Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương 2: Chức năng cơ bản của quản lý kinh tế

Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế - Chương 2: Chức năng cơ bản của quản lý kinh tế. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và phân loại chức năng của quản lý kinh tế; chức năng hoạch định; chức năng tổ chức; chức năng lãnh đạo; chức năng kiểm soát;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƯƠNG 2: CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ KINH TẾ 26 Nội dung Chương Khái niệm phân loại chức QLKT Chức hoạch định Chức tổ chức Chức lãnh đạo Chức kiểm soát 27 2.1 Khái niệm phân loại chức quản lý kinh tế Khái niệm chức quản lý kinh tế Phân loại chức quản lý kinh tế 28 Khái niệm chức quản lý KT Tập hợp hoạt động quản lý kinh tế mang tính tất yếu chủ thể quản lý, nảy sinh từ phân công chun mơn hóa hoạt động quản lý nhằm đạt tới mục tiêu 29 Phân loại chức quản lý kinh tế Phân loại theo cấp độ quản lý Phân loại theo lĩnh vực quản lý Phân loại theo giai đoạn quản lý Chức quản lý nhà nước kinh tế Chức quản lý tài Chức dự báo Chức quản lý sản xuất kinh doanh Chức quản lý khoa học công nghệ Chức kế hoạch Chức tổ chức máy công tác nhân Chức tổ chức Chức điều hành sản xuất kinh doanh Chức điều khiển Chức marketing Chức kiểm tra điều chỉnh Chức hạch toán 30 2.2 Chức hoạch định Bản chất chức hoạch định 01 Nội dung chức hoạch định 02 31 Khái niệm chức hoạch định Là trình xác định nhiệm vụ, mục tiêu, phương pháp phương tiện nhằm đạt mục tiêu định toàn kinh tế sở sản xuất kinh doanh 32 Đặc điểm chức hoạch định Là chức đầu tiên, chức quản lý theo giai đoạn Nó tiền đề, điều kiện trình quản lý sở chức lại Chức hình thành sở mục tiêu tâm thực mục tiêu quản lý, quyền hạn trách nhiệm cấp quản lý, quy luật kinh tế khách quan Để làm tốt chức hoạch định, cán quản lý kinh tế phải có kỹ trình độ để phân tích cách logic, xác vật, tượng kinh tế liên quan để tạo định hướng phát triển hệ thống kinh tế tương lai 33 Nội dung chức hoạch định Chức dự báo • Đó là: nhận định, đốn trước quy trình, tượng kinh tế xảy tương lai • Dự báo yếu tố cần thiết: thị trường, tiến kỹ thuật công nghệ, TNTN, dân số, biến động KT khu vực giới… Chức kế hoạch • Đó là: tiến hành phân tích thời thách thức, tác động tích cực tiêu cực, ngun nhân thành cơng/ thất bại sau xác định mục tiêu giai đoạn tiếp theo, xây dựng chương trình hành động với phương án, phương tiện lộ 34 trình tương ứng nhằm thực mục tiêu 2.3 Chức tổ chức Bản chất chức tổ chức 01 Nội dung chức tổ chức 02 35 Khái niệm chức tổ chức quản lý kinh tế Là việc thiết lập máy quản lý gồm nhiều phận chun mơn hóa, có liên hệ với nhằm thực nhiệm vụ quản lý kinh tế mục tiêu chung 36 Đặc điểm chức tổ chức Tổ chức chức quan trọng, thiếu quản lý kinh tế Thực chất chức hình thành cấu tổ chức mối quan hệ chúng Đó liên kết cá nhân, trình, hoạt động hệ thống kinh tế nhằm thực mục tiêu sở nguyên tắc quản lý Để làm tốt chức này, nhà quản lý phải xuất phát từ nhu cầu thực tiễn hoạt động kinh tế, lực cán đồng thời tiếp thu kinh nghiệm giới để không ngừng hoàn thiện máy quản lý từ sở kinh tế đến tổng thể kinh tế quốc dân 37 Nội dung chức tổ chức Chức xây dựng cấu tổ chức • Áp dụng phương pháp tương tự • Hoặc áp dụng phương pháp phân tích, đánh giá Chức thiết lập mối quan hệ cấu tổ chức • Đó là: thiết kế q trình quản lý, phân chia cơng việc, quy định quyền hạn nghĩa vụ người, xác định tính chất mối quan hệ qua lại phận nội phận nhằm mục đích đảm bảo hợp tác có hiệu 38 2.4 Chức lãnh đạo Bản chất chức lãnh đạo 01 Nội dung chức lãnh đạo 02 39 Khái niệm chức lãnh đạo quản lý kinh tế Là trình định tổ chức thực định quản lý kinh tế Đó trình chủ thể quản lý sử dụng quyền lực quản lý tác động lên hành vi đối tượng quản lý cách có chủ đích để họ tự nguyện nhiệt tình phấn đấu đạt mục tiêu đề hệ thống Chức có vai trị phối hợp, liên kết chức khác quản lý kinh tế 40 Đặc điểm chức lãnh đạo Chức có vai trị phối hợp, liên kết chức khác quản lý kinh tế Chức lãnh đạo quản lý kinh tế trình định tổ chức thực định quản lý kinh tế Xét riêng quản lý kinh tế, xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội tổ chức tốt máy quản lý lãnh đạo mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững gắn với bảo đảm công xã hội trở thành thực 41 Nội dung chức lãnh đạo Chức định • Ba bước gồm: phát vấn đề, chuẩn bị định, định Chức tổ chức thực định • Theo trình tự: Truyền đạt định; Lập kế hoạch bố trí nguồn lực thực định; Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh tổng kết việc thực định quản lý kinh tế 42 2.5 Chức kiểm soát Bản chất chức kiểm soát 01 Nội dung chức kiểm soát 02 43 Khái niệm chức kiểm soát quản lý kinh tế Là việc vào kế hoạch mục tiêu để theo dõi, xem xét đánh giá cơng việc có thực tốt không đồng thời ưu điểm để phát huy, khuyết điểm để khắc phục 44 Đặc điểm chức kiểm soát Kiểm soát yêu cầu khách quan chức thiếu quản lý kinh tế Sự kiểm sốt nhà lãnh đạo hệ thống phải ln có kiểm sốt lẫn nhau, cấp với cấp dưới, chí việc tự kiểm sốt Chức kiểm sốt có ý nghĩa Nhà nước đơn vị kinh tế sở 45 Nội dung chức kiểm soát Chức kiểm tra • Mục đích việc kiểm tra nhằm phát sai lệch thực tế so với kế hoạch thông qua việc quan sát hệ thống, từ có giải pháp điều chỉnh cho có định bước đắn nhất… Chức điều chỉnh • Điều chỉnh, điều tiết uốn nắn sai sót, sai lầm, mâu thuẫn, vi phạm hay rối loạn trình hoạt động phát triển kinh tế để q trình trở lai bình thường có hiệu • Ra định bổ sung vấn đề nảy sinh mà thân kế hoạch chưa lường hết 46 ... loại chức quản lý kinh tế Phân loại theo cấp độ quản lý Phân loại theo lĩnh vực quản lý Phân loại theo giai đoạn quản lý Chức quản lý nhà nước kinh tế Chức quản lý tài Chức dự báo Chức quản lý. .. Đặc điểm chức lãnh đạo Chức có vai trị phối hợp, liên kết chức khác quản lý kinh tế Chức lãnh đạo quản lý kinh tế trình định tổ chức thực định quản lý kinh tế Xét riêng quản lý kinh tế, xây dựng... dung Chương Khái niệm phân loại chức QLKT Chức hoạch định Chức tổ chức Chức lãnh đạo Chức kiểm soát 27 2.1 Khái niệm phân loại chức quản lý kinh tế Khái niệm chức quản lý kinh tế Phân loại chức quản