assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

32 23 0
assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Assignment Giảng viên: Vũ Vân Anh Môn học: Nhập môn Quan Hệ Cơng Chúng Nhóm Winner: Phạm Tuấn Anh PH18207 Nguyễn Thị Phương Thảo PH17038 Nguyễn Bùi Việt Anh PH17098 Nguyễn Kiều Trang PH18149 Hà Vũ Nam PH18082 Trần Thị Khánh Vân PH18373 Đồn Trọng Tấn PH17924 Chương I: Tóm tắt nội dung ngắn gọn doanh nghiệp: 1.1 Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành phát triển: 1.1.1 - Vinamilk tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) công ty sản xuất, kinh doanh sữa sản phẩm từ sữa thiết bị máy móc liên quan Việt Nam Theo thống kê Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc, cơng ty lớn thứ 15 Việt Nam vào năm 2007 - Công ty doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam Ngoài việc phân phối mạnh nước với mạng lưới 183 nhà phân phối gần 94.000 điểm bán hàng phủ 64 tỉnh thành, sản phẩm Vinamilk xuất sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển: a) Thời bao cấp (1976-1986) - Năm 1976, lúc thành lập, Cơng ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) có tên Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Công nghiệp Thực phẩm miền Nam, sau phủ quốc hữu hóa ba nhà máy sữa: Nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân nhà máy Foremost Dairies Vietnam S.A.R.L hoạt động từ 1965), Nhà máy Sữa Trường Thọ (tiền thân nhà máy Cosuvina Hoa kiều thành lập 1972) Nhà máy Sữa bột Dielac (đang xây dựng dang dở thuộc Nestle) - Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam chuyển giao công nghiệp thực phẩm đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I b) Thời kỳ Đổi Mới (1986-2003) - Năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát triển thị trường miền Bắc - Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đơng lạnh Quy Nhơn thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định - Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng Khu Công nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long - Tháng 5/2001, Công ty khánh thành nhà máy sữa Cần Thơ c) Thời kỳ Cổ Phần Hóa (2003-Nay) - Năm 2003: Cơng ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11) Cũng năm 2003, công ty khánh thành nhà máy sữa Bình Định Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2004: Mua thâu tóm Cơng ty Cổ phần sữa Sài Gòn Tăng vốn điều lệ Công ty lên 1,590 tỷ đồng - Năm 2005: Khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30/6/2005, có địa đặt Khu Cơng nghiệp Cửa Lị, tỉnh Nghệ An - Năm 2006: Vinamilk niêm yết thị trường chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh, vốn Tổng Cơng ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50.01% vốn điều lệ Công ty Ngày 20/8/2006 Vinamilk đổi Logo thương hiệu công ty - Năm 2007:Vinamilk bắt đầu sử dụng hiệu "Cuộc sống tươi đẹp" cho công ty - Năm 2009: Phát triển 135.000 đại lý phân phối, nhà máy nhiều trang trại ni bị sữa Nghệ An, Tun Quang Đồng thời thay hiệu từ "Cuộc sống tươi đẹp" sang "Niềm tin Việt Nam" - Năm 2010: Thay hiệu từ "Niềm tin Việt Nam" sang "Vươn cao Việt Nam" sử dụng đến - Năm 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước sữa bột Bình Dương với tổng vốn đầu tư 220 triệu USD - Năm 2012: Thay đổi Logo thay cho Logo 2006 - Năm 2011: Đưa vào hoạt động nhà máy sữa Đà Nẵng với vốn đầu tư 30 triệu USD - Năm 2013: Đưa vào hoạt động nhà máy Sữa Việt Nam (Mega) Khu công nghiệp Mỹ Phước 2, Bình Dương giai đoạn - Năm 2016: Khánh thành nhà máy Sữa Angkormilk Campuchia - Năm 2017: Khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, trang trại bò sữa hữu Việt Nam - Năm 2018: Khánh thành Trang trại số thuộc Tổ hợp trang trại bị sữa cơng nghệ cao Vinamilk Thanh Hóa (028) 54 155 555 Vinamilk@vinamilk.com.vn 1.2 Sơ đồ tổ chức, vị trí PR tổ chức: 1.3 Lĩnh vực hoạt động sản phẩm: 1.3.1 Lĩnh vực hoạt động: 1.3.2 Danh mục sản phẩm: Chương II: Tìm hiểu công việc người PR doanh nghiệp 2.1 Chức nhiệm vụ phịng PR cơng việc người PR:  Chức nhiệm vụ cơng việc phịng PR: - Truyền thơng: Quảng bá hình ảnh, thương hiệu,sản phẩm dịch vụ cơng ty,… - Quan hệ báo chí: giám sát - xử lý khủng hoảng -Sáng tạo triển khai chiến dịch quảng cáo, hoạt động kích hoạt thương hiệu hỗ trợ marketing xúc tiến bán hàng - Truyền thông nội xây dựng văn hóa doanh nghiệp CRS: xây dựng triển khai hoạt động thiện nguyện, thể trách nghiệm Doanh Nghiệp với Xã Hội 2.2 Yêu cầu, tố chất, kiến thức, thái độ, kĩ người PR doanh nghiệp - Vinamilk tập đồn phát triển đóng góp lớn cho kinh tế quốc gia, thương hiệu lớn VN công nhận ý tầm quốc tế Người PR phải tạo hình ảnh đẹp lòng người dân Để giữ thương hiệu người PR phải có yêu cầu sau:  Am hiểu nguyên tắc xây dựng quan hệ công chúng  Kỹ giao tiếp tốt, kỹ diễn thuyết  Kỹ viết, tư logic  Kỹ quản lý thời gian hiệu quả, khả đa nhiệm  Linh hoạt ham học hỏi  Khả chịu đựng áp lực cao cơng việc  Sáng tạo, giàu trí tưởng tượng  Kỹ làm việc nhóm  Kỹ tin học văn phịng  Khả phân tích giải vấn đề  Đạo đức (trách nhiệm, trung thực, …) 2.3 Cơ hội thách thức người PR phải đối mặt thực tế: Khát quát chung: Toàn cầu hóa, cơng nghệ 4.0 => Đa dạng loại hình quảng cáo truyền thơng, thơng tin lan tỏa nhanh chóng, cập nhật Cơ hội việc làm rộng lớn trong, ngồi nước chí xun biên giới Trong ngành bán lẻ nói chung Vinamilk nói riêng: Ngân sách lớn, hoạt động quảng bá truyền thông diễn liên tục => thỏa sức sáng tạo, thể thân Vinamilk: Sp thú vị, phong phú, có sức ảnh hưởng lớn đến đời sống => Nhiều cảm hứng sáng tạo, DN lớn: Ngân sách lớn, thương hiệu lớn mang tầm quốc gia quốc tế => Cơ hội trải nghiệm, phát triển thân… a) Cơ hội: - Với bùng nổ tồn cầu hóa phát triển mạnh mẽ công nghệ 4.0 giúp cho người làm PR: ► Thỏa sức sáng tạo nội dung, thông điệp truyền thông ► Lựa chọn phương tiện truyền thông, kênh truyền thông mà người làm PR mong muốn b) Thách thức: ► Áp lực việc cân lợi ích: Minh bạch thơng tin cởi mở doanh nghiệp công chúng ► Thể vai trị việc truyền tải nội dung,thơng điệp: Tìm cách giúp doanh nghiệp tận dụng nội dung truyền thông, tiếp cận nhiều đối tượng phù hợp ► Lựa chọn kênh truyền thơng phù hợp: Nhóm đối tượng phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp? Có thể tìm kiếm khách hàng mục tiêu đâu? Nội dung họ quan tâm hàng đầu? Kênh phù hợp với thể loại nội dung vậy? ► Lưu ý thông điệp mạng xã hội: Để đảm bảo thông điệp, không bị từ chối hay phớt lờ, cần sáng tạo thông điệp PR phù hợp với phong cách người dùng mạng xã hội -Hành động trực bạn người thành thật với thân người khác -Làm theo bạn nói cách tạo dựng lịng tin với người -Hành động trực tạo nên cảm giác tin tưởng kính trọng -Đánh hành động trực tạo người giả dối khơng an tồn Chương III: Phân tích lực thân 3.1 Đánh giá thân qua công cụ trắc nghiệm tố chất Dựa vào phiếu đánh giá thân qua công cụ trắc nghiệm tố chất nghề nghiệp PR, sau danh sách người nhóm có tố chất phù hợp với ngành PR: Phạm Tuấn Anh: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 48 điểm Tanh có thừa tố chất cần thiết cho cơng việc PR Nguyễn Thị Phương Thảo: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm thảo có nhiều tố chất cần thiết cho công việc PR Nguyễn Bùi Việt Anh: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm Vanh có