1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam

111 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Sửa Chữa, Bảo Hành Nhằm Nâng Cao Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Tại Công Ty LG Electronics Việt Nam
Tác giả Nguyễn Quyến
Người hướng dẫn TS. Huỳnh Thanh Tú
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Tp Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 111
Dung lượng 2,15 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUYẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA, BẢO HÀNH NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN QUYẾN GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA, BẢO HÀNH NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LỊNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CƠNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM Chuyên nghành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HUỲNH THANH TÚ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao hài lòng khách hàng công ty LG Electronics Việt Nam” cơng trình nghiên cứu riêng tơi dƣới hƣớng dẫn thầy TS Huỳnh Thanh Tú Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá đƣợc tác giả thu thập từ nguồn khác có ghi phần tài liệu tham khảo Ngồi ra, luận văn cịn sử dụng số nhận xét, đánh giá số liệu tác giả khác có thích nguồn gốc sau trích dẫn để tra cứu, kiểm chứng Các số liệu điều tra, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố tài liệu Tác giả Nguyễn Quyến TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình Danh mục phụ lục PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Các mục tiêu đề tài .2 Đối tƣợng nghiên cứu 4 Phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ .6 1.1 Lý thuyết dịch vụ chất lƣợng dịch vụ 1.1.1 Khái niệm dịch vụ dịch vụ sửa chữa, bảo hành 1.1.1.1 Khái niệm dịch vụ 1.1.1.2 Dịch vụ sửa chữa, bảo hành .6 1.1.2 Chất lượng chất lượng dịch vụ 1.1.2.1 Khái niệm chất lƣợng .7 1.1.2.2 Định nghĩa chất lƣợng dịch vụ .7 1.1.2.3 Các đặc điểm chất lƣợng dịch vụ 1.1.2.4 Các loại sai lệch đánh giá chất lƣợng dịch vụ 1.1.3 Các thang đo chất lượng dịch vụ .9 1.1.3.1 Thang đo SERVQUAL .9 1.1.3.2 Thang đo RATER .10 1.1.3.3 Thang đo SERVPERF 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.1.3.4 Đánh giá theo tiêu chí 4P 11 1.1.3.5 Mơ hình FSQ TSQ .11 1.1.4 Sự cần thiết phải đo lường, đánh giá chất lượng dịch vụ 12 1.1.5 Các loại hình trung tâm dịch vụ sửa chữa, bảo hành hãng điện tử 13 1.1.5.1 Trung tâm bảo hành ủy quyền ASC (Authorized Service Center) 13 1.1.5.2 Trung tâm bảo hành độc quyền ESC (Exclusive Service Center) 14 1.1.5.3 Trung tâm bảo hành trực thuộc DSC (Direct Service Center) 15 1.1.5.4 Trung tâm bảo hành kết hợp trƣng bày mua bán CSP (Customer Service Plaza) 15 1.2 Lý thuyết hài lòng khách hàng lĩnh vực dịch vụ 16 1.2.1 Định nghĩa hài lòng 16 1.2.2 Tại phải làm hài lòng khách hàng 16 1.3 Mối quan hệ chất lƣợng dịch vụ hài lịng khách hàng 17 1.3.1 Mơ hình số hài lòng Mỹ ACSI 17 1.3.2 Mơ hình số hài lòng quốc gia châu Âu ECSI 18 1.4 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu .19 1.4.1 Mơ hình nghiên cứu .19 1.4.1.1 Lựa chọn mơ hình .19 1.4.1.2 Giải thích phù hợp mơ hình chọn .20 1.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 21 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu .22 1.5.1 Thiết kế nghiên cứu 22 1.5.1.1 Nghiên cứu định tính 22 1.5.1.2 Nghiên cứu định lƣợng 26 1.5.2 Quy trình nghiên cứu .27 Tóm tắt chương 27 Chƣơng 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA, BẢO HÀNH CỦA CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM .29 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.1 Giới thiệu công ty LG Electronics Việt Nam .29 2.1.1 Sơ lược cơng ty phịng dịch vụ sửa chữa, bảo hành 29 2.1.1.1 Tổng quan tập đoàn LG Electronics 29 2.1.1.2 Công ty LG Electronics Việt Nam .29 2.1.1.3 Phòng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam 30 2.2 Phân tích định lƣợng thực trạng chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam .31 2.2.1 Kết thu thập thông tin khảo sát .31 2.2.2 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 32 2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA- Exploratory Factor Analysis) .34 2.2.3.1 Lý thuyết 34 2.2.3.2 Kết 35 2.2.3.3 Mơ hình nghiên cứu thức 37 2.2.4 Đánh giá tác động yếu tố lên hài lòng khách hàng thơng qua phân tích hồi quy 38 2.2.4.1 Các giả thuyết nghiên cứu 38 2.3.4.2 Tƣơng quan biến 39 2.2.4.3 Mô hình hồi quy tuyến tính bội 39 2.2.4.4 Đánh giá độ phù hợp mơ hình hồi quy .41 2.2.4.5 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 41 2.2.4.6 Đánh giá tác động biến định tính (biến giả) lên hài lòng khách hàng .42 2.2.5 Nhận định kết phân tích 43 2.2.5.1 Thành phần Sự tin cậy 43 2.2.5.2 Thành phần Khả đáp ứng .44 2.2.5.3 Thành phần Sự đồng cảm 45 2.2.5.4 Thành phần Phƣơng tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành 46 2.2.5.5 Thành phần Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành 46 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.2.5.6 Thành phần Sự đảm bảo 47 2.3 Phân tích định tính thực trạng chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam .48 2.3.1 Thành phần Sự tin cậy 48 2.3.2 Thành phần Khả đáp ứng .49 2.3.3 Thành phần Sự đồng cảm 51 2.3.4 Thành phần Phương tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành 52 2.3.5 Thành phần Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành 53 2.3.6 Thành phần Sự đảm bảo 53 2.4 Đánh giá chung nhân tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam .55 2.4.1 Thành phần Sự tin cậy 55 2.4.2 Thành phần Khả đáp ứng .55 2.4.3 Thành phần Sự đồng cảm 55 2.4.4 Thành phần Phương tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành 55 2.4.5 Thành phần Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành 56 2.4.6 Thành phần Sự đảm bảo 56 Tóm tắt chương 56 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA BẢO HÀNH CỦA CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM .58 3.1 Sứ mệnh, mục tiêu chiến lƣợc công ty LG Electronics Việt Nam 58 3.1.1 Mục tiêu công ty: LG số .58 3.1.2 Mục tiêu phòng bảo hành: Dịch vụ bảo hành tốt châu Á 59 3.2 Giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành 59 3.2.1 Tăng khả đáp ứng 60 3.2.1.1 Nhân lực 60 3.2.1.2 Quy trình 62 3.2.1.3 Trang thiết bị .63 3.2.2 Tạo cho khách hàng tin cậy 65 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.2.2.1 Trình độ, kỹ nhân viên .65 3.2.2.2 Sự trung thực uy tín 67 3.2.3 Sự đồng cảm 68 3.2.4 Trang bị phương tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành 69 3.2.5 Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành 69 3.2.5.1 Dễ dàng tìm kiếm trung tâm bảo hành 70 3.2.5.2 Thời gian đến trung tâm bảo hành 72 3.2.5.3 Thời gian làm việc trung tâm bảo hành .72 3.2.6 Sự đảm bảo 73 Tóm tắt chương 75 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 3D : chiều (three dimension) ASC : Trung tâm bảo hành ủy quyền (Authorized service center) CSP : Trung tâm bảo hành kết hợp mua sắm (Customer service plaza) DSC : Trung tâm bảo hành trực tiếp (Direct service center) EFA : Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) ESC : Trung tâm bảo hành độc quyền (Exclusive service center) FIFO : Đến trƣớc, phục vụ trƣớc (First In, First Out) HD : Độ phân giải cao (High dedfinition) IMEI : Số nhận dạng điện thoại di động toàn giới (International Mobile Equipment Identity) KMO : Hệ số Kaiser – Meyer – Olkin KPI : Chỉ số đánh giá (Key performance Index) LG G2 : Điện thoại LG optimus hệ thứ NFC : Thẻ giao tiếp trƣờng gần (Near Field Communcation) NPS : Điểm số khen (Net Promote Score) Poster : Áp phích quảng cáo RTAT : Thời gian sửa chữa trung bình (Repair Turn Around Time) Sig : Mức ý nghĩa quan sát VIF : Hệ số phóng đại phƣơng sai (Variance Inflation Factor) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1: Các loại hình trung tâm bảo hành hãng điện tử Việt Nam .16 Bảng 1.2: Các nhân tố biến quan sát 25 Bảng 2.1: Thống kê đặc điểm giới tính độ tuổi số liệu khảo sát 32 Bảng 2.2: Độ tin cậy thang đo thang đo ban đầu 33 Bảng 2.3: Ma trận nhân tố đƣợc xoay 35 Bảng 2.4: Kiểm định hệ số Barlett KMO .37 Bảng 2.5: Hồi quy tuyến tính bội 40 Bảng 2.6: Độ phù hợp mơ hình 41 Bảng 2.7: Phân tích Anova 41 Bảng 2.8: Sự tin cậy 44 Bảng 2.9: Khả đáp ứng .44 Bảng 2.10: Sự đồng cảm 45 Bảng 2.11: Phƣơng tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành 46 Bảng 2.12: Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành 46 Bảng 2.13: Sự đảm bảo .47 Bảng 2.14: Tỷ lệ sửa lặp lại 49 Bảng 2.15: Tỷ lệ sử dụng tổng dự trữ linh kiện 50 Bảng 2.16: Thời hạn bảo hành sản phẩm hãng 54 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thời gian sửa chữa sản phẩm nhanh chóng Anh/ chị lúc đƣợc nhân viên nhanh chóng giúp 5 đỡ Sự tin cậy Anh/ chị hoàn toàn tin tƣởng sản phẩm anh/ chị đƣợc sửa chữa tốt không bị hƣ hỏng lại Anh/ chị không lo sợ linh kiện sản phẩm anh/ chị bị đánh tráo Anh/ chị hồn tồn tin tƣởng vào khả trình độ nhân viên hãng LG Nhân viên LG hiểu biết rõ sản phẩm tƣợng hƣ hỏng anh/ chị mô tả Sự đồng cảm 10 Nhân viên tiếp nhận tỏ thông cảm hiểu đƣợc bất tiện anh/ chị sản phẩm bị hỏng 11 Nhân viên chia sẻ vất vả anh/ chị phải bỏ thời gian công sức để mang sản phẩm đến trung tâm bảo hành 12 Nhân viên LG giới thiệu cho anh chị nƣớc giải khát, kẹo… miễn phí lúc ngồi chờ 13 Nhân viên LG hiểu đƣợc vấn đề anh chị quan tâm, lo lắng 14 Anh/ chị đƣợc hỏi han chu đáo tình trạng hƣ hỏng sản phẩm TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phƣơng tiện vật chất hữu hình 15 Trong lúc ngồi chờ, anh/ chị thoải mái đọc báo, xem tivi hay truy cập internet miễn phí 16 Trung tâm trang bị thiết bị, phƣơng tiện phục vụ cho việc sửa chữa phục vụ khách hàng 17 Nhân viên có tác phong gọn gàng, đồng phục đẹp 18 Anh/ chị dễ dàng tìm kiếm đƣợc địa trung tâm bảo hành 19 Anh/ chị nhiều thời gian đến trung tâm bảo hành 20 Thời gian làm việc trung tâm bảo hành thuận lợi cho anh/ chị Sự đảm bảo 21 LG cam kết nêu chi tiết sách bảo hành cơng bố 22 Nhân viên LG có thơng báo rõ ràng thời gian dự kiến hoàn tất sửa chữa 23 Trung tâm LG giao sản phẩm hoàn tất thời gian nhƣ hẹn 24 Trung tâm LG sửa chữa tốt cho sản phẩm anh/ chị lần 25 Nhân viên vận hành hƣớng dẫn anh/ chị cách phịng tránh để khơng bị hƣ hỏng lần trả sản phẩm TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Câu 2: Mức độ hài lòng dịch vụ Anh/ chị vui lòng khoanh tròn vào số tƣơng ứng với mức độ hài lòng chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt nam Mức mức hài lòng thấp mức mức hài lòng cao Mức độ hài lòng dịch vụ 26 So với dịch vụ sửa chữa, bảo hành hãng khác, anh/ chị hài lòng với dịch vụ LG 27 Dịch vụ sửa chữa, bảo hành LG đáp ứng đƣợc kỳ vọng, mong muốn anh/ chị 28 Nhìn chung, anh/ chị hài lịng với dịch vụ sửa chữa, bảo hành LG Câu 3: Anh/ chị cho biết thuộc nhóm tuổi dƣới đây: Dƣới 30 tuổi Trên 30 tuổi Câu 4: Anh/ chị cho biết thuộc giới tính nào: Nam Nữ Sau cùng, kính chúc anh/ chị gia quyến dồi sức khỏe đạt nhiều thành công công việc nhƣ sống TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 3: ĐIỂM TRUNG BÌNH CHO CÁC MỤC HỎI Câu Hàm ý Điểm trung bình (tối đa hỏi 5) V1 Lễ tân chào đón vui vẻ 4,7 V2 Không ngồi chờ lâu để đến lƣợt tiếp nhận 4,5 V3 Thủ tục giao nhận nhanh chóng 4,5 V4 Thời gian sửa chữa nhanh chóng 4,4 V5 Nhân viên nhanh chóng giúp đỡ 4,5 V6 Tin tƣởng sản phẩm đƣợc sửa tốt không 4,2 bị hƣ lại V7 Tin tƣởng sản phẩm không bị đánh tráo 4,3 linh kiện bên V8 Tin tƣởng vào khả trình độ nhân 4,3 viên LG V9 Tin tƣởng nhân viên hiểu rõ sản phẩm 4,5 nhƣ tƣợng hƣ hỏng đƣợc mô tả V10 Nhân viên thông cảm 4,5 V11 Nhân viên chia sẻ vất vả 4,3 V12 Nhân viên giới thiệu kẹo, nƣớc giải khát 4,5 V13 Nhân viên hiểu điều lo lắng khách 4,5 hàng V14 Đƣợc hỏi han chu đáo sản phẩm V15 Công ty cung cấp báo chí, 4,6 tivi, 4,8 Cơng ty có trang thiết bị đại phục vụ 4,6 internet…miễn phí V16 cho sửa chữa V17 Nhân viên có đồng phục, tác phong đẹp 4,6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com V18 Dễ dàng tìm kiếm trung tâm bảo hành 4,1 V19 Khơng phải nhiều thời gian đền 3,9 trung tâm bảo hành V20 Thời gian hoạt động trung tâm bảo 4,2 hành thuận lợi V21 Cam kết làm sách công bố 4,5 V22 Thông báo rõ ràng thời gian hoàn tất sửa 4,6 chữa V23 Hoàn trả sản phẩm sửa chữa hẹn 4,5 V24 Sửa chữa tốt lần 4,4 V25 Vận hành hƣớng dẫn phịng tránh để 4,6 khơng bị hƣ lặp lại V26 Hài lòng với bảo hành LG hãng khác 4,2 V27 Dịch vụ đáp ứng đƣợc kỳ vọng khách 4,4 hàng V28 Nhình chung, hài lịng với dịch vụ 4,4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 