Untitled HàC VIàN NGÂN HÀNG KHOA QUÀN TRÞ KINH DOANH BÀI TÀP LÞN MÔN QUÀN TRÞ HàC ĐÀ TÀI PHONG CÁCH LÃNH Đ¾O CþA ELON MUSK GiÁng viên h°ßng d¿n Vũ Thß Ánh Tuy¿t Nhóm thực hián Nhóm 9 Hà Nội, tháng 6 n[.]
lOMoARcPSD|18034504 HàC VIàN NGÂN HÀNG KHOA QUÀN TRÞ KINH DOANH BÀI TÀP LÞN MƠN: QN TRÞ HàC ĐÀ TÀI: PHONG CCH LNH ắO CỵA ELON MUSK Ging viờn hòng dn : Vũ Thß Ánh Tuy¿t Nhóm thực hián : Nhóm 23a4070055 – D°¡ng Lê Minh Đức 23A4070187 – Vũ Thị Thu Trà 23A4070212 – Lê Thị Hải Yến 23A4070166 – Lâm Thị Diễm Quỳnh 23A4070203 – Trần Thị Tuyền 23A4070209 – Nguyễn Thị Trà Vy 23A4070215 – Nguyễn Xuân Khanh 23A4070179 – Lã Huy Thục Hà Nội, tháng năm 2022 lOMoARcPSD|18034504 MĀC LĀC I Lý thuyết chung phong cách lãnh đạo 1.1 Khái niệm: 1.2 Các phong cách lãnh đạo đặc tr°ng: 1.2.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán 1.2.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ 1.1.3 Phong cách lãnh đạo tự II Liên hệ thực tiễn phong cách lãnh đạo Elon Musk 2.1 Giới thiệu elon musk 2.2 Sự nghiệp thành tựu Elon Musk 2.2.1 Sự nghiệp 2.2.2 Thành tựu 2.3 Phong cách lãnh đạo Elon Musk 2.3.1 Ông ng°ßi có phong cách lãnh đạo độc đốn 2.3.2 ¯u điểm ông phong cách lãnh đạo 2.3.3 Nh°ợc điểm 2.3.4 Đề xuất giải pháp khắc phục nh°ợc điểm phong cách lãnh đạo Elon Musk 10 lOMoARcPSD|18034504 I Lý thuy¿t chung vÁ phong cách lãnh đ¿o 1.1 Khái niám: Phong cách lãnh đạo gì? Phong cách lãnh đạo đ°ợc hiểu tập hợp ph°¡ng pháp hay cách thức tác động mà nhà quản trị th°ßng sử dụng để huy nhân viên thực nhiệm vụ hay cơng việc 1.2 Các phong cách lãnh đ¿o đặc tr°ng: 1.2.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán Đặc tr°ng phong cách áp đặt nhà quản trị nhân viên Các nhân viên túy ng°ßi nhận thi hành mệnh lệnh Nhà quản trị th°ßng xuyên kiểm tra giám sát chặt chẽ cấp d°ới trình thực thi nhiệm vụ Với phong cách này, trình truyền thơng tổ chức th°ßng diễn theo chiều từ xuống Mức thơng tin ng°ßi lãnh đạo cung cấp cho cấp d°ới th°ßng mức tối thiểu cần thiết để thực nhiệm vụ Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo nhìn chung khơng phát huy đ°ợc tính sáng tạo nhân viên Đặc điểm cụ thể Đặc điểm chung: - Ng°ßi lãnh đạo cung cấp cho cấp d°ới rõ ràng cơng việc phải làm làm để hồn thành chúng - Ng°ßi lãnh đạo dựa vào kinh nghiệm, uy tín, chức trách để đ°a định cách độc lập, không thảo luận bàn bạc với ng°ßi cịn lại - Có phân chia cơng việc rõ rệt ng°ßi lãnh đạo thành viên nhóm ¯u điểm: - Giải vấn đề cách nhanh chóng: - Cần thiết tập thể thành lập - Phù hợp cần đ°a định khẩn cấp - Phù hợp tập thể nhiều mâu thuẫn, không thống Nh°ợc điểm - Bỏ qua cảm tình, suy nghĩ nhân viên - Lãnh đạo dễ trá nên bảo thủ - Triệt tiêu tính sáng tạo chủ động cấp d°ới - Dễ gây đối đầu, thù địch tổ chức 1.2.2 Phong cách lãnh đạo dân chủ Đặc điểm chung: Phong cách lãnh đạo dân chủ trình hình thành phát triển doanh nghiệp có đóng góp, tham gia hay lãnh đạo đ°ợc phân chia cho nhiều ng°ßi Các thành viên tổ chức đóng góp nhiều h¡n q trình đ°a ý t°áng lOMoARcPSD|18034504 Tuy nhiên, ng°ßi lãnh đạo ng°ßi đ°a định cuối nh°ng thành viên doanh nghiệp, tổ chức có c¡ hội đóng góp ý kiến, trao đổi tự thảo luận Nhà quản trị có trách nhiệm lắng nghe lựa chọn ý kiến tối °u để áp dụng thực ¯u điểm ● Tạo tin t°áng tôn trọng thành viên tham gia vào tổ chức ● Các thành viên đ°ợc truyền cảm hứng để hành động đóng góp sức lực cho tổ chức, doanh nghiệp Các nhà quản trị giỏi có xu h°ớng tìm kiếm, học hỏi ý kiến mới, đa dạng để phát triển tổ chức ● Áp dụng cách quản lý nhân tạo gắn kết mang đến suất lao động cao h¡n Nh°ÿc điểm ● Các định phải đ°ợc thơng qua nhiều ng°ßi, khơng thể đ°ợc đ°a cách nhanh chóng, dứt khốt ● Các thành viên thuộc nhóm thiểu số sau lần đ°a định dễ bị nản chí, khơng tinh thần làm việc 1.1.3 Phong cách lãnh đạo tự Phong cách lãnh đạo tự cách quản lý nhân mà nhà lãnh đạo cho phép nhân viên đ°ợc quyền định, nh°ng phải tự chịu trách nhiệm định đ°ợc đ°a Nhân viên cần có khả phân tích tình tốt xác định đ°ợc cách xử lý tình tối °u ¯u điểm ● Khơng khí tổ chức, doanh nghiệp th°ßng thân thiện, định h°ớng nhóm phát triển nhanh chóng, bền vững Nh°ÿc điểm ● Năng suất lao động thấp ng°ßi lãnh đạo khơng trực tiếp kiểm sốt nội chặt chẽ ● Chức định quản lý hoàn toàn thành viên tổ chức định, gây nhiều tranh cãi nội ● Thiếu ng°ßi lãnh đạo tổ chức gây rối loạn, nhóm nhỏ lẻ, khơng tối °u II Liên há thực tißn vÁ phong cách lãnh đ¿o cÿa Elon Musk 2.1 Gißi thiáu vÁ elon musk Elon Musk kỹ s°, nhà thiết kế công nghiệp, doanh nhân công nghệ nhà từ thiện, công dân Nam Phi, Canada Hoa Kỳ Ơng ng°ßi sáng lập, CEO kỹ s° tr°áng / thiết kế SpaceX; nhà đầu t° ban đầu, CEO kiến trúc s° sản phẩm Tesla, Inc.; ng°ßi sáng lập The Boring Company; đồng sáng lập Neuralink; đồng sáng lập đồng chủ tịch ban đầu OpenAI lOMoARcPSD|18034504 2.2 Sự nghiáp thành tựu cÿa Elon Musk - 2.2.1 Sự nghiệp Năm 1995, Elon bắt đầu với dự án Zip2, cung cấp phần mềm ấn hành nội dung số cho tổ chức Năm 1999, Compaq (một công ty công nghệ thông tin) mua lại với 307 triệu đô 34 triệu đô cổ phiếu Paypal - Năm 1999 Elon đồng sáng lập nên công ty dịch vụ tài trực tuyến toán qua email tên x.com Một năm sau X.com mua lại hãng vận hành hệ thống toán đấu giá có quy mơ t°¡ng tự X.com Ơng tin t°áng vào việc chuyển khoản trực tiếp ná rộ cơng nghệ P2P Năm 2001 X.com thức đổi thành Paypal Inc Tháng 10 năm 2002 eBay mua lại Paypal với giá 1,5 tỷ giá trị cổ phiếu Elon-cổ đông lớn (11,7%) Tesla - Đ°ợc gây vốn từ 2003, đến năm 2004 Elon Musk đầu t° trá thành Chủ tịch hội đồng quản trị Elon đóng vai trị tích cực cong ty, ơng đạo thiết kế nh° định h°ớng chiến l°ợc Ông nắm giữ khoảng 32% cổ phần Tesla - Năm 2016 Elon mua lại đ°ợc tên miền Tesla.com Năm 2018,Ông bị phạt 20 triệu hành vi thao túng thị tr°ßng bị buộc từ chức chủ tịch Tesla Space X - Vào tháng năm 2002, Elon thành lập công ty Space X( Space Exploration Technologies) ông CEO giám đốc kỹ thuật Tham vọng Elon thám hiểm không gian Chinh phục Hỏa Ơng nói sống trải hành tinh khác đóng vai trị rào cản ngăn chặn mối đe dọa đến tồn vong lồi ng°ßi SolarCity - SolarCity đ°ợc thành lập năm 2006 ông ng°ßi đề xuất ý t°áng ban đầu Elon giữ chức chủ tịch cổ đông lớn 2.2.2 Thành tựu - Xuất danh sách 100 nhân vật quan trọng giới năm 2010 tạp chí Time, 75 nhân vật ảnh h°áng ký 21 tạp chí Esquire, 20 CEO quyền lực Hoa Kì d°ới 40 tuổi Forbes Doanh nhân năm tạp chí Inc Megazine, Nhà cách tân năm tạp chí R&D Megazine(năm 2017) - Ơng có số giải th°áng nh° Huy ch°¡ng vàng Hội Hồng gia Hàng khơng học Anh, Huy ch°¡ng vàng Khơng gian FAI(Liên đồn hàng khơng quốc tế), Giải Heilein, Giải George Low, Cúp VOn Braun,… - Ông tiến sĩ danh dự ngành kĩ thuật hàng không Đại học Surrey ngành thiết kế từ Cao đẳng thiết kế trung tâm lOMoARcPSD|18034504 - - Năm 2016, Business Insider đ°a Elon vào danh sách