1. Cơ hội của Công ty trong những năm tới
Về môi trường kinh tế quốc dân
- Là điểm đến của đầu tư nước ngoài, nhất là sau những biến động tại các nước trong khu vực
- Thu hút các nguồn vốn khác như đầu tư gián tiếp, kiều hối, ODA, phát hành trái phiếu quốc tế
- Tạo bước chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang các ngành có hàm lượng giá trị gia tăng cao
- Điều chỉnh quan hệ và cách thức kinh doanh xuất nhập khẩu với các thị trường bên ngoài cho hợp lý và có lợi hơn cho phát triển lâu dài của nền kinh tế
- Thị trường xuất khẩu sẽ mở rộng hơn khi tham gia sâu vào WTO và các khu vực mậu dịch tự do
Về Môi trường kinh doanh ngành
- Sự phát triển của ngành thiết kế và thi công nội ngoại thất các công trình xây dựng là một xu thế tất yếu của thị trường hiện nay, khi mà cơ sở hạ tầng vật chất ngày một có những yêu cầu cao hơn. Đây là một yếu tố quan trọng tạo ra cơ hội kinh doanh không chỉ cho Việt Nguyên company mà còn cho các doanh nghiệp khác cùng ngành.
- Cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành là điều kiện cho các doanh nghiệp tự hoàn thiện và phát triển bản thân. Cạnh tranh thực sự là thách thức nhưng đồng thời cũng chính là cơ hội cho các doanh nghiệp có thể phát huy tối đa những điểm mạnh của doanh nghiệp, mặt khác nó còn là điều kiện để doanh nghiệp có thể khắc phục những hạn chế mà mình còn mắc phải.
- Thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành không ngừng được mở rộng cả trong nước và trên trường quốc tế là một cơ hội thực sự cho cả doanh nghiệp lớn và nhỏ trong ngành. Việc Việt Nam gia nhập WTO đã thực sự là bước ngoặt lớn cho nền kinh tế quốc dân nói chung và trong ngành nói riêng. Ở đó các doanh nghiệp trong ngành đã có nhiều điều kiện để thu hút đầu tư từ các nguồn khác nhau trong và ngoài nước. Đồng thời có thể mở rộng hợp tác với các đối tác nước ngoài, do đó thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng được mở rộng.
2. Thách thức đối với Công ty trong những năm tới
Về môi trường kinh tế quốc dân
- Cơ sở hạ tầng yếu kém hạn chế việc thu hút và sử dụng vốn đầu tư và phát triển kinh tế
- Cơ cấu kinh tế còn lạc hậu, giá trị gia tăng thấp, chậm thay đổi - Ngành dịch vụ hỗ trợ chưa tốt, còn chưa cạnh tranh
- Khai thác cạn kiệt và huỷ hoại tài nguyên - Lao động trình độ thấp vừa thiếu vừa yếu
- Nhà nước “thừa” và “thiếu”, năng lực điều hành hạn chế, phối hợp chưa tốt - Khu vực doanh nghiệp tư doanh yếu (chưa có các doanh nghiệp tư nhân thực sự lớn theo tiêu chuẩn khu vực)
- Sức cạnh tranh yếu, chậm cải thiện
Về môi trường kinh doanh ngành
- Cạnh tranh gay gắt trong ngành tạo ra khó khăn trong việc mở rộng thị trường trong nước.
- Nâng cao năng lực nội tại của doanh nghiệp là vấn đề cần thực hiện nghiêm túc và hiệu quả.
- Yêu cầu ngày càng cao của khách hàng là vấn đề cần phải có nhiều năng lực để đáp ứng.
- Mở rộng thị trường ra nước ngoài cũng là một khó khăn cho Công ty.