1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo

163 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động Ban Quản lý Di tích Côn Đảo
Tác giả Phạm Việt Thắng
Người hướng dẫn PGS.TS. Nguyễn Hữu Huy Nhựt
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản lý công
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2018
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 163
Dung lượng 3,97 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM VIỆT THẮNG Tác động hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu hoạt động Ban Quản lý Di tích Cơn Đảo LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH PHẠM VIỆT THẮNG Tác động hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu hoạt động Ban Quản lý Di tích Cơn Đảo Chun ngành: Quản lý công Mã số: 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt TP Hồ Chí Minh – Năm 2018 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu điều tra kết nghiên cứu trung thực chưa sử dụng để bảo vệ cho học vị Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn dẫn nguồn có độ xác phạm vi hiểu biết tơi Luận văn có sử dụng số đánh giá, nhận xét, sở lý thuyết quản lý rủi ro số nghiên cứu khoa học, tài liệu, website… tác giả ghi thích nguồn gốc trích dẫn Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng năm 2018 Tác giả Phạm Việt Thắng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ TÓM TẮT CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa thực tiễn nghiên cứu 1.6 Bố cục luận văn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết: 2.1.1 Định nghĩa Quản trị nguồn nhân lực tổ chức đại 2.1.2 Hoạt động Quản trị nguồn nhân lực 2.2 Mối liên kết QT.NNL hiệu hoạt động tổ chức: 10 2.2.1 Khái niệm "hộp đen" 11 2.2.2 Các mơ hình "hộp đen" 11 2.3 Đo lường hiệu hoạt động khu vực công 12 2.3.1 Chỉ số hiệu hoạt động khu vực công 13 2.3.2 Chỉ số giá trị đồng tiền 14 2.4 Các nghiên cứu thực nghiệm hoạt động QT.NNL hiệu hoạt động tổ chức 16 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.5 Phân tích nghiên cứu tác động hoạt động QT.NNL nâng cao Năng lực - Động lực - Cơ hội lên hiệu hoạt động khác khu vực công Vermeeren, B (2014): 19 2.5.1 Khung hội - lực - động lực 20 2.5.2 Hiệu hoạt động khu vực công 21 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: 22 2.6.1 Tóm tắt mơ hình giả thuyết nghiên cứu 23 2.6.2 Thang đo: 24 Tóm tắt chương 27 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 Quy trình nghiên cứu 28 3.1.1 Nghiên cứu sơ 29 3.1.2 Nghiên cứu thức 34 3.2 Phương pháp xử lý số liệu 36 3.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 36 3.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 36 3.2.3 Phân tích tương quan 37 3.2.4 Phân tích hồi quy 37 Tóm tắt chương 39 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 40 4.1 Quản trị nguồn nhân lực Ban Quản lý Di tích Cơn Đảo 40 4.1.1 Tóm lược hoạt động B.QLDTCĐ 40 4.1.2 Những vấn đề chung phát triển nguồn lực hoạt động bảo tồn di tích lịch sử văn hóa giai đoạn 42 4.1.3 Yêu cầu phát triển, đổi hoạt động quản lý di tích 43 4.1.4 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực B.QLDTCĐ 44 4.1.5 Nguyên nhân thực trạng 49 4.1.6 Thách thức trọng tâm QT.NNL B.QLDTCĐ 51 4.2 Kết thông tin liệu thu thập 52 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2.1 Mẫu nghiên cứu: 52 4.2.2 Phân tích giá trị Mean nhân tố tác động đến Sự hài lịng cơng việc Hiệu hoạt động Ban Quản lý Di tích Cơn Đảo: 54 4.3 Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 58 4.4 Kết phân tích khám phá nhân tố EFA nhân tố hoạt động AMO nâng cao quản trị nguồn nhân lực 61 4.5 Phân tích tương quan Pearson 63 4.6 Kiểm định mơ hình giả thiết nghiên cứu 65 4.6.1 Đánh giá kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui bội 66 4.6.2 Kiểm định giả định mơ hình hồi qui bội 69 4.6.3 Ý nghĩa hệ số hồi qui riêng phần mơ hình 72 4.6.4 Kiểm định giả thiết mơ hình nghiên cứu 73 4.7 Kiểm định khác biệt tác động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu hoạt động B.QLDTCĐ nhóm giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, thâm niên vị trí cơng tác: 75 4.7.1 Kiểm định khác biệt giới tính 75 4.7.2 Kiểm định khác biệt độ tuổi 76 4.7.3 Kiểm định khác biệt trình độ học vấn 77 4.7.4 Kiểm định khác biệt thâm niên 78 4.7.5 Kiểm định khác biệt vị trí cơng tác 80 4.8 Thảo luận kết nghiên cứu 81 Tóm tắt chương 84 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 85 5.1 Kết luận 85 5.2 Đóng góp nghiên cứu 86 5.3 Khuyến nghị 87 5.4 Hạn chế đề xuất hướng nghiên cứu 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC A: Phương pháp tiếp cận mối liên hệ QT.NNL hiệu hoạt động PHỤ LỤC B: Đề xuất với khái niệm "hộp đen" PHỤ LỤC C: So sánh mơ hình "hộp đen" PHỤ LỤC D: Nghiên cứu thực nghiệm Hoạt động QT.NNL Hiệu hoạt động tổ chức PHỤ LỤC 1: Thang sử dụng nghiên cứu Vermeeren, B (2014) PHỤ LỤC 2: Nội dung thảo luận tay đôi thang đo PHỤ LỤC 3: Thang đo sử dụng nghiên cứu định lượng PHỤ LỤC 4: Bảng câu hỏi nghiên cứu thức PHỤ LỤC 5: Kết xử lý liệu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ANOVA : Phân tích Sự khác biệt BR-VT : Bà Rịa - Vũng Tàu B.QLDTCĐ : Ban Quản lý Di tích Côn Đảo CB.CNV : Cán công nhân viên chức EFA : Phân tích nhân tố khám phá NNL : Nguồn nhân lực QT.NNM : Quản trị Nguồn nhân lực HQHĐ : Hiệu hoạt động QLC-M : Quản lý cơng S.VHTT : Sở Văn hóa Thể thao SPSS : Chương trình thống kê cho ngành khoa học xã hội VN : Việt Nam VFM : Chỉ số giá trị đồng tiền TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tóm tắt giả thuyết đề xuất nghiên cứu Bảng 3.1: Thang đo mã hóa biến định danh Bảng 4.1: Thống kê số liệu trình độ cơng chức - viên chức B.QLDTCĐ Bảng 4.2: Khảo sát điều kiện làm việc B.QLDTCĐ Bảng 4.3: Thống kê giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn thu nhập mẫu Bảng 4.4: Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực Bảng 4.5: Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực Bảng 4.6: Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Hoạt động tăng cường hội nguồn nhân lực Bảng 4.7: Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn CB.CNV Sự hài lịng cơng việc Hiệu hoạt động B.QLDTCĐ Bảng 4.8: Kết phân tích Cronbach’s Alpha thang đo nghiên cứu Bảng 4.9: Kết kiểm định KMO Bartlett Bảng 4.10: Ma trận xoay nhân tố Bảng 4.11: Thống kê mô tả quy mô nhân tố Bảng 4.12: Ma trận tương quan nhân tố Bảng 4.13: Sự chấp nhận giả thuyết Bảng 4.14: Bảng đánh giá độ phù hợp mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên HQHĐ Bảng 4.15: Bảng kiểm định độ phù hợp mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên HQHĐ Bảng 4.16: Bảng đánh giá độ phù hợp mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên Sự hài lòng Bảng 4.17: Bảng kiểm định độ phù hợp mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên Sự hài lòng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Bảng 