Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
419,65 KB
Nội dung
TIỂU LUẬN:
MỘTSỐĐỀXUẤTCHOHOẠTĐỘNG
ĐẦU TƯNHẰMNÂNGCAOHIỆUQUẢ
KINH DOANHCỦASỞGIAODỊCH
LỜI MỞ ĐẦU
Quá trình phát triển nền kinh tế của đất nước ta trong những năm qua không
thể không kể đến vai trò to lớn của hệ thống các ngân hàng nói chung và các ngân
hàng Nhà nước nói riêng. Trong đó, Ngân hàng Đầutư và phát triển Việt nam -
BIDV với tư cách là một trong những ngân hàng quốc doanh lớn nhất Việt nam,
đã đóng góp to lớn vào thành công chung này. Hiện nay, BIDV đã và đang thực
hiện thành công những mục tiêu, nhiệm vụ của mình là một tập đoàn tài chính hoạt
động đa năng, không ngừng nângcao lợi nhuận của ngân hàng và góp phần thực
hiện chính sách tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế đất nước. Và BIDV
cũng chính thức thực hiện kế hoạch cổ phần hoá của mình vào năm 2009.
Sở Giaodịch I Ngân hàng Đầutư và phát triển Việt nam đã thành lập từ
năm 1991 từ ý tưởng của ban lãnh đạo Ngân hàng Đầutư và phát triển Việt nam là
xây dựng SởGiaodịch làm đơn vị thực hiện nhiệm vụ trực tiếp kinhdoanhcủa
Hội sở chính và thực thi các nhiệm vụ chiến lược của BIDV. Trải qua hơn 17 năm
phát triển đó, SởGiaodịch I BIDV đã đạt được những kết quả khả quan, luôn là
đơn vị chủ lực, đi đầu trong toàn hệ thống BIDV về quy mô cũng như doanhsố
hoạt động. Đóng góp vào thành công đó không thể không nhắc tới vai trò củahoạt
động đầutư tại SởGiao dịch. Trước hết, như bao doanh nghiệp khác trong nền
kinh tế, SởGiaodịch cũng phải tiến hành những hoạtđộngđầutư phát triển cơ
bản như là đầutưcho cơ sở vật chất, mua sắm trang thiết bị, đầutưcho nguồn
nhân lực, chohoạtđộng marking…. Sau nữa, do hoạtđộng trong lĩnh vực ngân
hàng, hoạtđộngđầutưcủaSởGiaodịch cũng có những đặc thù riêng biệt để đảm
bảo hiệuquảcho các hoạtđộngcủa ngân hàng như là hoạtđộng huy động vốn,
hoạt động tín dụng hay các dịch vụ khác như dịch vụ thanh toán, dịch vụ bảo
lãnh…
PHẨN I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG
ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM VÀ BIDV HÀ NỘI
1.1. Ngân hàng Đầutư & Phát triển Việt Nam - Lịch sử hình thành và
phát triển
1.1.1 Lịch sử hình thành
- Thời kỳ từ 1957- 1980:Ngày 26/4/1957, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam
(trực thuộc Bộ Tài chính) - tiền thân của Ngân hàng ĐT&PTVN - được thành lập
theo quyết định 177/TTg ngày 26/04/1957 của Thủ tướng Chính phủ. Quy mô ban
đầu gồm 8 chi nhánh, 200 cán bộ.Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Kiến thiết là
thực hiện cấp phát, quản lý vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách cho tất
các các lĩnh vực kinh tế, xã hội.
- Thời kỳ 1981- 1989:
Ngày 24/6/1981, Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam được đổi tên thành Ngân
hàng Đầutư và Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
theo Quyết định số 259-CP của Hội đồng Chính phủ.
Nhiệm vụ chủ yếu của Ngân hàng Đầutư và Xây dựng là cấp phát, cho vay
và quản lý vốn đầutư xây dựng cơ bản tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế thuộc kế
hoạch nhà nước.
- Thời kỳ 1990 - nay:
Thời kỳ 1990- 1994:Ngày 14/11/1990, Ngân hàng Đầutư và Xây dựng
Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầutư và Phát triển Việt Nam theo
Quyết định số 401-CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng.Đây là thời kỳ thực hiện
đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước, chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp
sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Do vậy, nhiệm vụ của BIDV
được thay đổi cơ bản: Tiếp tục nhận vốn ngân sách đểcho vay các dự án thuộc chỉ
tiêu kế hoạch nhà nước; Huy động các nguồn vốn trung dài hạn đểcho vay đầutư
phát triển; kinhdoanh tiền tệ tín dụng và dịch vụ ngân hàng chủ yếu trong lĩnh vực
xây lắp phục vụ đầutư phát triển.
Từ 1/1/1995: Đây là mốc đánh dấu sự chuyển đổi cơ bản của BIDV:
Được phép kinhdoanh đa năng tổng hợp như một ngân hàng thương mại, phục vụ
chủ yếu chođầutư phát triển của đất nước.
Thời kỳ 1996 - nay:Được ghi nhận là thời kỳ “chuyển mình, đổi mới,
lớn lên cùng đất nước”; chuẩn bị nền móng vững chắc và tạo đà cho sự “cất cánh”
của BIDV.
Ghi nhận những đóng góp của Ngân hàng Đầutư và Phát triển Việt Nam
qua các thời kỳ, Đảng và Nhà nước CHXHCN Việt Nam đã tặng BIDV nhiều
danh hiệu và phần thưởng cao qúy: Huân chương Độc lập hạng Nhất, hạng Ba;
Huân chương Lao động Nhất, hạng Nhì, hạng Ba; Danh hiệu Anh hùng lao động
thời kỳ đổi mới, Huân chương Hồ Chí Minh,…
NGÂN HÀNG ĐẦUTƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
KHỐI LIÊN DOANH
NH liên doanh
VID-PUBLIC
(VID-PUBLIC
BANK)
NH liên doanh
Lào - Việt
(LAO-VIET
BANK)
CT li
ê
n doanh
quản lý đầutư
BIDV-VP
(BVIM)
Công ty liên
doanh tháp
BIDV
KHỐI NGÂN HÀNG
Sở giaodịch chi
nhánh
79 chi nhánh cấp 1
62 chi nhánh cấp 2
3 Sởgiaodịch
KHỐI ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
Trung tâm công nghệ
thông tin (BITC)
Trung tâm đào tạo
(BTC)
KHỐI CÔNG TY
CT Cho
thuê tài
chính
(BLC)
CT Cho
thuê tài
chính II
(BLCII)
CT Chứng
khoán
(BSC)
CT Quản lý
nợ và khai
thác tài sản
(BAMC)
CT Bảo
hiểm BIDV
(BIC)
Sơ đồ tổ chức của toàn hệ thống BIDV và vị trí củaSởGiaodịch trong toàn hệ thống
1.1.2. Chức năng & Nhiệm vụ:
Nhiệm vụ: Kinhdoanh đa ngành, đa lĩnh vực về tài chính, tiền tệ, tín
dụng, dịch vụ ngân hàng và phi ngân hàng phù hợp với quy định của pháp luật,
không ngừng nângcao lợi nhuận của ngân hàng, góp phần thực hiện chính sách
tiền tệ quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế Đất nước
Phương châm hoạt động:
- Hiệuquảkinhdoanhcủa khách hàng là mục tiêu hoạtđộngcủa BIDV.
- Chia sẻ cơ hội- Hợp tác thành công.
Mục tiêu hoạt động:Trở thành ngân hàng chất lượng – uy tín hàng đầu
tại Việt Nam.
Chính sách kinh doanh: Chất lượng – tăng trưởng bền vững – hiệuquả
an toàn
Khách hàng- đối tác:
- Là cá nhân, doanh nghiệp, các tổ chức tín dụng, công ty tài chính…
- Có quan hệ hợp tác kinhdoanh với hơn 800 ngân hàng trên thế giới;
- Là thành viên của Hiệp hội Ngân hàng Châu Á, Hiệp hội ngân hàng
ASEAN, Hiệp hội các định chế tài chính phát triển Châu Á – Thái Bình Dương
(ADFIAP), Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.
Sản phẩm dịch vụ:
- Ngân hàng: Cung cấp đầy đủ, trọn gói các dịch vụ ngân hàng truyền thống
và hiện đại
- Bảo hiểm: Bảo hiểm, tái bảo hiểm tất cả các loại hình nghiệp vụ bảo hiểm
phi nhân thọ
- Chứng khoán: Môi giới chứng khoán; Lưu ký chứng khoán; Tư vấn đầu
tư (doanh nghiệp, cá nhân); Bảo lãnh, phát hành; Quản lý danh mục đầutư
- Đầutư Tài chính: + Chứng khoán (trái phiếu, cổ phiếu…)
+ Góp vốn thành lập doanh nghiệp đểđầutư các dự án.
BIDV đã đang và ngày càng nângcao được uy tín về cung ứng sản phẩm
dịch vụ ngân hàng đồng thời khẳng định giá trị thương hiệu trong lĩnh vực phục vụ
dự án, chương trình lớn của Đất nước.
Cam kết:
- Với khách hàng:
+ Cung cấp những sản phẩm, dịch vụ ngân hàng có chất lượng cao, tiện ích
nhất .
+ Chịu trách nhiệm cuối cùng về sản phẩm dịch vụ đã cung cấp
- Với các đối tác chiến lược: “Chia sẻ cơ hội, hợp tác thành công”.
- Với Cán bộ Công nhân viên:
+ Đảm bảo quyền lợi hợp pháp, không ngừng nângcao đời sống vật chất,
tinh thần
+ Luôn coi con người là nhân tố quyết định mọi thành công theo phương
châm “mỗi cán bộ BIDV phải là một lợi thế trong cạnh tranh” về cả năng lực
chuyên môn và phẩm chất đạo đức.
Thương hiệu BIDV:
- Là sự lựa chọn, tín nhiệm của các tổ chức kinh tế, các doanh nghiệp hàng
đầu của cả nước, cá nhân trong việc tiếp cận các dịch vụ tài chính ngân hàng.
- Được cộng đồng trong nước và quốc tế biết đến và ghi nhận như là một trong
những thương hiệu ngân hàng lớn nhất Việt Nam, được chứng nhận bảo hộ thương
hiệu tại Mỹ, nhận giải thưởng Sao vàng Đất Việt cho thương hiệu mạnh… và nhiều giải
thưởng hàng năm của các tổ chức, định chế tài chính trong và ngoài nước.
- Là niềm tự hào của các thế hệ CBNV và của ngành tài chính ngân hàng trong
50 năm qua với nghề nghiệp truyền thống phục vụ đầutư phát triển Đất nước.
1.2 Chi nhánh Ngân hàng Đầutư và Phát triển SởGiaodịch I :
1.2.1. Quá trình thành lập và phát triển của chi nhánh Sởgiaodịch I
Chi nhánh sởgiaodịch I Ngân hàng ĐT&PT VN được thành lập ngày 28
tháng 3 năm 1991 theo quyết định số 76 QĐ/TCCB của Tổng giám đốc Ngân hàng
ĐT&PT VN. Là một chi nhánh đặc biệt thực nghiệm thành công mô hình mới là
đơn vị trực tiếp kinhdoanhcủa Hội sở chính , thực thi có hiệuquả nhiệm vụ chiến
lược của BIDV.Từ ngày đầu thành lập, Sởgiaodịch có 2 phòng và 1 tổ nghiệp
vụ;chủ yếu làm nhiệm vụ cấp phát ngân sách đầutưtừ các dự án.
