Chín h sách tài khóa th ắt chặt c ộng với việc giảm đầu tư công bên cạnh đó giá cả các mặt hàng tăng cao đặc biệt l à x ăng d ầu và điện khiến kéo theo đầu v ào c ủa quá tr ình s ản xu[r]
(1)ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO
ĐỘNG TIỀN - LƯƠNG CỦA TỔNG CÔNG
TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT
NAM GIAI ĐOẠN 2007-2011
Giảng viên hướng dẫn : Lại Kim Bảng
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Văn Kỳ
(2)Sinh viên thực hiện : Nguyễn Văn Kỳ
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT CHỦ YẾU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN
XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVC)
1.1 Khái quát trình hình thành phát triển Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC)
1.1.1 Giới thiệu Tổng công ty
1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh 10
1.2 Điều kiện địa lí tự nhiên – kinh tế xã hội Tổng công ty 12
1.2.1 Điều kiện địa lý 12
1.2.2 Điều kiện kinh tế xã hội 12
1.2.3 Điều kiện lao động 13
1.3 Công nghệ sản xuất Tổng công ty 13
1.3.1 Sơ đồ công nghệ 13
1.3.2 Trang thiết bị chủ yếu 15
1.4 Tình hình tổ chức quản lý sử dụng lao động doanh nghiệp 15
1.4.1 Sơ đồ máy tổ chức Tổng công ty PVC 15
1.4.2 Cơ cấu quản lí máy Tổng cơng ty 17
1.4.3 Tình hình sử dụng lao đông, tiền lương doanh nghiệp 21
1.5 Phương hướng phát triển doanh nghiệp tương lai 23
1.5.1 Quan điểm phát triển 23
1.5.2 Nguyên tắc phát triển 23
1.5.3 Mục tiêu phát triển Tổng công ty 23
1.5.4 Các giải pháp thực kế hoạch năm 2011-2015 PVC 24
KẾT LUẬN CHƯƠNG 27
CHƯƠNG 29
PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM NĂM 2011 (PVC) 29
2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 Tổng cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam ( PVC ) 30
2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 Tổng cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC). 30
Năm 2011 vừa qua, năm với nhiều khó khăn kinh tế giới nói chung kinh tế Việt Nam nói riêng Nền kinh tế vừa ốm dậy sau khủng hoảng, chưa kịp phục hồi gặp phải tình trạng suy thối, lạm phát tăng cao Chính sách tài khóa thắt chặt cộng với việc giảm đầu tư cơng bên cạnh giá mặt hàng tăng cao đặc biệt xăng dầu điện khiến kéo theo đầu vào trình sản xuất tăng theo gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 30
2.2 Phân tích tình hình sản xuất 33
Tồn Tổng cơng ty tập trung đạo liệt nỗ lực phấn đấu nhằm đảm bảo an toàn, chất lượng tiến độ thi cơng dự án, cơng trình Hầu hết cơng trình thi cơng đạt tiến độ đề ra, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế 33
(3)Theo tính chất, dự án, quy mô đầu tư tầm quan trọng dự án mà phân chia nhóm khác Các dự án nhóm A chiếm tỷ trọng 18.4%, nhóm B 56.8%, nhóm
C 24.8% Như chiếm tỷ trọng cao dự án nhóm B, sau đến nhóm
C Tổng công ty không ngừng nâng cao lực thực dự án đầu tư trọng điểm quốc gia, nâng cao lực kinh nghiệm để đảm nhận tồn cơng trình
theo hình thức tổng thầu EPC 37
2.2.2 Phân tích sản lượng theo đơn vị sản xuất 37
Bảng phân tích sản lượng KH theo đơn vị sản xuất năm 2011 37
2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định năm 2011 Tổng cơng ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam 38
Tài sản cố định (TSCĐ) sở vật chất doanh nghiệp, tư liệu lao đơng biểu hình thái vật chất vốn cố định, phận quan trọng vốn sản xuất 38
2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định năm 2011 38
2.3.2 Phân tích tình hình biến động TSCĐ năm 2011 39
Nhìn vào bảng 2-7 ta thấy tỷ trọng TSCĐ hữu hình chiếm tỷ trọng lớn cấu TSCĐ Trong kỳ TSCĐ hữu hình nhà vật kiến trúc tăng mạnh kỳ từ 10,65% đầu kỳ đến cuối năm lên đến 49,73%, nguyên nhân Tổng công ty đầu tư xây lắp cơng trình phục vụ cho cơng tác quản lý điều hành; máy móc thiết bị 57,61% đầu kỳ cuối kỳ 35,24% có thay đổi tỉ trọng giá trị tài sản cố định tăng lượng từ 504430,37 trđ đầu năm lên 743945,25 trđ cuối năm Tài sản cố định khác thiết bị dụng cụ quản lý khác biến động tăng với lượng nhỏ 41
Tài sản cố định thuê tài biến động tăng nhanh năm từ 52282,27 tr.đ đầu năm lên đến 133759,48 tr.đ cuối năm chủ yếu máy móc thiết bị phương tiện vận tải, truyền dẫn 41
Tài sản cố định vơ hình tăng từ 114342,02 tr.đ đầu năm đến cuối năm 195452,26 tr.đ, tài sản cố định vơ hình tăng chủ yếu tập trung vào quyền sử dụng đất phần mềm máy vi tính Trong năm qua cơng ty đẫ tập trung ưu tiên sử dụng công nghệ thông tin ứng dụng sản xuất, tăng cường mua thêm phần mềm máy tính Pirama 06, microsft office …… 41
Qua phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định ta thấy cấu tài sản cố định tương đối phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Lượng tài sản cố định tăng nhanh giảm kỳ chứng tỏ Tổng công ty đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ cho trình sản xuất giúp tăng xuất nâng cao chất lượng cơng trình 41
2.3.3 Phân tích thực trạng tài sản cố định 41
2.3.4 Phân tích tình hình trang bị TSCĐ PVC 44
2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí VIệt Nam năm 2011 44
2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động 45
2.4.2 Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương 51
2.6 Phân tích tình hình tài Tổng công ty năm 2011 56
2.6.1 Phân tích chung tình hình tài PVC 57
Một số tiêu khác như: 67
2.6.3 Phân tích cấu nguồn vốn 69
(4)KẾT LUẬN CHƯƠNG 78 3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác Quản lý nguồn nhân lực Tổng công
(5)MỞ ĐẦU
Dầu khí là nguồn lượng kinh tế giới
của Việt Nam thập kỷ tới Thị trường Dầu khí ngày biến động
nhanh, khó dự báo và chịu chi phối, ảnh hưởng nhiều yếu tố trị, kinh tế
và xã hội khu vực và thế giới Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam
(PVC) thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam)- tập đoàn kinh tế hùng mạnh hàng đầu đất nước Tổng công ty nỗ lực vươn lên trở
thành một doanh nghiệp xây lắp chuyên ngành, chủ lực PetroVietnam, có trình độ
quản lý và công nghệ mang tầm quốc tế xây lắp chuyên ngành dầu khí và cơng trình cơng nghiệp dân dụng quy mô lớn.
Trưởng thành qua từng cơng trình, dự án, từ vai trị thầu phụ cho nhà thầu
quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC thực cơng trình có quy mơ ngày lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp PVC cũng tiếp tục khẳng định
thế mạnh lĩnh vực xây lắp chuyên ngành dầu khí qua việc thực thi công
hầu hết các dự án vận chuyển, tàng trữ dầu và khí theo hình thức EPC.
Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam
Với mục tiêu cụ thể là tập trung vào lĩnh vực mũi nhọn: xây lắp, sản xuất
công nghiệp và kinh doanh bất động sản Phấn đấu đến năm 2015: vốn điều lệ đạt
10.000 tỷ đồng, tổng doanh thu năm đạt 35000 tỷ đồng, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ đạt
trung bình 20% Thu nhập bình qn tồn tổ hợp 15 triệu đồng /người/tháng.
Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam, thành viên của Tập đoàn Dầu
khí Quốc gia Việt Nam, đầu tầu nghiệp “công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước” Là đơn vị xây lắp hàng đầu Việt Nam về: quy mô, cấu tổ chức, hồ sơ lực
Tổng cơng ty hoạt động theo hình thức cơng ty mẹ- công ty con, chiến lược phát
triển đến năm 2015 định hướng đến năm 2025, đã đưa giải pháp đồng để
phấn đấu trở thành “PVC đơn vị xây lắp số Việt Nam” dó có giải pháp đột phá
là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; quản lý; khoa học công nghê
Để thực nhiệm vụ, kế hoạch đề thì yếu tố quan trọng và cũng
là yếu tố định là yếu tố lao động – tiền lương Với đội ngũ lao động có cấu
hợp lý, có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi, tâm huyết với nghề, thì việc tổ chức
quản lý sử dụng lao động việc thi cơng cơng trình sẽ đạt hiệu cao, chất lượng cơng trình thi cơng đảm bảo, giảm hao hụt thất thi công tăng lợi nhuận
(6)chứng khốn. Hồn thành việc tăng vốn điều lệ Tổng công ty từ 1500 tỷ đồng lên 2500 tỷ đồng, đáp ứng nhu cầu vốn cần thiết cho đầu tư sản xuất kinh doanh
Thực chiến lược phát triển Tổng công ty đến năm 2015 định hướng đến năm 2025 đã được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chấp thuận, Tổng cơng ty Cổ phần Xây
lắp Dầu khí Việt Nam hướng tới mục tiêu “Đồng tâm hiệp lực, đổi liệt, tăng tốc phát triển, phấn đấu trở thành Tập đoàn Công nghiệp-Xây dựng số Việt Nam” vào năm 2015 Đây khát vọng, hội, thách thức toàn thể lãnh
đạo và CBCNV Tổng công ty PVC Để đạt mục tiêu trên, PVC phải có đội
ngũ cơng nhân viên chun nghiệp, đồng bộ, có trình độ chuyên mơn kỹ thuật hàng
đầu Việt Nam và ngang tầm khu vực, đủ lực quản lý, điều hành hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nước Trong công tác đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực, PVC cần tập trung xây dựng chiến lược, sách tuyển dụng, đào tạo, quản lý, sử dụng nhân viên theo hướng xây dựng tổ chức học tập,
mỗi người lao động học tập suốt đời và tạo điều kiện tối đa cho người lao động được học tập hình thức và cống hiến tối đa lực, trí tuệ mình cho sự
phát triển bền vững PVC.
Do trình độ chuyên mơn thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên đồ án không
thể tránh khiếm khuyết, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy
cơ bạn để đồ án hoàn chỉnh thực tế công việc sau này em sẽ
tiếp tục tìm hiểu, nghiên cứu cách kỹ lưỡng hơn.
Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo khoa Kinh tế và
QTKD, đặc biệt là Thầy giáo KS Trần Văn Hiệp đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo để em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Em cũng xin chân thành cảm ơn anh chị
Tổng cơng ty đã nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em tiếp cận với thực tế, tao điều kiện
(7)TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] PGS.TS Ngơ Thế Bính: Bài giảng Thống kê kinh tế Tài liệu giảng dạy dùng
nhà trường, Đại học Mỏ- Địa Chất, Hà Nội năm 2004
[2] PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Bài giảng phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Dầu khí Tài liệu giảng dạy dùng nhà trường, Đại học Mỏ-
Địa Chất, Hà Nội năm 2001.
[3] PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Bài giảng Tổ chức sản xuất và tổ chức lao động
doanh nghiệp dầu khí Tài liệu giảng dạy dùng nhà trường, Đại học Mỏ - Địa
Chất
[4] PGS.TS Nhâm Văn Tốn: Kinh tế quản trị doanh nghiệp cơng nghiệp, NXB Giao
thông vận tải, Hà Nội 2000.
[5] PGS.TS Đỗ Hữu Tùng: Giáo trình Kinh tế Dầu khí- NXB Giao thơng vận tải, Hà Nội 2001
[6] Các tài liệu báo cáo của Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam
[7] Các tạp chí, đồ án tốt nghiệp chuyên đề phân tích khóa trước
[8] Kinh tế lao động – Trường Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh, 2008. [9] NXB ĐH Kinh Tế Quốc Dân – Quản trị nhân lưc.
[10] Các thông tư nghị định hướng dẫn thực chế độ tiền lương, tiền thưởng năm 2010, 2011.