Phân tích tình hình sử dụng lao động và quỹ lương của tập đoàn trung nguyên (thống kê doanh nghiệp)

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH   BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: THỐNG KÊ DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VÀ QUỸ LƯƠNG CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN Giáo viên hướng dẫn: T.S TRẦN PHƯƠNG THẢO NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM LỚP: 20221BM6077002 Hà Nội, tháng năm 2022 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM ST T Họ tên Mã sinh viên Đánh giá nhóm 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Đánh giá giáo viên MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI NÓI ĐẦU PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1.1 Giới thiệu tiểu sử người khởi - Đặng Lê Nguyên Vũ 1.2 Thông tin chung doanh nghiệp .6 1.3 Tầm nhìn sứ mạng 1.3.1 Tầm nhìn 1.3.2 Sứ mạng .7 1.4 Lịch sử hình thành 1.5 Ngành nghề kinh doanh 1.6 Danh mục sản phẩm 13 1.7 Cơ cấu tổ chức Tập đoàn Trung Nguyên 15 PHẦN THỐNG KÊ LAO ĐỘNG TRONG TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN .16 2.1 Thống kê số liệu phản ánh tình hình sử dụng ngày công, công, hiệu sử dụng lao động, suất lao động .16 2.2 Đánh giá tình hình sử dụng lao động tập đoàn quý III quý IV năm 2020 17 2.2.1 Phương pháp giản đơn: 17 2.2.2 Phương pháp kiểm tra có liên hệ với tình hình thực kế hoạch sản lượng 17 2.3 Phân tích biến động tổng bình qn lao động làm việc Tập đoàn Trung Nguyên 18 2.4 Phân tích biến động mức suất lao động bình quân 20 PHẦN THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 24 3.1 Phân tích biến động tổng quỹ lương 25 3.2 Phân tích tiền lương bình qn cơng nhân 27 PHẦN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LƯƠNG VÀ LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 29 4.1 Kết luận 29 4.2 Giải pháp 30 4.2.1 Về lao động: .30 4.2.2 Về tiền lương 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO 32 DANH MỤC BẢNG BIỂ Bảng 1: Các ngành nghề kinh doanh cafe Trung Nguyên Bảng 2: Danh mục sản phẩm cafe Trung Nguyên 13 Bảng 1: Thống kê số liệu tập đoàn trung Nguyên qua quý 16 Bảng 2 Chỉ tiêu phản ánh sử dụng công doanh nghiệp 18 Bảng 1:Thống kê số liệu tập đoàn Trung Nguyên qua quý 24 LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế thị trường đặt nhiều vấ đề cho doanh nghiệp Từ vấn đề làm để thúc đẩy hoạt động sản xuất – kinh doanh; vấn đề sử dụng lao động, quỹ tiền lương; vấn đề tiếp cận mở rộng thị trường, tạo lợi cạnh tranh…đến vấn đề nâng cao chất lượng hàng hoá dịch vụ Trong giai đoạn nay, vấn đề hiệu sử dụng lao động quỹ tiền lương doanh nghiệp quan tâm cách mức Điều có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp Nếu không sử dụng lao động hợp lý làm gia tăng chi phí cho doanh nghiệp, lao động tiền lương sử dụng cách hợp lý nguyên tắc hiệu sản xuất – kinh doanh nói chung hiệu sử dụng quỹ tiền lương nâng cao Do đó, vấn đề tiền lương lao động thực vấn đề quan trọng vừa mang tính kinh tế, vừa mang tính xã hội sâu sắc Vấn đề sử dụng ln tốn đặt cho doanh nghiệp kinh tế Để sử dụng nguồn nhân lực cách có hiệu doanh nghiệp cần kiểm soát thời gian lao động suất lao động, sử dụng công cụ tiền lương để tạo động lực lao động cho thân người lao động Để làm rõ vấn đề nhóm chúng em chọn cơng ty Café Trung Nguyên để phân tích làm rõ vấn đề sử dụng lao động quỹ lương công ty Từ đưa biện pháp giúp cơng ty sử dụng lao động tiền lương cách hiệu Bài tiểu luận nhóm em gồm phần chính: Phần 1: Giới thiệu chung Café Trung Nguyên Phần 2: Thống kê lao động doanh nghiệp Phần 3: Thống kê tiền lương doanh nghiệp Phần 4: Tổng kết Cảm ơn cô Trần Phương Thảo hướng dẫn chúng em hoàn thành báo cáo Do thời gian ngắn nên khơng tránh khỏi sai sót, mong đưa đóng góp để nhóm em hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn cô! PHẦN GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1.1 Giới thiệu tiểu sử người khởi - Đặng Lê Nguyên Vũ Đặng Lê Nguyên Vũ Sinh lớn lên gia đình nghèo vùng đất đỏ Tây Nguyên, nơi mà cà phê trồng phổ biến Đặng Lê Nguyên Vũ suy nghĩ người trồng cà phê ông trăn trở: “Là nước xuất cà phê thứ hai giới hình ảnh cà phê Việt Nam đến Cà phê Buôn Ma Thuột loại ngon giới thực tế không công nhận?” Với ước mơ với mong muốn thoát nghèo, Đặng Lê Nguyên Vũ định rời ghế giảng đường Khoa Y, Đại học Tây ngun để bắt đầu tìm tịi, học hỏi Cà phê công thức chế biến cà phê ngon Khởi nghiệp với bàn tay trắng nhiệt huyết lịng, lúc ơng nhận ủng hộ ba người bạn thân trường đại học Sự nghiệp kinh doanh ông lị rang xay cà phê thủ cơng, đến xưởng sản xuất nhỏ sau đưa cà phê vào quán cà phê thành phố Có lúc thất bại, có lúc tưởng bỏ cuộc, vượt lên tất cả, đến năm 1996 Thương hiệu Cà phê Trung Ngun thức đời Bn Ma Thuột Với chìa khóa riêng mình: Ý TƯỞNG LỚN + ĐAM MÊ + DẤN THÂN = THÀNH CƠNG, ơng xây dựng nên thương hiệu TRUNG NGUYÊN COFFEE tiếng, góp phần nhiều vào việc đưa tên tuổi Cà phê Việt vươn tầm giới 1.2 Thông tin chung doanh nghiệp Tên đầy đủ doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Cafe Trung Nguyên (trực thuộc tập đoàn Trung Nguyên) Tên viết tắt: Công ty café Trung Nguyên Trụ sở: Tòa nhà 03, Phan Văn Đạt, phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh Ngành nghề kinh doanh: Trung Nguyên tập đoàn hoạt động ngành sản xuất kinh doanh cà phê với lĩnh vực hoạt động trồng, sản xuất , chế biến, kinh doanh xuất cà phê, trà; nhượng quyền thương hiệu dịch vụ phân phối, bán lẻ đại, truyền thông… Tuy nhiên, lĩnh vực chủ đạo sản xuất, kinh doanh tập đoàn Trung Nguyên mặt hàng cà phê Thành lập: ngày 16 tháng năm 1996 Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Mã số thuế: 0304324655 Tel: (84.8) 3822.1508 – 3822.1581 Website: www.trungnguyen.com.vn Logo: Hình 1.1: Logo CTCP cafe Trung Nguyên 1.3 Tầm nhìn sứ mạng 1.3.1 Tầm nhìn Trở thành tập đồn thúc đẩy trỗi dậy kinh tế Việt Nam, giữ vững tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục 1.3.2 Sứ mạng Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt 1.4 Lịch sử hình thành Trung Ngun nhãn hiệu cà phê non trẻ Việt Nam đời vào 16/6 1996 Buôn Ma Thuột với hoạt động ban đầu sản xuất kinh doanh trà, cà phê 1998: Trung Nguyên xuất TP.HCM hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” số 100 quán cà phê Trung Nguyên 2000: Đánh dấu phát triển diện Hà Nội lần nhượng quyền thương hiệu nước ngồi 2001: Trung Ngun có mặt khắp toàn quốc tiếp tục nhượng quyền Singapore Campuchia, Thái Lan 2005: Khánh thành nhà máy rang xay Buôn Ma Thuột nhà máy cà phê hòa tan lớn