nhiều tố chất cần thiết cho công việc PR Nguyễn Kiều Trang: Với 48 điểm Trang có thừa tố chất cần thiết cho công việc PR Trần Thị Khánh Vân: Dựa vào phiếu đánh giá Vân với 45 điểm có nhiều tố chất cần thiết cho công việc PR Hà Vũ Nam: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm Nam có nhiều tố chất cần thiết cho cơng việc PR Đồn Trọng Tấn: Dựa vào phiếu đánh giá tố chất với 46 điểm Tấn có nhiều tố chất cần thiết cho cơng việc PR 3.2 Trắc nghiệm tính cách theo MBTI Để hiểu tính cách thành viên nhóm tơi đưa phương pháp trắc nghiệm phân tích tính cách theo MBTI Sau kết quả: Phạm Tuấn Anh: ✔ Dựa vào bảng phân tích thấy Tuấn Anh: ✔ Hướng ngoại ✔ Tin vào cảm giác thân ✔ Cân lý trí tỉnh cảm Nguyễn Thị Phương Thảo: Dựa vào bảng phân tích thấy Thảo: ✔ Hướng ngoại ✔ Cương khơng để tình cảm chi phối cơng việc ✔ Làm việc ln có nguyên tắc ✔ Nguyễn Bùi Việt Anh: ✔ Với tính hướng ngoại 88% Việt Anh: ✔ Chủ động có tính thực tế ✔ Cân tốt lí trí tình cảm ✔ Linh hoạt tốt Nguyễn Kiều Trang: Qua kết test thấy Trang: ✔ ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Đặt tình cảm lên đầu ✔ Linh hoạt hoạt động tin vào trực giác Trần Thị Khánh Vân: ✔ Với kết trắc nghiệm tính cách MBTI Vân: ✔ Sống nội tâm ✔ Tình cảm khơng bộc lộ ngồi ✔ Làm việc ngun tắc ln có linh hoạt hoạt động ✔ Trực giác nhạy bén Hà Vũ Nam: ✔ Với kết phiếu trắc nghiệm tính cách MBTI Nam: ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Làm việc có nguyên tắc, chưa linh hoạt số lĩnh vực ✔ Cảm giác nhạy ✔ Cân mặt tình cảm lý trí thân Đồn Trọng Tấn: ✔ Với kết phiếu trắc nghiệm tính cách MBTI Tấn: ✔ Hướng ngoại nhiều ✔ Tình cảm lý trí ✔ Làm việc có nguyên tắc linh hoạt 3.3 Điểm mạnh, yếu thân phương diện: Tố chất & Tính cách Phạm Tuấn Anh:      Điểm mạnh Tự tin, động Hòa đồng với người Giao tiếp tốt Biết lắng nghe Có trí tưởng tượng cao Điểm yếu  Chưa quản lí tốt thời gian tiền bạc  Làm việc tùy hứng Nguyễn Thị Phương Thảo: Điểm mạnh  Hòa đồng, chủ động nói chuyện với người xung quanh  Tự tin, động  Giao tiếp tốt  Biết lắng nghe, chia sẻ  Có tính sáng tạo  Có Trách nhiệm Điểm yếu  Nóng tính  Mất tập trung  Kiểm soát thời gian chưa tốt Nguyễn Bùi Việt Anh:       Điểm mạnh Tự tin, động Giao tiếp tốt Hòa đồng với người Biết lắng nghe,chia sẻ Có tính sáng táo Có trách nhiệm Nguyễn Kiều Trang:     Điểm yếu Kinh nghiệm chưa có nhiều Chưa có tính logic Các yếu tố xung quanh ảnh hướng tới cảm xúc thân Ít ý đến nhu cầu cá nhân, tự hy sinh người khác      Điểm mạnh Sáng tạo Vui vẻ Hịa đồng Có tinh thần trách nhiệm Có khả thích nghi tốt     Điểm yếu Nóng tính, khó tính Chưa biết xếp thời gian công việc hợp lý Ngoại ngữ Kỹ giao tiếp chữa tốt rụt rè nói trước đám đơng Trần Thị Khánh Vân:     Điểm mạnh Năng động Có trách nghiệm Biết lắng nghe Nhiệt huyết     Điểm yếu Không tự tin vào thân Giao tiếp chưa tốt Kiểm sốt thời gian chưa hợp lí Chưa có nhiều kinh nghiệm Hà Vũ Nam:     Điểm mạnh Hồ đồng Năng động Có trách nhiệm cao công việc Biết lắng nghe, chia sẻ      Điểm yếu Nóng tính Thiếu tự tin Chưa có nhiều kinh nghiệm tham gia hoạt động xã hội Sắp xếp thời gian chưa hợp lí Mất tập trung, vị chi phối thành phần xung quanh Đoàn Trọng Tấn: Điểm mạnh  chưa biết ( mong muốn khám phá thời gian ngắn ) Điểm yếu  Lười, hậu đậu,  Độ hiểu biết nhiều kiến thức xã hội, kỹ giao tiếp Chương IV: Lộ trình cơng danh hành động để đạt mục tiêu đề Nguyễn Bùi Việt Anh - Những kiến thức cần trau dồi thêm: +Trau dồi ngoại ngữ +Bổ sung kiến thức chuyên ngành kinh nghiệm trình học tập - Kỹ : + Tự học + Thuyết trình + Tư sáng tạo + Quản lý thân + Đạt mục tiêu tạo động lực làm việc + Phát triển cá nhân nghiệp 