(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

106 1 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TRẦN THỊ KIM HẰNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - 2019 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  TRẦN THỊ KIM HẰNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GỊN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VIẾT BẰNG TP HỒ CHÍ MINH - 2019  TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ : “GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÕN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập nghiêm túc Các số liệu luận văn đƣợc thu thập từ thực tế, có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, đƣợc xử lý trung thực, khách quan chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu Ngƣời thực luận văn Trần Thị Kim Hằng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ TĨM TẮT NGHIÊN CỨU ABTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Bối cảnh nghiên cứu .1 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài .5 Phƣơng pháp nghiên cứu nguồn liệu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn .9 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ 10 1.1 Các khái niệm nghiên cứu 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.2 Tổng quan mô hình chất lƣợng dịch vụ ngân hàng nghiên cứu liên quan 13 1.2.1 Mơ hình 13 1.2.2 Các nghiên cứu liên quan .17 1.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 19 Tóm tắt chƣơng 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÕN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH 30 2.1 Giới thiệu chung Ngân hàng Sài Gịn Thƣơng Tín - Sacombank 30 2.1.1 Giới thiệu tổng quan 30 2.1.2 Giới thiệu Sacombank - Chi nhánh Tân Định 31 2.1.3 Chiến lƣợc phát triển .32 2.1.4 Tình hình hoạt động Sacombank 34 2.1.5 Giới thiệu sản phẩm dịch vụ chủ yếu Sacombank 36 2.1.6 Giới thiệu dịch vụ quầy Sacombank 37 2.2 Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến CLDV quầy Sacombank – Chi nhánh Tân Định 39 2.3 Thảo luận kết nghiên cứu .51 Tóm tắt chương 54 CHƢƠNG 3: KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY 55 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.1 Kết luận thực khảo sát chung 55 3.2 Giải pháp nâng cao CLDV quầy cho Sacombank - Chi nhánh Tân Định 56 Về phương tiện hữu hình 56 Về nâng cao độ tin cậy khách hàng .58 Về lực phục vụ nhân viên 60 Về chân thành nhân viên .62 Về cá nhân hóa 63 PHẦN KẾT LUẬN 65 Kết luận chung 65 Hạn chế hƣớng nghiên cứu đề tài .66 Hạn chế .66 Hƣớng nghiên cứu .67 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC Phụ lục 1: Nghiên cứu định tính Phụ lục 2: Danh sách khách hàng thảo luận nhóm Phụ lục 3: Bảng câu hỏi khảo sát ý kiến khách hàng CLDV quầy Phụ lục 4: Kết phân tích thống kê từ phần mềm SPSS 20 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT AS Thành phần lực phục vụ CLDV Chất lƣợng dịch vụ FO Thành phần địa vị xã hội NHTM Ngân hàng thƣơng mại PE Thành phần cá nhân hóa RE Thành phần tin cậy SI Thành phần chân thành TA Thành phần hữu hình TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1: Thống kê gọi đến Call Center Bảng 1.1: Thống kê nghiên cứu liên quan 18 Bảng 1.2: Thang đo nghiên cứu 25 Bảng 2.1: Báo cáo hoạt động Sacombank 2015-2018 .35 Bảng 2.2: Thống kê sở vật chất Chi nhánh Tân Định 39 Bảng 2.3: Kết khảo sát thành phần hữu hình .40 Bảng 2.4: Thống kê phàn nàn quầy giao dịch 41 Bảng 2.5: Kết khảo sát thành phần tin cậy 42 Bảng 2.6: Thống kê trình độ nhân lực quầy 43 Bảng 2.7: Kết khảo sát thành phần lực .44 Bảng 2.8: Thống kê góp ý, phàn nàn khách hàng chi nhánh 45 Bảng 2.9: Kết khảo sát thành phần chân thành 46 Bảng 2.10: Thống kê chƣơng trình chăm sóc khách hàng thân thiết 47 Bảng 2.11: Kết khảo sát thành phần cá nhân hóa 48 Bảng 2.12: Thống kê số khách hàng có nghề nghiệp đặc biệt .49 Bảng 2.13: Kết khảo sát thành phần địa vị xã hội .50 Bảng 2.14: Kết khảo sát CLDV tổng quát 50 Bảng 2.15: Kiểm định mô hình hồi quy .51 Bảng 2.16: Kiểm định giả thuyết .52 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Bảng 2.17: Kết hồi quy lần .52 Bảng 2.18: Tóm tắt mơ hình .53 Bảng 3.1: Kế hoạch cải tiến phƣơng tiện hữu hình 57 Bảng 3.2: Kế hoạch cải thiện mức độ tin cậy khách hàng 59 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1: Quy trình nghiên cứu .8 Hình 1.1: Mơ hình giả thiết nghiên cứu 24 Hình 2.1: Số lƣợt giao dịch Sacombank qua năm 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Khách hàng đƣợc nhân viên tôn trọng giao tiếp Nhân viên tập trung phục 25 vụ khách hàng 24 5 5 5 Cảm nhận CLDV tổng quát Chất lƣợng dịch vụ ngân hàng tuyệt vời Chất lƣợng dịch vụ ngân hàng tốt ngân hàng khác Dịch vụ ngân hàng có chất lƣợng cao Ngân hàng phục vụ với chuẩn mực cao Đây ngân hàng có chất lƣợng dịch vụ tốt Xin cám ơn anh chị dành thời gian thực khảo sát TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 4: Kết phân tích thống kê từ phần mềm SPSS 20 Kết phân tích thang đo Scale: TA (Thành phần hữu hình) Case Processing Summary N Cases Valid % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,868 N of Items ,871 Inter-Item Correlation Matrix TA1 TA2 TA3 TA4 TA5 TA1 1,000 ,759 ,685 ,649 ,589 TA2 ,759 1,000 ,612 ,614 ,523 TA3 ,685 ,612 1,000 ,436 ,458 TA4 ,649 ,614 ,436 1,000 ,430 TA5 ,589 ,523 ,458 ,430 1,000 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted TA1 13,94 5,247 ,840 ,717 ,804 TA2 14,24 5,345 ,774 ,623 ,820 TA3 14,03 5,915 ,652 ,494 ,851 TA4 14,19 5,360 ,636 ,459 ,858 TA5 13,85 5,831 ,588 ,365 ,866 Scale Statistics Mean Variance 17,56 Std Deviation 8,381 N of Items 2,895 Scale: RE (Tin cậy) Case Processing Summary N Cases Valid % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,836 N of Items ,835 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Inter-Item Correlation Matrix RE1 RE2 RE3 RE4 RE1 1,000 ,755 ,622 ,528 RE2 ,755 1,000 ,517 ,474 RE3 ,622 ,517 1,000 ,456 RE4 ,528 ,474 ,456 1,000 Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted RE1 10,57 3,978 ,784 ,658 ,736 RE2 10,59 4,510 ,706 ,579 ,776 RE3 10,32 4,761 ,627 ,412 ,809 RE4 10,31 4,851 ,560 ,315 ,838 Scale Statistics Mean Variance 13,93 Std Deviation 7,628 N of Items 2,762 Scale: AS (Năng lực phục vụ) Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,793 N of Items ,803 Inter-Item Correlation Matrix AS1 AS2 AS3 AS4 AS5 AS1 1,000 ,673 ,610 ,525 ,368 AS2 ,673 1,000 ,534 ,512 ,291 AS3 ,610 ,534 1,000 ,451 ,263 AS4 ,525 ,512 ,451 1,000 ,258 AS5 ,368 ,291 ,263 ,258 1,000 Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted AS1 14,55 5,492 ,733 ,577 ,703 AS2 14,70 5,696 ,663 ,504 ,726 AS3 14,34 5,924 ,602 ,413 ,745 AS4 14,29 5,772 ,560 ,339 ,757 AS5 14,19 6,192 ,362 ,144 ,829 Scale Statistics Mean 18,02 Variance 8,639 Std Deviation 2,939 N of Items TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Scale: SI (Chân thành) Case Processing Summary N Cases Valid % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,733 N of Items ,743 Inter-Item Correlation Matrix SI1 SI2 SI3 SI4 SI1 1,000 ,688 ,499 ,360 SI2 ,688 1,000 ,486 ,271 SI3 ,499 ,486 1,000 ,216 SI4 ,360 ,271 ,216 1,000 Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted SI1 11,04 3,423 ,692 ,535 ,585 SI2 11,13 3,295 ,622 ,500 ,614 SI3 11,07 3,633 ,498 ,288 ,688 SI4 10,76 3,895 ,333 ,132 ,788 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Scale Statistics Mean Variance 14,67 Std Deviation 5,815 N of Items 2,411 Scale: PE (Cá nhân hóa) Case Processing Summary N Cases Valid % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,760 N of Items ,765 Inter-Item Correlation Matrix PE1 PE2 PE3 PE4 PE1 1,000 ,678 ,481 ,495 PE2 ,678 1,000 ,435 ,384 PE3 ,481 ,435 1,000 ,220 PE4 ,495 ,384 ,220 1,000 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted PE1 10,95 3,562 ,728 ,560 ,605 PE2 10,79 4,061 ,642 ,478 ,663 PE3 10,57 4,212 ,455 ,254 ,760 PE4 10,47 4,223 ,440 ,251 ,768 Scale Statistics Mean Variance 14,26 Std Deviation 6,608 N of Items 2,571 Scale: FO (Địa vị xã hội) Case Processing Summary N Cases Valid % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Excluded Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,703 N of Items ,709 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Inter-Item Correlation Matrix FO1 FO2 FO3 FO1 1,000 ,594 ,433 FO2 ,594 1,000 ,318 FO3 ,433 ,318 1,000 Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted FO1 7,40 1,926 ,630 ,418 ,482 FO2 6,95 1,954 ,528 ,357 ,601 FO3 6,66 2,066 ,418 ,193 ,744 Scale Statistics Mean Variance 10,50 Std Deviation 3,883 N of Items 1,971 Scale: CS (Chất lượng dịch vụ) Case Processing Summary N Cases Valid a Excluded Total % 300 100,0 ,0 300 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,720 N of Items ,720 Inter-Item Correlation Matrix CS1 CS2 CS3 CS4 CS5 CS1 1,000 ,380 ,304 ,348 ,412 CS2 ,380 1,000 ,302 ,310 ,333 CS3 ,304 ,302 1,000 ,281 ,331 CS4 ,348 ,310 ,281 1,000 ,393 CS5 ,412 ,333 ,331 ,393 1,000 Item-Total Statistics Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Multiple Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Correlation Deleted CS1 14,88 7,587 ,515 ,270 ,658 CS2 14,97 7,825 ,465 ,220 ,678 CS3 14,96 8,370 ,422 ,179 ,694 CS4 15,00 7,970 ,467 ,225 ,677 CS5 14,92 7,790 ,524 ,281 ,655 Scale Statistics Mean 18,68 Variance 11,548 Std Deviation 3,398 N of Items TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.1 Kết phân tích nhân tố EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,886 Approx Chi-Square 3789,369 df 435 Sig ,000 Component Matrix a Component TA1 ,816 RE1 ,792 TA2 ,789 RE2 ,729 AS1 ,678 TA3 ,666 TA4 ,647 AS2 ,627 TA5 ,603 RE3 ,593 CS1 ,553 RE4 ,548 AS3 ,534 CS2 ,505 AS4 CS4 CS3 PE1 ,673 PE2 ,652 PE4 ,569 PE3 ,518 SI2 -,641 SI3 -,584 SI1 ,556 -,577 SI4 FO1 ,734 FO2 ,708 FO3 ,664 AS5 CS5 -,522 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Communalities Extraction TA1 ,798 TA2 ,733 TA3 ,657 TA4 ,606 TA5 ,467 RE1 ,777 RE2 ,686 RE3 ,604 RE4 ,588 AS1 ,748 AS2 ,672 AS3 ,609 AS4 ,579 AS5 ,503 SI1 ,768 SI2 ,722 SI3 ,586 SI4 ,363 PE1 ,778 PE2 ,685 PE3 ,462 PE4 ,526 FO1 ,746 FO2 ,663 FO3 ,590 CS1 ,505 