Một số biện pháp tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần xây dựng số 2 vinaconex 2

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 Lời mở đầu Doanh nghiệp tế bào kinh tế, nơi sản xuất giá trị thặng d-, tạo việc làm, sản xuất tiêu thụ nhiều loại sản phẩm hàng hóa Sự tồn phát triĨn cđa doanh nghiƯp g¾n liỊn víi sù phån vinh cđa nỊn kinh tÕ Qu¶n lý kinh tÕ nãi chung quản lý kinh tế doanh nghiệp nói riêng kinh tế thị tr-ờng với tồn điều tiết quy luật thị tr-ờng nh-: quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh, quy luật giá đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho ph-ơng thức quản lý phù hợp với đặc điểm kinh doanh để đem lại hiệu kinh tế cao Trong kinh tế thị tr-ờng, mục tiêu mà doanh nghiệp đặt lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận, mục tiêu định tồn phát triển doanh nghiệp Vì để đạt đ-ợc mục tiêu đề ra, doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến áp dụng trình độ khoa học kỹ thuật đại, sử dụng hợp lý vốn kinh doanh vấn đề mà không doanh nghiệp bỏ qua vấn đề chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, phản ánh giá bán ảnh h-ởng trực tiếp tới lợi nhuận công ty Doanh nghiệp muốn đạt đ-ợc lợi nhuận cao, doanh thu lớn biện pháp lâu dài phải sử dụng hợp lý tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất hạ thấp giá thành sản phẩm Tiết kiệm nh-ng đảm bảo đ-ợc tiến độ thi công công trình, nâng cao đ-ợc chất l-ợng sản phẩm, đáp ứng đ-ợc nhu cầu thị hiếu ng-ời tiêu dùng thị tr-ờng Với đặc tr-ng kinh tế thị tr-ờng đặt cho doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tìm lời giải hiệu sử dụng chi phí sản xuất giá thành sản phẩm cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, qua trình thực tập Công ty Cổ phần xây dựng số (Vinaconex 2), nhận Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 thức đ-ợc tầm quan trọng vấn đề quản lý chi phí giá thành trình kinh doanh công ty, đồng thời đ-ợc giúp đỡ tận tình bác, cô chú, anh chị bảo thầy cô giáo khoa Kế toán tài tr-ờng Đại học Th-ơng Mại, em đà mạnh dạn vào nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số 2- Vinaconex 2" Qua lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo- Thạc sỹ Vũ Xuân Dũng- môn Tài tín dụng- tr-ờng Đại học Th-ơng Mại toàn thể bác- cô chú- anh chị phòng Kế toán tài Công ty cổ phần xây dựng số đà giúp đỡ em hoàn thành luận văn Luận văn em phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn gồm ch-ơng: Ch-ơng I: Cơ sỏ lý luận chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Ch-ơng II: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Công ty cổ phần xây dựng số Ch-ơng III: Một số biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị DiƯu Linh - 37D2 ch-¬ng I c¬ së lý ln chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm I chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm: Chi phí sản xuất kinh doanh: 1.1 Khái niệm kết cấu chi phí sản xt kinh doanh: a Kh¸i niƯm: Chi phÝ cđa doanh nghiệp tiêu tài quan trọng gắn liền với trình sử dụng nguồn lực nh-: vật t-, tiền vốn, lao động yếu tố khác phục vụ trình kinh doanh doanh nghiệp; chi phí có tác động đến mặt hoạt động kinh tÕ cđa doanh nghiƯp, ®Õn viƯc thùc hiƯn mơc tiêu tối đa hóa lợi nhuận Phần ta ®Ị cËp ®Õn nh÷ng vÊn ®Ị chung vỊ chi phÝ thời kỳ định doanh nghiệp Chi phÝ kinh doanh cđa doanh nghiƯp lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn nh÷ng hao phÝ vỊ vËt chÊt, vỊ søc lao động chi phí tiền khác có liên quan phục vụ trực tiếp hay gián tiếp cho hoạt động doanh nghiệp để thực mục tiªu cđa doanh nghiƯp cđa doanh nghiƯp mét thêi kỳ định Tất hao phí đ-ợc biĨu hiƯn b»ng tiỊn V× vËy chi phÝ kinh doanh biểu tiền khoản hao phí vật chất, lao động phục vụ cho trình kinh doanh cđa doanh nghiƯp Tuy nhiªn thùc tÕ, cã khoản chi phí thực tế đà phát sinh doanh nghiệp nh-ng không phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ, không đ-ợc bù đắp từ thu nhập doanh Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 nghiệp kỳ Vì công tác quản lý chi phí doanh nghiệp cần phải xác định rõ phạm vi khoản chi phí b Kết cấu chi phí cđa doanh nghiƯp: Chi phÝ mµ doanh nghiƯp bá năm hay kỳ kinh doanh bao gồm: Chi phí sản xuất kinh doanh chi phí khác - Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh (SXKD): Chi phÝ sản xuất kinh doanh biểu tiền chi phí vật chất, lao động tiền vốn liên quan, phục vụ trực tiếp gián tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh thông th-ờng doanh nghiệp thời kỳ định Đây phận chi phí gắn liền với trình mua bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ hoạt ®éng tµi chÝnh cđa doanh nghiƯp Bé phËn chi phÝ bao gồm: giá vốn hàng hóa, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí trả lÃi tiền vay chi phí liên quan đến việc sử dụng tài sản sinh lời khác doanh nghiệp kỳ Đây phận chiếm tỷ träng lín nhÊt tỉng chi phÝ cđa doanh nghiƯp kỳ Doanh nghiệp cần phải tổ chức quản lý tốt, phấn đấu giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp - Chi phí khác chi phí phát sinh chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đà nêu nh-: chi phí lý nh-ợng bán TSCĐ, khoản tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, vi phạm luật Đây khoản chi phí phát sinh không th-ờng xuyên kỳ, doanh nghiệp khó kế hoạch hóa đ-ợc Tuy doanh nghiệp cần phải quản lý tốt phận này, giảm chi phí cần thiết để tăng lợi nhn cho doanh nghiƯp 1.2 Ph¹m vi cđa chi phÝ: Trong thời kỳ định dễ nhận thầy có nhiều loại chi tiêu tiền, vật chất khác chi phí doanh nghiệp thời kỳ Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đ-ợc bù đắp khoản thu nhập doanh nghiệp, xác định đắn Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 phạm vi khoản chi phí có ý nghÜa quan träng viƯc qu¶n lý chi phÝ, tÝnh toán xác giá thành để có khả tăng lợi nhuận Về nguyên tắc tất khoản chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh đ-ợc bù đắp tõ thu nhËp cđa doanh nghiƯp kú, nªn mäi chi phí phát sinh kỳ không đ-ợc bù đắp thu nhập kỳ không thuộc chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Các chi phí phát sinh kỳ đ-ợc hạch toán vào chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh kú bao gåm: + Chi phÝ vỊ vËt t- (nguyªn liƯu, vËt liƯu, ®éng lùc ) biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa nguyªn- vËt liệu, nhiên liệu, đông lực đà sử dụng vào hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp kú + Chi phí tiền l-ơng: bao gồm toàn tiền l-ơng, tiền công khoản chi phí có tính chất l-ơng trả cho ng-ời lao động + Các khoản trích nộp theo quy định hành Nhà n-ớc nh-: B¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ, chi phí công đoàn + Khấu hao TSCĐ: số tiền trích khấu hao TSCĐ doanh nghiệp đ-ợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ hạch toán + Chi phí dịch vụ mua chi phí trả cho tổ chức, cá nhân bên doanh nghiệp dịch vụ mà họ cung cấp theo yêu cầu doanh nghiệp nh-: chi phÝ vËn chun, tiỊn ®iƯn, tiỊn n-íc, chi phÝ kiểm toán, quảng cáo, hoa hồng đại lý, ủy thác, môi giới + Chi phí tiền khác nh- thuế môn bài, tài nguyên, nhà đất, chi phí tiếp tân, hội họp, công tác phí + Chi phí dự phòng khoản tính dự phòng giảm giá vật t-, hàng hóa, nợ khó đòi vào chi phí kỳ doanh nghiệp theo quy định + Chi phí phát sinh từ hoạt động tài nh-: Chi phí trả lÃi tiền vay, cho thuê tài sản, mua bán chứng khoán, liên doanh liên kết, chiết khấu Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 toán trả cho ng-ời mua họ toán tiền hàng hóa, dịch vụ tr-ớc hạn chi phí hoạt động tài khác - Bên cạnh khoản chi phí phát sinh kỳ không phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ không đ-ợc chấp nhận chi phÝ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp xác định thu nhập tr-ớc thuế Những khoản chi phí là: + Chi phí đầu t- dài hạn: khoản chi phí phục vụ cho hoạt động kinh doanh cđa doanh nghiƯp thêi gian dµi nh-: chi phí đầu tXDCB, chi phí mua sắm TSCĐ, chi đào tạo công nhân dài hạn, chi phí nghiên cứu khoa học Các khoản chi phí đ-ợc bù đắp nguồn vốn đầu t- dài hạn doanh nghiệp: vốn đầu t- XDCB, vốn khấu hao Vì khoản chi phí không thuộc phạm vi chi phÝ kinh doanh cđa doanh nghiƯp kú + Chi phúc lợi xà hội: chi ăn tr-a, chi khen th-ởng, trợ cấp khó khăn, văn hóa thể thao, y tế, chi ủng hộ địa ph-ơng đoàn thể, nhân đạo Các khoản chi phí đ-ợc bù đắp quỹ chuyên dùng doanh nghiệp, quỹ khen th-ởng, phúc lợi + Các khoản chi phí thiệt hại chủ quan doanh nghiệp: vi phạm pháp luật Nhà n-ớc, vi phạm hợp đồng kinh tế Các khoản chi phí thiệt hại khách hàng đ-a lại đà đ-ợc bồi th-ờng; Các khoản chi phí kỳ nguồn kinh phí khác tài trợ: chi nghiệp đà đ-ợc Ngân sách Nhà n-ớc cấp Đối với Doanh nghiệp Nhà n-ớc, khoản chi phí kinh doanh v-ợt mức quy định chế độ tài chính: chi phí quảng cáo, tiếp tân, hội nghị, công tác n-ớc ngoài, lÃi vay đ-ợc bù đắp quỹ khen th-ởng phúc lợi Xác định phạm vi cđa chi phÝ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp cã ý nghÜa quan träng kh«ng chØ víi c«ng tác quản lý tài doanh nghiệp mà công tác quản lý Nhà n-ớc kinh tế: Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 * Đối với doanh nghiệp: việc xác định phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh để doanh nghiệp tiến hành công tác kế hoạch hóa chi phí, tập hợp hạch toán chi phí phát sinh kỳ vào tổng chi phí sản xuất kinh doanh cách xác, sở xác định lợi nhuận tiêu tài khác Mặt khác, xác định đắn phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh quan trọng để doanh nghiệp tiến hành kiểm tra, phân tích đánh giá công tác quản lý chi phí, tìm đ-ợc giải pháp tốt nhằm giảm chi phí tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp * Đối với Nhà n-ớc: phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh sở để Nhà n-ớc quản lý, tra, kiểm tra hoạt động chủ thể kinh doanh kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng, xác định xác nghĩa vụ tài đảm bảo quyền bình đẳng doanh nghiệp tr-ớc Nhà n-ớc, thuế thu nhập doanh nghiệp 1.3 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh: a Căn vào tính chất khoản chi phí phát sinh: - Chi phí l-ơng cho ng-ời lao động - Chi phí cung cấp dịch vụ, lao cụ cho ngành kinh tế khác: chi phí vậnc chuyển, bốc dỡ hàng hóa, thuê kho bÃi, điện, n-ớc, điện thoại, lÃi vay - Chi phí vật t- tài sản doanh nghiệp: chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, công cụ đồ dùng - Chi phí hao hụt hàng hóa - Chi phí khác: giao dịch, hội họp, tiếp khách - Chi phí tài Cách phân loại giúp doanh nghiệp theo dõi quản lý khoản mục chi phí theo tính chất chúng, tạo điều kiện tốt cho trình kiểm soát phận chi phí phát sinh cho doanh nghiệp Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 b Căn vào khâu kinh doanh cđa doanh nghiƯp: - Chi phÝ ph¸t sinh khâu mua hàng hóa, dịch vụ: chi phí nh- trị giá mua hàng hóa dịch vụ mua vào, khoản phí, lệ phí, thuế phát sinh khâu mua, chi phí vận chuyển từ nơi mua hàng đến kho doanh nghiệp chi phí khác có liên quan tính đến thời điểm đ-a hµng hãa vµo nhËp kho cđa doanh nghiƯp Toµn bé chi phí hình thành nên giá vốn hàng hóa nhập kho - Chi phí khâu dự trữ: chi phí phát sinh liên quan đến khối l-ợng hàng hóa dự trữ kỳ doanh nghiƯp nh-: chi phÝ vỊ bao b×, vËt liƯu đóng gói, chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ công tác dự trữ hàng hóa, l-ơng nhân viên quản lý kho chi phí tiền khác phát sinh khâu mua hàng hóa - Chi phí khâu tiêu thụ: chi phí phát sinh liên quan đến trình tiêu thụ hàng hóa, cung cấp dịch vụ kỳ nh-: chi phí tiền l-ơng nhân viên bán hàng, khấu hao TSCĐ, chi phí vận chuyển hàng hóa từ kho doanh nghiệp đến ng-ời tiêu dùng, chi phí quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, chi phí bảo hành, chi phí dịch vụ mua nh-: chi phí sửa chữa tài sản thuê ngoài, hoa hồng đại lý, ủy thác Phân loại chi phí theo khâu kinh doanh giúp doanh nghiệp quản lý tốt chi phí phát sinh theo khâu kinh doanh doanh nghiệp sở mà tiết kiệm đ-ợc chi phí tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp c Căn vào chế quản lý tài chế độ hạch toán hành: - Chi phí mua hàng hóa: chi phí phát sinh liên quan đến số l-ợng hàng hóa mua nhập kho để bán doanh nghiệp kỳ, thuộc nhóm bao gồm: trị giá mua hàng hóa chi phí khác liên quan khâu mua hàng nh-: phÝ vËn chun bèc dì, tiỊn thuª kho b·i, th, lệ phí, chi phí bảo hiểm hàng hóa, l-ơng cán chuyên trách khâu mua Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiƯp Ngun ThÞ DiƯu Linh - 37D2 Chi phÝ mua hàng hóa phát sinh hàng hóa đà tiêu thụ kỳ doanh nghiệp gọi giá vốn hàng hóa đà tiêu thụ - Chi phí bán hàng: toàn chi phí phát sinh từ hoạt động phục vụ bán hàng hóa, dịch vụ doanh nghiƯp kú nh-: + Chi phÝ vỊ vËt t- (nguyên, nhiên, vật liệu) phục vụ trình sản xuất dự trữ bảo quản tiêu thụ sản phẩm, dịch vơ cđa doanh nghiƯp kú + Chi phÝ dơng cụ, đồ dùng phục vụ trình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ nh- dụng cụ đồ dùng, ph-ơng tiện làm việc, ph-ơng tiện tính toán + Chi phí khấu hao TSCĐ phận bảo quản tiêu thụ hàng hóa nh- kho tàng, cửa hàng, ph-ơng tiện vận chuyển bốc dỡ hàng hóa + Chi phí dịch vụ mua nh-: chi phí sửa chữa TSCĐ thuê ngoài, tiền thuê kho bÃi vận chuyển bốc dỡ hàng hóa để tiêu thụ, hoa hồng đại lý bán hàng, hoa hång đy th¸c xt khÈu + C¸c chi phÝ khác - Chi phí quản lý doanh nghiệp: tất chi phí phát sinh máy quản lý chung doanh nghiệp nh-: chi phí nhân viên quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao TSCĐ phận quản lý doanh nghiƯp, th, phÝ, lƯ phÝ, chi phÝ b»ng tiỊn kh¸c Chi phí quản lý doanh nghiệp phận chi phí gián tiếp chi phí sản xuất kinh doanh Tû träng cđa bé phËn nµy tỉng chi phÝ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh trình ®é tỉ chøc qu¶n lý s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiệp - Chi phí tài chính: khoản chi phí đầu t- tài doanh nghiệp nhằm mục đích sử dụng hợp lý nguồn vốn, tăng thêm thu nhập nâng cao hiệu kinh doanh cđa doanh nghiƯp Chi phÝ tµi chÝnh bao gåm: Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 + Chi phí liên doanh, liên kết khoản chi phí phát sinh hoạt động liên doanh, liên kết (không thuộc chi phí doanh nghiệp liên doanh, liên kết) + Chi phí cho thuê tài sản (không phải doanh nghiệp cho thuê) + Chi phí mua bán trái phiếu, tín phiếu, cổ phiếu kể khoản tổn thất đầu t- có + Dự phòng giảm giá đầu t- chứng khoán + Các khoản lỗ chênh lệch tỷ giá ngoại tệ theo chế độ tài hành (không bao gồm chênh lệch tỷ giá ngoại tệ thuộc vốn vay để đầu tXDCB công trình ch-a đ-a vào sử dụng vốn vay ngoại tệ để góp vốn liên doanh) + Chi phÝ vỊ l·i ph¶i tr¶ cho sè vèn huy ®éng kú §èi víi sè vèn huy ®éng cđa đối t-ợng tổ chức tín dụng Nhà n-ớc lÃi suất huy động không đ-ợc v-ợt 1,2 lần mức lÃi suất cho vay ngân hàng th-ơng mại thời điểm vay + Chi phí chiết khấu toán cho ng-ời mua hàng hóa dịch vụ toán tiền tr-ớc hạn + Chi phí khác liên quan đến hoạt động đầu t- doanh nghiệp Cách phân loại giúp doanh nghiệp tổ chức tốt trình hạch toán chi phí doanh nghiệp phù hợp với chế độ hạch toán kế toán kiểm toán hành Nhà n-ớc thuận lợi cho trình kiểm soát chi phí phát sinh khâu s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp kú, tÝnh toán chi tiêu tài quan trọng đ-ợc dễ dàng, phát đ-ợc -u điểm nh-ợc điểm công tác quản lý chi phí khâu kinh doanh phận chi phí hoạt động tài riêng biệt d Căn vào tính chất chi phí so víi møc l-u chun hµng hía: - Chi phÝ cè định (chi phí bất biến): khoản chi phí phát sinh kỳ không thay đổi đáng kể mức l-u chuyển hàng hóa doanh nghiệp Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 10 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 + Đào tạo nâng cao trình độ quản lý, lý luận trị + Xác định đ-a áp dụng hệ thống tiêu chuẩn quản lý chất l-ợng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 phạm vi toàn Công ty Kinh phí đào tạo: 337.125.000 đồng (có ph-ơng án kèm) 2.5 Biện pháp tổ chức thực hiện: Để nhanh chóng ổn định tổ chức, việc tiếp quản nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từ Công ty xây dựng số Công ty cổ phần xây dựng số cần đ-ợc tiến hành nhanh chóng, đồng nhằm tạo chủ động từ đầu với việc đẩy mạnh công trình, dự án đà thi công Đồng thời, tiếp tục tham gia đấu thầu, nhận công trình dự án Trong có dự án công tác phát triển kinh doanh nhà Song song với nhiệm vụ trên, việc đầu t- chiều sâu nâng cao hiệu sản xuất mỏ đá Xuân Hòa cần sớm đ-ợc thực việc nhanh chóng hoàn thành dự án ph-ơng án sản xuất thức, xác thật mang lại hiệu vốn đầu t-: - Xây dựng chế cho việc hoạt động Công ty cổ phần, cụ thể hóa điều lệ Công ty mặt quản lý lĩnh vực - Xây dựng hệ thống quản lý, điều hành tiên tiến hiệu theo tiêu chuẩn ISO 9000-2000 - Quản lý dự án đầu t-, quản lý kỹ thuật chất l-ợng, tổ chức thi công đào tạo nâng cao đời sống ng-ời lao động Xây dựng chế độ trách nhiệm cá nhân công việc, phục vụ chu đáo, thỏa mÃn khách hàng, củng cố, cải tiến phát triển liên tục - Tăng c-ờng công tác kiểm tra, kiểm soát nhằm lành mạnh hóa hoạt động Công ty, tạo điều kiện để tổ chức trị xà hội Công ty hoạt động, phát huy hiệu phối hợp chặt chẽ với tổ chức đảm bảo quyền lợi cho cổ đông cán công nhân viên Công ty Trên nội dung, ph-ơng án sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex 2) Với truyền thống đoàn kết lòng, với Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 73 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 bề dày kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực xây lắp nhiều năm Tập thể cán công nhân viên chức- Công ty cổ phần xây dựng số chắn nhận đ-ợc quan tâm, giúp đỡ, tạo nhiều việc làm lÃnh đạo, tổ chức Đảng Đoàn thể, phòng ban nghiệp vụ quản lý Bộ Xây dựng, Tổng công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam, đặc biệt ngày đầu mẻ nhiều khó khăn Công ty cổ phần xây dựng số Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex 2) tâm thực tốt chủ tr-ơng Đảng Nhà n-ớc, đ-ợc ủng hộ, giúp đỡ ban ngành, Tổng công ty tạo dựng để cổ đông Công ty tin t-ởng yên tâm sản xuất nhằm phát huy triệt để sức mạnh tổng hợp Nhà n-ớc nhân dân Một số biện pháp đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm: Đối với Công ty cổ phần xây dựng số chế thị tr-ờng, việc hạ giá thành sản phẩm xây lắp vấn đề quan tâm hàng đầu, định phát triển Công ty Để hạ giá thành sản phẩm xây lắp đòi hỏi phải áp dụng đồng nhiều biện pháp, có phối hợp nhiều cấp, nhiều mặt toàn hoạt động Công ty Qua thời gian nghiên cứu thực tập Công ty cổ phần xây dựng số 2, dựa tình hình đà phân tích trên, em xin mạnh dạn đ-a số biện pháp bản, phù hợp có tính khả thi Công ty góp phần hạ giá thành sản phẩm xây lắp Công ty 3.1 Hoàn thiện công tác xây dựng giá thành kế hoạch công trình xây dựng: Đối với hoạt động xây dựng bản, công tác xây dựng giá thành kế hoạch đóng vai trò quan trọng việc thực kế hoạch hạ giá thành sản phẩm Đây điều kiện tiền đề, sở để kiểm tra, đối chiếu nỗ lực hạ Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 74 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 giá thành Công ty Có làm tốt công tác tạo điều kiện cho việc thực giá thành xây lắp công trình đạt kết cao Công ty nên quan tâm hoàn thiện công tác với nội dung sau: a Nâng cao chất l-ợng đồ án thiết kế: Tuỳ theo yêu cầu kỹ thuật cao hay thấp tính chất phức tạp hay đơn giản địa chất công trình mà trình tự thiết kế có khác Theo quy chế quản lý đầu t- xây dựng hành công trình có yêu cầu kỹ thuật cao, địa chất phức tạp phải thực thiết kỹ thuật thiết kế thi công, công trình kỹ thuật đơn giản đà có thiết kế mẫu, xử lý móng không phức tạp th× chØ thùc hiƯn b-íc thiÕt kÕ kü tht thi công Đồ án thiết kế tập tài liệu, bao gồm nhiều vẽ khác nhau, đ-ợc lập dựa sau: - Thiết kế xây dựng phải tuân theo quy chuẩn xây dựng, tiêu chuẩn kỹ thuật Nhà n-ớc ban hành - Các tài liệu thăm dò, khảo sát địa hình, địa chất - Các tài liệu điều tra khí t-ợng thuỷ văn khu vực tài liệu khác Các tài liệu dùng để thiết kế xây dựng công trình phải tổ chức có t- cách pháp lý lĩnh vực nêu cung cấp Vì vậy, để tăng c-ờng việc quản lý chất l-ợng kỹ thuật khâu khảo sát, lập đồ án thiết kế có hiệu cao ta cần phải: - Nghiên cứu lập ph-ơng án thiết kế khác sau tính toán để lựa chọn ph-ơng án hợp lý có giá trị dự toán thấp Các ph-ơng án lập phải đảm bảo tính so sánh đ-ợc, nh- so sánh chất l-ợng, thời gian - Các ph-ơng pháp so sánh đánh giá hiệu chất l-ợng ph-ơng án thiết kế so sánh: +Ph-ơng pháp định l-ợng: sử dụng tiêu tổng hợp tính toán đ-ợc nh-: lợi nhuận, NPV, IRR Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 75 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 +Ph-ơng pháp định tính: chất l-ợng công trình thiết kế có chất l-ợng đem lại, vẻ đẹp kiến trúc, độ hài hòa với môi tr-ờng xung quanh công trình Hiện nay, đồ án thiết kế xây dựng chủ đầu t- th-ờng phải thuê công ty t- vấn - khảo sát - thiết kế thực Một số đơn vị t- vấn ch-a quan tâm đến chất l-ợng hồ sơ khảo sát thiết kế Bên cạnh đó, có tr-ờng hợp số chủ trì thiết kế thiếu tinh thần trách nhiệm trình độ chuyên môn non yếu đà thiết kế tuỳ tiện, liên kết bên để nâng khối l-ợng giá trị công trình , thiết kế cấu kiện bị sai ảnh h-ởng đến độ an toàn, chất l-ợng tiến độ công trình Việc ảnh h-ởng đến công tác hạ giá thành nh-: - Tăng khối l-ợng công việc, từ chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí máy thi công chi phí chung tăng theo - Kéo dài tiến độ thi công không cần thiết Vì vậy, việc nâng cao chất l-ợng đồ án thiết kế từ đầu loại bỏ đ-ợc lÃng phí, tồn nêu Mặt khác, nằm khả thực thi Công ty Đây -u điểm giải pháp Tuy nhiên, muốn làm đ-ợc điều Công ty cần phải có chế độ khuyến khích đội ngũ thiết kế nh- tăng chi phí khảo sát thiết kế, đồng thời nâng cao tay nghề ý thức trách nhiệm cđa c¸c kiÕn tróc s- HiƯn nay, ë ViƯt Nam chi phí khảo sát thiết kế chiếm -3% giá trị công trình, n-ớc khác th-ờng chiếm 5-10% giá trị công trình Điều làm tăng chi phí công trình Song, so sánh với hiệu đem lại chi phí không làm giảm lợi nhuận thu đ-ợc Vậy, việc tăng chi phí thiết kế có hiệu mức tăng chi phí nhỏ mức tăng lợi nhuận dự kiến giá trị tuyệt đối Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 76 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 Điều kiện để áp dụng biện pháp này: - Cần có đội ngũ cán kỹ thuật có trình độ chuyên môn tốt, có khả lập đánh giá đồ án thiết kế - Các công trình xây dựng ch-a có thiết kế mẫu - Xí nghiệp có nguồn vốn để tăng chi phí thiết kế b Xác định xác khối l-ợng công tác xây lắp phải hoàn thành: - Khối l-ợng công tác xây lắp chủ yếu sở để phòng kế hoạch phận thi công xác định nhu cầu nguyên vật liệu, nhu cầu nhân công nhu cầu sử dụng máy thi công Thông qua tính toán xác khối l-ợng xây lắp, Xí nghiệp thi công có khả lên kế hoạch tiến độ thi công, tiến độ mua nguyên vật liệu, bố trí ca máy nhân công hợp lý, cách khoa học phù hợp để tiết kiệm tiêu hao - Thông qua khối l-ợng công tác xây lắp chủ yếu giúp Công ty biết đ-ợc công trình sử dụng nguyên vật liệu, thành phẩm bán thành phẩm chủ yếu nào, giá chúng biến động thị tr-ờng Từ xác định nơi cung ứng có giá hợp lý nhất, sử dụng vật liệu thay thế, tr-ờng hợp bắt buộc tiến hành chủ động bù giá - Xác định xác khối l-ợng thi công sách để định giá thành dự toán, xác định giá dự thầu Việc xác định xác tạo đièu kiện thuận lợi cho công tác đấu thầu nhiêu Công ty biết đ-ợc mức giá dự thầu tối thiểu chấp nhận đ-ợc để tiến hành điều chỉnh giá dự thầu, giá thành kế hoạch cho phù hợp - Dựa định mức hạ chi phí yếu tố để xác định mức giá thành kế hoạch Tuỳ theo công trình, khối l-ợng công tác thành phần công việc khác Do đó, Công ty đội thi công xác định khâu thi công yếu tố chủ đạo việc hạ giá thành nh-: xử lý móng, khâu bê tông hay phần hoàn thiện Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 77 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 - Để xác định đ-ợc xác khối l-ợng công tác xây lắp phải hoàn thiện tr-ớc hết đòi hỏi đồ án thiết kế phải có chất l-ợng cộng với trình độ chuyên môn cao việc đọc thiết kế để tiên l-ợng đ-ợc xác khối l-ợng công việc c Xác định nguồn cung ứng nguyên vật liệu, máy móc thi công, dự trù lao động: - Phòng kế hoạch- kỹ thuật cần làm tốt công tác t- vấn cung ứng ngyên vật liệu, hàng tháng cần xác định giá số nguyên vật liệu chủ yếu, quy định giá trần để không đội xây dựng mua giá cao (trừ công trình nguyên vật liệu bên A định mua) - Do giá nguyên vật liệu bao gồm chi phí vận chuyển, bốc dỡ nên Công ty phải xác định nơi mua cho tổng chi phí nhỏ Với công trình thi công địa bàn tỉnh khác tận dụng nguyên vật liệu địa ph-ơng để giảm chi phí nguyên vật liệu - Phòng kế hoạch- kỹ thuật phải có ng-ời chuyên trách theo dõi giá vật thàng ngày báo, tạp chí Ban vật giá Chính phủ phát hành nh- quy định Bộ xây dựng, Bộ công nghiệp - Các đội xây dựng nên tiến hành xây dựng biểu đồ nhân lực, bố trí ca máy cho hạng mục công trình Những công trình có mặt nhỏ hẹp thay máy móc lớn máy công suất nhỏ Tránh tình trạng sử dụng sức ng-ời thay cho máy, cần thuê Tổ chức lại lực l-ợng lao động, xây dựng đội khung, với công trình địa bàn tỉnh khác tận dụng lao động địa ph-ơng d Lựa chọn ph-ơng pháp, tiến độ thi công hợp lý: Cùng công trình dự thầu, khối l-ợng công việc công ty dự thầu đ-a giá tranh thầu khác Sở dĩ nh- công ty áp dụng ph-ơng pháp thi công khác tiến độ thực khác Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 78 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 Công ty xác định đ-ợc ph-ơng pháp thi công tối -u có giá thành hạ đ-ợc chủ đầu t- chấp thuận Vậy, lựa chọn ph-ơng pháp thi công phải đảm bảo tiến hành thi công mang lại chi phí thấp so với ph-ơng án khác nh-: thời gian hoàn thành công trình nhanh nhÊt, chi phÝ b¶o qu¶n vËt t- thÊp nhÊt, thời gian sử dụng nhân công giảm Vì vậy, thi công phải l-ờng hết đ-ợc nguyên nhân làm cho việc thi công bị gián đoạn Có nhiều nguyên nhân làm cho trình thi công bị ng-ng trệ, th-ờng tập trung vào số nguyên nhân chủ yếu sau: - Do thời tiết: thi công phần lớn đ-ợc thực trời tự nhiên có tác động trực tiếp tới tiến độ thi công, tới việc khai thác vận chuyển vật tthiết bị - Do thiếu vật t- thi công - Khả đáp ứng nhu cầu vốn cho thi công - ảnh h-ởng cung cấp điện dạng l-ợng khác Do đó, ph-ơng án đ-ợc chọn phải đảm bảo nguyên tắc sau: - Trong thiết kế tổ chức thi công phải đảm bảo tăng c-ờng giới hoá đồng công tác thi công xây lắp Điều đảm bảo rút ngắn đ-ợc thời gian thi công nâng cao chất l-ợng công trình - Trong thiết kế tổ chức thi công phải tạo điều kiện tăng c-ờng công tr-ờng hoá sản xuất thi công xây dựng công trình, tức chia loại công việc gần giống cấu tạo sản phẩm ph-ơng pháp sản xuất vào nhóm nh-: nhóm cốt thép, nhóm mộc để tiện cho việc sản xuất chuyên môn hoá sản phẩm - Khi tổ chức thi công phải tạo đ-ợc điều kiện thi công liên tục trình thi công Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 79 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 Ngoài ra, thi công công việc nên thực theo trình tự sau: - Làm phần ngầm tr-ớc, phần sau, phần sâu tr-ớc phần nông sau, phần tr-ớc phần phụ sau; công việc có tính chất phải làm dứt điểm, công việc có tính song song phải bố trí mặt hợp lý, cung ứng nguyên vật liệu, máy móc đầy đủ tránh tình trạng chồng chéo - Việc thi công hạng mục lại không ảnh h-ởng đến việc sử dụng sản xuất hạng mục đà hoàn thành Trình tự việc thi công nên điều hoà việc cung ứng điều kiện kỹ thuật với loại vật t- nhằm sử dụng hợp lý nguồn vốn, đẩy nhanh tốc độ thi công Trình tự thi công phải ý đến ảnh h-ởng thời tiết, dù kiÕn biƯn ph¸p xư lý thêi tiÕt xÊu Sau xác định đ-ợc trình tự b-ớc công việc phải làm hạng mục thời gian hoàn thành b-ớc công việc Công ty quản lý thời gian thi công cách sử dụng sơ đồ PERT, từ xác định đ-ợc thời gian thi công hoàn thành sớm muộn nhất, công việc cần quản lý chặt chẽ để không ảnh h-ởng tới tiến độ thi công công trình Tránh đ-ợc tính trạng kéo dài thời gian thi công cách không cần thiết Một vấn đề đặt cho đơn vị thi công mối quan hệ đẩy nhanh tiến độ chi phí phát sinh Ví dụ nh- công tác móng th-ờng sử dụng nhiều máy bê tông th-ơng phẩm nên sử dụng nhiều chi phí phát sinh tăng nh-ng tiến độ đ-ợc rút ngắn Do đó, Công ty phải xác định khâu dùng máy, khâu dùng sức ng-ời, nguyên vật liệu cần mua d-ới dạng thành phẩm, nguyên vật liệu tự động tạo Lựa chọn đ-ợc ph-ơng pháp tổ chức thi công hợp lý cho công trình có tác động tích cực: - Đối với Công ty: tránh ứ ®äng vèn, gi¶m chi phÝ tiỊn vay, gi¶m chi phÝ nhân công, chi phí bảo quản vật t- - máy móc thiết bị Ngoài ra, Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 80 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 đ-ợc chủ đầu t- th-ởng thi công v-ợt tiến độ Ngoài ra, việc lựa chọn đ-ợc ph-ơng pháp thi công tiên tiến công trình Công ty tham gia dự thầu tăng c-ờng đ-ợc khả trúng thầu - Đối với chủ đầu t-: việc rút ngắn thời gian thi công tức đ-a công trình vào khai thác sử dụng nhanh hơn, điều giúp bên A thu hồi vốn nhanh e Xây dựng kế hoạch tiết kiệm hàng năm: Trên sở giá thành dự toán đ-ợc lập, Công ty lập hệ số hạ giá thành khoản mục đầu vào thích hợp Thông th-ờng, hệ số Bộ xây dựng ban hành (mang tính tuỳ ý) Hiện Công ty ch-a xây dựng hệ thống tiêu Theo em, công tác Công ty nên làm Hệ số tiết kiệm chi phí đầu vào phổ biến nh- sau: - Mức tiết kiêm nguyên vËt liƯu: 1% - Møc tiÕt kiƯm chi phÝ nh©n công: 5% - Mức tiết kiệm chi phí máy: 5% Tuy nhiên, việc áp dụng hệ số chi phí đầu vào cần có linh hoạt Chẳng hạn với công trình có mặt nhỏ hẹp hệ số giảm chi phí nhân công tăng cao chi phí máy không đáng kể Với công trình sử dụng nhiều nguyên vật liệu cần coi trọng công tác tiết kiệm nguyên vật liệu, khác với công trình vật liệu bên A cấp coi trọng khâu giảm chi phí máy phát sinh - Hàng năm, dựa kế hoạch sản xuất đội, công trình, phòng kế hoạch- kỹ thuật Công ty cần tính mức tiết kiệm kế hoạch giá thành mà đơn vị cần đạt đ-ợc Mức tiết kiệm thực tế đạt đ-ợc chia cho mức tiết kiệm kế hoạch đề sở để xác định đội xây dựng nỗ lực công tác hạ giá thành sản phẩm xây lắp, từ có sách khen th-ởng động viên Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 81 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 3.2 Tăng c-ờng quản lý giá thành xây lắp thực tế: Hiệu công tác hạ giá thành thực tế sản phẩm xây dựng phụ thuộc phần không nhỏ vào việc hoàn thiện công tác lập giá thành dự toán nh-ng khâu định tăng c-ờng công tác quản lý giá thành xây lắp thực tế Do đó, giảm giá thành thức tế công trình kết việc áp dụng đồng thời nội dung sau: a Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trình thi công: Trong giá thành sản phẩm xây lắp chi phí nguyên vật liƯu chiÕm tû träng lín kho¶ng 70-80%, vËy viƯc hạ thấp chi phí nguyên vật liệu giúp cho việc hạ giá thành xây dựng công trình tốt hiệu * Trong công tác kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu: Chọn đồ án thiết kế xây dựng hợp lý, tối -u cho thoả mÃn yêu cầu cảu chủ đầu t- thông sè kü tht, an toµn , nh-ng sư dơng tiÕt kiệm nguyên vật liệu Lựa chọn loại vật liệu, kết cấu tự nhiên có hiệu qủa cao, thông dụng thị tr-ờng, hạn chế tới mức thấp nguyên vật liệu nhập Các đội xây dựng phải có kế hoạch thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, cung ứng cách khoa học Do hoạt động xây dựng th-ờng đ-ợc tiến hành vào mùa khô nên giá nguyên vật liệu biến động theo mùa lớn Công ty phải chủ động thu mua nguyên vật liệu chủ yếu để chủ động sản xuất kinh doanh, giảm chi phí phát sinh biến động không l-êng tr-íc cđa thÞ tr-êng Lùa chän ngn cung øng nguyên vật liệu thích hợp địa điểm, chất l-ợng giá Tuỳ theo công trình mà chọn nguồn cung ứng gần địa điểm thi công, hạn chÕ tíi møc tèi ®a chi phÝ vËn chun, bèc dỡ * Trong trình thi công: Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 82 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 Hạ thấp định mức sử dụng nguyên vật liệu thi công Đây khả tiềm tiềm tàng mà Công ty cần phải khai thác, thông qua việc nâng cao tay nghề, trình độ kỹ thuật, ý thức trách nhiệm cho đội ngũ lao động kèm theo hình thức khen th-ởng tiết kiệm, sáng tạo trình thi công Hợp lý hoá công tác thi công, bảo đảm mặt thi công thông thoáng, làm giảm chi phí vËn chun, bèc dì nguyªn vËt liƯu, tËn dơng phÕ thải trình thi công b Giảm chi phí máy thi công: Đối với kinh doanh xây lắp việc bố trí máy móc thiết bị công tr-ờng việc ảnh h-ởng trực tiếp đến suất lao động Do đặc điểm máy móc thiết bị xây dựng đòi hỏi phải di chuyển nhiều, đòi hỏi không gian rộng Do vậy, lần di chuyển, thay đổi vị trí đòi hỏi phải tháo lắp, làm gián đoạn sản xuất, ảnh h-ởng tới suất lao động không thân máy móc thiết bị mà ảnh h-ởng tới toàn công trình Nh- vậy, vấn đề đặt làm để tăng tính động, tăng thời gian sử dụng máy đòi hỏi cấp thiết Muốn phải tiến hành bố trí nơi chøa vËt liƯu cịng nh- cÊp ph¸t vËt liƯu tèt tạo không gian rộng rÃi, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất thi công Từ cho phép sản xuất thi công đ-ợc nhịp nhàng với suất cao, viếc vận chuyển công tr-ờng đ-ợc dễ dàng làm hạn chế bớt di chuyển máy móc thiết bị giảm thời gian ngừng máy Hơn nữa, việc bố trí lao động phải phù hợp ng-ời với máy phải sử dụng có biện pháp kích thích ng-ời lao động phát huy hết khả sản xuất nâng cao suất lao động c Giảm chi phí nhân công giá thành xây lắp: Trong xây lắp nay, việc giới hoá công việc nặng nhọc tốn nhiều sức lao động đà tiết kiệm đ-ợc nhiều lao động xà hội, giảm nhẹ Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 83 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 lao động nhân công, rút ngắn trình thi công, hạ giá thành công trình Ví dụ nh- vận chuyển vật liệu lên cao, đổ bê tông, xếp dỡ vật liệu Trong điều kiện ¸p dơng kü tht tiªn tiÕn, sư dơng m¸y mãc, giảm l-ợng lao động thi công hạ thấp giá thành công trình xây lắp Máy móc đ-ợc hoàn thiện, tỷ lệ trang bị giới hoá cao giá thành xây lắp hạ nhiều Thông th-ờng việc tăng suất lao động ta giảm đ-ợc chi phí tiền l-ơng Mà suất lao động đ-ợc định trình độ tay nghề ng-ời công nhân, hiệu sử dụng máy móc thiết bị, nâng cao chất l-ợng sản phẩm Hoàn thiện công tác tổ chức, quản lý lao động làm giảm chi phí tiền l-ơng Bố trí ngành nghề, bảo đảm cân đối cấu công việc cấu lao động, có biện pháp khuyến khích ng-ời lao động phát huy hết khả sáng tạo nâng cao suất lao động Nâng cao hiệu công tác điều độ sản xuất, xây dựng biểu đồ nhân lực khoa học Cán làm công tác phải am hiểu kỹ thuật, trình tự thi công, hiệu kinh tế việc rút ngắn tiến độ d Hạ thấp chi phí chung: Trong xây dựng, khoản chi phí chiếm tỷ lệ lớn giá thành xây lắp, việc giảm chi phí góp phần đáng kể việc hạ giá thành công trình Trong dự toán, chi phí chung th-ờng đ-ợc tính theo chi phí nhân công Tuy nhiên, thi công, để bảo đảm hiệu cao doanh nghiệp phải ý giám sát khoản chi phí Nó bao gồm: - Giảm chi phí hành chính: đ-ợc thực thông qua việc tinh giảm máy quản lý, bảo đảm khoa học, gọn nhẹ, hiệu cao Đây biện pháp nhằm giảm chi phí tiền l-ơng đồng thời làm tăng hiệu công tác quản lý Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 84 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 - Giảm chi phí bảo hộ lao động an toàn kỹ thuật: thông qua việc tổ chức lao động khoa häc, ¸p dơng c¸c ph¸t minh, s¸ng kiÕn, sư dụng máy móc thiết bị công đoạn nặng nhọc, nguy hiểm - Giảm thiểu hợp lý chi phí phục vụ thi công: nh- lều láng, công cụ, dụng cụ nhỏ cách nâng cao ý thức trách nhiệm ng-ời lao động Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 85 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiƯp Ngun ThÞ DiƯu Linh - 37D2 KÕt ln Chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm yếu tố quan trọng góp phần định tới tồn phát triển doanh nghiệp, yếu tố để doanh nghiệp đạt tới mục tiêu lợi nhuận Làm để tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm đà trở thành toán nan giải mà doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh phải nghiên cứu Việc tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm nói chung có ý nghĩa vô quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Riêng ngành xây dựng việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm xây lắp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng nh-: - Tổng số vốn đầu t- vào xây dựng hàng năm chiếm khoảng 40 - 50% ngân sách nhà n-ớc nên cần hạ giá thành xây lắp 1% số tiền tiết kiệm đ-ợc đà lớn - Giá thành xây lắp hạ kéo theo giá xây dựng công trình hạ, công trình nhà nhân dân đ-ợc mua rẻ hơn, công trình tài sản cố định giá hàng hoá bán thị tr-ờng thấp suy cho tiết kiệm đ-ợc cho xà hội, n©ng cao møc sèng cđa ng-êi d©n ë n-íc ta lÃng phí xây dựng, khả hạ giá thành sản phẩm xây lắp lớn thể tất khâu trình xây dựng, hạ đ-ợc giá thành sản phẩm xây lắp có ý nghĩa quan trọng không xà hội nói chung mà doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng Càng tiết kiệm đ-ợc chi phí hạ đ-ợc giá thành sản phẩm xây lắp nhiều doanh nghiệp có mức lÃi cao, Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 86 Khoa Kế toán - Tài Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Diệu Linh - 37D2 có điều kiện để phát triển doanh nghiệp toàn diện, có hội thắng thầu nhiều Xuất phát từ ý nghĩa đó, từ thực tập Công ty cổ phần xây dựng số em đà mong muốn sâu tìm hiểu nhân tố ảnh h-ởng tới giá thành xây lắp công trình xây dựng Qua sâu đến ph-ơng pháp tính giá thành kế hoạch phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành thời gian qua Tìm đ-ợc thành công hạn chế Công ty từ đ-a biện pháp góp phần hạ giá thành xây lắp công trình xây dựng Công ty Em hy vọng ý kiến nêu góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Song thời gian, lực tài liệu tham khảo hạn chế, viết tránh khỏi thiếu xót Em mong nhận đ-ợc ý kiến đóng góp thầy cô cá nhân quan tâm đến đề tài Một lần em xin chân thành cảm ơn h-ớng dẫn tận tình thầy giáo Thạc sỹ Vũ Xuân Dũng- môn Tài tín dụng, thầy cô giáo khoa Kế toán tài tr-ờng Đại học Th-ơng Mại, bác- cô phòng Tài kế toán Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex 2) đà giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2005 Sinh viên: Nguyễn Thị Diệu Linh Tr-ờng ĐH Th-ơng Mại 87 Khoa Kế toán - Tài ... sản phẩm Ch-ơng II: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm Công ty cổ phần xây dựng số Ch-ơng III: Một số biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm xây. .. mạnh dạn vào nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số 2- Vinaconex 2" Qua lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo- Thạc sỹ... thành sản phẩm công ty cổ phần xây dựng số I Khái quát tình hình, đặc điểm, tổ chức hoạt động Công ty cổ phần xây dựng số 2: Lịch sử hình thành phát triển Công ty: Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex