Bài thu hoạch Lớp Bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phòng và tương đương

1 TỈNH ỦY TRƯỜNG CHÍNH TRỊ HOÀNG VĂN THỤ BÀI THU HOẠCH Lớp Bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phòng và tương đương (Lớp thứ nhất) Đề tài TÌNH HUỐNG TRONG CÔNG TÁC THAM MƯU Họ và tên học viên Chức vụ, đơn vị công tác , tháng 06 năm 2022 , tháng 9 năm 2020 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 1 Mô tả tình huống 2 2 Phân tích tình huống 3 2 1 Nguyên nhân 11 2 2 Hậu quả 12 3 Mục tiêu xử lý tình huống 12 4 Đề xuất vận dụng vào thực tiễn tại vị trí công tác của lãnh đạo phòng 12 KẾT LUẬN 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 1 MỞ ĐẦU.

TỈNH ỦY TRƯỜNG CHÍNH TRỊ HỒNG VĂN THỤ * , tháng năm 2020 BÀI THU HOẠCH Lớp Bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phòng tương đương (Lớp thứ nhất) Đề tài: TÌNH HUỐNG TRONG CƠNG TÁC THAM MƯU Họ tên học viên: Chức vụ, đơn vị công tác: , tháng 06 năm 2022 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Mơ tả tình 2 Phân tích tình 2.1 Nguyên nhân 11 2.2 Hậu 12 Mục tiêu xử lý tình 12 Đề xuất vận dụng vào thực tiễn vị trí cơng tác lãnh đạo 12 phịng KẾT LUẬN 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 MỞ ĐẦU Thực Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Chính phủ quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập; Quyết định số 938/QĐ-UBND ngày 26/5/2017 UBND tỉnh việc phê duyệt Đề án Chuyển đổi mơ hình quản lý Bệnh viện Đa khoa tỉnh theo hướng tự chủ toàn Căn kết rà sốt, xếp vị trí việc làm, tính cần thiết cơng việc, cấu cán có đơn vị tương đối hợp lý Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đội ngũ viên chức, người lao động có lực công tác đáp ứng yêu cầu công việc, đào tạo chun mơn phù hợp Tuy nhiên cịn số tồn như: - Tại khoa, phòng toàn Bệnh viện Đa khoa tỉnh thiếu số lượng chất lượng, dẫn đến gây áp lực công việc cho đội ngũ viên chức, người lao động Nguyên nhân số lượng bệnh nhân đến khám điều trị so với số viên chức chưa đạt mức tối thiểu theo quy định văn hành - Hiện thiếu bác sĩ có trình độ chun mơn sâu, bác sĩ trẻ trường chưa có kinh nghiệm cơng tác khám chữa bệnh, tay nghề chưa cao, suất thấp, cần cử đào tạo Bác sĩ có kinh nghiệm lại hạn chế trình độ ngoại ngữ, tin học; chế tuyển dụng, ưu đãi nhiều bất cập chưa chủ động việc tuyển dụng lựa chọn cán Bên cạnh đó, nhiều phận cơng tác hành - quản lý bác sĩ đảm nhiệm, dẫn đến thiếu hụt bác sĩ làm công tác chuyên môn Theo Thông tư số 31/2021/TT-BYT ngày 28/12/2021 Bộ trưởng Bộ Y tế quy định hoạt động điều dưỡng bệnh viện, Bệnh viện phải đảm bảo đủ nhân lực điều dưỡng viên để chăm sóc người bệnh liên tục Đặc biệt cần xếp cho người lao động luân phiên đào tạo theo yêu cầu tiêu chuẩn ngạch, đảm bảo mục tiêu đến 2025, 100% điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ sinh có trình độ từ cao đẳng trở lên Đồng thời đội ngũ điều dưỡng viên độ tuổi sinh đẻ chiếm tỷ lệ cao (70%), nên thường phải nghỉ thai sản, ốm đau, ốm… bên cạnh số biên chế giao cần phải có nhân lực lao động hợp đồng bù đắp nhằm đáp ứng nhu cầu chăm sóc, phục vụ người bệnh toàn diện, liên tục Theo quy mô giường bệnh số lượng người bệnh, Bệnh viện thực rà soát, xếp số lượng người làm việc đảm bảo thực nhiệm vụ, xây dựng nhu cầu nhân lực Điều động bố trí nhân lực phù hợp để đáp ứng nhu cầu phát triển chuyên môn kỹ thuật Ưu tiên tuyển dụng biên chế chuyên ngành khó tuyển dụng, yêu cầu có q trình đào tạo sau tuyển dụng dài, đặc biệt đối tượng bác sĩ Các chuyên ngành có nguồn cung nhiều, dễ tuyển dụng điều dưỡng, kỹ thuật viên… thực tuyển dụng thành nhiều đợt năm, sát với nhu cầu sử dụng nhân lực vị trí việc làm khoa phòng đề xuất, ban lãnh đạo thống phê duyệt Đối với số lượng nhân lực thiếu so với quy định, Bệnh viện xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động hợp đồng Với lý trên, chọn đề tài: “Sắp xếp lại vị trí việc làm bệnh viện Đa khoa tỉnh hoạt động hiệu lực, hiệu quả” Phạm vi đề tài xếp lại vị trí việc làm khoa, phòng bệnh viện Đa khoa Tỉnh Mơ tả tình Bệnh viện Đa khoa tỉnh bệnh viện hạng I, hoạt động theo chế tự chủ, gồm 42 khoa phịng (trong có 10 phịng chức năng; 25 khoa lâm sàng; 07 khoa cận lâm sàng) Năm 2022, Bệnh viện giao 820 giường bệnh, thực kê 979 giường Tổng nhân lực tồn viện có 858 người, có 549 viên chức, 275 hợp đồng lao động có thời hạn Cơ cấu nhân lực tại: Chức danh nghề nghiệp Viên chức Tổng số 565 135 20 Hợp đồng lao động 293 44 249 130 379 46 48 46 39 60 118 178 Bác sĩ Dược Điều dưỡng, y sĩ làm công tác điều dưỡng Hộ sinh Kỹ thuật y Chuyên viên, Kỹ sư, Cán sự, Kế toán viên chức danh nghề nghiệp khác Tổng số 858 179 28 Về trình độ chun mơn, Bệnh viện có 18 Bác sỹ chun khoa II, Thạc sỹ, 54 Bác sỹ Chuyên khoa I, 04 Dược sỹ chuyên khoa I, sau đại học khác; 98 Bác sỹ đa khoa, Dược sĩ đại học, 101 Đại học Điều dưỡng, KTV, Hộ sinh, 58 Đại học khác; 197 Cao đẳng Điều dưỡng, KTV, HS, 13 dược sĩ cao đẳng, 10 Cao đẳng khác; 166 điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ sinh trung cấp y sỹ, trung cấp khác; 97 người lao động có trình độ khác Với số lượng viên chức có, Bệnh viện chưa đáp ứng tốt yêu cầu công việc Để đủ nhân lực phục vụ người bệnh, bệnh viện ký hợp đồng 275 hợp đồng lao động có thời hạn tạm đủ nhân lực đáp ứng yêu cầu công việc Theo Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/2/2015 Chính phủ Quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập, Bệnh viện định số lượng người làm việc; tuyển dụng, sử dụng, quản lý viên chức, người lao động theo quy định pháp luật; thuê hợp đồng lao động để thực nhiệm vụ Phân tích tình Vận dụng kiến thức, kỹ công tác tham mưu tiếp thu lớp bồi dưỡng lãnh đạo, quản lý cấp phịng, với tình vấn đề tham mưu xác định việc xếp lại vị trí việc làm bệnh viện Đa khoa tỉnh hoạt động hiệu lực, hiệu Các xem xét định mức số lượng nhân lực: - Các văn quy định hành; - Số bệnh nhân trung bình năm trước liền kề; thực trạng nhân lực quản lý, bố trí nhân lực phịng khám, nghỉ thường nhật, học dài hạn… - Tỷ lệ bác sĩ/bệnh nhân, điều dưỡng/bệnh nhân toàn Bệnh viện khoa - Xét Tờ trình nhu cầu nhân lực khoa, phịng - Định mức chung cơng tác quản lý: + Giám đốc, phó giám đốc: 80% làm công tác quản lý, 20% làm công tác chun mơn + Trưởng khoa, phó trưởng khoa, điều dưỡng trưởng: 50% làm công tác quản lý, 50% làm công tác chun mơn Trên sở thống kê, phân nhóm công việc dựa theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Bệnh viện; yếu tố ảnh hưởng; đánh giá thực trạng đội ngũ viên chức chức danh nghề nghiệp viên chức, xác định vị trí việc làm tổng hợp thành danh mục vị trí việc làm Bệnh viên Mỗi vị trí việc làm gắn với nội dung chuyên môn, nghiệp vụ cụ thể, gắn với chức danh nghề nghiệp, hạng chức danh nghề nghiệp chức danh lãnh đạo, quản lý Bệnh viện Bệnh viện thực bổ sung nhân lực theo giai đoạn, tránh tình trạng tuyển dụng đồng thời nhiều nhân viên chưa có kinh nghiệm dẫn đến khó khăn việc thực công việc, đồng thời chọn lọc được nhân lực có chất lượng Danh mục vị trí việc làm STT A I Tên vị trí việc làm Nhóm lãnh đạo, quản lý Lãnh đạo quản lý Bệnh viện Giám đốc Bệnh viện Phó Giám đốc Bệnh viện 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 Trưởng phòng Trưởng phòng Tổ chức cán Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp Trưởng phòng Quản lý chất lượng Trưởng phòng Chỉ đạo tuyến Trưởng phòng Vật tư -Trang thiết bị y tế Trưởng phịng Điều dưỡng Trưởng phịng Hành quản trị Trưởng phịng Tài kế tốn Trưởng phịng Cơng nghệ thơng tin Trưởng phịng Cơng tác xã hội 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 Phó trưởng phịng Phó trưởng phịng Tổ chức cán Phó trưởng phịng Kế hoạch tổng hợp Phó trưởng phịng Quản lý chất lượng Phó trưởng phịng Chỉ đạo tuyến Phó trưởng phịng Vật tư -Trang thiết bị y tế Phó trưởng phịng Điều dưỡng Phó trưởng phịng Hành quản trị Phó trưởng phịng Tài kế tốn Phó trưởng phịng Cơng nghệ thơng tin Phó trưởng phịng Cơng tác xã hội 5.1 5.2 5.3 5.4 Trưởng khoa Trưởng khoa Khám bệnh Trưởng khoa Cấp cứu Trưởng khoa Hồi sức tích cực - Chống độc Trưởng khoa Lão 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 5.18 5.19 5.2 5.21 5.22 5.23 5.24 5.25 5.26 5.27 5.28 5.29 5.30 5.31 5.32 Trưởng khoa Nội Tiêu hóa Trưởng khoa Tâm thần - Thần kinh Trưởng khoa Nội Tiêu hóa Trưởng khoa Nội Thận - Tiết niệu - Lọc máu Trưởng khoa Nội Tim mạch Trưởng khoa Ung bướu Trưởng khoa Ngoại Tiêu hóa Trưởng khoa Ngoại Thận - Tiết niệu Trưởng khoa Ngoại Chấn thương - Bỏng Trưởng khoa ngoại Thần kinh - Lồng ngực Trưởng khoa Phụ sản Trưởng khoa Nhi Trưởng khoa Truyền nhiễm Trưởng khoa Da liễu Trưởng khoa Y học cổ truyền Trưởng khoa Vật lý trị liệu - Phục hồi chức Trưởng khoa Tai Mũi Họng Trưởng khoa Mắt Trưởng khoa Răng Hàm Mặt Trưởng khoa Gây mê - Hồi sức Trưởng khoa Dinh dưỡng Trưởng khoa Dược Trưởng khoa Huyết học - truyền máu Trưởng khoa Hóa sinh - Vi sinh Trưởng khoa Thăm dò chức Trưởng khoa Chẩn đốn hình ảnh Trưởng khoa Giải phẫu bệnh Trưởng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Phó trưởng khoa Phó trưởng khoa Khám bệnh Phó trưởng khoa Cấp cứu Phó trưởng khoa Hồi sức tích cực - Chống độc Phó trưởng khoa Lão Phó trưởng khoa Nội Tiêu hóa 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 6.2 6.21 6.22 6.23 6.24 6.25 6.26 6.27 6.28 6.29 6.3 6.31 6.32 Phó trưởng khoa Tâm thần - Thần kinh Phó trưởng khoa Nội Tiêu hóa Phó trưởng khoa Nội Thận - Tiết niệu - Lọc máu Phó trưởng khoa Nội Tim mạch Phó trưởng khoa Ung bướu Phó trưởng khoa Ngoại Tiêu hóa Phó trưởng khoa Ngoại Thận - Tiết niệu Phó trưởng khoa Ngoại Chấn thương - Bỏng Phó trưởng khoa ngoại Thần kinh - Lồng ngực Phó trưởng khoa Phụ sản Phó trưởng khoa Nhi Phó trưởng khoa Truyền nhiễm Phó trưởng khoa Da liễu Phó trưởng khoa Y học cổ truyền Phó trưởng khoa Vật lý trị liệu - Phục hồi chức Phó trưởng khoa Tai Mũi Họng Phó trưởng khoa Mắt Phó trưởng khoa Răng Hàm Mặt Phó trưởng khoa Gây mê - Hồi sức Phó trưởng khoa Dinh dưỡng Phó trưởng khoa Dược Phó trưởng khoa Huyết học - truyền máu Phó trưởng khoa Hóa sinh - Vi sinh Phó trưởng khoa Thăm dị chức Phó trưởng khoa Chẩn đốn hình ảnh Phó trưởng khoa Giải phẫu bệnh Phó trưởng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Điều dưỡng trưởng, KTV trưởng, Hộ sinh trưởng Điều dưỡng trưởng khoa Khám bệnh Điều dưỡng trưởng khoa Cấp cứu Điều dưỡng trưởng khoa Hồi sức tích cực - Chống độc Điều dưỡng trưởng khoa Lão Điều dưỡng trưởng khoa Nội Tiêu hóa Điều dưỡng trưởng khoa Tâm thần - Thần kinh 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 7.17 7.18 7.19 7.2 7.21 7.22 7.23 7.24 7.25 7.26 7.27 7.28 7.29 7.3 7.31 Điều dưỡng trưởng khoa Nội Tiêu hóa Điều dưỡng trưởng khoa Nội Thận - Tiết niệu - Lọc máu Điều dưỡng trưởng khoa Nội Tim mạch Điều dưỡng trưởng khoa Ung bướu Điều dưỡng trưởng khoa Ngoại Tiêu hóa Điều dưỡng trưởng khoa Ngoại Thận - Tiết niệu Điều dưỡng trưởng khoa Ngoại Chấn thương - Bỏng Điều dưỡng trưởng khoa ngoại Thần kinh - Lồng ngực Điều dưỡng trưởng khoa Phụ sản Điều dưỡng trưởng khoa Nhi Điều dưỡng trưởng khoa Truyền nhiễm Điều dưỡng trưởng khoa Da liễu Điều dưỡng trưởng khoa Y học cổ truyền Điều dưỡng trưởng khoa Vật lý trị liệu - Phục hồi chức Điều dưỡng trưởng khoa Tai Mũi Họng Điều dưỡng trưởng khoa Mắt Điều dưỡng trưởng khoa Răng Hàm Mặt Điều dưỡng trưởng khoa Gây mê - Hồi sức Điều dưỡng trưởng khoa Dinh dưỡng Kỹ thuật y trưởng khoa Huyết học - truyền máu Kỹ thuật y trưởng khoa Hóa sinh - Vi sinh Điều dưỡng trưởng khoa Thăm dò chức Kỹ thuật y trưởng khoa Chẩn đốn hình ảnh Điều dưỡng trưởng khoa Giải phẫu bệnh Điều dưỡng trưởng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn II 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 Nhóm chun mơn nghề nghiệp Bác sĩ Bác sĩ khoa Khám bệnh Bác sĩ khoa Cấp cứu Bác sĩ khoa Hồi sức tích cực - Chống độc Bác sĩ khoa Lão Bác sĩ khoa Nội Tiêu hóa Bác sĩ khoa Tâm thần - Thần kinh Bác sĩ khoa Nội Tiêu hóa 10 8.8 8.9 8.10 8.11 8.12 8.13 8.14 8.15 8.16 8.17 8.18 8.19 8.20 8.21 8.22 8.23 8.24 8.25 8.26 8.27 8.28 8.29 8.30 8.31 8.32 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 10 10.1 10.2 Bác sĩ khoa Nội Thận - Tiết niệu - Lọc máu Bác sĩ khoa Nội Tim mạch Bác sĩ khoa Ung bướu Bác sĩ khoa Ngoại Tiêu hóa Bác sĩ khoa Ngoại Thận - Tiết niệu Bác sĩ khoa Ngoại Chấn thương - Bỏng Bác sĩ khoa ngoại Thần kinh - Lồng ngực Bác sĩ khoa Phụ sản Bác sĩ khoa Nhi Bác sĩ khoa Truyền nhiễm Bác sĩ khoa Da liễu Bác sĩ khoa Y học cổ truyền Bác sĩ khoa Vật lý trị liệu - Phục hồi chức Bác sĩ khoa Tai Mũi Họng Bác sĩ khoa Mắt Bác sĩ khoa Răng Hàm Mặt Bác sĩ khoa Gây mê - Hồi sức Bác sĩ khoa Dinh dưỡng Bác sĩ khoa Dược Bác sĩ khoa Huyết học - truyền máu Bác sĩ khoa Hóa sinh - Vi sinh Bác sĩ khoa Thăm dò chức Bác sĩ khoa Chẩn đốn hình ảnh Bác sĩ khoa Giải phẫu bệnh Bác sĩ khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn Dược sĩ Dược sĩ thực công tác Nghiệp vụ dược Dược sĩ thực công tác dược Lâm sàng - Thông tin thuốc Dược sĩ thực công tác quản lý kho - cấp phát Dược sĩ thực công tác thống kê dược Dược sĩ thực công tác quản lý nhà thuốc Điều dưỡng Điều dưỡng khoa Khám bệnh Điều dưỡng khoa Cấp cứu 12 10.2 10.2 10.2 10.3 10.3 11 11.1 12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 13 13.1 III 10 11 12 13 14 15 16 Điều dưỡng khoa Hóa sinh - Vi sinh Điều dưỡng khoa Thăm dò chức Điều dưỡng khoa Chẩn đốn hình ảnh Điều dưỡng khoa Giải phẫu bệnh Điều dưỡng khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn Hộ sinh Hộ sinh khoa Phụ sản Kỹ thuật y Kỹ thuật y khoa Chẩn đốn hình ảnh Kỹ thuật y khoa Huyết học Truyền máu Kỹ thuật y khoa Sinh hóa Vi sinh Kỹ thuật y khoa Giải phẫu bệnh Kỹ thuật y khoa Phục hồi chức Hộ lý Hộ lý Nhóm hỗ trợ - phục vụ Nhân viên thực công tác Tổ chức Cán Nhân viên thực công tác Kế hoạch tổng hợp Nhân viên thực công tác Công nghệ thông tin Nhân viên thực công tác Chỉ đạo tuyến Nhân viên thực công tác Quản lý chất lượng Nhân viên thực công tác Công tác xã hội Nhân viên thực cơng tác Tài kế tốn Nhân viên thực công tác Điều dưỡng Nhân viên thực công tác Vật tư - Trang thiết bị y tế Nhân viên thực cơng tác Hành quản trị Nhân viên thực cơng tác Kiểm sốt nhiễm khuẩn Nhân viên thực công tác Dinh dưỡng Nhân viên lái xe Nhân viên kỹ thuật Nhân viên bảo vệ Nhân viên phục vụ Xác định cấu viên chức Theo trình độ chun mơn STT Trình độ chun mơn Số Nhu cầu Số lượng 13 TỔNG SỐ Bác sĩ Dược sỹ Điều dưỡng; y sĩ làm công tác điều dưỡng Hộ sinh KTV Y Chuyên môn khác Theo chức danh nghề nghiệp HẠNG CDNN NHÓM TỔNG tăng 19 379 488 15 46 48 178 46 48 178 0 Hiện có Nhu cầu I II III IV I II III 24 214 328 31 216 317 20 58 12 27 51 156 312 165 301 Nhóm lãnh đạo, quản lý điều hành Nhóm hoạt động nghề nghiệp Nhóm hỗ trợ, phục vụ Tỷ lệ (%) 858 179 28 2022 877 185 30 0% 4% 38% 58% IV 12 0% 5% 38% 56% 2.1 Nguyên nhân Tỉnh có quốc lộ 1A qua, địa bàn có cửa quốc tế với Trung Quốc địa danh du lịch nên lưu lượng phương tiện giao thơng lớn, số bệnh nhân chấn thương tai nạn ngày tăng cao Trình độ dân trí ngày nâng cao, người dân ngày dễ dàng tiếp cận với thông tin bệnh tật; phương pháp chẩn đốn, điều trị mới; hệ thống giao thơng thuận lợi; thu nhập người dân ngày cải thiện, hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng Do người dân có nhu cầu chẩn đốn, điều trị kỹ thuật tốt hơn, thái độ phục vụ ân cần, chu đáo hơn, bệnh phòng đầy đủ tiện nghi hơn, phương thức quản lý chi trả viện phí giản tiện hơn, sẵn sàng từ chối dịch vụ y tế mà hiệu không rõ ràng 14 Sự cạnh tranh, thu hút người bệnh nhân lực y tế bệnh viện, phòng khám tư nhân ngày mở rộng phát triển số lượng, chất lượng địa bàn tỉnh Bệnh viện Đa khoa tỉnh Bệnh viện hạng I, nên địi hỏi trình độ chun mơn, có đủ phương tiện, trang thiết bị phù hợp để sẵn sàng tiếp nhận chữa trị cho bệnh nhân từ tuyến huyện chuyển lên Khám, chữa bệnh cho đối tượng ốm đau, chấn thương trường hợp cấp cứu Thời gian tiếp nhận, điều trị chăm sóc bệnh nhân liên tục thời điểm Bệnh viện thực tự chủ toàn theo Quyết định số 938/QĐ-UBND ngày 26/5/2017 UBND tỉnh Do vậy, địi hỏi phải có nhân lực đủ số lượng chất lượng để tiếp tục hoàn thiện cấu tổ chức, nhân lực thực tự chủ; theo quy định bệnh viện đa khoa hạng I đảm bảo nhân lực khoa thành lập Do đòi hỏi sở vật chất, trang thiết bị không ngừng được đầu tư, phát triển, nhân lực y tế cần bổ sung số lượng chất lượng 2.2 Hậu Hiện cịn thiếu bác sĩ có trình độ chun mơn sâu, bác sĩ trẻ trường chưa có kinh nghiệm công tác khám chữa bệnh, tay nghề chưa cao, suất thấp, cần cử đào tạo Bác sĩ có kinh nghiệm lại hạn chế trình độ ngoại ngữ, tin học; chế tuyển dụng, ưu đãi nhiều bất cập chưa chủ động việc tuyển dụng lựa chọn cán Bên cạnh đó, nhiều phận cơng tác hành - quản lý bác sĩ đảm nhiệm, dẫn đến thiếu hụt bác sĩ làm công tác chuyên môn Do vậy, chất lượng tham mưu công tác quản lý nhà nước hiệu chưa cao Mục tiêu xử lý tình Việc xếp lại vị trí việc làm khoa phòng bệnh viện Đa khoa tỉnh nhằm đạt 03 mục tiêu sau: 1) Bố trí vị trí việc làm 42 khoa, phòng thuộc bệnh viện Đa khoa tỉnh cho phù hợp 15 2) Đảm bảo chế hoạt động Bệnh viện thực tự chủ toàn theo Quyết định số 938/QĐ-UBND ngày 26/5/2017 UBND tỉnh trì ổn định 3) Tham mưu cho Lãnh đạo Bệnh viện có kế hoạch tuyển dụng đảm bảo đủ số lượng nhân viên y tế năm 2022 Đề xuất vận dụng vào thực tiễn Qua nội dung phân tích tình huống, xác định mục tiêu xử lý vận dụng nguyên tắc, yêu cầu công tác tham mưu học tập thực tiễn công tác,tôi tham mưu phương án xếp lại vị trí việc làm bệnh viện Đa khoa tỉnh hoạt động hiệu lực, hiệu cụ thể sau: 4.1 Xây dựng khung lực vị trí việc làm theo văn quy định tiêu chuẩn lãnh đạo; yêu cầu ngạch viên chức tương ứng; theo yêu cầu thực cơng việc Giám đốc Bệnh viện - Trình độ chuyên môn tối thiểu: BSCKI tương đương trở lên - Hạng chức danh nghề nghiệp tối thiểu: Bác sĩ (hạng II) chuyên viên trở lên - Lý luận trị: Cao cấp - Quản lý nhà nước : Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Phó Giám đốc Bệnh viện - Trình độ chun mơn: BSCKI tương đương trở lên - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng II) chuyên viên trở lên - Lý luận trị: Trung cấp trở lên - Quản lý nhà nước: Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 16 Trưởng phòng: - Trình độ chun mơn: Đại học trở lên, chun ngành phù hợp vị trí bổ nhiệm - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III), chuyên viên tương đương trở lên - Lý luận trị: Sơ cấp trở lên, Bổ nhiệm lại có trung cấp trở lên - Quản lý nhà nước : Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Phó Trưởng phịng: - Trình độ chun mơn: Đại học trở lên, chuyên ngành phù hợp vị trí bổ nhiệm - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III); điều dưỡng (hạng IV); cán tương đương trở lên - Lý luận trị: Sơ cấp trở lên - Quản lý nhà nước : Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Trưởng khoa: - Trình độ chun mơn: Đại học trở lên, chuyên ngành y - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III) trở lên; Riêng khoa KSNK, Dinh dưỡng: Bác sĩ (hạng III), Y tế công cộng (hạng III) điều dưỡng (hạng III) trở lên - Lý luận trị: Sơ cấp trở lên, bổ nhiệm lại có trung cấp trở lên - Quản lý nhà nước : Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Phó Trưởng khoa: - Trình độ chun mơn: Đại học trở lên, chun ngành y 17 - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III) trở lên; Riêng khoa KSNK, Dinh dưỡng: Bác sĩ (hạng III), Y tế công cộng (hạng III) điều dưỡng (hạng III) trở lên - Lý luận trị: Sơ cấp trở lên - Quản lý nhà nước : Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Điều dưỡng trưởng, Kỹ thuật y trưởng, Hộ sinh trưởng: - Trình độ chuyên môn: Cao đẳng trở lên, chuyên ngành y - Hạng chức danh nghề nghiệp: điều dưỡng (hạng IV), kỹ thuật y (hạng IV), hộ sinh (hạng IV) trở lên - Lý luận trị: Sơ cấp trở lên - Quản lý nhà nước: Chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT - Chứng quản lý điều dưỡng Bác sĩ - Trình độ chuyên môn: Đại học trở lên, chuyên ngành y đa khoa bác sĩ định hướng, bác sĩ chuyên khoa phù hợp với vị trí việc làm - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc (A2) trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Tiêu chuẩn lực chuyên môn, nghiệp vụ: Theo quy định Thông tư liên tịch số 10/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 27/5/2015 liên Bộ y tế - Bộ Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp bác sĩ, y học phịng, y sĩ Điều dưỡng - Trình độ chuyên môn: Trung cấp trở lên, chuyên ngành điều dưỡng - Hạng chức danh nghề nghiệp: Điều dưỡng (hạng IV) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên điều dưỡng (hạng IV), bậc trờ lên điều dưỡng (hạng III); chứng tiếng dân tộc 18 - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT - Tiêu chuẩn lực chuyên môn, nghiệp vụ: Theo quy định Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015 liên Bộ y tế - Bộ Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y 10 Kỹ thuật y - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên, chun ngành phù hợp với vị trí việc làm - Hạng chức danh nghề nghiệp: kỹ thuật y (hạng IV) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên kỹ thuật y (hạng IV), bậc trờ lên kỹ thuật y (hạng III); chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Tiêu chuẩn lực chuyên môn, nghiệp vụ: Theo quy định Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015 liên Bộ y tế - Bộ Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y 11 Hộ sinh - Trình độ chuyên môn: Trung cấp trở lên, chuyên ngành hộ sinh - Hạng chức danh nghề nghiệp: Hộ sinh (hạng IV) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên hộ sinh (hạng IV), bậc trờ lên hộ sinh (hạng III); chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT - Tiêu chuẩn lực chuyên môn, nghiệp vụ: Theo quy định Thông tư liên tịch số 26/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015 liên Bộ y tế - Bộ Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y 12 Dược - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên, chuyên ngành Dược - Hạng chức danh nghề nghiệp: Dược (hạng IV) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên Dược (hạng IV), bậc trờ lên Dược sĩ (hạng III); chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT Tiêu chuẩn lực chuyên môn, nghiệp vụ: Theo quy định Thông tư liên tịch số 27/2015/TTLT-BYT-BNV ngày 07/10/2015 liên Bộ y tế - Bộ Nội vụ quy định mã số, tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp dược 13 Nhân viên thực công tác Vật tư – Trang thiết bị y tế 19 - Trình độ chuyên mơn: Bằng nghề vị trí sửa chữa Vật tư – Trang thiết bị y tế Trung cấp trở lên vị trí khác - Hạng chức danh nghề nghiệp: Dược (hạng IV), Kỹ sư (hạng III), Y tế công cộng (hạng III), cán trở lên; nhân viên kỹ thuật - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên chức danh hạng IV, bậc trờ lên chức danh hạng III; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 14 Nhân viên thực cơng tác quản lý Điều dưỡng - Trình độ chuyên môn: Cao đẳng trở lên, chuyên ngành Điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ sinh, y tế công cộng - Hạng chức danh nghề nghiệp: Điều dưỡng (hạng IV), Kỹ thuật y (hạng IV), Hộ sinh (hạng IV), Y tế công cộng (hạng III) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên chức danh hạng IV, bậc trờ lên chức danh hạng III; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 15 Nhân viên thực công tác Tổ chức cán - Trình độ chun mơn: chun ngành bác sĩ, điều dưỡng, quản trị nhân lực, luật, trị học, bảo hiểm: trình độ cao đẳng trở lên; chuyên ngành công nghệ thông tin từ trung cấp trở lên - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III), Điều dưỡng (hạng III), Y tế công cộng (hạng III), Cán tương đương trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên chức danh hạng IV, bậc trờ lên chức danh hạng III; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 16 Nhân viên thực cơng tác Tài – Kế tốn - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên Chun ngành Kế tốn, Tài ngân hàng, Quản trị kinh doanh - Hạng chức danh nghề nghiệp: Kế toán trung cấp trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên ngạch trung cấp, cao đẳng, bậc trờ lên ngạch đại học; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 17 Nhân viên thực công tác Kế hoạch – Tổng hợp - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên phận quản lý hồ sơ bệnh án Đại học trở lên phận khác Chuyên ngành Bác sĩ, điều dưỡng, Y tế công cộng, y học dự phịng, cơng nghệ thơng tin 20 - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III), điều dưỡng (hạng IV), Y tế công cộng (hạng III), Y học dự phòng (hạng III), Kỹ thuật viên (hạng IV), chuyên viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên ngạch trung cấp, cao đẳng, bậc trờ lên ngạch đại học; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 18 Nhân viên thực cơng tác Quản lý chất lượng - Trình độ chun môn: Đại học trở lên Chuyên ngành Bác sĩ, Dược, Điều dưỡng, Y tế cơng cộng, y học dự phịng - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III), Dược sĩ (hạng III), điều dưỡng (hạng IV), Y tế cơng cộng (hạng III), Y học dự phịng (hạng III) - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 19 Nhân viên thực cơng tác Chỉ đạo tuyến - Trình độ chuyên môn: Đại học trở lên Chuyên ngành Bác sĩ, Y tế công cộng - Hạng chức danh nghề nghiệp: Bác sĩ (hạng III), Y tế công cộng (hạng III) - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 20 Nhân viên thực cơng tác Cơng nghệ thơng tin - Trình độ chuyên môn: Trung cấp trở lên Chuyên ngành Tin học, Công nghệ thông tin - Hạng chức danh nghề nghiệp: Chuyên viên, Kỹ sư (hạng III), Cán sự, Kỹ thuật viên (hạng IV) trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên; chứng tiếng dân tộc 21 Nhân viên thực cơng tác Hành Quản trị - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên Chun ngành Hành học, Quản trị Văn phịng, Văn thư lưu trữ - Hạng chức danh nghề nghiệp: Nhân viên trở lên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên; chứng tiếng dân tộc - Tin học: Đạt chuẩn kỹ sử dụng CNTT 22 Nhân viên thực công tác lắp đặt, sửa chữa điện – nước 21 - Trình độ chuyên môn: Bằng nghề trở lên, chuyên ngành phù hợp với vị trí việc làm - Hạng chức danh nghề nghiệp: Nhân viên - Ngoại ngữ: Tương đương bậc trở lên; chứng tiếng dân tộc 23 Nhân viên thực cơng tác lái xe - Trình độ chun môn: Bằng lái xe hạng B2 trở lên - Hạng chức danh nghề nghiệp: Nhân viên lái xe 24 Nhân viên thực cơng tác Bảo vệ - Trình độ chun mơn: có chứng nghiệp vụ bảo vệ Hạng chức danh nghề nghiệp: Nhân viên bảo vệ 25 Nhân viên thực công tác vệ sinh bệnh viện (nhân viên phục vụ, hộ lý, y cơng) - Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp 12/12 chức danh nhân viên phục vụ, y công Đối với ngạch Hộ lý: Tốt nghiệp 12/12 có chứng nghiệp vụ hộ lý - Hạng chức danh nghề nghiệp: Nhân viên, hộ lý, y công 26 Nhân viên thực công tác Kiểm sốt nhiễm khuẩn - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên Chuyên ngành phù hợp với vị trí việc làm Tốt nghiệp 12/12 chức danh nhân viên phục vụ, y công Đối với ngạch Hộ lý: Tốt nghiệp 12/12 có chứng nghiệp vụ hộ lý Hạng chức danh nghề nghiệp: Điều dưỡng (hạng IV), Bác sĩ (hạng III), Y học dự phòng (hạng III), Kỹ sư (hạng III), y sĩ, hộ lý, nhân viên phục vụ 24 Nhân viên thực công tác dinh dưỡng - Trình độ chun mơn: Trung cấp trở lên Chuyên ngành phù hợp với vị trí việc làm Tốt nghiệp 12/12 chức danh nhân viên phục vụ, y công Đối với ngạch Hộ lý: Tốt nghiệp 12/12 có chứng nghiệp vụ hộ lý Hạng chức danh nghề nghiệp: Điều dưỡng (hạng IV), Bác sĩ (hạng III), Y học dự phòng (hạng III), y sĩ, hộ lý, nhân viên phục vụ 4.2 Tuyển dụng đào tạo số lượng cịn thiếu Theo trình độ chun mơn STT Trình độ chun mơn TỔNG SỐ Số Nhu cầu 2022 858 877 Số lượng cần tuyển dụng, đào tạo 19 22 Bác sĩ 179 185 28 30 379 488 15 Dược sỹ Điều dưỡng; y sĩ làm công tác điều dưỡng Hộ sinh 46 46 KTV Y 48 48 Chuyên môn khác 178 178 3 Tuyển dụng đào tạo số lượng thiếu Theo chức danh nghề nghiệp HẠNG CDNN NHĨM Hiện có Nhu cầu I II III IV I II III 24 214 328 31 216 317 Nhóm lãnh đạo, quản lý điều hành 20 58 12 27 51 Nhóm hoạt động nghề nghiệp 156 312 165 301 TỔNG Nhóm hỗ trợ, phục vụ Tỷ lệ (%) IV 12 0% 4% 38% 58% 0% 5% 38% 56% 4.4 Triển khai thực Công chức, viên chức, người lao động thuộc Bệnh viện liên hệ thân để có kiến nghị, đề xuất nhằm đào tạo, bồi dưỡng phù hợp Cấp uