TỈNH ỦY LÂM ĐỒNG TRƯỜNG CHÍNH TRỊ BÀI THU HOẠCH LẦN 2 CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG THEO NGẠCH VÀ BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG TÊN BÀI THU HOẠCH “VAI TRÒ, Ý NGHĨA, NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM VÀ VẬN DỤ.
TỈNH ỦY LÂM ĐỒNG TRƯỜNG CHÍNH TRỊ BÀI THU HOẠCH LẦN CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG THEO NGẠCH VÀ BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG TÊN BÀI THU HOẠCH: “VAI TRÒ, Ý NGHĨA, NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM VÀ VẬN DỤNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM TRONG CƠNG VIỆC CĨ HIỆU QUẢ CỦA CỦA CÁN BỘ, CƠNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY” Tên lớp học: Số phách: Điểm: Lâm Đồng, tháng năm 2021 TỈNH ỦY LÂM ĐỒNG TRƯỜNG CHÍNH TRỊ BÀI THU HOẠCH LẦN CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG THEO NGẠCH VÀ BỒI DƯỠNG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP PHÒNG TÊN BÀI THU HOẠCH: “VAI TRÒ, Ý NGHĨA, NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM VÀ VẬN DỤNG NGUN TẮC LÀM VIỆC NHĨM TRONG CƠNG VIỆC CĨ HIỆU QUẢ CỦA CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY” Học viên thực hiện: Đơn vị: Lớp bồi dưỡng: Lâm Đồng, tháng năm 2021 MỤC LỤC Trang Phần I MỞ ĐẦU Phần II NỘI DUNG I VAI TRỊ, Ý NGHĨA, NGUN TẮC LÀM VIỆC NHĨM 1.1 Khái niệm 1.2 Vai trò, ý nghĩa làm việc nhóm 1.3 Nguyên tắc làm việc nhóm VẬN DỤNG NGUN TẮC LÀM VIỆC NHĨM TRONG II CƠNG VIỆC CĨ HIỆU QUẢ CỦA CÁN BỘ, CƠNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 2.1 Khái quát Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng Thực trạng vận dụng ngun tắc làm việc nhóm cơng 2.2 việc có hiệu của cán bộ, cơng chức Kho bạc Nhà 10 nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC III NHĨM CỦA CÁN BỘ, CƠNG CHỨC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM 12 ĐỒNG HIỆN NAY 3.1 Đối với thành viên nhóm 12 3.2 Đối với nhóm làm việc 13 Phần III KẾT LUẬN 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 Phần I MỞ ĐẦU Phong cách làm việc tổng hợp phương pháp, cách thức, biện pháp, tác phong, lề lối làm việc để vận dụng kiến thức, tri thức khoa học vào thực tiễn đem lại hiệu Đây yếu tố đặc biệt quan trọng cấu thành phẩm chất, lực đội ngũ cán bộ, công chức Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh quan tâm đến việc xây dựng phong cách, lề lối làm việc đội ngũ cán bộ, công chức Theo Người, phong cách, lề lối làm việc đội ngũ cán có vai trị to lớn để nghị quyết, đường lối, sách Đảng, Nhà nước thấm sâu vào “tâm lý quốc dân” vào sống, cổ vũ động viên phong trào hành động cách mạng quần chúng, tạo đột phá lĩnh vực cách mạng Trong giai đoạn nay, xu hướng làm việc nhóm khuyến khích hầu hết lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn, xuất phát từ quan niệm “trí tuệ tập thể sáng suốt trí tuệ cá nhân” Mặt khác, xu làm việc thời đại 4.0, người ta thường trọng đến tính sức mạnh tập thể thay đơn lẻ cá nhân, coi nhóm làm việc nhân tố tạo nên hiệu vốn nhân lực tổ chức Xu hướng hội nhập quốc tế vào thời điểm vai trò làm việc nhóm ngày trở nên quan trọng hết, có tác dụng nâng cao hiệu hoạt động Thể kỹ yêu cầu thiết yếu với tất cán công chức người lao động làm việc quan nhà nước Một lợi ích làm việc nhóm lớn mà ta khơng thể khơng nhắc tới nguồn cảm hứng ý tưởng sáng tạo tạo từ kết thảo luận nhóm Từ cho thấy, tầm quan trọng kỹ làm việc nhóm thể rõ ràng Khi ý tưởng hay đưa từ người viên ngọc thơ mang đậm tính cá nhân Nhưng có hợp tác thành viên lại mài giũa, góp ý, chỉnh sửa kết cuối viên ngọc sáng thật Chính vậy, tìm hiểu “vai trị, ý nghĩa, nguyên tắc làm việc nhóm vận dụng nguyên tắc làm việc nhóm cơng việc có hiệu của cán bộ, công chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng nay” có ý nghĩa quan trọng Phần II NỘI DUNG I VAI TRÒ, Ý NGHĨA, NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHÓM 1.1 Khái nhiệm: * Khái niệm nhóm: Một cách hiểu khái quát nhất, nhóm tập hợp thành viên có số lượng từ hai người trở lên, có giao tiếp trực diện, có kĩ bổ sung cho nhau, có chia sẻ mối quan tâm mục đích chung Nhóm khơng đơn giản tập hợp nhiều người làm việc làm việc đạo nhà quản lý Nhóm tập hợp cá nhân có kỹ bổ sung cho cam kết chịu trách nhiệm thực mục tiêu chung Vì thành viên nhóm cần có tương tác với với trưởng nhóm để đạt mục tiêu chung Các thành viên nhóm phải có phụ thuộc vào thông tin để thực phần việc Nhóm làm việc nhóm tạo tinh thần hợp tác, biết phối hợp phát huy ưu điểm thành viên nhóm để đạt đến kết tốt cho mục đích mà nhóm đặt * Khái niệm làm việc nhóm: Nhóm làm việc thành lập để thực nhiệm vụ, mục tiêu công việc giải nhiều vấn đềliên quan đến công việc Đối với quan quản lý nhà nước, đặc thù công việc gắn với chun mơn nên nhóm làm việc có tham gia nhiều thành viên, bao gồm chun viên ngồi tổ chức Nhóm làm việc khơng hình thành mộtcách ngẫu nhiên mà ln có chủ đích Do xây dựng nhóm làm việc, đặc biệt nhóm làm việc tổ chức cơng, phải dựa quy trình chặt chẽ, có cứ, có sở Hoạt động thành viên nhóm làm việc phải phù hợp với mục tiêu, yêu cầu nguyên tắc mang tính pháp lý cơng việc mà nhóm giao Bất kì thay đổi liên quan đến thành viên hay cơng việc nhóm dựa đề xuất nhóm đạo cấp yêu cầu việc tuân thủ nguyên tắc thứ bậc hành Như vậy, khái quát: Làm việc nhóm hoạt động thành viên nhóm làm việc thực mục tiêu thống Khi thành viên thực hoạt động làm việc nhóm, họ buộc phải tuân thủ nguyên tắc, quy định nhóm làm việc đề Làm việc nhóm q trình vận dụng nhiều kĩ để đem lại hiệu tốt cho nhóm làm việc Làm việc nhóm địi hỏi phân cơng, phối hợp, hỗ trợ lẫn tất thành viên nhóm Theo đó,từng thành viên phải phát huy vai trị, kiến thức, kĩ để phục vụ cho mục đích chung nhóm Do nhóm có số lượng từ người trở lên,nên làm việc nhóm ln cần tương tác Đây trình chia sẻ, bổ trợ cho nhau, giúp thành viên nhóm dần hồn thiện thân phương diện.Đối với cơng chức, làm việc nhóm kĩ thiết yếu thực chức năng, nhiệm vụ hệ thống tổ chức đồng với nhiều yếu tố tác động mối quan hệ qua lại, tương tác lẫn 1.2 Vai trị, ý nghĩa làm việc nhóm Làm việc nhóm có vai trị quan trọng thành viên tổ chức Đặc biệt với chuyên viên cơng chức hành có u cầu chun môn nghiệp vụ ản lĩnh vực quan, tổ chức hành từ cấp huyện trở lên, có trách nhiệm tham mưu, tổng hợp triển khai thực chế độ, sách theo ngành, lĩnh vực địa phương Một nhiệm vụ chuyên viênlà chủ động phối hợp với đơn vị liên quan phối hợp với công chức khác triển khai công việc, làm thẩm quyền trách nhiệm giao Để thực tốt nhiệm vụ đó, làm việc nhóm kỹnăng hỗ trợ hữu hiệu Trong trình thực thi nhiệm vụ, chuyên viên phải triển khai nhiều nội dung cơng việc Có việc đơn tn thủ theo quy trình với bước xây dựng sẵn Tuy nhiên, có nhiều nội dung cơng việc liên quan đến nhiều lĩnh vực, địi hỏi nghiệp vụ chuyên môn khác nhau, muốn giải phải có chia sẻ, trao đổi, thống từ chuyên viên nhằm đạt hiệu qủa tối ưu Làm việc nhóm có ý nghĩa quan trọng công chức ngạch chuyên viên tương đương số phương diện như: Phân công công việc; Quản lý kiểm sốt cơng việc; Giải vấn đề định;Thu thập thông tin ý tưởng; Xử lý thông tin; Phối hợp, tăng cường tham gia cam kết; Đàm phán giải xung đột; Thoả mãn nhu cầu quan hệ xã hội tăng cường ý thức thân mối quan hệ với người khác; Nhận giúp đỡ việc thực mục tiêu cụ thể; Chia sẻ, thông cảm tạo nên thành lao động cụ thể Làm việc nhóm hội để thành viên bổ sung khiếm khuyết thành viên cho Cụ thể, trình làm việc, thành viên đưa ý kiến thành viên khác lắng nghe đánh giá Thông qua đánh giá, nhận xét, thành viên biết sai, thiếu sót điểm để khắc phục sửa chữa Từ đó, hiệu làm việc thân nhóm tăng cao Cùng với đó, thành viên chia sẻ trách nhiệm, hỗ trợ lẫn để phát triển tài Sau trình làm việc, chắn thành viên biết tiềm ngủ quên để đánh thức Và đặc biệt, thông qua ý tưởng sáng tạo, cảm hứng từ thảo luận, qua thành viên tự động tạo cảm hứng làm việc cho 1.3 Ngun tắc làm việc nhóm Để nhóm làm việc hiệu cần phải có nguyên tắc làm việc nhóm Xây dựng nguyên tắc làm việc nhóm dựa nội dung sau: * Tư thắng: Mối quan hệ tích cực, lâu bền đạt lợi ích bên đảm bảo hài hịa Đó ngun giúp hạn chế phát sinh mâu thuẫn q trình làm việc nhóm Tư thắng cách đem lại hiệu làm việc tốt cho nhóm *Cần chia sẻ thơng tin nguồn lực: Việc chia sẻ thông tin, nguồn lực mặt thể minh bạch thông tin,đồng thời giúp cho thành viên nhóm xử lý nội dung cơng việc đảm bảo tính thống nhất, có Bên cạnh việc tối ưu hóa nguồn lực cần thiết cho hoạt động nhóm Chia sẻ thơng tin, nguồn lực ngun tắc quan trọng làm việc nhóm * Thống phương thức thực hiện: Phương thức thực bao gồm cách thức, hình thức phương tiện, cơng cụ hỗ trợ Phương thức thực phải dựa đồng thuận nhóm Thực nguyên tắc giúp tăng lực tập trung thành viên nhóm, tiết kiệm thời gian tăng cường hiệu làm việc nhóm * Tơn trọng khích lệ nhau: Bản chất làm việc nhóm hợp tác thành viên với điểm khác biệt Việc tơn trọng khích lệ tạo mối liên kết nguồn động lực làm việc tốt Nhờ phát huy ưu thành viên nhóm * Cộng tác không cạnh tranh: Kết cuối hoạt động làm việc nhóm thành tập thể phản ánh lực cá nhân Chính làm việc nhóm địi hỏi phải có cộng tác, thành viên hướng đến mục tiêu chung Nhận diện xem nhóm cá nhân đâu, nhanh chóng chuyển sang thay đổi Đây nguyên tắc đòi hỏi linh hoạt thành viên nhóm, đặc biệt người trưởng nhóm Nguyên tắc cần thiết nhóm phi thức II VẬN DỤNG NGUN TẮC LÀM VIỆC NHĨM TRONG CƠNG VIỆC CĨ HIỆU QUẢ CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 2.1 Khái quát Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng có địa chỉ: 372A QL 20 - TT Liên Nghĩa, Huyện Đức Trọng, Tỉnh Lâm Đồng - Chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng tổ chức trực thuộc Kho bạc Nhà nước tỉnh Lâm Đồng, có chức thực nhiệm vụ Kho bạc Nhà nước địa bàn theo quy định pháp luật Kho bạc Nhà nước huyện có tư cách pháp nhân, có trụ sở, dấu riêng mở tài khoản ngân hàng thương mại nhà nước địa bàn để thực giao dịch, toán - Nhiệm vụ quyền hạn Tập trung khoản thu ngân sách nhà nước địa bàn, hạch toán khoản thu cho cấp ngân sách Kho bạc Nhà nước huyện có quyền trích tài khoản tiền gửi tổ chức, cá nhân để nộp ngân sách nhà nước áp dụng biện pháp hành khác để thu cho ngân sách nhà nước theo quy định pháp luật Tổ chức thực kiểm soát toán, chi trả khoản chi ngân sách nhà nước địa bàn theo quy định pháp luật Có quyền từ chối tốn, chi trả khoản chi không đúng, không đủ điều kiện theo quy định pháp luật chịu trách nhiệm định Thực số dịch vụ tín dụng nhà nước theo hướng dẫn cấp có thẩm quyền Thực cơng tác phát hành, tốn cơng trái, trái phiếu Chính phủ hình thức huy động vốn khác địa bàn theo quy định Quản lý tồn ngân Kho bạc Nhà nước huyện theo chế độ quy định Quản lý quỹ ngân sách huyện quỹ tài khác giao; quản lý khoản tạm thu, tạm giữ, tịch thu, ký cược, ký quỹ, chấp theo định quan nhà nước có thẩm quyền; quản lý tiền, tài sản, loại chứng có giá Nhà nước đơn vị, cá nhân gửi Kho bạc Nhà nước huyện Thực biện pháp bảo đảm an toàn kho, quỹ Kho bạc Nhà nước huyện Mở tài khoản, kiểm soát tài khoản tiền gửi thực toán tiền mặt, chuyển khoản quan, đơn vị, cá nhân có quan hệ giao dịch với Kho bạc Nhà nước huyện Mở tài khoản ngân hàng thương mại nhà nước địa bàn để thực toán, giao dịch theo chế độ quy định Tổ chức toán, đối chiếu, toán toán liên kho bạc Kho bạc Nhà nước huyện Tổ chức thực kế toán ngân sách nhà nước hoạt động nghiệp vụ Kho bạc Nhà nước; thống kê, báo cáo, toán nghiệp vụ phát sinh Kho bạc Nhà nước huyện Tổ chức quản lý thực ứng dụng công nghệ thông tin Kho bạc Nhà nước huyện 10 Thực công tác tiếp công dân Kho bạc Nhà nước huyện theo quy định 11 Quản lý đội ngũ cán bộ, cơng chức thực cơng tác hành chính, quản trị, tài vụ Kho bạc Nhà nước huyện theo quy định 12 Tổ chức thực chương trình đại hố hoạt động Kho bạc Nhà nước Thực nhiệmvụ cải cách hành theo mục tiêu nâng cao chất lượng hoạt động, cơng khai hố thủ tục, cải tiến quy trình nghiệp vụ cung cấp thông tin để tạo thuận lợi phục vụ khách hàng 13 Thực nhiệm vụ khác Giám đốc Kho bạc Nhà nước tỉnh giao 2.2 Thực trạng vận dụng ngun tắc làm việc nhóm cơng việc có hiệu của cán bộ, công chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng * Ưu điểm Nhìn chung số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Đội ngũ đội ngũ cán bộ, công chức tham gia công tác quản lý, lãnh đạo cấp phát huy tốt vai trò khả mình, khơng ngừng nâng cao hiệu lãnh đạo, quản lý, điều hành Trong trình làm việc, quan phân công phận theo chức chun mơn thành nhóm, nhìn chung thành viên nhóm có hỗ trợ tôn trọng lẫn để nâng cao hiệu làm Trong trình thảo luận, trao đổi vấn đê, thành viên nhóm gặp khó khăn thành viên khác có hỗ trợ giúp đỡ kịp thời Hiện nay, quan kho bạc nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng đảm nhiệm nhiều cơng việc, đó, đội ngũ cán bộ, cơng chức đơn vị có tinh giảm Vì làm việc nhóm có ý nghĩa quan trọng việc xếp khoa học nội dung cơng việc, với u cầu cho hồn thành nhiệm vụ, bảo đảm tính hiệu nhât Với cương vị điều hành, Giám đốc, phó giám đốc kho bạc nhà nước huyện tập trung đạo phương pháp làm việc Hàng tuần tổ chức giao ban đơn vị, phân công làm nhiệm vụ phận tiến hành công tác kiểm tra, theo dõi, đơn đốc tiến độ hồn thành nhiệm vụ Trong thời đại công nghiệp 4.0 nay, cán công chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng khơng ngừng ứng dụng vào q trình làm việc Vì vậy, kỹ hợp tác nhóm ngày cố, 10 cá nhân phát huy lực, sở trường Trong tổ chức nhóm quan hình thành từ công việc đến trao đổi chia sẻ sống Với tảng nhóm Zalo, Face book, thành viên nhóm làm việc lúc nào, không thiết phải đến quan mà nhà Đây điểm mạnh cần phát huy, nhân rộng thời gian tới * Tồn hạn chế Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, việc tổ chức làm việc nhóm Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng cịn tồn số hạn chế, khuyết điểm, là: Một phận đội ngũ cán bộ, cơng chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tiến hành làm việc theo nhóm hay có xung đột ý kiến hay quan điểm riêng, gây tranh luận căng thẳng Làm việc nhóm làm việc chung nhiều thành viên với nhau, cần có lắng nghe hợp tác Khi thành viên đưa ý kiến thành viên khác phớt lờ có nghĩa buổi thảo luận hoàn toàn thất bại Điểm hạn chế đội ngũ cán bộ, cơng chức quan nay, lắng nghe chưa thực cách triệt để Nhiều đồng chí chấp hành quy định làm làm việc sinh hoạt nhóm cịn mang tính giản đơn Khơng quan tâm đến ý kiến tập thể Một số cán bộ, công chức Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng có biểu thiếu tinh thần trách nhiệm tham gia hợp tác nhóm làm việc, số cịn ỷ lại tập thể, làm ảnh hưởng kết công việc hiệu trình hợp tác làm việc nhóm Ngun nhân hạn chế, khuyết điểm trên, trước hết tập thể, có nhiều thành viên nên có nhiều màu sắc cá nhân riêng biệt, thành viên ln có thái độ, tâm lý khác làm việc nhóm đối diện, giải vấn đề Cùng với đó, Việc xác định mục tiêu mà nhóm hướng tới có lúc khơng rõ ràng khiến cho thành viên nhóm khơng tìm đến đích mà nhóm hướng tới, để nỗ lực làm việc để đạt Điều khiến cho việc hợp tác nhóm quan nhiều lúc cịn 11 mang tính hình thức, mạnh làm số cán công chức nặng quan điểm : “thân ai, người lo” III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 3.1 Đối với thành viên nhóm Các thành viên nhóm phải biết tơn trọng ý kiến nhau, lắng nghe, chia sẻ dựa tinh thần xây dựng tập thể Trong nhóm làm việc ln có nhiều ý kiến đưa để tránh tình trạng có ý kiến hay, ý kiến sáng tạo bị bỏ quên thành viên phải tập lắng nghe hình thành nên kỹ lắng nghe để làm việc nhóm hiệu Mỗi thành viên phải tích cực tham gia xây dựng ý kiến thảo luận, trao đổi với Khi có tương tác qua lại thành viên cảm thấy tơn trọng, tạo khơng khí làm việc tích cực tinh thần thiện chí mang tính xây dựng tập thể Đồng thời thành viên phải biết cách thuyết phục, bảo vệ quan điểm Trong trường hợp thành viên không rèn luyện kỹ thuyết phục mà biết cách thể quan điểm thân trước đám đông Để xây dựng nhóm làm việc hiệu thành viên phải tơn trọng, khích lệ tinh thần có thái độ nhiệt tình giúp đỡ Ngoài chia sẻ, phối hợp thành viên quan trọng Một nhóm khơng thể làm việc hiệu thành viên nhóm khơng hợp tác, thiếu tính liên kết Mỗi thành viên phải nhận thức vai trò, trách nhiệm nhóm để thực kế hoạch đề 3.2 Đối với nhóm làm việc Nhóm phải tổ chức cách chặt chẽ, khoa học có thống khâu làm việc Xác định mục tiêu mà nhóm hướng tới, quy định trách nhiệm cho thành viên Đồng thời mục tiêu phải thực tế có giá trị, có quy định rõ ràng thời gian hoàn thành kế hoạch nhóm Yêu cầu thành viên phải cam kết 12 thời gian hiệu công việc giao, tuân thủ quy định mục tiêu hoạt động hiệu nhóm Xây dựng tiêu chí đánh giá công việc thái độ làm việc thành viên nhóm Vừa đảm bảo tính khích lệ động viên, vừa đảm bảo tính ràng buộc trách nhiệm thành viên Lựa chọn, sàng lọc thành viên phù hợp cho nhóm Điều có ý nghĩa quan trọng thành viên coi tế bào nhóm Nếu coi nhẹ khâu lựa chọn thành viên nhóm dẫn tới việc tổ chức, hoạt động nhóm khơng hiệu khơng có tính liên kết, thành viên làm việc rời rạc, thiếu quán Việc lựa chọn nhóm trưởng thành viên dẫn dất nhóm yếu tố then chốt để làm việc nhóm hiệu Trưởng nhóm phải người có khả lãnh đạo, tiếp thu ý kiến, khách quan công việc có khả giải xung đột phát sinh nhóm, vậy, nay, Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng cần phải lựa chọn cán bộ, cơng chức có kinh nghiệm, có trình độ uy tín tập thể, để dẫn dắt điều hành nhóm cho hiệu Cùng với đó, nhóm muốn làm việc hiệu cần phải có chế để giải mâu thuẫn phát sinh nhóm Việc nhóm có ý kiến trái chiều làm cho nhóm có nhiều lựa chọn thành viên học hỏi nhiều từ ý kiến thành viên khác Tuy nhiên ý kiến trái nhiều phát sinh thành mâu thuẫn, xung đột lúc chế giải xung đột nhóm phải huy hiệu đảm bảo hoạt động nhóm Các họp nhóm phải tổ chức cách bản, có trình tự xác định nội dung, mục tiêu họp Cuộc họp nhóm phải chuẩn bị từ việc chọn địa điểm, thời gian, cách thức thơng báo cho thành viên nhóm, kế hoạch triển khai họp Trong họp nhóm, thành viên phải tích cực thảo luận, đưa ý kiến mang tính xây dựng họp nhóm diễn thành công Các ý kiến đưa họp nhóm phải có phản hồi từ thành viên nhóm tận dụng hết kiến thức nhiều lĩnh 13 vực khác thành viên nhóm, hướng đến việc hồn thành mục tiêu nhóm cách hiệu Phần III KẾT LUẬN Sống xã hội phát triển biến đổi không ngừng theo ngày, khiến phải tư để không ngừng học hỏi làm Cùng với phát triển xã hội với đa dạng ngành nghề hình thức làm việc cách thức giải công việc Điều đòi hỏi cá nhân phải tự nâng cao kỹ mềm cho thân hòa nhập với môi trường lao động, tập thể lao động kỹ làm việc nhóm Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh coi trọng phong cách làm việc khoa học, trung thực Người nói: “Đảng có hiểu rõ tình hình đặt sách đúng” Vì vậy, Người yêu cầu cán bộ, công chức giải cơng việc phải tiến hành điều tra, nghiên cứu để nắm việc, nắm người, nắm tình hình cụ thể Bác thường xuyên nhắc nhở cán bộ, công chức “óc phải nghĩ, mắt phải trơng, tai phải nghe, miệng phải nói, chân phải đi, tay phải làm” để điều tra, nghiên cứu thật kỹ, thu thập đầy đủ, xác nắm tình hình thực tế Chính vậy, để rèn luyện phương pháp, tác phong làm việc khoa học thân người cãn bộ, công chức, cần phải gạt bỏ tư lối làm việc “bàn giấy” “bốn tường”, “chỉ tay năm ngón”, mà phải tham gia cách đầy động, sáng tạo vào công việc chung quan, đơn vị 14 Làm việc nhóm không đơn đem lại hiệu công việc mà đằng sau đó, cịn chất keo dính kết người với nhau, san sẻ buồn vui, lẽ, cơng việc thuận tình, đời sống tình cảm, nhu cầu giao tiếp phát triển theo Hơn lúc hết tinh thần đồn kết người nhóm, quan đơn vị gắn chặt phát huy 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hidehiko Hamada: Kỹ làm việc nhóm người Nhật, NXB Thế giới, 2018 John C Maxwell: 17 nguyên tắc vàng làm việc nhóm, NXB Lao động - Xã hội, 2017 John J Murphy: Làm việc nhóm - 10 quy tắc để phối hợp nhóm hiệu quả, NXB Dân trí, 2017 Michel Maginn: Thúc đẩy nhóm làm việc hiệu quả, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh, 2007 Vũ Hoàng Ngân, ThS.Trương Thị Nam Thắng: Xây dựng phát triển nhóm làm việc, NXB Phụ nữ, 2009 16 ... nhóm VẬN DỤNG NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC NHĨM TRONG II CƠNG VIỆC CĨ HIỆU QUẢ CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 2.1 Khái quát Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng,. .. KHO BẠC NHÀ NƯỚC HUYỆN ĐỨC TRỌNG, TỈNH LÂM ĐỒNG HIỆN NAY 2.1 Khái quát Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng Kho bạc Nhà nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng có địa chỉ: 372A QL 20 -. .. Trọng, tỉnh Lâm Đồng Thực trạng vận dụng nguyên tắc làm việc nhóm cơng 2.2 việc có hiệu của cán bộ, công chức Kho bạc Nhà 10 nước huyện Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC