Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
630,13 KB
Nội dung
TIỂU LUẬN:
Thực trạnghoạtđộngsảnxuấtkinh
doanh củaCôngTyThươngMạiXây
Dựng VàKiếnTrúcViệtNguyên
trong nhữngnămqua
Lời Mở Đầu
Kể từ khi ViệtNam gia nhập tổ chức thươngmại thế giới WTO năm 2006
đến nay nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến tích cực. Môi trường kinh
doanh đã có sự cạnh tranh cao hơn tạo điều kiện khách quan cho việc hoàn thiện nền
kinh tế đang trong giai đoạn quá độ ở nước ta. Hệ thống luật pháp và các chính sách
phát triển kinh tế đã dần dần phù hợp hơn với dòng chảy chung của nền kinh tế thế
giới… Mặc dù trong hai nămqua nền kinh tế thế giới bị lâm vào khủng hoảng trầm
trọng tuy nhiên kinh tế nước ta vẫn giữ được sự phát triển tương đối ổn định, cụ thể là
tăng trưởng kinh tế luôn ở mức dương. Năm 2008 tăng trưởng kinh tế đạt mức 6.18%,
năm 2009 tăng trưởng kinh tế đạt mức 5.32% (Nguồn: Tổng cục Thống kê). Trong sự
phát triển chung của nền kinh tế quốc dân thì các doanh nghiệp nước ta cũng đã đạt
được những thành tựu đáng kể. Điều đó có thể thấy được ở điểm các doanh nghiệp đã
không ngừng thay đổi và tự hoàn chỉnh để có thể đáp ứng được với sự cạnh tranh
ngày càng cao hơn của nền kinh tế thị trường.
CôngtyThươngmạiXâydựngvàKiếntrúcViệtNguyên là một côngty
chuyên sảnxuấtvà cung cấp trang thiết bị nội, ngoại thất cho các công trình xâydựng
mang các tính chất khác nhau như các cao ốc văn phòng, nhà máy, khách sạn - khu du
lịch, hội trường - phòng biểu diễn, nhà ở dân dụng, phòng trưng bày và giới thiệu sản
phẩm… Trongquá trình phát triển chung của nền kinh tế nước ta, ViệtNguyên
company cũng đã đạt được những thành công nhất định tronghoạtđộngsảnxuấtkinh
doanh của mình. Côngty đã không ngừng mở rộng thị trường từ Hà Nội ra các tỉnh
thành ở Miền Bắc và một số ở Miền Trung. Bên cạnh đó cũng phải kể đến sự chuyên
nghiệp của các cán bộ, công nhân viên củaCôngty đã được nâng lên tầm cao mới.
Bài viếtcủa em bao gồm ba phần:
Chương I: Tổng Quan Về CôngTy TNHH ThươngMạiXâyDựngvàKiếnTrúc
Việt Nguyên
Chương II: ThựctrạnghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủaCôngTyThươngMại
Xây DựngVàKiếnTrúcViệtNguyêntrongnhữngnămqua
Chương III: Ảnh hưởng của môi trường kinhdoanh tới hoạtđộngsảnxuấtkinh
doanh củaViệtNguyên company
Chương I
Tổng Quan Về CôngTy TNHH ThươngMạiXâyDựngVàKiếnTrúcViệt
Nguyên
I. Thông tin chung về côngty TNHH ThươngMạiXâyDựngVàKiến
Trúc Việt Nguyên.
Tên gọi: CôngtyThươngMạiXâyDựngVàKiếnTrúcViệtNguyên
Tên giao dịch quốc tế:
Viet Nguyen Architecture And Construction Trading Company Limited
Viết tắt: VietNguyen co.,ltd
Hình thức pháp lý: Côngty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên
Địa chỉ: 21 Phạm Đình Hổ - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
Văn phòng giao dịch: P814 - Tòa nhà E3B - Khu Đô Thị Yên Hoà - Trung
Yên - Cầu Giấy - Hà Nội
Điện thoại: 04.62698535
Fax: 04.62698534
Lĩnh vực kinh doanh: Sảnxuấtvà cung cấp trang thiết bị nội, ngoại thất
cho các công trình xâydựng mang các tính chất khác nhau như các cao ốc văn
phòng, nhà máy, khách sạn - khu du lịch, hội trường - phòng biểu diễn, nhà ở
dân dụng, phòng trưng bày và giới thiệu sản phẩm…
Tài khoản ngân hàng: 0571100095006 Tại Ngân hàng ThươngMại Cổ Phần
Quân Đội – Chi nhánh Điện Biên Phủ – TP. Hà Nội.
1. Các xí nghiệp thành viên:
* Xí nghiệp sảnxuấtvàtrang trí nội ngoại thất:
Điện thoại Xưởng sản xuất: 04. 7647268/ 04.2133540
* Xí nghiệp thi côngxây lắp:
Điện thoại: 04.22133541
2. Vốn kinh doanh: 4.500.000.000 VND (Bốn tỷnăm trăm triệu đồng).
3. Tổng số cán bộ vàcông nhân: 88 người
Trong đó:
- Đại học - trên Đại học: 18 người
- Cao đẳng, trung cấp: 12 người
- Công nhân kỹ thuật bậc cao: 15 người
- Công nhân: 43 người
II. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty TNHH ThươngMại
Xây DựngVàKiếnTrúcViệt Nguyên.
Công ty TM XD & KiếnTrúcViệtNguyên được thành lập tháng 5 năm 2004
từ sự hợp nhất của 3 đơn vị:
- Xí nghiệp xâydựngvàtrang trí nội ngoại thất củaCôngty Đầu tư phát triển
nông lâm nghiệp ViệtNamtrực thuộc Hiệp Hội gỗ và Chế biến Lâm sảnViệt Nam.
Đây là một cơ sở sảnxuấtvà thi côngtrang trí nội ngoại thất có kinh nghiệm lâu năm
và uy tín trên thị trường.
- Côngty Cổ phần Đầu tư Xâydựng & KiếntrúcĐông Dương – là một công
ty xây lắp có kinh nghiệm triển khai các dự án về xâydựng với đội ngũ cán bộ, công
nhân có chuyên môn vững vàng và được đào tạo chính quy cùng với hệ thống trang
thiết bị, máy móc xây dựng. CôngtyĐông Dương cũng là một côngtyxây lắp có uy
tín của Thủ đô Hà nội.
- Văn phòng Tư vấn thiết kế Kiếntrúc với đội ngũ bao gồm các Kiếntrúc sư,
Thạc Sỹ, Kĩ sư chuyên ngành thi côngxây dựng, vật lý kiếntrúcvà các họa sĩ thiết kế
trang trí. Văn phòng đã triển khai thiết kế nhiều dự án khác nhau trên cả nước như: Quy
hoạch khu thươngmạiCửa khẩu Lào Cai, Trung tâm thươngmạiCửa khẩu Cầu Treo,
Trường đào tạo công nhân kỹ thuật vật liệu xây dựng, Khu du lịch sinh thái Rusanca
Khánh Hòa, UBND Quận Thanh Xuân Thành phố Hà nội….
Sau khi sáp nhập, Côngty TM XD & KiếnTrúcViệtNguyên đã biết phát
huy thế và lực mới để tổ chức SXKD. Côngty tiếp tục đầu tư trang thiết bị thi công
và tuyển dụng
Thêm lực lượng kỹ sư, cán bộ kỹ thuật năng độngvà đội ngũ công nhân
kỹ thuật giỏi nghề, thạo việc, tạo đà chủ động cho Côngty khẳng định thị trường
bằng các thế mạnh truyền thống như sảnxuấtvàtrang trí nội ngoại thất, tư vấn thiết
kế, thi côngxây lắp, mở rộng kinh doanh, chuẩn bị mặt bằng xây dựng, xâydựng hạ
tầng đô thị, xâydựng dân dụng, công nghiệp.
Từ khi thành lập đến nay, Côngty đã đầu tư nhiều thiết bị máy móc như dây
truyền, nhà xưởng mới phục vụ sảnxuất nội thất, đầu tư thêm cẩu, ôtô, máy xúc, ủi
và các thiết bị phục vụ cho thi côngxây lắp…, mặt khác Côngty đã tuyển dụng nhiều
cán bộ kỹ thuật vàcông nhân có trình độ cao để đáp ứng được nhu cầu phát triển
trong giai đoạn mới củaCông ty.
Nhờ những sự đổi mới trên mà Côngty đã thực hiện được những hợp đồng
có qui mô lớn và yêu cầu phức tạp về kỹ thuật, mỹ thuật công trình, cũng như tiến độ
thi công ngặt nghèo và đặc biệt lĩnh vực tư vấn đầu tư xâydựng như: lập Dự án đầu
tư, các thủ tục chuẩn bị xây dựng.v.v…Công ty hiện đã có tiềm năng cơ sở vật chất
vững vàng, có đội ngũ cán bộ công nhân viên đạt trình độ chuyên môn kỹ thuật
nghiệp vụ cao, có kinh nghiệm quản lý và tổ chức thi côngnhữngcông trình lớn.
Công ty đã và đang tiếp tục đầu tư thêm các thiết bị tiên tiến như dây chuyền sảnxuất
ván sàn từ nguyên liệu gỗ rừng trồng, dây chuyền sảnxuất đồ nội thất để xuất khẩu
vào thị trường Bắc Mỹ….
III. Cơ cấu tổ chức bộ máy củaCôngty TNHH ThươngMạiXâyDựng
Và KiếnTrúcViệt Nguyên.
1. Hiện nay Côngty được chia thành 4 bộ phận chính là:
Nhóm 1: Khối quản lý kinhdoanh
- Tìm kiếm và phát triển các thị trường, sản phẩm mới.
- Giữ vững và phát huy các thị trường tiềm năng cũng như các sản phẩm cũ.
- Lập các kế hoạch kinh doanh, đầu tư để đảm bảo sảnxuấtcủa toàn công ty.
- Giám sát chất lượng của các sản phẩm.
- Quản lý hành chính vàkinhdoanhcủa toàn Công ty.
Nhóm 2: Khối thi côngxây lắp
- Xâydựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, giao thông và các
công trình hạ tầng kĩ thuật đô thị, hạ tầng xã hội.
- Thi côngxây lắp đường dây và trạm biến áp, điện dân dụng, công nghiệp,
thuỷ lợi.
- Thi côngxây lắp trang trí nội ngoại thấp các công trình xây dựng.
- Thi công, lắp đặt các trang thiết bị công trình.
Nhóm 3: Khối sảnxuất
- Sảnxuấtkinhdoanh vật liệu và thiết bị nội ngoại thất.
- Kinhdoanh gỗ và các sản phẩm từ lâm nghiệp.
- Sảnxuấtvàkinhdoanh hàng thủ công mỹ nghệ.
Nhóm 4: Khối tư vấn thiết kế
- Lập các dự án tiền khả thi, khả thi, báo cáo đầu tư cho các công trình.
- Tư vấn Thiết kế kỹ thuật các công trình xâydựng dân dụng, công nghiệp,
giao thông vận tải, thuỷ lợi…
- Tư vấn giám sát thi công các công trình xây dựng.
- Thẩm định các dự án.
- Thiết kế mẫu mã sản phẩm và thiết kế trang trí nội ngoại thất.
2. Sơ đồ tổ chức công ty:
3. Mô tả các phòng ban trongCông ty:
3.1 Bộ phận tổ chức hành chính
- Quản lý hành chính, nhân sự củaCôngty
- Tiếp nhận các thông tin đến và đi, quản lý các Công văn, văn bản có liên quan
đến quá trình hoạtđộng SXKD
- Có trách nhiệm kiểm tra, quản lý mọi tài sản thiết bị của Văn phòng
- Tổ chức các hoạtđộng đoàn thể
- Phụ trách soạn thảo các văn bản Hợp đồng, bổ nhiệm, giao nhiệm vụ, khen
thưởng, kỷ luật đối với CBCNV thuộc Công ty.
Giám Đ
ốc Công
Ty
Phó Giám Đ
ốc
Phụ Trách Tài
Chính VàKinh
Doanh
Phó Giám Đ
ốc
Phụ Trách Kỹ
Thuật VàSản
Xuất
Phòng
Tài
Chính
Kế
Toán
Phòng
Kế
Hoạch
Kinh
Doanh
Phòng
Hàng
Chính
Phòng
Xây
Dựng
Phòng
Tư Vấn
Thiết
Kế
Xí Nghi
ệp Sản
Xuất Và
Trang Trí Nội
Thất
Xí Nghiệp Thi
Công Xây Lắp
- Quản lý trực tiếp con dấu.
- Chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ được giao trước BGĐ và toàn thể
Công ty.
- Trang bị các thiết bị phục vụ trongquá trình quản lý vàhoạtđộngcủa các
phòng ban.
3.2 Bộ phận tài chính kế toán
- Tham mưu cho lãnh đạo Côngtytrong lĩnh vực quản lý các hoạtđộng tài
chính – kế toán, trong đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo đúng chế độ quản
lý tài chính của Nhà nước.
- Trên cơ sở các kế hoạch tài chính và kế hoạch sảnxuấtkinhdoanhcủaxây
dựng kế hoạch tài chính củaCông ty. Tổ chức theo dõi và đôn đốc các đơn vị
tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính được giao.
- Tổ chức quản lý kế toán (bao gồm các đề xuất tổ chức bộ máy kế toán và
hướng dẫn hạch toán kế toán). Kiểm tra việc hạch toán kế toán đúng theo chế
độ kế toán Nhà nước ban hành.
- Định kỳ tập hợp phản ánh cung cấp các thông tin cho lãnh đạo côngty về tình
hình biến độngcủa các nguồn vốn, vốn, hiệu quả sử dụng tài sản vật tư của
Công ty.
- Tham mưu đề xuất việc khai thác. Huy động các nguốn vốn phục vụ kịp thời
cho sảnxuấtkinhdoanhđúng theo các quy định của Nhà nước.
- Kiểm tra hoạtđộng tài chính kế toán củaCông ty.
- Tổ chức hạch toán kế toán trực tiếp hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủa văn
phòng công ty, tiếp nhận và phân phối các nguồn tài chính (trợ cước, trợ giá,
hỗ trợ lãi suất, dự trữ lưu thông, cấp bổ sung vốn lưu động hoặc các nguồn hỗ
trợ khác…), đồng thời thanh toán, quyết toán, với nhà nước, các cấp, các
ngành về sử dụng các nguồn hỗ trợ trên.
- Phối hợp các phòng ban chức năng trongCôngty nhằm phục vụ tốt công tác
sản xuấtkinhdoanhcủa Văn phòng cũng như công tác chỉ đạo quản lý của
lãnh đạo Công ty.
3.3 Bộ phận kinhdoanh
3.3.1 Kế hoạch kinh doanh:
- Xâydựng kế hoạch sảnxuấtkinhdoanh ngắn hạn và dài hạn củaCông ty.
Trên cơ sở kế hoạch của các Bộ phận tổng hợp vàxâydựng kế hoạch tổng thể
của Côngty bao gồm các lĩnh vực: Sảnxuấtkinh doanh, tài chính, lao động,
xây dựngvà đầu tư Công ty.
- Tham khảo ý kiếncủa các Phòng ban liên quan để phân bổ kế hoạch sảnxuất
kianh doanh, kế hoạch dự trữ lưu thông.
- Dự báo thường xuyên về cung và cầu, thị trường.
3.3.2 Công tác kinh doanh:
- Tham mưu cho Ban giám đốc về các hoạtđộngkinhdoanhcủa toàn Côngty
và trực tiếp tổ chức kinhdoanh trên thị trường để thực hiện kế hoạch củaCông
ty.
- Đảm bảo việc làm, chi phí đời sống của cán bộ công nhân viên khối Văn
phòng, các đơn vị phụ thuộc Côngty bằng hiệu quảkinh doanh.
- Thực hiện các Hợp đồngkinh tế.
- Khi được uỷ quyền, được phép ký kết các Hợp đồng mua bán hàng hoá nhằm
nâng cao hiệu quảkinh tế củahoạtđộngkinh doanh.
- Phối hợp với Bộ phận Vật tư khai thác các nguồn hàng hoá khác để kinhdoanh
nâng cao hiệu quảkinh doanh.
3.4 Bộ phận thiết kế
- Lập kế hoạch công việc
- Làm việc với các chủ đầu tư để nhận nhiệm vụ thiết kế và trao đổi công việc
thiết kế trong suốt quá trình thiết kế, thi công, nghiệm thu…
- Theo dõi thi công tại công trường.
[...]... ty TNHH ThươngMạiXâyDựngVàKiếnTrúcViệtNguyêntrongnhữngnămqua I Tình hình sảnxuấtsảnkinhdoanhtrongnhữngnămqua 1 Tình hình sảnxuấtsản phẩm và cung ứng dịch vụ Chính sách - Các quá trình sảnxuấtvà dịch vụ phải được lập kế hoạch phù hợp với tiến độ kinhdoanh chung của toàn Côngty được thông qua - Các thành phẩm và bán thành phẩm phải được kiểm tra thường xuyên và liên tục tại... và thời gian vận chuyển Tuy nhiên ở nhiều khía cạnh khác các nhà cung ứng là những đối tác đáng tin cậy, giúp cho hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của ViệtNguyên company trở nên dễ dàng hơn Chương III Định hướng phát triển củaCôngty TNHH ThươngMạiXâyDựngVàKiếnTrúcViệtNguyêntrongnhữngnăm tới I Cơ hội và thách thức đối với Côngty 1 Cơ hội củaCôngtytrongnhữngnăm tới Về môi trường kinh. .. phận sảnxuất (Xưởng) để nắm bắt kế hoạch và củng cố chất lượng sản phẩm - Phối kết hợp với các Bộ phận khác trongcông ty, đặc biết là bộ phận Sảnxuất - Trưởng bộ phận phải thường xuyên báo cáo lên Ban giám đốc để phản ánh thựctrạngcông việc và đề xuất ý kiến IV Đặc điểm kinh tế kỹ thuật củacôngty TNHH ThươngMạiXâyDựngVàKiếnTrúcViệtNguyên 1 Đặc điểm về sản phẩm 1.1 Khái quát về sản phẩm... 2009 II Đánh giá hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh 1 Ưu điểm Mới được thành lập từ năm 2004 tuy nhiên ViệtNguyên đã rất nhanh chóng thể hiện được năng lực thi côngcủa mình trong ngành Số vốn điều lệ củacôngty đã tăng lên gấp 4.5 lần trong vài nămqua từ 1.000.000.000 đồngnăm 2004 lên 4.500.000.000 đồngnăm 2009 Thành côngcủaViệtNguyên còn được thể hiện ở chỗ các công trình lớn đã và đang triển khai... 4.5 lần Doanh thu từ các hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủacôngtyqua các năm đều tăng lên đáng kể Cụ thể năm 2006 tỷ lệ tăng doanh thu so với năm 2005 là 120%, năm 2007 tăng so với 2006 là 135%, năm 2008 tăng so với năm 2007 là 152% Lợi nhuận ròng cũng tăng theo doanh thu khi năm 2006 tăng 125% so với năm 2005, năm 2007 tăng 140% so với 2006, vànăm 2008 tăng 149% so với năm 2007.(Nguồn: Việt Nguyên. .. bản củacôngty như: tỷ lệ lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA), tỷ lệ lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất nợ trên tổng tài sản, tỷ suất nợ trên tổng vốn luôn ở mức an toàn và ổn định qua các năm Về tình hình thực hiện nghĩa vụ củacôngty đối với nhà nước thì côngty luôn hoàn thành việc nộp thuế, ngân sách đúng thời hạn Chương II Thực trạnghoạtđộngsảnxuất – kinhdoanhcủaCôngty TNHH Thương. .. hoảng kinh tế vừa qua - Hoạtđộng marketing và phân phối sản phẩm chưa thực sự hiệu quả 3 Nguyên nhân Mắc phải những nhược điểm trên là một điều hoàn toàn dễ hiểu đối với ViệtNguyên bởi nhữngnguyên nhân sau: - Cạnh tranh trong ngành là rất gay gắt - ViệtNguyên là Côngty mới được thành lập trong khi trong ngành đã có nhiều Côngty lớn, Tập đoàn đã khẳng định được vị trí của mình - Quy mô vốn kinh doanh. .. côngty đã tăng lên là 4.500.000.000 đồng, tăng gấp 4.5 lần Các chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu cũng như chỉ tiêu tăng trưởng lợi nhuận ròng đều tăng nhanh qua các năm Điều này cho thấy hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của Côngty là khá ổn định Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quản lý và sử dụng vốn củacôngty Hệ số sinh lợi của tài sản (ROA), hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROA) củacôngtyqua các năm. .. khách hàng - Là một trongnhững yếu tố chính quyết định đến hoạt độngsảnxuấtkinhdoanh của các doanh nghiệp nói chung vàViệtNguyên company nói riêng Nhu cầu khách hàng càng nhiều thì hoạtđộngcủadoanh nghiệp sẽ được thuận lợi hơn và ngược lại hoạtđộngcủadoanh nghiệp sẽ trở nên khó khăn hơn khi nhu cầu của khách hàng ít đi - Nhu cầu khách hàng sẽ tạo ra sức cạnh tranh trong ngành Nếu nhu cầu... phối sản phẩm Hiện nay Côngty tập trung vào ba lĩnh vực chính là: - Tư vấn và giám sát các công trình công nghiệp dân dụngvà giao thông vận tải - Thiết kế tổng mặt băng, kiến trúc, nội ngoại thất: Đối với công trình xâydựng dân dụng, công nghiệp - Sảnxuấtvà buôn bán trang thiết bị nội thất, ngoại thất, vật liệu xâydựng sinh vật cảnh Đây là ba mảng kinhdoanh đem lại lợi nhuận chính củacôngty . TNHH Thương Mại Xây Dựng và Kiến Trúc
Việt Nguyên
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Thương Mại
Xây Dựng Và Kiến Trúc Việt.
TIỂU LUẬN:
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công Ty Thương Mại Xây
Dựng Và Kiến Trúc Việt Nguyên
trong những năm qua
Lời Mở