BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CHÀO BÁN CỔ PHIẾU LẦN ðẦU RA CÔNG CHÚNG CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV

BAN TỔ CHỨC ðẤU GIÁ BÁN CỔ PHẦN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV LẦN ðẦU RA CÔNG CHÚNG VÀ CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV KHUYẾN CÁO CÁC NHÀ ðẦU TƯ NÊN ðỌC CẨN THẬN CÁC THÔNG TIN TRONG TÀI LIỆU NÀY VÀ QUY CHẾ ðẤU GIÁ TRƯỚC KHI THAM GIA ðẤU GIÁ BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CHÀO BÁN CỔ PHIẾU LẦN ðẦU RA CÔNG CHÚNG CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV TỔ CHỨC TƯ VẤN CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN SÀI GỊN TẠI HÀ NỘI ðịa chỉ: Số 1C, Ngơ Quyền, Quận Hồn Kiếm, Thành phố Hà Nội ðiện thoại: +84-4-3936 6321 Fax: +84-4-3936 6318 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN VÀ TÀI LIỆU SẼ ðƯỢC CUNG CẤP TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM NGÂN HÀNG ðẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM ðịa chỉ: Tầng 10, tháp A, tòa nhà Vincom, 191 Bà Triệu, Hà Nội ðiện thoại: +84-4-2220 0282 Fax: +84-4-2220 0281 CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN SÀI GỊN TẠI HÀ NỘI ðịa chỉ: 1C Ngơ Quyền, Quận Hồn Kiếm, Thành phố Hà Nội ðiện thoại: +84-4-3942 6718 Fax: +84-4-3942 6719 VÀ CÁC ðẠI LÝ ðẤU GIÁ KHÁC THEO QUY CHẾ TỔ CHỨC ðẤU GIÁ Tháng - 2010 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CƠNG TY BẢO HIỂM BIDV MỤC LỤC I TĨM TẮT THÔNG TIN VỀ ðỢT ðẤU GIÁ II CĂN CỨ PHÁP LÝ III NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ðỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN6 Ban đạo cổ phần hố Cơng ty Bảo hiểm BIDV ðại diện Công ty Bảo hiểm BIDV ðại diện Tổ chức tư vấn bán ñấu giá IV CÁC KHÁI NIỆM VÀ THUẬT NGỮ VIẾT TẮT V CÁC THƠNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP TRƯỚC CỔ PHẦN HỐ Tên, ñịa doanh nghiệp Ngành nghề kinh doanh Tóm tắt trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức Sản phẩm dịch vụ chủ yếu 13 Số lượng lao ñộng cấu lao ñộng trước cổ phần hóa 17 Giá trị doanh nghiệp thời ñiểm ñịnh giá 31/12/2009 18 Tài sản chủ yếu doanh nghiệp 20 Các Công ty 21 10 Tình hình hoạt động kinh doanh kết hoạt ñộng kinh doanh năm trước thực cổ phần hóa 22 VI THÔNG TIN CÔNG TY SAU CỔ PHẦN HÓA 41 Giới thiệu Công ty Cổ phần, phương án ñầu tư chiến lược phát triển doanh nghiệp sau cổ phần hóa 41 Rủi ro dự kiến 57 Phương thức bán toán tiền mua cổ phần 59 Kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa 59 Kế hoạch niêm yết 60 VII.KẾT LUẬN 61 WWW.SSI.COM.VN Trang 2/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV NỘI DUNG BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN I TĨM TẮT THƠNG TIN VỀ ðỢT ðẤU GIÁ - Số lượng cổ phần bán đấu giá cơng khai : 11.512.091 cổ phần - Loại cổ phần : Phổ thông - Mệnh giá : 10.000 ñồng/cổ phần - Giá khởi ñiểm : 10.200 ñồng/cổ phần - Số lượng cổ phần ñăng ký ñặt mua tối thiểu : 100 cổ phần - Một nhà ñầu tư cá nhân nước ngồi nước 6.600.000 cổ phần ñăng ký tối ña (tối ña 10% vốn ñiều lệ) Một nhà ñầu tư tổ chức nước ngồi nước - 11.512.091 cổ phần đăng ký tối ña (tối ña 20% vốn ñiều lệ) Tổng số lượng cổ phần nhóm nhà đầu tư nước - : 11.512.091 cổ phần ngồi phép mua Số lượng ñặt mua theo bội số 100 áp dụng chung cho nhà đầu tư nước nước - ngồi (trừ trường hợp nhà đầu tư đặt mua tồn số cổ phần chào bán) - Vốn ñiều lệ dự kiến sau cổ phần hóa - Tổng số cổ phần phát hành - Cơ cấu cổ phần TT : 660.000.000.000 ñồng 66.000.000 cổ phần : ðối tượng cổ ñông Cổ phần Nhà nước Số cổ phần Tỷ lệ sở hữu 54.317.509 82,30% 170.400 0,26% Cổ phần bán đấu giá cơng khai 11.512.091 17,44% Tổng cộng 66.000.000 100% Cổ phần bán cho Người lao động DN cổ phần hóa (giá ưu đãi 60% giá đấu giá thành cơng bình qn) - Phương thức đấu giá: ðấu giá theo mơ hình đấu giá hai cấp Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội - ðối tượng tham gia: Các tổ chức, cá nhân ngồi nước đáp ứng ñiều kiện theo quy ñịnh Quy chế bán ñấu giá cổ phần lần ñầu công chúng Cơng ty Bảo hiểm BIDV WWW.SSI.COM.VN Trang 3/61 BẢN CƠNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV - ðặt cọc: Bằng 10% giá trị tổng số cổ phần ñăng ký mua tính theo giá khởi điểm - Thời gian địa điểm nhận cơng bố thơng tin, đăng ký tham gia ñấu giá, nộp tiền ñặt cọc, phát phiếu tham dự ñấu giá: Theo quy ñịnh Quy chế bán đấu giá cổ phần lần đầu cơng chúng Cơng ty Bảo hiểm BIDV - Thời gian đăng ký ðại lý: Theo quy ñịnh Quy chế bán đấu giá cổ phần lần đầu cơng chúng Công ty Bảo hiểm BIDV - Thời gian ðại lý nhận phiếu tham dự ñấu giá: Theo quy ñịnh Quy chế bán ñấu giá cổ phần lần đầu cơng chúng Cơng ty Bảo hiểm BIDV - Thời gian tổ chức ñấu giá: Theo quy ñịnh Quy chế bán ñấu giá cổ phần lần ñầu công chúng Công ty Bảo hiểm BIDV - ðịa ñiểm tổ chức ñấu giá: Sở Giao dịch Chứng khốn Hà Nội Số 81 Trần Hưng ðạo, Hồn Kiếm, Hà Nội - Thời hạn toán tiền mua cổ phần nhận lại tiền đặt cọc khơng mua ñược cổ phần theo kết ñấu giá: Theo quy ñịnh Quy chế bán ñấu giá cổ phần lần đầu cơng chúng Cơng ty Bảo hiểm BIDV - Trường hợp bán khơng hết tiếp tục thực theo quy ñịnh pháp luật hành j WWW.SSI.COM.VN Trang 4/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV II CĂN CỨ PHÁP LÝ - Căn Nghị ñịnh 109/2007/Nð-CP ngày 26/06/2007 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần; - Căn Nghị ñịnh 46/2007/Nð-CP ngày 27 tháng 03 năm 2007 Chính phủ Quy định chế độ tài doanh nghiệp bảo hiểm doanh nghiệp môi giới bảo hiểm; - Căn Thông tư số 146/2007/TT-BTC ngày 06 /12/2007 Bộ Tài Chính hướng dẫn thực số vấn đề tài thực chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần theo qui ñịnh Nghị ñịnh số 109/2007/Nð-CP ngày 26/6/2007 Chính Phủ; - Căn Thơng tư 156/2007/TT-BTC ngày 20 tháng 12 năm 2007 Bộ Tài hướng dẫn thực Nghị ñịnh số 46/2007/Nð-CP ngày 27 tháng 03 năm 2007 Chính phủ Quy định chế ñộ tài ñối với doanh nghiệp bảo hiểm doanh nghiệp môi giới bảo hiểm; - Căn Quyết ñịnh số 55/2009/Qð-TTg ngày 15 tháng năm 2009 tỷ lệ tham gia nhà đầu tư nước ngồi thị trường chứng khoán Việt Nam; - Văn số 305/TTg-ðMDN ngày 28/02/2008 Thủ tướng Chính phủ việc cổ phần hóa cơng ty thành viên ngân hàng thương mại nhà nước; - Căn Nghị 1152/NQ-HðQT ngày 24/11/2009 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam việc triển khai cổ phần hóa Cơng ty Bảo hiểm Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam (BIC); - Căn Quyết ñịnh số 1172/Qð–TCCB2 ngày 26/11/2009 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam việc thành lập Ban Chỉ đạo Cổ phần hóa Cơng ty Bảo hiểm BIDV; - Căn Quyết ñịnh số 01/Qð-BCð.BIC ngày 27/11/2009 Trưởng Ban đạo Cổ phần hóa Cơng ty Bảo hiểm BIDV việc thành lập Tổ giúp việc Ban đạo Cổ phần hóa; - Căn Quyết định số 429/Qð-HðQT ngày 18/05/2010 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam việc phê duyệt giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa; - Căn Quyết định số 608/Qð-HðQT ngày 25/6/2010 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt nam việc phê duyệt phương án cổ phần hóa Cơng ty Bảo hiểm BIDV; - Căn Quyết ñịnh số 116/Qð-HðQT ngày 05/7/2010 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam việc phê duyệt thời gian tổ chức ñấu giá cổ phần giá khởi điểm đấu giá Cơng ty ty Bảo hiểm Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam; - Căn hợp ñồng số 01/2010/Hð-TV_SSIHN-BIC ñã ký ngày 29/05/2010 Công ty Bảo hiểm BIDV Công ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gịn, Chi nhánh Hà Nội WWW.SSI.COM.VN Trang 5/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV III NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ðỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN Ban đạo cổ phần hố Cơng ty Bảo hiểm BIDV Ông: Nguyễn Huy Tựa Chức vụ: Trưởng ban đạo cổ phần hóa ðại diện Cơng ty Bảo hiểm BIDV Ông: Phạm Quang Tùng Chức vụ: Giám đốc Ơng: Kiều Xn Tuyển Chức vụ: Trưởng phịng Tài kế tốn Những người có tên nêu ñây bảo ñảm thông tin số liệu Bản công bố thông tin phù hợp với thực tế để nhà đầu tư đánh giá tài sản, tình hình tài chính, kết triển vọng kinh doanh Công ty Bảo hiểm BIDV trước ñăng ký tham dự ñấu giá mua cổ phần ðại diện Tổ chức tư vấn bán ñấu giá Bà: Nguyễn Thị Thanh Hà Chức vụ: Giám đốc tài Việc đánh giá lựa chọn ngơn từ Bản cơng bố thơng tin Chi nhánh Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gịn Hà Nội thực cách hợp lý cẩn trọng dựa thông tin số liệu Công ty Bảo hiểm BIDV cung cấp Chúng bảo ñảm bước thực nội dung Bản cơng bố thơng tin tn thủ theo trình tự bắt buộc khơng hàm ý bảo đảm giá trị chứng khốn WWW.SSI.COM.VN Trang 6/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV IV CÁC KHÁI NIỆM VÀ THUẬT NGỮ VIẾT TẮT Bán ñấu giá cổ phần Là hình thức bán cổ phần Doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa cơng khai cho nhà đầu tư có cạnh tranh giá, cụ thể cổ phần Cơng ty Bảo hiểm BIDV Nhà ñầu tư Là tổ chức kinh tế cá nhân trong, nước theo quy ñịnh ðiều Nghị ñịnh 109/2007/Nð-CP ngày 26/06/2007 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành cơng ty cổ phần Ban đạo cổ phần hố Ban đạo cổ phần hố Cơng ty Bảo hiểm BIDV Tổ chức phát hành Công ty Bảo hiểm BIDV BIC Công ty Bảo hiểm BIDV Tổ chức tư vấn bán đấu giá Chi nhánh Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gịn Hà Nội SSI Chi nhánh Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Sài Gịn Hà Nội Giấy phép TLHð WWW.SSI.COM.VN Giấy phép thành lập hoạt động Trang 7/61 BẢN CƠNG BỐ THƠNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV V CÁC THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP TRƯỚC CỔ PHẦN HỐ Tên, địa doanh nghiệp Tên cơng ty: CƠNG TY BẢO HIỂM NGÂN HÀNG ðẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Tên giao dịch: CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Tên giao dịch quốc tế: BIDV Insurance Company Tên viết tắt: BIC Vốn ñiều lệ trước cổ phần hóa: 500.000.000.000 ñồng Trụ sở chính: Tầng 10, tháp A, tịa nhà Vincom, 191 Bà Triệu, Hà Nội ðiện thoại: +84-4-2220 0282 Fax: +84-4-2220 0281 Website: www.bic.vn Email: bic@bidv.com.vn Biểu tượng: Ngành nghề kinh doanh Cơng ty thành lập cấp phép hoạt ñộng ngành nghề sau theo Giấy phép thành lập hoạt động số 11 GP/KDBH Bộ Tài Chính cấp ngày 10/04/2006: • Lĩnh vực kinh doanh: Bảo hiểm phi nhân thọ Kinh doanh bảo hiểm gốc Kinh doanh tái bảo hiểm ðầu tư tài Các hoạt động khác theo quy ñịnh pháp luật: giám ñịnh, tư