(Báo cáo thực tế) Đơn vị khảo sát: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP – VINACOMIN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÁO CÁO THỰC TẾ Đơn vị khảo sát công ty Cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp – Vinacomin Họ và tên học viên Nguyễn Hoài Thu Lớp CH25B Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Hà Nội, 102020 Mục lục 1 TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP (VINACOMIN) 1 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp – Vinacomin 1 1 2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty 4 1 3 Đặ.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÁO CÁO THỰC TẾ Đơn vị khảo sát: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP – VINACOMIN Họ tên học viên: Nguyễn Hoài Thu Lớp: CH25B Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Hà Nội, 10/2020 MỤC LỤC TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP (VINACOMIN) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin .1 1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP (VINACOMIN) 2.1 Chiến lược quản trị chiến lược 2.2 Các hoạt động tác nghiệp quản trị tác nghiệp 10 2.3 Nhân lực quản trị nhân lực 11 2.3.1 Số lượng cán bộ, nhân viên 11 2.3.2 Chính sách tuyển dụng 11 2.3.3 Chính sách đào tạo phát triển nhân viên .11 2.3.4 Chính sách đãi ngộ .12 2.3.5 Một số công tác khác 22 ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ (VINACOMIN) .22 3.1 Những thành công đạt 22 3.2 Những hạn chế tồn 24 NHỮNG VẤN ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 26 ĐĂNG KÝ TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN 27 TÌM HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CƠNG NGHIỆP (VINACOMIN) 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin a Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp - Vinacomin Tên giao dịch quốc tế: Vinacomin industry investment consulting joint stock company Tên viết tắt: VIMCC., JSC Địa trụ sở chính: Số 565 đường Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội Điện thoại : 38544252 /38544513; Fax : (84 -4) – 38543164 Email: info@vimcc.vn; Đăng ký kinh doanh số: 0500237543, Sở Kế hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp Vốn điều lệ: 24.000.000.000 đồng (Hai mươi bốn tỷ đồng VN) Giám đốc: Ông Lê Văn Duẩn Tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty: Gồm Cơ quan công ty Chi nhánh (xí nghiệp) trực thuộc Cơng ty Lao động Cơng ty: 215 người; lao động có trình độ thạc sĩ đại học cao đẳng trở lên chiếm 87% Lĩnh vực hoạt động SXKD chính: Tư vấn thiết kế mỏ cơng trình cơng nghiệp, dân dụng phục vụ cho công tác khai thác, chế biến tiêu thụ sản phẩm, thương mại chuyển giao công nghệ Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin, công ty (đơn vị thành viên) thuộc Tập đồn cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam, có bề dày lịch sử 50 năm phát triển trưởng thành, với lực lượng cán có bề dày kinh nghiệm làm cơng tác tư vấn thiết kế, Công ty chiếm lĩnh vị trí hàng đầu cơng tác tư vấn, đầu tư mỏ Việt Nam; tích cực hợp tác mở rộng thị trường nước Để trì bền vững phát triển, Cơng ty tích cực đầu tư sở vật chất, đổi công nghệ, kỹ thuật, áp dụng biện pháp quản lý tiên tiến để hồn thiện quy trình thực công việc; đồng thời đầu tư mở rộng sang lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác b Lịch sử hình thành phát triển Để đáp ứng yêu cầu công tác qui hoạch, thiết kế mỏ than Việt nam, ngày 22-9-1965, Bộ trưởng Bộ công nghiệp nặng, ký định số 1139/ BCNNgKB2, thành lập Viện nghiên cứu thiết kế mỏ thuộc Tổng công ty than Quảng Ninh (gọi tắt Viện Mỏ), có trụ sở Khe Hùm, Quảng Ninh Lực lượng nhân lực thành lập là: Phòng thiết kế mỏ thuộc Viện thiết kế tổng hợp, Phòng thiết kế thuộc Tổng cơng ty than Quảng Ninh Phịng thiết bị mỏ thuộc Viện thiết kế chế tạo khí hợp thành Viện trưởng Viện Mỏ ông Nguyễn Thanh Quế, phó giám đốc Tổng cơng ty than Quảng Ninh, Viện phó ơng Nguyễn Chân Năm 1967 trụ sở Viện mỏ sơ tán Xã Văn An, Chí linh, Hải Dương Ngày 06-10-1969, Viện nghiên cứu thiết kế mỏ trực thuộc Tổng cơng ty than Hịn Gai, chuyển thành Viện Qui hoạch thiết kế than, trực thuộc Bộ Điện than, đánh dấu bước trưởng thành quan từ Viện trực thuộc Tổng công ty trở thành Viện trực thuộc Bộ Năm 1982 quan tâm giúp đỡ lãnh đạo Bộ, Tỉnh uỷ, Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà sơn Bình, trụ sở thức Viện bắt đầu xây dựng Km đường Nguyễn Trãi (Trụ sở Cty) Ngày 6/3/1984, Bộ Trưởng Bộ Mỏ than, định số 13-MT /TCCB hợp Viện Qui hoạch thiết kế than Viện Kinh tế mỏ trở thành Viện Qui hoạch kinh tế thiết kế than Ngày 19/10/1988 Bộ trưởng Bộ Năng Lượng ký định số 1233NL/TCCB-LĐ thành lập Công ty Khảo sát thiết kế than sở sáp nhập Công ty Khảo sát & thăm dò than (Trụ sở 30.B phố Đoàn Thị Điểm Hà nội) với Vịện Quy hoạch Kinh tế & thiết kế than Nhiệm vụ là: Xây dựng quy hoạch phát triển ngành Than, thiết kế cơng trình mỏ than nghiên cứu vấn đề kinh tế ngành Than; thăm dò nâng cấp trữ lượng, thăm dò khai thác mỏ than, thăm dò địa chất cơng trình đo đạc địa hình cơng trình mỏ Trụ sở KM đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội Công ty gồm đơn vị trực thuộc : - XN Thăm dò than I (ở Cẩm Phả) - XN Thăm dò than II (ở Mạo Khê) - XN thăm dò Khảo sát III (ở Yên Viên) - XN Thăm dò Khảo sát IV (ở Cẩm Phả) - Phòng thiết kế tổng hợp Hòn gai (trước Phân Viện thiết kế than Hòn Gai) - XN Dịch vụ Khảo sát thiết kế (ở 30.B Đồn Thị Điểm) - Và quan Cơng ty gồm phịng quản lý thực cơng tác tư vấn, thiết kế Sau thời gian vận hành, tổ chức quan Cơng ty bất cập vừa phải tự sản xuất kinh doanh, vừa phải quản lý Xí nghiệp trực thuộc địa bàn rộng nên ngày 15/01/1990 Bộ trưởng Năng Lượng có số 08-NL/TCCB-LĐ tách phận thuộc Viện QH kinh tế & thiết kế than trước từ quan công ty KS & TK than, tổ chức lại thành XN Thiết kế than I trực thuộc Công ty; Đổi Phòng Thiết kế tổng hợp Hòn Gai thành XN thiết kế than II Tách riêng quan Công ty thực chức quản lý cấp Ngày 03/12/1991 Bộ trưởng Năng Lượng Vũ Ngọc Hải ký định số 614NL/TCCB-LĐ tổ chức lại Công ty Khảo sát & Thiết kế than thành Công ty Quy hoạch & thiết mỏ sở sáp nhập quan Công ty KS &TK than Xí nghiệp Thiết kế than I; Xí nghiệp cịn lại đưa Cơng ty than Đến ngày 19/6/1993 Bộ trưởng Bộ Năng Lượng có định số 358-NL/TCCB-LĐ, đổi tên Công ty thành Công ty Khảo sát & Thiết kế mỏ Tại Quyết định số 137/NL-TCCB-LĐ ngày 04/3/1995 Bộ trưởng Bộ Năng lượng chuyển Công ty Khảo sát & thiết kế mỏ trực thuộc Tổng công ty than Việt nam từ ngày 01/4/1995 Ngày 10/02/1996 Tổng Công ty than Việt nam định bàn giao quan thiết kế thuộc công ty sản xuất than Công ty Khảo sát thiết kế mỏ quản lý gồm: Xí nghiệp thiết than Hòn Gai, Trung tâm thiết kế Cẩm Phả Trung Tâm thiết kế mỏ ng Bí Tại thời điểm cấu tổ chức công ty Khảo sát thiết kế mỏ gồm: + Cơ quan Công ty + Xí nghiệp Thiết kế than Hịn gai + Trung tâm thiết kế mỏ Cẩm Phả + Trung tâm thiết kế mỏ ng Bí + Trung tâm dịch vụ kỹ thuật tổng hợp sau đổi Xí nghiệp Dịch vụ tổng hợp xây dựng Đến ngày 27-5-1996 Hội đồng quản trị Tổng công ty than Việt nam định số 873-TVN/HĐQT đổi tên Công ty Khảo sát & thiết kế Mỏ thành Công ty Tư vấn xây dựng Mỏ & Cơng nghiệp Tiếp theo đề nghị Tổng cơng ty, ngày 29/01/1997 Bộ Trưởng Bộ Cơng nghiệp thức định số 197/QĐ-TCCB đổi tên công ty thành Công ty Tư vấn XDM&CN Theo đề nghị Hội đồng quản trị Than Việt Nam, ngày 5-4-2000 Bộ Trưởng Bộ Công nghiệp định số 23/2000/QĐ-BCN thành lập Công ty Tư vấn đầu tư Mỏ & Công nghiệp sở hợp Công ty Tư vấn đầu tư Điện-Than Công ty Tư vấn xây dựng Mỏ & Công nghiệp Thực chủ trương Đảng Nhà nước cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước; cuối năm 2005 Công ty Tư vấn đầu tư Mỏ & Công nghiệp làm thủ tục để chuyển đổi thành doanh nghiệp cổ phần từ ngày 28/3/2006, Công ty CP Tư vấn đầu tư Mỏ & Cơng nghiệp thức hoạt động từ 1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Công ty a Chức năng, nhiệm vụ - Lập BCĐT, dự án đầu tư xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, điện năng, giao thông vận tải, thông tin liên lạc, bảo vệ mơi trường nhóm - Thiết kế quy họach, lập tổng sơ đồ phát triển ngành khai thác mỏ - Khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn, địa chất cơng trình, mơi sinh mơi trường, cơng trình xây dựng - Thẩm tra dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán, giám sát kỹ thuật xây dựng; quản lý dự án cơng trình nêu mục - Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu, hợp đồng kinh tế thiết kế, xây lắp, mua sắm thiết bị cơng trình khai thác mỏ, dân dụng, công nghiệp điện - Xây dựng thực nghiệm đề tài nghiên cứu khoa học cấp ngành, cấp Nhà nước cơng ty chủ trì nghiên cứu * Cơng ty có chi nhánh: Xí nghiệp Thiết kế than Hịn Gai: có nhiệm vụ tư vấn thiết kế cơng trình mỏ công nghiệp, phục vụ chủ yếu cho đơn vị nghành Than, hầu hết cơng trình có quy mơ nhỏ, lẻ, thời gian thực ngắn, phục vụ trực tiếp cho sản xuất vùng Hòn Gai Cẩm Phả Xí nghiệp dịch vụ Tổng hợp Xây dựng: chủ yếu làm công việc dịch vụ, buôn bán vật tư, thiết bị mỏ xây dựng cơng trình xây lắp quy mơ vừa nhỏ Xí nghiệp Thương mại Chuyển giao cơng nghệ: có nhiệm vụ tư vấn, thiết kế, chuyển giao cơng nghệ, nhập khẩu, kinh doanh vật tư thiết bị cho đơn vị ngành Than, mở rộng phát triển công tác xây lắp, kinh doanh nhà văn phòng, dịch vụ thương mại, kỹ thuật cho hãng sản xuất nước v.v Mở rộng hợp tác quốc tế, xây dựng uy tín thương hiệu Cơng ty, đảm bảo đủ sức cạnh tranh đáp ứng thị trường nước, khu vực quốc tế b Cơ cấu tổ chức công ty Cơ cấu tổ chức Cơng ty gồm 11 phịng ban Xí nghiệp trực thuộc, Cơng ty (Xem sơ đồ tổ chức) - Hội đồng quản trị quan quản lý cao công ty, Ban giám đốc gồm có giám đốc phó giám đốc, giám đốc HĐQT bổ nhiệm bãi nhiệm theo Điều 32 Điều lệ công ty - Ban kiểm soát gồm thành viên Ban kiểm sốt phải có trình độ chun mơn, kinh nghiệm nghề nghiệp kế toán, kiểm toán để giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Phòng kế hoạch: Là đơn vị máy quản lý Công ty tham mưu, giúp việc Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty lĩnh vực công tác kế hoạch, vật tư tồn Cơng ty - Phịng hành nhân sự: Là đơn vị máy quản lý Công ty, tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty quản lý điều hành lĩnh vực công tác: tổ chức nhân sự; lao động tiền lương; đào tạo; tra; bảo vệ nội bộ; sách xã hội, quyền lợi, chế độ sách người lao động Cơng ty - Phịng tài kế tốn: Là đơn vị máy quản lý Công ty, tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty lĩnh vực quản lý, sử dụng, phát triển vốn điều lệ Công ty Quản lý theo dõi loại cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu; chứng cổ phiếu Công ty phát hành; sổ đăng ký cổ đơng Cơng ty - Phịng kỹ thuật: Là đơn vị máy quản lý Công ty, tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty lĩnh vực công tác kỹ thuật Công ty, thực chức năng: Đề xuất chủ trương, phương hướng, hướng dẫn kỹ thuật để lập dự án đầu tư, đề tài nghiên cứu hồ sơ tư vấn khác Cơng ty chủ trì Thẩm tra chất lượng dự án, đề án, đề tài Cơng ty lập chủ trì việc thẩm định dự án, đề án, đề tài tổng dự tốn Cơng ty thực 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh  Ngành nghề kinh doanh chính: - Tư vấn đầu tư xây dựng công trình mỏ, điện lực, cơng gnhiệp, giao thơng vận tải, bưu viến thơng - Khảo sát thiết kế xây dựng cơng trình cơng nghiệp mỏ, cơng trình giao thơng, cơng trình hạ tầng; Thiết kế quy hoạch xây dựng; - Thiết kế kiến trúc cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp; thiết kế cơng trình điện năng: đường dây tải điện, trạm biến điện, cơng trình điện dân dụng công nghiệp; - Thiết kế xây dựng cơng trình cấp nước khu cơng nghiệp, dân dụng, giao thông; - Tư vấn thẩm định dự án đầu tư (chỉ tư vấn thẩm định thiết kế đăng ký kinh doanh); - Tư vấn xuất nhập thiết bị phụ tùng, nhập vật tư, thiết bị, phụ tùng phục vụ cho ngành mỏ ngành công nghiệp khác; - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng, giao thơng, vận tải, điện lực; - Nghiên cứu áp dụng khoa học kỹ thuật, quản lý kinh tế đào tạo chuyển giao công nghệ ngành mỏ;  Địa bàn kinh doanh: Khu vực tỉnh Quảng Ninh, tỉnh Lào Cai Tĩnh Hà Tĩnh, tỉnh Hịa Bình kkhu vực khác Việt Nam 1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty Đối với doanh nghiệp, hiệu sản xuất kinh doanh thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức quản lý sản xuất mà cịn vấn đề sống doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường ngày mở rộng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển trước hết địi hỏi tình hình sản xuất kinh doanh phải có hiệu Bảng 1.1 Kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn 2017 -2019 Đvt: triệu đồng Năm CHỈ TIÊU 2017 Tổng giá trị tài sản Doanh thu Lợi nhuận từ hoạt động sxkd Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Nộp ngân sách nhà nước 8.Lao động bình quân % tăng giảm so với năm trước 2017/2018 2018/2019 2018 2019 256.781 401.718 237.425 201.932 238.686 195.593 92,46 50,27 100.5 97 2.627 1.999 6.730 76,09 336.7 -26 -576 -4388 2.601 1.423 2341 1.902 1.346 1653 36.830 16.628,11 15.139,75 398 344 313 2.215,38 54,7 70,76 44,8 86,4 761,8 164,5 122,8 91 91 khoán cho Chủ nhiệm đề án (CNĐA), Chủ nhiệm đề tài (CNĐT) đơn vị theo số hình thức giao khoán sau: Giao khoán quỹ tiền lương thực cho CNĐA, CNĐT để quản lý chi trả lương q trình thực Giao khốn lương số chi phí cho tập thể, cá nhân thực gồm: - Tiền lương khốn cơng trình cơng việc hình thức - Một số chi phí khác tính tốn cụ thể phù hợp với loại hình cơng trình, cơng việc Giao khốn gọn cơng trình có giữ lại khoản thu bắt buộc áp dụng cơng trình cơng việc cá nhân, đơn vị tự tìm kiếm (khơng phân biệt hay ngành); đề tài nghiên cứu khoa học, cơng trình khảo sát Khốn gọn cơng tác xây lắp, thương mại, dịch vụ, chuyển giao cơng nghệ a Hình thức khốn quỹ lương cơng tác tư vấn - thiết kế Phân phối quỹ tiền lương khốn theo cơng trình, công việc cụ thể sau: - Lương cho ban Giám đốc: 6,72% (trong đó: 5% lấy từ nguồn lương khốn cơng trình, cơng việc quan Cơng ty 1,72% lấy từ nguồn quản lý cấp nguồn khác) - Lương khoán cho phận nghiệp vụ: 16,0% (trong đó: 15% lấy từ nguồn lương khốn cơng trình, cơng việc quan Cơng ty 1% lấy từ nguồn quản lý cấp nguồn khác) Chi lương cho Trưởng phòng là: 2,82% CBCNV khối là: 13,18% - Lương khoán cho phận phục vụ, phụ trợ: + Lương phòng Kỹ thuật (cả Trưởng phòng): 5,6% + Lương phòng Tin học (cả Trưởng phòng): 2,5% + Lương cho CBCNV tổ CIXB: 2,5% Tổng cộng 10,6% 10% lấy từ lương khốn cơng trình, cơng việc cịn 0,6% lấy từ nguồn lương điều tiết - Lương khốn phịng sản xuất: 70,0% 16 Trong đó: + Lương cho Trưởng phịng sản xuất: + Lương khốn cho CNĐA: 6,2% 63,8% (Tương ứng với: 53,59% quỹ lương khốn; 25,7% giá trị khốn cơng trình cơng việc) b Hình thức khốn Lương số chi phí Trong số trường hợp Cơng ty giao khốn lương số chi phí cho CNĐA để thực cơng trình cơng việc có tính chất đặc thù chuyên môn; giá trị nhỏ; thời gian thực gấp v.v Phương pháp tính khốn: 1- Tiền lương cơng trình, cơng việc: L k = 25,7% x GTL 2- Các chi phí khác (cơng tác phí, chi phí giao dịch v.v ) là: Bao gồm: 30% x GTL + Cơng tác phí, lệ phí cầu phà: 10% + Tiếp khách, tiếp tân, tiếp thị: 5% + Chi phí khác ………………………………… 15% Tổng giá trị khốn là: Gkhốn = GTL x 55,7% Các chi phí giao khoán CNDA, CNĐT chủ động sử dụng vào việc thực nhiệm vụ giao phải có chứng từ tốn hợp lệ, giám đốc duyệt Phịng kế hoạch giúp giám đốc quản lý mức chi phí giao khốn theo cơng trình, cơng việc Phịng kế toán hướng dẫn CNDA, CNĐT thực việc chi phí, có đủ hồ sơ, đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ theo quy định hành c Hình thức Khốn gọn cơng trình cho CNDA, CNĐT  Đối với dự án thiết kế cơng trình, cơng việc cơng tác khảo sát: Cơng ty giao khốn tồn giá trị hợp đồng trước thuế ký cho CNDA có thu lại số khoản tính tỷ lệ % giá trị hợp đồng (trước thuế), bao gồm: - Các khoản nộp NSNN VINACOMIN: 17 2,5 % - Khấu hao tài sản cố định (tính 50%): 2,4 % - Lương phận in, XB [ 2,5% x 48% x 84%] : 1,0% - Thu quỹ theo khoản 2.1 mục V: 7,6% - Chi phí nguyên vật liệu, điện năng, lãi vay 5,5% - BHXH, Ytế, Kinh phí CĐ: 4,0% - Lợi nhuận: 3,0% Tổng cộng 26,0% Như phần Người nhận khoán gọn giao khoán 74% giá trị hợp đồng trước thuế, cách tính theo cơng thức sau: G giao khốn = GHĐKT (trước thuế) x 74% Trong bao gồm: Quỹ tiền lương, Chi phí hợp tác, thuê chuyên gia, Các chi phí khác (Cơng tác phí, th xe, dự thầu, thẩm tra, giao dịch, tiếp khách, hội nghị, xét duyệt v.v ) Cơ cấu khoản chi CNĐA lập thống với phòng KH, TCKT, TCLĐ trình Giám đốc duyệt để làm chi tốn cơng trình  Đối với đề tài nghiên cứu khoa học: Phương pháp tính giống mục a không thu lợi nhuận; Trường hợp đặc biệt Giám đốc duyệt khốn theo đề cương dự tốn cấp có thẩm quyền phê duyệt  Phân phối tiền lương thực hình thức khốn Người nhận khốn có trách nhiệm phân phối tiền lương theo tỷ lệ thoả thuận cho đơn vị, cá nhân tham gia thực hợp đồng, tổng số quỹ lương duyệt cho cơng trình, cơng việc; hàng tháng vào quỹ lương phòng để phòng trả lương cho cán tham gia cơng trình, cơng việc, theo quy định quản lý phân phối lương phòng giám đốc công ty phê duyệt 18 b Tiền thưởng Công ty xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng rõ ràng, hướng dẫn đạo thực Hội đồng thi đua khen thưởng Các hình thức khen thưởng thường áp dụng cơng ty khen thưởng cơng trình bảo đảm chất lượng, đảm bảo tiến độ theo hợp đồng; thưởng hồn thành xuất sắc cơng việc giao; thưởng sáng kiến; thưởng lao động tiên tiến chiến sĩ thi đua Thông thường, công tác thi đua khen thưởng thường thực vào công tác sơ kết tháng đầu năm; tháng đầu năm Tổng kết công tác hoạt động sản xuất kinh doanh hàng năm Ngoài ra, cơng ty cịn áp dụng hình thức thưởng chỗ để khích lệ động viên kịp thời cán hồn thành xuất sắc cơng việc nhiệm vụ giao a Nguyên tắc chung - Căn vào hiệu đóng góp người lao động hay tập thể người lao động công ty thể qua suất chất lượng công việc - Việc khen thưởng phải đảm bảo nguyên tắc dân chủ, công khai, công bằng, kịp thời, thành tích, đối tượng - Căn vào thời gian làm việc cơng ty tình hình thực nội quy, quy định cơng ty - Mỗi hình thức thưởng thưởng nhiều lần cho đối tượng - Việc khen thưởng cho tập thể cá nhân phải đảm bảo theo trình tự từ thấp đến cao b Nguồn tiền thưởng Công ty xây dựng quỹ thưởng tác nghiệp lương 7% tổng quỹ lương cơng trình, mức trích lập quy định Quy chế quản lý phân phối tiền lương, thu nhập công ty Quy chế năm có thay đổi cho phù hợp với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, thơng qua Hội nghị đại biểu người lao động năm c Các hình thức trả thưởng Vimcc 19  Thưởng lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua Cơng ty áp dụng hình thức lần cho năm Hội nghị tổng kết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm * Điều kiện thưởng với cá nhân lao động tiên tiến phải đạt tiêu chuẩn sau: - Có thời gian làm việc công ty từ 10 tháng trở lên; - Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đạt suất chất lượng cao, giao nộp sản phẩm thời gian qui định, thực hiên qui trình, qui định, bước công việc, không mắc sai lầm lớn công việc, sản phẩm sửa chữa nhiều lần - Chấp hành tốt nội qui quan, chủ trương đường lối Đảng pháp luật nhà nước, có tinh thần tự lực tự cường, đồn kết, tương trợ, tích cực tham gia phong trào thi đua văn hóa thể thao cơng ty - Tích cực học hỏi nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ đáp ứng cơng việc giao; Có đạo đức, lối sống lành mạnh - Mức khen thưởng là: 500.000 đồng/người * Điều kiện thưởng với cá nhân lao động chiến sĩ thi đua cấp sở phải đạt tiêu chuẩn sau: - Đạt tiêu chuẩn danh hiệu " Lao động tiên tiến" - Có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật áp dụng công nghệ để tăng suất lao động - Mức khen thưởng là: 1.000.000 đồng/người  Thưởng lao động tập thể lao động tiên tiến - Hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch giao; Có 50% cá nhân đạt danh hiệu " Lao động tiên tiến" cá nhân bị kỷ luật từ hình thức cảnh cáo trở lên; Chấp hành tốt nội qui , qui chế quan; Nội đoàn kết, chấp hành chủ trương, sách Đảng, pháp luật nhà nước - Mức khen thưởng là: 3.000.000 đồng/tập thể  Các hình thức thưởng khác 20 - Thưởng đột xuất cho người lao động có cơng đề xuất thực có hiệu phương án sản xuất dịch vụ, đem lại lợi nhuận cao cho công ty, thưởng cho cá nhân, tập thể hoàn thành vượt mức nhiệm vụ phát tiêu cực Hình thức khen thưởng Vimcc áp dụng tập thể, cá nhân giao nhiệm vụ cụ thể Mức tiền thưởng Giám đốc công ty định tiền thưởng hạch toán vào quỹ khen thưởng cơng ty c Các chương trình phụ cấp Vimcc Đối với Vimcc hình thức phụ cấp áp dụng phụ cấp chức vụ, phụ cấp trách nhiệm công việc, phụ cấp khu vực, phụ cấp làm đêm (áp dụng theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính Phủ chế độ tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng bản) - Đối với phụ cấp kiêm nhiêm chức vụ hệ số lương hưởng theo quy định hưởng hệ số phụ cấp Trưởng phịng 0,5 phó phịng 0,4 áp dụng cơng ty loại I Ngồi ra, vị trí kiêm nhiệm cơng ty thường quy suất lương tương ứng với mức lương bình quân trung bình khối nghiệp vụ để trả cho người kiêm nhiệm chức vụ lãnh đạo công việc tạo động lực cho người giữ chức vụ kiêm nhiệm vừa hồn thành tốt cơng việc hồn thành tốt cơng việc giao kiêm nhiệm - Đối với phụ cấp trách nhiệm cơng việc tuỳ theo quy mơ phịng, số lượng cơng việc phải giải nhiều hay cơng ty cho áp dụng hưởng phụ cấp trách nhiệm công việc với hệ số tương ứng với phịng có số lượng cán nhân viên 20 người hệ số 1,2 áp dụng quy mô phịng từ 20 người trở lên số lượng cơng việc phòng phải giải tương đối lớn - Đối với phụ cấp khu vực công ty áp dụng cho công nhân viên đội khảo sát trực thuộc quản lý Phịng Địa chất mơi trường với số lượng công nhân khảo sát lên đến 20 người điều kiện làm việc nơi vùng sâu, vùng xa, vùng môi trường tương đối độc hại - Đối với phụ cấp làm đêm công ty áp dụng Tổ bảo vệ trực thuộc Văn phòng cơng ty văn phịng đơn vị trực thuộc Ngoài mức lương trả theo quy 21 định dựa hệ số lương thời gian cống hiến, tổ bảo vệ hưởng mức phụ cấp làm đêm 150% tiền lương làm việc vào ban ngày Phụ cấp làm đêm cơng ty tính sau: Phụ cấp LĐêm = Tiền lương cấp bậc chức vụ x (4050%) x số giờLĐêm Trong đó: + Mức 40% áp dụng công việc không thường xuyên làm việc ban đêm + Mức 50% áp dụng công việc thường xuyên làm việc theo ca chuyên làm việc ban đêm d Các chương trình trợ cấp Vimcc a Bảo hiểm xã hội Công ty thực đóng bảo hiểm xã hội cho 100% người lao động Việc đóng bảo hiểm xã hội (BHXH) cho cán bộ, nhân viên: đóng bảo hiểm cho người lao động công ty tuân thủ nghiêm ngặt theo quy định pháp luật Theo luật bảo hiểm xã hội sửa đổi người bắt đầu ký kết hợp đồng lao động với công ty đóng bảo hiểm xã hội sau thời gian chấm dứt thử việc Tổng số chi phí đóng bảo hiểm theo quy định 28,5% đó: + BHXH 22%: người sử dụng lao động đóng 16%, người lao động đóng 6% + BHYT 4,5%: người sử dụng lao động đóng 3%, người lao động đóng 1,5% + BHTN 2%: người sử dụng lao động đóng 1%, người lao động đóng 1% - Chi phí đóng BHXH, BHYT cho quan bảo hiểm tính vào tháng phát lương khấu trừ trực tiếp vào lương nhân viên tháng Hiện nay, 100% nhân viên thức cơng ty tham gia bảo hiểm xã hội Hàng năm cơng ty trích bảo hiểm xã hội để chi trả chế độ: ốm đau; thai sản; chế độ hưu trí tử tuất b Bảo hiểm y tế Công ty nộp bảo hiểm y tế cho 100% cán công nhân viên công ty với mức 3% theo quy định đó: 1% trích từ lương người lao động, 22 công ty trợ cấp 2% lương hạch tốn vào chi phí kinh doanh Người lao động công ty hưởng chế độ y tế như: Cấp phát thuốc ốm đau, tai nạn; chi trả 80% chi phí khám chữa bệnh có xác nhận sở y tế Cơng ty cịn đóng bảo hiểm thân thể cho lao động đăng ký mua bảo hiểm thân thể tự nguyện c Kinh phí Cơng Đồn Kinh phí cơng đồn thu 1% tổng tiền lương người lao động thu cuối tháng BHXH BHYT để phục vụ cơng tác cơng đồn thưởng cơng đồn ngày lễ 2.3.5 Một số công tác khác - Củng cố, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Đánh giá phận loại nguồn nhân lực để có kế hoạch đào tạo, xếp lại lao động - Tái cấu, bố trí xếp cán cơng nhân viên quan theo hướng tinh giản, gọn nhẹ để từ đố nâng cao suất lao động hiệu kinh doanh ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ (VINACOMIN) 3.1 Những thành công đạt Về hoạt động sản xuất kinh doanh Vimcc thấy có biến động theo năm Tuy doanh thu bán hàng bị sụt giảm tiền lương người lao động lại tăng lên Năm 2019, bối cảnh cạnh tranh gay gắt, Khoa học cơng nghệ ngày phát triển Vimcc đạt thành công quan trọng Công ty nhận ủng hộ, giúp đỡ, tạo điều kiện cấp Lãnh đạo ban chuyên mơn Tập đồn Cơng ty cung nhận phối hợp chia sẻ Tập đoàn TKV, đơn vị trực thuộc Tổng công ty Đông Bắc bạn hàng Công ty thực hiên công việc chủ yếu Tập đoàn than, từ năm 2017 – 2019 Tập đoàn đơn vị Tập đoàn than gặp nhiều thuận lợi sản xuất kinh doanh nên công ty thuận lợi thu hồi khoản tốn cơng nợ 23 Về hoạt động quản trị thấy HĐQT thực nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định Luật doanh nghiệp HĐQT thường xueyen giám sát, kiểm tra Ban giám đốc điều hành thực văn HĐQT, nghị HDQT triển khai thực nghiêm túc hiệu Đồng thời HĐQT thường xuyên đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, HĐQT đạo BGĐ điều hành công ty thực theo Kế hoạch Nghị Đại hội đồng cổ đông Hàng tháng, hàng quý xem xét đánh giá tình hình kế hoạch sản xuất kinh doanh, vấn đề phát sinh đạo, xử lý kịp thời Bên cạnh lực quản trị điều hành, tinh thần đoàn kết, văn hóa đồng lịng tâm tồn CB, CNV Cơng ty giúp cơgn ty thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Về cơng tác tiền lươngVimcc tực việc tính tốn tiền lương cho nhân viên xác hạn Nhờ có phối hợp chặt chẽ phịng Hành nhân phịng Tài kế tốn nên việc tính lương ln tiến hành thuận lợi, khoản phụ cấp, lương làm thêm nhân viên cập nhật kịp thời Công tác trả lương công ty quy định rõ Quy chế hợp đồng lao động ký kết tuyển dụng lao động vào làm việc công ty trả lương làm hai đợt tháng vào ngày mùng ngày 25 hàng tháng, nên áp lực tài Do vậy, mà nhân viên thường nhận tiền lương hạn Cách làm làm hài lòng người lao động, họ dễ dàng việc kế hoạch hố khoản chi tiêu hàng tháng Cơng tác thi đua khen thưởng công ty chưa quan tâm mức đạt nhiều kết đáng khích lệ Quỹ khen thưởng năm công ty chi gần hết Hội nghị sơ kết công tác hoạt động sản xuất kinh doanh tháng, tháng đầu năm Tổng kết cuối năm Về phụ cấp công ty đáp ứng yêu cầu người lao động với việc áp dụng phụ cấp vị trí cơng việc như: phụ cấp trách nhiệm trưởng phịng 0,5, phó phịng 0,4; phụ cấp làm đêm; phụ cấp khu vực… Về trợ cấp cơng ty đóng bảo hiểm xã hội cho 100% người lao động Hàng tháng công ty nộp đủ 20% tiền bảo hiểm xã hội cho Nhà Nước Hàng năm cơng ty trích bảo hiểm xã hội chi trả chế độ: ốm đau; thai sản; tai nạn lao động, 24 bệnh nghề nghiệp; chế độ hưu trí tử tuất cho người lao động với mức theo quy định Công ty nộp bảo hiểm y tế cho 100% cán công nhân viên công ty với mức 3% theo quy định, cấp phát thuốc ốm đau, đóng bảo hiểm thân thể tự nguyện cho người lao động Điều thể chăm lo công ty tới sức khoẻ người lao động, khiến người lao động yên tâm, hoàn thành tốt nhiệm vụ Về phúc lợi công ty đảm bảo chế độ hưu trí cho người lao động để họ có nguồn thu nhập nghỉ hưu, tặng quà tiền vào dịp lễ tết, trả đầy đủ lương cho người lao động vào ngày nghỉ theo quy định 3.2 Những hạn chế tồn Những năm gần Vimcc có sụt giảm doanh thu Về doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2019 đạt 195.953 tỷ đồng giảm 7,42% so với năm 2018 Năm 2018 giảm tới 50,16% so với năm 2017 Điều cho thấy năm gần hoạt động cơng ty ngành ngày khó khăn Nguyên nhân việc cấp phép thi công thăm dò mỏ mới, phần tài nguyên xuống sâu chậm dẫn đến không tạo dự án đầu tư phát triển mỏ Việc triển khai công tác chuẩn bị đầu tư dự án cần triển khai giai đoạn tới theo Quyết định 403 Thủ Tướng Chính phủ bị chậmcũng dẫn đến thiếu việc làm cho Công ty Công tác tư vấn thiết kế số cơng trình triển khai tài kiệu địa chất thiếu độ tin cậy thấp, cần phải tiến hành khoan thăm dò địa chất, bổ sung nên sản phẩm tư vấn phải chỉnh sửa kéo dài thời gian thực Mặc dù năm 2019 công ty chủ động dịng tiền tốn, giảm Bảng kê việc vay vốn ngân hàng so với năm 2018, chi phí lãi vay giảm, nhiêm doanh thu năm 2019 giảm so với năm 2018 dẫn đến hiệu kinh doanh tăng không đáng kể Công tác tiền lương nhiều hạn chế, chưa tạo động lực cho người lao động có lực, trình độ phát huy hết khả Cơng tác xây dựng quy chế tiền lương công ty không quan tâm mức, không đầu tư kỹ, nên quy chế phân phối tiền lương thu nhập công ty 25 sửa đổi nhiều lần nội dung sửa đổi phần không nhiều, thường thay đổi tiêu như: đơn giá tiền lương, phần % tỷ lệ phòng, ban phận, nên sau thời gian áp dụng phát sinh mâu thuẫn nội cần phải sửa đổi Công ty xây dựng Quy chế thi đua khen thưởng, làm sở cho việc áp dụng thưởng cho cán bộ, nhân viên cơng ty Về hình thức thưởng cơng ty chưa xây dựng đầy đủ, việc áp dụng thực chưa tốt, làm cho tác dụng tạo động lực động viên người lao động chưa tốt Công tác tổ chức thực chi trả phụ cấp công ty tương đối tốt đầy đủ Tuy nhiên, cịn có số phụ cấp công ty không áp dụng có quy định hướng dẫn chi tiết Tập đồn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam Nghị định, thông tư hướng dẫn thi hành Chính phủ Bộ Lao động thương binh Xã hội Hiện tại, đội khảo sát công ty thường phải làm việc vùng sâu, vùng xa cán khảo sát nhận hỗ trợ ngồi tiền lương cơng ty 500 nghìn đồng/người/tháng, so với chế độ phục cấp cán bộ, nhân viên đội khảo sát hưởng phụ cấp độc hại, phụ cấp làm việc vùng sâu vùng xa thì, làm việc nơi điều kiện làm việc thiếu thốn, cơng việc vất vả mức hỗ trợ chưa hợp lý, chưa kích thích tinh thần cho người thực công việc Thực tế cho thấy tiền lương thu nhập cán tổ khảo sát nhiều thấp so với Tổ bảo vệ, hay nhân viên phục vụ, nhân viên vệ sinh Văn phòng cơng ty Chính sách trợ cấp cơng ty cịn nhiều hạn chế, chưa đa dạng, phong phú, chưa đáp ứng mong muốn cán công nhân viên Cơng ty chưa có khoản trợ cấp đắt đỏ cho người lao động, giá sinh hoạt tăng mạnh, thực phẩm tăng gấp rưỡi, chí có mặt hàng tăng gấp đơi Vì khoản trợ cấp cần thiết, đảm bảo khả chi trả cho nhu cầu sinh hoạt hàng ngày người lao động, giúp họ ổn định sống, đặc biệt giai đoạn mà kinh tế có dấu hiệu lạm phát cao Khi sống không ổn định, hàng ngày ln phải lo lắng chuyện cơm, áo, gạo, tiền người lao động yên tâm công tác, không tập trung vào công việc suất 26 làm việc giảm sút Chưa áp dụng trợ cấp đắt đỏ hạn chế mà công ty cần có biện pháp khắc phục Chính sách phúc lợi cơng ty cịn nhiều hạn chế, chưa đa dạng phong phú, chưa đáp ứng mong muốn cán cơng nhân viên Chưa có nhiều dịch vụ dành cho cán công nhân viên: câu lạc bộ, dịch vụ chăm sóc người già, trẻ em Cơng ty chưa có quỹ khuyến học giành cho em cán cơng nhân viên có thành tích học tập cao Cơng ty chưa có sách phúc lợi tài chính, cho cán cơng nhân viên vay tiền giảm lãi Mức tiền thưởng công ty dành cho cán công nhân viên vào dịp ngày Lễ, Tết chưa cao, khoản quỹ phúc lợi chi cho việc tổ chức nghỉ mát, nghỉ an dưỡng, du lịch hè, du xn đầu năm cho cán cơng nhân viên cịn hạn chế, chưa thực tạo tinh thần thoải mái nghỉ ngơi, thư giãn sau thời gian làm việc căng thẳng, chưa thực kích thích người lao động NHỮNG VẤN ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT Mặc dù có cố gắng cơng tác đãi ngộ tài chính, nhiên cơng tác đãi ngộ tài cần quan tâm nhiều Ban lãnh đạo cơng ty Qua q trình nghiên cứu tìm hiểu nhận thấy số mặt vấn đề cần phải giải quyết: - Công tác tiền lương tiền cơng cịn nhiều bất cập, việc trả lương cịn mang hình thức cào bằng, chưa phù hợp với thực tế Việc trả lương cho người lao động chưa thực trả lương công bằng, minh bạch người việc Hiện tại, quy chế phân phối Vimcc chưa làm điều này, trả lương theo kiểu bình quân trả lương cho số phận cao nhiều so với công sức họ bỏ - Về tiền thưởng chế độ phúc lợi xã hội chưa thực tạo động lực cho người lao động, chưa thúc đẩy khả sáng tạo gắn bó lâu dài nhân viên với cơng ty Các hình thức thưởng cịn ít, chưa đa dạng Đơi chế độ thưởng cịn mang tính bình qn cao, chưa chi tiết hố cụ thể mà chưa thực phát huy hết vai trị thúc đẩy tiền thưởng người lao động - Việc chi trả phụ cấp cho cán bộ, nhân viên cơng ty cịn thiếu, nhiên khơng có phản ánh người thực cơng việc Công ty cần phải 27 đảm bảo chi trả khoản thu nhập, khoản phụ cấp cho người lao động để tạo tâm lý ổn định cho người lao động cơng ty thực cơng việc Vì khoản phụ cấp đề xuất chi phí lớn điều làm ảnh hưởng không tốt công tác đánh giá thực trạng đãi ngộ tài cơng ty ĐĂNG KÝ TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN Qua nghiên cứu lý luận khảo sát thực tế thời gian thực tập tổng hợp Công ty, em xin đề xuất đề tài: “Đãi ngộ tài cho người lao động công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin.” Nội dung đăng ký trang sau: 28 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐƠN ĐĂNG KÝ TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ Kính gửi: BAN GIÁM HIỆU TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA SAU ĐẠI HỌC Họ tên học viên: Nguyễn Hoài Thu Ngày sinh: 01/05/1981 Nơi sinh: Thái Nguyên Lớp: CH25B.QTKD.N1 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Địa liên hệ: Phịng Khảo thí & Đảm bảo CLGD, Trường ĐH Thương Mại - Nhà riêng: A1.12A.12B Vinhomes Gardenia, Cầu Diễn, Nam Từ Liêm, HN - Cơ quan : - Cơ quan công tác: ĐH Thương Mại - Điện thoại 0983467568 - Email: thunh.e@dhtm.edu.vn Tôi xin đăng ký tên đề tài luận văn thạc sĩ: Đãi ngộ tài cho người lao động công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin Lý lựa chọn đề tài: - Phù hợp với lĩnh vực công tác chuyên môn (ghi rõ thời gian kinh nghiệm cơng tác chun mơn học viên có liên quan đến đề tài đăng kí): Hiện Tơi mong muốn nghiên cứu sâu công tác Quản trị nhân lực nói chung hoạt động đãi ngộ tài nói riêng, để áp dụng vào cơng việc quản lý nhân cấp đơn vị làm việc - Phù hợp với học phần chuyên ngành chương trình đào tạo trình độ thạc sĩ (ghi tên học phần): Quản trị nhân lực - Tính thời đề tài (làm rõ tính thời đề tài đăng kí): Đây vấn đề mang tính thời từ thực tiến khảo sát Cơng ty Vinacomin trình bày báo cáo - Tính khả thi đề tài: Tơi liên hệ tiếp cận với nguồn tài liệu, vấn điều tra đối tượng liên quan thuộc công ty Cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin - Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài phù hợp với quy định Trường Hà Nội, ngày tháng năm 2020 HỌC VIÊN Nguyễn Hoài Thu ... phát triển Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin a Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp - Vinacomin Tên giao dịch quốc tế: Vinacomin. .. HIỂU CHUNG VỀ CƠNG TY CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ MỎ VÀ CÔNG NGHIỆP (VINACOMIN) 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp – Vinacomin ... Bộ Trưởng Bộ Công nghiệp định số 23/2000/QĐ-BCN thành lập Công ty Tư vấn đầu tư Mỏ & Công nghiệp sở hợp Công ty Tư vấn đầu tư Điện-Than Công ty Tư vấn xây dựng Mỏ & Công nghiệp Thực chủ trương