1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế - Chương 3: Thù lao và phúc lợi nhân lực quốc tế

14 19 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 798,63 KB

Nội dung

Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế - Chương 3: Thù lao và phúc lợi nhân lực quốc tế. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: các loại thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế; các phương pháp xác định thù lao và phúc lợi cho nhân lực quốc tế;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƯƠNG THÙ LAO VÀ PHÚC LỢI LAO ĐỘNG QUỐC TẾ NỘI DUNG CHÍNH 3.1 3.2 Các loại thù lao phúc lợi cho nhân lực quốc tế Các phương pháp xác định thù lao phúc lợi cho nhân lực quốc tế Khái quát thù lao phúc lợi lao động quốc tế - Thù lao lao động tất khoản mà NLĐ nhận thông qua quan hệ thuê mướn lao động họ với tổ chức - Thù lao lao động quốc tế bao gồm hoạt động xây dựng quản lý hệ thống thù lao công ty đa quốc gia tất vùng/chi nhánh tồn giới - Thù lao lao động quốc tế phức tạp thù lao môi trường nội địa Khái quát thù lao phúc lợi lao động quốc tế Mục tiêu cụ thể: - Hợp pháp (Tuân thủ theo quy định luật pháp quốc tế, nước sở tại: công pháp quốc tế nước, tư pháp quốc tế doanh nghiệp, giải vấn đề tranh chấp…) - Thỏa đáng (so với lực, kết thực cơng việc, mức độ đóng góp NLĐ) -> đảm bảo tài cho NLĐ đảm bảo sống - Tạo động lực (thỏa mãn nhu cầu NLĐ, NLĐ chấp nhận trở thành nhân lực chuyển giao thực nhiệm vụ quốc tế, sẵn sàng thuyên chuyển, đề bạt vùng miền, quốc gia) - Cơng & có tính cạnh tranh (trong nội MNE so với MNE khác) 3.1 Các loại thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế 3.1 Các loại thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Thù lao tài • Thù lao bản: • khoản tiền lương/tiền cơng mà MNE trả cho NLĐ thường trả thường kz cho NLĐ • Các MNEs dùng phương án khác để xác định thù lao • Khuyến khích tài chính: - phần thù lao phụ thêm thù lao dành cho NLĐ hồn thành tốt cơng việc - Một số loại khuyến khích tài chính: Khuyến khích cá nhân, khuyến khích tổ/nhóm, khuyến khích phận sản xuất, khuyến khích tồn tổ chức - Chương trình cổ phần: ESOP (employee stock ownership plan – tặng cổ phần), ESPP (employee stock purchase plans – ưu đãi mua cổ phiếu), SAR (stock appreciation rights – thưởng giá trị cổ phiếu) 3.1 Các loại thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Thù lao tài • Khác: • bảo hiểm (bảo hiểm bắt buộc theo quy định luật pháp nước sở + bảo hiểm tự nguyện tùy điều kiện sách MNE) • trợ cấp chi phí sinh hoạt (cost of living allowance) • trợ cấp nhà (housing allowance) • trợ cấp giáo dục, trợ cấp y tế chăm sóc sức khỏe (education and healthy allowance) • trợ cấp chi phí lại (home leave allowance and relocation allowance) • trợ cấp hưu trí •… 3.1 Các loại thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Thù lao phi tài - Nội dung công việc: - Mức độ hấp dẫn công việc Mức độ thách thức công việc Tính ổn định cơng việc u cầu trách nhiệm công việc Cơ hội thăng tiến, học hỏi phát triển … - Môi trường làm việc: - Điều kiện làm việc thoải mái Lịch làm việc linh hoạt Chính sách cơng bằng, hợp lý tổ chức Đồng nghiệp, giám sát … … 3.2 Các phương pháp xác định thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Going rate/ Market rate approach - dựa mức lương thị trường lao động nước sở tại: ví dụ lao động nước làm việc Việt Nam trả theo chuẩn Việt Nam, lao động nước làm việc Úc trả theo chuẩn Úc - số quốc gia có mức chi trả thấp (low – pay countries), thù lao phúc lợi bổ sung thêm - thường áp dụng cho NLĐ làm chi nhánh trừ cán quản lý điều hành NLĐ liên tục thuyên chuyển chi nhánh 3.2 Các phương pháp xác định thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Going rate/ Market rate approach: • Ưu điểm • Tương đương với lao động địa phương (giúp thu hút nhân lực quốc nhân lực nước thứ ba tới làm việc với mức lương cao trụ sở chính) • Đơn giản, dễ hiểu cho nhân lực chuyển giao • Được nhận dạng gắn với nước sở • Cơng người lao động quốc gia khác • Nhược điểm • Sự khác nhiệm vụ người lao động • Sự khác biệt cho nhân lực chuyển giao có quốc tịch địa phương khác • Tiềm ẩn vấn đề hồi hương 3.2 Các phương pháp xác định thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Balance sheet approach: - mục tiêu giữ mức sống quốc cộng thêm với điều chỉnh tài - thù lao phúc lợi nước quốc coi sở phương pháp - khoản thu nhập bổ sung cho nhân lực chuyển giao nước sở đưa thêm vào gói thu nhập bản, bao gồm: tiêu dùng dịch vụ (goods and services), nhà ở, thuế thu nhập khoản dự trữ/tiết kiệm - nhiều MNEs áp dụng Ví dụ mức thuế thu nhập khác quốc gia Country Max marginal % rate Country Max marginal % rate Australia 45.00 Mexico 28.00 Belgium 50.00 Netherlands 52.00 Canada 29.00 New Zealand 39.00 Chile 40.00 Poland 40.00 Denmark 26.48 Spain 27.13 France 40.00 Sweden 25.00 Germany 45.00 Switzerland 11.50 Italy 43.00 Turkey 35.00 Japan 40.00 United Kingdom 40.00 Korea 35.00 United States 35.00 3.2 Phương án xây dựng thù lao lao động quốc tế Balance sheet approach: Áp dụng thang lương theo phương pháp bảng cân đối Ưu điểm • Cơng • nhiệm vụ • nhân lực chuyển giao quốc gia Nhược điểm • Có thể dẫn đến chênh lệch lớn • nhân lực chuyển giao đến từ quốc gia khác • nhân lực chuyển giao nhân lực nước sở • Hỗ trợ, tạo điều kiện hồi hương • Phức tạp quản l{ • Dễ dàng trao đổi với NLĐ Ví dụ phiếu báo thù lao theo phương pháp bảng cân đối ... CHÍNH 3.1 3.2 Các loại thù lao phúc lợi cho nhân lực quốc tế Các phương pháp xác định thù lao phúc lợi cho nhân lực quốc tế Khái quát thù lao phúc lợi lao động quốc tế - Thù lao lao động tất khoản... mướn lao động họ với tổ chức - Thù lao lao động quốc tế bao gồm hoạt động xây dựng quản lý hệ thống thù lao công ty đa quốc gia tất vùng/chi nhánh tồn giới - Thù lao lao động quốc tế phức tạp thù. .. pháp xác định thù lao phúc lợi cho lao động quốc tế Balance sheet approach: - mục tiêu giữ mức sống quốc cộng thêm với điều chỉnh tài - thù lao phúc lợi nước quốc coi sở phương pháp - khoản thu

Ngày đăng: 11/07/2022, 19:41

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w