vấn quản lý rủi ro, kinh doanh bất ñộng sản, cho vay Tóm tắt q trình hình thành phát triển Năm Thành lập phát triển 7/1999 Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam Công ty Bảo hiểm Quốc tế QBE (Úc) hợp tác thành lập Công ty Liên doanh Bảo hiểm Việt Úc (BIDV-QBE) 01/2006 BIDV thức mua lại phần vốn góp QBE Liên doanh Bảo hiểm Việt Úc ñổi tên Liên doanh thành Công ty Bảo hiểm Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam (BIC) WWW.SSI.COM.VN Trang 8/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV 6/2008 Với chiến lược mở rộng hoạt ñộng sang thị trường nước ðông Dương, BIC hợp tác với Ngân hàng Liên doanh Lào Việt (LVB) Ngân hàng Ngoại thương Lào (BCEL) thành lập Công ty Liên doanh Bảo hiểm Lào Việt (LVI) LVI thức ñi vào hoạt ñộng từ tháng 6/2008 9/2009 Với việc giao quản lý tồn diện hoạt động Cơng ty Bảo hiểm Cambodia Việt Nam (CVI), BIC trở thành công ty bảo hiểm có mạng lưới hoạt động kinh doanh bảo hiểm nước ðông Dương (Việt Nam - Lào - Campuchia) Cơ cấu tổ chức Tiền thân Công ty Bảo hiểm BIDV Công ty Liên doanh Bảo hiểm Việt Úc, doanh nghiệp bảo hiểm Công ty Bảo hiểm Quốc tế QBE (Úc) Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) góp vốn thành lập hoạt động Việt Nam từ tháng 7/1999 Sau Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam mua lại toàn phần vốn góp Cơng ty Bảo hiểm Quốc tế QBE Công ty Liên doanh Bảo hiểm Việt Úc vào cuối năm 2005, Cơng ty đổi tên thành Công ty Bảo hiểm Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam (BIC) ñi vào hoạt ñộng với tên gọi từ ngày 01/01/2006 Hiện nay, BIC công ty 100% vốn nhà nước, trực thuộc Ngân hàng ðầu tư Phát triển Việt Nam Cùng với việc không ngừng mở rộng quy mô mạng lưới hoạt ñộng từ sau giao dịch chuyển nhượng vốn, năm qua, cấu tổ chức, nhân BIC củng cố, hồn thiện đảm bảo u cầu quản trị, ñiều hành chất lượng dịch vụ khách hàng Cơ cấu tổ chức BIC sau: WWW.SSI.COM.VN Trang 9/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Hình 1: Cơ cấu tổ chức BIC BAN GIÁM ðỐC CÔNG TY KHỐI QH KHÁCH HÀNG KHỐI NGHIỆP VỤ Phòng Phát triển kinh doanh Phòng Phi hàng hải Phòng Dự án Phòng Hàng hải KHỐI BỒI THƯỜNG KHỐI TÀI CHÍNH KẾ KHỐI QUẢN LÝ NỘI BỘ KHỐI CƠNG TY Phịng Giám định bồi thường Phịng ðầu tư Phịng Kiểm tra nội Cơng ty Phịng Tài kế tốn Phịng Tổ chức hành Cơng ty liên kết Phịng Cơng nghệ thơng Phịng Tài sản kỹ thuật Phòng Tái bảo hiểm CÁC CHI NHÁNH (Nguồn: Cơng ty Bảo hiểm BIDV) 4.1 Mơ hình quản lý trụ sở (trung tâm điều hành) Tại Trụ sở Cơng ty, cấu tổ chức quản lý Cơng ty phân tách thành khối bao gồm: Khối quan hệ khách hàng, Khối quản lý nghiệp vụ, Khối bồi thường, Khối tài kế toán Khối quản lý nội Tại khối, chức nhiệm vụ ñược phân tách chi tiết theo phịng trực thuộc Mơ hình quản lý kinh doanh BIC mơ hình hỗn hợp, kết hợp việc quản lý kinh doanh theo nhóm sản phẩm, ñối tượng khách hàng kênh phân phối 4.1.1 Khối Quan hệ khách hàng WWW.SSI.COM.VN Trang 10/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV cao, xuất cân đối cán cân tốn tiếp tục gây sức ép lên tỷ giá ñồng Việt Nam Riêng tháng ñầu năm 2010, kim ngạch NK nước ước ñạt 31,21 tỷ USD, tăng 29,8% so với kỳ năm 2009 (tăng tương ñương 7,16 tỷ USD); ñiều chỉnh tỷ giá phạm vi lớn tất yếu ảnh hưởng ñến ổn ñịnh kinh tế, tăng gánh nặng cho doanh nghiệp ñang vay ngoại tệ giảm sức hút nguồn vốn ñầu tư gián tiếp vào Việt Nam Tình trạng khoản thời gian tới tiếp tục chịu nhiều sức ép năm 2009 tỷ lệ huy ñộng vốn ngân hàng ñạt 28,7%, thấp nhiều so với tốc độ tăng trưởng tín dụng 37% (theo số liệu Ủy Ban Kinh tế Quốc hội) Theo Ngân hàng Nhà nước, tăng trưởng vốn huy ñộng toàn ngành ngân hàng tháng 2,53%, so với cuối năm 2009, tăng trưởng huy ñộng vốn ngân hàng ñạt 7,8% Trong đó, tăng trưởng tín dụng tháng đầu năm 7,46% so với cuối năm 2009 Thị trường chứng khốn: Thị trường chứng khốn bị tác động thay đổi sách tiền tệ, chấm dứt gói kích cầu hỗ trợ lãi suất giảm mạnh đầu tư trực tiếp nước ngồi năm 2009 Một số tiêu Chính phủ năm 2010 sau: Tổng sản phẩm nước (GDP) tăng khoảng 6,5% Tổng kim ngạch xuất tăng 6% so với năm 2009 Tổng vốn ñầu tư phát triển toàn xã hội khoảng 41% GDP Chỉ số giá tiêu dùng tăng không 7% Tạo việc làm cho khoảng 1,6 triệu lao động, đưa 8,5 vạn lao động làm việc nước ngồi GDP theo đầu người dự tính đến 2010 vượt mục tiêu ñề ñưa nước ta khỏi nhóm nước có thu nhập thấp (dự kiến đạt 1.200 USD/ñầu người) Giảm tỷ lệ hộ nghèo xuống 10% Tầm nhìn đến 2015 Thủ tướng Chính phủ giao Bộ Kế hoạch ðầu tư xây dựng ñề cương Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm giai đoạn 2011 - 2015, nêu rõ mục tiêu nâng cao chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh chủ ñộng hội nhập quốc tế, tạo chuyển biến mạnh mẽ chuyển ñổi cấu kinh tế; ñẩy mạnh q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa Cải thiện đời sống nhân dân đơi với xóa đói, giảm nghèo, tạo việc làm, bảo ñảm an sinh xã hội Dự thảo Bộ kế hoạch ðầu tư nêu tiêu sau: Tổng sản phẩm nước (GDP) tăng trưởng bình quân - 8%/năm Tốc ñộ tăng tổng kim ngạch xuất bình qn 12%/năm Tỷ trọng đầu tư phát triển năm 2011 – 2015 khoảng 40-41% GDP GDP năm 2015 ñạt khoảng 200 tỷ USD Thu nhập bình quân ñầu người khoảng 2.100 USD, gấp 1,7 lần năm 2010 WWW.SSI.COM.VN Trang 47/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Về xã hội, tiêu chủ yếu tới 2015, tỷ lệ lao ñộng ñược ñào tạo ñạt 55%, quy mô dân số 93 triệu người, tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn giảm 2%/năm 1.5.1.2 Dự báo tình hình thị trường bảo hiểm Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015 Năm 2010, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ giới phải ñối mặt với khó khăn Tuy nhiên với bước chuyển biến tích cực sau khủng hoảng tài vừa qua, ngành bảo hiểm phát triển ổn ñịnh Thị trường tài ổn định, doanh thu từ hoạt động ñầu tư ñược cải thiện Theo số liệu thống kê Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, năm 2009 thị trường bảo hiểm tiếp tục trì mức tăng trưởng ổn định đóng góp vào tăng trưởng chung kinh tế với tỷ trọng doanh thu/GDP ước ñạt 2,3% Tổng doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ ñạt 13.665 tỷ ñồng (tăng 25,8% so với năm 2008) Trong năm 2010, Bộ Tài dự đốn tốc ñộ tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ tồn thị trường khoảng 23%, tương đương 16.808 tỷ đồng Cịn theo dự đốn hãng nghiên cứu Business Monitor International (BMI) mức tăng trưởng bình quân thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam năm tới trung bình 18%/năm Chiến lược trọng tâm cơng ty bảo hiểm đầu tư mạnh cho cơng nghệ thơng tin để tăng cường quản trị hệ thống, tăng cường sức cạnh tranh cung cấp sản phẩm, dịch vụ ñến khách hàng Hướng ñầu tư chủ yếu tập trung vào việc xây dựng tảng kỹ thuật, pháp lý ứng dụng ñể triển khai bước nghiệp vụ chất lượng cao Mơi trường đầu tư có dấu hiệu ổn ñịnh hồi phục, ñặc biệt thị trường chứng khốn thị trường huy động vốn Thị trường chứng khốn ngày đóng vai trị tích cực chuyển giao luồng vốn từ nhà ñầu tư phục vụ nhu cầu doanh nghiệp Bên cạnh đó, thơng tin tài doanh nghiệp ngày trở nên cơng khai, minh bạch, tạo điều kiện cho cơng ty đánh giá chất lượng khách hàng định đầu tư Các cơng ty bảo hiểm nước tăng tỷ lệ nắm giữ cổ phần công ty bảo hiểm Việt Nam, dần nắm quyền định số cơng ty Cạnh tranh lĩnh vực bảo hiểm gia tăng tập đồn tài chính, bảo hiểm nước ngồi phép cung cấp sản phẩm, dịch vụ bình đẳng công ty bảo hiểm Việt Nam Các công ty bảo hiểm nước ngồi thành lập cơng ty con, chi nhánh Việt Nam dễ dàng Thị trường bảo hiểm tiếp tục phân ñoạn theo hướng chun mơn hố khách hàng, sản phẩm lĩnh vực ñầu tư phụ thuộc kinh nghiệm mạnh riêng cho dù cơng ty bảo hiểm theo ñuổi chiến lược kinh doanh ña Xu hướng khách hàng có bước chuyển dịch theo hướng tăng dần doanh nghiệp vừa nhỏ, khách hàng cá nhân Các khách hàng lớn bắt ñầu sử dụng dịch vụ phòng ngừa rủi ro chất lượng cao ngành bảo hiểm Trong giai ñoạn 2010 – 2015, xu hướng cạnh tranh giảm phí, tăng hoa hồng giảm dần ngành tài – ngân hàng – bảo hiểm hội nhập quốc tế sâu rộng công ty WWW.SSI.COM.VN Trang 48/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV nước có nhiều kinh nghiệm điều hành phát triển doanh nghiệp Thay vào cạnh tranh sản phẩm mới, chất lượng kênh phân phối chất lượng dịch vụ Chính phủ/Bộ Tài chuẩn bị ñề xuất sửa ñổi Luật kinh doanh bảo hiểm ðiều ảnh hưởng ñến hoạt ñộng doanh nghiệp thị trường nói chung 1.5.1.3 Kế hoạch kinh doanh BIC giai đoạn 2010 – 2015 Tầm nhìn: Trở thành doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ lớn Việt Nam thị phần vào năm 2012; doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ hàng ñầu hiệu kinh doanh Sứ mệnh: Mang ñến cho khách hàng dịch vụ bảo hiểm hoàn hảo, bảo vệ khách hàng trước rủi ro khơng lường trước Mục tiêu: Tối đa hóa lợi nhuận theo ñuổi chiến lược kinh doanh dựa yếu tố chủ lực sau: - Tập trung mở rộng thị phần thị trường thị trường thông qua việc trọng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, mở rộng kênh phân phối/mạng lưới - Nâng cao chất lượng dịch vụ bồi thường chăm sóc khách hàng Xây dựng văn hóa phục vụ khách hàng - Xây dựng, thực thi chiến lược phát triển nguồn nhân lực thông qua chế tuyển dụng, ñào tạo, phát triển nghề nghiệp tốt Xây dựng chế đãi ngộ cạnh tranh mơi trường làm việc tốt ñể thu hút nguồn nhân lực giỏi thị trường - Xây dựng chuẩn hóa hệ thống quản lý rủi ro từ khâu cấp ñơn ñến khâu quản lý hợp ñồng, giải bồi thường… Xây dựng tiêu, cơng cụ quản lý để kiểm sốt rủi ro, đảm bảo an tồn hoạt động - Khuyếch trương thương hiệu, xây dựng hình ảnh BIC cơng ty bảo hiểm uy tín, chuyên nghiệp, hướng tới khách hàng, có trách nhiệm với cộng đồng - ðầu tư, xây dựng, nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin ñại, tiên tiến, coi ñây lợi cạnh tranh BIC thị trường Kế hoạch tăng vốn: - Năm 2010 cổ phần hóa, BIC giữ nguyên phần vốn nhà nước, phát hành thêm cổ phiếu khoảng gần 117 tỷ ñồng, tăng vốn ñiều lệ lên 660 tỷ ñồng Năm 2011, 2012, BIC dự kiến tăng vốn ñiều lệ lên 850 tỷ ñồng 1.000 tỷ đồng thơng qua phát hành cổ phiếu cho ñối tác chiến lược, cổ ñông hữu người lao ñộng - Kế hoạch tăng vốn cho giai ñoạn ðại hội cổ đơng định sở ñịnh hướng chiến lược, kế hoạch kinh doanh tình hình thực tế thị trường WWW.SSI.COM.VN Trang 49/61 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV 1.5.1.4 Các tiêu giai đoạn 2010 - 2015 Bảng 17: Tổng hợp tiêu ñến năm 2015 ðơn vị tính: Triệu đồng TT Chỉ tiêu Tổng doanh thu phí bảo hiểm Doanh thu hoạt động KDBH Bồi thường (Tăng)/Giảm dự phịng dao ñộng lớn 2010f 2011f %+/- 2012f %+/- 2013f %+/- 2014f %+/- 2015f %+/- 550.000 716.500 30,3 913.755 27,5 1.133.856 24,1 1.386.305 22,3 1.663.565 20,0 356.285 495.700 39,1 636.592 28,4 797.168 25,2 979.540 22,9 1.182.980 20,8 (127.725) (188.881) 47,9 (243.447) 28,9 (306.092) 25,7 (377.317) 23,3 (457.259) 21,2 (17.600) (22.928) 30,3 (29.240) 27,5 (36.283) 24,1 (44.362) 22,3 (53.234) 20,0 Chi khác hoạt ñộng KDBH (100.960) (132.845) 31,6 (169.836) 27,8 (211.833) 24,7 (259.352) 22,4 (314.250) 21,2 Tổng chi phí trực tiếp hoạt ñộng KDBH (246.285) (344.654) 39,9 (442.523) 28,4 (554.208) 25,2 (681.031) 22,9 (824.743) 21,1 Lợi nhuận gộp hoạt ñộng KDBH 110.000 151.046 37,3 194.069 28,5 242.960 25,2 298.509 22,9 358.237 20,0 Chi phí chung chi phí hành (108.000) (139.001) 28,7 (177.268) 27,5 (219.968) 24,1 (268.943) 22,3 (322.732) 20,0 Lãi/(Lỗ) hoạt ñộng KDBH 2.000 12.045 502,3 16.801 39,5 22.992 36,8 29.566 28,6 35.505 20,1 10 Lãi/(Lỗ) hoạt động tài 73.091 111.184 52,1 137.358 23,5 156.971 14,3 171.088 9,0 190.936 11,6 11 Tổng Lợi nhuận trước thuế 75.091 123.229 64,1 154.159 25,1 179.963 16,7 200.654 11,5 226.441 12,9 12 Lợi nhuận sau thuế TNDN 56.318 92.421 64,1 115.619 25,1 134.972 16,7 150.490 11,5 169.831 12,9 13 Vốn ñiều lệ cuối kỳ 660.000 850.000 28,8 1.000.000 17,6 1.000.000 - 1.000.000 - 1.000.000 - 14 Vốn ñiều lệ bình quân 580.000 755.000 30,1 925.000 22,5 1.000.000 8,1 1.000.000 - 1.000.000 - 15 ROE (tính vốn điều lệ bình quân) 9,7% 12,2% 2,5 12,5% 0,3 13,5% 15 ,0% 1,5 17,0% WWW.SSI.COM.VN Trang 50 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV TT Chỉ tiêu 16 Tỷ lệ trả cổ tức/lợi nhuận sau thuế n/a 80% - 80% - 80% - 80% - 80% 16 Cổ tức n/a 73.937 64,1 92.495 25,1 107.978 16,7 120.392 11,5 135.865 12,9 17 Tỷ lệ cổ tức n/a 9% 9,25% 6,3 10,8% 16,8 12,4% 11,5 13,6% 12,9 18 Số cán thức tồn Cty (người) 530 602 13,6 720 19,6 802 11,4 850 6,0 900 5,9 20 Doanh thu (trñ/người) 953 1.091 14,5 1.158 6,1 1.289 11,3 1.484 15,1 1.682 13,3 21 Lợi nhuận sau thuế/cán (trđ/người) 106 154 45,3 161 4,5 168 4,3 phí/cán 2010f 2011f %+/- 2012f %+/- 2013f %+/- 2014f %+/- 2015f - 177 5,4 198 11,9 Nguồn: Công ty Bảo hiểm BIDV Hình 13: Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận vốn ñiều lệ giai ñoạn 2010-2015 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 Năm 2010 Năm 2011 Tổng Doanh thu phí bảo hiểm Năm 2012 Lợi nhuận sau thuế Năm 2013 Vốn điều lệ cuối kỳ Nguồn: Cơng ty Bảo hiểm BIDV WWW.SSI.COM.VN %+/- Trang 51 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Mục tiêu cụ thể hoạt ñộng kinh doanh 2010: ðảm bảo tốc ñộ tăng trưởng doanh thu cao 50% so với bình quân thị trường (37% so với dự kiến trung bình 18% tồn thị trường); trì vị trí top thị phần; top tỷ suất lợi nhuận/vốn thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam Phát triển sản phẩm ñể mở rộng thị trường, khách hàng kênh phân phối; thị phần sản phẩm chủ lực (xây dựng lắp ñặt, tài sản, tiền, thân tầu, tín dụng rủi ro tài chính) nằm top 5; dẫn đầu thị trường kênh Bancas xét ña dạng sản phẩm, thị phần ngân hàng hợp tác; dẫn ñầu thị trường việc triển khai bán bảo hiểm trực tuyến Cổ phần hóa IPO quý III/2010, niêm yết cổ phiếu vào ñầu năm 2011, thay ñổi cấu tổ chức, mơ hình hoạt động, chế quản lý kinh doanh phù hợp với mơ hình cơng ty đại chúng; nâng cao lực cạnh tranh Các tiêu cụ thể năm 2010: Bảng 18: Kế hoạch kinh doanh cụ thể năm 2010 TT Chỉ tiêu ðơn vị Tăng trưởng so 2009 KH 2010 Tổng doanh thu toàn cơng ty Trđ 700.000 Doanh thu bảo hiểm gốc Trđ 505.000 37% Doanh thu nhận tái bảo hiểm Trñ 45.000 27% Doanh thu hoạt động đầu tư tài Trđ 150.000 10% Các khoản giảm trừ doanh thu (193.715) (14,25%) Tổng chi phí (431.194) 42,7% Tổng lợi nhuận trước thuế Trñ 75.091 -7% LNTT từ kinh doanh bảo hiểm Trñ 2.000 134% LNTT từ ñầu tư, dịch vụ tài Trđ 73.091 -18% ROE (trên vốn ñiều lệ bình quân) % 9,7 (34,7%) NSLð bình quân Doanh thu phí BQ/Cán 953 28,26% Lợi nhuận/Cán 106 (32,48%) 44 0% Tỷ lệ bồi thường % Nguồn: Công ty Bảo hiểm BIDV 1.5.1.5 Các giải pháp thực Chính sách quản trị chung: Cải tiến, nâng cao lực quản trị ñiều hành theo hướng chun nghiệp hóa, tạo chủ động tối đa cho ñơn vị trực tiếp kinh doanh gắn liền trách nhiệm trực tiếp ñể nâng cao khả cạnh tranh Tổng rà soát hệ thống quản lý chất lượng, tài liệu quy ñịnh nội ñể cải tiến theo hướng đơn giản hóa quy trình, thủ tục, tạo thuận lợi giao dịch với khách hàng WWW.SSI.COM.VN Trang 52 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Xây dựng, cải tiến chế kinh doanh nhằm tạo thuận lợi, chủ ñộng cho ñơn vị thành viên với tiêu/mục tiêu lợi nhuận Cải tiến nhận diện thương hiệu xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu giai ñoạn năm sau cổ phần hóa Xây dựng thương hiệu BIC theo định hướng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ quản lý rủi ro tài tồn diện cho khách hàng tảng hoạt ñộng cốt lõi bảo hiểm Chính sách khách hàng: Tiếp tục tập trung, mở rộng đối tượng khách hàng hệ thống BIDV có lợi khai thác Dựa tảng khách hàng này, tăng cường cải thiện chất lượng dịch vụ trao ñổi thị trường ñể tiếp cận với nhóm khách hàng khác, chuyển dần sang chủ động kinh doanh dựa khối lượng khách hàng ñã gây dựng tạo uy tín Phân nhóm khách hàng tập trung vào nhóm khách hàng mang lại hiệu cao, ổn ñịnh; hướng ñến ñối tượng khách hàng doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa nhỏ (SME) khách hàng cá nhân ngân hàng Nâng cấp hoạt ñộng Trung tâm dịch vụ khách hàng với chức chăm sóc khàng hàng quản lý kinh doanh kênh bán hàng Telemarketing (Telephone, Internet, ATM…) Chính sách sản phẩm: Phân tích, đánh giá đẩy mạnh triển khai sản phẩm có lợi nhuận cao hạn chế/ngừng cung cấp sản phẩm không hiệu quả/thua lỗ; Phát triển gói sản phẩm chuyên biệt nhắm tới ñối tượng khách hàng mục tiêu Phát triển gói sản phẩm hướng tới đối tượng khách hàng mục tiêu gói sản phẩm bảo hiểm cho doanh nghiệp vừa nhỏ (SME), sản phẩm bán lẻ cung cấp qua kênh bancassurance, sản phẩm bảo hiểm lĩnh vực tài bảo hiểm tín dụng, bảo hiểm bảo lãnh ðối với sản phẩm tại: Tập trung ñẩy mạnh sản phẩm mạnh (có lợi nhờ BIDV hỗ trợ nguồn khách hàng), sản phẩm có tỷ lệ bồi thường thấp như: bảo hiểm kỹ thuật, bảo hiểm xây dựng lắp ñặt, bảo hiểm tài sản, bảo hiểm tiền, bảo hiểm hàng hóa vận chuyển… Triển khai sản phẩm mới: tập trung nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm có phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu Bảng 19: Danh mục sản phẩm triển khai Thời ñiểm bắt ñầu triển khai Sản phẩm triển khai - BH tai nạn sức khỏe người trách nhiệm cao (BIC Care Gold) 2010 - BH trách nhiệm tổ chức tài (FIPI) - BH trách nhiệm quản lý ñầu tư WWW.SSI.COM.VN Trang 53 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV - BH nhà chung cư - BH cho cao su - BH bảo hành mở rộng - BH sức khỏe BIC Care cho trẻ em - BH toàn diện khách du lịch 2011 - BH trách nhiệm cá nhân - Bh trách nhiệm giám ñốc người ñiều hành - Bảo hiểm trách nhiệm chủ đóng tàu - Bảo hiểm trách nhiệm hỗn hợp (Casualty Liability) - BBB (Banker Blanket Bond) 2012 - Một số loại hình bảo hiểm bảo lãnh ngồi sản phẩm triển khai - Bảo hiểm container - Bảo hiểm tín dụng xuất Nguồn: Cơng ty Bảo hiểm BIDV Chính sách bán hàng Tập trung củng cố, nâng cao hiệu kinh doanh hệ thống mạng lưới, kênh phân phối có ðẩy mạnh kênh khai thác qua ñại lý BIDV ngân hàng thương mại khác Có sách phù hợp kênh phân phối Nâng cao hiệu hệ thống ñại lý bảo hiểm Thực cấu lại ñối với ñơn vị thành viên kinh doanh không hiệu ðối với kênh bancassurance: Xác ñịnh ñây kênh bán hàng chiến lược, giai ñoạn 2010 – 2015, BIC tiếp tục tập trung ñẩy mạnh phát triển kênh phân phối để giữ vị trí dẫn đầu thị trường, tăng nhanh số lượng sản phẩm, gia tăng ñối tác hợp tác triển khai tỷ trọng doanh thu tổng doanh thu tồn cơng ty Chính sách ñộng lực: Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho giai ñoạn với chế ñãi ngộ cạnh tranh môi trường làm việc tốt sau cổ phần hóa Cải tiến chế phân phối thu nhập theo hướng có chế mạnh mẽ cán bộ, đơn vị có suất, hiệu cao Hồn thiện mơ hình đánh giá hiệu nhân viên, đơn vị để có sách ñãi ngộ phù hợp Chuẩn hóa hệ thống tiêu chuẩn chức danh ðầu tư mạnh mẽ cho việc ñào tạo nguồn nhân lực Phát hành cổ phiếu ưu ñãi cho nhân viên Chính sách quản lý rủi ro: Hồn chỉnh, nâng cao hiệu hệ thống quản lý rủi ro theo hướng phân tách chức nhằm chun nghiệp hóa Xây dựng tiêu, cơng cụ quản lý để đo lường, kiểm sốt cảnh báo rủi ro Áp dụng chuẩn mực, giới hạn quản lý rủi ro theo thơng lệ, đảm bảo an tồn hoạt ñộng Tập trung hoạt ñộng quản lý rủi ro (ñánh giá, chấp nhận bảo hiểm, duyệt bồi thường) trụ sở cơng ty trụ sở chi nhánh ñể nâng cao hiệu Thu xếp chương WWW.SSI.COM.VN Trang 54 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV trình tái bảo hiểm phù hợp ñể tăng mức giữ lại dịch vụ có chất lượng, lịch sử rủi ro tốt theo lực tài Kiểm sốt chặt chẽ định biên khối quản lý (dưới 12%) gián tiếp (dưới 33%), xem xét mở rộng ñịnh biên ñội ngũ kinh doanh trực tiếp, quan hệ khách hàng với sách xếp loại, sàng lọc mạnh mẽ Chính sách đầu tư: ðầu tư, ñẩy mạnh, mở rộng hoạt ñộng khối ñầu tư dịch vụ tài Có sách động lực trực tiếp khối đầu tư tài phần lợi nhuận vượt kế hoạch giao 1.6 Phân tích SWOT Sử dụng mơ hình phân tích S.W.O.T để phân tích yếu tố khác có ảnh hưởng tương ñối ñến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần; S – ðiểm mạnh (Strengths) W – ðiểm yếu (Weaknesses) yếu tố nội Cơng ty, cịn O – Cơ hội (Opportunities) T – Thách thức (Threats) nhân tố tác ñộng bên ðiểm mạnh – Strengths - BIC cơng ty BIDV, hoạt động kinh doanh bảo hiểm xác định trụ cột hệ thống BIDV Do vậy, BIC ln nhận hỗ trợ tối ña quan hệ khách hàng, nguồn lực từ phía ðiểm yếu – Weaknesses - cao - BIDV định chế tài hàng đầu - Việt Nam, ngày khẳng định vai trị quan trọng ñối với hệ thống tài lực cấp cao Việc thay đổi sau cổ phần hóa chất, kênh phân phối sẵn có, khách hàng - Chiến lược kinh doanh BIC định hình rõ nét - ðội ngũ cán BIC trẻ, ñược ñào tào Sản phẩm dịch vụ chưa ña dạng, chưa có khác biệt nhiều so với thị trường hàng; - Hiện chế quản lý BIC theo Doanh nghiệp nhà nước, làm giảm cạnh tranh kinh doanh không hấp dẫn thu hút nguồn nhân kinh tế quốc gia ðây tiền ñề quan trọng giúp BIC tận dụng ñược sở vật đơng đảo, thương hiệu, uy tín… để đẩy mạnh khai thác bảo hiểm qua kênh ngân Chi phí quản lý cao ñã làm giảm hiệu kinh doanh Ngân hàng BIDV; - Nền tảng khách hàng chưa ñủ lớn, khai thác dàn trải, tỷ lệ tái tục chưa - Hình ảnh, thương hiệu cịn mẻ, chưa quảng bá ñến ñược ñông ñảo công chúng bản, nhiệt huyết, sẵn sàng tiếp thu công nghệ, kiến thức - Sau năm gây dựng, BIC ñã xây dựng ñược hệ thống quản lý nội bộ, nguồn nhân lực chất lượng, danh mục sản phẩm hệ thống mạng lưới ñồng bộ, tiền ñề WWW.SSI.COM.VN Trang 55 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV quan trọng ñể ñẩy mạnh kinh doanh giai ñoạn Cơ hội – Opportunities - Hội nhập kinh tế quốc tế ñang tạo tiền ñề phát triển cho kinh tế Hoạt Thách thức – Threats - ñộng ngoại giao kinh tế ñối ngoại ngày mở rộng hội lớn cho phát triển kinh tế - xã hội, đổi hoạt động Nam cịn nhiều hạn chế - cho doanh nghiệp bảo hiểm phù hợp với chuẩn mực thông lệ quốc tế - lượng công ty bảo hiểm phi nhân thọ cịn tăng thêm (cả nước nước ngồi) làm cho cạnh tranh ñã gay gắt lại gay gắt Ngồi động lực để nâng cao chất lượng, ra, DNBH hoạt ñộng nước lĩnh vực xuất nhập khẩu, GDP ngày nâng cao, dự trữ quốc gia, cán cân cung cấp số sản phẩm BH qua biên giới cách phổ biến gây khó thương mại ngày tốt ñang thuận lợi ñể ngành bảo hiểm phát khăn cho DN bảo hiểm Việt Nam - Tỷ trọng tổng thu phí bảo hiểm GDP phí bảo hiểm tính đầu người nguy thách thức lớn Việt Nam mức khiêm tốn so với nhiều nước khu vực (tại Hồng cơng ty nước nói chung BIC nói riêng - hội phát triển ñầy hứa hẹn ngành Áp lực kinh doanh lớn, vừa phải đảm bảo tăng trưởng quy mơ, vừa ñảm bảo hiệu kinh doanh, vừa tăng chất dịch vụ Sau kinh tế toàn cầu lượng dịch vụ… địi hỏi BIC phải nâng cao lực quản trị kinh doanh, điều nước khỏi khủng hoảng, thị trường tài – bảo hiểm có tốc độ tăng hành, đảm bảo hoạt động an tồn kiểm sốt tốt rủi ro trưởng tốt hơn, tạo ñiều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp bảo hiểm tăng doanh thu - Nguy tụt hậu từ trình độ cơng nghệ, nguồn nhân lực, trình độ quản lý, thiếu tính chun nghiệp chun sâu Kơng, Singapore khoảng 6-7% GDP VN 2%) cho thấy - Dung lượng thị trường bảo hiểm Việt Nam tăng khơng đáng kể số Sức cạnh tranh kinh tế ngày khốc liệt ñồng thời triển dịch vụ - Nhận thức, hiểu biết thói quen sử dụng dịch vụ bảo hiểm người Việt - Hoàn chỉnh chiến lược phát triển cơng nghệ thơng tin đến năm 2012 Ngoài hệ thống quản lý bảo hiểm cốt lõi, tập Năm 2010, dự kiến BIC hoàn thành cổ phần hóa ðây hội để BIC chuyển trung phát triển hệ thống ứng dụng, hỗ trợ cơng tác quản lý điều đổi cấu, mơ hình hoạt ñộng, chế kinh doanh, tăng khả cạnh tranh hành, quản trị rủi ro, quản lý liệu khách hàng… để tối ưu hố nguồn lực thị trường kịp thời ñịnh ñiều hành kinh doanh WWW.SSI.COM.VN Trang 56 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Rủi ro dự kiến 2.1 Rủi ro kinh tế Tốc ñộ tăng trưởng kinh tế nhân tố quan trọng tác ñộng ñến tốc ñộ tăng trưởng ngành nghề kinh tế Nền kinh tế tăng trưởng mạnh ổn ñịnh kéo theo nhu cầu với ngành sản xuất cơng nghiệp, dịch vụ, tài chính, bảo hiểm ngược lại kinh tế phát triển trì trệ ảnh hưởng tiêu cực ñến hoạt ñộng doanh nghiệp kinh tế Việc Việt Nam thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới WTO ngày 07/11/2007 đánh dấu hịa nhập kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới Song hành hội mà doanh nghiệp Việt Nam ñược hưởng lợi tham gia WTO, doanh nghiệp Việt Nam chịu nhiều tác ñộng từ kinh tế tồn cầu Cuộc khủng hoảng tài tồn cầu từ cuối năm 2008 khiến kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái Do kinh tế lớn Mỹ, EU, Nhật Bản (những thị trường xuất Việt Nam) hứng chịu hậu nặng nề khủng hoảng nên Việt Nam khơng tránh khỏi tác động tiêu cực khủng hoảng Tổng mức đầu tư tồn xã hội giảm, kéo theo tỷ lệ tăng trưởng GDP giảm Chỉ số giá tiêu dùng bình quân năm 2008 tăng 22,97%, tốc ñộ tăng trưởng GDP (1) 2008 ñã có dấu hiệu suy giảm ñạt mức 6,23% so với mức 8,48% năm 2007 Trong năm 2009, tỷ lệ tăng trưởng GDP Việt Nam ñạt 5,32%, tốc độ lạm phát cịn 6,88% Hậu khủng hoảng năm 2008 ñã ảnh hưởng nghiêm trọng ñến kinh tế, làm giảm mạnh sức cầu ñối với nhiều ngành nghề Những biến ñộng thất thường kinh tế thách thức lớn đối doanh nghiệp nói chung Cơng ty nói riêng Thông thường, diễn biến chung kinh tế ln ảnh hưởng đến phát triển thành phần kinh tế Khi kinh tế chu kỳ tăng trưởng, sức cầu tăng mạnh ñộng lực thúc ñẩy doanh nghiệp, ngược lại kinh tế suy thối nhiều lực cản khơng nhỏ tác ñộng ñến xu hướng tăng trưởng thực thể Tuy nhiên với sách điều hành kinh tế vĩ mơ hợp lý Chính phủ, kinh tế Việt Nam dần vượt qua khó khăn, tốc ñộ tăng trưởng kinh tế năm 2009 thấp tốc ñộ tăng 6,18% năm 2008, vượt mục tiêu tăng 5% kế hoạch Trong bối cảnh kinh tế giới suy thoái, nhiều quốc gia có kinh tế tăng trưởng âm, việc kinh tế Việt Nam ñạt ñược tốc ñộ tăng trưởng dương tương đối cao thành cơng đáng nhi nhận (2) Trong diễn biến thất thường kinh tế, hoạt động kinh doanh bảo hiểm ln đóng vai trị quan trọng, đặc biệt tình hình khó khăn, nhu cầu bảo hiểm lại tăng cao thị trường có xu hướng tiến tới an tồn để hạn chế mức tối thiểu rủi ro gặp phải Trong giai đoạn năm 2006 – 2009, tốc ñộ tăng trưởng ngành bảo hiểm tăng bình quân (1) Tổng Cục Thống kê http:// www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=413&thangtk=12/2008 (2) Tổng Cục Thống kê http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=413&thangtk=12/2009 WWW.SSI.COM.VN Trang 57 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV 19,1% Cơ cấu tỷ trọng doanh thu dịch vụ bảo hiểm GDP tăng nhanh từ 1,42% năm 2006 lên 2,3% năm 2009 2.2 Rủi ro luật pháp Là doanh nghiệp nhà nước ñược chuyển sang hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần, hoạt động Công ty Cổ phần Bảo hiểm BIDV chịu ảnh hưởng văn pháp luật kinh doanh bảo hiểm, đầu tư vốn hoạt động cơng ty cổ phần, chứng khoán thị trường chứng khoán Luật văn luật lĩnh vực q trình hồn thiện, thay đổi mặt sách ln xảy xảy nhiều ảnh hưởng đến hoạt động quản trị, kinh doanh doanh nghiệp Ngồi hệ thống luật pháp chưa ñồng bộ, ñang q trình hồn thiện, việc thực thi lại chưa đạt hiệu cao nên khả sách Nhà nước thay đổi ảnh hưởng nhiều đến hoạt ñộng kinh doanh Công ty Cổ phần Bảo hiểm BIDV 2.3 Rủi ro hoạt ñộng kinh doanh Ngành kinh doanh bảo hiểm ngành ñối với Việt Nam, nhận thức người dân cịn thấp, chưa có thói quen sử dụng sản phẩm bảo hiểm ðây yếu tố tác ñộng nhiều ñến hoạt ñộng kinh doanh ngành Bảo hiểm nói chung có Cơng ty Cổ phần Bảo hiểm BIDV (BIC) Thêm vào đó, quy trình quản lý khơng tốt dễ xảy tình trạng trục lợi bảo hiểm ðây rủi ro mặt ñạo ñức nghề nghiệp mà Công ty Cổ phần Bảo hiểm BIDV ln phải ý Vì vậy, việc hồn thiện chế quản lý ñể giảm thiểu rủi ro, tăng cường cơng tác đánh giá quản lý rủi ro; cải tiến cơng tác giám định xét giải bồi thường theo hướng kịp thời, xác, khơng gây phiền hà cho khách hàng,… quan trọng nhằm tránh trục lợi bảo hiểm 2.4 Rủi ro ñợt chào bán Trong ñợt chào bán ñấu gia lần ñầu cơng chúng, Cơng ty gặp phải rủi ro tình hình thị trường chứng khốn Việt nam có diễn biến khó đốn trước, biến động thị trường khơng lớn tần suất biến động lớn, ổn định 2.5 Rủi ro thị trường Xu hướng hội nhập tất yếu, Việt Nam khơng thể đứng ngồi q trình Việc thực thi sách cần phải có thời gian thích nghi với mơi trường kinh doanh Bảo hiểm ngành dịch vụ tài mang tính tồn cầu, rủi ro bảo hiểm khơng giới hạn phạm vi nước Hoạt ñộng bảo hiểm phải thực Tái bảo hiểm ñể phân tán rủi ro gánh chịu tổn thất xảy Thị trường bảo hiểm nước chịu tác ñộng lẫn vừa hợp tác, vừa cạnh tranh với Hơn nữa, sau Việt Nam trở thành thành viên tổ chức thương mại Quốc tế WTO, việc hội nhập quốc tế lĩnh vực bảo hiểm tạo hội WWW.SSI.COM.VN Trang 58 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV thách thức địi hỏi thị trường bảo hiểm phải gia tăng lực cạnh tranh, phát triển phù hợp tiêu chuẩn thông lệ Quốc tế Việc mở cửa thị trường tạo áp lực cạnh tranh cao, khơng những doanh nghiệp bảo hiểm hoạt động, mà cịn doanh nghiệp hoạt động Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi với tiềm lực tài mạnh mẽ kinh nghiệm quản lý ñại ñối thủ cạnh tranh thực ñối với doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam, bao gồm doanh nghiệp lớn, có kinh nghiệm, lợi khách hàng truyền thống lực kinh doanh Công ty Cổ phần Bảo hiểm BIDV nằm số 2.6 Rủi ro khác Các rủi ro thiên tai, hỏa hoạn… rủi ro bất khả kháng, xảy gây thiệt hại lớn cho Cơng ty rủi ro mang tính hệ thống ảnh hưởng ñến nhiều doanh nghiệp thời điểm làm chi phí bồi thường tăng cao Phương thức bán toán tiền mua cổ phần Bảng 22: Phương thức bán thời hạn toán tiền mua cổ phần ðối tượng Nhà nước Người lao động (trong DN cổ phần hóa) (giá ưu đãi 60% giá đấu giá thành cơng bình qn) Cổ phần bán đấu giá cơng khai Tổng cộng Số cổ phần 54.317.509 Tỷ lệ (%) Giá bán Giữ nguyên n/a 0,26% Bán theo danh sách người lao ñộng ñược mua CP ưu ñãi vòng 15 ngày kể từ ngày Sở giao dịch chứng khốn cơng bố giá đấu thành cơng bình qn Giá đấu thành cơng bình qn x 60% Theo giá đấu thực tế thành cơng 11.512.091 17,44% Bán đấu giá cơng khai SGDCK Hà Nội Thời ñiểm thực ñấu giá tốn tiền mua cổ phần theo Quy chế bán đấu giá cổ phần SGDCK ban hành Giá khởi ñiểm 10.200 ñồng/CP 66.000.000 100,00% 170.400 82,30% Phương thức bán thời hạn toán tiền mua CP Kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa Theo khoản ðiều 45 Nghị ñịnh số 109/2007/Nð-CP, số tiền thu từ việc cổ phần hố Cơng ty Bảo hiểm BIDV ñược xử lý sau: WWW.SSI.COM.VN Trang 59 BẢN CÔNG BỐ THÔNG TIN CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV Số tiền thu từ cổ phần hố Cơng ty Bảo hiểm BIDV giữ lại có giá trị tương ñương với giá trị số cổ phần phát hành thêm tính theo mệnh giá Phần thặng dư vốn (số chênh lệch giá trị mệnh giá số tiền thực bán ñược số cổ phần phát hành thêm cho CBCNV bán đấu giá bên ngồi) sử dụng để tốn chi phí cổ phần hố, phần cịn lại để lại cho cơng ty cổ phần theo tỷ lệ tương ứng với cổ phần phát hành thêm cấu vốn ñiều lệ theo quy ñịnh khoản (c) ðiều 45, Nghị ñịnh 109 Kế hoạch niêm yết Nhằm nâng cao vị hình ảnh Cơng ty thị trường, ñồng thời tạo minh bạch quản trị ñảm bảo lợi ích cho nhà ñầu tư, việc cổ phần hóa, chuyển đổi doanh nghiệp diễn theo kế hoạch, Cơng ty thực niêm yết cổ phiếu SGDCK Quý I-II/2011 WWW.SSI.COM.VN Trang 60