202 202 202 202 Trưởng phòng PR - Xác định mục tiêu cho hoạt động PR, xây dựng chiến lược PR dài hạn - Kiểm soát chức PR liên quan doanh nghiệp - Xác định thứ tự ưu tiên việc lựa chọn nhóm cơng chúng, phương tiện truyền thông để tiếp cận họ, thời điểm tiến hành, bố trí nhân nguồn tài nguyên khác cách tốt Chuyên viên - Nhân viên phụ trách khách hàng Đại diện PR PR - Viết thơng cáo báo chí, phát biểu chương trình hành động - Lập kế hoạch kiện quan trọng, đại diện công ty buổi họp báo hội trợ thương mại, theo dõi xu hướng Điều phối - Theo dõi thông tin báo chí viên - Hỗ trợ nghiên cứu, trì danh sách báo chí liên quan, - Gửi thơng tin báo chí cho báo giới Thực tập sinh - Hỗ trợ phụ trách kênh truyền thơng: nhóm FB, bảng tin nội bộ, radio - Hỗ trợ phụ trách biên tập ấn phẩm nội bộ, tài liệu liên quan đến truyền thông - Lên ý tưởng xây dựng, tổ chức event, hoạt động tập, họat động xã hội… Hành động!!!!! - Học hỏi, lắng nghe ý kiến người có kinh nghiệm nghành PR để rút học cho thân - Nâng cao thêm trình độ kiến thức PR, đọc thêm nhiều tài liệu PR tìm hiểu rõ - Khắc phục kỹ hạn chế thân để trở thành PR Ngoài ra, nâng cao phát triển kỹ để nhuần nhuyễn - Tập thói quen cho thân tìm hiểu báo kiện quan diễn ngày để tích lũy thơng tin cho thân - Tin tưởng vào thân - Ln đem đến thử thách thân kiện vừa nhỏ để có thêm kinh nghiệm cách tổ chức có thêm nhiều ý tưởng cho công việc sau - Nắm bắt xu hướng tăng thêm tính sáng tạo học tập công việc Hà Vũ Nam - Những kiến thức cần trau dồi thêm: + Học thêm Tiếng anh + Kiến thức chuyên ngành + Kỹ giao tiếp - Kỹ năng: +Tư sáng tạo +Giao tiếp tốt +Quản lý thời gian hiệu 2022 Nhân viên PR + Lên ý tưởng, sản xuất biên tập nội dung truyền thông + Xây dưng, phát triển mối quan hệ với quan truyền thơng, báo chí + Thu thập thơng tin, phân tích đánh giá khảo sát thị trường + Phối hợp với quan truyền thơng, tổ chức kiện + Xử lí khủng hoảng truyền thông 2024 Chuyên viên PR + Nghiên cứu, đề thực thi chiến lược PR cho cơng ty + Duy trì mối quan hệ với quan truyền thơng báo chí + Soạn thảo văn thơng tin với báo chí, cung cấp làm rõ thơng tin tới báo chí kiểm duyệt + Xây dựng truyền thông nội quản lý Web cơng ty + Xử lí cố truyền thông + Đánh giá tiền năng, quản lý quan hệ + Theo dõi hoạt động truyền thông, đối ngoại 2026 Trưởng Phòng + Chịu trách nhiệm thiết lập kế hoạch, giám sát triển PR khai hoạt động PR + Tổ chức kiện + Đại diện cho công ty gặp gỡ với quan báo chí + Thiết lập, trì mối quan hệ với quan báo chí + Chịu trách nhiệm tiếp thị va quảng bá sản phẩm, hình ảnh công ty phương tiện truyền thông + Quản lý nội dung, hình ảnh cơng ty + Quản lý, giám sát công tác truyền thông công ty Nguyễn Thị Phương Thảo: - Những kiến thức cần trau dồi thêm: + Ngoại ngữ + Kiến thức chuyên ngành + Kiến thức xã hội - Kĩ năng: + Kiểm sốt cảm xúc + Xử lý tình huống, cố + Sáng Tạo + Điều phối - Lộ trình cơng danh: Năm 2030 Mở công ty Năm 2026 r iê n g Năm 2024 Q u ả n lí s ự k iệ n Năm 2022 C h u y ê n v iê n tổ c h ứ c s ự k iệ n Năm 2021 - Hành động!! T h ự c tậ p s in h c h o c ô n g ty s ự k iệ n C ô n g tá c v iê n c h o c ô n g ty s ự k iệ n Khi học: + Điểm tổng kết >8 + Tạo dựng mối quan hệ với thầy cơ, bạn bè + Tham gia tích cực kiện hoạt động trường  Khi làm: + Xác định mục tiêu + Tập trung công việc + Tham gia nhiều events học hỏi kinh nghiệm,…  Trần Thị Khánh Vân côngtácviênchoThựctậpsinhchoNhânviêntổchứcGiámsátsựkiện Quảnlýtổchức sựkiện côngtysựkiên côngtysựkiện sựkiên Để trở thành người quản lý tổ chức kiện (event manager) thân cần rèn luyện kiến thức kĩ thái độ cần thiết người làm tổ chức kiện Kiến thức Kĩ         Các