4.18: Bảng đánh giá độ phù hợp mô hình Sự hài lịng lên Hiệu hoạt động Bảng 4.19: Bảng kiểm định độ phù hợp mơ hình Sự hài lòng lên Hiệu hoạt độn Bảng 4.20: Kết hồi qui mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên HQHĐ Bảng 4.21: Kết hồi qui mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên Sự hài lòng Bảng 4.22: Kết hồi qui mơ hình Sự hài lòng lên HQHĐ Bảng 4.23: Kết kiểm định khơng có tương quan phần dư mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên HQHĐ Bảng 4.24: Kết kiểm định khơng có tương quan phần dư mơ hình Năng lực - Động lực - Cơ hội lên Sự hài lịng Bảng 4.25: Kết kiểm định khơng có tương quan phần dư mơ hình Sự hài lòng lên HQHĐ Bảng 4.26: Kiểm chứng giả thuyết Bảng 4.27: Kết Kiểm định T – Test biến giới tính Bảng 4.28: Kết Kiểm định Levene độ tuổi Bảng 4.29: Kết kiểm định ANOVA độ tuổi Bảng 4.30: Kết kiểm định Levene trình độ học vấn Bảng 4.31: Kết kiểm định ANOVA trình độ học vấn Bảng 4.32 Kết kiểm định Levene thâm niên Bảng 4.32: Kết kiểm định ANOVA thâm niên Bảng 4.33: Kết kiểm định Robust thâm niên Bảng 4.34: Kết Kiểm định T – Test biến vị trí cơng tác TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HQ3 70.49 101.611 458 895 HQ4 70.52 103.191 416 896 HQ5 70.60 102.293 480 895 HQ6 70.41 98.740 639 890 HQ7 70.35 102.355 445 896 HS1 71.02 96.345 742 887 HS2 71.13 97.550 629 890 HS3 71.12 95.664 716 887 HS4 71.05 95.454 705 888 HS5 71.02 95.703 725 887 HS6 71.18 97.287 663 889 HS7 71.01 97.568 652 889 CB1 70.18 104.670 393 897 CB2 70.26 106.909 255 900 CB3 70.35 105.713 342 898 CB4 70.29 104.037 401 896 CB5 70.34 106.326 296 899 CB6 70.29 105.247 380 897 Phân tích nhân tố EFA thang đo nhân tố hoạt động quản trị nguồn nhân lực Thành phần: Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực (DP TL), Chính sách nâng cao thúc đẩy động lực nguồn nhân lực (DG PT), Hoạt động tăng cường hội nguồn nhân lực (TC TG): KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 850 1300.521 df 406 Sig .000 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of % of Cumulative Variance % Total Variance Cumulative Total % 10.281 35.452 35.452 10.281 35.452 35.452 5.590 19.276 19.276 2.920 10.070 45.522 2.920 10.070 45.522 4.106 14.159 33.435 2.228 7.684 53.207 2.228 7.684 53.207 3.024 10.427 43.862 1.469 5.067 58.274 1.469 5.067 58.274 2.352 8.111 51.973 1.105 3.810 62.084 1.105 3.810 62.084 2.290 7.898 59.871 1.049 3.619 65.703 1.049 3.619 65.703 1.691 5.832 65.703 953 3.287 68.990 861 2.968 71.958 781 2.694 74.653 10 728 2.510 77.163 11 702 2.421 79.584 12 599 2.065 81.649 13 558 1.925 83.574 14 538 1.854 85.428 15 479 1.651 87.079 16 435 1.500 88.579 17 397 1.367 89.947 18 376 1.295 91.242 19 350 1.206 92.448 20 337 1.163 93.611 21 311 1.072 94.683 22 286 986 95.669 23 245 844 96.513 24 225 777 97.290 25 211 727 98.016 26 192 663 98.679 27 154 531 99.210 28 127 439 99.648 29 102 352 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Rotated Component Matrixa Component DP1 719 DP2 556 DP3 791 DP4 785 DP5 679 TL1 694 TL2 747 TL3 617 TL4 809 DG1 695 DG2 800 DG3 DG4 661 DG5 587 PT1 546 PT2 692 PT3 714 PT4 676 PT5 510 TC1 751 TC2 820 TC3 714 TC4 639 TC5 626 TG1 723 TG2 TG3 718 TG4 573 TG5 551 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in 15 iterations TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phân tích tương quan Descriptive Statistics Mean Std N Deviation GIOITINH 1.48 502 82 DOTUOI 3.26 1.040 82 TRINHDOHV 1.80 961 82 THAMNIEN 2.90 1.084 82 VITRICTAC 1.85 356 82 CS.NCNL 3.6054 72900 82 CS.TDDL 3.1146 63657 82 CS.TCCH 3.3915 67150 82 4.06 529 82 3.7171 52764 82 HL HQHD Correlations GIOI DO TRINH THAM VITRI CS CS TINH TUOI DO HV NIEN CTAC NCNL GIOI Pearson Correlation TINH Sig (2-tailed) DOTUOI Pearson Correlation 118 Sig (2-tailed) 289 TRINH Pearson Correlation DOHV Sig (2-tailed) -.158 149 260* 213 215 162 289 003 330 155 183 018 054 053 145 100 526** -.198 224* 093 153 173 034 372 000 075 043 405 169 120 765 301** -.626** 439** 271* 496** 557** 439** 006 000 000 014 000 000 000 -.390** 580** 288** 340** 441** 307** 000 000 009 002 000 005 -.496** -.279* -.553** -.608** -.487** 000 011 000 000 000 599** 507** 732** 720** 000 000 000 000 452** 624** 586** 000 000 000 689** 556** 000 000 322** 100 003 372 301** 109 NIEN Sig (2-tailed) 330 000 006 -.158 -.198 -.626** -.390** Sig (2-tailed) TDDL TCCH 109 Pearson Correlation CTAC 155 075 000 000 439** 580** -.496** CS Pearson Correlation 149 224* NCNL Sig (2-tailed) 183 043 000 000 000 CS Pearson Correlation 260* 093 271* 288** -.279* 599** TDDL Sig (2-tailed) 018 405 014 009 011 000 340** -.553** 507** 452** CS Pearson Correlation 213 153 496** TCCH Sig (2-tailed) 054 169 000 002 000 000 000 441** -.608** 732** 624** 689** HL HQHD 322** THAM Pearson Correlation HL 118 526** VITRI CS Pearson Correlation 215 173 557** Sig (2-tailed) 053 120 000 000 000 000 000 000 307** -.487** 720** 586** 556** 759** 005 000 000 000 000 000 Pearson Correlation 162 034 439** Sig (2-tailed) 145 765 000 759** 000 HQHD ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phân tích hồi qui Model Summaryb Model R R Square 768a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 590 574 Durbin-Watson 34428 1.012 a Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL b Dependent Variable: HQHD ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 13.306 4.435 9.245 78 119 22.551 81 F Sig .000b 37.421 a Dependent Variable: HQHD b Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 1.350 234 CS.NCNL 358 069 CS.TDDL 158 CS.TCCH 172 t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF 5.766 000 495 5.158 000 570 1.753 077 191 2.059 043 611 1.636 068 219 2.538 013 709 1.411 a Dependent Variable: HQHD Model Summaryb Model R R Square 834a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 696 684 Durbin-Watson 297 1.512 a Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL b Dependent Variable: HL ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 15.797 5.266 6.898 78 088 22.695 81 F 59.540 Sig .000b a Dependent Variable: HL b Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 1.419 202 CS.NCNL 301 060 CS.TDDL 166 CS.TCCH 306 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 7.015 000 415 5.024 000 570 1.753 066 199 2.498 015 611 1.636 058 389 5.240 000 709 1.411 a Dependent Variable: HL Model Summaryb Model R R Square 759a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 576 570 Durbin-Watson 34585 913 a Predictors: (Constant), HL b Dependent Variable: HQHD ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 12.982 12.982 9.569 80 120 22.551 81 F 108.530 Sig .000b a Dependent Variable: HQHD b Predictors: (Constant), HL Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance (Constant) 646 297 2.172 033 HL 756 073 759 10.418 000 VIF 1.000 1.000 a Dependent Variable: HQHD TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Kiểm định giả thiết mơ hình nghiên cứu: 6.1 Kiểm định hiên tượng đa cộng tuyến Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 1.350 234 CS.NCNL 358 069 CS.TDDL 158 CS.TCCH 172 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 5.766 000 495 5.158 000 570 1.753 077 191 2.059 043 611 1.636 068 219 2.538 013 709 1.411 a Dependent Variable: HQHD Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error (Constant) 1.419 202 CS.NCNL 301 060 CS.TDDL 166 CS.TCCH 306 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF 7.015 000 415 5.024 000 570 1.753 066 199 2.498 015 611 1.636 058 389 5.240 000 709 1.411 a Dependent Variable: HL Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance (Constant) 646 297 2.172 033 HL 756 073 759 10.418 000 VIF 1.000 1.000 a Dependent Variable: HQHD TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 6.2 Kiểm định phần dư có phân phối chuẩn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 6.3 Kiểm định tương quan phần dư Model Summaryb Model R R Square 768a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 590 574 34428 Durbin-Watson 1.012 a Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL b Dependent Variable: HQHD Model Summaryb Model R R Square 834a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 696 684 297 Durbin-Watson 1.512 a Predictors: (Constant), CS.TCCH, CS.TDDL, CS.NCNL b Dependent Variable: HL Model Summaryb Model R R Square 759a 576 Adjusted R Std Error of the Square Estimate 570 34585 Durbin-Watson 913 a Predictors: (Constant), HL b Dependent Variable: HQHD TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Kiểm định khác biệt tổng thể 7.1 Giới tính Group Statistics GIOITINH N Mean Std Deviation Std Error Mean 43 3.5028 66328 10115 39 3.7185 78838 12624 43 2.9581 54258 08274 39 3.2872 69289 11095 43 3.2558 57953 08838 39 3.5410 73903 11834 43 3.95 486 074 39 4.18 556 089 43 3.6360 51551 07861 39 3.8064 53301 08535 CS.NCNL CS.TDDL CS.TCCH HL HQHD Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std Error Difference Difference tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Equal 806 372 -1.345 Lower Upper 80 183 -.21567 16040 -.53489 10354 -1.333 74.625 187 -.21567 16177 -.53795 10661 80 018 -.32904 13678 -.60124 -.05684 -2.377 71.900 020 -.32904 13841 -.60496 -.05312 054 -.28521 14597 -.57570 00528 variances assumed CS.NCNL Equal variances not assumed Equal 6.551 012 -2.406 variances CS.TDDL assumed Equal variances not assumed Equal 6.521 013 -1.954 80 CS.TCCH variances assumed TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Independent Samples Test Levene's t-test for Equality of Means Test for Equality of Variances F Sig t df Sig Mean (2- Std Error 95% Difference Difference Confidence tailed) Interval of the Difference Equal -1.931 71.957 Lower Upper 14770 -.57965 00922 057 -.28521 80 053 -.226 115 -.455 003 -1.952 75.909 055 -.226 116 -.457 005 80 145 -.17036 11585 -.40091 06018 -1.468 78.626 146 -.17036 11604 -.40135 06062 variances not assumed Equal 3.346 071 -1.965 variances assumed HL Equal variances not assumed Equal 055 816 -1.471 variances assumed HQHD Equal variances not assumed 7.2 Độ tuổi Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig CS.NCNL ,761 77 ,554 CS.TDDL 1,172 77 ,330 CS.TCCH 1,391 77 ,245 ,412 77 ,800 1,771 77 ,143 HL HQHD ANOVA Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3,362 ,840 39,686 77 ,515 F 1,631 Sig ,175 CS.NCNL Within Groups TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Total 43,047 81 2,928 ,732 Within Groups 29,894 77 ,388 Total 32,822 81 1,332 ,333 Within Groups 35,192 77 ,457 Total 36,524 81 1,238 ,310 Within Groups 21,457 77 ,279 Total 22,695 81 1,135 ,284 Within Groups 21,416 77 ,278 Total 22,551 81 Between Groups CS.TDDL Between Groups CS.TCCH Between Groups HL Between Groups HQHD 1,886 ,121 ,729 ,575 1,111 ,358 1,020 ,402 7.3 Trình độ học vấn: Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig CS.NCNL 5,015 78 ,003 CS.TDDL 2,006 78 ,120 CS.TCCH 2,144 78 ,101 HL 4,359 78 ,070 HQHD 2,661 78 ,054 ANOVA Sum of Squares Between Groups CS.NCNL CS.TCCH 2,886 Within Groups 34,389 78 ,441 Total 43,047 81 3,680 1,227 Within Groups 29,143 78 ,374 Total 32,822 81 Between Groups 12,378 4,126 Within Groups 24,146 78 ,310 Total 36,524 81 7,802 2,601 Within Groups 14,893 78 ,191 Total 22,695 81 4,864 1,621 Within Groups 17,687 78 ,227 Total 22,551 81 Between Groups HL Between Groups HQHD Mean Square 8,659 Between Groups CS.TDDL df F Sig 6,546 ,001 3,283 ,025 13,329 ,000 13,621 ,000 7,150 ,000 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 7.4 Thâm niên: Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig CS.NCNL ,645 78 ,589 CS.TDDL 1,194 78 ,318 CS.TCCH 2,483 78 ,067 HL 8,505 78 ,000 HQHD 1,175 78 ,325 ANOVA Sum of Squares CS.NCNL 14,729 4,910 Within Groups 28,318 78 ,363 Total 43,047 81 3,107 1,036 Within Groups 29,716 78 ,381 Total 32,822 81 4,617 1,539 Within Groups 31,907 78 ,409 Total 36,524 81 4,449 1,483 Within Groups 18,246 78 ,234 Total 22,695 81 2,202 ,734 Within Groups 20,349 78 ,261 Total 22,551 81 Between Groups CS.TCCH Between Groups HL Between Groups HQHD Mean Square Between Groups Between Groups CS.TDDL df F Sig 13,523 ,000 2,718 ,050 3,762 ,014 6,339 ,001 2,813 ,045 Robust Tests of Equality of Means Statistica df1 df2 Sig CS.NCNL Welch 13,126 34,548 ,000 CS.TDDL Welch 2,897 35,322 ,049 CS.TCCH Welch 2,994 34,129 ,044 HL Welch 5,416 35,162 ,004 HQHD Welch 2,573 35,046 ,070 a Asymptotically F distributed TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 7.5 Vị trí cơng tác: Group Statistics VITRICTAC N Mean Std Deviation Std Error Mean 12 4,4725 ,19288 ,05568 70 3,4567 ,68173 ,08148 12 3,5417 ,41001 ,11836 70 3,0414 ,64167 ,07669 12 4,2833 ,25166 ,07265 70 3,2386 ,59765 ,07143 12 4,83 ,389 ,112 70 3,93 ,428 ,051 12 4,3333 ,17364 ,05013 70 3,6114 ,49462 ,05912 CS.NCNL CS.TDDL CS.TCCH HL HQHD Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std Error 95% Confidence Difference Difference tailed) Interval of the Difference Lower Upper Equal variances CS.NCNL 10,633 ,002 5,103 80 ,000 1,01579 ,19907 ,61962 1,41195 10,293 62,712 ,000 1,01579 ,09869 ,81855 1,21302 80 ,011 ,50024 ,19215 ,11784 ,88264 3,547 21,570 ,002 ,50024 ,14103 ,20741 ,79306 5,941 ,000 1,04476 assumed Equal variances not assumed Equal variances CS.TDDL 2,366 ,128 2,603 assumed Equal variances not assumed Equal CS.TCCH variances 4,527 ,036 80 ,17585 ,69481 1,39472 assumed TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Independent Samples Test Levene's Test t-test for Equality of Means for Equality of Variances F Sig t df Sig (2- Mean Std Error 95% Confidence Difference Difference tailed) Interval of the Difference Lower Upper Equal variances 10,254 37,034 ,000 1,04476 ,10188 ,83833 1,25119 80 ,000 ,905 ,132 ,642 1,168 7,328 15,925 ,000 ,905 ,123 ,643 1,167 4,981 80 ,000 ,72190 ,14493 ,43349 1,01032 9,314 48,060 ,000 ,72190 ,07751 ,56607 not assumed Equal variances HL ,133 ,717 6,847 assumed Equal variances not assumed Equal variances HQHD 10,981 ,001 assumed Equal variances ,87774 not assumed TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... động Ban Quản lý di tích Cơn Đảo H1c: Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực có tác động tích cực với hiệu hoạt động Ban Quản lý di tích Cơn Đảo H1d: Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực có tác động. .. Quản lý di tích Cơn Đảo H1d: Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực có tác động tích cực với hiệu hoạt động Ban Quản lý di tích Cơn Đảo H1e: Hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực có tác động. .. H1a: Hoạt động nâng cao lực nguồn nhân lực có tác động tích cực với hiệu hoạt động Ban Quản lý di tích Cơn Đảo H1b: Hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực có tác động tích cực với hiệu hoạt động

Ngày đăng: 15/07/2022, 20:58

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1. Khung mơ hình của liên kết hoạt động QT.NNL và Kết quả tổ chức của Vermeeren, B - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Hình 2.1. Khung mơ hình của liên kết hoạt động QT.NNL và Kết quả tổ chức của Vermeeren, B (Trang 32)
Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu (Trang 41)
Bảng 3.1: Thang đo mã hóa các biến định danh. - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 3.1 Thang đo mã hóa các biến định danh (Trang 43)
Bảng hiệu chỉnh và mã hóa thang đo giữa các hoạt động QL.NNL - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng hi ệu chỉnh và mã hóa thang đo giữa các hoạt động QL.NNL (Trang 44)
Bảng hiệu chỉnh và mã hóa thang đo giữa các hoạt động QL.NNL - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng hi ệu chỉnh và mã hóa thang đo giữa các hoạt động QL.NNL (Trang 45)
Bảng 4.1: Thống kê số liệu trình độ cơng chứ c- viên chức B.QLDTCĐ Năm Số lượng  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.1 Thống kê số liệu trình độ cơng chứ c- viên chức B.QLDTCĐ Năm Số lượng (Trang 59)
Bảng 4.2: Khảo sát điều kiện làm việc tại B.QLDTCĐ Các tiêu thức Số quan  sát Hài   - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.2 Khảo sát điều kiện làm việc tại B.QLDTCĐ Các tiêu thức Số quan sát Hài (Trang 60)
Thống kê các mẫu điều tra được trình bày trong bảng sau. - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
h ống kê các mẫu điều tra được trình bày trong bảng sau (Trang 66)
Bảng 4.4: Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động nâng cao năng lực nguồn nhân lực  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.4 Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động nâng cao năng lực nguồn nhân lực (Trang 67)
Bảng 4.5: Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.5 Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động thúc đẩy động lực nguồn nhân lực (Trang 68)
Bảng 4.6: Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động tăng cường cơ hội nguồn nhân lực  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.6 Giá trị trung bình và Độ lệch chuẩn của các Hoạt động tăng cường cơ hội nguồn nhân lực (Trang 69)
Bảng 4.10: Ma trận xoay các nhân tố - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.10 Ma trận xoay các nhân tố (Trang 75)
4.5. Phân tích tương quan Pearson - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
4.5. Phân tích tương quan Pearson (Trang 76)
4.6. Kiểm định mơ hình và giả thiết nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
4.6. Kiểm định mơ hình và giả thiết nghiên cứu (Trang 78)
Biểu đồ 4.1: Biểu đồ phần dư của mơ hình Năng lự c- Động lự c- Cơ hội lên HQHĐ - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
i ểu đồ 4.1: Biểu đồ phần dư của mơ hình Năng lự c- Động lự c- Cơ hội lên HQHĐ (Trang 83)
Biểu đồ 4.2: Biểu đồ phần dư của mơ hình Năng lự c- Động lự c- Cơ hội lên Sự hài lòng - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
i ểu đồ 4.2: Biểu đồ phần dư của mơ hình Năng lự c- Động lự c- Cơ hội lên Sự hài lòng (Trang 84)
Biểu đồ 4.3: Biểu đồ phần dư của mơ hình giữa Sự hài lòng lên HQHĐ - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
i ểu đồ 4.3: Biểu đồ phần dư của mơ hình giữa Sự hài lòng lên HQHĐ (Trang 84)
Hình 4.1: Hệ số hồi qui riêng phần của mơ hình nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Hình 4.1 Hệ số hồi qui riêng phần của mơ hình nghiên cứu (Trang 86)
Bảng 4.26: Kiểm chứng các giả thuyết - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.26 Kiểm chứng các giả thuyết (Trang 87)
Bảng 4.26, ta thấy Sự hài lòng của CB.CNV có tác động mãnh mẽ đến Hiệu quả hoạt - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.26 ta thấy Sự hài lòng của CB.CNV có tác động mãnh mẽ đến Hiệu quả hoạt (Trang 88)
Bảng 4.29: Kết quả kiểm định ANOVA về độ tuổi - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.29 Kết quả kiểm định ANOVA về độ tuổi (Trang 89)
Bảng 4.31: Kết quả kiểm định ANOVA về trình độ học vấn - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.31 Kết quả kiểm định ANOVA về trình độ học vấn (Trang 90)
Bảng 4.30: Kết quả kiểm định Levene về trình độ học vấn - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.30 Kết quả kiểm định Levene về trình độ học vấn (Trang 90)
Bảng 4.32 Kết quả kiểm định Levene về thâm niên - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.32 Kết quả kiểm định Levene về thâm niên (Trang 91)
Bảng 4.34: Kết quả Kiểm định T– Test biến vị trí công tác - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4.34 Kết quả Kiểm định T– Test biến vị trí công tác (Trang 93)
Để kiểm tra các giả thuyết của mơ hình nghiên cứu, học viên đã sử dụng dữ liệu từ một cuộc Khảo sát Hoạt động Quản trị nguồn nhân lực năm 2017 tại Ban Quản lý  Di tích Cơn Đảo (B.QLDTCĐ) vào tháng 10 năm 2017 - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
ki ểm tra các giả thuyết của mơ hình nghiên cứu, học viên đã sử dụng dữ liệu từ một cuộc Khảo sát Hoạt động Quản trị nguồn nhân lực năm 2017 tại Ban Quản lý Di tích Cơn Đảo (B.QLDTCĐ) vào tháng 10 năm 2017 (Trang 94)
Bảng 1. Bảng phương pháp tiếp cận mối liên hệ giữa QT.NNL và hiệu quả hoạt động.  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 1. Bảng phương pháp tiếp cận mối liên hệ giữa QT.NNL và hiệu quả hoạt động. (Trang 117)
Bảng 4. Nghiên cứu thực nghiệm về Hoạt động QT.NNL và Hiệu quả hoạt động của tổ chức  - (LUẬN văn THẠC sĩ) tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động ban quản lý di tích côn đảo
Bảng 4. Nghiên cứu thực nghiệm về Hoạt động QT.NNL và Hiệu quả hoạt động của tổ chức (Trang 123)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN