Phân tích ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG — `' PHAN TiCH ANH HUONG PHONG CÁCH LANH DAO DEN KET QUA HOAT DONG CUA DOANH NGHIEP VIET NAM Nganh: Quan tri kinh doanh NGUYEN THI THU TRANG HÀ NỘI - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG — `' LUẬN ÁN TIÊN SĨ PHAN TiCH ANH HUONG PHONG CÁCH LANH DAO DEN KET QUA HOAT DONG CUA DOANH NGHIEP VIET NAM Ngành : Quản trị kinh doanh Mãsố :9340101 Nghiên cứu sinh : NGUYEN TH] THU TRANG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đặng Thị Nhàn TS Nguyễn Thục Anh HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vỉ phạm yêu cầu trung thực học thuật Ngày tháng - Năm 2023 Nghiên cứu sinh LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn hai Cô hướng dẫn khoa học tôi, PGS.TS Đặng Thị Nhàn TS Nguyễn Thục Anh, hết lịng bảo, hướng dẫn cho tơi, ln động viên, hỗ trợ Sự trợ giúp khoa học cô vũ tỉnh thần hai cô giúp tơi hồn thành luận án tiến sĩ Tơi xin trân trọng cảm ơn thầy cô tô môn Quản trị sản xuất tác nghiệp, Khoa Quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thương góp ý chân thành, thắng thắn cho cơng trình khoa học tơi, giúp tơi bổ sung hồn thiệt có thể, đáp ứng u cầu khoa học luận án tiến sỹ Tôi xin cảm ơn Khoa Sau đại học, Đại học Ngoại thương trợ giúp tận tình, kịp thời vấn đề học tập, thủ tục, quy định suốt thời gian học tập thực nghiên cứu cho luận án Sau cùng, biết ơn gửi lời chúc thân thương tới gia đình tơi, người ln trợ giúp tơi để tập trung cho cơng việc nghiên cứu Tac giả luận án NCS Nguyễn Thị Thu Trang MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LOI CAM ON MỤC LUC DANH MỤC DANH MỤC DANH MUC DANH MỤC BẢNG HÌNH TU VIET TAT TIENG VIET TỪ VIẾT TÁT TIỀNG ANH a iii avi Vii viii PHAN MO DAU Lý lựa chọn đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 3.2.1 Phạm vi không gian 3.2.2 Phạm vi thời gian 3.2.3 Phạm vi nội dung _ Phương pháp nghiên cứu Đồng góp luận 5.1Đồng góp mặt lý h S.2Đóng góp mặt thực tiễn eset CHUONG TONG QUAN TINH HiNH NGHIÊN ctu 1.1Tổng quan phong cách lãnh đạo 1.1.1 Nghiên cứu tiếp cận theo tố chất nhà lãnh đạo 1.1.2 Nghiên cứu tiếp cận theo hành vi 1.1.3 Nghiên cứu tiếp cận theo hướng đại 1.2Téng quan nghiên cứu kết hoạt động doanh nghiệp 1.3 Tổng quan nghiên cứu ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến kết hoạt động doanh nghiệp I8 1.4 Khoảng trống định hướng nghiên cứu 2.29 TONG KET CHUONG 30 CHUONG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN ctv 32 2.1 Lý luận lãnh đạo nhà lãnh đạo 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Khái niệm lãnh đạo 2.1.2 Vai trò nhà lãnh đạo 32 33 2.2 Lý luận phong cách lãnh đạo 2.2.1 Khái niệm 2.2.2 Các loại phong cách lãnh đạo 40 40 2.1.3 Lý thuyết lãnh đạo a 36 2.3Lý luận kết hoạt động doanh nghiệp 2.3.1 Khái niệm 2.3.2 Đo lường kết hoạt động doanh nghiệp 2.4 Mơ hình nghiên cứu 2.4.1 Phát triển giả thuyết nghiên cứu 2.4.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu 2.49 52 52 59 TONG KET CHUONG ese CHUONG PHUONG PHAP NGHIEN CUU 3.1 Chọn điểm xác định mẫu nghiên cứu 3.1.1 Lựa chọn khách thể nghiên cứu 3.1.2 Lựa chọn điêm nghiên cứu 3.1.3 Lựa chọn số lượng mẫu 3.2 Quy trình nghiên cứu 68 3.3 Thiết kế bảng hỏi lựa chọn thang đo 3.3.1 Thiết kế bảng hỏi 70 70 3.3.2 Lựa chọn thang đo 3.4 Phương pháp xử lý phân tích 3.4.1 Phương pháp xử lý số liệu 3.4.2 Phương pháp phân tích TÔNG KÉT CHƯƠNG " CHƯƠNG KẾT QUÁ NGHIÊN CỨU 4.1 Bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam 4.2 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 4.3 Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam 4.3.1 Phong cách lãnh đạo chuyên đôi iv 80 „81 281 86 4.3.2 Phong cách lãnh đạo giao dịch 4.3.3 Phong cách lãnh đạo tự - 4.4 Kiểm định thang đo phong cách lãnh đạo kết hoạt động doanh nghiệp 4.5 Phân tích nhân tố EFA thang đo phong cách lãnh đạo 94: 4.6 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 4.7 Phân tích va kiểm định mơ hình nghiên cứu 2.95 „100 4.7.1 Phân tích kiểm định độ thích hợp mơ hình với liệu khảo sát doanh nghiệp „100 4.7.2 Phan tich Bootstrap 4.7.3 Phân tích kiểm định giả thuyết nghiên cứu „102 4.7.4 Phân tích mức độ tác động „105 4.7.5 Phân tích khác bi „106 4.8 Cách nhìn PCLD ảnh hướng KQHĐ K bối cảnh thay đối T13 4.8.1 Mẫu nghiên cứu H3 4.8.2 Kết phân tích định tinh va bàn luận TONG KET CHUONG CHUONG DE XUAT GIAI PHAP VA KHUYEN NGHI 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 5.2 Đề xuất giải pháp 5.3 Mội số khuyến nghị quan quản lý Nhà nước tơ chức có liên quan 5.4 Đóng góp, hạn chế định hướng nghiên cứu luận án TONG KET CHUONG KẾT LUẬN _ DANH MỤC CƠNG TRÌNH CONG BO KÉT QUÁ NGHIÊN CỨU TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 140 _ „141 143 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Chi tigu đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp wT Bảng 1.2 Tổng hợp nghiên cứu phong cách lãnh đạo kết hoạt động doanh nghiệp Bang 2.1 Giả thuyết Luận án Bảng Bảng Bảng Bảng 3.1 3.2 3.3 3.4 Tổng hợp số mẫu nghiên cứu luận án Biến quan sát cho nghiên cứu thực nghiệm Thang đo phong cách lãnh đạo Thang đo kết hoạt động doanh nghiệp 27 60 Bảng 3.5 Bảng đánh giá mức độ Likert thang đo Bảng 4.2 Kết hoạt động doanh nghiệp giai đoạn 2015-2020, Bảng 4.3 Thống kê liệu đối tượng khảo sát doanh nghiệp Bảng 4.4 Kết qua kiém dinh Cronbach’s Alpha Bảng 4.9 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình cấu trúc nghiên cứu Bảng 4.10 Tổng hợp hệ số tin cậy tổng hợp tông phương sai trích Bảng 4.11 Các hệ số chuẩn hóa Bảng 4.12 Phân tích Boostrap Bảng 4.13 Hệ số hồi quy chuân hóa Bảng 4.14 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu Bảng 4.15 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả b DNNNN DNFDI Bảng 4.16 Sự khác biệt mối quan hị Bảng 4.17 Sự khác DNNN Bảng 4.18 Sự khác Bảng 4.19 Sự khác DNNN Bảng 4.20 Sự khác Bảng 4.21 Sự khác Bảng 4.22 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả bị va DNEDI " " biệt mối quan hệ DNNN va DNFDI biệt tiêu tương thích mơ hình khả bị DNNNN " „108 biệt mối quan hệ DNNN DNNNN .H0 biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bắt biến 111 biệt loại hình DN theo ngành nghề kinh doanh .IH2 Bảng 4.23 Thông tin Doanh nghiệp Lãnh đạo tham gia vấn sâu 15 vi DANH MỤC Hình 2.1 Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức lãnh đạo nhân viên theo phong cách lãnh đạo Hình 2.2 Hệ thống công tác lãnh đạo Blake Mouton, 1964 Hinh 2.3 Mơ hình phong cách lãnh đạo chuyển dồi 46 Hình 2.4 Mơ hình thẻ điểm cân 50 Hinh 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .59 Hình 3.1 Điểm Nghiên cứu Hình 3.2 Quy trình thực nghiên cứu " Hinh 4.1 Sé long doanh nghiép dang ky giai doan 2011- 2021 65 68 82 Hình 4.2 Số lượng doanh nghiệp theo vùng kinh tế 83 Hình 4.3 Số lượng doanh nghiệp theo ngành kinh Hình 4.4 Số lượng doanh nghiệp theo hình thức sở hữa 84 84 Hinh 4.5 Ý kiến đánh giá PCLDCD DN 88 Hinh Hình Hình Hình 4.6 4.7 4.§ 4.9 Ý kiến Ý kiến Kết Kết đánh đánh phân phân - giá PCGD doanh nghiệp giá PCTD doanh nghiệp tích nhân tố khẳng định CFA chuẩn hóa tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM Hình 4.10 Sơ đồ Sankey- Lãnh đạo DN Hình 4.11 Đám mây nhóm mã liệu se 89 89 96 „101 „114 „116 Hình 4.12 Tần suất PCLD anh hưởng đại dịch Covid 19 „117 Hình 4.13 Tần suất PCLD ảnh hưởng Chuyển đổi số Hình 4.14 Ý kiến đề xuất PCLD bối cảnh „117 -119 vii DANH MỤC TU VIET TAT TIENG VIET Từ viết tắt Từ đủ DN DNNVV DNNN DNNNN DNFDI DV DTPT DVT CNXD NNLNTS NV Doanh nghiệp Doanh nghiệp nhỏ vừa Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp có vốn đâu tư nước ngồi Dịch vụ Đào tạo phát triển Don vi tinh Công nghiệp xây dựng Xông nghiệp- Lâm nghiệp- Thuỷ sản Nhân viên NQ-CP Nghị phủ KH KQ KQCV Khách hang Kết Kết công việc KQHD Kết hoạt động PCLDCD PCGD PCTD QTNB QD-TTg SP TMDV Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo giao dịch Phong cách lãnh đạo tự Quy trình nội bội Quyết định Thủ tướng phủ Sản phẩm Thương mại dịch vụ VN Việt Nam viii