Đang tải... (xem toàn văn)
PAGE 1 TRƯỜNG CHÍNH TRỊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chương trình Trung cấp lý luận chính trị hành chính ĐỀ TÀI XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠ SỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÔNG BÉ HIỆN NAY Họ tên học viên Đơn vị công tác Lớp Trung cấp LLCT Giảng viên hướng dẫn , năm 2022 MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU 3 1 Lý do chọn đề tài 3 2 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4 3 Mục đích, yêu cầu và nhiệm vụ nghiên cứu 4 4 Phương pháp Nghiên cứu 4 PHẦN NỘI DUNG 5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN LÝ LUẬN CHUN.
1 TRƯỜNG CHÍNH TRỊ * KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Chương trình Trung cấp lý luận trị - hành ĐỀ TÀI : XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠ SỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÔNG BÉ HIỆN NAY Họ tên học viên: Đơn vị công tác: Lớp: Trung cấp LLCT Giảng viên hướng dẫn: , năm 2022 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục đích, yêu cầu nhiệm vụ nghiên cứu Phương pháp Nghiên cứu 4 PHẦN NỘI DUNG CƠ SỞ LÝ LUẬN LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHONG CÁCH Chương LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ Phong cách Hồ Chí Minh 1.1 Khái niệm phong cách lãnh đạo phong cách lãnh đạo dân 1.2 chủ Ý nghĩa việc phong cách lãnh đạo dân chủ lãnh đạo 1.3 quản lý Những yếu tố quy định phong cách lãnh đạo dân chủ 1.4 10 Đặc trưng phong cách lãnh đạo đội ngũ cán lãnh đạo 1.5 sở 12 THỰC TRẠNG XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ TRONG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA ĐỘI Chương NGŨ CÁN BỘ CƠ SỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU 13 SÔNG BÉ HIỆN NAY Khái quát Đảng Công ty Cổ phần cao su Sông Bé 2.1 13 Thực trạng xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ 2.2 cán lãnh đạo quản lý sở Công ty cổ phần cao su Sông Bé 14 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ TĂNG CƯỜNG XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ CHO ĐỘI Chương NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CƠ SỞ Ở CÔNG 20 TY CỔ PHẦN CAO SU SÔNG BÉ Giải pháp tăng cường xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ 3.1 cho đội ngũ cán quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé 20 Kiến nghị 3.2 23 PHẦN KẾT LUẬN 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 Trang PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Phong cách người cán xem thứ tài sản quý giá, có nhờ vào kết trình học tập, rèn luyện, phát triển từ vốn tri thức kết hợp hài hòa tri thức lý luận tri thức kinh nghiệm, từ hành vi ứng xử, sinh hoạt, lối sống, khả nhạy bén trước Vì việc xây dựng phong cách chuẩn mực người cán yêu cầu thường xun có tính cấp bách Mỗi cán bộ, đảng viên nói chung, cán lãnh đạo nói riêng thấu triệt học tập làm theo phong cách dân chủ Chủ tịch Hồ Chí Minh; coi cơng việc thường xun, ngày; thực gương mẫu từ thân mình; coi bổn phận, danh dự mình, thiết thực góp phần xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo cấp vừa hồng, vừa chuyên, tận tâm tận lực với nhiệm vụ mà Đảng nhân dân giao phó, gắn bó mật thiết với nhân dân Sinh thời, Chủ tịch Hồ Chí Minh quan tâm đến việc xây dựng phong cách, lề lối làm việc đội ngũ cán Phong cách lãnh đạo, phong cách lãnh đạo dân chủ chìa khóa để giải vấn đề, lẽ, đâu có dân chủ, có đồn kết có sức mạnh Cơng ty cổ phần cao su Sơng Bé doanh nghiệp lớn tỉnh Bình Phước, đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty năm qua không ngừng phát triển số lượng chất lượng, lực quản lý trình độ chun mơn ngày nâng cao, phong cách lãnh đạo, quản lý đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ tình hình Tuy nhiên, bên cạnh biểu thiếu dân chủ lãnh đạo quản lý tồn như: Gia trưởng, cục bộ, tác phong làm việc thiếu sâu sát, chưa thực quan tâm đến tình hình người lao động cơng ty Đây vấn đề cần khắc phục thời gian tới Do vậy, chọn đề tài “Xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán sở Công ty Cổ phần Cao su Sông Bé nay” làm khóa luận tốt nghiệp lớp trung cấp lý luận trị - Hành 2 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ cán sở Công ty Cổ phần Cao su Sông Bé * Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần cao su Sông Bé Phạm vi thời gian: từ năm 2017 đến Mục đích, yêu cầu nhiệm vụ nghiên cứu * Mục đích, yêu cầu nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn phong cách lãnh đạo đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở Công ty Cổ phần cao su Sông Bé nay, khóa luận đề xuất, đưa giải pháp số kiến nghị góp phần Xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán sở Công ty Cổ phần Cao su Sông Bé thời gian tới * Nhiệm vụ nghiên cứu - Làm rõ số vấn đề lý luận chung phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở - Khái quát thực trạng, nguyên nhân thực trạng phong cách lãnh đạo đội ngũ cán sở Công ty Cổ phần cao su Sông Bé - Đề xuất số giải pháp xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty Cổ phần cao su Sông Bé thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Đề tài dựa phương pháp luận Chủ nghĩa Mác - Lênin, sử dụng tổng hợp phương pháp nghiên cứu khoa học xã hội nhân văn, trọng sử dụng phương pháp nghiên cứu: Lôgic-lịch sử; tổng kết thực tiễn; phân tích, tổng hợp; khảo sát PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO CẤP CƠ SỞ 1.1.Phong cách Hồ Chí Minh Có thể nói phong cách Hồ Chí Minh thể lĩnh vực sống hoạt động Người, tạo thành chỉnh thể quán, có giá trị khoa học, đạo đức thẩm mỹ, bao gồm số nội dung là: phong cách tư duy, phong cách làm việc, phong cách diễn đạt, phong cách ứng xử phong cách sinh hoạt, đặc biệt phong cách lãnh đạo Người Phong cách lãnh đạo Hồ Chí Minh vừa thấm nhuần sâu sắc chủ nghĩa Mác - Lê-nin, vừa mang đậm sắc văn hóa, tâm hồn, cốt cách người Việt Nam, tạo nên nhiều nét độc đáo, đặc sắc, phong phú; đó, tập trung chủ yếu nội dung sau: * Phong cách làm việc: Hồ Chí Minh gần gũi với tất người Trên sở nhận thức đắn quyền người, vai trò quần chúng nhân dân lịch sử, hoạt động thực tiễn cách mạng, Hồ Chí Minh coi trọng người, đề cao người, đánh giá người, tìm cách để khơi dậy tiềm tự giải phóng người Do vậy, Hồ Chí Minh ln hồ đồng, gần gũi với tất người Dân chủ đoán nét bật chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: chế độ ta “dân chủ” dân chủ cách lãnh đạo phải dân chủ Người cho rằng, khơng hiểu biết thứ, làm hết việc Bởi vậy, người lãnh đạo phải tạo khơng khí dân chủ nội bộ, tập hợp tài năng, trí tuệ nhiều người để phấn đấu cho mục tiêu chung cách mạng Trong tư tưởng Hồ Chí Minh, thực hành dân chủ chìa khóa vạn để giải vấn đề: “Dân chủ, sáng kiến, hăng hái, ba điều quan hệ với Có dân chủ làm cho cán quần chúng đề sáng kiến Những sáng kiến khen ngợi, người thêm hăng hái, người khác học theo Và tăng thêm sáng kiến hăng hái làm việc, khuyết điểm lặt vặt, tự sửa chữa nhiều”1 Phong cách dân chủ Hồ Chí Minh biểu quán công việc, từ việc lớn đến việc nhỏ; dân chủ vấn đề: kinh tế, trị, qn sự, văn hóa, ngoại giao… Phong cách lãnh đạo dân chủ Hồ Chí Minh cịn biết động viên, khuyến khích người đề cao trách nhiệm, dám nói: “cả gan nói, gan đề ý kiến” dám nghe thật Tức phải làm cho cấp khơng sợ nói thật cấp không sợ nghe thật * Phong cách tư duy: Phong cách duy Hồ Chí Minh phong cách độc lập, tự chủ, sáng tạo Hồ Chí Minh không bị lệ thuộc, phụ thuộc vào luồng ý kiến nào, không bắt chước, tránh lối cũ, đường mịn, tự tìm tịi, suy nghĩ, truy đến tận chất vật, tượng để tìm chân lý cách mạng, phù hợp với nhu cầu điều kiện thực tiễn đất nước Hồ Chí Minh người tiếp thu tư tưởng tiến Hồ Chí Minh - Tồn tập, Tập 5, Nxb CTQG, H 2011, tr 284 nước giới, kết hợp nhân tố chủ quan tạo thành tư tưởng mình, tư tưởng Người số cộng nhiều luồng tư tưởng, học thuyết, mà kết tinh luồng ánh sáng trí tuệ dân tộc nhân loại Năm 1923, Người kể lại với người bạn nước ngồi: “Khi tơi độ mười ba tuổi, lần nghe ba chữ Pháp: Tự do, Bình đẳng, Bác ái,… Và từ thuở ấy, tơi muốn làm quen với văn minh Pháp, muốn tìm xem ẩn đằng sau chữ ấy” Vì có tư độc lập, tự chủ, nên Người chọn đường sang Pháp, nước châu Âu, châu Mỹ hầu khắp châu lục khác để nghiên cứu, khảo sát, tìm mục tiêu, đường cứu nước mới, phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam xu thời đại Từ người tìm đường, Hồ Chí Minh trở thành người mở đường, người dẫn đường cho dân tộc Việt Nam phát triển bền vững Hồ Chí Minh có phong cách tư sáng tạo Sáng tạo, sáng tạo sáng tạo tư Người sống Từ sớm, Hồ Chí Minh khẳng định: cách mạng Việt Nam phận khăng khít cách mạng giới Người cho rằng: “Lý luận kinh nghiệm cách mạng nước nước ta, kinh nghiệm từ trước kinh nghiệm gom góp phân tích kết luận kinh nghiệm thành lý luận.”3 Cùng với đó, phong cách duy Hồ Chí Minh phong cách tư xuất phát từ thực tiễn Việt Nam Điều Hồ Chí Minh thể tiêu đề văn hành nước Việt Nam dân chủ cộng hòa: “Độc lập Tự - Hạnh phúc” nhiều lần phát biểu khác * Phong cách ứng xử: Nổi bật phong cách ứng xử Hồ Chí Minh, trước hết tính quán mục tiêu, nguyên tắc ứng xử Tính quán mục tiêu, nguyên tắc phong cách ứng xử Hồ Chí Minh thể rõ nhận thức tư tưởng toàn hoạt động thực tiễn cách mạng phong phú Đối với Hồ Chí Minh, dù ở đâu, cương vị nào, mục tiêu cuối mà Người phấn đấu, hy sinh suốt đời độc lập dân tộc, tự do, ấm no hạnh phúc nhân dân * Phong cách sinh hoạt Nói đến phong cách sinh hoạt Hồ Chí Minh, trước hết giản dị, Hồ Chí Minh, Toàn tập, Nxb CTQG, H 2011, Tập 1, tr 461 Hồ Chí Minh, Tồn tập, Nxb CTQG, H 2011, Tập 5, tr 312 đạm, cao sống hàng ngày Người không chấp nhận sống cách biệt mức sống đa số nhân dân Bữa ăn hàng ngày Người đạm, thường có canh cua, tương cà, dưa muối, cá kho với gừng…, ăn quen thuộc mà Người ưa thích Trang phục Người giản dị Khi tiếp khách, công tác, Người thường mặc quần áo ka ki bốn túi đôi dép cao su Quần áo ngồi vài bộ, tất vài ba đơi, sờn rách mạng, khơng dùng thay Dù cương vị nào, Người sống bình dị người dân, chiến sĩ sinh hoạt hàng ngày Trong sinh hoạt hàng ngày, Người ln đặt cho kỷ luật chặt chẽ, giữ nếp trật tự, ngăn nắp gọn gàng, thường xuyên ý đến việc rèn luyện sức khoẻ, đồng thời xếp thời gian thực công việc hợp lý hiệu 1.2 Khái niệm phong cách lãnh đạo phong cách lãnh đạo dân chủ 1.2.1 Khái niệm phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo cán lãnh đạo, quản lý mẫu hành vi mà người lãnh đạo, quản lý lựa chọn nhằm tác động mội cách có hiệu đến đối tượng lãnh đạo, quản lý nhằm thực mục tiêu nhiệm vụ lãnh đạo, quản lý đề Phong cách lãnh đạo có vai trị quan trọng, ảnh hưởng đến uy tín cán tác động đến hiệu thực nhiệm vụ trị tổ chức, phong cách cán cấp lợi ích quần chúng Thực tế cho thấy, có nhiệm vụ chưa hoàn thành tốt, cán chưa có uy tín, khơng phải người cán thiếu nhiệt tình, kiến thức, lực hay phương tiện vật chất bảo đảm mà phong cách lãnh đạo chưa phù hợp 1.2.2 Khái niệm phong cách lãnh đạo dân chủ Người lãnh đạo có phong cách khơng theo chủ quan mà ln mở rộng dân chủ, tranh thủ, động viên người tham gia vào định quản lý giải nhiệm vụ đơn vị Bản thân người lãnh đạo biết phân quyền phù hợp, không ôm đồm Công việc phân cơng, giải quyết, đánh giá có tham gia tập thể Dịng thơng tin tổ chức tồn hai chiều: từ xuống từ lên Phong cách lãnh đạo dân chủ có ưu điểm phát huy trí tuệ, khả sáng tạo cấp dưới, động viên tính tích cực người tiến hành cấp nhận thấy định hay cơng việc có tham gia ý kiến cua Phong cách có hạn chế dễ nhiều thời gian người lãnh đạo không nhanh chóng lựa chọn phương án tốt dần đến bàn bạc kéo dài 1.3 Ý nghĩa việc xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ lãnh đạo quản lý Cùng với phẩm chất lực, phong cách làm việc dân chủ nhân tố tạo nên nhân cách người cán bộ, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đến chất lượng hiệu công việc, đồng thời, tiêu chí để phân tích, đánh giá chất lượng cán Vai trò, ý nghĩa quan trọng phong cách làm việc dân chủ thể cụ thể nội dung sau: Phong cách làm việc dân chủ góp phần khắc phục biển giáo điều, chủ quan, tác phong quan liêu kinh nghiệm chủ nghĩa Chất lượng người cán tạo thành nhiều yếu tố: phẩm chất trị, đạo đức; trình độ trí tuệ; lực thực tiễn; kết thực nhiệm vụ giao; phong cách làm việc… Trong đó, phong cách làm việc dân chủ giữ vai trò quan trọng Mặt khác, cán xây dựng cho có phong cách làm việc dân chủ tập thể; khoa học, nói đơi với làm, có tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật cao, dám chịu trách nhiệm, sâu sát thực tế, gắn bó với học viên… lại điều kiện, yếu tố quan trọng nâng cao phẩm chất lực; đức tài người Đồng thời, phong cách làm việc tăng cường nhãn quan trị, nâng cao nhận thức trị, làm cho người cán tích cực hoạt động công tác Phong cách làm việc dân chủ góp phần nâng cao hiệu thực nhiệm vụ chức trách người cán Phong cách làm việc người cán tổng thể biện pháp, cách thức, quy trình mà người cán sử dụng tiến hành nội dung biện pháp công tác Sở dĩ, phong cách làm việc trực tiếp định hiệu việc thực nhiệm vụ, chức trách người cán bảo đảm cho việc lựa chọn cách có ý thức phương thức phương pháp làm việc Người cán người chủ trì cơng tác lĩnh vực phân công; người nhạc trưởng, huy nhạc công: điều hành, tổ chức, phân công công việc hiệp đồng phận để tạo thành sức mạnh tổng hợp, đem lại hiệu công tác cao Vì vậy, phong cách làm việc dân chủ tác động đến tồn q trình hoạt động cơng tác đơn vị, với lực lượng tham gia làm cho việc hoạt động theo chế thống thơng suốt, tận dụng quỹ thời gian, hồn thành kế hoạch, mục đích đặt Mặt khác, phong cách làm việc dân chủ giúp họ làm việc cách chủ động, ly cơng việc vụ để tập trung thực vai trị chủ trì công tác, đồng thời để cá nhân người cán có thời gian học tập nghỉ ngơi Phong cách làm việc dân chủ biện pháp quan trọng để bồi dưỡng phẩm chất, lực, đạo đức, lối sống, phong cách người cán để thực gương sáng có sức giáo dục, thuyết phục, cảm hóa mạnh mẽ học viên rèn luyện noi theo Có làm cho cán thuộc quyền vững tin, hăng hái phấn đấu vươn lên, trưởng thành tiến Tóm lại, nghiên cứu phong cách làm việc dân chủ người cán góp phần nâng cao phẩm chất, lực, chất lượng hiệu công tác người đội ngũ; nâng cao chất lượng, hiệu công tác 1.4 Những yếu tố quy định phong cách lãnh đạo dân chủ Thứ nhất, chế, sách: Bản thân cán lãnh đạo, quản lý hoạt động lãnh đạo, quản lý phải tuân thủ chủ trương, sách, pháp luật Đảng, Nhà nước Chủ trương, sách Đảng, Nhà nước quy định hệ thống quy tắc xử buộc người lãnh đạo, quản lý phải tuân theo Đồng thời, chủ trương, sách Đảng, Nhà nước điều chỉnh hành vi người lãnh đạo, quản lý Qua đó, giúp cho người lãnh đạo, quản lý hình thành phong cách lãnh đạo, quản lý chuẩn mực Thứ hai, Phẩm chất trị, đạo đức lối sống Đây yêu cầu phẩm chất bản, chủ đạo, cốt lõi định hướng trị, đạo đức cho hoạt động người cán Trong thực tế, phẩm chất trị, đạo đức cách mạng có tính định chi phối lớn đến phong cách lãnh đạo người cán Nếu người cán có phẩm chất trị, đạo đức cách mạng tốt sở quan trọng, hạt nhân định hướng trị đắn cho hoạt động lãnh đạo Phẩm chất trị, đạo đức lối sống thể kiên định mục tiêu, lý tưởng Đảng, lòng trung thành Tổ quốc, với nhân dân; có ý thức tổ chức, kỷ luật tự giác nghiêm minh, có tính đốn tâm huyết Người cán có phẩm trị, đạo đức lối sống tốt 10 phong cách lãnh đạo thể đậm nét tính Đảng, tính nguyên tắc chuẩn mực giải công việc Ngược lại, người cán vi phạm phẩm chất trị, đạo đức lối sống khơng thể hình thành, phát triển phong cách lãnh đạo tốt phong cách lãnh đạo dân chủ Thứ ba tri thức, kinh nghiệm thực tiễn: Đây “chìa khóa” để người lãnh đạo thích nghi với tiến khoa học cơng nghệ Để có phong cách lãnh đạo hoàn thiện nhất, người cán phải người có tri thức lý luận tri thức kinh nghiệm Chủ tịch Hồ Chí Minh người giải thành công mối quan hệ lý luận thực tiễn Người dạy rằng: “Lý luận đem thực tế lịch sử, kinh nghiệm, tranh đấu, xem xét, so sánh thật kỹ lưỡng, rõ ràng, làm thành kết luận Rồi lại đem chứng minh với thực tế Đó lý luận chân chính” Đồng thời, người cán phải có lĩnh vững vàng, có khả bao qt, nhìn xa trơng rộng, có lực lãnh đạo tổ chức thực hoạt động thực tiễn để làm sở, điều kiện phát triển hoàn thiện phong cách lãnh đạo cho thân Thứ tư, khí chất, sức khỏe cá nhân Khí chất có ảnh hưởng rõ giải công việc, xử lý tình người cán Hoạt động người cán hoạt động lãnh đạo, đạo toàn diện hoạt động có tính chất định đến tổ chức cá nhân, đến chất lượng, hiệu hoạt động đơn vị Dù khí chất nóng, trầm, ưu tư, hay hoạt bát… có ưu điểm hạn chế định, đòi hỏi người cán phải biết vận dụng, phát huy mặt mạnh, mặt tích cực khí chất trội mình, kiên khắc phục mặt hạn chế, khiếm khuyết gây ảnh hưởng tới việc thực chức trách, nhiệm vụ Cùng với đó, sức khỏe người cán yếu tố tác động trực tiếp đến khả năng, phong cách lãnh đạo đội ngũ Do vậy, người cán phải tự nhận biết khí chất, sức khỏe thân để tự điều chỉnh thái độ, rèn luyện phát huy ưu điểm, khắc phục hạn chế, khiếm khuyết để ngày hồn thiện phong cách lãnh đạo Thứ năm, Phương pháp, tác phong công tác Phương pháp làm việc, lề lối, tác phong công tác lãnh đạo, đạo, tham mưu, đề xuất, xem xét, định, tổ chức thực nghị quyết, công tác cán theo chức năng, nhiệm vụ cách dân chủ, khách quan, chặt chẽ, toàn diện , tức làm việc phải có kế hoạch, xem 12 CHƯƠNG THỰC TRẠNG XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ TRONG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CƠ SỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÔNG BÉ HIỆN NAY 2.1 Khái quát Đảng Công ty Cổ phần cao su Sông Bé Công ty thành lập theo Quyết định số 697/QĐ-UB ngày 16/6/1983 UBND tỉnh Sông Bé (cũ) Ngày 01/7/2010 UBND tỉnh Bình Phước Quyết định số 1492/QĐ-UBND chuyển đổi Cơng ty Cao su Sông Bé thành Công ty TNHH MTV Cao su Sông Bé Ngày 26/12/2018, Công ty tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông lần thứ thành lập Công ty Cổ phần Cao su Sông Bé Là Đảng doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động trồng, khai thác, chế biến kinh doanh mủ cao su; trồng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao (chuối cấy mơ) trồng rừng, ngồi cịn thực quản lý đầu tư số dự án trọng điểm Tỉnh giao Tính đến ngày 31/10/2021, tổng số công nhân viên lao động công ty là: 1.121 người lao động nữ 477 người chiếm 42% Số lao động xin nghỉ việc 334 người; số lao động tuyển 269 lao động Thu nhập bình quân 6.200.000 đ/người/tháng Người lao động an tâm công tác, tin tưởng vào lãnh đạo Đảng ủy, điều hành Ban Tổng Giám đốc Công ty, thi đua phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ giao Hiện nay, đội ngũ lãnh đạo quản lý cơng ty kiện tồn đầy đủ, có với chất lượng số lượng tương đối đồng Trong đó, số lượng: Ban điều hành Công ty 05 người; Trưởng, phó phịng chức 13 người (08 Trưởng phịng, Phó trưởng phịng); giám đốc, phó giám đốc nơng trường, nhà máy trực thuộc.Về trình độ học vấn (chuyên môn): Trên đại học: 02 người; Đại học: 22 người 2.2 Thực trạng xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé 2.2.1 Những kết đạt nguyên nhân đạt kết 2.2.1.1 Những kết đạt Trước hết, hoạt động lãnh đạo, quản lý đội ngũ cán cấp công ty ln giữ vững tính Đảng, tính ngun tắc tập thể lãnh đạo, phân công cá nhân phụ trách sinh hoạt, hoạt động cấp ủy, tổ chức đảng đơn vị Những công việc đơn vị liên quan đến đường lối, chủ trương, sách, nghị quyết, thị, quy định, quy chế, nguyên tắc; liên quan đến quyền lợi, đến sinh mệnh 13 trị người tổ chức; liên quan đến vấn đề hệ trọng, nhạy cảm trị Đội ngũ cán ln ln giữ vững tính đảng, tính nguyên tắc, mềm dẻo, uyển chuyển giải công việc thực tiễn, không máy móc giáo điều, khơng ngun tắc cứng nhắc, không tự tùy tiện vi phạm nguyên tắc Luôn nỗ lực tu dưỡng, rèn luyện để trở thành đặc trưng phong cách cơng tác Hai là, Trong hoạt động lãnh đạo, quản lý sống cá nhân, Phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ lãnh đạo, quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé thể việc gương mẫu lối sống, thực cần, kiệm, liêm, chính, chí cơng, vơ tư Đối với cơng việc, ln siêng năng, chăm chỉ, có trình độ chuyên môn cao, am hiểu nhiều lĩnh vực, tạo niềm tin nhân viên Thực nếp sống văn minh, đoàn kết, tương thân, tương ái; sống khiêm tốn, giản dị, sạch, chống xa hoa, lãng phí Cán bộ, lãnh đạo đơn vị trực thuộc cơng ty ln quan tâm đến hồn cảnh gia đình, đời sống nhân viên, thơng cảm, chia sẻ, yêu thương cấp Do tạo nên đồn kết, đồng lịng Ba là, Việc học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ chí Minh đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty thực cách thường xuyên, nếp, việc “làm theo” phong cách dân chủ Bác Thông qua việc học tập, giúp cho cán bộ, lãnh đạo quản lý nâng cao nhận thức ý nghĩa, tầm quan trọng việc học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh Đồng thời, đưa nội dung học tập làm theo Bác trở thành việc làm thường xuyên, hàng ngày gắn với chức trách, nhiệm vụ giao, trách nhiệm nêu gương người đứng đầu cấp ủy, quyền, đồn thể cấp, tạo chuyển biến mạnh mẽ nhận thức hành động theo gương Bác Hồ Bốn là, Lãnh đạo, quản lý đơn vị trực thuộc công ty cổ phần cao su Sơng Bé quản lý kiểm sốt tồn q trình định khơng độc đốn, gia trưởng Trước ban hành định, đội ngũ lãnh đạo, quản lý sở thường làm việc với cấp đội ngũ viên chức, người lao động đơn vị cố gắng thuyết phục họ định có lợi cho tập thể để họ thấy đóng góp ý kiến Nhiệm vụ trở nên dễ thực cấp hiểu lý họ cần thực theo cách người quản lý lệnh 14 Theo cách này, công việc tiến hành theo cách người lãnh đạo lên kế hoạch, sau đó, đồng nghiệp hồn tồn hiểu lý đằng sau Vì vậy, định lãnh đạo quản lý, chủ trương, sách đơn vị trực thuộc công ty thông suốt tạo đồng thuận cao, người lao động thực cách nhiệt tình tin tưởng vào đội ngũ cán lãnh đạo quản lý Năm là, Cán lãnh đạo, quản lý công ty cổ phần cao su Sông Bé có phong cách quản lý dân chủ, cơng ty nêu cao tinh thần tập thể, lấy tập thể làm mơi trường, mục đích hoạt động lãnh đạo cấp ủy đảng, thể qua việc đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý tồn cơng ty ln lắng nghe ý kiến đóng góp cấp dưới, công nhân người lao động, định đưa ln mang ý chí đồng thuận tập thể Nhờ vào việc lắng nghe cấp dưới, nên đội ngũ cán lãnh đạo ln nắm chắc, hiểu sâu tình hình nhiệm vụ đơn vị, dự kiến tình nảy sinh để đề nội dung, biện pháp lãnh đạo, đạo khoa học, thiết thực Chính mà bối cảnh năm qua (nhất từ năm 2019 đến nay) cịn nhiều khó khăn, tình hình sản xuất kinh doanh cịn gặp nhiều khó khăn, nhiên công ty cố gắng đảm bảo việc làm tiền lương cho người lao động, thu nhập bình qn 7.127.000đ/người/tháng đạt 142% nghị Ngồi cơng ty cịn thực chi trả đầy đủ, kịp thời khoản tiền thưởng, chế độ lễ, tết, phép năm, trang cấp bảo hộ lao động, hỗ trợ công nhân quê đón tết chế độ khác cho người lao động, tổng số tiền chi cho hoạt động 41,3 tỷ đồng Công ty cịn chi trả khoản đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động với số tiền gần 75 tỷ đồng, ngồi tham gia lao động cơng nhân hưởng chế độ ăn ca, chế độ độc hại với tổng số tiền chi 21 tỷ đồng, hỗ trợ việc với tổng số tiền gần 5,6 tỷ đồng Định kỳ hàng năm công ty trì tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động, thường xuyên tổ chức lớp tập huấn an toàn vệ sinh lao động, tổ chức củng cố, kiện toàn mạng lưới an toàn vệ sinh viên cấp tổ, rà soát ban hành quy chế hoạt động mạng lưới an toàn vệ sinh viên toàn đơn vị 2.2.1.2 Nguyên nhân đạt kết Đảng ủy, Ban Giám đốc công ty thường xuyên làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục, nâng cao nhận thức chủ trương Đảng nhà nước, 15 quy định, quy chế thỏa ước lao động tập thể Công ty Không ngừng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, thi đua lao động giỏi, sáng tạo trẻ, thực nếp sống văn minh, gia đình văn hóa, tích cực tham gia phịng chống tệ nạn xã hội để tạo nên khí sơi tạo nên bầu khơng khí lành mạnh, dân chủ để cán bộ, viên chức, người lao động hăng hái thi đua Cán bộ, đảng viên, cán chủ chốt thể tinh thần đoàn kết, tự giác việc nêu gương để từ tạo sức lan toả rộng rãi tồn Đảng cơng ty Đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé đào tạo thường xuyên tập huấn chun mơn nên có lĩnh trị vững vàng, nắm chun mơn, q trình thực chức trách nhiệm vụ vận dụng tốt nội dung phong cách lãnh đạo dân chủ sát với thực tiễn cơng việc Q trình thực chức trách, nhiệm vụ, thân cán lãnh đạo, quản lý ln có nỗ lực cố gắng, với đó, lãnh đạo, đạo sâu sát Đảng ủy, Ban giám đốc công ty tạo tạo nên động lực mạnh mẽ để cán lãnh đạo, quản lý đơn vị trực thuộc công ty phát huy vai trị, lực cơng tác Mơi trường bầu khơng khí làm việc cơng ty có cởi mở, điểm sáng văn hóa doanh nghiệp, tạo nên khí tinh thần làm việc cho người, giúp cho định lãnh đạo, quản lý đạt đồng thuận cao 2.2.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế 2.2.2.1 Những hạn chế Bên cạnh mặt tích cực phong cách lãnh đạo dân chủ cán lãnh đạo Công ty cổ phần cao su Sơng Bé cịn hạn chế, bất cập, thể điều số nội dung sau: Thực tế số lãnh đạo sở cơng ty cịn tượng quản lý theo kiểu độc đốn, chun quyền; chưa tập thể, lợi ích nhóm mà vi phạm lợi ích tập thể, đơn vị Do đặc điểm hoạt động công ty phân bố địa bàn rộng, hoạt động lãnh đạo quản lý đội ngũ cán cơng ty có biểu thiếu dân chủ, ưu tiên em địa phương tuyển dụng hơn, tác phong làm việc thiếu quy, khơng tn thủ thời gian hành Cơng tác nắm bắt tâm lý, diễn biến tư tưởng cán bộ, đảng viên người lao động cơng ty cịn hạn chế, chưa kịp thời phát biểu 16 đoàn kết nội cán có nhiều mối quan hệ xã hội phức tạp, chưa n tâm cơng tác để có biện pháp giải kịp thời; số cán bộ, cơng chức ý thức trách nhiệm chưa cao, cịn tư tưởng “làm lấy lệ”, trông chờ thụ động, ỷ lại; chưa tích cực, chủ động, sáng tạo cơng việc, chưa thực đầy đủ yêu cầu lãnh đạo cơng ty Bên cạnh đó, số cán lãnh đạo có phong cách làm việc chưa khoa học, chưa chưa thu hút phát huy trí tuệ tập thể Quyết định hay việc làm cịn có biểu mang tính chủ quan, thiếu phân tích, xem xét kỹ lưỡng Một số cán sở cịn có biểu quan liêu, mệnh lệnh, hành chính, giấy tờ, khơng nghiên cứu, xem xét tình hình thực tiễn “cưỡi ngựa xem hoa”, thiếu sâu sát, cụ thể, tỷ mỷ, khơng gương mẫu, nói chưa đơi với làm hay “nói đường, làm nẻo”, cịn lãng phí, thất thoát, làm giảm sút niềm tin cấp dưới, công nhân viên công ty Một số cán chưa nhận thức vị trí, vai trị cơng tác tuyên truyền, giáo dục trị, tư tưởng cho đảng viên dẫn đến việc triển khai công tác không đồng bộ, chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn nhiệm vụ trị tình hình mới, tình hình lực thù địch sức chống phá Đảng, Nhà nước ta, thực âm mưu “diễn biến hịa bình”, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” nội Cơng ty Công tác thông tin báo cáo gửi Công ty chưa kịp thời Công tác thông tin báo cáo hoạt động kiểm tra giám sát với cấp có lúc thực chưa tốt, chương trình kiểm tra giám sát có năm ban hành chậm Đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty chưa có kỹ lượng hóa mức độ suy thối cán bộ, đảng viên, cịn có trường hợp đảng viên vi phạm kỷ luật đảng, vi phạm nội quy, quy chế Công ty Cán làm công tác tuyên truyền tập huấn để nâng cao khả chuyên môn Công tác tuyên truyền học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh có thời điểm chưa phong phú, sinh động Việc phát tuyên truyền, nhân rộng gương người tốt, việc tốt chưa nhiều Việc tổ chức hội nghị gặp mặt biểu dương tập thể, cá nhân số đơn vị cịn chậm, chí khơng tổ chức Việc triển khai học tập làm theo gương đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh đội ngũ cán bộ, đảng viên chưa phong phú, tính thuyết phục, hút chưa cao 2.2.2.2 Nguyên nhân hạn chế 17 Những khuyết điểm tồn phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ cán lãnh đạo quản lý cơng ty có nhiều ngun nhân, song nguyên nhân chủ yếu, trực tiếp nhận thức số cấp uỷ, lãnh đạo cơng ty đấu tranh chống thói quan liêu chưa đầy đủ; chế kiểm tra, giám sát quan chức đội ngũ cán bộ, công nhân, người lao động chưa đủ mạnh Cơ chế phát huy vai trị làm chủ cán bộ, cơng nhân, người lao động cơng ty nói chung có thời điểm chưa thực triệt để Cơng tác dự báo tình hình chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn, công tác đạo xây dựng nhà máy chế biến chậm trễ, cán phụ trách thiếu kiểm tra, giám sát đôn đốc đơn vị thi công Một số lãnh đạo sở chưa sâu sát công tác thông tin, báo cáo, chưa chủ động xây dựng kế hoạch, chương trình hành động thực nghị Cán làm công tác Đảng sở chưa thể hết vai trò trách nhiệm, cịn trơng chờ hướng dẫn cấp Việc tổ chức tuyên truyền, định hướng tư tưởng cho cán bộ, đảng viên chưa thực tốt dẫn đến cịn có đảng viên bị xử lý kỷ luật Chưa đánh giá nghiêm túc kết học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh cán bộ, đảng viên; sinh hoạt chi cịn thiếu cơng tác tuyên truyền việc học tập làm theo Công tác tham mưu quan giúp việc Cơng ty có lúc chưa kịp thời CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ TĂNG CƯỜNG XÂY DỰNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CƠ SỞ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SÔNG BÉ 3.1 Giải pháp tăng cường xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé 3.1.1 Tiếp tục nâng cao nhận thức đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé phong cách lãnh đạo dân chủ Có thể nói, dù cương vị nào, Hồ Chí Minh ln giữ tác phong tập thể, dân chủ, ý lắng nghe ý kiến cán bộ, đảng viên nhân dân Người trân trọng ý kiến người không phân biệt chức vụ, cấp bậc cao hay thấp Dựa vào quần chúng để lãnh đạo, quản lý, nhằm phục vụ lợi ích quần chúng đặc trưng bản, thể chất phong cách lãnh đạo Hồ Chí Minh Chính vậy, Đảng ủy, Ban Giám đốc cơng ty cần lãnh đạo, đạo làm tốt công tác giáo dục quán triệt, nâng cao 18 nhận thức đổi ngũ cán lãnh đạo sở phong cách lãnh đạo dân chủ Nhận thức đắn chức trách, nhiệm vụ mình, dù cương vị phụng tổ quốc, nhiệm vụ tổ chức giao, đồng thời phải phát huy dân chủ, trí tuệ tập thể định lãnh đạo, quản lý Đội ngũ cán lãnh đạo, quản lý cần không ngừng học tập, rèn luyện, hết lòng phục vụ Tổ quốc, phục vụ nhân dân; có trình độ chun mơn cao; tích cực đổi tư duy, có tầm nhìn tồn diện, sâu sắc Đặc biệt, phải tích cực, tự giác thực Chỉ thị 05-CT/TW Bộ Chính trị “Về đẩy mạnh việc học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh”, với trọng tâm học tập làm theo phong cách, tác phong Bác tính quần chúng, dân chủ, tính nêu gương, khoa học, nói đơi với làm, v.v Qua đó, tạo động lực việc đổi phương thức lãnh đạo phong cách, tác phong công tác, cán chủ trì, người đứng đầu quan, đơn vị trực thuộc công ty cổ phần cao su Sông Bé 3.1.2 Nâng cao phẩm chất trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống cho đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty cổ phần cao su Sông Bé Đổi công tác tuyên truyền, giáo dục trị, tư tưởng, đạo đức, lối sống cho cán bộ, đảng viên, nhằm không ngừng nâng cao lĩnh trị, lực tư lý luận để giải hiệu vấn đề thực tiễn Đẩy mạnh học tập lý luận trị cập nhật kiến thức cho cán bộ, đảng viên, cán lãnh đạo, quản lý chủ chốt công ty, khắc phục tình trạng lười học, ngại học lý luận trị cán bộ, đảng viên, gắn với tăng cường biện pháp đấu tranh, ngăn chăn, đẩy lùi tình trạng suy thối tư tưởng trị, đạo đức, lối sống, biểu “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” nội Đảng cơng ty Thực nghiêm túc hiệu Nghị Trung ương khóa XII với việc “Học tập làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh” đưa việc học tập làm theo Bác trở thành việc làm thường xun, có chiều sâu, hiệu quả, có tính lan tỏa tích cực Kiên đấu tranh chống chủ nghĩa cá nhân, tệ quan liêu, lối sống hội, thực dụng, bè phái, nói khơng đơi với làm cán bộ, đảng viên Đổi nâng cao chất lượng tổ chức quán triệt, học tập thị, nghị Đảng, pháp luật Nhà nước theo hướng thiết thực, hiệu quả, phù hợp với đối tượng; đa dạng hố hình thức học tập, qn triệt; đẩy mạnh việc nghiên cứu, 19 quán triệt, tổ chức thực Nghị Đại hội Đảng tỉnh lần thứ XI, nhiệm kỳ 2020 - 2025 kết Đại hội XIII Đảng, tạo chuyển biến tích cực, thống nhận thức cán bộ, đảng viên công ty Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc thực thị, nghị Đảng, cấp sở Tiếp tục đổi phong cách lề lối làm việc Phát huy vai trò, trách nhiệm cấp ủy, đảng viên Thực tốt chế độ lãnh đạo tập thể đôi với phát huy trách nhiệm người đứng đầu Xác định rõ thẩm quyền, trách nhiệm người đứng đầu cấp ủy, quan mối quan hệ với tập thể cấp ủy, quan; đổi phương thức lãnh đạo Thực nguyên tắc tập trung dân chủ lãnh đạo, đạo thực nhiệm vụ công ty 3.1.3 Chủ động khắc phục phong cách quan liêu Chú trọng tuyên truyền, giáo dục đê nâng cao nhận thức, hình thành ý thức tâm lý cán bộ, viên chức, người lao động công ty phịng, chống phong cách quan liêu khơng đội ngũ cán lãnh đạo Hoàn thiện thể chế lãnh đạo, quản lý quy định rõ chức năng, nhiệm vụ vị trí chức danh, quy định tương ứng chức vụ, thẩm quyền trách nhiệm Đấu tranh kiên với biểu xa rời tập thể, xem thường quần chúng, trốn tránh trách nhiệm, làm việc vơ ngun tắc, nói đường, làm nẻo; biết lo cho mình, khơng biết quan tâm người khác; làm việc thiếu kế hoạch, thiếu tiến độ, thụ động chờ đợi thị cấp trên; thiếu sâu sát, cụ thể, tỷ mỷ, thiếu gương mẫu Để khắc phục phong cách quan liêu cách triệt để, phải nêu cao ý thức phục vụ công ty, thật tôn trọng bảo đảm quyền làm chủ tập thể công ty Rèn luyện phong cách dân chủ, khoa học, thiết thực, cụ thể, sâu sát Nâng cao kiến thức, lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ lãnh đạo Cải tiến tổ chức máy gọn nhẹ, giảm bớt khâu trung gian không cần thiết Tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát; hồn thiện hệ thống quy định, quy chế, quy tắc lãnh đạo công ty sở quan điểm, chủ trương, sách, pháp luật Nhà nước; phát huy môi trường hoạt động dân chủ công ty Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thực nghiêm túc sơ kết, đánh giá, tổng kết qua kịp thời phát hiện, chấn chỉnh thiếu sót bổ sung giải pháp phù hợp để triển khai, thực có hiệu hoạt động cơng ty Đưa cơng ty vào hoạt động có nề nếp, nguyên tắc, quy định công ty Phát huy dân 20 chủ cán bộ, công nhân viên công ty đề có đóng góp tích cực cho phát triển công ty 3.1.4 Kết hợp chặt chẽ xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ với nâng cao phẩm chất, lực đội ngũ cán sở Nâng cao lực lãnh đạo sức chiến đấu đội ngũ cán lãnh đạo, xây dựng nâng cao chất lượng hoạt động tổ chức công ty, tổ chức công đồn; thường xun nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, có biện pháp tích cực để đáp ứng giải u cầu đáng cán bộ, cơng nhân viên cơng ty Cần có kế hoạch lãnh đạo, đạo thường xun cơng tác giáo dục trị tư tưởng, phải kết hợp “xây” với “chống”, lấy “xây” bản, chiến lược, “chống” quan trọng, cấp bách Đề cao tinh thần “nói đơi với làm”, thường xuyên “tự soi, tự sửa”, “nghĩ thật, nói thật, làm thật, hiệu thật, người dân hưởng thụ thật”, lấy tư tưởng tiến bộ, tích cực để đẩy lùi tư tưởng tiêu cực Chú ý lắng nghe, chủ động nắm bắt, đánh giá, dự báo diễn biến tình hình tư tưởng cán bộ, đảng viên, để có chủ trương, biện pháp lãnh đạo tư tưởng triển khai thực thống công ty Đồng thời, buổi sinh hoạt cần thường xuyên nâng cao chất lượng tự phê bình phê bình 3.1.5 Phát huy tính tích cực, chủ động đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở tự học tập, bồi dưỡng, rèn luyện phong cách lãnh đạo dân chủ Xây dựng giữ gìn đồn kết thống cơng ty Phát huy dân chủ đề cao kỷ luật, tự phê bình phê bình, phải có tinh thần cầu thị, khơng che giấu nhược điểm Xây dựng thực tốt Quy chế dân chủ sở; quy chế phối hợp tổ chức, phận công ty, nhằm bảo đảm hài hòa hoạt động đơn vị, tránh chồng chéo Xây dựng văn hóa lãnh đạo, tăng cường thực pháp chế trật tự pháp luật cho cán bộ, công chức Chú trọng sử dụng thông tin đại chúng, dư luận xã hội để khắc phục hạn chế, khuyết điểm phong cách lãnh đạo đội ngũ cán công ty Tăng cường công tác nghiên cứu lý luận, tổng kết thực tiễn; nghiên cứu xây dựng kế hoạch, chương trình hành động thực thị, nghị Trung ương, tỉnh Quan tâm củng cố, kiện toàn, nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm công tác tư tưởng đủ số lượng, bước nâng cao chất lượng, đáp 21 ứng yêu cầu công tác tư tưởng cán cấp sở; hàng năm xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho cán làm công tác tuyên giáo, tuyên huấn, cán làm công tác trị đội ngũ báo cáo viên, tuyên truyền viên; nâng cao chất lượng thông tin, tài liệu, đảm bảo tính thời sự, phục vụ tốt cho hoạt động tun truyền tồn cơng ty Đối với đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở, việc cần đầu tư suy nghĩ, làm việc có kế hoạch, mục đích rõ ràng, bám sát nhiệm vụ công ty, sâu sát thực tế, nghiên cứu nắm tình hình; chương trình kế hoạch phải phù hợp với chức trách, nhiệm vụ, đối tượng thường xuyên bổ sung, hoàn thiện trình tổ chức thực Xác định rõ nội dung, yêu cầu, tiêu giải pháp cụ thể Lãnh đạo, quản lý tồn diện, khơng dàn trải mà có trọng tâm trọng điểm, coi trọng tính thiết thực, hiệu Chú trọng rút kinh nghiệm, tổng kết thực tiễn Nêu cao tính tự giác, làm chủ thân sống, sinh hoạt, học tập Tôn trọng tập thể, lắng nghe ý kiến quần chúng Ln thể thái độ đồn kết, thân tình, trung thực, có nếp sống văn hố, ý thức tổ chức kỷ luật, nêu cao tự phê bình phê bình, nghiêm khắc với thân, kiên sửa chữa khuyết điểm; phát huy tính tự giác, mơ phạm, nói đôi với làm, gương mẫu cho cấp quần chúng noi theo 3.2 Kiến nghị 3.2.1.Đối với công ty Cổ phần cao su Sông Bé Tăng cường công tác lãnh đạo, đạo nâng cao chất lượng đội ngũ lãnh đạo nói chung nâng cao phong cách lãnh đạo nới riêng Xây dựng quy chế, tiêu chuẩn phong cách lãnh đạo công ty Ban hành quy chế cụ thể công tác kiểm tra, giám sát việc thực phong cách lãnh đạo tồn cơng ty Bên cạnh đó, có sách phù hợp để tạo điều kiện cho đội ngũ lãnh đạo học tập nâng cao trình độ, phong cách lãnh đạo Tổ chức hội nghị, tọa đàm trao đổi kinh nghiệm, bồi dưỡng kĩ năng, nghiệp vụ quản lý phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán cấp công ty Xây dựng môi trường thuận lợi cho đội ngũ lãnh đạo công ty rèn luyện phong cách lãnh đạo như: điều kiện, phương tiện sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện khai thác thơng tin, sách động viên, khen thưởng… 22 Đổi mạnh mẽ, nâng cao chất lượng, hiệu công tác cán bộ, coi trọng công tác bảo vệ trị nội Tăng cường trách nhiệm cấp ủy, cấp ủy sở công tác bảo vệ trị nội bộ; gắn cơng tác bảo vệ trị nội với cơng tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng; chủ động phòng ngừa, kiên đấu tranh, ngăn chặn tượng cục bộ, bè phái, gây đồn kết Đảng; tập trung nắm tình hình giải đắn, hiệu vấn đề trị nay, vấn đề "tự diễn biến", "tự chuyển hóa" nội Cơng tác kiểm tra, giám sát phải có trọng tâm, trọng điểm, kết hợp chặt kiểm tra với thi hành kỷ luật có sai phạm Thực nghiêm túc chế độ tự phê bình phê bình đảng, chủ động phát kiểm tra đảng viên có dấu hiệu vi phạm 3.2.2.Đối với đội ngũ lãnh đạo, quản lý sở cơng ty Tích cực tự học, tự rèn nâng cao trình độ chun mơn, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh công ty Bản thân cán lãnh đạo, quản lý sở công ty chủ động xây dựng kế hoạch, xếp thời gian hợp lý, vượt qua khó khăn, xây dựng phương pháp, tác phong làm việc khoa học, động sáng tạo, thực tốt tư tưởng “6 dám” là: dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám nói, dám đột phá sáng tạo dám đương đầu với khó khăn, thử thách… điều tảng vững để tạo nên phong cách lãnh đạo tốt, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình Nêu cao tinh thần trách nhiệm cán bộ, đảng viên tự giác học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh sống cơng việc hàng ngày Đồng thời, nêu cao vai trị tiên phong gương mẫu cán chủ chốt, người đứng đầu quan, đơn vị, cán bộ, đảng viên trước quần chúng nhân dân việc tự giác tu dưỡng, rèn luyện, phấn đấu học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh Thực quy chế dân chủ sở gắn với nâng cao chất lượng cơng tác tự phê bình phê bình theo tinh thần Nghị TW4 khóa XII để nâng cao lĩnh trị, đạo đức nghề nghiệp, văn hóa ứng xử cán bộ, đảng viên PHẦN KẾT LUẬN Thực tiễn môi trường rèn luyện tài - đức cán lãnh đạo Người lãnh nơi thực hóa, đưa đường lối, chủ trương, sách, pháp luật Đảng Nhà 23 nước vào quy định cơng ty q trình lãnh đạo Vì địi hỏi tác phong làm việc cán lãnh đạo phải rèn luyện thực tiễn nghiệp đổi hội nhập kinh tế sâu rộng Người lãnh đạo đưa phải phù hợp với đòi hỏi thực tiễn công ty Muốn vậy, người cán cấp sở phải học tập từ thực tiễn công việc hàng ngày, học từ việc tổng kết thực tiễn, tổng kết mơ hình mới, cách làm hay Trong giai đoạn người lãnh đạo, quản lý phải học hỏi vai trò lãnh đạo kinh tế Sự nghiệp đổi hội nhập kinh tế đòi hỏi cán lãnh đạo, công ty phải nắm bắt thực tiễn, tìm hướng đi, hướng chuyển dịch cấu kinh tế phù hợp cho cho phát triển công ty giai đoạn Đặc biệt sau dịch Covid -19 ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển cơng ty Vì vậy, Ban giám đốc cơng ty phải đề sách phát triển phù hợp với tình hình thực tiễn Những năm qua đội ngũ lãnh đạo công Công ty cổ phần cao su Sơng Bé có bước chuyển biến tích cực phong cách lãnh đạo dân chủ Trong thực chức năng, nhiệm vụ trực tiếp góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, giải hài hịa lợi ích quan tâm chăm lo thiết thực đến đời sống vật chất, tinh thần người lao động Tuy nhiên, so với u cầu nhiệm vụ tình hình cịn số hạn chế, bất cập Vì vậy, trình lãnh đạo cần có vận dụng linh hoạt phương pháp, tích cực đào tạo, bồi dưỡng kỹ cho đội ngũ cán bộ, đảng viên để tạo đội ngũ cán lãnh đạo cho công ty cách hiệu thiết thực DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện Hội nghị lần thứ tư, BCHTW khóa XII, NXB Chính trị Quốc gia, H 2017 Đảng Cộng Sản Việt Nam, Văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII, NXB Chính trị Quốc gia, H.2021 Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh, Giáo trình Trung cấp LLCT - HC, Nghiệp vụ cơng tác Đảng sở, NXB Lý luận trị, H.2017 Đặng Xuân Kỳ (1997), Phương pháp phong cách Hồ Chí Minh, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Nguyễn Văn Linh (1999), Đổi tư phong cách, Nxb Sự thật, Hà Nội Hoàng Phê (chủ biên) (1988), Từ điển tiếng Việt, Nxb Khoa học Xã hội, Hà Nội 24 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI ... phong cách lãnh đạo đội ngũ cán sở Công ty Cổ phần cao su Sông Bé - Đề xuất số giải pháp xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở công ty Cổ phần cao su Sông Bé. .. CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU 13 SƠNG BÉ HIỆN NAY Khái qt Đảng Cơng ty Cổ phần cao su Sông Bé 2.1 13 Thực trạng xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ đội ngũ 2.2 cán lãnh đạo quản lý sở Công ty cổ phần cao. .. cách lãnh đạo đội ngũ cán lãnh đạo quản lý sở Công ty Cổ phần cao su Sông Bé nay, khóa luận đề xuất, đưa giải pháp số kiến nghị góp phần Xây dựng phong cách lãnh đạo dân chủ cho đội ngũ cán sở