4: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ANPHA Thành phần Khả đáp ứng Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,736 N of Items ,738 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v1 17,852 4,076 ,499 ,257 ,691 v2 18,068 3,723 ,492 ,286 ,693 v3 18,076 3,543 ,548 ,317 ,670 v4 18,114 4,025 ,447 ,257 ,708 v5 18,025 4,067 ,513 ,307 ,686 Thành phần Sự tin cậy Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,794 N of Items ,795 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v6 13,157 3,350 ,557 ,319 ,767 v7 13,017 3,064 ,648 ,427 ,720 v8 13,008 3,379 ,647 ,436 ,722 v9 12,835 3,602 ,573 ,350 ,758 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thành phần Sự đồng cảm Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,780 N of Items ,783 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v10 17,890 4,635 ,515 ,306 ,752 v11 18,017 3,940 ,621 ,396 ,716 v12 17,873 4,571 ,473 ,228 ,766 v13 17,890 4,456 ,540 ,326 ,744 v14 17,754 4,467 ,642 ,426 ,714 Thành phần Phƣơng tiện vật chất hữu hình Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,668 N of Items ,676 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v15 21,479 7,212 ,308 ,381 ,655 v16 21,640 6,955 ,353 ,376 ,643 v17 21,585 7,078 ,314 ,382 ,652 v18 22,114 5,285 ,498 ,376 ,586 v19 22,301 4,960 ,533 ,451 ,571 v20 22,025 5,906 ,409 ,284 ,622 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thành phần Sự đảm bảo Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,789 N of Items ,793 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v21 18,008 3,991 ,550 ,330 ,755 v22 17,958 4,296 ,512 ,295 ,766 v23 18,059 4,022 ,617 ,407 ,733 v24 18,110 3,750 ,556 ,365 ,757 v25 17,932 4,140 ,619 ,386 ,735 Thành phần Mức độ hài lòng dịch vụ Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,596 N of Items ,596 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v26 8,771 1,445 ,443 ,197 ,437 v27 8,530 1,527 ,397 ,163 ,506 v28 8,589 1,545 ,374 ,143 ,539 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Thành phần Các phƣơng tiện vật chất hữu hình trung tâm bảo hành Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,770 N of Items ,771 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted 1,073 ,607 ,369 ,690 9,394 ,997 ,596 ,356 ,700 9,339 ,991 ,611 ,374 ,683 v15 9,233 v16 v17 Thành phần Cơ sở hạ tầng trung tâm bảo hành Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's Standardized Alpha Items ,751 N of Items ,750 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Total Squared Multiple Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted v18 8,131 2,702 ,582 ,367 ,664 v19 8,318 2,371 ,658 ,437 ,571 v20 8,042 3,130 ,508 ,269 ,745 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 5: KẾT QUẢ BIẾN THIÊN TỔNG GIẢI THÍCH Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Component Total Variance Cumulative % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 7,753 31,014 31,014 7,753 31,014 31,014 2,781 11,125 11,125 2,028 8,113 39,127 2,028 8,113 39,127 2,733 10,933 22,058 1,700 6,799 45,926 1,700 6,799 45,926 2,617 10,470 32,527 1,504 6,018 51,944 1,504 6,018 51,944 2,498 9,990 42,517 1,129 4,516 56,459 1,129 4,516 56,459 2,352 9,408 51,926 1,113 4,452 60,911 1,113 4,452 60,911 2,246 8,985 60,911 ,988 3,952 64,863 ,789 3,156 68,019 ,766 3,062 71,082 10 ,708 2,831 73,912 11 ,674 2,694 76,607 12 ,641 2,565 79,172 13 ,582 2,330 81,502 14 ,517 2,069 83,571 15 ,493 1,973 85,544 16 ,473 1,890 87,434 17 ,462 1,846 89,281 18 ,439 1,758 91,038 19 ,414 1,654 92,692 20 ,395 1,581 94,273 21 ,360 1,439 95,712 22 ,308 1,232 96,944 23 ,278 1,114 98,057 24 ,245 ,979 99,037 25 ,241 ,963 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Rotated Component Matrix a Component v1 -,067 ,673 ,326 ,049 -,140 ,278 ,677 ,100 ,041 -,028 ,191 v2 ,040 v3 ,060 ,047 ,285 ,627 ,227 ,075 v4 ,115 ,397 ,116 ,586 ,007 ,062 v5 ,400 ,112 ,087 ,649 ,021 ,059 v6 ,340 ,154 ,521 ,186 ,023 ,283 v7 ,194 ,096 ,725 ,176 ,169 ,163 v8 ,178 ,134 ,757 ,141 ,093 ,159 v9 ,280 ,177 ,587 ,150 ,271 ,086 v10 ,517 ,072 ,169 ,105 ,468 ,124 v11 ,712 ,214 ,079 ,149 ,130 ,257 v12 ,626 ,261 ,095 v13 ,685 ,088 ,282 v14 ,618 ,091 v15 -,034 ,082 -,082 ,091 ,024 -,019 ,339 ,245 ,253 -,010 ,217 ,224 ,118 ,762 ,138 -,019 v16 ,239 ,265 ,125 ,168 ,630 v17 ,184 ,167 ,099 ,219 ,777 v18 ,055 -,055 ,121 ,103 ,087 v19 ,191 ,043 ,096 ,069 -,007 ,832 -,085 ,221 ,183 ,004 -,022 ,711 v20 ,071 -,004 ,793 v21 ,001 ,580 ,457 ,094 ,227 v22 ,237 ,520 ,330 ,273 ,111 v23 ,138 ,708 ,039 ,169 ,224 ,135 v24 ,203 ,679 ,002 -,024 ,200 ,340 v25 ,262 ,720 ,169 ,027 ,148 ,053 -,102 -,062 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 7: BẢNG MA TRẬN HỆ SỐ TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC THÀNH PHẦN Correlations Su KhaNang DapUngX1 PhuongTien CoSo MucD KhaNang SuTin Dong VatChat HaTang o DapUng Cay Cam HuuHinh TaiTTBH SuDam HaiLo X1 X2 X3 TaiTTBHX4 X5 Bao X6 ng Y1 ,468** ,384** Pearson Correlation Sig (2-tailed) ,000 N 236 SuTin Pearson Correlation ,468 CayX2 Sig (2-tailed) ,000 N 236 SuDong Pearson Correlation ,384 CamX3 Sig (2-tailed) ,000 ** 236 ,439 VatChatHuu Sig (2-tailed) Hinh N TaiTTBHX4 ,000 CoSoHa Pearson Correlation ,254 TangTai Sig (2-tailed) ,000 TTBHX5 ** ** BaoX6 Sig (2-tailed) ,000 ** ,476 HaiLongY1 Sig (2-tailed) ,000 N ,255 ,000 ,000 ** ** ** ,463 ** ,045 ,000 ,000 ,000 236 ** ,000 ** ,000 236 236 ,361 ,000 ,000 236 ** 236 ,560** ,000 ** 236 ,560 ,000 236 236 ,304** 236 ,361 ** ,000 ** 236 ,567 ** 236 ,567 ,000 236 ,567 ,567 ** 236 ,304 236 ,000 236 * ** ** 236 ,424 ** ,000 236 ,131* ** 236 ,530 ,000 236 ,424 ** 236 ,463 ,045 ,000 ** ,430 ** 236 236 236 ,000 236 ,131 ,000 236 ,530 236 ,255 ,476 ,000 236 ,422** 236 236 ,430 236 Pearson Correlation ** ** 236 ** ** ,000 ,000 236 ,422 ,388 236 ,363 ,000 ,000 N MucDo ** ** 236 236 ,363 236 ,388 ,000 ,000 N Pearson Correlation ,000 ,000 236 SuDam ,417 ** ** 236 ,509** 236 ,417 ,254 ,000 236 236 ,509 ** ,000 ,000 N PhuongTien Pearson Correlation ,000 236 ** ,439 ** 236 ,000 236 236 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 236 Phụ lục 8: HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI KHƠNG CĨ BIẾN GIẢ Coefficients a Standardize Model Unstandardized d Collinearity Coefficients Coefficients Statistics B (Constant) Bê-ta Std Error t Sig ,273 ,099 ,053 ,099 1,861 ,064 ,682 1,467 SuTinCayX2 ,090 ,045 ,116 2,024 ,044 ,590 1,695 SuDongCamX3 ,205 ,051 ,222 4,036 ,000 ,637 1,569 ,320 ,062 ,274 5,136 ,000 ,677 1,476 ,099 ,035 ,137 2,837 ,005 ,828 1,208 ,194 ,050 ,211 3,913 ,000 ,664 1,505 X1 PhuongTien VatChat HuuHinh TaiTTBHX4 CoSo HaTang TaiTTBHX5 SuDamBaoX6 ,984 a Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 Model Summary Model R ,747 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate R Square ,558 ,546 ,38040 a Predictors: (Constant), SuDamBaoX6, CoSoHaTangTaiTTBHX5, KhaNangDapUngX1, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, SuDongCamX3, SuTinCayX2 ANOVAb Model VIF ,006 KhaNang DapUng ,021 Tolerance Sum of Squares df Mean Square Regression 41,788 Residual 33,138 229 ,145 Total 74,926 235 6,965 F Sig 48,129 ,000 a a Predictors: (Constant), SuDamBaoX6, CoSoHaTangTaiTTBHX5, KhaNangDapUngX1, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, SuDongCamX3, SuTinCayX2 b Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 9: HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI VỚI BIẾN GIẢ GIỚI TÍNH Coefficients Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Model a Collinearity Statistics Bê-ta Std Error t Sig -,027 ,275 (Constant) KhaNang DapUng Tolerance VIF -,100 ,921 ,105 ,054 ,105 1,964 ,051 ,673 1,485 SuTinCayX2 ,084 ,045 ,108 1,868 ,063 ,579 1,726 SuDongCamX3 ,210 ,051 ,227 4,111 ,000 ,633 1,581 ,322 ,062 ,276 5,171 ,000 ,676 1,478 ,098 ,035 ,136 2,819 ,005 ,827 1,209 SuDamBaoX6 ,189 ,050 ,205 3,783 ,000 ,657 1,522 GioiTinhZ ,052 ,051 ,046 1,032 ,303 ,960 1,042 X1 PhuongTien VatChat HuuHinh TaiTTBHX4 CoSo HaTang TaiTTBHX5 a Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 Model Summary Model R ,748 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate R Square ,560 ,546 ,38035 a Predictors: (Constant), GioiTinhZ, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, CoSoHaTangTaiTTBHX5, SuDongCamX3, KhaNangDapUngX1, SuDamBaoX6, SuTinCayX2 ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square Regression 41,942 Residual 32,984 228 ,145 Total 74,926 235 5,992 F Sig 41,417 ,000 a a Predictors: (Constant), GioiTinhZ, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, CoSoHaTangTaiTTBHX5, SuDongCamX3, KhaNangDapUngX1, SuDamBaoX6, SuTinCayX2 b Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Phụ lục 10: HỒI QUY TUYẾN TÍNH BỘI VỚI BIẾN GIẢ ĐỘ TUỔI Coefficients a Unstandardize Standardized d Coefficients Model B Coefficients Bê-ta Std Error ,006 ,276 (Constant) Collinearity Statistics t Sig ,020 Tolerance ,984 KhaNang DapUng X1 ,099 ,053 ,099 1,857 ,065 ,682 1,467 Su TinCay X2 ,090 ,045 ,116 2,019 ,045 ,590 1,695 Su DongCam X3 ,205 ,051 ,222 4,026 ,000 ,637 1,570 ,320 ,062 ,274 5,125 ,000 ,677 1,476 ,099 ,035 ,137 2,826 ,005 ,825 1,212 SuDam BaoX6 ,194 ,050 ,211 3,902 ,000 ,664 1,507 NhomTuoiZ ,000 ,050 ,000 ,994 1,006 PhuongTien VatChat HuuHinh TaiTTBH X4 CoSo HaTang TaiTTBHX5 ,003 ,998 a Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 Model Summary Model R ,747 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate R Square ,558 ,544 ,38124 a Predictors: (Constant), NhomTuoiZ, SuDamBaoX6, CoSoHaTangTaiTTBHX5, KhaNangDapUngX1, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, SuDongCamX3, SuTinCayX2 ANOVAb Model VIF Sum of Squares df Mean Square Regression 41,788 Residual 33,138 228 ,145 Total 74,926 235 5,970 F Sig 41,073 ,000 a a Predictors: (Constant), NhomTuoiZ, SuDamBaoX6, CoSoHaTangTaiTTBHX5, KhaNangDapUngX1, PhuongTienVatChatHuuHinhTaiTTBHX4, SuDongCamX3, SuTinCayX2 b Dependent Variable: MucDoHaiLongY1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... thực trạng chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam  Chƣơng 3: Giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng dịch vụ sửa chữa, bảo hành công ty LG Electronics Việt Nam TIEU LUAN... GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA, BẢO HÀNH NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM Chuyên nghành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN... THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬA CHỮA, BẢO HÀNH CỦA CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu công ty LG Electronics Việt Nam 2.1.1 Sơ lược công ty phòng dịch vụ sửa chữa, bảo hành 2.1.1.1

Ngày đăng: 17/07/2022, 11:42

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Đoàn Nhã Trúc (2007). Khảo sát mức độ hài lòng của hành khách tại nhà ga quốc tế Tân Sơn Nhất. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Khảo sát mức độ hài lòng của hành khách tại nhà ga quốc tế Tân Sơn Nhất
Tác giả: Đoàn Nhã Trúc
Năm: 2007
2. Hà Nam Khánh Giao (2004). Marketing dịch vụ - mô hình 5 khoảng cách chất lƣợng dịch vụ. Nhà Xuất Bản Thống Kê Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing dịch vụ - mô hình 5 khoảng cách chất lƣợng dịch vụ
Tác giả: Hà Nam Khánh Giao
Nhà XB: Nhà Xuất Bản Thống Kê Hà Nội
Năm: 2004
3. Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS. NXB Hồng Đức Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS
Tác giả: Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc
Nhà XB: NXB Hồng Đức
Năm: 2008
4. Nguyễn Đình Thọ (2011). Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh. NXB lao động xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ
Nhà XB: NXB lao động xã hội
Năm: 2011
5. Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007). Nghiên cứu thị trường. NXB Đại học quốc gia TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu thị trường
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang
Nhà XB: NXB Đại học quốc gia TP.HCM
Năm: 2007
6. Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2007). Nguyên lý marketing. NXB Đại học quốc gia TP.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguyên lý marketing
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang
Nhà XB: NXB Đại học quốc gia TP.HCM
Năm: 2007
7. Nguyễn Thị Tuyết Hân (2008). Đo lường mức độ hài lòng khách hàng về dịch vụ giao nhận hàng không tại công ty cổ phần giao nhận vận tải và thương mại Vinalink. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đo lường mức độ hài lòng khách hàng về dịch vụ giao nhận hàng không tại công ty cổ phần giao nhận vận tải và thương mại Vinalink
