PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ

Nội dung trình bày PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ Trình bày Ts Nguyễn Chí Trung Những cơ sở định hướng cho việc xác định và đổi mới phong cách lãnh đạo ở cấp cơ Đặc điểm công tác lãnh đạo và quản lý cấp cơ sở và những yêu cầu đặt ra với phong cách lãnh đạo Những đặc trưng của phong cách lãnh đạo cấp cơ sở Quan niệm về phong cách lãnh đạo cấp cơ sở Những biểu hiện của phong cách lãnh đạo cấp cơ sở Nội dung trình bày Khái niệm phong cách lãnh đạo Đặc trưng của phong.

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ Trình bày: Ts Nguyễn Chí Trung Nội dung trình bày Khái niệm phong cách lãnh đạo Đặc trưng phong cách lãnh đạo cấp sở phương hướng rèn luyện • • Những sở định hướng cho việc xác định đổi phong cách lãnh đạo cấp • Đặc điểm công tác lãnh đạo quản lý cấp sở yêu cầu đặt với phong cách lãnh đạo Những đặc trưng phong cách lãnh đạo cấp sở • Quan niệm phong cách lãnh đạo cấp sở • Những biểu phong cách lãnh đạo cấp sở Nội dung trình bày (tiếp theo) Phương hướng rèn luyện phong cách lãnh đạo cho cán lãnh đạo , quản lý cấp sở • • • • • Khắc phục phong cách lãnh đạo quan liêu Tăng cường rèn luyện, nâng cao lập trường tư tưởng- trị cho đội ngũ cán lãnh đạo,quản lý cấp sở Rèn luyện phẩm chất tâm lý – đạo đức người lãnh đạo Chú trọng bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao lực tổ chức đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp sở để rèn luyện, đổi phong cách lãnh đạo Rèn luyện, đổi phong cách lãnh đạo thông qua thực tiễn nghiệp đổi hội nhập quốc tế KHÁI NIỆM PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Phong cách lãnh đạo tác phong lãnh đạo Phong cách lãnh đạo cách thức lãnh đạo Phong cách lãnh đạo biện pháp, phương pháp lãnh đạo Phong cách lãnh đạo mẫu hành vi KHÁI NIỆM PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO XÉT VỀ NGUỒN GỐC, TÍNH CHẤT VÀ VAI TRÒ Phong cách lãnh đạo kết mối quan hệ tác động qua lại cá tính (những đặc điểm tâm lý người lãnh đạo) môi trường ( từ vĩ mô vi mô) Phong cách lãnh đạo không khoa học tổ chức công tác lãnh đạo, quản lý mà cịn thể chí hướng, tài năng, tính độc đáo, nghệ thuật tác động ảnh hưởng người lãnh đạo tới người khác hệ thống quản lý Phong cách lãnh đạo cá nhân người lãnh đạo gắn liền với tính lịch sử, giai cấp, hệ tư tưởng, giá trị đạo đức, tâm lý xã hội, truyền thống dân tộc PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO – PHÂN LOẠI • Phong cách lãnh đạo chung - định hướng, đạo phong trào lãnh đạo cá nhân lãnh đạo • Phong cách lãnh đạo cá nhân (độc đốn, dân chủ tự do), khơng có phong cách lãnh đạo cá nhân đúng, tốt, hay xấu hoàn toàn Quan hệ tương tác lãnh đạo với cấp Phong cách độc đoán Cách Người lãnh định đạo tự định tất vấn đề Phong cách dân chủ Phong cách tự Ra định đồng thời bàn bạc với tập thể Chờ đợi đạo từ cấp cấp chủ động Phương thức phổ biến định tới người thực Người lãnh đạo lệnh, phân công, đạo Người lãnh đạo đề nghị cấp thực chấp thuận đề xuất cấp Người lãnh đạo thường đề nghị nhẹ nhàng, nhờ trợ giúp.v.v Phân chia trách nhiệm Người lãnh đạo “nắm” toàn trách nhiệm Trách nhiệm phân chia tương ứng với quyền hạn Trách nhiệm hoàn toàn phụ thuộc vào cấp Thái độ đối Trấn áp với biểu tích cực cấp Cách lựa chọn cán Khuyến khích, áp dụng nhứng sáng kiến vào cơng việc Ngại sử Chọn dụng chuyên gia người chăm chỉ, chuyên nghiệp Để cho cấp chủ động hồn tồn Khơng thực cơng tác lựa chọn cán Thái độ tri thức công tác Coi Thường nắm xuyên học hết việc hỏi yêu cầu cấp Phong cách Giao tiếp giao tiếp hình thức, hạn chế giao tiếp ý giữ “khoảng cách” giao tiếp Có hứng thú giao tiếp tích cực với người Tự bổ sung kiến thức khích lệ cấp làm Ngại giao tiếp, it chủ động giao tiếp; cho phép cấp “bỗ bã” với TÁC PHONG LÀM VIỆC KHOA HỌC • Trình độ chun mơn • Trí tuệ • Tầm nhìn • Thơng thạo chuyên nghiệp • Phương pháp khoa học, sáng tạo vận dụng lý luận vào thực tiễn • Nhạy cảm với • Năng lực tổ chức (kỹ giao tiếp, hiểu biết phân công người làm việc) TÁC PHONG LÀM VIỆC HIỆU QUẢ • Tính hiệu quả, thiết thực thể qua: - Ra định tổ chức thực - Tránh phô trương, hình thức, qua loa tổ chức thực chương trình phát triển kinh tế, xã hội , văn hóa giáo dục sở - Đáp ứng nhu cầu nguyện vọng nhân dân TÁC PHONG SÂU SÁT QUẦN CHÚNG • Mục tiêu yêu cầu: Lãnh đạo phải hiểu quần chúng, đặt vào vị tri quần chúng • Quan điểm đạo: lấy dân làm gốc, tránh bệnh quan liêu (( thể thái độ xa dân, khinh dân, không tin cậy, không hiểu biết khơng u thương nhân dân) • Vai trò tác phong sâu sát quần chúng: điều kiện cần thiết tác phong khoa học, dân chủ, hiệu thiết thực TÁC PHONG TÔN TRỌNG VÀ LẮNG NGHE Ý KIẾN QUẦN CHÚNG Vị trí : Là nguyên tắc chủ yếu làm việc ứng xử người lãnh đạo Nội dung chủ yếu: -Thái độ cầu thị, khiêm tốn, học hỏi nhân dân,dám nhận hạn chế, thiếu sót thân - Tơn ý kiến quần chúng, cấp dưới, phát huy trí tuệ tập thể TÁC PHONG LÀM VIỆC NĂNG ĐỘNG SÁNG TẠO • Nội dung chủ yếu: - Chủ động, động, sáng tạo tìm hướng - Nhạy bén phát ủng hộ tích cực - Tránh ý lại vào cấp trên, trơng chờ hồn toàn vào Nhà nước TÁC PHONG LÀM VIỆC GƯƠNG MẪU VÀ TIÊN PHONG • Vai trị: yếu tố bảo đảm vai trò lãnh đạo Đảng xã hội, tạo tín nhiệm, niềm tin nhân dân • Tính chất gương mẫu tiên phong thể thực • phong cách cơng tác • phong cách sinh hoạt • Phong cách giao tiếp, ứng xử hàng ngày • Tính tiên phong việc thực nghĩa vụ công dân, việc thực quy chế dân chủ, tiên phong đấu tranh chôngs tiêu cực… PHƯƠNG HƯỚNG RÈN LUYỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHO CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ Khắc phục phong cách lãnh đạo quan liêu Tăng cương rèn luyện, nâng cao lập trường tư tưởng – trị cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp sở Chú trọng bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao lực tổ chức cho đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cấp sở để rèn luyện, đổi phong cách lãnh đạo Rèn luyện phẩm chất tâm lý – đạo đức người lãnh đạo Rèn luyên, đổi phong cách lãnh đạo thông qua thực tiễn nghiệp đổi hội nhập quốc tế BIỂU HIỆN CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO QUAN LIÊU • Là phong cách lãnh đạo tách rời quyền hành khỏi quyền lợi nguyện vọng tập thể Xem thường thực chất công việc Trốn tránh trách nhiệm Làm việc vô nguyên tắc Đùn đẩy trách nhiệm Duy trì đặc quyền, đặc lợi NGUYÊN NHÂN CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO QUAN LIÊU • Xa rời quần chúng (không hiểu biết, không học hỏi quần chúng, sợ quần chúng phê bình) • Trình độ chun mơn, quản lý, lý luận trị yếu từ dẫn tới yếu lực, chưa vững vàng lập trường trị • Tư máy mọc, ngun tắc cứng nhắc • Sính quyền lực, động cơ, nhu cầu thăng tiến lệch lạc KHẮC PHỤC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO QUAN LIÊU • Trong q trình cải cách hành chính, cải cách cấu tổ chức máy chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán cơng chức, để khắc phuc phong cách quan liêu; cần tiến hành đồng số giải pháp sau: – Tuyên truyền giáo dục nâng cao nhận thức, hình thành ý thức, tâm lý chống phong cách quan liêu – Xây dựng sở pháp lý chống phong cách quan liêu – Hoàn thiện thể chế lãnh đạo, quản lý (phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ vị trí, chức danh – Sử dụng thông tin đại chúng, dư luận xã hội để khắc phục phong cách quan liêu – Xây dựng văn hóa lãnh đạo RÈN LUYỆN NÂNG CAO LẬP TRƯỜNG TƯ TƯỞNG – CHÍNH TRỊ • Vai trị phẩm chất tư tưởng – trị: - Là sở, nội dung phong cách lãnh đạo - Định hướng cho hoạt động người lãnh đạo - Tạo tiền đề cho việc hình thành quan điểm trị thực định RÈN LUYỆN NÂNG CAO LẬP TRƯỜNG TƯ TƯỞNG – CHÍNH TRỊ • Phương hướng chủ đạo q trình rèn luyện phẩm chất trị - tư tưởng: - Xây dựng tư trị; - Học tập nghiêm túc lý luận trị -Liên hệ; nắm bắt nhu cầu nguyện vọng liên hệ mật thiết với quần chúng, với cấp - Xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ, khoa học, thiết thực hiệu RÈN LUYỆN PHẨM CHẤT TÂM LÝ – ĐẠO ĐỨC CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO • Phẩm chất tâm lý – đạo đức cần có người lãnh đạo: - Đạo đức cách mạng (cần, kiệm, liêm chính, chí cơng, vơ tư) - Trung thực, nghiêm khắc với thân, nguyên tắc, khiêm tốn - Độc lập, kiên quyết, tự chủ, cương nghị, đòi hỏi cao - Nhạy bén, sáng tạo - Ân cần, lịch thiệp, tế nhị, hiểu biết nhu cầu quần chúng BỒI DƯỠNG CHUYÊN MÔN, NÂNG CAO NĂNG LỰC TỔ CHỨC NHẰM ĐỔI MỚI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO • Mục tiêu : - Hình thành quan điểm quản lý khoa học - Thông thạo công việc Kỹ năng, kiến thức quản lý - Rèn luyện kỹ đánh giá sử dụng đắn cán - Kỹ đổi kỹ thuật, đổi tổ chức RÈN LUYỆN, ĐỔI MỚI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO THÔNG QUA THỰC TIỄN ĐỔI MỚI VÀ HỘI NHẬP QUỐC TẾ • • • • • • • • Kiên trì định hướng xã hội chủ nghĩa Chủ động hội nhập Đổi tư duy, nâng cao tầm nhìn Có tri thức rộng, sâu, có khả dự báo, dự đốn tốt Có kỹ lãnh đạo phù hợp Biết sử dụng đắn biện pháp quản lý Có khả thu thập, xử lý thơng tin Có lực tổ chức thực ... hiệu công tác lãnh đạo, quản lý ĐẶC TRƯNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CẤP CƠ SỞ Quan niệm phong cách lãnh đạo Những biểu phong cách lãnh đạo QUAN NIỆM VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CẤP CƠ SỞ Tác phong làm... phong cách lãnh đạo Những biểu phong cách lãnh đạo cấp sở NHỮNG CƠ SỞ ĐỊNH HƯỚNG CHO VIỆC XÁC ĐỊNH VÀ ĐỔI MỚI PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Ở CẤP CƠ SỞ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO LENINNIT Cơ sở phong cách lãnh đạo. .. phong cách lãnh đạo cấp sở Những đặc trưng phong cách lãnh đạo cấp sở Phong cách lãnh đạo leninnit Quan niệm phong cách lãnh đạo cấp sở Đặc điểm công tác lãnh đạo quản lý cấp sở yêu cầu đặt với phong