Công ty XNK thiết bị toàn bộ và kĩ thuật

Lời nói đầu Trong trình học tập rèn luyện năm ghế nhà tr-ờng, em đà đ-ợc trang bị kiến thức Để hiểu rõ vào thực tiễn chất vấn đề em đà đ-ợc làm quen dần với thực tiễn công việc, đà gần tháng thực tập Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật - Bộ Th-ơng Mại, với giúp đỡ tận tình thầy giáo h-ớng dẫn nh- giúp đỡ tập thể quí Công ty, em đà hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung chuyên đề bao gồm ch-ơng: Ch-ơng 1: Tổng quát chung Công ty XNK thiết bị toàn kĩ thuật (Technoimport) Ch-ơng 2: Đánh giá thực trạng công tác giao dịch hợp đồng XNK Công ty XNK thiết bị toàn kĩ thuật (Technoimport) Ch-ơng 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác giao dịch hợp đồng XNK Bản chuyên đề chắn nhiều thiếu sót, em mong nhận đ-ợc góp ý nhận xét thầy giáo quí Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Ch-ơng 1: Tổng quát chung Công ty XNK thiết bị toàn kĩ thuật Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1 Thông tin chung Công ty Tên Công ty bao gồm Tên tiếng Việt: Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật (gọi tắt Technoimport) Tên tiếng Anh: Việt Nam National, complete Equipment and Technics Import -Export Corporation (Technoimport) Tên giao dịch: Technoimport Ngày thành lập Công ty: 28/01/1959 theo định số 63/BNgT ngày 28/01/1959 Bộ Ngoại Th-ơng Bộ Th-ơng Mại Trụ sở Công ty: 16-18 Tràng Thi-Hoàn Kiếm-Hà Nội Điện thoại: 04.8254974-8267329 Fax: 04.8254059-8267328 Email: Technohn@netnam.Vn Các chi nhánh Việt Nam _Technoimport Hồ Chí Minh Địa chØ: 16-18 Ngun C«ng Trø, qn Hå ChÝ Minh _Technoimport Đà Nẵng Địa chỉ: 112 Hoàng Diệu-Đà Nẵng _Technoimport Hải Phòng Địa chỉ: 37 Trần Phú-Hải Phòng Các chi nhánh n-ớc ngoài: CH Liên Bang Nga, Pháp, Mỹ, Thuỵ Điển, Hungari, Cuba, Singapore, Italia Tổng số cán công nhân viên: 214 ng-ời Tài khoản ngân hàng: 300.110.000.002 VND ngân hàng ngoại th-ơng Việt Nam Vốn ®iỊu lƯ cđa C«ng ty: 18.666.222.446 VND Vèn l-u động Công ty: 7.597.612.277 VND Vốn cố định Công ty: 3.249.156.402 VND Tổng kim ngạch năm 2004: 27.110.211 USD Ngành nghề kinh doanh _Chuyên kinh doanh XNK nhận uỷ thác XNK thiết bị toàn bộ, máy móc, vật t- thiết bị, ph-ơng tiện vận tải loại hàng công nghiệp, hàng tiêu dùng _Nhận uỷ thác giao nhận, vận chuyển nội địa hàng hóa, công trình, hàng hoá XNK tới địa điểm theo yêu cầu khách hàng _Kinh doanh nội địa loại hàng hóa nói _Cung cấp dịch vụ t- vấn đầu t- th-ơng mại _Hợp tác đầu t- - liên doanh -liên kết với tổ chức kinh tế khác _Ký hợp đồng XNK lao động n-ớc Mặt hàng kinh doanh _Xuất khẩu: Máy móc thiết bị, khoáng sản; lâm sản đ-ợc nhà n-ớc cho phép; than đá; rau quả; vật liệu xây dựng; hàng công nghiệp tiêu dùng; cao su, sản phẩm cao su chứa cao su; nông sản nông sản đà chế biến _Nhập khẩu: thiết bị toàn bộ; dây chuyền công nghệ; máy móc thiết bị, thiết bị lẻ, ph-ơng tiện vận tải; thiết bị y tế; sản phẩm hoá, phân bón; vật liệu xây dựng; kim loại; hàng công nghiệp tiêu dùng 1.2 Lịch sử hình thành Công ty Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật tiền thân tổng Công ty nhập thiết bị toàn kĩ thuật đ-ợc thành lập ngày 28/1/1959, trực thuộc Bộ Ngoại Th-ơng Bộ Th-ơng Mại thời kỳ 1959 - 1989 Công ty Technoimport doanh nghiệp đ-ợc nhà n-ớc giao nhiệm vụ nhập lĩnh vực kinh tế, văn hoá, giáo dục, an ninh quốc phòng Trải qua 46 năm xây dựng tr-ởng thành, Technoimport doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Th-ơng Mại, liên tục kinh doanh có hiệu quả, với đặc thù kinh doanh Technoimport đà trở nên quen thuộc với bộ, ngành, địa ph-ơng chủ đầu t- n-ớc Từ năm 1989 đến sù chun h-íng chung cđa nỊn kinh tÕ Công ty Technoimport đà vào hạch toán hoạt động có hiệu chế thị tr-ờng với chức năng, nhiệm vụ mở rộng đa dạng Là đơn vị chuyên kinh doanh XNK nhận uỷ thác XNK Với đội ngũ cán động, đ-ợc đào tạo có hệ thống giàu kinh nghiệm Công ty Technoimport đà phục vụ có hiệu nhiều khách hàng n-ớc lĩnh vực th-ơng mại đầu t- theo nguyên tắc bình đẳng có lợi Hiện nay, Công ty Technoimport có quan hệ hợp đồng th-ơng mại với hàng trăm công ty, tập đoàn nhà sản xuất 68 quốc gia giới Tính đến đà có hàng trăm công trình thiết bị toàn Technoimport nhập đà hoạt động có hiệu phục vụ cho việc xây dựng phát triển kinh tế, văn hoá, xà hội, an ninh quốc phòng Trong 46 năm phát triển tr-ởng thành, Công ty Technoimport đà thăng trầm với biến động kinh tÕ ®Êt n-íc Tr-íc nỊn kinh tÕ tập trung quan liêu bao cấp với qui mô tổng Công ty tổng Công ty nhập thiết bị toàn kĩ thuật doanh nghiệp chủ đạo nhà n-ớc nh-ng trình phát triển đà có thay đổi theo b-ớc phát triển đất n-ớc theo giai đoạn phát triển lịch sử 1.3 Quá trình phát triển Công ty Tính từ ngày thành lập, Công ty vào hoạt động với số vốn kinh doanh ban đầu 18,851 tỷ VND Trải qua năm tháng hoạt động kinh doanh, Công ty đà hoàn thành tốt nhiệm vụ đ-ợc giao, đảm bảo phát triển đ-ợc nguồn vốn Do mà hoạt động kinh doanh Công ty ngày đ-ợc mở rộng Từ tổ chức ban đầu nhỏ bé bao gồm số cán chủ chốt thuộc phòng viện trợ phòng thiết bị thuộc Bộ Ngoại Th-ơng tr-ớc Tổng Công ty nhập thiết bị toàn kĩ thuật đà phát triển thành doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Th-ơng Mại, có mạng l-ới đặt trung tâm th-ơng mại lớn nh-: Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng có văn phòng đại diƯn ë nhiỊu n-íc trªn thÕ giíi Víi nhiƯm vơ mình, Technoimport đà góp phần vào công xây d-ng sở vật chất kỹ thuật cho đất n-ớc Hàng loạt công trình lớn nhỏ đ-ợc nhập từ nhiều n-ớc giới đà đ-ợc xây dựng vào hoạt động sản xuất nh-: nhà máy nhiệt điện, thủy điện, trạm đ-ờng dây cao thế, ngành công nghiệp khai thác mỏ, nhà máy chế tạo máy công cụ, nhà máy giấy BÃi Bằng, công trình thủy lợi, nhiều công trình khác đà gắn bó với tên gọi Technoimport trogn suốt thời kỳ khôi phục phát triển kinh tế đất n-ớc Từ sau năm 1990, đ-ợc Bộ Th-ơng Mại cho phép, Tổng Công ty xuất nhập thiết bị toàn máy móc, thiết bị lẻ, nguyên vật liệu, hàng tiêu dùng, than, cao su, hàng nông sản, t- vấn đầu t- th-ơng mại, lập hồ sơ mời thầu, đàm phán ký kết hợp đồng xét thẩm định giá hợp đồng ngoại th-ơng năm tr-ởng thành phát triển, Technoimport đà trải qua giai đoạn phát triển đánh dấu mốc phát triển mang màu sắc riêng giai đoạn 1.3.1 Chặng đ-ờng phát triĨn tõ 1959 - 1975 ®iỊu kiƯn ®Êt n-íc phải gánh chịu chiến tranh chống Mỹ cứu n-ớc, thời kỳ mà Công ty đ-ợc nhà n-ớc giao nhiệm vụ nặng nề nhập mặt hàng phục vụ cho kinh tế điều kiện chiến tranh bảo vệ Tổ Quốc, Tổng Công ty đà hoàn thành tốt nhiệm vụ đà đ-ợc nhà n-ớc trao tặng huân ch-ơng lao động hạng ba năm 1963 1.3.2 Chặng đ-ờng phát triển từ 1975 - 1989 Cả đất n-ớc đà hoàn toàn giải phóng, mối quan hệ Việt Nam với hệ thống n-ớc xà hội chủ nghĩa đ-ợc mở rộng Nhu cầu tiêu thụ, sản xuất xây dựng đất n-ớc tiến lên xà hội chủ nghĩa b-ớc phục hồi phát triển, Tổng Công ty lại tiếp tục gánh vác trách nhiệm nặng nề để góp phần vào xây dựng, bảo vệ đất n-ớc tiếp tục giữ vai trò chủ đạo kinh tế đất n-ớc Thời kỳ này, Tổng Công ty đà hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đà đ-ợc nhà n-ớc trao tặng huân ch-ơng lao động hạng nhì vào năm 1984 huân ch-ơng lao động hạng năm 1989 1.3.3 Chặng đ-ờng phát triển từ 1990 - 1995 Giai đoạn kinh tế đất n-ớc chịu biến động kinh tế giới, giai đoạn Tổng Công ty tồn để bảo vệ tên tuổi Technoimport Ngày 15/9/1994 Bộ tr-ởng Bộ Th-ơng Mại đà ký ban hành địh số 1136TM-TCCB việc phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật Ngày 22/2/1995 Bộ Th-ơng Mại ký ban hành định số 105TM-TCCB việc thành lập lại doanh nghiệp, thành lập lại Tổng Công ty nhập thiết bị toàn kĩ thuật - Bộ Th-ơng Mại 1.3.4 Chặng đ-ờng từ 1995 - Đất n-ớc thêi kú ®ỉi míi cïng héi nhËp víi khu vực quốc tế Tổng Công ty đà đóng góp lớn vào phát triển kinh tế đất n-ớc Tổng Công ty đà nhập máy móc thiết bị toàn kĩ thuật đại nhằm phục vụ cho nhu cầu phát triển đất n-ớc đà mở rộng mặt hàng thị tr-ờng xuất sang n-ớc Trong năm thập kỷ 90 dù đứng tr-ớc khó khăn thách thức cạnh tranh gay gắt chế thị tr-ờng, nh-ng Technoimport đà tìm cho h-ớng đúng; đà phát huy tiềm sẵn có, mở rộng phát triển loại hình kinh doanh b-ớc đầu đà thu đ-ợc kết tốt đẹp, bảo toàn phát triển đ-ợc vốn đồng thời bạn hàng tin cậy doanh nghiệp n-ớc Đặc biệt từ đầu năm 1990 kim ngạch XNK Technoimport liên tục đạt đ-ợc thành tựu lớn Kim ngạch XNK năm (1995-1998) ®¹t 523 triƯu USD; tỉng doanh thu ®¹t 1652 tû VND, tổng lợi nhuận đạt 28 tỷ VND nộp ngân sách nhà n-ớc đạt 220 tỷ VND Với thành tích đòng góp to lớn nghiệp xây dựng phát triển kinh tế đất n-ớc Technoimport đà đ-ợc chủ tịch n-ớc tặng huân ch-ơng lao động hạng ba năm 1963, huân ch-ơng lao động hạng nhì năm 1984 hai lần nhận huân ch-ơng lao động hạng năm 1989 1997; liên tục đ-ợc phủ tặng cờ luân l-u, đơn vị dẫn đầu ngành th-ơng mại năm 1996, 1997, 1998 Sau khủng hoảng tài năm 1997 đà làm cho kinh tế khu vực Đông Nam bị ảnh h-ởng nặng nề biến động thị tr-ờng giới đà gây ảnh h-ởng tới kinh tế n-ớc ta đà tác động mạnh mẽ tới doanh nghiệp động Technoimport đà khó thoát khỏi biến động đó, sau năm 1998 kim ngạch XNK Công ty liên tục biến động ổn định; theo thống kê cho thấy năm 1999 tổng doanh thu đạt 415 tỷ VNĐ đến năm 2004 tổng doanh thu đạt 330 tỷ VNĐ, tổng lợi nhuận năm 1999 đạt 5,4 tỉ VND Trong bối cảnh Công ty gặp nhiều khó khăn lý tr-ớc năm 1998 Công ty liên tục làm ăn có hiệu Có h-ớng phát huy tiềm sẵn có mở rộng phát triển đà đ-ợc nhà n-ớc giao nhiệm vụ trọng trách đất n-ớc lại đứng tr-ớc nguy chịu nhiều thử thách để đứng vững phát triển thị tr-ờng Tuy nhiên với quan tâm giúp đỡ Bộ Th-ơng Mại với nỗ lực ban lÃnh đạo, công nhân viên Công ty chắn Công ty có khả tìm h-ớng t-ơng lai để tồn phát triển điều kiện kinh tế đất n-ớc đà phát triển với biến động cạnh tranh ngày gay gắt kinh tế khu vực giới Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ quyền hạn Công ty 2.1 Cơ cấu sản xuất Công ty Khác với loại hình sản xuất kinh doanh Công ty khác, Technoimport có đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu XNK mặt hàng phục vụ cho kinh tế quốc dân n-ớc ta n-ớc giới phù hợp với điều kiện môi tr-ờng kinh doanh phát triển kinh tế đất n-ớc Technoimport phải có trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng thuê cán kĩ thuật; cử ng-ời chủ đầu t-, chủ công trình đào tạo sử dụng, vận hành dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị n-ớc 2.1.1 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Công ty _Chức năng: Công ty Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật có chức trực tiếp XNK kinh doanh thiết bị, phụ tùng, ph-ơng tiện vận tải, vật liệu xây dựng hàng tiêu dùng để phục vụ nhu cầu thị tr-ờng n-ớc n-ớc T- vấn dịch vụ hợp đồng xuất nhập thiết bị toàn _Nhiệm vụ: Đảm bảo phát triển nguồn vốn nhà n-ớc giao, hoàn thành tiêu kế hoạch nhà n-ớc đặt Tiến hành kinh doanh pháp luật, đ-ờng lối sách Đảng Nhà n-ớc, có nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà n-ớc Phát huy -u thế, mở rộng bảo vệ thị tr-ờng vµ ngoµi n-íc, më réng, cđng cè mèi quan hệ với bạn bè quốc tế, đáp ứng tốt nhu cầu thị tr-ờng Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Công ty theo qui chế hành Nghiên cứu, kiến nghị với Bộ Th-ơng Mại Nhà n-ớc ph-ơng h-ớng đ-ờng lối, chủ ch-ơng sách xuất nhập loại mặt hàng nhằm đáp ứng phù hợp với điều kiện Việt Nam; nghiên cứu kiến nghị sử dụng có hiệu nguồn vốn Nhà n-ớc đầu t- cho công trình thiết bị toàn nhập Tuân thủ chế độ sách quản lý kinh tế đối ngoại pháp luật Nhà n-ớc nh- chế độ quản lý tài chính, tài sản, sách lao động, tiền l-ơng phù hợp với chế phân cấp quản lý Nhà n-ớc Quản lý đạo hoạt động đơn vị trực thuộc theo quy chế hành _Quyền hạn: Thực n-ớc; hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đông mua bán ký kết văn pháp lý có liên quan đến phạm vi hoạt động kinh doanh Công ty Đ-ợc vay vốn n-ớc ngoài; đ-ợc liên doanh liên kết với tổ chức, đơn vị kinh tế n-ớc n-ớc tự tổ chức sản xuất để mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty theo quy chế pháp luật hành Tham gia tổ chức hội chợ triển lÃm, quảng cáo hành hoá, hội nghị, hội thảo chuyên đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty Đ-ợc lập đại diện, chi nhánh, văn phòng đại diện, Công ty liên doanh Công ty n-ớc n-ớc ngoài; cử cán Công ty công tác ngắn hạn dài hạn n-ớc ngoài, hoạc mời bên đối tác n-ớc ngoµi vµo lµm viƯc theo quy chÕ hiƯn hµnh cđa Nhà n-ớc Bộ Th-ơng Mại 2.1.2 Các mặt hàng xuất nhập Công ty Xét cấu XNK Công ty Công ty XNK thiết bị, mặt hàng , mà nhu cầu n-ớc cần mà khó có điều kiện sản xuất không sản xuất đ-ợc để phục vụ cho kinh tế đất n-ớc xuất mặt hàng tiềm lực n-ớc sẵn có có khả làm đ-ợc để phục vụ cho thị tr-ờng n-ớc Với đặc điểm doanh nghiệp kinh doanh XNK mặt hàng cố định nào, mặt hàng kinh doanh Công ty đa dạng phong phú, liên tục thay đổi phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng nhu cầu thị tr-ờng Theo định thành lập đ-ợc cấp lại vào năm 1995 đ-ợc đồng ý Bộ Th-ơng Mại, Công ty Technoimport kinh doanh đa dạng mặt hàng mở rộng thị tr-ờng kinh doanh Các mặt hàng kinh doanh Công ty đ-ợc xếp vào nhóm sau: _Thiết bị toàn gồm: vật liệu xây dựng, hàng công nghiệp nhẹ, thuỷ lợi, giao thông thông tin liên lạc, sở hạ tầng, công nghiệp hoá chất, công nghiệp thực phẩm, ngân hàng, dây chuyền công nghệ, thiết bị đồng khác phục vụ nhà máy, xí nghiệp, công trình, dự án sản xuất Nhà n-ớc, t- nhân nhà liên doanh khác _Các mặt hàng thiết bị lẻ, máy móc thiết bị phụ tùng gồm: xe cứu hoả, thiết bị thi công, máy phát điện mặt hàng náy chủ yếu nhập uỷ thác tạm nhập để tái xuất tất loại máy móc, thiết bị, phụ tùng Bên cạnh Technoimport thực xuất uỷ thác đ-ợc số mặt hàng nh-: mạng điện ô tô, máy phát điện, sang n-ớc khác nh-: Nhật, Trung Quốc, Lào, Campuchia _Các loại vật t-, nguyên vật liệu: nhập loại vật t-, t- liệu sản xuất để phục vụ cho nhu cầu sản suất dự trữ nhà máy xí nghiƯp ngoµi Technoimport cịng thùc hiƯn xt khÈu uỷ thác số mặt nh-: thép, I nox, nhôm thỏi, thiếc, hoá chất, thép hợp kim, cao su, gang đối trọng, nông thổ sản(tiêu, hồi, quế ), sợi tơ tằm sang nhiều n-ớc giới _Hàng tiêu dùng: nhập loại mặt hàng tiêu dùng từ hàng cao cấp nh-: thang máy, máy vi tính, máy điều hoà, thiết bị văn phòng, đến hàng thấp cấp nh-: dao cắt dán, bút bi, đồ chơi trẻ em, Trong năm gần Technoimport đà đẩy mạnh hoạt động uỷ thác xuất đà xuất đ-ợc mặt hàng nh-: d-a chuột, áo dệt kim, rau quả, hành, than gáo dừa, ống cao su Theo thống kê số liệu cấu mặt hàng XNK Technoimport năm 1999 - 2004 nh- sau: Bảng 1: Cơ cấu nhập Technoimport Năm Năm Năm Năm Năm Năm 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Thiết bị toàn 70% 65% 60% 60% 55% 61% Thiết bị lẻ 20% 15% 20% 17% 20% 19% Vật t-, nguyên vật liệu sản xuất 7% 8% 15% 19% 18% 14% Hàng tiêu dùng 3% 2% 5% 4% 14% 6% Nhóm hàng Nguồn: phòng xuất nhập Bảng 2: Cơ cấu xuất Technoimport Năm Năm Năm Năm Năm Năm 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Cao su 65% 62% 60% 60% 59% 58% Hµng nông sản 15% 17% 19% 20% 19% 18% Than 10% 11% 10% 12% 10% 13% Hàng công nghiệp 5% 6% 6% 5% 8% 6% Sản phẩm khác 5% 4% 5% 3% 4% 5% Nhóm hàng Nguồn: Phòng xuất nhập 10 trách nhiệm vận chuyển lô hàng địa điểm quy định uỷ thác để kiểm tra hàng, ký vào biên giao nhận với nhân viên Technoimport kiĨm tra xong _Thanh to¸n :+ to¸n cho ng-ời bán hàng n-ớc ,việc toán đ-ợc tiến hành thành nhiều đợt vừa đảm bảo cho Công ty ,vừa tránh khó khăn vốn Ký kết hợp đồng nhập khẩu,thanh toán 10%_ 15%trị giá hợp đồng nh- khoảng tiền đặt cọc để cam kết mua hàng Khi nhận chứng từ toán 75_ 80% giá trị hợp đông Sau nhận đủ hang, toán nốt phần lại bằngTTR Nếu hàng giao thiếu, đổ vỡ hay không quy định Technoimport thoả thuận với ng-ời bán để thay thế, bổ sung, sửa chữa hay giảm số l-ợng tiền t-ơng ứng Riêng đối vời việc nhập thiết bị toàn hay dây chuyền công nghệ 10%, lại đ-ợc toán đợt 5% kí biên nghiệm thu với chủ đầu t- n-ớc 5% hết hạn bảo hành mà cố xảy + Thanh toán với ng-ời uỷ thác: thông th-ờng đ-ợc áp dụng theo hai ph-ơng thức Thanh toán theo qua tài khoản Technoimport ngân hang Ng-ời uỷ thác phải toán sec chuyển khoản tiền Việt Nam đ-ợc quy ngoại tệ theo tỉ giá ngân hàng ngoại th-ơng thời điểm tiền đ-ợc chuyển vào tài khoản Technoimport Thanh toán trực tiếp cho ng-ời n-ớc tr-ờng hợp ng-ời uỷ thác Technoimport tham gia kí kết hợp đồng ngoại 35 Bảng 9: Kết thực hợp đồng nhập số thị tr-ờng Công ty năm 2003, 2004 Năm 2003 Nhóm mặt hàng Than Hàng công nghiệp Cao su Nông sản Nông sản khác Thị tr-ờng Năm 2004 Số hợp đồng kí kết Thị tr-ờng Số hợp đồng kí kết NhËt NhËt Hµn Quèc Hµn Quèc §µi Loan §øc §øc NhËt Nga Singapore Mĩ Thuỵ Điển Thuỵ Điển Tây Ban Nha Nhật Nhật Hàn Quốc Hàn Quốc Đài Loan Mĩ Singapore Hà Lan Mĩ Pháp Pháp Pháp Đài Loan Singapore Trung Quốc Anh Hàn Quốc Đức Trung Quốc Trung Quốc ấn Độ Đài Loan Đài Loan Hàn Quốc Nguồn: phòng xuất nhập 36 Bảng 10: kết thực hợp đồng nhập theo số thị tr-ờng Công ty năm 2003, 2004 Năm 2003 Nhóm mặt hàng Thiết bị toàn Máy móc thiết bị lẻ Hàng tiêu dùng Nguyên vật liệu Thị tr-ờng Năm 2004 Số hợp đồng kí kết Thị tr-ờng Số hợp đồng kí kết Pháp Mĩ Trung Quốc Hàn Quốc Italia Đan Mạch Đức Italia Hàn Quốc Pháp Nhật 17 Nhật 20 Đài Loan 10 Đức 15 Đức Pháp Singapore Trung Quèc Anh MÜ NhËt Hµn Quèc Hàn Quốc Singapore Singapore Hồng Công Thái Lan Mĩ Hồng Công Trung Quốc Đài Loan 14 Nhật 10 Hàn Quốc Singapore Nga Hµn Quèc Trung Quèc Đài Loan Tây Ban Nha Mĩ Nguồn: phòng xuất nhập 1.3 Đánh giá công tác giao dịch hợp đồng XNK Công ty Công tác giao dịch hợp đồng XNK hoạt động đóng vai trò quan trọng Nó định tới thành công hay thất bại doanh nghiệp kinh doanh XNK, nã ¶nh h-ëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶ hoạt động Công ty 37 Nhận thức rõ đ-ợc vai trò nó, ban lÃnh đạo Công ty, cán công nhân viên Technoimport không ngừng nỗlực nâng cao hiệu công tác giao dịch đà đạt đ-ợc nhiều kết to lớn 46 năm qua, với kinh nghiệm mình, Technoimport doanh nghiªp cã uy tÝn lÜnh vùc kinh doanh XNK Việt Nam công tác giao dịch, đàm phán kí kết hợp đồng XNK Tuy nhiên ben cạnh thành tích đạt đ-ợc hoạt động XNK nói chung công tác giao dịch XNK nói riêng Technoimport không nhận tồn nguyên nhâncủa chúng 1.3.1 Một số vấn đề công tác giao dịch Đối với công tác giao dịch Technoimport thực tốt Tuy nhiên số tồn cản trở công tác giao dịch tr-ớc tiên muốn đem lại hiệu công việc chuẩn bị phải đ-ợc thực đầy đủ Trong nh-ng năm qua tr-ớc xu h-ớng toàn cầu hoá kinh tế giới nh- tình hình cạnh tranh gay gắt thị tr-ờng đòi hỏi thành viên tham gia vào thị tr-ờng phải luôn nghiên cứu nắm bắt đ-ợc thông tin thị tr-ờng, nhiên công tác tìm kiếm bạn hàng Technoimport đơn giản, chủ yếu dựa vào mối quan hệ quen biết khách hàng tự tìm đến với Công ty Mặt khác hoạt động đà đ-ợc cán công nhân viên chủ động nh-ng mang tính tự phát, thiếu tính động, ch-a đ-ợc tổ chức quy củ mang nhiều màu sắc chế cũ Đặc điểm kinh doanh Công ty nhiều mặt hàng đa dạng, không cố định công tác nghiên cứu thị tr-ờng đ-ợc thực nhu cầu khách hàng, có nỗ lực nhiên kết xuất Công ty mức thấp, ch-a thâm nhập vào thị tr-ờng mới, tiềm năng, thông tin thị tr-ờng văn phòng đại diện ch-a thu thập đ-ợc Trong công tác giao dịch Công ty vấn đề tồn ph-ơng thức giao dịch lựa chọn ph-ơng thức giao dịch phù hợp Ph-ơng thức giao dịch Technoimport bó gọn số ph-ơng thức giao dịch định mà không ngừng nghiên cứu mở rộng 38 số ph-ơng thức giao dịch mà Công ty lớn giới th-ờng áp dụng nh-: giao dịch sở giao dịch, giao dịch qua trung gian, giao dịch hội chợ triển lÃm Mặt khác ph-ơng thức giao dịch đấu thầu quốc tế mà Công ty áp dụng hoạt động nhập thiết bị toàn máy móc thiết bị lẻ Ph-ơng thức đấu thầu quốc tế ph-ơng thức phức tạp nhiều thời gian, việc mua sẵn máy móc thiết bị thông qua đấu thầu th-ờng phát sinh chi phí vấn đề phức tạp triển khai dự án Bên cạnh trình gọi thầu Technoimport th-ờng bị ràng buộc chủ đầu t- uỷ thác nhập khẩu, quan chủ quản, tổ chức cho vay tín dụng Do trình gọi thầu, nhà dự thầu th-ờng đ-ợc định giảm tính cạnh tranh nhà thầu, Công ty không nhận đ-ợc hợp đồng tối -u Ngoài theo quy định pháp luật đấu thầu Việt Nam có điểm không phù hợp với quy định tổ chức quốc tế, nhiều gây khó khăn cho nhà thầu n-ớc ngoài, đến Việt Nam Cũng theo quy định khoản điều 10 buộc nhà thầu n-ớc phải sử dụng nhà thầu phụ Việt Nam buộc phải liên doanh với nhà thầu Việt Nam gây nhiều khó khăn cản trở cho Công ty trình đấu thầu nhiều đối tác không đáp ứng thực đựơc hợp đồng đà ký kết 1.3.2 Một số vấn đề cấu tổ chức chế hoạt động Chuyển sang kinh tế thị tr-ờng, Technoimport đà cấu lại tổ chức theo tự hạch toán kinh doanh ,do đơn vị nghiên cứu thị tr-ờng, tìm kiếm bạn hàng, đàm phán kí kết hợp đồng, làm thủ tục hải quan toán tiền hàng cho có lÃi Cơ chế đà tỏ hiệu kinh tế thị tr-ờng, nh-ng từ thực tiễn nghiên cứu hoạt động Công ty, nhận thấy cấu có số điểm hạn chế Hoạt động độc lập khiến đơn vị phải tự nghiên cứu thị tr-ờng thu nhập thông tin từ nhiều nguồn từ văn phòng đại diện từ n-ớc ngoài, nh-ng đồng 39 thời làm nảy sinh ý thức sở hữu riêng thông tin đơn vị,vì đơn vị cần lại phải thu thập từ đầu Nếu đơn vị kinh doanh hoạt đọng nh- có trùng lặp nhiều gây cạnh tranh nội ngành Trung tâm t- vấn đầu t- th-ơng mại bé phËn chđ u cã nhiƯm vơ cung cÊp th«ng tin t- vấn cho phòng nghiệp vụ, thực kinh doanh XNK Sở hữu trung tâm kiêm hai chức giám đốc muốn trao quyền tự hạch toán kinh doanh cho đơn vị nh-ng hoạt động t- vấn hoạt động không th-ờng xuyên, chức kinh doanh XNK đ-ợc giao thêm Nh-ng điều có điểm hạn chế không tạo điều kiện chuyên môn hoá cho toàn cán công nhân viên Mặt khác, cần phải xem xét chức hoạt động phòng kế hoạch tài Cũng giống nh- phận kế hoạch tài khác, hoạt động phËn nµy chØ mang tÝnh chÊt h-íng néi, tøc lµ việc nghiên cứu, xử lý, đánh giá đ-a ph-ơng h-ớng biện pháp xuất phát từ điều kiện kinh tế xà hội Những ảnh h-ởng biến động sấu chế tài chính, ngân hàng Việt Nam thời gian qua tr-ớc khủng hoảng tài quốc tế, khu vực đà cho thấy điểm hạn chế Kinh doanh th-ơng mại quốc tế chịu tác động nhiều chế, sách quản lý ngoại hối tỉ giá hối đoái, điều đòi hỏi phòng kế hoạch tài phải thực nghiên cứu, thu thập thông tin để từ đ-a dự báo xác xa vận động chúng thời gian gần thị tr-ờng chứng khoán Việt Nam thức vào hoạt động 1.3.3 Một số vấn đề công tác hợp đồng xuất nhập Đàm phán kí kết hợp đồng sở tr-ờng Technoimport đà 46 năm kinh nghiệm công tác _ Vấn đề xác định giá hợp đồng hầu hết hợp đồng đ-ợc kí kết với giá cố định, kể hợp đồng nhập thiết bị toàn bộ, máy móc, thiết bị lẻ phần sách quản lí Nhà n-ớc dự án đầu t- việc phê duyệt luận chứng kinh tế kĩ thuật công trình thiết bị toàn Nếu không kí 40 kết theo giá cố định biến động bất lợi giá đòi hỏi cac chủ đầu t- phải sửa đổi luận chứng kinh tế xin xét duyệt lại _Đồng tiền tính giá đồng tiền toán nhiều khác tr-ờng hợp phải quy định giá chuyển đổi Thông th-ơng Technoimport áp dụng tỉ giá thị tr-ờng lớn giới nh- Lodon, Mỹ vào thời điểm kí Technoimport tránh đ-ợc bất lợi giá , đồng thời bỏ qua khả thu chênh lệch từ thay đổi có lợi tỉ giá Cũng nh- c¸c doanh nghiƯpViƯt Nam kh¸c, Technoimport th-êng xt khÈu theo giá FOB, nhập theo giá CFR, CIF, doanh nghiệp nhiều không chủ động đ-ợc kinh doanh, lại không thu đ-ợc khoản hoa hồng th-ờng đ-ợc h-ởng trình thuê tàu Mặt khác Công ty gặp rủi ro trình vận chuyển hàng hoá nhập theo giá CIF nhà xuất đà mua bảo hiểm nh-ng ta gặp rủi ro không thuộc phạm vi đ-ợc bảo hiểm _ Về việc toán: với t- cách nhà XNK, Technoimport cố gắng đàm phán để có đ-ợc điều kiện toán tối -u nh- hoạt động xuất nhập khẩu, Technoimport áp dụng số biện pháp để hạn chế rủi ro phát sinh Vì việc toán với n-ớc ổn định thuận lợi, tranh thủ đ-ợc vốn ng-ời mua, ng-ời bán để tiến hành cấp tín dụng cho khách hàng Công ty Tuy nhiên hoạt động nhập uỷ thác Công ty chiếm tỉ trọng t-ơng đối lớn Technoimport gặp nhiều khó khăn vấn đề toán hầu hết doanh nghiệp muốn tận dụng vốn ng-ời khác Do đặc thù vốn thân nhà uỷ thác có mà th-ờng Nhà n-ớc cung cấp vốn vay, nhiều tr-ờng hợp bạn hàng không đủ khả để toán cho Technoimport _ Việc toán doanh nghiệp n-ớc lại không đ-ợc thực th- tín dụng mà Sec chuyển khoản, tác nhân thứ ba ngân hàng đứng bảo đảm quyền lợi cho ng-ời mua ng-ời bán việc toán chủ yếu phụ thuộc vào ý chí ng-ời uỷ thác rủi ro Technoimport không hiểu rõ đối tác Trong toán XNK, 41 Technoimport sử dụng ph-ơng thức toán th- tín dụng không huỷ ngang TTR Trong tạm nhập tái xuất vậy, Công ty sư dơng hai th- tÝn dơng hủ ngang giao dịch Cách có -u điểm dễ thực hiện, tránh nhầm lẫn, độc lập hai giao dịch Nh-ng có điểm hạn chế để mở th- tín dụng số dtrong tài khoản ngân hàng Công ty phải đủ, khó khăn lúc Technoimport muốn mở nhiều th- tín dụng Mặt khác, th- tín dụng ng-ời nhập khÈu n-íc ngoµi më cho Technoimport h-ëng cịng lµ mét chứng từ có giá, nh-ng sử dụng đ-ợc hai th- tín dụng độc lập Technoimport không sử dụng đ-ợc tính chất có giá th- tín dụng Technoimport nên nghiên cứu sử dụng loại th- tín dụng khác có lợi Các giải pháp mà Công ty đà áp dụng công tác giao dịch hợp đồng XNK 2.1 Các kế hoạch sách mà Công ty đà xây dựng 2.1.1 Các kế hoạch Công ty giai đoạn _ Đối với thị tr-êng n-íc Cđng cè mèi quan hƯ s½n cã Technoimport với đơn vị bạn hàng thuộc Bộ, ngành Nghiên cứu nắm bắt lực sản xuất, nhu cầu đầu t- chiều sâu, cải tạo mở rộng công trình có nhu cầu xây dựng mới, nhu cầu đầu t- Bộ, ngành, địa ph-ơng, đề xuất ph-ơng án tối -u lựa chọn nguồn hàng, giá cả, trình độ công nghệ, phụ tùng thiết bị , để phục vụ XNK đầu thiệu Nghiên cứu nhu cầu thị tr-ờng, lực thị tr-ờng để phát huy vai trò Technoimport việc xuất nhập thiết bị, phụ tùng, hàng hoá khác đáp ứng kịp thời cung cầu n-ớc Tìm kiếm sở sản xuất n-ớc có lực sản xuất mặt hàng nguyên liệu n-ớc nhập ngoại, liên doanh, liên kết đầu t- vốn thiết bị kĩ thuật để tạo nguồn hàng xuất khẩu, giải công ăn việc làm cho nhiều 42 ng-ời lao động tăng tr-ởng vốn cho Ngoài ra, tiến hành b-ớc bên tham gia liên doanh phía bênViệt Nam với n-ớc theo luật đầu t- Nghiên cứu vận dụng văn pháp quy Nhà n-ớc lĩnh vực XNK, đầu t- Tăng c-ờng công tác quảng cáo, quảng bá ph-ơng tiện thông tin đại chúng để thu hút khách hàng Đạt v-ợt kế hoạch tiêu đề Nhà n-ớc lĩnh vực giá trị kim ngạch XNK, lợi nhuận, nộp ngân sách Nhà n-ớc _ Đối với thị tr-ờng n-ớc Nghiên cứu có hệ thống khu vực thị tr-ờng truyền thống mở rộng thị tr-ờng có trình độ công nghệ mặt hàng mà Technoimport kinh doanh Thăm dò, tiếp cận thị tr-ờng có khả tiêu thụ sản phẩm Technoimport liên doanh liên kết tạo trao đổi theo ph-ơng thức hàng đổi hàng Trên sở nắm nhu cầu thị tr-ờng n-ớc, tổ chức hợp tác với sở kinh tế n-ớc để đầu t- n-ớc (đầu t- sản xuất liên doanh liên kết với n-ớc ngoài) Đẩy mạnh công tác thông tin liên lạc, nắm bắt kịp thời diễn biến xu h-ớng diễn biến giá mặt hàng, thị tr-ờng , để có chủ tr-ơng XNK kịp thời đảm bảo chất l-ợng, giá cả, , mặt hàng Củng cố đại diện Technoimport có mở thêm n-ớc khác, đ-a cán có trình độ, có kiến thức, có lực tới để giữ phát triển thị tr-ờng Liên tục mở rộng phát triển sản l-ợng xuất hàng hoá sang n-ớc ngoài, củng cố nâng cao chất l-ợng hàng hoá, củng cố nâng cao uy tín, danh tiếng th-ơng hiệu Technoimport th-ơng tr-ờng quốc tế Đạt v-ợt mức kế hoạch tiêu đề Nhà n-ớc lĩnh vực giá trị kim ngạch XNK, lợi nhuận, nộp ngân sách Nhà n-ớc, thu nhập bình quân đầu ng-êi 43 2.1.2 ChÝnh s¸ch kinh doanh XNK cđa Công ty Chức Công ty XNK sách giá nhiệm vụ hàng đầu Technoimport Technoimport quan tâm nghiên cứu thị tr-ờng để có biện pháp nhập xuất mặt hàng có chất l-ợng tốt sử dụng chiến l-ợc nh- chiến l-ợc giá cả, chiến l-ợc dẫn đầu chi phí Về mạng l-ới phân phối, Công ty th-ờng nhập theo đơn đặt hàng Công ty khác, doanh nghiệp khác, theo tiêu Nhà n-ớc giao cho Còn xuất thu mua nhận đơn đặt hàng khác doanh nghiệp hay Nhà n-ớc sau kí hợp đồng với đối tác nhập từ n-ớc Về xúc tiến th-ơng mại, Technoimport thu thập thông tin Từ tài liệu, tạp chí th-ơng mại quốc tế, tạp chí giá cả, tin tức ngoại th-ơng ngân hàng, Bộ cung cấp, thăm dò thông tin từ đối thủ cạnh tranh , Công ty cử ng-ời sang n-ớc để nghiên cứu thị tr-ờng, quảng bá th-ơng hiệu 2.2 Một số giải pháp mà Công ty đà áp dụng hoạt động kinh doanh _ Thực quan tâm đến vấn đề hội nhập kết hợp với việc nghiên cứu thị tr-ờng, tìm hiểu đáp ứng nhu cầu bạn hàng sở gi- vững mở rộng thị tr-ờng Technoimport thông qua tự phát triển nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh _ Tiếp tục đẩy mạnh nâng cao chất l-ợng công trình thiết bị toàn bộ, phục vụ cho ngành kinh tế quốc dân đồng thời đa ph-ơng hoá, đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, tăng c-ờng liên doanh liên kết với sở sản xuất để tạo mặt hàng xuất khẩu, phấn đấu nâng cao kim ngạch xuất _ Tham gia vào ch-ơng trình kinh tế định h-ớng lớn Nhà n-ớc _ Đào tạo cán đủ đức đủ tài, công tác quản lý nghiệp vụ, chuyên môn, ý tới cán trẻ để có qui hoạch lao động kế hoạch 2005 - 2010 Tr-ớc mắt qui hoạch 2005-2007; đào tạo tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc, phó giám đốc, tr-ởng phòng Tiếp tục củng cố hoàn thiện máy tổ chức 44 phòng ban, điều động cán phòng ban cho hợp lý phát huy đ-ợc khả trách nhiệm cán nhân viên Triệt để thực hành tiết kiệm kinh doanh quản lý nh-ng đảm bảo công tác hoạt động XNK Phấn đấu bảo đảm đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên, để ng-ời toàn tâm toàn ý tồn phát triển Công ty, quan tâm thực đến ng-ời lao động đơn vị có suất cao, áp dụng qui chế l-ơng phù hợp với đạo chung Bộ Th-ơng Mại, Bộ Lao Động th-ơng binh xà hội, nhằm chấm dứt sớm tình trạng bao cấp thu nhập _ Tuân thủ thực nghiêm chỉnh chủ tr-ơng sách Đảng, Chính Phủ, pháp luật Nhà n-ớc, thị Bộ ngành _ Triệt để thi hành biện pháp mà Công ty ban hành việc thực qui trình XNK để đảm bảo hiệu kinh doanh, tránh xảy thất thoát nh- công nợ phát sinh _ Tăng c-ờng công tác tra, kiểm tra hoạt động kinh doanh, tích cực giải tồn công nợ dây d-a, toán chi phí, koản tạm ứng kịp thời _ Duy trì phát triển phong trào thi đua chất l-ợng công tác, Các thành tựu đạt đ-ợc, hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế 3.1 Các thành tựu đạt đ-ợc nguyên nhân _ Trong suốt 46 năm xây dựng, tr-ởng thành phát triển, Technoimport doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Th-ơng Mại liên tục hoạt động kinh doanh có hiệu Với chức XNK, loại thiết bị toàn bộ, máy móc, thiết bị lẻ, nguyên vật liệu , nhiều lĩnh vực nh- xây dựng bản, cung cấp l-ợng, giao thông vận tải, văn hoá giáo dục, y tế, an ninh quốc phòng Technoimport đà trở nên quen thuộc với Bộ, ngành, địa ph-ơng chủ đầu t- n-ớc Trong 46 năm qua Công ty đà thăng trầm cïng víi sù biÕn ®éng cđa nỊn kinh tÕ nh-ng với khả năng, Công ty đà tìm cho h-ớng 45 đà có nhiều đóng góp to lớn cho nghiệp xây dựng phát triển kinh tế đất n-ớc, Technoimport đà đ-ợc Nhà n-ớc tặng th-ởng huân ch-ơng lao động hạng ba năm 1963, huân ch-ơng lao động hạng nhì năm 1964, hai lần nhận huân ch-ơng lao động hạng năm 1989 năm 1997 liên tục đ-ợc phủ tặng cờ luân l-u, đơn vị dẫn đầu ngành th-ơng mại, năm 1996, 1997, 1998 thời kì đổi _ Phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng n-ớc xuất hàng hoá phục vụ nhu cầu tiêu dùng n-ớc nhập Lớn lao phục vụ cho nhu cầu xây dựng phát triển kinh tế đất n-ớc; thúc đẩy khuyến khích phát triển kinh tế n-ớc nhà góp phần xây dựng công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ n-ớc nhà tạo cho cấu cân đối ngành công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ _ Giữ ổn định bảo đảm cân đối cán cân xuất nhập hàng hoá đất n-ớc _ Có nhiều thành tích đóng góp cho tổ chức, sách xà hội nh-: xây dựng nhà tình nghĩa, góp quĩ chống đói nghèo, góp quĩ ủng hộ cháu bị nhiễm chất độc màu da cam, ủng hộ đồng bào lũ lụt _ Hàng năm Công ty đà đóng góp vào ngân sách Nhà n-ớc khoảng 50 tỉ đồng để góp phần xây dựng đất n-ớc _ Tạo công ăn việc làm làm tăng thu nhập cho khoảng 214 cán công nhân viên Công ty nhiều công ăn việc làm cho cá nhân, tổ chức hợp tác làm ăn với Công ty _ Đà xây dựng đào tạo đ-ợc đội ngũ công nhân viên có trình độ, nghiệp vụ tốt phục vụ trực tiếp cho Công ty mà phục vụ gián tiếp _ Đà mở rộng đ-ợc nhiều mặt hàng xuất nhập mở rộng đ-ợc nhiều thị tr-ờng Hiện nay, Công ty đà làm ăn buôn bán thị tr-ờng quốc tế 68 n-ớc khu vực giới _ Kết đàm phán giao dịch hàng năm Công ty t-ơng đối nhiều, năm Công ty đà đàm phán kí kết khoảng 120 hợp đồng nhập 65 hợp đồng xuất với tổ chức, đối tác n-ớc 46 3.2 Các thành tựu đạt đ-ợc nguyên nhân _ Hiện Technoimport kinh doanh với l-ợng vốn nhỏ hẹp Nhà n-ớc cấp xuống Với khối l-ợng vốn khiến cho hoạt động kinh doanh Công ty không đạt hiệu gây nhỡ hợp đồng đà kí kí kết đ-ợc hợp đồng Do vậy, Công ty sử dụng l-ợng vốn từ nhà nứơc cấp xuống không đạt hiệu làm thất thoát lÃng phí nguồn vốn _ Trình độ lao động Công ty nhiều hạn chế, với nguồn nhân lực có nhiều kinh nghiệm nh-ng nhạy bén linh hoạt lĩnh vực kinh doanh nhiều hạn chế, tốc độ nhận biết thông tin đ-a định chậm chạp thiếu sắc bén, trình độ quản lý lÃnh đạo hệ thống cán ch-a đủ để đáp ứng với yêu cầu thời kì đổi _ Một số hạn chế cấu tổ chức chế hoạt động B-ớc vào chế thị tr-ờng, Công ty đà hoạt động theo nguyên tắc tự hạch toán kinh doanh độc lập đà làm nảy sinh ý thức sở hữu độc lập riêng biệt tốn nhiều chi phí cho việc nghiên cứu, khảo sát, tìm kiếm thị tr-ờng, vấn đề thu thập thông tin Không có liên kết chặt chẽ nhiều lĩnh vực chuyên môn XNK nên xảy trùng lặp, cạnh tranh bất hợp lý nội ngành _ Trong công tác giao dịch, Technoimport có nhiều hạn chế Công tác giao dịch đơn giản, chủ yếu dựa vào mối quan hệ quen biết khách hàng tự tìm đến, cách giao dịch thiếu tính linh hoạt mang nặng chế cũ Công việc nghiên cứu thị tr-ờng ch-a đ-ợc sát sao, số l-ợng thông tin thu thập đ-ợc từ thị tr-ờng n-ớc không nhiều thiếu tính trung thực Ph-ơng thức giao dịch Công ty bó hẹp, cứng nhắc, không mang tính khoa học _ Hạn chế công tác hợp đồng xuất nhập 47 Vấn đề xác định giá hợp đồng: kí kết hợp đồng mức giá lúc kí kết cố định nên thị tr-ờng biến động giá hàng hoá xuất tăng làm cho Công ty gặp bất lợi mặt hàng xuất Sự khác đồng tiền tính giá đồng tiền toán không rõ ràng ; chẳng hạn thị tr-ờng Mĩ Công ty th-ờng tính theo tỉ giá đồng tiền Việt Nam với đồng đô la Mĩ, sang thị tr-ờng EU tính theo giá đồng Việt Nam với đồng đô la Mĩ gây thiệt hại cho Công ty đồng EU mạnh đô la Mĩ 48 Phụ lục Bảng 1: Một số tiêu kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh Technoimport Chỉ tiêu Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Kim ngạch Kế hoạch 21011000 25155000 26110000 26055550 XNK (USD) Thùc tÕ 21077000 31051660 24882653 27092772 Doanh thu KÕ ho¹ch 325315900 750055000 500000000 400150000 (VND) Thùc tÕ 326325976 1280318059 324665082 329157706 Tổng lợi nhuận (1000đ) 1026939 3155624 556654 610879 Nộp ngân sách (1000đ) 49421363 59247879 44053394 48864664 Vốn Nhà n-ớc (1000đ) 16902679 17305312 17675358 18466635 Vốn cố định (1000®) 5373164 5775797 6145843 6551098 Vèn l-u ®éng (1000®) 11529514 11529514 11529534 11915536 Doanh lợi vốn Nhà n-ớc 6,02 18,23 3,15 3,3 (%) Doanh lỵi cđa doanh thu 3,17 2,46 1,72 1,86 (%) Năng suất lao động/năm 1524887 5566600 1475750 1496171 Thu nhËp CBNV(1000®) 235400 326600 244860 268400 Sè CBNV(ng-êi) 214 230 220 220 Thu nhËp BQ CBNV/th¸ng 1100 1420 1113 1220 (1000đ) Năm 2004 27550000 27110211 410515000 415743958 801422 49017421 19211421 7001058 12210363 4,17 1,95 1942728 267500 214 1250 ... quát chung Công ty XNK thiết bị toàn kĩ thuật Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.1 Thông tin chung Công ty Tên Công ty bao gồm Tên tiếng Việt: Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật (gọi... Lịch sử hình thành Công ty Công ty xuất nhập thiết bị toàn kĩ thuật tiền thân tổng Công ty nhập thiết bị toàn kĩ thuật đ-ợc thành lập ngày 28/1/1959, trực thuộc Bộ Ngoại Th-ơng Bộ Th-ơng Mại thời... chuyển XNK thiếu Về công nghệ thiết bị máy móc Công ty: Công ty đà đ-a vào ứng dụng nhiều trang thiết bị kĩ thuật, máy móc đại vào hoạt động kinh doanh XNK nh- máy tính, máy kiểm tra kĩ thuật