Việt Nam Bình Dương với cơng suất rang xay 10,000tấn/năm cà phê hịa tan 2,000tấn/năm 2006: Định hình cấu tập đoàn với việc thành lập đưa vào hoạt động công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt, Vietnam Global Gate Way 2007: Công bố triết lý cà phê khởi động dự án “Thủ phủ cà phê tồn cầu” Bn Ma Thuột 2008: Khai trương hệ thống quán nhượng quyền Việt Nam quốc tế, khánh thành Làng cà phê Trung Nguyên Buôn ma thuột 2009: Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên Hà Nội, đầu tư 40 triệu USD xây dựng nhà máy chế biến cà phê với công nghệ đại giới Bn Ma Thuột Chỉ vịng 10 năm, từ hãng cà phê nhỏ bé nằm thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đồn hùng mạnh với cơng ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hịa tan Trung Ngun, cơng ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại dịch vụ G7 công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) 1.5 Ngành nghề kinh doanh Bảng 1: Các ngành nghề kinh doanh cafe Trung Nguyên ST T Mã Tên ngành 105 Chế biến sữa sản phẩm từ sữa 106 (Không hoạt động trụ sở) Xay xát sản xuất bột thô ngành (Chi tiết: Sản xuất, chế biến bột ngũ côc) Sản xuất thực phẩm khác chưa phân vào đâu 107 (Chi tiết: Sản xuất, chế biến thực phẩm, thực phẩm công nghệ: cà phê chế biến; Sản xuất loại chè) (không hoạt động trụ sở) 1104 Sản xuất đồ uống khơng cồn, nước khống (Chi tiết: Sản xuất nước giải khát (Khôn hoạt 410 động trụ sở)) Xây dựng nhà loại (Chi tiết: Đầu tư xây dựng nhà để bán, cho thuê) Xây dựng cơng trình đường sắt đường 421 429 461 (Chi tiết: Xây dựng cơng trình giao thơng (cầu, cống, đường)) Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác (Chi tiết: Đầu tư xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu công nghiệp, khu chế xuất) Đại lý, môi giới, đấu giá (Chi tiết: đại lý ký gởi hàng hóa, mơi giới thương mại) Bn bán thực phẩm (Chi tiết: Mua bán thực phẩm, thực phẩm công nghệ: cà phê chế biến, bột ngũ cốc, trái cây; mua bán loại chè; mua bán cà phê) (thực theo Quyết 463 định số 64/2009/QĐ-UBND ngày 31/07/2009 Quyết định số 79/2009/QĐ-UBND ngày 17/10/2009 ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt Quy hoạch kinh doanh nông sản, thực phẩm địa bàn thành phố Hồ Chí Minh) Bán bn đường, sữa sản phẩm sữa, bánh kẹo sản phẩm chế biến từ ngũ 10 463 cốc, bột, tinh bột (không bán buôn đường trụ sở) Buôn bán đồ uống 464 (Chi tiết: Mua bán nước giải khát) Buôn bán vải, hàng may sẵn, giày dép 11 (Chi tiết: Mua bán quần áo) Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình 12 464 13 văn phịng phẩm, dụng cụ gia đình Bán bn sách – báo – tạp chí, văn phịng phẩm Bán bn đồng hồ đeo tay, 465 (Chi tiết: Mua bán giường, tủ, bàn ghế, mỹ phẩm, đồng hồ treo tường, đồ trang sức) Bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi phần mềm (Chi tiết: Mua bán máy tính) 14 Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy 465 nông nghiệp 15 (Chi tiết: Mua bán máy móc, thiết bị phụ tùng 465 16 466 17 471 nông nghiệp) Mua bán máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác (Chi tiết: Mua bán máy móc, thiết bị phụ tùng ngư nghiệp, khí Bán bn máy pha café) Bán bn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng (Chi tiết: Mua bán vật liệu xây dựng) Bán lẻ khác cửa hàng kinh doanh tổng hợp (Chi tiết: Mua bán quần áo) Bán lẻ thực phẩm cửa hàng chuyên 18 doanh (Chi tiết: Mua bán thực phẩm, thực phẩm công nghệ: cà phê chế biến, bột ngũ cốc, trái cây; mua bán loại chè; 472 mua bán cà phê) (thực theo Quyết định số 64/2009/QĐ-UBND ngày 31/07/2009 Quyết định số 79/2009/QĐ-UBND ngày 17/10/2009 ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt Quy hoạch kinh doanh nơng sản, thực phẩm địa bàn thành phố 19 472 20 474 21 475 22 475 Hồ Chí Minh) Bán lẻ đồ uống cửa hàng chuyên doanh (Chi tiết: Mua bán nước giải khát) Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh (Chi tiết: Mua bán máy tính) Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh (Chi tiết: Mua bán máy tính) Bán lẻ đồ điện gia dụng, giường, tủ, bàn, ghế đồ nội thất tương tự, đèn đèn điện, đồ dùng gia đình khác chưa phân vào đâu cửa hàng chuyên 10 13 Số công Người 1060 1115 nhân Nguồn: edquebecor.com 2.2 Đánh giá tình hình sử dụng lao động tập đoàn quý III quý IV năm 2020 2.2.1 Phương pháp giản đơn: Số tương đối: x 100 x 100 = 105,19 (%) Số tuyệt đối: T= - 55 = 1115 – 1060 (Người) T = 55 > số lượng lao động Qúy IV so với quý III tăng 5,19% tương ứng với tăng 55 người 2.2.2 Phương pháp kiểm tra có liên hệ với tình hình thực kế hoạch sản lượng Số tương đối: x 100 x 100 = 94,67 (%) Số tuyệt đối: T= = 1115 – 1060 x = - 63 (Người) T < Doanh nghiệp sử dụng lao động quý IV so với quý III tiết kiệm 5,33% tương ứng với tiết kiệm 63 người Như vậy, tình hình sử dụng lao động doanh nghiệp Trung Nguyên quý IV so với quý III hiệu hơn, cụ thể lao động Trung Nguyên quý IV so với quý III tăng 5.19% tương ứng tăng 55 lao động Nhưng xem xét với tốc độ tăng sản lượng coi q IV tiết kiệm 63 lao động so với quý III 16 2.3 Phân tích biến động tổng bình qn lao động làm việc Tập đoàn Trung Nguyên Ta có Phương trình kinh tế: Dựa vào bảng 2.1 ta rút bảng 2.2 Chỉ tiêu phản ánh sử dụng công doanh nghiệp Bảng 2 Chỉ tiêu phản ánh sử dụng công doanh nghiệp S TT C hỉ tiêu Công thức Đ ơn vị Quý III(0) Quý IV (1) Gi Đ cđ = a Gi H g=b Lầ n S cđ = c Ng ày H c=d Lầ n Ng ười Phương trình kinh tế: Số tương đối: 17 1060 1115 105,19% Số tuyệt đối: (Giờ) Nhận xét: - Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ (Đcđ) qúy IV so với quý III tăng 2,19% làm cho Tổng GCLVTTNC tăng công - Hệ số làm thêm (Hg) qúy IV so với quý III tăng 0,74% làm cho Tổng GCLVTTNC tăng công - Số ngày làm việc thực tế chế độ bình quân lao động (Scđ) qúy IV so với quý III tăng 1,95% làm cho Tổng GCLVTTNC tăng công - Hệ số làm thêm ca (Hc) quý IV so với quý III giảm 1,96% làm cho Tổng GCLVTTNC giảm công - Số lao động bình quân () quý IV so với quý III tăng 5,19% làm cho Tổng GCLVTTNC tăng công => Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố làm cho tổng GCLVTTNC tăng 8,22% tương ứng tăng cơng Bên cạnh ta thấy được: Tổng GCLVTTNC tăng 8,22% tương ứng tăng công, tín hiệu đáng mừng cho Café Trung Nguyên sử dụng tốt tiêu để tăng suất lao động Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ quý IV so với quý III tăng 2.91% Đây điều doanh nghiệp mong muốn cho cho thấy công ty dần sử dụng tốt tiêu này, tăng doanh nghiệp cần có biện pháp để hiệu từ giúp doanh nghiệp tăng suất lao động từ tăng doanh thu 2.4 Phân tích biến động mức suất lao động bình qn Ta có: Phương trình kinh tế: 18 = x Đcđ x Hg x Scđ x Hc = S TT a x b x c x d x e C hỉ tiêu Công thức ĐV T Quý III(0) Quý IV (1) Sản phẩm/ngư ời Sản phẩm/giờ Đ Giờ H Lần S Ngà cđ = b g=c cđ = d y H Lần c=e Ngư ời = x Đcđ x Hg x Scđ x Hc = axbxcxdxe Số tương đối: Số tuyệt đối: 19 1060 1115 Nhận xét: - NSLĐ BQ quý IV so với quý III tăng 2,67% làm cho NSLĐBQ Qúy tăng sản phẩm/người - Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ (Đcđ) quý IV so với quý III tăng 2,19% làm cho NSLĐ BQ tăng sản phẩm/người - Hệ số làm thêm (Hg) quý IV so với quý III tăng 0,74% làm cho NSLĐ BQ tăng sản phẩm/người - Số ngày làm việc thực tế chế độ bình quân lao động (Scđ) quý IV so với quý III tăng 1,95% làm cho NSLĐ BQ tăng sản phẩm/người - Hệ số làm thêm ca (Hc) quý IV so với quý III giảm 1,96% làm cho NSLĐ BQ giảm sản phẩm/người => Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố làm cho NSLĐ BQ Qúy tăng 5,63% tương ứng tăng sản phẩm/người Qua ta thấy: Độ dài bình quân ngày làm việc làm việc thực tế chế độ bình quân lao động quý IV so với quý III tăng 2,19% làm cho NSLĐ BQ quý tăng sản phẩm/người Đây điều mà doanh nghiệp mong muốn tiêu đánh giá chung tình hình sử dụng thời gian lao động lao động kỳ để đánh giá tình hình sử dụng thời gian lao động nói chung lao động quý Mà số tăng chứng tỏ công ty sử dụng hiệu thời gian lao động từ làm tăng suất lao động cơng ty II.5 Phân tích biến động giá trị sản xuất Phương trình kinh tế: Q = x Đcđ x Hg x Scđ x Hc x = a x b x c x d x e xf Số tương đối: 20 Số tuyệt đối: (trăm nghìn đồng) Nhận xét: - NSLĐ BQ quý IV so với quý III tăng 2,67% làm cho giá trị sản xuất tăng trăm nghìn đồng - Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ (Đcđ) quý IV so với quý III tăng 2,19% làm cho giá trị sản xuất tăng trăm nghìn đồng - Hệ số làm thêm (Hg) quý IV so với quý III tăng 0,74% làm cho giá trị sản xuất tăng trăm nghìn đồng - Số ngày làm việc thực tế chế độ bình quân lao động (Scđ) quý IV so với quý III tăng 1,95% làm cho giá trị sản xuất tăng trăm nghìn đồng - Hệ số làm thêm ca (Hc) quý IV so với Quý III giảm 1,96% làm cho giá trị sản xuất giảm 37198,4704 trăm nghìn đồng - Số lượng công nhân danh sách BQ quý IV so với quý III tăng 5,19% làm cho giá trị sản xuất tăng trăm nghìn đồng => Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố làm cho giá trị sản xuất tăng 10% tương ứng tăng 200000 trăm nghìn đồng Bên cạnh ta thấy được: Giá trị sản xuất tăng 10% tương ứng tăng 200000 trăm nghìn đồng tiêu NSLĐ BQ giờ, độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ, hệ số làm thêm giờ, số lượng công nhân danh sách bình qn tăng, nói tín hiệu đáng mừng doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy Tuy nhiên, tiêu hệ số làm thêm ca lại giảm diễn biến phức tạp covid 19 nên số ngày làm thêm giảm 21 PHẦN THỐNG KÊ TIỀN LƯƠNG CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN Bảng 1:Thống kê số liệu tập đoàn Trung Nguyên qua quý (từ ngày 01/07/2020 – 31/12/2020) ST T Chỉ Đơn vị Tổng Ngày Quý tiêu III/2020 95465 Quý IV/2020 100359 số ngày làm công việc thực tế nói chung Tổng Ngày 7825 6372 Ngày 1124 1035 Ngày 100 90 Ngày 120 120 Ngày 20 25 Giờ công 649162 702513 Giờ công 78250 89208 100.000 543.854 576.434 số ngày làm công them Tổng số ngày công nghỉ lễ Tổng số nghỉ phép Tổng số ngày công vắng mặt Tổng số ngày công ngày công ngừng việc Tổng số làm việc thực tế hoàn toàn Tổng số làm them Giá 22 10 trị sản xuất Quỹ 11 lương Quỹ 12 lương ngày Quỹ đ 1.000đ 8.833.000 9.375.000 1.000đ 16.359.00 16.962.00 1.000đ 18.375.00 lương tháng 19.864.00 Nguồn: edquebecor.com 3.1 Phân tích biến động tổng quỹ lương Ta có Phương trình kinh tế: = a x b x c x d x e x f S TT C Cơng thức ĐVT F - Nghìn đồng hỉ tiêu ý III q - Nghìn đồng g = Nghìn 34,91 Đ Đht = đồng / Giờ S = 90,0 Ht = Lần H Hng = Lần - Người 1781 5,25 6,8 Ngày H 8.934 000 13,6 ht 4.000 173 đồng / lao động Nghìn ht 19.86 8.83 = IV 3.000 Qúy 18.3 75.000 F Qu 13,34 90 1,12 1,17 1,85 1,81 t ng 1.06 Số tương đối: 23 1.115 = x x x x x = 108,1 = 98,02 x 102,94 x 97,84 x 99,93 x 104,46 x 105,19 (%) Số tuyệt đối: (= (a1- a0) b1c1d1e1f1 + (b1- b0)a0c1d1e1f1 + (c1- c0)a0 b0d1e1f1 + (d1- d0)a0 b0c0e1f1 + (e1- e0)a0 b0c0d0f1 + () 1489000 = - 401646,16 + 566979,87 – 438547,96 – 13229,53 + 848046,81 + 978866,59 (nghìn đồng/lao động) Nhận xét: - Tiền lương bình quân giờcủa quý IV so với quý III giảm 1,98% làm cho quỹ lương giảm 401646,16 nghìn đồng/lao động - Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ (Đht) quý IV so với quý IIII tăng 2,94% làm cho quỹ lương tăng 566979,87 nghìn đồng/lao động - Hệ số phụ cấp lương ngày (Hng) quý IV so với quý III giảm 2,16% làm cho quỹ lương giảm 438547,96 nghìn đồng/lao động - Số ngày cơng LCTTNC bình qn lao động (Sht) quý IV so với quý III giảm 0,07% làm cho quỹ lương giảm 13229,53 nghìn đồng/lao động - Hệ số phụ cấp lương tháng (Ht) quý IV so với quý III tăng 4,46% làm cho quỹ lương tăng 848046,81 nghìn đồng/lao động - Số lao động bình quân () quý IV so với quý III tăng 5,19% làm cho quỹ lương tăng 978866,59 => Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố làm cho quỹ lương quỹ IV so với quý III tăng 8,1 % tương ứng với 1489000 nghìn đồng/lao động  Quỹ lương quỹ IV so với quý III tăng 8,1 % tương ứng với 1489000 nghìn đồng/lao động độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ, số ngày công 24 LVTTNC bình quân lao động, hệ số phụ cấp lương tháng, số lao dộng bình quân tăng Một số tiêu quý IV so với quý giảm như: tiền lương bình quân giảm, hệ số làm thêm ca giảm số ngày làm thêm giảm Tuy nhiên tiền lương bình quân giảm cho thấy tín hiệu tốt cho doanh nghiệp bơi suất lao động tăng mà tiền lương bình quân Tuy nhiên doanh nghiệp cần phải cân nhắc, điều chỉnh hợp lý tiền lương bình quân mà giảm mạnh ảnh hưởng trực tiếp tới người lao động 3.2 Phân tích tiền lương bình qn cơng nhân Ta có phương trình kinh tế: = a x b x c x d x e Số tương đối: = x x x x = 102,77 = 98,02 x 102,94 x 97,84 x 99,93 x 104,46 (%) Số tuyệt đối: (= (a1- a0) b1c1d1e1 + (b1- b0)a0c1d1e1 + (c1- c0)a0b0d1e1 + (d1- d0)a0b0c0e1 + (e1e0)a0 b0c0d0 480,34 = -360,22 + 508,50 – 393,32 – 11,87 + 760,58 đồng/lao (nghìn động) Nhận xét: - Tiền lương bình quân quý IV so với quý III giảm 1,98% làm cho tiền lương bình qn cơng nhân giảm 360,22 ngìn đồng/lao động - Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ (Đht) quý IV so với quý IIII tăng 2,94% làm cho tiền lương bình qn cơng nhân tăng 508,50 nghìn đồng/lao động 25 - Hệ số phụ cấp lương ngày (Hng) quý IV so với quý III giảm 2,16% làm cho tiền lương bình qn cơng nhân giảm 393,32 nghìn đồng/lao động - Số ngày cơng LCTTNC bình qn lao động (Sht) quý IV so với quý III giảm 0,07% làm cho tiền lương bình qn cơng nhân giảm 11,87 nghìn đồng/lao động - Hệ số phụ cấp lương tháng (Ht) quý IV so với quý III tăng 4,46% làm cho tiền lương bình qn cơng nhân tăng 760,58 nghìn đồng/lao động => Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố làm cho tiền lương bình qn cơng nhân q IV so với q III tăng 2,77 % tương ứng với 480,34 nghìn đồng/lao động  Tiền lương bình qn cơng nhân q IV so với quý III tăng 2,77 % tương ứng với 480,34 nghìn đồng/lao động dộ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ, số ngày công làm việc thực tế nói chung tăng Tuy nhiên ta nhận xét việc tiền lương bình quân giảm tốt cho doanh nghiệp so với lao động thi họ không muốn Doanh nghiệp cần có biện pháp điều chỉnh tiêu tiền lương để phù hợp cho doanh nghiệp người lao động từ giữ chân nhân tài mà mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp 26 PHẦN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LƯƠNG VÀ LAO ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 4.1 Kết luận - Về lao động Hầu hết số quý IV so với quý III tín hiệu đáng mừng Sử dụng hiệu lao động cách tiết kiệm Tổng GCLVTTNC tăng 8,22% tương ứng tăng công độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ tăng, hệ số làm thêm giờ, hệ số làm thêm ca tăng Doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy thêm để tăng công làm việc từ giúp doanh nghiệp tăng suất lao động tăng doanh thu NSLĐ BQ Qúy tăng 5,63% tương ứng tăng sản phẩm/người NSLĐ BQ tăng, độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ tăng, Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ tăng, Số ngày làm việc thực tế chế độ bình qn lao động tăng Đây tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp tiêu đánh giá chung tình hình sử dụng thời gian lao động lao động kỳ để đánh giá tình hình sử dụng thời gian lao động nói chung lao động quý Mà số tăng chứng tỏ công ty sử dụng hiệu thời gian lao động từ làm tăng suất lao động công ty Giá trị sản xuất tăng 10% tương ứng tăng 200000 trăm nghìn đồng NSLĐ BQ tăng, độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ tăng, Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ tăng, Số ngày làm việc thực tế chế độ bình quân lao động tăng, số lượng lao dộng danh sách bình quân tăng Tăng giá trị sản xuất điều mà doanh nghiệp mong muốn cậy doanh nghiệp cần có biện pháp để tiếp tục trì tiêu tích cực Tuy nhiên ảnh hưởng dịch bệnh covid 19 tăng mạnh làm ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, số ngày làm thêm quý IV so với quý III giảm làm cho hệ số làm thêm ca giảm Chính doanh nghiệp cần có giải pháp để tiếp tục trì điểm mạnh mà doanh nghiệp đạt 27 khắc phục số hạn chế lao động tình hình diễn biến phức tạp covid - Về tiền lương Tiền lương bình qn cơng nhân q IV so với quý III tăng 2,77 % tương ứng với 480,34 nghìn đồng/lao động tiêu dộ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ, số ngày cơng làm việc thực tế nói chung tăng Tuy nhiên có tiêu tiền lương bình qn giảm thf doanh nghiệp cần phải xem xét lại giá trị sản xuất tăng, suất lao động tăng chứng tỏ doanh nghiệp quản lý chưa hiệu yếu tố tiền lương bình qn cơng nhân Quỹ lương quỹ IV so với quý III tăng 8,1 % tương ứng với 1489000 nghìn đồng/lao động tiền lương bình quân số lao động bình quân danh sách tăng Doanh nghiệp cần có giải pháp để quản lý tiền lương hiệu Tuy nhiên yếu tố Tiền lương bình q giảm tín hiệu tốt so với doanh nghiệp thời điểm lâu dài giảm tiền lương bình quân làm động lực cho người lao động, họ làm sản lượng tiền lương bình qn lại giảm doanh nghiệp cần có giải pháp điều chỉnh tiêu tiền lương hợp lý 4.2 Giải pháp 4.2.1 Về lao động: Các giải pháp để tiếp tục trì tăng suất lao động giá trị sản xuất đồng thời tăng hệ số làm thêm doanh nghiệp - Thực tốt biện pháp phịng tránh dịch nơi làm việc để khơng bị ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất công ty - Giải pháp hồn thiện cơng tác xác định lao động định biên bố trí, sử dụng lao động - Dựa vào mức lao động, cấp bậc loại cơng việc thời gian hồn thành cơng trình để xác định số lượng nhân viên cần thiết với trình độ phù hợp, đảm bảo sử dụng lao động hợp lý, tiết kiệm chi phí nhân cơng mà đảm bảo chất lượng công việc - Xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý - Tăng cường công tác kỷ luật cao - Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để nâng cao khả tài 28 4.2.2 Về tiền lương Doanh nghiệp cần có giải pháp để quản lý tiền lương hiệu hơn: Cần phải theo dõi sát trình làm việc nhân viên đồng thời thiết lập hệ thống bảng lương để đánh giá phân loại tiền lương cho hợp lý Xây dựng hệ thống bảng lương Các nhà lãnh đạo cần phải có kiến thức sâu rộng hiểu biết cách rõ ràng quy định chung nhà nước việc thiết lập chế độ lương từ có giải pháp để quản trị tiền lương hiệu cho doanh nghiệp Chính sách đãi ngộ tốt hữu ích để động viên tinh thần làm việc cho nhân viên Tiền lương yếu tố khiến người lao động gắn bó với cơng ty tích cực hồn thành tốt cơng việc giao Đề có niềm tin lòng trung thành người lao động, công ty cần thiết phải kết hợp trả lương với hình thức đãi ngộ khác bao gồm: đãi ngộ tài đãi ngộ phi tài Khơng trả lương theo số lượng sản phẩm mà trọng vào hiệu suất công việc để đảm bảo công người lao động 29 TÀI LIỆU THAM KHẢO Thân Thanh Sơn [2015], Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục Việt Nam www.trungnguyen.com.vn https://moit.gov.vn/thong-bao-moi/nhung-quy-dinh-moi-ve-tienluong-tu-1-8-2021.html http://congdoanhatinh.org.vn/quy-dinh-moi-sua-doibo-sung- chinh-sach-ho-tro-nguoi-lao-dongnguoi-su-dung-lao-dong-kho-khan-do-covid19-1636441099.html https://luatminhkhue.vn/quy-dinh-ve-ngay-nghi-le-tet-doi-voi- nguoi-lao-dong .aspx https://masothue.com/0304324655-cong-ty-co-phan-tap-doan- trung-nguyen 30 ... THỐNG KÊ LAO ĐỘNG TRONG TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 2.1 Thống kê số liệu phản ánh tình hình sử dụng ngày công, công, hiệu sử dụng lao động, suất lao động Bảng 1: Thống kê số liệu tập đoàn trung Nguyên. .. quân lao động tăng Đây tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp tiêu đánh giá chung tình hình sử dụng thời gian lao động lao động kỳ để đánh giá tình hình sử dụng thời gian lao động nói chung lao động. .. 2.1 Thống kê số liệu phản ánh tình hình sử dụng ngày cơng, công, hiệu sử dụng lao động, suất lao động .16 2.2 Đánh giá tình hình sử dụng lao động tập đoàn quý III quý IV năm 2020