Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 3: Phân tích công việc

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 3: Phân tích công việc. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: công việc và chức danh công việc; khái niệm và vai trò của phân tích công việc; sản phẩm của phân tích công việc; quy trình phân tích công việc;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƢƠNG PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC NỘI DUNG CHÍNH 2.1 3.1 Công việc chức danh công việc 2.2 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.3 Sản phẩm phân tích cơng việc 2.1 3.4 Quy trình phân tích cơng việc “GĨP RƢỢU ”- LỖI TẠI AI? AI CHỊU TRÁCH NHIỆM? Năm đó, làng mùa Trưởng làng tổ chức hội ăn khao mùa, phần đóng góp như: thịt lợn, xơi, hoa quả, oản chay quỹ làng trích khao Cịn lại việc đại Đó góp rượu Trưởng làng nghị quyết:” Việc việc chung, tất người có trách nhiệm Mỗi người có nhiệm vụ đóng góp rượu vào hũ rượu làng” Ngày hội ăn khao mùa đến Ai nghĩ việc đóng góp rượu việc tất người, đâu phải việc riêng Mình khơng góp, góp chả sao, cịn người khác Nhưng đến hội mà không mang theo chai rượu, dù người có mang đủ đổ đầy hũ rượu chung rồi, e ngại, dù trưởng làng yêu cầu, dù trách nhiệm khơng phải Vậy có người mang 1/2, 1/3, chí 1/4 chai rượu cho gọi có Có người lơi chai rượu sắn, nấu lâu ngái quá, chẳng uống được, chặc lưỡi tự nhủ “ Cả làng mang rượu gạo nếp hoa vàng, có chai rượu sắn pha vào chả nhằm nhị gì, hũ rượu ngon” Có người tiếc của, biết đâu, góp hay nhiều chả ma biết, nên làm chai nước đầy Xôi thịt hoa bày lên, đến phần mở hũ rót rượu dâng hương, mời vị bô lão làng tồn thể dân làng thì… chao ơi, rượu múc vừa chua vừa nhạt (do rượu ít, nước lã nhiều, chưa kể rượu mang đến tồn rượu sắn, rượu ngô) Thế ăn khao trở thành nơi nghị tội Câu hỏi: Ai người có lỗi việc này? Nguyên nhân sâu xa gây hậu việc bắt nguồn từ đâu? Q trình phối hợp cơng việc phịng ban/ phận, cá nhân doanh nghiệp xảy tình tương tự hay khơng? Ví dụ tình huống? Có thể thực giải pháp để phịng ngừa, hạn chế tình xảy ra? 3.1 Công việc chức danh công việc Chức danh công việc Công việc Khái niệm Khái niệm Ý nghĩa cơng việc Ví dụ số chức danh cơng việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.1 Khái niệm Nhiệm vụ PTCV q trình thu thập thơng tin nhằm xác định Trách nhiệm Quyền hạn Các mối quan hệ thực cơng việc, 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.2 Mối quan hệ phân tích cơng việc thiết kế cơng việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.2 Các trường hợp cần phân tích cơng việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.3 Vai trị phân tích cơng việc 3.3 Sản phẩm phân tích cơng việc 3.3.1 Bản mơ tả cơng việc Khái niệm Nội dung 3.3 Sản phẩm phân tích cơng việc 3.3.2 Bản tiêu chuẩn cơng việc Khái niệm Nội dung Trả lời cho câu hỏi Những đặc điểm cá nhân cần phải có để hồn thành cơng việc cách hiệu ? 3.4 Quy trình phân tích cơng việc ... cơng việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.3 Vai trị phân tích cơng việc 3.3 Sản phẩm phân tích cơng việc 3.3.1 Bản mô tả công việc Khái niệm Nội dung 3.3 Sản phẩm phân tích cơng việc. .. thực công việc, 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.2 Mối quan hệ phân tích cơng việc thiết kế cơng việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.2 Các trường hợp cần phân tích. .. tình xảy ra? 3.1 Công việc chức danh công việc Chức danh công việc Công việc Khái niệm Khái niệm Ý nghĩa cơng việc Ví dụ số chức danh công việc 3.2 Khái niệm vai trị phân tích cơng việc 3.2.1 Khái