Tác giả: Nguyễn Thị Tuyết Hân
Năm: 2008
8. Phan Nhật Trường (2012). Giải pháp phát triển khách hàng dịch vụ Internet 3G tại thành phố Hồ Chí Minh. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp phát triển khách hàng dịch vụ Internet 3G tại thành phố Hồ Chí Minh
Tác giả: Phan Nhật Trường
Năm: 2012
9. Trần Thẩm Minh Hoàng (2011). Nghiên cứu sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ bảo hành của công ty Phong Vũ. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ bảo hành của công ty Phong Vũ
Tác giả: Trần Thẩm Minh Hoàng
Năm: 2011
10. Võ Quốc Huy (2012). Nâng cao chất lƣợng dịch vụ phân phối tại công ty Unilever Việt Nam. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM.Tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lƣợng dịch vụ phân phối tại công ty Unilever Việt Nam
Tác giả: Võ Quốc Huy
Năm: 2012
11. Cronin, J. J. & Taylor (1992), S. A. Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension. Journal of Marketing, 56 (July): 55-68 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring Service Quality: A Reexamination and Extension
Tác giả: Cronin, J. J. & Taylor
Năm: 1992
12. Gorsuch RL (1983). Factor Analysis 2 nd ed. Hilllsdale NJ: Lawrence Erldbaum Sách, tạp chí
Tiêu đề: Factor Analysis 2"nd" ed
Tác giả: Gorsuch RL
Năm: 1983
13. Gronroos, C. (1984). A Service Quality Model and Its Marketing Implications. European Journal of Marketing, 18 (4): 36-44 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A Service Quality Model and Its Marketing Implications
Tác giả: Gronroos, C
Năm: 1984
14. Hair & ctg (2006). Multivariate Data Analysis 6 th ed. Upper Saddle River NJ: Prentice – Hall Sách, tạp chí
Tiêu đề: Multivariate Data Analysis 6"th" ed
Tác giả: Hair & ctg
Năm: 2006
15. Lehtinen, U & J. R. Lehtinen (1982). Service Quality: A Study of Quality Dimensions. Working Paper, Service Management Institute, Helsinki, Finland Sách, tạp chí
Tiêu đề: Service Quality: A Study of Quality Dimensions
Tác giả: Lehtinen, U & J. R. Lehtinen
Năm: 1982
16. Parasuraman. A., V.A Zeithaml, & L. L. Berry (1985). A concept model of service quality and its implications for future research. Journal of Marketing, Vol 49: 41-50 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A concept model of service quality and its implications for future research
Tác giả: Parasuraman. A., V.A Zeithaml, & L. L. Berry
Năm: 1985
17. Parasuraman, A., V.A Zeithaml, & L. L. Berry (1988). SERVQUAL: a multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64 (1): 12-40 Sách, tạp chí
Tiêu đề: SERVQUAL: a multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality
Tác giả: Parasuraman, A., V.A Zeithaml, & L. L. Berry
Năm: 1988
18. Philip Kotler & Gary M. Armstrong (2006). Principle of marketing. Pearson Education Sách, tạp chí
Tiêu đề: Principle of marketing
Tác giả: Philip Kotler & Gary M. Armstrong
Năm: 2006
19. W. E. Deming (1982). Quality Productivity and Competitive Position. MIT Center for Advanced Engineering Study.Trang Web Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quality Productivity and Competitive Position
Tác giả: W. E. Deming
Năm: 1982
20. Công ty LG Electronics Việt Nam (2013). Giới thiệu tập đoàn LG Electronics. <http://www.lg.com/vn/gioi-thieu-tap-doan> [Truy cập ngày 23 tháng 8 năm 2013] Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giới thiệu tập đoàn LG Electronics
Tác giả: Công ty LG Electronics Việt Nam
Năm: 2013

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1: Các loại hình trung tâm bảo hành của các hãng điện tử tại Việt Nam  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 1.1 Các loại hình trung tâm bảo hành của các hãng điện tử tại Việt Nam (Trang 28)
1.3.1. Mơ hình chỉ số hài lịng của Mỹ ACSI - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
1.3.1. Mơ hình chỉ số hài lịng của Mỹ ACSI (Trang 29)
Hình 1.3: Mơ hình nghiên cứu đề xuất - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Hình 1.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất (Trang 32)
phụ thuộc là sự hài lịng trong mơ hình. Từ đĩ, tác giả tiến hành thành lập bảng câu hỏi dùng cho việc khảo sát số liệu để phục vụ cho việc nghiên cứu định lƣợng - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
ph ụ thuộc là sự hài lịng trong mơ hình. Từ đĩ, tác giả tiến hành thành lập bảng câu hỏi dùng cho việc khảo sát số liệu để phục vụ cho việc nghiên cứu định lƣợng (Trang 37)
Tác giả sử dụng bảng câu hỏi hồn chỉnh nhƣ phụ lục 2 và nhờ khách hàng của cơng ty LG trả lời - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
c giả sử dụng bảng câu hỏi hồn chỉnh nhƣ phụ lục 2 và nhờ khách hàng của cơng ty LG trả lời (Trang 38)
Hình 1.4: Quy trình nghiên cứu - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Hình 1.4 Quy trình nghiên cứu (Trang 39)
Hình 2.1: Biểu đồ tăng trƣởng của cơng ty LG - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Hình 2.1 Biểu đồ tăng trƣởng của cơng ty LG (Trang 42)
Dƣới đây là bảng tĩm tắt đánh giá độ tin cậy của các thang đo. Vui lịng tham khảo phụ lục 4 để cĩ chi tiết về kết quả phân tích này - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
i đây là bảng tĩm tắt đánh giá độ tin cậy của các thang đo. Vui lịng tham khảo phụ lục 4 để cĩ chi tiết về kết quả phân tích này (Trang 45)
Bảng 2.3: Ma trận nhân tố đã đƣợc xoay - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.3 Ma trận nhân tố đã đƣợc xoay (Trang 47)
Bảng 2.4: Kiểm định hệ số Barlett và KMO - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.4 Kiểm định hệ số Barlett và KMO (Trang 49)
Bảng 2.5: Hồi quy tuyến tính bội - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.5 Hồi quy tuyến tính bội (Trang 52)
Bảng 2.8: Sự tin cậy Câu  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.8 Sự tin cậy Câu (Trang 56)
Chúng ta hãy xem kết quả đánh giá của khách hàng nhƣ bảng dƣới đây: - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
h úng ta hãy xem kết quả đánh giá của khách hàng nhƣ bảng dƣới đây: (Trang 56)
Dƣới đây là bảng đánh giá của khách hàng về thành phần này: - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
i đây là bảng đánh giá của khách hàng về thành phần này: (Trang 57)
Bảng 2.13: Sự đảm bảo Câu  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.13 Sự đảm bảo Câu (Trang 59)
Đối với vấn đề sửa lặp lại, chúng ta tham khảo bảng thống kê của cơng ty nhƣ bên dƣới đây:  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
i với vấn đề sửa lặp lại, chúng ta tham khảo bảng thống kê của cơng ty nhƣ bên dƣới đây: (Trang 61)
Bảng 2.15: Tỷ lệ sử dụng và tổng dự trữ linh kiện - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
Bảng 2.15 Tỷ lệ sử dụng và tổng dự trữ linh kiện (Trang 62)
Về thời hạn bảo hành, chúng ta xem bảng thống kê dƣới đây: - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
th ời hạn bảo hành, chúng ta xem bảng thống kê dƣới đây: (Trang 66)
Phụ lục 2: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
h ụ lục 2: BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN (Trang 96)
Phƣơng tiện vật chất hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
h ƣơng tiện vật chất hữu hình (Trang 98)
4. Thành phần Phƣơng tiện vật chất hữu hình - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
4. Thành phần Phƣơng tiện vật chất hữu hình (Trang 103)
7. Thành phần Các phƣơng tiện vật chất hữu hình tại trung tâm bảo hành - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
7. Thành phần Các phƣơng tiện vật chất hữu hình tại trung tâm bảo hành (Trang 105)
Phụ lục 7: BẢNG MA TRẬN HỆ SỐ TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC THÀNH PHẦN Correlations  KhaNang  DapUng  X1 SuTin Cay X2 Su Dong CamX3 PhuongTien VatChat HuuHinh TaiTTBHX4 CoSo HaTang TaiTTBH X5  SuDam Bao X6  MucDo HaiLo ng Y1  KhaNang  DapUngX1  - (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ sửa chữa, bảo hành nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại công ty LG electronics việt nam
h ụ lục 7: BẢNG MA TRẬN HỆ SỐ TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC THÀNH PHẦN Correlations KhaNang DapUng X1 SuTin Cay X2 Su Dong CamX3 PhuongTien VatChat HuuHinh TaiTTBHX4 CoSo HaTang TaiTTBH X5 SuDam Bao X6 MucDo HaiLo ng Y1 KhaNang DapUngX1 (Trang 108)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN