Ông Phạm Văn Quang

- Địa chỉ trụ sở chính: B3B Nhà Chung cư B3, Làng Quốc Tế Thăng Long, đường Trần Đăng Ninh, phường Dịch Vọng, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội

- Điện thoại: 04- 7 911 579 Fax: 04- 7 911 580

- Vốn điều lệ: 18 tỉ đồng

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

Trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước do Đảng và Nhà nước lãnh đạo, các doanh nghiệp Nhà nước đóng một vai trò vô cùng quan trọng, đã và đang trở thành xương sống, trụ cột của nền kinh tế quốc gia Hệ thống doanh nghiệp Nhà nước trong những năm qua đã có những chuyển biến quan trọng, nhiều doanh nghiệp đã đi dần vào thế ổn định, thích nghi với cơ chế thị trường, hoạt động kinh doanh có hiệu quả Công ty Xây dựng Quốc Tế trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng

Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước điển hình, hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản Công ty hoạt động trải dài trên địa bàn cả nước và hai nước bạn là Cộng hoà Dân chủ Nhân dân Lào và Campuchia Với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm cùng đông đảo đội ngũ công nhân lành nghề, Công ty Xây dựng Quốc Tế

đã xây dựng một số công trình lớn như : Bảo tàng Cay-xon-phom-vi-han - CHDCND Lào, UBHC Tỉnh Xiêng Khoảng - CHDCND Lào, Làng Quốc Tế Thăng Long, Khu nhà ở của cán bộ công nhân viên - Trường Đại học Thương mại Hà Nội… Thành tích ấy có được do sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng uỷ, Ban Giám đốc

Công ty và sự tham gia đóng góp có hiệu quả của các phòng ban chức năng trong

đó có Phòng Tài chính Kế toán

Tiền thân của Công ty Xây dựng Quốc Tế là Công ty Xây dựng số 209 được thành lập từ năm 1991 là đơn vị thành viên của Tổng công ty Xây dựng Hà Nội Địa bàn hoạt động khi bắt đầu thành lập từ năm 1991 - 1994 chủ yếu tại tỉnh Xiêng Khoảng - CHDCND Lào với các công trình: Khách sạn Mường Phuôn, Khách sạn Hữu Nghị, UBHC tỉnh Xiêng Khoảng, Ngân hàng AlunMay, Trường học Nọng Tằng, Các chợ Khọng Khay, Lạt Khai…

Để hỗ trợ cho sự phát triển thị trường sản xuất kinh doanh ở Lào, Công ty triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước từ năm 1994 – 1995 với các công trình: Khách sạn Sông Cầu Thái Nguyên, Trung tâm Thương mại Đông Anh, Khu dụ lịch Nam hồ Núi Cốc…

Với sự phát triển của Công ty Xây dựng 209, năm 1995 Tổng công ty Xây dựng Hà Nội đã sáp nhập Công ty Xây dựng 209 và một số đơn vị trong nước hình thành nên Công ty Xây dựng số 5 với địa bàn hoạt động ở cả trong nước và nước CHDCND Lào

Từ năm 1995 – 2000 Công ty đã thi công các công trình: Nhà hát lớn, Công ty Liên doanh 30 Nguyễn Du, Bệnh viện Quốc Tế, Cục Quản lý Vốn và Tài sản Nhà nước, Trụ sở Công an tỉnh Cao Bằng, Viện Lão Khoa, Làng trẻ em SOS…

Đến năm 2000, Công ty Xây dựng số 5 được đổi tên thành Công ty Xây dựng Quốc Tế trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội theo Quyết định số 396/QĐ-BXD ngày 08/03/2000 của Bộ Xây dựng Địa bàn hoạt động được mở rộng sang Campuchia

Từ năm 2000 đến nay công ty đã thi công các công trình: Làng Quốc tế Thăng Long, Dự án thoát nước CP7A, Nhà máy Xi măng Tam Điệp, Nhà làm việc 11 tầng Công ty INFISCO, Khu nhà ở Cán bộ công nhân viên - Trường Đại học Thương mại Hà Nội, Các trạm BTS của Công ty Điện tử Viễn Thông Quân đội (VIETTEL),

Bảo tàng Cay- Xon- Phom Vi- Han – CHDCND Lào, Trạm phát lại Đài truyền hình Việt Nam tại Lào, Trụ sở Hội nhà báo Lào, Tổng cục Đo lường Chất lượng Lào… Trải qua 17 năm phát triển và trưởng thành, đến nay Công ty Xây dựng Quốc

Tế đã thi công nhiều công trình có quy mô lớn thuộc các lĩnh vực công nghiệp, dân dụng, hạ tầng kỹ thuật, công trình cấp thoát nước… trên phạm vi toàn quốc và nước CHDCND Lào

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

- Sản xuất, kinh doanh vật liệu, thiết bị xây dựng;

Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Việt Nam:

- Kinh doanh phát triển nhà;

- Tư vấn xây dựng (không bao gồm thiết kế công trình);

- Sản xuất, mua bán vật tư, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ vật liệu xây dựng, xi măng, sắt thép;

Xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, thuỷ điện, đường dây và trạm biến thế điện (đến 500kv), các công trình kĩ thuật hạ tầng trong các đô thị, khu công nghiệp;

- Tổng thầu tư vấn và quản lý các dự án xây dựng;

- Tư vấn, xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, bưu điện, đường dây và trạm biến thế điện và công trình kĩ thuật hạ tầng bao gồm: lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, thí nghiệm, thẩm định dự ná đầu tư, thẩm tra thiết kế tổng dự toá, kiểm định chất lượng, quản lý dự án (không bao gòm thiết kế công trình);

- Xây dựng thực nghiệm

- Trang trí nội, ngoại thất;

- Đầu tư, kinh doanh, phát triển nhà và hạ tầng;

- Thi công các công trình kĩ thuật, hạ tầng nông nghiệp và nông thôn;

- Dịch vụ các công trình thể dục thể thao, bể bơi, sân quần vợt, nhà tập thể dục thể hình và tổ chức vui chơi giải trí (trừ loại hình vui chơi giải trí Nhà nước cấm);

- Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn (không bao gồm kinh doanh vũ trường, quán bar, phòng hat karaoke);

- Khoan phụt xử lý nền và các công trình đê, đập, kè và hồ chứa nước;

- Khoan khai thác nước ngầm;

- Khai thác, chế biến khoáng sản và sản xuất vật liệu xây dựng (trừ khoáng sản Nhà nước cấm)./

b Nhiệm vụ

- Công ty có quan hệ gắn bó với các thành viên và Tổng công ty về kinh tế, nghiên cứu công nghệ, cung ứng dịch vụ đào tạo, tiếp thị, cùng hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, nhằm mục đích thực hiện tích tụ tập trung, phân công, chuyên môn hoá, hợp tác hoá sản xuất để hoàn thành nhiệm vụ của Tổng công ty giao, nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh cho đơn vị mình và toàn Công ty, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế

- Công ty được Tổng công ty giao quản lý, sử dụng phần vốn, nguồn lực, và có trách nhiệm phải bảo toàn và phát triển vốn Ngoài nguồn vốn được giao, Công ty còn được phép huy động thêm các nguồn vốn khác để kinh doanh và xây dựng cơ

sở vật chất Trong quá trình hoạt động, Công ty được quyền tự chủ kinh doanh, được phép dùng con dấu riêng, có nhiệm vụ lập và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh xây dựng, hoàn thành các hợp đồng với các cơ quan, đơn vị, tổ chức trong và ngoài nước Đồng thời, Công ty phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ, trách nhiệm của mình đối với Nhà nước, với cơ quan cấp trên theo quy định của Tổng công ty và Nhà nước

Phần ii Khái quát tình hình sản xuất - kinh doanh

của Doanh nghiệp

7 Tổng lợi nhuận trước thuế 356 483 653 818 1.213

Các công trình hàng năm Công ty thực hiện không trùng lặp nên việc tổng hợp chi phí sản xuất dựa theo từng công trình cụ thể Sau đây là chi phí của một số công trình đã thi công trong quý IV năm 2006

621 Chi phí NVL trực tiếp 706.707.144 325.672.405

3.1 Dây chuyền sản xuất

Quá trình tạo ra sản phẩm xây dựng được khái quát qua sơ đồ:

Trước đây để tạo ra sản phẩm xây dựng cụ thể và trực tiếp, người ta dùng thuật ngữ kĩ thuật thi công (KTTC) Quá trình nghiên cứu và thể nghiệm nhiều năm con người đã cố gắng tìm tòi những mối quan hệ, những nguyên tắc của các khâu trong KTTC để thấy mối ràng buộc giữa chúng với nhau Khi phát hiện được luân lý của các khâu trong KTTC, kĩ thuật đã được nâng lên một mức đó là công nghệ

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền ra đời vào giữa thế kỉ IXX, thời

kì thế giới diễn ra cuộc cách mạng vĩ đại trong sản xuất công nghiệp, biến sản xuất thủ công thành sản xuất cơ khí hoá

Nội dung chính của phương pháp dây chuyền là chia quá trình sản xuất của mỗi sản phẩm thành các quá trình nhỏ có đặc tính sản xuất giống nhau được gọi là các dây chuyền công nghệ Những quá trình công nghệ nhỏ ấy được sản xuất liên tục qua các sản phẩm có nghĩa là công việc được thực hiện tuần tự với các quá trình phân nhỏ giống nhau và thực hiện song song với các quá trình phân nhỏ khác nhau Đối với sản xuất xây dựng thì chia công trình thành các hạng mục giống nhau, các hạng mục ấy lại được chia thành các công việc giống nhau Tổ chức sản xuất theo nguyên tắc là công việc giống nhau được tiến hành từ hạng mục này qua hạng

công cụ

3 Vật liệu xây dựng

4 Thông qua các tác động công nghệ sản xuất

5 Sản phẩm xây dựng

mục khác, trong mỗi hạng mục thì công việc theo công nghệ khác nhau nối đuôi nhau được thực hiện Cách tổ chức theo dây chuyền phải đảm bảo được trên mặt bằng sản xuất luôn có người lao động và người lao động luôn luôn tham gia sản xuất không bị ngừng việc Điều này phản ánh tính điều hoà và liên tục

Các dạng dây chuyền xây dựng:

- Theo cơ cấu dây chuyền: Dây chuyền chuyên môn hoá, dây chuyền công trình, dây chuyền liên hợp

- Theo tính chất nhịp nhàng: Dây chuyền nhịp nhàng và không nhịp nhàng

- Theo mức độ chi tiết phân nhỏ: Dây chuyền phân nhỏ một phần, phân nhỏ hoàn toàn

- Theo mức độ tiến triển: Dây chuyền ổn định, dây chuyền không ổn định

Tuỳ theo từng công trình cụ thể mà Công ty sử dụng các dạng dây chuyền phù hợp nhằm đạt hiệu quả cao nhất Theo sơ đồ trên có thể hiểu một cách đơn giản 1 sản phẩm xây dựng được tạo thành như sau: Người lao động sử dụng các phương tiện, công cụ tác động vào vật liệu xây dựng, sử dụng vật liệu xây dựng thông qua

ảnh hưởng của công nghệ sản xuất cuối cùng tạo ra sản phẩm

3.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất

3.2.1.Một số khái niệm

Trong thời đại ngày nay, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, là nguồn lực quan trọng để phát triển kinh tế xã hội, là cứu cánh của mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp Công nghệ thường được hiểu là tập hợp các yếu tố

và điều kiện để tiến hành sản xuất ra sản phẩm Các điều kiện và yếu tố bao gồm: Công cụ lao động (thiết bị, máy móc, phương tiện vận chuyển…), đối tượng lao động (năng lượng, nguyên vật liệu), lực lượng lao động có kĩ thuật, các kiến thực, kinh nghiệm tích luỹ được, hệ thống thông tin- tư liệu cần thiết, cơ chế tổ chức và quản lý…Nói cách khác, công nghệ bao gồm cả phần cứng và phần mềm trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản xuất – kinh doanh và

quản lý

Tiến bộ khoa học- công nghệ là không ngừng phát triển và hoàn thiện các tư liệu lao động và đối tượng lao động, áp dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến và hình thức hiệu quả trong tổ chức sản xuất và tổ chức lao động ở nước ta cũng như trên thế giới

Tiến bộ khoa học- công nghệ trong lĩnh vực xây dựng cơ bản biểu hiện ở tất cả các khâu từ tổ chức quá trình sản xuất đến tổ chức quản lý ngành xây dựng Cụ thể:

- Trong lĩnh vực đầu tư: nghiên cứu dự án, khảo sát thiết kế xây dựng

- Trong lĩnh vực xây lắp: gia cố nền, xử lý nền móng, công nghệ bê tông, công nghệ thép, công nghệ cốp pha, dàn giáo, hoàn thiện xử lý chống thấm

- Trong lĩnh vực tổ chức ở các xí nghiệp sản xuất phụ trợ: sản xuất vật liệu và cấu kiện xây dựng, cung ứng vật tư và các dịch vụ xây dựng, chế tạo sửa chữa máy móc thiết bị xây dựng

- Trong lĩnh vực trang trí hoàn thiện, xử lý chống thấm, vi khí hậu và vật lý kiến trúc công trình

- Trong lĩnh vực đào tạo cán bộ công nhân xây dựng và quản lý xây dựng

Vai trò của tiến bộ khoa học- công nghệ trong xây dựng:

- Phát triển lực lượng sản xuất, xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật và phát triển công nghiệp hoá xây dựng, mở rộng quy mô sản xuất

- Phát triển, hoàn thiện các hình thức tổ chức sản xuất và quản lý kinh tế trong xây dựng

- Giảm nhẹ quá trình lao động, dần dần thay thế lao động thủ công bằng máy móc, trên cơ sở đó tạo điều kiện hoàn thiện người lao động

- Nâng cao năng suất, tiết kiệm hao phí lao động và nguyên nhiên vật liệu

- Hạ giá thành sản phẩm xây dựng và nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng

Công nghệ xây lắp chủ yếu là quá trình áp dụng các quá trình cơ học để giải

quyết vấn đề vận chuyển ngang và vận chuyển lên cao, Tuy nhiên việc áp dụng tự động hoá quá trình xây lắp còn phát triển chậm, tỷ lệ lao động thủ công chiếm cao

3.2.2 Đặc điểm quy trình công nghệ

Công ty Xây dựng Quốc Tế là tổ chức sản xuất kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực xây dựng Do vậy, về cơ bản, điều kiện tổ chức hoạt động sản xuất cũng như sản phẩm của Công ty có sự khác biệt khá lớn so với những ngành sản xuất vật chất khác Sự khác biệt này quy định đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty

Sản phẩm của Công ty có tính đơn chiếc nơi thi công là nơi nghiệm thu sản phẩm, mỗi sản phẩm làm ra theo thiết kế kỹ thuật, yêu cầu kỹ thuật, giá cả riêng biệt Thanh toán bên giao thầu cho Công ty chỉ thanh toán theo giai đoạn, điểm dừng tạm ứng… Thanh toán toàn bộ khi có biên bản nghiệm thu, bàn giao và thanh toán công trình trừ đi chi phí bảo hành tuỳ theo dự án Những đặc điểm đó đòi hỏi phải có quy trình riêng phù hợp theo trình tự sau:

- Nhận thầu thông qua hình thức đấu thầu hoặc chỉ định thầu

- Hợp đồng giao nhận thầu xây dựng với chủ đầu tư công trình

- Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã được ký kết, Công ty tổ chức quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm

- Công trình được hoàn thành với sự giám sát của chủ đầu tư công trình về kỹ thuật và tiến độ thi công Bàn giao công trình hoàn thành và quyết toán hợp đồng

xây dựng

3.2.3 Tình hình sử dụng trang thiết bị

Trong quá trình kinh doanh, cơ sở vật chất kỹ thuật và máy móc công nghệ có một ảnh hưởng rất lớn đến năng suất lao động, khả năng cạnh tranh cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Kỹ thuật công nghệ nói chung và xây dựng nói

riêng không ngừng phát triển, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của các doanh nghiệp xây dựng Doanh nghiệp nào có được máy móc công nghệ hiện đại hơn thì doanh đó có khả năng cạnh tranh cao hơn so với doanh nghiệp xây dựng khác trên thị trường xây dựng, do đó, khả năng thắng thầu cao và thu được lợi nhuận Ngược lại, các doanh nghiệp sử dụng công nghệ thi công lạc hậu, thường không dành được công trình trong các cuộc đấu thầu xây lắp Chính vì vậy mà ngày nay, cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ là một trong những nhân tố góp phần quan trọng trong việc tăng năng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh cũng như tăng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Máy móc thiết bị của Công ty Xây dựng Quốc tế phần lớn đều là những máy đang trong thời gian sử dụng tốt Tuy nhiên một số máy ở thế hệ năm 1990 thì vẫn còn khả năng sử dụng được nhưng đã cũ và lạc hậu, năng suất kém hay bị hỏng hóc, tiêu tốn nhiều nhiên liệu, năng lượng Để thấy rõ hơn về đặc điểm của máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh ta có thể đánh giá qua bảng sau:

Tình hình một số máy móc thiết bị của Công ty Tên thiết bị Năm sản

Máy xúc ủi Belaut 1995 1c -

3.2.4 Đặc điểm về mặt bằng, thông gió, ánh sáng

a Mặt bằng xây dựng

Tổng mặt bằng xây dựng bao gồm mặt bằng khu đất được cấp để xây dựng và các mặt bằng lân cận khác, trên đó bố trí các công trình sẽ được xây dựng, các máy móc thiết bị thi công, các công trình phụ trợ, xưởng sản xuất và các công trình tạm dùng để phục vụ cho quá trình thi công và đời sống của con người trên công trường

Trong một phạm vi hẹp, có thể xem tổng mặt bằng xây dựng đồng nhất với công trường xây dựng, là nơi diễn ra toàn bộ quá trình xây dựng Trong một phạm

vi rộng, phải xem tổng mặt bằng xây dựng như một hệ thống sản xuất bao gồm các

cơ sở vật chất kỹ thuật, các nguyên liệu, vật liệu, các phương tiện và con người trong một không gian và thời gian nhất định, nhằm thực hiện một quá trình sản xuất xây dựng, kể cả trước, trong và sau thời gian thi công xây lắp

Thiết kế tốt tổng mặt bằng xây dựng, tiến tới thiết kế tối ưu tổng mặt bằng xây dựng sẽ bảo đảm xây dựng công trình có hiệu quả, xây dựng đúng tiến độ, hạ giá

thành xây dựng, đảm bảo chất lượng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường Ngược lại, nếu không thiết kế hợp lý tổng mặt bằng xây dựng sẽ gây nhiều khó khăn, thậm chí cản trở quá trình xây dựng, tăng chi phí xây dựng, gây mất an toàn lao động, không bảo đảm vệ sinh môi trường

Lập tổng mặt bằng thi công hợp lý để phát huy được các điều kiện tích cực của địa điểm, vị trí xây dựng như: điều kiện địa chất thuỷ văn, thời tiết, khí hậu, hướng gió, hoặc phạm vi khu vực xây dựng như: quy mô công trình, cùng với các tình trạng điện nước, đường vận chuyển trong khu vực hay vùng, đồng thời phải khắc phục được các điều kiện hạn chế để mặt bằng thi công thiết lập nên phải có tác dụng tốt nhất về kỹ thuật và rẻ nhất về kinh tế

Việc bố trí mặt bằng có vị trí cố định nên Công ty gặp một số trở ngại sau:

- Sự giới hạn về diện tích

- ở các giai đoạn khác nhau trong quy trình xây dựng, các loại vật tư, vật liệu khác nhau đều được yêu cầu, do đó Công ty luôn có những đề án thực hiện khác nhau để có lịch tiến độ thi công linh hoạt đáp ứng yêu cầu này

- Khối lượng nhu cầu vật liệu rất lớn, linh hoạt và biến đổi

Do mặt bằng bố trí theo địa điểm thi công công trình nên luôn có những khó khăn trong việc giải quyết, địa điểm phân bố một cách tốt nhất cho nên Công ty Xây dựng Quốc tế luôn cố gắng hoàn thành nhiều bộ phận ngoài địa điểm xây dựng

sau đó vận chuyển các bộ phận này đến đó để lắp ráp, tiếp tục hoàn thành

b Thông gió, ánh sáng

Đặc điểm về bố trí mặt bằng quyết định đặc điểm của thông gió và ánh sáng Đối với các Doanh nghiệp xây lắp nói chung, Công ty Xây dựng Quốc tế nói riêng, thông gió chủ yếu là thông gió tự nhiên

Thông gió tự nhiên có những đặc điểm sau:

- Lưu lượng không khí trao đổi lớn

- Kinh tế, tiết kiệm chi phí vì không tốn kém đường ống, quạt, điện

- Không mất công bảo quản trang thiết bị, không phải quản lý vận hành

- Phụ thuộc vào thiên nhiên, không chủ động được quá trình thông gió, không đưa khí tới một số nơi có nhu cầu

- Khi có sự xâm nhập của vi trùng hay các chất hoá học, hệ thống thông gió tự nhiên hoạt động kém hiệu quả

Trong những trường hợp cần thiết, Công ty còn sử dụng biện pháp thông gió nhân tạo như dùng quạt làm mát, điều hoà không khí, hệ thống ống dẫn không khí

và các thiết bị điêù chỉnh hoặc hệ thống thông gió thổi– hút cục bộ

Hệ thống chiếu sáng để đảm bảo chế độ ánh sáng cần thiết và đầy đủ là một trong những yếu tố quan trọng trong việc thi công công trình Công ty sử dụng ba loại chiếu sáng sau đây:

- Chiếu sáng tự nhiên: chiếu sáng bên qua cửa sổ, chiếu sáng bề mặt qua hệ thống cửa mái và chiếu sáng hốn hợp

Mỗi loại chiêú sáng có hiệu quả khác nhau, chiếu sáng bề mặt có sự phân bố ánh sáng đều hơn cả, chiếu sáng hỗn hợp là tốt nhất: cửa bên nhiều lớp, cửa mái nhiều dải

- Chiếu sáng nhân tạo: Công ty sử dụng chiếu sáng nhân tạo khi yêu cầu công việc phải thực hiện vào buổi tối, buổi đêm hay những khu vực, vị trí mà ánh sáng tự

nhiên không lọt vào được

3.2.5 Tình hình phát triển và ứng dụng khoa học công nghệ trong Công ty Xây dựng Quốc tế

- Đối với máy móc và công cụ lao động: Công ty đang từng bước đẩy mạnh áp dụng cơ giới hoá, tự động hoá một cách hợp lý, nâng cao tính cơ động và linh hoạt

của máy móc, chú trọng phát triển cơ khí nhỏ, áp dụng công cụ cải tiến, kết hợp giữa cách đi tuần tự và đi tắt đón đầu trong phát triển công nghệ xây dựng

- Đối với đối tượng lao động (vật liệu và kết cấu xây dựng): Công ty đẩy mạnh việc áp dụngc ác loại vật liệu có hiệu quả, các loại kết cấu tiến bộ, nhất là các loại vật liệu và kết cấu nhẹ cho phép xây dựng nhanh và có độ bền cao phù hợp với điều kiện khí hậu của Việt nam; tận dụng những thành tựu hoá học trong phát triển vật liệu xây dựng, kết hợp tốt giữa sử dụng vật liệu hiện đại với vật liệu truyền thống, giữa phương pháp đúc xây tại chỗ với áp dụng kết cấu lắp ghép đúc sẵn; cải tiến chất lượng của các loại vật liệu truyền thống, chú trọng vấn đề bảo vệ môi trường và tiết kiệm đất đai

- Đối với công nghệ xây dựng: Công ty đặc biệt chú ý cải tiến phần cứng của công nghệ; chú ý phát triển và ứng dụng các quy trình công nghệ xây dựng tiên tiến dựa trên khả năng máy móc, nhân lực và vật liệu hiện có; áp dụng công nghệ xây dựng theo kiểu dây chuyền, công nghệ xây dựng trong điều kiện nhiệt đới ẩm, đồng thời lựa chọn trình độ hiện đại của công nghệ xây dựng một cách hợp lý về mặt kinh tế (tin học hoá, áp dụng sơ đồ mạng)

Hiện nay Công ty đang áp dụng một số công nghệ tiên tiến như công nghệ xây dựng nhà cao tầng, công nghệ xây dựng các công trình cơ sở hạ tầng hiện đại, đòi hỏi chất lượng cao, mỹ thuật cao, công nghệ xây dựng chịu ảnh hưởng của điều kiện nhiệt đới rõ rệt như công nghệ đổ bê tông, xử lý hàm ngầm, chống thấm dột…

- Đối với công tác thiết kế: với sự trợ giúp của tin học, công ty đã đẩy mạnh tự động hoá trong thiết kế, áp dụng các thành quả tính toán của lĩnh vực cơ học xây dựng, nâng cao chất lượng của công tác thăm dò khảo sát phục vụ thiết kế

- Đối với công tác quản lý: Các khâu thu nhận, bảo quản và xử lý thông tin,

chỉ đạo điều hành tác nghiệp, lựa chọn các giải pháp tối ưu đã được tự động hoá

3.2.6 Đặc điểm về an toàn lao động

Ngành xây dựng giữ một vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Đây là một ngành mà điều kiện lao động có nhiều đặc thù riêng: Địa điểm làm việc của công nhân luôn thay đổi, phần lớn công việc phải thực hiện ngoài trời, chịu ảnh hưởng của khí hậu thời tiết xấu, nhiều công việc nặng nhọc, phải thi công ở những

vị trí không thuận tiện, có nhiều yếu tố nguy hiểm có hại dễ gây ra tai nạn lao động

và làm suy giảm sức khoẻ thậm chí gây bệnh nghề nghiệp cho người lao động Lâu nay xây dựng vốn là một trong các ngành chiếm tỉ lệ cao nhất về tai nạn lao động, kể cả tai nạn chết người Trong những năm gần đây, ngành xây dựng đã

có nhiều cố gắng thục hiện các biện pháp tổ chức và công nghệ nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa hạn chế tai nạn lao động và bảo vệ sức khoẻ cho người lao động Tuy nhiên, tình hình tai nạn lao động xảy ra vẫn còn là mối quan tâm lo ngại cho nhiều người lao động Một trong những vấn đề quan trọng để phòng ngừa tai nạn lao động là nguời lao động phải hiểu biết về an toàn – vệ sinh lao động, các tiêu chuẩn, quy phạm về an toàn – vệ sinh lao động và những biện pháp an toàn cụ thể trong công việc của mình Chính vì vậy, khi tuyển dụng lao động vào làm việc, các Công ty nói chung và Công ty Xây dựng Quốc tế nói riêng xem việc huấn luyện

về an toàn – vệ sinh lao động cho họ là nhiệm vụ của Công ty

Mục đích của công tác bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp khoa học kỹ thuật, tổ chức kinh tế – xã hội để hạn chế, loại trừ các yếu tố nguy hiểm, độc hại, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động để ngăn ngừa tai nạn lao động, bảo vệ sức khoẻ, góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động

Công tác bảo hộ lao động là một chính sách lớn của Đảng và Nhà nước ta, nó mang nhiều ý nghĩa chính trị, xã hội và kinh tế lớn lao Vì vậy Công ty luôn quan tâm thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động là thể hiện quan điểm sản xuất đầy đủ, là điều kiện bảo đảm sản xuất phát triển và đem lại hiệu quả kinh tế cao

Mỗi người lao động trong Công ty Xây dựng Quốc tế đều được trang bị các kiến thức về nghĩa vụ và quyền lợi của người lao động về an toàn lao động, vệ sinh lao động theo quy định trong Bộ luật lao động Theo quy định đó, Công ty chỉ nhận

lao động vào làm việc trên công trường xây dựng khi có đầy đủ các tiêu chuẩn: Phải

đủ 18 tuổi trở lên, có giấy chứng nhận bảo đảm sức khoẻ theo yêu cầu ngành nghề

do cơ quan y tế cấp, có giấy chứng nhận đã học tập và đã qua kiểm tra đạt yêu cầu

về an toàn lao động phù hợp với ngành nghề do Giám đốc Công ty xác nhận, phải chấp hành nghiêm chỉnh nội quy kỉ luật và an toàn lao động của công trường đề ra Hàng năm Công ty đều tổ chức kiểm tra sức khoẻ định kì Những người làm việc trong điều kiện nguy hiểm, có yếu tố độc hại được kiểm tra thường xuyên 6 tháng một lần Phụ nữ có thai, có con nhỏ dưới 9 tháng, có bệnh như tim, huyết áp, thần kinh, mắt kém, tai điếc…không được làm việc nói trên

Ngoài ra Công ty trang bị đầy đủ các loại phương tiện bảo vệ cá nhân phù hợp với điều kiện làm việc theo chế độ quy định Cụ thể:

- Phương tiện bảo vệ đầu để chống chấn thương ở đầu Công nhân làm việc trên công trường phải sử dụng mũ cứng bằng nhựa có quai đeo

- Phương tiện bảo vệ mắt gồm các loại kính và tấm chắn, trong đó phổ biến là kính trắng và kính lọc sáng

- Phương tiện bảo vệ cơ quan hô hấp: dùng để ngăn ngừa tác hại của các loại bụi và hơi, khí độc xâm nhập vào cơ thể thông qua đường hô hấp Phương tiện bảo

vệ đường hô hấp bao gồm phương tiện lọc khí như khẩu trang, bán mặt nạ, mặt nạ

và phương tiện tự cấp khí hoặc dẫn khí như bình thở

- Phương tiện bảo vệ tay: tay là bộ phận dễ bị tổn thương trên cơ thể Để đề phòng chấn thương, Công ty đã trang bị cho công nhân các dụng cụ thủ công cầm tay đảm bảo chất lượng tốt như găng tay, bao tay Găng tay và bao tay được làm bằng vải bò và vải bạt, găng tay cách điện là găng tay cao su

- Phương tiện bảo vệ chân: gồm các kiểu giầy và ủng để chống các tác động

cơ học như dẫm phải đinh và các vật sắc nhọn, vật liệu rơi vào chân vv…

Như vậy, có thể nói Công ty Xây dựng Quốc tế luôn đề cao công tác bảo hộ lao động đảm bảo an toàn cho công nhân làm việc trong Công ty, đặc biệt là công nhân trên công trường

Sản phẩm của Công ty được sản xuất theo phương pháp đơn chiếc, nơi thi công

là nơi nghiệm thu sản phẩm theo đơn đặt hàng chủ đầu tư thông qua hình thức chọn thầu Việc sản xuất theo đơn đặt hàng này rất có lợi vì Công ty không phải dự trữ thành phẩm, không bị phí tổn mất giá do không tốn chi phí lưu kho

4.1.2 Đặc điểm sản xuất

Đặc điểm sản xuất của Công ty mang đặc điểm của ngành sản xuất xây dựng Sản xuất xây dựng lại mang đặc thù của sản xuất công nghiệp (công nghiệp chế tạo) Bởi vậy, nó cũng có những đặc điểm của sản xuất công nghiệp: quá trình biến đổi, kết hợp các yếu tố sản xuất để tạo ra sản phẩm với giá trị và giá trị sử dụng mới Tuy nhiên, nếu xuất phát từ tính chất của sản phẩm xây dựng, sản xuất trong xây dựng mang những đặc điểm chủ yếu sau:

- Sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định, có tính lưu động cao theo lãnh thổ vì trong quá trình xây dựng, con người và công cụ lao động luôn phải di chuyển từ công trường này đến công trường khác, còn sản phẩm xây dựng (các công trình xây dựng) thì hình thành và đứng yên tại chỗ Đặc điểm này kéo theo các tác động như:

+ Các phương án công nghệ và tổ chức xây dựng phải luôn biến đổi cho phù hợp với thời gian, địa điểm xây dựng, do đó gây khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, cải thiện điều kiện lao động và làm nẩy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất cũng như các công trình tạm phục vụ thi công xây dựng

+ Tính lưu động của sản xuất đòi hỏi phải tăng cường tính cơ động, linh hoạt

và gọn nhẹ của các phương án tổ chức xây dựng, tăng cường điều hành tác nghiệp, lựa chọn vùng hoạt động hợp lý, lợi dụng tối đa các lực lượng và tiềm năng sản xuất tại chỗ, chú ý đến nhân tố độ xa di chuyển lực lượng sản xuất đến công trình khi lập phương án tranh thầu

+ Đòi hỏi phải phát triển rộng khắp và điều hoà trên lãnh thổ các loại hình dịch

vụ sản xuất về cung cấp vật tư, thiết bị cho xây dựng, về thuê máy móc xây dựng

- Vì sản phẩm xây dựng có tính đa dạng cá biệt cao, chi phí lớn, nên sản xuất xây dựng phải tiến hành theo đơn đặt hàng của chủ đầu tư thông qua đấu thầu hoặc chỉ định thầu cho từng công trình Đặc điểm này gây một số tác động đến quá trình sản xuất xây dựng như:

+ Trong xây dựng nói chung, hình thức sản xuất sẵn hàng loạt sản phẩm để bán không được phát triển, trừ một số trường hợp có thể xây dựng sẵn các căn nhà để bán hoặc cho thuê

+ Sản xuất xây dựng của các tổ chức xây dựng có tính bị động và rủi ro cao và

nó phụ thuộc vào kết quả đấu thầu

+ Việc thống nhất hoá, điển hình hoá các mẫu mã sản phẩm và các công nghệ chế tạo sản phẩm xây dựng gặp rất nhiều khó khăn, vì cùng một loại công trình xây dựng, nhưng nếu được xây dựng ở các địa điểm khác nhau với các thời điểm khác nhau, chúng sẽ có cách cấu tạo và công nghệ chế tạo khác nhau

+ Việc xác định thống nhất giá cho một đơn vị sản phẩm cuối cùng (tức là các công trình) không thể thực hiện được Giá cả sản phẩm (công trình xây dựng) phải được xác định trước ngay khi sản phẩm ra đời khi tiến hành đấu thầu xây dựng

- Quá trình sản xuất xây dựng rất phức tạp đòi hỏi phải có nhiều lực lượng hợp tác tham gia thực hiện Khác với nhiều ngành khác, trong xây dựng, các đơn vị tham gia xây dựng công trình phải cùng nhau đến công trình xây dựng với một diện tích làm việc thường là hạn chế để thực hiện phần việc của mình theo một trình tự nhất định về thời gian và không gian Đặc điểm này đòi hỏi:

+ Phải coi trọng công việc thiết kế tổ chức xây dựng, đặc biệt là phải bảo đảm

sự phối hợp giữa các lực lượng tham gia xây dựng ăn khớp với nhau theo trình tự thời gian và không gian;

+ Phải coi trọng công tác điều độ thi công, có tinh thần và trình độ tổ chức phối hợp cao giữa các đơn vị tham gia xây dựng công trình

- Sản xuất xây dựng phải tiến hành ngoài trời và chịu nhiều ảnh hưởng của thời tiết Đặc điểm này đòi hỏi:

+ Khi lập kế hoạch xây dựng phải tính đến yếu tố thời tiết và mùa màng trong năm, có các biện pháp tranh thủ mùa khô và tránh mùa giá bão;

+ Phải có các biện pháp khắc phục ảnh hưởng của thời tiết tối đa, giảm bớt thời gian ngừng việc do thời tiết xấu gây ra, cố gắng bảo đảm sử dụng năng lực sản xuất điều hòa theo bốn quý, áp dụng kết cấu lắp ghép được chế tạo sẵn một cách hợp lý

để giảm thời gian thi công tại hiện trường, nâng cao trình độ cơ giới hoá xây dựng + Phải chú ý cải thiện điều kiện lao động cho người làm công việc xây dựng; + Phải bảo đảm độ bền chắc và độ tin cậy của các thiết bị, máy móc xây dựng; + Phải chú ý tới nhân tố rủi ro do thời tiết gây nên;

+ Phải phát triển phương pháp xây dựng trong điều kiện khí hậu nhiệt đới

- Sản xuất xây dựng chịu ảnh hưởng của lợi nhuận chênh lệch do địa điểm xây dựng đem lại Cùng một loại công trình nếu nó được tiến hành xây dựng ở những nơi có sẵn nguồn nguyên vật liệu xây dựng, nhân công và các cơ sở cho thuê máy xây dựng, thì nhà thầu xây dựng trong trường hợp này có nhiều cơ hội thu được lợi

nhuận cao hơn so với các địa điểm xây dựng khác

4.1.3 Chu kỳ sản xuất

Thời gian xây dựng công trình thường dài Đặc điểm này gây nên các tác động: + Làm cho vốn đầu tư xây dựng của chủ đầu tư và vốn sản xuất của tổ chức xây dựng thường bị ứ đọng lâu tại công trình

+ Các tổ chức xây dựng dễ gặp phải các rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian và thời tiết, chịu ảnh hưởng nhiều của sự biến động của giá cả

+ Công trình xây dựng xong dễ bị hao mòn vô hình ngay do tiến bộ nhanh của khoa học và công nghệ, nếu thời gian thiết kế và xây dựng công trình kéo dài;

+ Đòi hỏi phải có các chế độ tạm ứng vốn, thanh toán trung gian và kiểm tra chất lượng trung gian hợp lý, tổ chức dự trữ hợp lý;

+ Đòi hỏi phải tính đến hiệu quả của rút ngắn thời gian xây dựng và chú ý tới nhân tố thời gian khi so sánh lựa chọn các phương án

4.2 Kết cấu sản xuất

4.2.1 Bộ phận sản xuất chính

Bộ phận sản xuất chính trong Công ty là hoạt động xây dựng, nhận thầu các công trình…nằm trong số các ngành nghề kinh doanh ghi trong giấy đăng kí hoạt động kinh doanh của Công ty (đã trình bầy ở phần trước) Các đội xây dựng, từ đội

số 1 đến đội số 7 là các đơn vị trực tiếp thực hiện công việc sản xuất chính

- Các xưởng sản xuất và phụ trợ được bố trí ở ngoài diện tích đã quy định để xây dựng các công trình, không gây cản trở đến quá trình xây dựng, hoặc phải phá

đi làm lại nhiều lần

- Các xưởng sản xuất và phụ trợ nếu có điều kiện nên tập trung vào một khu để tiện quản lý và cung cấp các dịch vụ như điện, nước, khu này càng gần công trình xây dựng càng tốt để giảm các chi phí vận chuyển

- Các xưởng sản xuất và phụ trợ nên hợp khối theo tính năng công nghệ và theo dây chuyền sản xuất có liên quan

- Các xưởng sản xuất và phụ trợ phải được thiết kế và quy hoạch theo các tiêu chuẩn xây dựng, an toàn lao động, phòng chống cháy, nổ, vệ sinh môi trường,

- Để giảm giá thành xây dựng, cố gắng sử dụng một phần công trình đã xây dựng để làm các xưởng sản xuất và phụ trợ

4.2.4 Tổ chức vận chuyển và hệ thống giao thông trên công trường

Bất kỳ một công trình xây dựng nào cũng cần phải vận chuyển một số lượng vật liệu và thiết bị máy móc lớn Công tác vận chuyển kể cả việc bốc xếp chiếm tới 50% tổng khối lượng công tác ở công trường và khoảng 30% giá thành xây dựng công trình Vì vậy, công tác vận chuyển đến công trường đóng một vai trò hết sức quan trọng Nếu tổ chức vận chuyển và thiết kế hệ thống giao thông công trường tốt

sẽ cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu, thiết bị theo yêu cầu, đảm bảo cho công trường xây dựng đúng tiến độ, đồng thời đóng góp một phần làm hạ giá thành xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường

Hệ thống giao thông công trường trong Công ty Xây dựng Quốc tế bao gồm hệ thống đường tạm, được xây dựng dùng cho việc thi công công trường bao gồm: đường ngoài công trường và đường trong công trường

Mạng lưới đường trong công trường (mạng lưới đường nội bộ) được thiết kế để phục vụ cho việc chuyên chở hàng trong mặt bằng công trường, di chuyển của các loại xe, máy thiết bị và người trong công trường Mạng lưới đường này có vai trò hết sức quan trọng, giúp cho việc vận chuyển nguyên vật liệu đến tận chân công

trình một cách thuận lợi, góp phần vào việc xây dựng đúng tiến độ, hạ giá thành xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường

Ngoài việc phải tuân theo các quy trình, các tiêu chuẩn của Nhà nước về thiết

kế và xây dựng đường công trường, để giảm giá thành xây dựng đường tạm, Công

ty còn tận dụng tối đa hệ thống đường có sẵn, hoặc xây dựng một phần hệ thống như móng đường, nền đường để sử dụng tạm

4.2.5 Hệ thống kho bãi, nhà tạm

a Kho bãi trên công trường

Được chia làm hai loại: Các bãi vật liệu - thường chứa các vật liệu trơ như đá, cát, sỏi, gạch, cấu kiện bê tông, và các kho vật liệu- chứa các loại vật liệu cần bảo quản như xi măng, sắt, gỗ

- Các chức năng kho bãi:

+ Bảo quản tốt vật liệu, đủ khối lượng cung cấp theo yêu cầu,

+ Kết cấu đơn giản, gọn nhẹ, dễ dựng lắp,

+ Dễ dỡ ra di chuyển đến nơi khác để tiếp tục sử dụng hoặc thanh lý thu hồi + Giá thành rẻ, tận dụng nguyên liệu địa phương

- Công ty thiết kế kho bãi theo nguyên tắc:

+ Kho bãi vật liệu trên công trường được bố trí dọc đường giao thông để tiện lợi cho việc vận chuyển, bốc, xếp vào kho và xuất kho

+ Kho bãi ở các vị trí đã được hợp khối theo dây chuyền sản xuất với các xưởng để tiện trong việc quản lý và chủ động trong sản xuất

+ Nếu mặt bằng cho phép, Công ty sẽ bố trí tất cả các kho vào cùng một khu vực để tiện quản lý, trừ các loại kho đặc biệt như: xăng, dầu

- Kết cấu kho bãi bảo đảm được các chức năng:

+ An toàn cho công trình và bảo vệ được tài sản công trường

+ Sử dụng tối đa những công trình có sẵn, xây dựng trước, hoặc khai thác từng phần đã xây dựng để làm các kho bãi công trường

b Nhà tạm trên công trường

Nhà tạm trên công trường bao gồm các nhà phục vụ cho việc điều hành sản xuất, như: nhà ban chỉ huy công trường, phòng kỹ thuật, Thông thường nhà tạm trên công trường, sau khi xây dựng xong công trình sẽ phải phá dỡ đi, vì vậy cần phải nghiên cứu, để có giải pháp hợp lý về nhiều mặt, như về thời gian sử dụng, về kinh tế và an toàn,

- Khu hành chính được bố trí vào một khu vực hợp lý, không ảnh hưởng tới việc thi công và vận hành máy móc thiết bị xây dựng, gần cổng ra vào, đối diện với khu sản xuất để thuận tiện cho đi lại, giao dịch

- Thiết kế kết cấu ở dạng lắp ghép, nhà khung lợp tôn hoặc nhà tấm nhỏ để có

thể dễ dàng dựng lắp hoặc tháo dỡ khi cần vận chuyển, sử dụng nhiều lần

4.2.6 Bộ phận cung cấp

a Cung cấp vật tư

Các hình thức tổ chức cung ứng vật tư xây dựng trong Công ty:

- Tổ chức cung ứng qua kho trung gian hoặc qua kho của công trường

- Tổ chức cung ứng vật tư thẳng đến công trình

- Tổ chức cung ứng theo hợp đồng xây dựng

- Tổ chức cung ứng vật tư trong điều kiện kinh tế thị trường

b Cung cấp điện, nước

Cung cấp điện trên công trường nhằm đáp ứng các nhu cầu sử dụng điện, phục

vụ công tác thi công thuận lợi

Tổ chức cấp nước trên công trường đề cập ở đây là sự cung cấp nước tạm thời phục vụ giai đoạn thi công Việc cung cấp nước chính thức phải dựa vào các tiêu chuẩn cấp nước hiện hành

Mạng lưới cấp thoát nước, mạng lưới cấp điện tuy là mạng lưới tạm nhưng phải bảo đảm cung cấp đầy đủ yêu cầu theo thời gian xây dựng, đảm bảo cho việc xây dựng công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng

Công ty tận dụng tối đa mạng lưới có sẵn ở công trường hoặc khu vực lân cận Ngoài ra nếu điều kiện cho phép, Công ty xây dựng trước một phần mạng lưới cấp điện, nước cho công trình để sử dụng tạm, có thể dùng máy phát điện để dự phòng khi công trình có yêu cầu cao về sử dụng điện

Phần V

Tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp

5.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty

Tổ chức bộ máy của công ty có thể khái quát bằng sơ đồ sau:

giám đốc công ty

5.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

Trong bất cứ ngành nghề, lĩnh vực hoạt động của bất kỳ một doanh nghiệp nào,

để phát triển mạnh mẽ cần phải có được một bộ máy quản trị năng động, nhạy bén, tháo vát Từ khi thành lập đến nay, Công ty Xây dựng Quốc tế đã từng bước xây dựng bộ máy quản lý hoàn thiện, gọn nhẹ và hiệu quả Cơ cấu tổ chức của Công ty được xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng, theo đó toàn bộ cơ cấu quản lý và sản xuất của Công ty được sắp xếp bố trí thành các phòng ban, chi nhánh và các đội xây dựng công trình Giữa các phòng ban, chi nhánh và các đội xây dựng công trình

có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Công ty có 5 phòng ban nghiệp vụ, 7 đội xây dựng công trình và được phân công chức năng, nhiệm vụ cụ thể:

- Giám đốc Công ty: Là người trực tiếp điều hành các hoạt động sản xuất kinh

doanh của công ty do Tổng công ty Xây dựng Hà Nội bổ nhiệm Giám đốc Công ty

là đại diện pháp nhân của Công ty trong quan hệ với các doanh nghiệp, các tổ chức

kinh tế và chịu trách nhiệm trước Tổng công ty Giám đốc có nhiệm vụ lãnh đạo,

điều hành chung mọi hoạt động của Công ty, nhận xử lý thông tin, giao nhiệm vụ cho các phòng ban quyết định mọi vấn đề trong toàn đơn vị, có quyền quyết định

phương án tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy của Công ty để thực hiện kinh doanh đạt hiệu quả cao

- Phó giám đốc điều hành kỹ thuật thi công: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật thi

công, sáng kiến cải tiến kỹ thuật Trực tiếp chỉ đạo một số dự án trọng điểm của công ty

- Phó giám đốc điều hành dự án nước ngoài: Phụ trách điều hành sản xuất

các dự án trên địa bàn nước ngoài Phụ trách công tác bảo hộ lao động, nâng bậc và xây dựng định mức lao động nội bộ công ty

- Phòng Kế hoạch: Là phòng có chức năng giúp giám đốc Công ty tổ chức,

triển khai, chỉ đạo và chịu trách nhiệm về công tác kế hoạch đầu tư, phòng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của phó giám đốc phụ trách lĩnh vực này, và có nhiệm vụ cụ thể là xây dựng kế hoạch sản xuất từng quý, tháng, giao kế hoạch cho đơn vị trực thuộc tổ chức triển khai, hướng dẫn và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch, các dự án đầu

tư

- Phòng Tài chính kế toán: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc Công ty

tổ chức, triển khai thực hiện toàn bộ công tác tài chính thống kê thông tin kinh tế và hạch toán kế toán theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Đồng thời phòng

có chức năng kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Công ty theo pháp luật, tập hợp toàn bộ chứng từ, số liệu về kinh tế tài chính đầy đủ, kịp thời; phân phối, giám sát các nguồn vốn bằng tiền, đảm bảo và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; phân tích lãi, lỗ từng công trình của đội

- Phòng Tổ chức Hành chính: Là phòng chuyên tham mưu cho Giám đốc

Công ty về công tác tổ chức sản xuất, quản lý và sử dụng lao động Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, theo dõi tình hình sản xuất, thực hiện chế độ chính sách với người lao động, xây dựng định mức lao động

và làm công tác thanh tra, bảo vệ và khen thưởng cho toàn Công ty, đôn đốc các đội xây dựng thực hiện chế độ về an toàn lao động,

- Phòng Kỹ thuật thi công:

+ Có nhiệm vụ phối hợp chặt chẽ với các đội thi công công trình để nắm vững khả năng lao động, thiết bị và các nguồn lực khác của Công ty Trên cơ sở đó, xây dựng các kế hoạch, xây dựng và thiết lập các hợp đồng kinh tế theo yêu cầu của Giám đốc

+ Thu thập những thông tin cần thiết, dự báo nhu cầu và khả năng của thị trường để tham mưu cho Giám đốc, xây dựng phương hướng phát triển Trên cơ sở tài liệu khảo sát, lập kế hoạch kinh doanh ngắn và dài hạn cho các quý và năm + Tham mưu cho Giám đốc về mặt kỹ thuật, thiết kế và nhận hồ sơ thiết kế, lập các hồ sơ dự thầu, lập phương án thi công, giám sát quá trình thi công và chất lượng công trình Thay mặt Giám đốc nghiệm thu và lập hồ sơ hoàn công, bàn giao và đưa vào sử dụng những công trình đã hoàn thành,

- Phòng Vật tư: Có chức năng mua bán, quản lý và cung cấp vật tư cho các

đơn vị trực thuộc Công ty và các đối tác có nhu cầu sử dụng khác Nhiệm vụ chủ yếu của phòng là phải đảm bảo vật tư cho sản xuất cũng như xây phương pháp tính giá vật tư thích hợp Các chứng từ liên quan, phòng phải có trách nhiệm chuyển về Phòng Tài chính Kế toán để giải quyết

- Các đội trực thuộc Công ty: Dưới sự lãnh đạo của Công ty, các đội có nhiệm

vụ trực tiếp thi công các công trình mà Công ty đã giao, bảo đảm an toàn lao động, tiến độ thi công, chất lượng công trình, hạng mục công trình Phối hợp với các phòng ban chức năng, tổng hợp và báo cáo các số liệu phát sinh có liên quan đến công trình đang thi công

Do cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Xây dựng Quốc tế được xây dựng theo

kiểu trực tuyến chức năng, một số chức năng được lồng ghép với các chức năng khác như Marketing, đấu thầu lồng ghép vào phòng kế hoạch; nhân sự, hành chính ghép chung vào phòng tổ chức hành chính Các chức năng, nhiệm vụ không được tách biệt rõ ràng gây ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của Công ty

Cơ cấu quản lý trực tuyến chức năng nhiều tầng, qua bộ phận quản lý trung gian (các Phó giám đốc) nhận thấy chưa phù hợp với quy mô của Công ty, ảnh

hưởng đến quá trình thông tin trong Công ty, chưa có bộ phận tham mưu phối hợp chung các chức năng, các đội trong Công ty trong đấu thầu và thi công

Phần VI Các yếu tố đầu vào, đầu ra của

Doanh nghiệp

6.1 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu vào

6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động

Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất Chất lượng NVL

là một trong các yếu tố quyết định chất lượng công trình Công ty tăng cường sử dụng NVL hợp lý, tránh lãng phí và ứ đọng vốn Xu thế hiện nay trong ngành xây dựng nói chung là hạn chế tối đa việc dư thừa NVL vì nó gây những ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp Thứ nhất, việc dư thừa vật liệu sẽ gây ứ đọng vốn Thứ hai, các công trình phân tán nếu xây dựng kho tại công trình sẽ tăng chi phí, nếu vận chuyển vật liệu từ tổng kho tới sẽ làm tăng chi phí vận chuyển Thứ ba, vật liệu dư thừa dễ

bị mất mát, rất khó xử lý Trong điều kiện hiện nay các nhà cung ứng vật liệu xây dựng cho Công ty rất nhiều nên việc huy động vật liệu xây dựng không phải là điều khó khăn Khi cần vật liệu, người bán sẽ vận chuyển đến tận công trình Tuy nhiên Công ty vẫn có kho để tập kết vật liệu Tuỳ theo quy mô công trình mà Công ty sẽ

có từ 3-5 người làm công tác bảo vệ Mặc dù chỉ là kho tạm thời nhưng nhà kho vẫn đảm bảo những điều kiện nhất định VD: đối với kho xi măng luôn được che đậy cẩn thận, giữ cho kho luôn được khô ráo Trường hợp vẫn có vật liệu dư thừa Công

ty sẽ chuyển tới các công trình khác (ở gần) để đảm bảo tối thiêủ hoá chi phí nhưng những vật liệu này không phản ánh trên sổ sách kế toán vì chúng thường có số lượng không đáng kể Cách thu mua nguyên vật liệu như vậy có thể giúp Công ty giảm thiểu sự ứ đọng vốn nhưng lại có rủi ro khi thị trường vật liệu biến động Những nguyên vật liệu thường được xác định chủng loại, tên nhà cung ứng trên thiết kế Vì thế đôi khi xảy ra sự khan hiếm VD: công trình chung cư số 5 Nguyễn

Chí Thanh khi xây dựng, yêu cầu là xi măng Nghi Sơn P300, trong tháng đó, phần lớn xi măng Nghi Sơn được xuất khẩu và giá xi măng Nghi Sơn trên thị trường tăng 60.000 đ/ tấn gây rất nhiều khó khăn cho Công ty Giải pháp cho vấn đề này là sau

đó Công ty đã tạo mối quan hệ mật thiết với các nhà cung ứng và ngay khi đi vào thi công ký hợp đồng với một khối lượng vật liệu đủ lớn Nguyên vật liệu cũng là một yếu tố làm tăng chi phí Đó là sự chênh lệch về giá giữa các vùng khác nhau

và thời điểm khác nhau Để giảm bớt sự chênh lệch này Công ty luôn tham khảo bảng giá NVL mà sở xây dựng đưa ra hàng tháng Bảng giá này xây dựng dựa trên thông tin từ thị trường và phương pháp thống kê Một điều vô cùng quan trọng trong quản lý NVL đối với công ty là định mức tiêu dùng NVL Đó là lượng tiêu dùng lớn nhất cho pháp để sản xuất một đơn vị sản phẩm VD: để xây dựng 1m3 móng tường phải dựa vào việc xác định định mức tiêu hao NVL Cơ sở để xây dựng định mức là sự kết hợp giữa phân tích và kinh nghiệm Phòng kỹ thuật sẽ tính toán xem khi xây dựng 1m3 móng tường cần bao nhiêu gạch, bao nhiêu xi măng,… sau

đó dựa vào kinh nghiệm của một thợ giỏi để đánh giá hoặc xây thử để tìm ra định mức Có thể tăng thêm tính chính xác bằng cách so sánh với định mức một số công

ty khác

Bảng định mức tiêu hao Nguyên vật liệu và nhân công

Mã hiệu Công tác xây

thuộc vào từng công trình, theo đó số lượng, chủng loại rất đa dạng, giá cả lại biến động theo từng thời kì Sau đây là bảng giá của một số loại NVL chính Công ty đã

CÔNG TY TNHH CƠ KIM KHÍ SƠN HÀ

Đá granít tự nhiên lát bậc tam cấp, bậc cầu thang dày 2cm

SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐTXD & SXVL CẦU