Hiện nay chi nhánh sởgiaodịch 1 có trụ sở chính tại tòa tháp A Vincom, số
191 Bà Triệu- Hai Bà Trưng- Hà Nội.
Cho tới nay chi nhánh sởgiaodịch 1 đã trải qua 19 năm hoạtđộng và phát
triển, đạt được nhiều bước tiến vượt bậc cụ thể:
- Trong bốn năm đầu tiên (1991-1994), tuy còn nhiều bước đi chập chững
nhưng chi nhánh sởgiaodịch 1 đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ cấp phát vốn
ngân sách cho các dự án đầutưcủa Bộ, Ngành với số vốn cấp phát hàng trăm tỷ
đồng. Theo đó chi nhánh sởgiaodịch 1 đã phát huy vai trò kiểm tra, giám sát sử
dụng vốn ngân sách của chủ đầu tư, thực hiện phương châm cấp phát đúng địa chỉ,
đúng đối tượng, đúng với thiết kế và khối lượng thi công, góp phần tiết kiệm
chống lãng phí trong xây dựng cơ bản.
- Giai đoạn tiếp theo 1996-2000: Với 167 cán bộ nhân viên, Sởgiaodịch
đã có 12 phòng nghiệp vụ,1 chi nhánh khu vực,2 phòng giaodịch và 7 quỹ tiết
kiệm. Thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của ngân hàng thương mại , phục vụ đông
đảo khách hàng thuộc mọi tầng lớp kinh tế và dân cư. Chi nhánh sởgiaodịch 1đã
chuyển hướng mạnh mẽ sang hoạtđộngkinh doanh, hạch toán kinh tế chủ động,
tự trang trải. Chi nhánh sởgiaodịch 1 đã đạt được những kết quả quan trọng, xác
lập được vị thế, trở thành một địa chỉ quen thuộc, tin cậy của khách hàng đến gửi
tiền. Chi nhánh sởgiaodịch 1 còn thử nghiệm thành công các sản phẩm huy động
vốn dài hạn của BIDV thông qua các đợt phát hành trái phiếu, kỳ phiếu, chi nhánh
sở giaodịch 1 cũng được biết đến như một đơn vị chuyên tài trợ vốn cho các dự án
lớn, trọng điểm của Nhà nước và cung cấp các dịch vụ ngân hàng chất lượng như
thanh toán trong nước, thanh toán quốc tế,…
- Đến tháng 3 năm 2001: Kỷ niệm 10 năm thành lập, chi nhánh sởgiao
dịch 1 đã đạt quy mô tổng tài sản 7.828 tỷ đồng, huy động 6.441 tỷ đồng, dư nợ
cho vay 4.179 tỷ đồng, thu phí dịch vụ hàng chục tỷ đồng và cơ cấu dịch vụ chiếm
16,72% lợi nhuận trước thuế.
- Từ 2001-2005: Chi nhánh sởgiaodịch 1 đã thực hiện tách nâng cấp mở
4 chi nhánh cấp 1 trên địa bàn Hà Nội đó là:
Chi nhánh Bắc Hà Nội năm 2002
Chi nhánh Hà Thành năm 2003
Chi nhánh Đông Đô năm 2004
Chi nhánh Quang Trung năm 2005
Cơ cấu lại Sởgiaodịch theo mô hình phục vụ giaodịchmộtcửa thuận lợi
cho khách hàng và quản lý thông tin, thanh toán trực tuyến. Đến nay chi nhánh sở
giao dịch 1 đã có 17 phòng nghiệp vụ, 15 điểm giaodịch với gần 300 cán bộ nhân
viên. Hệ thống máy rút tiền tựđộng ATM hoạtđộng kết nối với các điểm giao
dịch của BIDV trên phạm vi toàn quốc hợp thành mạng lưới rộng khắp phục vụ
khách hàng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng. Mô hình tổ chức củaSởgiaodịch
đang được tiếp tục hoàn thiện theo hướng các ngân hàng hiện đại trên cơ sở áp
dụng công nghệ thông tin để hình thành cá kênh phân phối sản phẩm tín dụng,huy
động vốn, dịch vụ…
Quá trình phát triển quy mô hoạtđộngcủaSởgiaodịch được thể hiện: tăng
trưởng khách hàng,tổng tài sản. Đến nay đã có hàng vạn khách hàng mở tài khoản
hoạt động, trong đó có tới 1400 khách hàng doanh nghiệp thuộc các thành phần
kinh tế: Tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp có vốn đầutư nước ngoài, liên
doanh, cổ phần, trách nhiệm hữu hạn lớn… Tổng tài sản năm 1991 là 137 tỷ đồng,
sau 15 năm đến năm 2005 là 13976 tỷ đồng, đến năm 2008 là 30,125.642 tỷ đồng.
Công nghệ là nền tảng để phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng với
tiện ích và chất lượng cao. Năm 1992 với hệ thống chuyển tiền điện tử trong nước
và hạch toán kế toán IBS đã đánh dấu bước khởi đầu trong việc hiện đại hóa của
Sở giao dịch. Trong năm 1996-2000, với việc trang bị 70% máy PC liên kết trên
mạng cục bộ (mạng LAN) và liên kết trên mạng rộng (mạng WAN), cùng với hệ
thống phần mềm kế toán IBS,thanh toán điện tử nội bộ, thanh toán quốc tế
[...]... yêu cầu của nhiệm vụ mới chuyển hoạtđộng sang hoạtđộng đa năng tổng hợp, có thể nói tín dụng là mộthoạtđộng then chốt của hệ thống ngân hàng Đối với riêng SởGiaodịch I, hoạtđộng tín dụng là thế mạnh củaSởGiaodịch I Ngân hàng ĐT&PTVN Với phương châm: Hiệu quảkinhdoanhcủa khách hàng là mục tiêu hoạtđộngcủa ngân hàng” Sởgiaodịch đã liên tục đa dạng hoá các sản phẩm tín dụng nhằm đáp... vay vốn tại SởGiaodịch I như là: Thuỷ điện Yaly, Khí Nam Côn Sơn, đường ống dẫn PM3 khí Cà Mau và các nhà máy: lọc dầu Dung Quất, Điện Cà Mau 2, Nhiệt điện Uông Bí, trục cáp quang Bắc – Nam, thuỷ điện Sơn la, hệ thống tổng đài tựđộngcủa các bưu điện địa phương PHẦN 2: MỘTSỐĐỀXUẤTCHOHOẠTĐỘNGĐẦUTƯNHẰM NÂNG CAOHIỆUQUẢKINHDOANHCỦA SỞ GIAODỊCH 2.1 Định hướng phát triển SởGiaodịch trên... vào năm 2009 2.2 Mộtsốđềxuấtchohoạtđộngđầutư nhằm nângcaohiệuquảkinhdoanh của SởGiaodịch I Ngân hàng sử dụng mọi nỗ lực của mình để tăng quy mô tín dụng cũng như gia tăng lợi nhuận cho ngân hàng như mở rộng mạng lưới, đa dạng hoá các loại hình tín dụng, phát triển công nghệ mới nhằm gia tăng tiện ích cho khách, tăng trưởng hoạtđộngkinhdoanh các biện pháp này một mặt làm tăng quy mô,... kế hoạch kinhdoanhdịch vụ củaSởGiao dịch, đềxuất các biện pháp, các chính sách phát triển dịch vụ củaSởGiao dịch; tiến hành các hoạtđộng nghiên cứu thị trường, phân tích mức độ cạnh tranh trong thị trường dịch vụ ngân hàng; xây dựng chính sách Marketing, chính sách phát triển khách hàng củaSởGiao dịch; xây dựng, triển khai các chương trình quảng bá, xúc tiến kinhdoanh các sản phẩm, dịch vụ... trên tinh thần quán triệt những tư tưởng, đường lối phát triển của Ngân hàng ĐT&PTVN với định hướng của toàn bộ hệ thống và có hiệuquả nhất đối với SởGiaodịch trước những yêu cầu của nền kinh tế xã hội Trong những năm tiếp, SởGiaodịch xác định tiếp tục theo đuổi các định hướng nền tảng đã đề ra với phương châm hoạt động: Nângcao chất lượng hoạt động, hiệu quảkinhdoanh và phát triển an toàn, bền... nghiệp vụ của phòng được giao, góp phần đảm bảo an toàn và nâng caohiệuquả hoạt độngcủaSởGiaodịch - Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị khác trong SởGiaodịch theo quy trình, nghiệp vụ - Tổ chức lưu trữ hồ sơ, quản lý thông tin, tổng hợp và lập các báo cáo trong phạm vi nhiệm vụ, nghiệp vụ của phòng để phục vụ công tác quản trị điều hành củaSởGiao dịch, của BIDV và theo yêu cầu của các cơ quan quản... với hoạtđộngđầutưcho nguồn nhân lực Trong những năm qua, SởGiaodịch đã luôn xác định được vị thế, vai trò của con người, của cán bộ công nhân viên trong sự phát triển củaSởGiaodịchQua các năm, vốn đầutư vào nguồn nhân lực đã tăng lên, tuy vậy trong công tác đầutư và quản lý nguồn nhân lực vẫn còn gặp phải mộtsố vướng mắc như đã trình bày kể trên và ảnh hưởng đến kết quảkinhdoanh của. .. được kiểm soát một cách chặt chẽ Thực hiện phục vụ khách hàng một cách trọn gói, tăng cường bán chéo sản phẩm - Bên cạnh tăng trưởng tín dụng, SởGiaodịch cũng sẽ đẩy mạnh các hoạtđộngđầu tư, thanh toán quốc tế, hoạtđộng ngoại hối… nhằm đa dạng hoá thu nhập, phân tán rủi ro và nângcao tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu Với mục tiêu đặt ra chohoạtđộngkinhdoanh như trên, SởGiaodịch cũng đặt... độngcủa BIDV và trong đó có SởGiaodịch I nói riêng sẽ phải đối mặt với muôn vàn thách thức: lãi suất huy động tăng cao, hoạtđộngđầutư tài chính gặp nhiều khó khăn, chênh lệch lãi suất đầu vào và đầu ra có xu hướng giảm Do đó, đi đôi với hoạtđộngđầutư là việc sử dụng tiết kiệm và có hiệuquả Thực hiện mục tiêu này, SởGiaodịch dự định sẽ triển khai đồng bộ chương trình tiết kiệm chi phí hoạt động. .. cách giaodịch văn minh của nhân viên ngân hàng - Từ 1/10/2009 đã được đổi tên thành Chi nhánh sởgiaodịch 1 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ chung củaSởGiaodịch I Sự ra đời củaSởGiaodịch là một tất yếu bởi việc thành lập SởGiaodịch là nhằm giải quyết các vấn đề tổng thể sau: Thứ nhất: trong đầutư phát triển có những dự án trải dài khắp toàn quốc hoặc theo tuyến như dự án đường sắt, đường giao thông, .
MỘT SỐ ĐỀ XUẤT CHO HOẠT ĐỘNG
ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
KINH DOANH CỦA SỞ GIAO DỊCH
LỜI MỞ ĐẦU
Quá trình phát triển nền kinh tế của. nhánh sở giao dịch 1.
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ chung của Sở Giao dịch I
Sự ra đời của Sở Giao dịch là một tất yếu bởi việc thành lập Sở Giao dịch là
nhằm