1. Ưu điểm
Mới được thành lập từ năm 2004 tuy nhiên Việt Nguyên đã rất nhanh chóng thể hiện được năng lực thi công của mình trong ngành. Số vốn điều lệ của công ty đã tăng lên gấp 4.5 lần trong vài năm qua từ 1.000.000.000 đồng năm 2004 lên 4.500.000.000 đồng năm 2009. Thành công của Việt Nguyên còn được thể hiện ở chỗ các công trình lớn đã và đang triển khai đều tập trung tại thị trường mục tiêu là Hà Nội. Đây là một thị trường lớn và sức cạnh tranh là vô cùng quyết liệt, song song với đó là nhu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm cần đáp ứng tại thị trường. Tuy nhiên Việt Nguyên đã dần khẳng định được năng lực nội tại của mình là hoàn toàn có khả năng đáp ứng được với yêu cầu ngày càng cao đó của thị trường.
Trong những năm qua doanh thu của Công ty đã không ngừng tăng trưởng nhanh, song song với nó là tỷ lệ tăng lợi nhuận ròng cũng lien tục tăng. Cụ thể năm 2005 tỷ lệ tăng doanh thu so với năm 2004 là 125% năm 2006 tăng so với năm 2005
là 120%, năm 2007 tăng so với 2006 là 135%, năm 2008 tăng so với năm 2007 là 152%. Và tỷ lệ tăng lợi nhuận ròng năm 2006 tăng 125% so với năm 2005, năm 2007 tăng 140% so với 2006, và năm 2008 tăng 149% so với năm 2007.(Nguồn: Việt Nguyên company).
Ngoài những thành công biểu hiện bằng số ở trên thì Việt Nguyên còn có những thành công nhất định khác như: mở rộng thị trường ra các tỉnh thành phía Bắc và một số tỉnh Miền Trung, ngày càng tạo dựng được niềm tin nơi các đối tác, các nhà cung cấp và đặc biệt là các khách hàng, năng lực nội tại của Công ty đã dần được cải thiện…
2. Nhược điểm
Tuy đã đạt được những thành công nhất định nhưng Việt Nguyên cũng không thể tránh khỏi những nhược điểm. Nhược điểm này xuất phát từ nhiều khía cạnh khác nhau, có thể kể đến như:
- Do đặc thù của ngành kinh doanh là có sự cạnh tranh gay gắt của các Công ty lớn, các Tập đoàn bởi vậy khả năng mở rộng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng "lớn" là hết sức khó khăn.
- Mới được thành lập từ năm 2004 bởi vậy khả năng khẳng định năng lực nội tại của Công ty là chưa cao.
- Một số nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngoài do chưa có khả năng sản xuất cũng là một khó khăn trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế vừa qua.
- Hoạt động marketing và phân phối sản phẩm chưa thực sự hiệu quả
3. Nguyên nhân
Mắc phải những nhược điểm trên là một điều hoàn toàn dễ hiểu đối với Việt Nguyên bởi những nguyên nhân sau:
- Cạnh tranh trong ngành là rất gay gắt.
- Việt Nguyên là Công ty mới được thành lập trong khi trong ngành đã có nhiều Công ty lớn, Tập đoàn đã khẳng định được vị trí của mình.
- Quy mô vốn kinh doanh ban đầu là không lớn.
- Chưa xác định rõ phương hướng hoạt động nhằm hoàn thiện hệ thống marketing và phân phối sản phẩm, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh.