Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Merap

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MERAP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH – D340101 GVHD Th S NGUYỄN NGUYÊN PHƢƠNG SVTH CHÂU BÍCH NHƢ MSSV 14062311 LỚP DHQT10C KHÓA 2014 – 2018 TP Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2018 BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong khóa luận tốt nghiệp này là trung thực và chƣa từng đƣợc.

BỘ CÔNG THƢƠNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MERAP CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH – D340101 GVHD : Th.S NGUYỄN NGUYÊN PHƢƠNG SVTH : CHÂU BÍCH NHƢ MSSV : 14062311 LỚP : DHQT10C KHĨA : 2014 – 2018 TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu khóa luận tốt nghiệp trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả khóa luận tốt nghiệp Châu Bích Nhƣ TP Hồ Chí Minh, tháng…năm… i LỜI CẢM ƠN Trong thời gian vừa qua, cố gắng, nỗ lực thân với giúp đỡ tận tính thầy giáo khoa Quản trị kinh doanh Trƣờng Đại học Công Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Merap Group” Để hồn thành khóa luận này, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Cô Nguyễn Nguyên Phƣơng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình thực nghiên cứu đề tài Tôi xin chân thành cảm ơn đến Chị Phạm Thanh Lan - Trƣởng phòng Nhân anh chị khác phòng Nhân tạo điều kiện giúp đỡ thời gian thực tập quý công ty Cuối xin chúc quý thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Cơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh mạnh khỏe, cơng tác tốt Chúc Cơng ty cổ phần tập đồn Merap ngày phát triển Một lần xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày…tháng…năm… Sinh viên thực ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP TP Hồ Chí Minh, ngày…tháng…năm… Chữ ký dấu xác nhận đơn vị iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN TP Hồ Chí Minh, ngày…tháng…năm… Giảng viên hƣớng dẫn Th.S Nguyễn Nguyên Phƣơng iv NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN TP Hồ Chí Minh, ngày…tháng…năm… Giảng viên phản biện v MỤC LỤC CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU xiv 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 2.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 2.1.1 Nhân lực nguồn nhân lực 2.1.2 Tuyển mộ nhân lực 2.1.3 Tuyển chọn nhân lực 2.1.4 Tuyển dụng nhân lực 2.1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến trình tuyển dụng nhân 2.1.5.1 Các yếu tố vĩ mô 2.1.5.2 Các yếu tố vi mô 2.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT LIEN QUAN ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 2.2.1 Lý thuyết tháp nhu cầu Abraham Maslow (1943) 2.2.2 Học thuyết X 10 2.2.3 Học thuyết Y 11 vi 2.2.4 Học thuyết Z 12 2.2.5 Công thức SWAN 13 2.2.6 Quy tắc số 13 2.3 MỘT SỐ CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU 14 2.3.1 Một số cơng trình nghiên cứu nƣớc 14 2.3.1.1 Mơ hình Tảng băng trơi tuyển dụng 14 2.3.1.2 Mơ hình quản lý Michigan (1984) 15 2.3.1.3 Mô hình đặc điểm cơng việc Hackman & Oldham (1974) 16 2.3.2 Một số cơng trình nghiên cứu nƣớc 17 2.3.2.1 Nghiên cứu tác giả Phạm Thị Tính (2015) 17 2.3.2.2 Nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Ngọc Hoa (2012) 18 2.3.2.3 Nghiên cứu tác giả Phạm Bá Thắng (2017) 18 2.3.2.4 Nghiên cứu tác giả Từ Thị Ngọc Mi (2017) 19 2.3.2.5 Nghiên cứu tác giả Hoàng Anh Minh (2013) 20 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 3.1 TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 21 3.2 TIẾN TRÌNH NGHIÊN CỨU 21 3.3 PHƢƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN 22 3.3.1 Thu thập thông tin thứ cấp 22 3.3.2 Thu thập thông tin sơ cấp 22 3.3.2.1 Cách thức tiến hành 22 3.3.2.2 Mục tiêu khảo sát 23 3.3.2.3 Đối tƣợng đƣợc khảo sát điều tra 23 3.3.3 Phƣơng pháp phân tích liệu 23 vii 3.3.3.1 Thống kê mô tả 24 3.3.3.2 Kiểm định Cronbach‟s Alpha 24 3.3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 24 3.3.3.4 Phân tích hồi quy 25 3.3.3.5 Phƣơng pháp kiểm định ANOVA 25 3.3.3.6 Phƣơng pháp kiểm định trung bình T-Test 25 3.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 26 3.4.1 Mô hình nghiên cứu 26 3.4.2 Mối quan hệ khái niệm giả thuyết nghiên cứu 26 3.4.2.1 Tiêu chí tuyển dụng 26 3.4.2.2 Thông báo tuyển dụng 27 3.4.2.3 Quy trình tuyển dụng 28 3.4.2.4 Chuyên viên tuyển dụng 30 3.4.2.5 Uy tín cơng ty 30 3.5 XÂY DỰNG THANG ĐO SƠ BỘ 30 3.6 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 33 CHƢƠNG 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN MERAP 34 4.1 GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP 34 4.1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp 34 4.1.2 Cơ cấu tổ chức 35 4.2 THỰC TRẠNG KINH DOANH 37 4.2.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 37 4.2.2 Thực trạng hoạt động tuyển dụng công ty 38 viii 4.2.2.1 Quy trình tuyển dụng 38 4.2.2.2 Tiêu chí tuyển dụng 40 4.2.2.3 Thông báo tuyển dụng 41 4.2.2.4 Chuyên viên tuyển dụng 41 4.2.2.5 Uy tín cơng ty 42 4.3 PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 42 4.3.1 Thống kê mô tả 42 4.3.1.1 Giới tính 42 4.3.1.2 Độ tuổi 43 4.3.1.3 Trình độ học vấn 43 4.3.1.4 Thời gian làm việc công ty 44 4.3.1.5 Thống kê nhân tố Tiêu chí tuyển dụng 44 4.3.1.6 Thống kê nhân tố Thông báo tuyển dụng 45 4.3.1.7 Thống kê nhân tố Quy trình tuyển dụng 45 4.3.1.8 Thống kê nhân tố Chuyên viên tuyển dụng 46 4.3.1.9 Thống kê nhân tố uy tín cơng ty 46 4.3.2 Kiểm định Cronbach‟s Alpha 47 4.3.3 Phân tích nhân tố EFA 49 4.3.4 Phân tích hồi quy 52 4.3.4.1 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình tuyến tính 53 4.3.4.2 Kiểm định độ phù hợp mơ hình 53 4.3.4.3 Ý nghĩa hệ số hồi quy 54 4.3.4.4 Kiểm định trung bình T-Test 54 ix 12 Quy trình tuyển dụng cơng ty đƣợc chuẩn bị kỹ lƣỡng 13 Quy trình tuyển dụng cơng ty có tính sàng lọc cao 14 Quy trình tuyển dụng cơng ty đƣợc thực với kế hoạch đề 15 Quy trình tuyển dụng cơng ty khơng mang tính hình thức                                                                  CHUYÊN VIÊN TUYỂN DỤNG 16 Chun viên tuyển dụng cơng ty có kiến thức chuyên môn 17 Chuyên viên tuyển dụng công ty trả lời đầy đủ thắc mắc ứng viên 18 Chuyên viên tuyển dụng công ty làm việc chuyên nghiệp 19 Chuyên viên tuyển dụng công ty thái độ lịch sự, hòa nhã 20 Chuyên viên tuyển dụng cơng ty có khả giao tiếp tốt 21 Trang phục chuyên viên tuyển dụng phù hợp với buổi vấn UY TÍN CƠNG TY 22 Uy tín cơng ty ảnh hƣởng đến hiệu cơng tác tuyển dụng 23 Uy tín cơng ty điều Anh/Chị quan tâm xin việc vào công ty 24 Uy tín cơng ty ảnh hƣởng đến việc thu hút ứng viên 25 Uy tín cơng ty ảnh hƣởng đến chất lƣợng ứng viên                     HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 26 Anh/Chị hài lịng với cơng tác tuyển dụng công ty 27 Anh/chị cảm thấy công tác tuyển dụng công ty thực hiệu 28 Anh/Chị cảm thấy công tác tuyển dụng ảnh hƣởng tốt đến hoạt động công ty Chân thành cám ơn giúp đỡ Anh/chị! PHỤ LỤC 2: CÁC SỐ LIỆU THỐNG KÊ MƠ TẢ Giới tính Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam Valid Nữ Total 119 71.3 71.3 71.3 48 28.7 28.7 100.0 167 100.0 100.0 Độ tuổi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới 25 tuổi 16 9.6 9.6 9.6 Từ 25 - 35 tuổi 66 39.5 39.5 49.1 Từ 35 - 45 tuổi 69 41.3 41.3 90.4 Trên 45 tuổi 16 9.6 9.6 100.0 167 100.0 100.0 Total Trình độ học vấn Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Đại học 84 50,3 50,3 50,3 Cao đẳng 56 33,5 33,5 83,8 Trung cấp 27 16,2 16,2 100,0 167 100,0 100,0 Valid Total Thời gian làm việc công ty Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới năm 49 29,3 29,3 29,3 Từ - năm 64 38,3 38,3 67,7 Trên năm 54 32,3 32,3 100,0 167 100,0 100,0 Total PHỤ LỤC 3: MỨC ĐỘ THỎA MÃN TRUNG BÌNH Descriptive Statistics N TCTD1.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty rõ ràng TCTD2.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty dễ hiểu Minimum Maximum Mean Std Deviation 167 3.93 716 167 3.96 817 167 3.90 876 167 4.04 849 167 4.07 858 TCTD3.Tiêu chí tuyển dụng công ty công với ứng viên TCTD4.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty cơng khai vói ứng viên TCTD5.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty có tính khả thi Valid N (listwise) 167 Descriptive Statistics N TBTD1.Thông báo tuyển dụng công ty rõ ràng TBTD2.Thông báo tuyển dụng công ty ngắn gọn, dễ hiểu TBTD3.Thông báo tuyển dụng công ty có đầy đủ thơng tin Minimum Maximum Mean Std Deviation 167 3.83 826 167 3.96 821 167 3.99 768 167 3.95 775 167 3.96 787 TBTD4.Thông báo tuyển dụng cơng ty có hình thức thu hút ứng viên TBTD5.Thơng báo tuyển dụng công ty đăng nhiều kênh truyền thơng (báo, truyền hình,…) Valid N (listwise) 167 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation QTTD1.Các bước quy trình tuyển dụng cơng ty 167 3.82 697 167 3.80 661 167 3.72 676 167 3.83 694 167 3.80 840 hợp lý, trình tự QTTD2.Quy trình tuyển dụng công ty chuẩn bị kỹ lưỡng QTTD3.Quy trình tuyển dụng cơng ty có tính sàng lọc cao QTTD4.Quy trình tuyển dụng cơng ty thực với kế hoạch đề QTTD5.Quy trình tuyển dụng cơng ty khơng mang tính hình thức Valid N (listwise) 167 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CVTD1.Chuyên viên tuyển dụng công ty có kiến thức chuyên 167 3.95 735 167 3.93 811 167 3.93 699 167 3.89 712 167 4.09 666 167 3.95 696 môn CVTD2.Chuyên viên tuyển dụng công ty trả lời đầy đủ thắc mắc ứng viên CVTD3.Chuyên viên tuyển dụng công ty làm việc chuyên nghiệp CVTD4.Chuyên viên tuyển dụng công ty thái độ lịch sự, hòa nhã CVTD5.Chuyên viên tuyển dụng cơng ty có khả giao tiếp tốt CVTD6.Trang phục chuyên viên tuyển dụng phù hợp với buổi vấn Valid N (listwise) 167 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation UTCT1.Uy tín cơng ty ảnh hưởng đến hiệu công tác 167 3.76 823 167 3.89 951 167 3.84 809 167 3.82 927 tuyển dụng UTCT2.Uy tín công ty điều Anh/Chị quan tâm xin việc vào cơng ty UTCT3.Uy tín cơng ty ảnh hưởng đến việc thu hút ứng viên UTCT4.Uy tín công ty ảnh hưởng đến chất lượng ứng viên Valid N (listwise) 167 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH ‘S ALPHA Nhóm 1: Tiêu chí tuyển dụnh Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 790 Item-Total Statistics TCTD1.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty rõ ràng TCTD2.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty dễ hiểu Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted 12.06 4.394 521 775 12.03 3.824 619 727 11.95 3.817 582 747 11.92 3.542 678 695 TCTD4.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty cơng khai vói ứng viên TCTD5.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty có tính khả thi Nhóm 2: Thông báo tuyển dụng Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TBTD1.Thông báo tuyển dụng công ty rõ ràng 11.90 3.665 592 737 11.77 3.562 640 711 11.75 3.985 536 764 11.78 3.773 614 726 TBTD2.Thông báo tuyển dụng công ty ngắn gọn, dễ hiểu TBTD3.Thơng báo tuyển dụng cơng ty có đầy đủ thơng tin TBTD4.Thơng báo tuyển dụng cơng ty có hình thức thu hút ứng viên Nhóm 3: Quy trình tuyển dụng Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 736 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted QTTD2.Quy trình tuyển dụng cơng ty 11.34 3.202 424 730 11.43 2.884 567 656 11.32 2.857 556 661 11.35 2.421 580 648 chuẩn bị kỹ lưỡng QTTD3.Quy trình tuyển dụng cơng ty có tính sàng lọc cao QTTD4.Quy trình tuyển dụng cơng ty thực với kế hoạch đề QTTD5.Quy trình tuyển dụng cơng ty khơng mang tính hình thức Nhóm 4: Chuyên viên tuyển dụng Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CVTD1.Chuyên viên tuyển dụng cơng ty có kiến 11.75 2.997 668 673 11.77 3.129 505 764 11.77 3.225 606 708 11.81 3.312 547 736 thức chuyên môn CVTD2.Chuyên viên tuyển dụng công ty trả lời đầy đủ thắc mắc ứng viên CVTD3.Chuyên viên tuyển dụng công ty làm việc chuyên nghiệp CVTD4.Chuyên viên tuyển dụng công ty thái độ lịch sự, hịa nhã Nhóm 5: Uy tín công ty Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 790 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted UTCT1.Uy tín cơng ty ảnh hưởng đến hiệu 11.55 4.851 572 753 11.42 4.209 638 719 11.47 4.721 633 725 11.49 4.516 565 758 công tác tuyển dụng UTCT2.Uy tín cơng ty điều Anh/Chị quan tâm xin việc vào cơng ty UTCT3.Uy tín công ty ảnh hưởng đến việc thu hút ứng viên UTCT4.Uy tín cơng ty ảnh hưởng đến chất lượng ứng viên Phụ lục 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 764 1125.899 df 190 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulative % Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total Variance 4.442 22.209 % of Cumulative % Total Variance 22.209 4.442 22.209 % of Cumulative % Variance 22.209 2.579 12.893 12.893 2.930 14.650 36.859 2.930 14.650 36.859 2.508 12.542 25.435 2.054 10.271 47.129 2.054 10.271 47.129 2.496 12.480 37.915 1.514 7.569 54.699 1.514 7.569 54.699 2.473 12.366 50.281 1.411 7.055 61.754 1.411 7.055 61.754 2.294 11.472 61.754 868 4.342 66.095 744 3.721 69.816 732 3.660 73.476 660 3.298 76.774 10 638 3.189 79.963 11 554 2.769 82.732 12 537 2.687 85.419 13 510 2.550 87.969 14 459 2.296 90.265 15 404 2.020 92.285 16 383 1.916 94.201 17 341 1.706 95.907 18 317 1.585 97.491 19 281 1.405 98.896 20 221 1.104 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component UTCT2.Uy tín cơng ty điều Anh/Chị quan tâm 827 xin việc vào cơng ty UTCT3.Uy tín công ty ảnh hưởng đến việc thu hút 805 ứng viên UTCT1.Uy tín cơng ty ảnh hưởng đến hiệu 725 cơng tác tuyển dụng UTCT4.Uy tín công ty ảnh hưởng đến chất lượng 714 ứng viên CVTD1.Chun viên tuyển dụng cơng ty có kiến thức chuyên môn 808 CVTD3.Chuyên viên tuyển dụng công ty làm việc 756 chuyên nghiệp CVTD4.Chuyên viên tuyển dụng công ty thái độ 748 lịch sự, hịa nhã CVTD2.Chun viên tuyển dụng cơng ty trả lời đầy 673 đủ thắc mắc ứng viên TBTD2.Thông báo tuyển dụng công ty ngắn gọn, 805 dễ hiểu TBTD3.Thơng báo tuyển dụng cơng ty có đầy đủ 757 thông tin TBTD4.Thông báo tuyển dụng công ty có hình 750 thức thu hút ứng viên TBTD1.Thơng báo tuyển dụng cơng ty rõ ràng TCTD5.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty có tính khả thi TCTD2.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty dễ hiểu TCTD1.Tiêu chí tuyển dụng công ty rõ ràng 717 849 738 699 TCTD4.Tiêu chí tuyển dụng cơng ty cơng khai 684 vói ứng viên QTTD3.Quy trình tuyển dụng cơng ty có tính 776 sàng lọc cao QTTD5.Quy trình tuyển dụng cơng ty khơng 761 mang tính hình thức QTTD4.Quy trình tuyển dụng cơng ty thực với kế hoạch đề 746 QTTD2.Quy trình tuyển dụng cơng ty 657 chuẩn bị kỹ lưỡng Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân tố hiệu cơng tác tuyển dụng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .675 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 95.868 df Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 1.917 63.915 63.915 587 19.582 83.497 495 16.503 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component HQTD1.Anh/Chị hài lịng với cơng tác tuyển dụng 814 công ty HQTD3.Anh/Chị cảm thấy công tác tuyển dụng ảnh hưởng tốt đến hoạt động 813 công ty HQTD2.Anh/chị cảm thấy công tác tuyển dụng công ty thực hiệu Extraction Method: Principal Component Analysis .771 Total 1.917 % of Variance 63.915 Cumulative % 63.915 a components extracted PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY Correlations HQTD Pearson Correlation HQTD 321 000 N 167 CVTD TBTD TCTD 167 167 067 039 ** 033 387 615 000 672 167 167 167 167 ** ** 167 167 167 167 ** 039 ** Sig (2-tailed) 000 615 000 N 167 167 167 ** ** ** 388 350 252 350 388 252 298 ** 000 001 000 167 167 167 ** 274 156 * 000 044 167 167 167 ** 090 274 Sig (2-tailed) 000 000 001 000 N 167 245 167 167 167 167 167 ** 033 ** * 090 Sig (2-tailed) 000 672 000 044 245 N 167 167 167 167 167 Pearson Correlation QTTD 167 N 567 ** 167 387 Pearson Correlation 351 167 000 591 567 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation 591 QTTD ** 000 067 627 627 TCTD ** 000 ** Pearson Correlation TBTD ** 000 ** Sig (2-tailed) ** 000 167 Pearson Correlation CVTD 321 Sig (2-tailed) N UTCT UTCT 351 298 156 167 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) b Model Summary Model R 846 R Adjusted R Std Error Square Square of the R Square F Estimate Change Change a 715 706 Change Statistics 287 715 df1 Durbin- df2 Sig F Change 80.850 161 000 a Predictors: (Constant), QTTD, UTCT, TBTD, CVTD, TCTD b Dependent Variable: HQTD a ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 33.216 6.643 Residual 13.229 161 082 Total 46.444 166 Watson F 80.850 Sig .000 b 1.858 a Dependent Variable: HQTD b Predictors: (Constant), QTTD, UTCT, TBTD, CVTD, TCTD Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std t a Sig Beta Error (Constant) -.554 243 UTCT 123 035 CVTD 345 TBTD 95,0% Confidence Collinearity Interval for B Statistics Lower Upper Bound Bound Tolerance VIF -2.276 024 -1.035 -.073 160 3.491 001 053 192 844 1.184 044 373 7.905 000 259 431 794 1.260 294 039 347 7.534 000 217 372 834 1.199 TCTD 251 040 302 6.271 000 172 331 761 1.313 QTTD 150 043 152 3.454 001 064 235 908 1.102 a Dependent Variable: HQTD PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH TRUNG BÌNH T-TEST VÀ ANOVA Kiểm định giả thuyết H6 Group Statistics Giới tính Nam N Mean Std Deviation Std Error Mean 119 4.10 443 041 48 3.76 645 093 HQTD Nữ Independent Samples Test Levene's Test for t-test for Equality of Means Equality of Variances F Sig t df Sig (2tailed) Mean Std Error Difference Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Equal variances assumed 2.466 118 3.810 Upper 165 000 331 087 160 503 3.263 65.636 002 331 102 129 534 HQTD Equal variances not assumed Kiểm định giả thuyết H7 Test of Homogeneity of Variances HQTD Levene Statistic df1 1.706 df2 Sig 163 168 ANOVA HQTD Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.967 989 Within Groups 43.477 163 267 Total 46.444 166 F 3.708 Sig .013 Kiểm định giả thuyết H8 Test of Homogeneity of Variances HQTD Levene Statistic df1 959 df2 Sig 163 413 ANOVA HQTD Sum of Squares Between Groups df Mean Square 3.594 1.198 Within Groups 42.850 163 263 Total 46.444 166 F 4.557 Sig .004 Kiểm định giả thuyết H9 Test of Homogeneity of Variances HQTD Levene Statistic 247 df1 df2 Sig 164 782 ANOVA HQTD Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.900 1.450 Within Groups 43.545 164 266 Total 46.444 166 F 5.460 Sig .005 ... ngƣời tuyển dụng dẫn đến tình trạng tuyển dụng nhân chƣa hiệu Nhận thấy tầm quan trọng công tác tuyển dụng nhân sự, tác giả định chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty cổ phần tập. .. nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân Cơng ty cổ phần tập đồn Merap? ?? cần phải xem xét vấn đề mấu chốt có liên quan đến công tác tuyển dụng Công ty cổ phần tập đoàn Merap Để nội dung... đề tài nhân viên làm việc Cơng ty cổ phần tập đồn Merap 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU Về nội dung: Đề tài nghiên cứu yếu tố tác động đến hiệu công tác tuyển dụng nhân Công ty cổ phần tập đoàn Merap,