PR nội bộ: phân tích chiến lược PR NỘI BỘ của VINGROUP

PR nội bộ PR nội bộ GROUP INDEX PR nội bộ là gì? Vai trò của PR nội bộ? Vài nét về tập đoàn Vingroup Công chúng nội bộ 2 Kênh truyền thông Chiến dịch PR nội bộ Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp Đánh giá hiệu quả PR nội bộ của Vingroup 1 Pr nội bộ là gì? Vai trò của PR nội bộ 3 PR nội bộ Hoạt động xây dựng, duy trì và củng cố mối quan hệ tốt giữa các thành viên trong một công ty Để có thể hiệu triệu mọi nguồn lực,.

PR nội TT45A’s GROUP Hoàng Thu Hằng Lê Minh Hạnh Nguyễn Thị Ngọc Anh Nguyễn Hạnh Trang PR nội gì? Vai trị PR nội bộ? Vài nét tập đồn Vingroup Cơng chúng nội Kênh truyền thông Chiến dịch PR nội INDEX Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp Đánh giá hiệu PR nội Vingroup Pr nội gì? Vai trị PR nội PR nội ▸ Hoạt động xây dựng, trì củng cố mối quan hệ tốt thành viên công ty  Để hiệu triệu nguồn lực, nỗ lực nội giúp tổ chức đạt mục tiêu đề Vai trò Pr nội ▸ Giúp BGĐ đạt niềm tin, ủng hộ từ Cổ đông/Nhà đầu tư ▸ Giúp doanh nghiệp đạt ủng hộ từ CBNV định gây ảnh hưởng đến quyền lợi họ ▸ ▸ ▸ Giúp BGĐ phổ biến cam kết, sứ mệnh, tầm nhìn quy định tổ chức để CBNV hiểu tuân thủ Giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hình ảnh lịng trung thành người lao động ▸ Hạn chế cách hiểu sai lệch phát sinh bên ngồi gây bất lợi cho hình ảnh tổ chức Hạn chế cách hiểu sai lệch phát sinh bên ngồi gây bất lợi cho hình ảnh tổ chức VINGROUP Vingroup ▸ Tiền thân Vingroup Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 Ucraina ▸ Đến tháng 1/2012, công ty CP Vincom Cơng ty CP Vinpearl sát nhập, thức hoạt động mơ hình Tập đồn với tên gọi Tập đồn Vingroup – Công ty CP.  “ Mỗi nhân viên đại sứ Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch tập đồn Vingroup ▸ Với sứ mệnh “Vì sống tốt đẹp cho người Việt”, Vingroup tập trung phát triển với lĩnh vực cốt lõi gồm:  - Công nghệ - Công nghiệp nặng - Bán lẻ         - Bất động sản         - Du lịch - Vui chơi Giải trí                   - Y tế          - Giáo dục          - Nông nghiệp Công chúng nội 10 Các sách phúc lợi ▸ Thành lập Quỹ Hỗ trợ cán bộ, nhân viên gặp khó khăn với mục đích trợ cấp, hỗ trợ (một lần lâu dài) cho cán bộ, nhân viên người thân gia đình có hồn cảnh đặc biệt khó khăn 23 Các hoạt động, kiện Tưng bừng ngày hội team building “Chúng ta Văn phòng Tập đoàn” 24 Các hoạt động, kiện ▸ Các ngày hội truyền thống của Tập đoàn trở thành niềm vui chung hàng vạn CBNV đứng “màu cờ sắc áo” Vingroup Lễ hội kỷ niệm ngày truyền thống Tập đoàn” (mùng 8/8 hàng năm) với hoạt động thi đua, hội diễn văn nghệ, thể thao; Đại nhạc hội; trao thưởng, vinh danh cá nhân tập thể xuất sắc… 25 “Tiệc mừng công” vào dịp cuối năm với hoạt động hội diễn văn nghệ Hoạt động văn thể tuần “Ngày hội Sống khỏe” vào Thứ hàng tuần với hoạt động bóng đá, nhảy flashmod, Zumba,… Đối với cổ đơng nhà đầu tư Sứ mệnh: Đề cao tinh thần hợp tác phát triển, cam kết trở thành “Người đồng hành số 1” đối tác cổ đông, gia tăng giá trị đầu tư hấp dẫn bền vững 28 Mang lại cho cổ đông nhà đầu tư ▸ Duy trì tương tác thường xuyên cổ đông thông qua kiện ĐHĐCĐ thường niên, gặp gỡ nhóm nhà đầu tư, họp với chuyên gia phân tích , hội đàm trực tuyến, hội nghị với nhà đầu tư nước nước ngoài, chuyến thăm dự án Các kiện cịn có tham gia lãnh đạo cấp cao ▸ Hiệu kinh doanh ▸ Trả cổ tức ▸ Cơ chế quản trị doanh nghiệp minh bạch, cơng bằng, bảo vệ lợi ích cổ đông ▸ Công bố thông tin cách đầy đủ kịp thời, lấy ý kiến cổ đông sách quan trọng thông qua kỳ họp ĐHĐCĐ văn 29 Xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp 30 Slogan & Logo “Nơi tinh hoa hội tụ phát triển” 31 giá trị cốt lõi " TÍN - TÂM TRÍ - TỐC - TINH - NHÂN" 32 Văn hóa ứng xử - Phương châm “Lấy khách hàng làm trọng tâm”, hoạt động Công ty nhân viên hướng tới mục tiêu cao thỏa mãn nhu cầu khách hàng, ln đặt vào vị trí khách hàng để đánh giá xem xét vấn đề - Xây dựng hệ thống nguyên tắc giao tiếp, ứng xử khách hàng dành cho cán nhân viên, quy định rõ chức năng, nhiệm vụ hành vi chuẩn mực cần thực 33 Văn hóa ứng xử - Thực chương trình chăm sóc khách hàng với nhiều nội dung hấp dẫn, thiết thực, đảm bảo quyền lợi gia tăng lợi ích cho khách hàng - Chủ động xây dựng, triển khai (và đồng hành khách hàng) chương trình xã hội từ thiện hướng tới cộng đồng, chương trình bảo vệ mơi trường… 34 Đánh giá hiệu PR nội 35 Ưu điểm ▸ Xây dựng hình tượng tốt lịng người tiêu dùng Việt  tạo nét đặc thù riêng cho ▸ Nhược điểm ▸ Văn hóa doanh nghiệp Vingroup doanh nghiệp phát huy sâu dần bị ‘‘loãng’’, rộng lĩnh vực kinh doanh dần khơng có doanh nghiệp điểm nhấn, Tạo gắn kết khác biệt hay đặc cấp bậc, cá nhân sắc công ty  Môi trường làm việc tốt đẹp 36 THANKS FOR YOUR ATTENTION! 37