CS2 ,489 CS3 ,395 CS4 ,486 CS5 ,607 Extraction Method: Principal Component Analysis TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Component Total % of Variance Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 8,452 28,173 28,173 3,622 12,075 12,075 2,222 7,406 35,580 2,897 9,657 21,732 1,917 6,390 41,969 2,575 8,582 30,314 1,764 5,879 47,848 2,486 8,287 38,601 1,512 5,041 52,888 2,453 8,178 46,779 1,406 4,688 57,577 2,398 7,992 54,771 1,127 3,756 61,333 1,969 6,562 61,333 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component TA1 ,760 TA3 ,732 TA2 ,706 TA4 ,678 TA5 ,581 AS1 ,751 AS2 ,715 AS3 ,704 AS4 ,702 AS5 ,625 CS5 ,743 CS4 ,666 CS1 ,603 CS3 ,581 CS2 ,509 PE1 ,841 PE2 ,784 PE4 ,712 PE3 ,633 RE4 ,711 RE3 ,688 RE2 ,646 RE1 ,646 SI2 ,823 SI1 ,799 SI3 ,697 SI4 ,550 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com FO1 ,818 FO2 ,765 FO3 ,742 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component ,565 ,402 ,395 ,260 ,414 ,302 ,183 -,172 -,468 ,250 ,826 -,050 -,047 ,035 -,072 ,494 -,066 ,235 ,057 -,813 ,163 -,039 -,265 ,073 -,222 -,002 -,040 ,934 -,558 ,497 ,401 ,033 -,406 ,322 ,107 ,028 ,241 -,774 ,379 -,135 ,354 ,235 -,576 ,020 -,110 -,020 ,800 ,121 -,007 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component TA1 ,279 -,035 -,028 -,004 -,052 -,041 -,007 TA2 ,242 -,035 -,012 -,041 -,022 -,009 -,010 TA3 ,326 -,006 -,037 ,042 -,167 -,066 -,056 TA4 ,272 -,133 -,027 -,038 -,014 -,007 ,028 TA5 ,211 -,013 -,057 -,037 -,013 -,001 -,024 RE1 ,044 -,047 -,033 -,002 ,291 -,043 -,033 RE2 ,000 -,039 -,027 -,020 ,314 -,036 -,006 RE3 -,032 -,065 -,075 -,019 ,390 -,029 -,018 RE4 -,134 -,020 -,032 -,047 ,434 -,012 -,015 AS1 ,017 ,295 -,058 ,009 -,062 ,006 -,019 AS2 ,012 ,286 ,033 -,012 -,123 -,015 -,012 AS3 ,007 ,288 -,040 -,027 -,030 -,020 -,082 AS4 -,023 ,309 -,051 ,030 -,130 -,006 ,078 AS5 -,273 ,312 -,005 -,011 ,155 -,002 -,014 SI1 -,044 ,009 ,020 -,010 -,090 ,375 ,029 SI2 -,034 ,000 -,035 -,020 -,083 ,406 ,001 SI3 -,120 -,074 ,055 ,011 ,054 ,337 -,030 SI4 -,004 ,025 -,159 -,004 ,016 ,281 -,028 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PE1 -,011 -,022 -,060 ,371 -,012 ,013 -,011 PE2 -,013 -,010 ,010 ,340 -,066 -,007 -,009 PE3 ,044 -,001 ,020 ,275 -,101 -,069 -,019 PE4 -,092 ,019 -,124 ,343 ,038 ,031 ,005 FO1 -,011 -,007 -,011 -,040 -,023 ,010 ,435 FO2 ,064 -,039 ,037 -,033 -,120 -,037 ,409 FO3 -,115 ,007 -,100 ,042 ,071 -,005 ,418 CS1 -,079 -,024 ,284 -,020 ,079 -,043 -,038 CS2 -,212 ,024 ,218 ,039 ,129 ,043 ,039 CS3 ,012 -,076 ,302 -,026 -,071 -,016 -,036 CS4 -,031 -,008 ,358 -,036 -,094 -,062 -,012 CS5 -,022 -,010 ,404 -,093 -,084 -,064 -,037 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Covariance Matrix Component 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 1,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... HẰNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC... ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ : “GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TẠI QUẦY CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÕN THƢƠNG TÍN (SACOMBANK) CHI NHÁNH TÂN ĐỊNH” kết trình học tập, nghiên... Sacombank- Chi nhánh Tân Định tốt ngân hàng khác CS3 Dịch vụ NH Sacombank- Chi nhánh Tân Định có chất lƣợng cao CS4 NH SacombankChi nhánh Tân Định phục vụ với chuẩn mực cao CS5 NH SacombankChi nhánh Tân

Ngày đăng: 15/07/2022, 08:51

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Thống kê các cuộc gọi đến Call Center - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 1.

Thống kê các cuộc gọi đến Call Center Xem tại trang 15 của tài liệu.
Mơ hình và thang đo (sơ thảo) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

h.

ình và thang đo (sơ thảo) Xem tại trang 20 của tài liệu.
Kasif (2015) sử dụng mơ hình PARKSERV để khảo sát CLDV tại các ngân hàng ở Malaysia với mẫu gồm 300 khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

asif.

(2015) sử dụng mơ hình PARKSERV để khảo sát CLDV tại các ngân hàng ở Malaysia với mẫu gồm 300 khách hàng Xem tại trang 30 của tài liệu.
Tính hữu hình, tính tin  cậy,  năng  lực  phục  vụ,  sự  chân  thành, tính cá nhân  hóa  và  sự  tôn  trọng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

nh.

hữu hình, tính tin cậy, năng lực phục vụ, sự chân thành, tính cá nhân hóa và sự tôn trọng Xem tại trang 31 của tài liệu.
Hình 1.1: Mơ hình và các giả thiết nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Hình 1.1.

Mơ hình và các giả thiết nghiên cứu Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.2: Thang đo nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 1.2.

Thang đo nghiên cứu Xem tại trang 37 của tài liệu.
Sau q trình phân tích và chọn lựa thì bài nghiên cứu sử dụng mơ hình PAKSERV gồm 6 thành phần và 25 biến quan sát sẽ đƣợc dùng để làm thang đo gốc dùng để  đo lƣờng các khái niệm nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

au.

q trình phân tích và chọn lựa thì bài nghiên cứu sử dụng mơ hình PAKSERV gồm 6 thành phần và 25 biến quan sát sẽ đƣợc dùng để làm thang đo gốc dùng để đo lƣờng các khái niệm nghiên cứu Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.1: Số lƣợt giao dịch tại Sacombank qua các năm - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Hình 2.1.

Số lƣợt giao dịch tại Sacombank qua các năm Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.1: Báo cáo hoạt động Sacombank 2015-2018 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.1.

Báo cáo hoạt động Sacombank 2015-2018 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Về thành phần hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

th.

ành phần hữu hình Xem tại trang 51 của tài liệu.
phần hữu hình tại chi nhánh Tân Định, kết quả cụ thể đƣợc trình bày trong Bảng 2.3 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

ph.

ần hữu hình tại chi nhánh Tân Định, kết quả cụ thể đƣợc trình bày trong Bảng 2.3 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.4: Thống kê các phàn nàn về quầy giao dịch - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.4.

Thống kê các phàn nàn về quầy giao dịch Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 2.5: Kết quả khảo sát thành phần tin cậy - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.5.

Kết quả khảo sát thành phần tin cậy Xem tại trang 54 của tài liệu.
Từ kết quả Bảng 2.7 cho thấy khách hàng đánh giá về CLDV tại quầy thành phần năng lực ở chi nhánh Tân Định với điểm trung bình là 3.6 với yếu tố đƣợc đánh giá  thấp nhất là mức độ an toàn khi giao dịch (3.32) và yếu tố đƣợc đánh giá cao nhất là  Lịch sự v - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

k.

ết quả Bảng 2.7 cho thấy khách hàng đánh giá về CLDV tại quầy thành phần năng lực ở chi nhánh Tân Định với điểm trung bình là 3.6 với yếu tố đƣợc đánh giá thấp nhất là mức độ an toàn khi giao dịch (3.32) và yếu tố đƣợc đánh giá cao nhất là Lịch sự v Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 2.7: Kết quả khảo sát thành phần năng lực - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.7.

Kết quả khảo sát thành phần năng lực Xem tại trang 56 của tài liệu.
Từ Bảng 2.8 cho thấy tình hình phàn nàn của khách hàng về thái độ phục vụ của nhân viên chi nhánh khi khách hàng giao dịch tại quầy - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.8.

cho thấy tình hình phàn nàn của khách hàng về thái độ phục vụ của nhân viên chi nhánh khi khách hàng giao dịch tại quầy Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.10: Thống kê các chƣơng trình chăm sóc khách hàng thân thiết - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.10.

Thống kê các chƣơng trình chăm sóc khách hàng thân thiết Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.12: Thống kê về một số khách hàng có nghề nghiệp đặc biệt - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.12.

Thống kê về một số khách hàng có nghề nghiệp đặc biệt Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.13: Kết quả khảo sát thành phần địa vị xã hội - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.13.

Kết quả khảo sát thành phần địa vị xã hội Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 2.14: Kết quả khảo sát CLDV tổng quát - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.14.

Kết quả khảo sát CLDV tổng quát Xem tại trang 62 của tài liệu.
Từ kết quả Bảng 2.14 cho thấy khách hàng đánh giá về CLDV tại quầy tổng quát chi nhánh Tân Định với điểm trung bình là 3.73 - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

k.

ết quả Bảng 2.14 cho thấy khách hàng đánh giá về CLDV tại quầy tổng quát chi nhánh Tân Định với điểm trung bình là 3.73 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.16: Kiểm định giả thuyết - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 2.16.

Kiểm định giả thuyết Xem tại trang 64 của tài liệu.
hình, tin cậy, năng lực phục vụ, chân thành, cá nhân hóa đều tác động đến CLDV tại quầy   - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

h.

ình, tin cậy, năng lực phục vụ, chân thành, cá nhân hóa đều tác động đến CLDV tại quầy Xem tại trang 64 của tài liệu.
Nhƣ vậy ,5 nhân tố phương tiện hữu hình, tin cậy, năng lực phục vụ, chân - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

h.

ƣ vậy ,5 nhân tố phương tiện hữu hình, tin cậy, năng lực phục vụ, chân Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.1: Kế hoạch cải tiến phƣơng tiện hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 3.1.

Kế hoạch cải tiến phƣơng tiện hữu hình Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 3.2: Kế hoạch cải thiện mức độ tin cậy của khách hàng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

Bảng 3.2.

Kế hoạch cải thiện mức độ tin cậy của khách hàng Xem tại trang 71 của tài liệu.
Thành phần phƣơng tiện hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

h.

ành phần phƣơng tiện hữu hình Xem tại trang 90 của tài liệu.
Scale: TA (Thành phần hữu hình) - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

cale.

TA (Thành phần hữu hình) Xem tại trang 93 của tài liệu.
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại quầy của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín (sacombank) chi nhánh tân định

a..

Listwise deletion based on all variables in the procedure. Xem tại trang 93 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan