0

kinh doanh áo Local brand với số vốn 200 triệu

20 9 0
  • kinh doanh áo Local brand với số vốn 200 triệu

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 23/06/2022, 10:33

BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI Trường Cao Đẳng KTCN TPHCM Cơ Sở Bình Dương Môn quản trị daonh nghiệp Đề tài Kinh doanh cửa hàng bán áo Local Brand thương hiệu “ZUES” Nhóm 7 Lớp C19QTDN Danh sách nhóm Stt Họ và tên Lớp 1 Trần Quốc Cường C19QTDN 2 Phan Ngọc Trinh C19QTDN 3 Đỗ Thanh Bình C19QTDN 4 Trần Gia Thuận C19QTDN Lời giới thiệu Trong vài năm trở lại đây, bắt đầu từ năm 2018 là dấu mốc đã đánh dấu các Local Brand được ra đời rất nhiều và đổi mới đánh dấu ấn ngoạn mục trong ngành thời trang. BỘ LAO ĐỘNG- THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI Trường Cao Đẳng KTCN TPHCM Cơ Sở Bình Dương    Môn quản trị daonh nghiệp Đề tài: Kinh doanh cửa hàng bán áo Local Brand thương hiệu “ZUES” Nhóm Lớp : C19QTDN Stt Danh sách nhóm Họ tên Trần Quốc Cường Phan Ngọc Trinh Đỗ Thanh Bình Trần Gia Thuận Lời giới thiệu Lớp C19QTDN C19QTDN C19QTDN C19QTDN Trong vài năm trở lại đây, năm 2018 dấu mốc đánh dấu Local Brand đời nhiều đổi đánh dấu ấn ngoạn mục ngành thời trang Việt Nam Có thể nói việc ưa chuộng chúng lên đến số 99.9% giới trẻ không trào lưu mà hãng Local Rand sốt thời trang đem đến mẫu thiết kế ấn tượng đẹp mắt Khái niêm Local Rrand: Tự làm chủ từ khâu lên ý tưởng, thiết kế khâu sản xuất phân phối sản phẩm 1.Tóm tắc dự án - Doanh nghiệp thành lập: Chúng muốn tạo nên tên, logo, thương hiệu thời trang riêng không giống -Mục tiêu ban đầu: Tạo sản phẩm độc đáo, chất lượng khẳng định khắc biệt thị trường cạnh tranh Mục tiêu ngắn hạn: -Thu lại vốn từ tháng đến năm đầu hoặt động -Tạo dấu ấn tên thương hiệu đến khách hàng mục tiêu -Tạo vị cạnh tranh thị trường khốc liệt -Có hài lịng khách hàng mua fanpage, website,các ứng dụng mua hàng trực tuyến khác… 3.Mục tiêu dài hạn: - Mở store trưng bày sản phẩm, bán thêm mẫu áo khác áo hoddie, phụ kiện kèm túi đeo ngang, nón, tất - Mở thêm chi nhánh cửa hàng, tăng quy mô sản xuất Tiến đến mở chuỗi thành thương hiệu Local Brand có tiếng 4.Mơ hình hoặt động: -Kinh doanh online qua website, fanpage, ứng dụng mua hàng trực tuyến khác… có nhân viên trực theo hành ngày tuần trả lời câu hỏi giá thắc mắc cho khách hàng cách nhanh chóng Sứ mệnh: Mang đến cho khách hàng mẫu local rand độc đáo, giá phải khách hàng cịn tốn tiền mặt thẻ ngân hàng Ngoài khách hàng tham khảo mẫu cập nhật website fanpage cửa hàng Tất sản phẩm đổi trả miễn phí ngày Đội ngủ nhân viên làm việc không gian sẽ, thoải mái có mức lương thưởng vào dịp lễ củng đạt mức tiêu quy định 6.Chìa khóa thành cơng -Xác định đối tượng khách hàng: khách hàng mục tiêu Local rand giới tre có nhu cầu sử dụng sản phẩm quần áo, giày dép, phụ kiện, balo, túi xách có khả chi trả cho sản phẩm để đáp ứng nhu cầu họ - Có vị cạnh tranh nhờ xác định đối thủ: Việc nghiên cứu thương hiệu cạnh tranh khơng phần quan trọng.Việc tìm điểm yếu, điểm mạnh nhiều đối thủ hãng local rand bạn chắn có chiến lượt sáng tạo độc đáo Chính khác biệt sản phẩm mà bạn thuyết phục khách hàng chọn bạn thay đối thủ cuả bạn -Nắm bắt xu hướng hội: giới trẻ thường thích thứ theo Trend theo phong cách basic Năm bắt tâm lý nhiều thương hiệu Local Brand áp dụng thành công II.Giới thiệu công ty Thông tin chung -Logo thương hiệu: -Tên cơng ty: ZUES -Văn phịng: 2/7, Đ D1, Khu Dân Cư Viet Sing, Thuận An, Bình Dương, Việt Nam -Số điện thoại:0337335622 -Website: http://ZUES.vn/ -Người đại diện: Đỗ Thanh Bình -Mã số DN:18873429 -Fanpage:http://www.facebook.com/ ZUES/ I Phân tích thị trường: - Môi trường kinh tế: Thị trường bán lẻ ngành thời trang Việt Nam có giá trị ngày tăng Tuy nhiên năm 2021 ảnh hưởng dịc bệnh nhiều hãng local brand gặp khó khăn đứng trước nguy biến thị trường Hiên sau dịch bệnh gần khơng cịn giá trị bán lẻ thời trang tăng trưởng cách mạnh mẽ - Nhân khẩu: Dân số Việt nam gần 100 triệu người, mật độ dân số cao, độ tuổi lao động trung bình từ 15 - 60 dân số việt nam trẻ nên nhận thức tốt thời trang - Văn hóa xã hội: Con người Việt Nam hướng tới đẹp thay đổi mẻ thời trang họ quan tâm tới phong cách mẻ thiết kế, xu hướng,… - Công nghệ: Công nghệ nhân tố quan trọng giúp khâu sản xuất đạt hiệu tối ưu khâu bán hàng việc áp dụng cơng nghệ giúp giảm chi phí khơng cần thiêt tiết kiệm nhân lực - pháp luật: Pháp luật trị yếu tố mà tất nhà quản trị quan tâm phân tích dự báo mức độ an tồn hoạt động quốc gia nơi mà doanh nghiệp kinh doanh theo luật định mà nước đề 2, Phân tích vi mơ - Nhà cung cấp: Trên thị trường có nhiều nhà cung cấp cấp nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm áo Thenewcotton sựu lựa chọn tốt ưu có mức giá chất lương đảm bảo - Quy mô thị trường Bắt kịp xu hướng thời trang giới yếu tố tạo nên thành công nay, tên như: Coolmate, levent, vergency, outerity,… hiểu giới trẻ bị ảnh hưởng thương hiệu thời trang - Phân tích khách hàng: Nhóm khách hàng hãng giới trẻ có nhu cầu sử dụng sản phẩm quần áo, giày dép, phụ kiện, balo, túi xách, có khả chi trả cho sản phẩm để đáp ứng nhu cầu họ Để trả lời câu hỏi để chọn khách hàng mục tiêu, đa số Local Brand dựa mô hình 5W: - Who: Ai người mua sản phẩm bạn? Họ tuổi, giới tính gì, thu nhập trung bình bao nhiêu? - What: Khách hàng mong muốn điều sản phẩm mà bạn cung cấp? - Why: Vì họ lại quan tâm có nhu cầu sử dụng sản phẩm bạn? Họ mua để làm - Where: Họ đâu? Sở thích họ gì? Nhu cầu họ? Hành vi tiêu dùng họ? - When: Khi họ có nhu cầu mua sản phẩm bạn - Phân khúc thị trường Trong phân khúc giới trẻ, Local Brand chia làm trường phái Một bên Local Brand theo đuổi ngôn ngữ thời trang phá cách với họa tiết hầm hố màu sắc bật chạy theo xu hướng Bên lại chọn dòng sản phẩm bản, thiết yếu, đa dụng, phối nhiều phong cách cho tình huống, thấy nhóm Local Brand sau chịu sức ép cạnh tranh lớn hơn, đặc biệt giai đoạn 2020-2021, hãng thời trang bình dân quốc tế Zara, Uniqlo, HM tràn vào Việt Nam Tuy nhiên thực tế cho thấy, khơng Local Brand sống khỏe, chí phủ rộng, nhờ chiến lược định vị riêng - Định hướng phát triển Lcoal Brand hình thành cách từ năm trước khơng thịnh hành Bởi hệ đầu thích kiểu phong cách nhẹ nhàng, gọn gàng gu ăn mặc cịn an tồn Mãi năm 2020 – 2021 Lcoal Brand bắt đầu có bước phát triển mạnh mẽ Đơn giản nhu cầu làm đẹp tăng lên, người bắt đầu quan tâm thể Thời trang không đơn chọn đại quần áo để mặc nữa, mà phải thể cá tính, trội, chí ngược lại với phong trào  logo Brand :  Slogan brand: Người khởi tạo ( khởi nguồn sáng tạo, tạo mẻ thoải mái) Phân tích logo: Hình tượng tia chớp có ý nghĩa giao hịa để tạo mưa thuận, gió hịa Tia chớp cịn biểu tượng gươm, tia sáng mặt trời.vòng tròng bao quanh tượng trương cho khí bầu trời, hiểu trưng cho sứ mệnh trường tồn II Chiến lược Marketing: nhận thức khách hàng Zues mặt hàng mà tụi kinh doanh , định vị thương hiệu mở rộng thị trường Phân tích thị trường mục tiêu: - Nhu cầu thị trường giới trẻ mong muốn tìm đến sản phẩm “ chất “ “ ngầu “ mang đậm phong cách Oversize , có chất lượng , ý nghĩa khả chi trả trung bình từ 100.000 nghìn đồng đến 1.000.000 đồng / sản phẩm  Thu nhập : triệu- 10 triệu  Độ tuổi : 16-25 tuổi  Địa lý : phố tỉnh lân cận bình dương  Giới tinh : nam nữ  Nghề nghiệp : học sinh sinh viên  Giá : hợp lý  Thời trang : đẹp hợp mốt => Giá hợp lý lằm ttrong mức thu nhập cuar học sinh sinh viên từ triệu đến 10 triệu => Thời trang đẹp hợp mốt độ tuổi 16 – 25 tuổi giới tinh mặc => Tỉ lệ đổ tuổi 16-25 cao chiếm 10% khu vực phát triển nên yhu nhập phù hợp để mua sản phẩm => Học sinh sinh viên thời thường ưa chuộng sản phẩm lạ độc đáo Chiến lược marketing : -Marketing 4P : + Sản phẩm : bán áo thun + Giá:120.000 đ + Vị trí: bán online nên chủ yếu khởi chạy cách nên tảng sàn thương mại điện tử, trang mạng xã hội + Quảng bá: đưa chương trình khuyến mãi, giảm giá khu mua sản phẩm với số lượng định, áp dụng freeship khu mua hàng mức định, mã giảm giá Kênh marketing: Fanpage Facebook, nhằm cung cấp cho khách hàng hình ảnh sản phẩm mà Brand bán thơng tin cần thiết sản phẩm giá thành chúng Ngồi cịn thơng báo cho khách hàng biết chương trình khuyến mặt hàng Khách hàng nhận xét phản hồi cửa hàng fanpage - Bán sàn thương mại điện tử shopee, tiki, tiktok, … 4: Tổ chức chương trình marketing: - Các chương trình khuyến mãi, sàn thương mại - Quảng cáo công cụ trực tuyến: facebook, instagram, … - Đưa sách ưu như: mua từ sẳn phẩm trở lên miến ship, đưa đợt khuyến để kêu gọi khách hàng … SWOT Brand Bên Điểm mạnh -Sự mẻ, đột phá thương hiệu có khơng hai -Sản phẩm chất lượng, uy tín - Khách hàng tự thiết kế mẫu cho -Đội ngủ nhân viên trẻ trung động -Cơ sở vật chất đầy đủ -Sự tự tin có đầu óc kinh doanh có khả thiết kế mẫu áo đẹp, độc, phù hợp với nhu cầu thị trường Bên Cơ hội -Khách hàng giới trẻ nên họ u thích mẻ thương hiệu đạt đực mong muốn có khách hàng mục tiêu tay -Ngoài việc chạy qng cáo Facebook, hay website đăng ký bán hàng trang như: shopee, lazada, tiki,… Điểm yếu -Thương hiệu cịn người biết đến -Khó lấy niềm tin khách hàng -Cịn nhiều thiếu sót khâu chăm sóc khách hàng -Vốn chủ sở hữu chưa ổn định Thách thức -Có nhiều thương hiệu local rand tiếng thị trường -Nhiều thương hiệu làm marketing thành công vang dội Sản phẩm dịch vụ Sản phẩm áo tự thiết kế mang thương hiệu “ZUES” Mô tả sản phẩm dịch vụ  Công ty cho đời thương hiệu áo thun “ ZUES” phù hợp với lối thời trang locol bran giới trẻ  Với chất vải cotton 100% chắn, mát mẻ, phù hợp cho nam nữ Chính sách đổi trả: Điệu kiện đổi trả Quý khách hàng vui lòng đồng kiểm tra tình trạng hàng hóa với shipper thời điểm giao/nhận hàng trước toán quay video khui hàng với trường hợp :  Hàng không chủng loại, mẫu mã đơn hàng đặt website thời điểm đặt hàng  Không đủ số lượng, không đủ đơn hàng trường hợp có lỗi xuất phát từ khâu sản xuất, quý khách đổi size/sản phẩm khác có giá trị tương đương thấp (khoản chi phí chênh lệch khơng hồn lại) Trong trường hợp sản phẩm giá cao hơn, quý khách cần toán thêm giá trị chênh lệch  Tình trạng bên ngồi bị ảnh hưởng rách bao bì, bong tróc, bể vỡ… Khách hàng có trách nhiệm trình giấy tờ liên quan chứng minh thiếu sót để hồn thành việc hồn trả/đổi trả hàng hóa Quy định thời gian thông báo gửi sản phẩm đổi trả  Thời gian thơng báo đổi trả: vịng 36 kể từ tốn với điều kiện sản phẩm cịn đầy đủ hóa đơn, nhãn mác, sản phẩm khơng có dấu hiệu sử dụng tác động từ phía khách hàng  Thời gian gửi chuyển trả sản phẩm: vòng từ 03 - 15 ngày kể từ nhận sản phẩm  Địa điểm đổi trả sản phẩm: Khách hàng mang hàng trực tiếp đến văn phịng/ cửa hàng chúng tơi chuyển qua đường bưu điện Trong trường hợp Quý Khách hàng có ý kiến đóng góp/khiếu nại liên quan đến chất lượng sản phẩm Quý Khách hàng vui lòng liên hệ đường dây chăm sóc khách hàng chúng tơi Chính sách nhân Nhân viên bao gồm người: - Quản lý lương triệu/tháng - Nhân viên thiết kế lương triệu/tháng - Nhân viên bán hàng lương triệu/tháng - Nhân viên in áo lương triệu/tháng Chi phí bán hàng shopee: Phí tốn  -Phí tốn khoản phí áp dụng cho đơn hàng thành công (đơn hàng chuyển sang mục Đã giao ứng dụng Shopee) đơn có phát sinh yêu cầu Trả hàng/Hoàn tiền Người bán/Shopee chấp nhận Hoàn Tiền Ngay (trừ lý Chưa nhận hàng)  Phí tốn áp dụng bắt buộc cho tất Người bán Shopee Phí cố định:  Phí cố định tính theo phần trăm trích từ giá bán sản phẩm đơn hàng giao thành công (đơn hàng nằm mục "Đã giao") đơn có phát sinh u cầu trả hàng/ hồn tiền Shopee/Người bán chấp nhận "Hoàn tiền ngay" (trừ lý Chưa nhận hàng) Mức Phí cố định áp dụng khác sau:  Đối với Người bán khơng thuộc Shopee Mall từ 04/05/2022: Phí cố định 1.5% (bao gồm VAT) cho đơn hàng thực thành công  Đổi với Người bán thuộc Shopee Mall: Mỗi ngành hàng sản phẩm có tỷ lệ phần trăm Phí cố định khác ( mức phí ngành thời trang áp dụng từ ngày 16/06/2021 5.5 ⚠Lưu ý: Phí cố định bao gồm thuế giá trị gia tăng (VAT) Phí dịch vụ Phí dịch vụ tính đơn hàng thành công (đơn hàng chuyển sang mục Đã giao ứng dụng Shopee) đơn có phát sinh yêu cầu Trả hàng/Hoàn tiền Người bán/Shopee chấp nhận Hoàn Tiền Ngay (trừ lý Chưa nhận hàng) Phí dịch vụ áp dụng cho Người bán tham gia Gói Miễn Phí Vận Chuyển Freeship Xtra Gói Voucher Hồn Xu Xtra ĐƠN VỊ VẬN CHUYỂN: Hiện có nhiều đơn vị bọn định chọn GHN (giao hàng nhanh) tốc độ giao hành nhanh Mạng lưới phủ sóng tồn quốc Hệ thống quản lý 24/7 Tỉ lệ hoàn hàng thấp Những ưu đại GHN với khách hàng:  Miễn phí Lấy hàng: GHN khơng thu phí lấy hàng cho đơn nhân viên giao nhận đến tận nơi để lấy hàng  Miễn phí Giao lại: Trong trường hợp giao hàng lần không thành công, GHN miễn phí giao lại lần (áp dụng cho đơn chưa chuyển sang trạng thái Chờ Trả Hàng)  Dịch vụ Khai báo giá trị Hàng hóa: Chỉ trả mức phí khiêm tốn, Quý khách nhận mức đền bù 100% giá trị hàng hóa (tối đa 5,000,000VNĐ) dựa vào giấy tờ chứng minh giá trị giá trị khai báo, trường hợp phát sinh rủi ro hư hỏng mát hàng hóa  Hồn Xu lên đến 6%: Nhận ưu đãi hoàn Xu lên đến 6% số tiền nạp sử dụng dịch vụ Thanh toán trả trước GHN Xu BẢNG GIÁ DỊCH VỤ (Đã bao gồm 8% VAT) So sánh cạnh tranh - Lợi ích mua hàng cơng ty chúng tơi có nhiều mẫu mã đa dạng phù hợp cho nam nữ giá thành hợp lý - Từng sản phẩm “ZUES” cho mắt trình cố gắng chứa đựng tâm huyết toàn đội ngũ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA “ZUES” VỚI NHỮNG LOCAL BRAND KHÁC: - Giữa hàng loạt Local Brand từ nhỏ đến lớn thị trường nay, “ZUES” phải đối mặt với vấn đề nan giải phải để bật khác biệt, không bị nhầm lẫn với thương hiệu khác - Và để làm điều này, “ZUES” tồn đội ngũ định hướng tập trung vào trải nghiệm người dùng Điều đặc biệt phải kể đến sáng tạo không giới hạn thiết kế - Hiểu biết thời trang nhân tố quan trọng hình thành nên phong cách cá tính người, tất nhiên sản phẩm “ZUES” không ngoại lệ Chúng có đủ tự tin để nói mảnh ghép quan trọng để tạo nên phát triển vượt bậc Local Brand ĐỐI THỦ CẠCH TRANH: - Đối thủ cạch tranh trính trính Brand phân phúc khách hàng như: Hard mod, vergency, outerity - Các đối thủ có lượng khách hàng trung thành định I NHỮNG MÁY MÓC CẦN ĐỂ IN ÁO BẰNG DECAL CHUYỂN NHIỆT Máy tinh có cài đặt phần mềm thiết kế - Bạn cần có máy tinh có cấu hình đủ mạnh để chạy phần mềm Corel hay Adobe - Có máy tinh bạn thiết kế mẫu hình ảnh , chữ số hay logo điều khiển máy in cắt decal Máy cắt decal - Máy cắt decal cần thiết ko thể thiếu bạn in áo với decal chuyển nhiệt , bạn có lựa chọn :  Nếu bạn cần in áo hoa văn họa tiết , số , tên đơn giản , đơn sắc bạn cần đầu tư máy cắt decal loại rẻ Những loại máy cắt loại Trung Quốc có giá từ 7,5 triệu gợi ý cho bạn xem xét  Nếu bạn cần in với số lượng nhiều cần hoa văn họa tiết logo , hình ảnh bạn cần chọn máy cắt có tính bế Chúng tơi đề xuất q khách có thê tham khảo dòng máy cắt decal sphinx CA630 máy cắt sphinx CK630 Máy in decal - Máy in sản phẩm thịnh hành thị trường Là dơng máy dễ tìm mua Tùy vào nhu cầu sử dụng bạn mà bạn chọn dông máy in phù hợp  Máy khổ nhỏ : bạn nên chọn máy in hãng Epson(A3, A4 tùy tài nhu cầu minh ) dung mực in pigment UV để in  May khổ lớn : dòng máy dắt tiền phù hợp cho sí nghiệp , doanh nghiệp Nếu vốn đầu tư bạn 100 triệu bạn nên bỏ qua dông máy in khổ lớn Máy ép nhiệt - Máy ép nhiệt phần thiếu để bạn in áo thun decal chuyển nhiệt Tùy vào tài chinh bạn để chọn cho máy ép nhiệt phù hợp Nhưng bạn cần in ấn thiết kế áo thun , áo bóng đá bạn ko thể bỏ qua dông máy ép nhiệt lồng áo , giá loại máy có 2,9 triệu gợi ý cho bạn Decal in chuyển nhiệt - Ngồi máy móc cần thiết ko thể bỏ qua decal chuyển nhiệt Decal chuyển nhiệt bao gồm loại  Decal PU Hàn Quốc kích thước 0,5m x 25m/cuộn  Decal PVC Hàn Quốc kích thước 0,5m x 25m/cuộn  3G Jet giá thành cao ép lên áo chất lượng cực tốt , mềm mại I QUY TRÌNH IN ÁO BẰNG DECAL CHUYỂN NHIỆT Thiết kế fine hình ảnh - Thiết kế áo logo, tên cầu thủ , hình ảnh , … phần mềm đồ họa Corel illustrator máy vi tinh Cắt decal - Sử dụng máy cắt decal để cắt fine thiết kế Lưu ý : cần phải lật ngược fine thiết kế cắt mặt sau decal nhiệt Lột phần ko cần thiết - Sau cắt xong , gỡ bỏ phần dư thừa giữ lại chi tiết cắt theo fine thiết kế Ép lên quần áo - Thiết lập nhiệt độ cho máy ép nhiệt 150 độ thời gian giao động từ 15-30 giây tùy vào chất lượng vải - Đặt áo cần in vào máy ép nhiệt điều chỉnh áo phẳng , ngắn Sau , úp ngược decal in chuyển nhiệt ( mặt bóng phai , mặt giấy decal phai ) lên vị trí cần in áo tiến hành ép nhiệt - Sau đủ thời gian ép nhiệt lấy áo , chờ để lớp giấy bóng miếng decal nguội bóc ta có phẩm cuối CÁC RỦI RO KHI BÁN HÀNG , CÁCH KHẮC PHỤC Tồn kho -Vì thời trang ln biến chuyển, mẫu mã thay đổi liên tục nên khơng có kế hoạch bán hàng tốt, shop khó tránh khỏi việc tồn kho dài hạn - cách "chôn vốn" dẹp tiệm nhanh nhất! Buồn thay, thực trạng lại diễn 70% shop thời trang lớn nhỏ -Để tránh khỏi tình trạng này, bạn thay đổi kế hoạch nhập hàng ban đầu nhập mẫu tốt với số lượng hạn chế sau nghiên cứu kỹ thị hiếu khách hàng Bên cạnh đó, phần mềm quản lý shop thời trang có chức cảnh báo tồn kho giúp ích cho bạn để có kế hoạch xử lý vấn đề tốt Ế khách -Không phải shop thời trang mở đủ sức hút khách đến mua sắm Nguyên nhân xuất phát từ nhiều phía: - Sản phẩm khơng tốt - Diện mạo shop không tạo hấp dẫn - Chất lượng phục vụ tệ - Thường xuyên tính tiền sai cho khách  Đưa sản phẩm tốt chất lượng  Thay đổi mẫu áo theo xu hướng trẻ , làm thu hút khách hàng  Tiếp cận chăm sóc khách hàng cách tốt lam tạo ấn tượng tốt  Khơng tính tiền hàng hóa ko cho khách hàng 3.Đối thủ chơi xấu - ngồi cịn kẻ xấu, đặc biệt đối thủ cạnh tranh ngấm ngầm dìm chết shop bạn Thật tệ bạn khó đốn điều trước diễn -Việc bạn làm, cố gắng tối ưu thứ để shop trở nên hoàn hảo chiếm tin tưởng từ phía khách hàng Khi đó, tai tiếng khơng thật sớm hạ nhiệt, đơi cịn dịp để shop khẳng định uy tín nhiều người biết đến khách hàng bom hàng việc khách hàng đặt đồ qua shop bán hàng online giao hàng lại khơng nhận với lý khơng đáng, khó chấp nhận siêu “khó đỡ” Nhiều trường hợp, shipper gọi “cháy máy” khách không nghe, nhắn tin không trả lời Việc gây thiệt hại lớn cho người bán hàng online, vừa phải nhận lại hàng, vừa phải tốn chi phí ship _ Kiểm tra kỹ lưỡng thông tin khách hàng _ Nhận diện khách hàng lúc tư vấn _ Hạn chế giao hàng số lượng lớn lần đặt hàng _ Yêu cầu đặt tiền cọc Điểm hòa vốn 580 áo thời gian hồn vốn dự kiến 12 tháng Chi phí cố định hàng tháng St Tên tài sản Số lượng Đơn giá Mặt Nhân viên 4 Marketing Intenet Quản lý wed Chi phí vệ sinh chung Điện 1 5.000.000 32.000.00 3.000.000 200.000 4.000.000 Thanh tiền Thời gian sử dụng 5.000.000 32.000.00 3.000.000 200.000 4.000.000 5.000.000 32.000.00 3.000.000 200.000 4.000.000 200.000 200.000 200.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 Nước 200.000 200.000 Máy tinh 30.000.00 9.000.000 36 15.000.00 9.000.000 200.000 47.000.00 833.333 26 346.153 1.000.000 1.000.000 24 41.666 9.100.000 9.100.000 26 350.000 1 200 1.500.000 1.000.000 2.000 1.500.000 1.000.000 400.000 12 12 12 125.000 83.333 33.333 1.812.818 48.812.81 10 Máy ép nhiệt 11 Máy in hóa đơn 12 Máy in chuyển nhiệt 13 Máy ủi 14 Giá phơi đồ 15 Móc quần áo TỔNG STT Tên TSCD Áo Giấy Decal Túi hàng niêm phong Túi xốp Chi phí khác Tổn g Số lượng Đơn giá 50.000/ 2.700.000/cuộn/25 m 100 70.000 100 80.000 5.000 2.905.000 50.000 325 700 800 5.000 56.825 Tháng chi phí tiền đặt cọc nhà 20.000.0000 đ Tiền giấy phép kí giấy phép kinh doanh:2.000.0000 đ Tiền nhập 250 áo đầu kho 50.000/cái :12.500.000 đ Tổng chi phí tháng đầu tiền 20.000.000+2.000.000+48.812.818+12.500.000=83.312.818 đ Giá bán áo :150.000 đ Tháng, số lượng dự kiến bán ,thanh tiền ,chi phí chung ,chi phì ao,lợi nhuận Thán SL dự kiến Thanh tiền CP chung CP áo Lợi nhuận g bán 200 250 350 400 550 600 700 850 900 10 950 11 1050 12 1200 30.000.000 37.500.000 52.500.000 60.000.000 82.500.000 90.000.000 105.000.00 120.000.00 135.000.00 142.500.00 157.500.00 180.000.00 48.812.818 48.812.818 48.812.818 48.812.818 48.812.818 48.812.818 48.812.818 11.365.000 14.206.250 19.888.750 22.730.000 31.253.750 34.095.000 46.077.500 -94.677.818 -120.196.886 -136.398.454 -161.580.726 -159.147.294 -152.055.112 -141.945.430 48.812.818 48.301.250 -119.059.498 48.812.818 51.142.500 -84.614.816 48.812.818 53.983.750 -44.611.384 48.812.818 59.666.250 4.409.548 48.812.818 68.190.000 63.442.139 Vay : 200.000.000 *20%= 40.000.000 cho năm Vay từ tháng lãi phải trả cuối năm : 36.666.666,67 đ Tổng : Tổng: DT- lãi vay 63.442.139-36.666.666,67=26.775.472,33 đ NĂM THỨ 2: Trả góp 200.000.0000*1.67%= 3.340.000 đ 200.000.000/12= 16.666.666,67 đ Tổng trả theo tháng : 20.006.666,67 đ ST T SL dự kiến bán 1000 1000 Thanh tiên CP chung 150.000.00 150.000.00 48.812.81 48.812.81 Chi phí áo 56.825.00 56.825.00 Lợi nhuận 44.362.18 44.362.18 51.131.587,6 75.487.102,9 900 700 500 135.000.00 105.000.00 75.000.000 500 75.000.000 600 90.000.000 600 90.000.000 700 10 800 11 950 12 1200 105.000.00 120.000.00 142.500.00 180.000.00 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 48.812.81 51.142.50 39.777.50 28.412.50 28.412.50 34.095.00 34.095.00 39.777.50 45.460.00 53.983.75 68.190.00 35.044.68 16.409.68 -2.225.318 90.525.118,3 86.928.133,6 64.696.148,9 -2.225.318 42.464.164,3 7.092.182 29.549.679,6 7.092.182 16.635.194,9 16.409.68 13.038.210,3 25.727.18 18.758.725,6 29.703.43 28.455.490,9 68.190.00 76.638.824,2 Lợi nhuận sau thuế : 76.638.824,29*20%=61.311.059,43 đ ... giới trẻ, Local Brand chia làm trường phái Một bên Local Brand theo đuổi ngôn ngữ thời trang phá cách với họa tiết hầm hố màu sắc bật chạy theo xu hướng Bên lại chọn dòng sản phẩm bản, thiết... nhóm Local Brand sau chịu sức ép cạnh tranh lớn hơn, đặc biệt giai đoạn 2020-2021, hãng thời trang bình dân quốc tế Zara, Uniqlo, HM tràn vào Việt Nam Tuy nhiên thực tế cho thấy, khơng Local Brand. .. cố gắng chứa đựng tâm huyết toàn đội ngũ SỰ KHÁC BIỆT GIỮA “ZUES” VỚI NHỮNG LOCAL BRAND KHÁC: - Giữa hàng loạt Local Brand từ nhỏ đến lớn thị trường nay, “ZUES” phải đối mặt với vấn đề nan giải
- Xem thêm -

Xem thêm: kinh doanh áo Local brand với số vốn 200 triệu,

Từ khóa liên quan