môn chuyên ngành Tiếng anh Kiến thức xã hội Kĩ viết kịch Kĩ xử lý tình Sáng tạo cơng việc Kĩ giao tiếp Kĩ quản lý tài Hành động: - Cần phải học làm tập đầy đủ - Có kiến thức chun ngành mơn - Học tốt thêm môn ngoại ngữ (tiếng anh ) - Thực hành thường xuyên trình học - Có kỹ tốt viết , thuyết trình , tổ chức kiện - Nắm bắt, tìm hiểu xu hướng xã hội để tăng tính sáng tạo thân Nguyễn Kiều Trang 2022 Tốt nghiệp trường thực tập - Hỗ trợ phụ trách kênh truyền thơng: nhóm FB, bảng tin nội bộ, radio - Hỗ trợ phụ trách biên tập ấn phẩm nội bộ, tài liệu liên quan đến truyền thông - Lên ý tưởng xây dựng, tổ chức event, hoạt động tập, họat động xã hội… 2023 Nhân viên PR đối ngoại Xây dựng mối quan hệ với giới truyền thông – Khảo sát nghiên cứu thị trường, phân tích thông tin, đưa hội/chiến lược phát triển cho sản phẩm – Thu nhập thông tin phản hồi từ khách hàng 2027 Phó phịng PR Kết hợp với phịng ban tổ chức kiện cơng ty, kiện marketing với đối tác, khách hàng - Xây dựng ý tưởng, lập kế hoạch thực trì, thay đổi nhận diện thương hiệu cơng ty Cập nhật hồ sơ lực công ty - Theo dõi trì thỏa thuận đối tác - Triển khai công việc khác giao từ Trưởng phòng 2032 Trưởng phòng PR Phát triển kế hoạch, chiến lược truyền thông Phát triển mối quan hệ hiệu với giới truyền thông Xây dựng, quản lý nội dung truyền thông Nghiên cứu xu ngành để đưa chiến lược truyền thông phù hợp Điều hành, quản lý công việc phận truyền thông Xây dựng truyền thông nội hiệu Hành động - Học hỏi , lắng nghe ý kiến người có kinh nghiệm nghành PR để rút học cho thân - Nâng cao thêm trình độ kiến thức PR, đọc thêm nhiều tài liệu PR tìm hiểu rõ - Rèn luyện thêm kĩ giao tiếp - Biết giảm tơi xuống - Ln cẩn thận xác tỷ mỉ kiên định, đốn việc Đồn Trọng Tấn 2022: Ra trường, có bằng, hồn thiện vài kỹ mong muốn Những năm ngày hoàn thiện thân, có việc làm ổn định, tự ni thân Kiến thức Kĩ         Các môn chuyên ngành Tiếng anh Kiến thức xã hội Kĩ viết kịch Kĩ xử lý tình Sáng tạo công việc Kĩ giao tiếp Kĩ quản lý tài Hành động: - Cần phải học làm tập đầy đủ - Có kiến thức chuyên ngành môn - Học tốt thêm môn ngoại ngữ (tiếng anh ) - Thực hành thường xun q trình học - Có kỹ tốt viết , thuyết trình , tổ chức kiện - Nắm bắt, tìm hiểu xu hướng xã hội để tăng tính sáng tạo thân Phạm Tuấn Anh Những kiến thức cần trau dồi thêm để hoàn thiện thân hơn: Kỹ năng: Học thêm Tiếng anh Kiến thức chuyên ngành Kỹ giao tiếp Tư sáng tạo Tích cực làm việc Giao tiếp tốt Nhìn xa trơng rộng Am hiểu tảng xã hội Quản lý thời gian hiệu Lộ trình cơng danh: Năm 2022: Nhân viên PR: + Lên ý tưởng, sản xuất biên tập nội dung truyền thông + Xây dưng, phát triển mối quan hệ với quan truyền thơng, báo chí + Thu thập thơng tin, phân tích đánh giá khảo sát thị trường + Phối hợp với quan truyền thơng, tổ chức kiện + Xử lí khủng hoảng truyền thông Năm 2023: Chuyên viên PR: + Nghiên cứu, đề thực thi chiến lược PR cho cơng ty + Duy trì mối quan hệ với quan truyền thơng báo chí + Soạn thảo văn thông tin với báo chí, cung cấp làm rõ thơng tin tới báo chí kiểm duyệt + Xây dựng truyền thông nội quản lý Web công ty + Xử lí cố truyền thơng + Đánh giá tiền năng, quản lý quan hệ + Theo dõi hoạt động truyền thông, đối ngoại Năm 2025: Giám đốc PR: + Chịu trách nhiệm thiết lập kế hoạch, giám sát triển khai hoạt động PR Marketing để phục vụ xây dựng hình ảnh cơng ty + Tổ chức kiện + Đại diện cho công ty gặp gỡ với quan báo chí + Thiết lập, trì mối quan hệ với quan báo chí + Chịu trách nhiệm tiếp thị va quảng bá sản phẩm, hình ảnh cơng ty phương tiện truyền thơng + Quản lý nội dung, hình ảnh công ty + Quản lý, giám sát công tác truyền thông công ty

Ngày đăng: 13/07/2022, 03:34

Hình ảnh liên quan

1.1. Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển: - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

1.1..

Tên doanh nghiệp, lịch sử hình thành và phát triển: Xem tại trang 2 của tài liệu.
- Truyền thông: Quảng bá hình ảnh, thương hiệu,sản phẩm dịch vụ của công ty,… - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

ruy.

ền thông: Quảng bá hình ảnh, thương hiệu,sản phẩm dịch vụ của công ty,… Xem tại trang 8 của tài liệu.
Chương II: Tìm hiểu về công việc của người PR trong doanh nghiệp - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

h.

ương II: Tìm hiểu về công việc của người PR trong doanh nghiệp Xem tại trang 8 của tài liệu.
Khát quát chung: Tồn cầu hóa, cơng nghệ 4.0 => Đa dạng các loại hình quảng cáo truyền thơng, thơng tin lan tỏa nhanh chóng, cập nhật - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

h.

át quát chung: Tồn cầu hóa, cơng nghệ 4.0 => Đa dạng các loại hình quảng cáo truyền thơng, thơng tin lan tỏa nhanh chóng, cập nhật Xem tại trang 9 của tài liệu.
- Hỗ trợ phụ trách các kênh truyền thơng: nhóm FB, bảng tin nội bộ, radio - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

tr.

ợ phụ trách các kênh truyền thơng: nhóm FB, bảng tin nội bộ, radio Xem tại trang 24 của tài liệu.
+ Chịu trách nhiệm tiếp thị va quảng bá sản phẩm, hình ảnh của cơng ty trên các phương tiện truyền thông + Quản lý nội dung, hình ảnh của cơng ty - assignment Môn học Nhập môn Quan Hệ Công Chúng  Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam vinamilk

h.

ịu trách nhiệm tiếp thị va quảng bá sản phẩm, hình ảnh của cơng ty trên các phương tiện truyền thông + Quản lý nội dung, hình ảnh của cơng ty Xem tại trang 26 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan