Mặc dù đã có những cố gắng trong công tác đãi ngộ tài chính, tuy nhiên công tác đãi ngộ tài chính vẫn cần sự quan tâm nhiều hơn nữa của Ban lãnh đạo công ty. Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu có thể nhận thấy một số mặt vấn đề cần phải giải quyết:
- Công tác tiền lương tiền công còn nhiều bất cập, việc trả lương còn mang hình thức cào bằng, chưa phù hợp với thực tế. Việc trả lương cho người lao động chưa thực hiện trả lương công bằng, minh bạch và đúng người đúng việc. Hiện tại, quy chế phân phối của Vimcc chưa làm được điều này, vẫn trả lương theo kiểu bình quân và trả lương cho một số bộ phận cao hơn nhiều so với công sức họ bỏ ra.
- Về tiền thưởng và chế độ phúc lợi xã hội chưa thực sự tạo động lực cho người lao động, chưa thúc đẩy được khả năng sáng tạo và gắn bó lâu dài của nhân viên với công ty. Các hình thức thưởng còn ít, chưa đa dạng. Đôi khi chế độ thưởng còn mang tính bình quân cao, chưa được chi tiết hoá cụ thể vì vậy mà nó chưa thực sự phát huy hết vai trò thúc đẩy của tiền thưởng đối với người lao động.
- Việc chi trả phụ cấp hiện nay cho cán bộ, nhân viên công ty vẫn còn thiếu, tuy nhiên không có sự phản ánh của những người thực hiện công việc. Công ty cần phải
đảm bảo chi trả những khoản thu nhập, khoản phụ cấp cho người lao động để tạo tâm lý ổn định nhất cho người lao động công ty thực hiện công việc. Vì những khoản phụ cấp như đã đề xuất ở trên không phải là những chi phí lớn và điều này làm ảnh hưởng không tốt trong công tác đánh giá thực trạng đãi ngộ tài chính tại công ty.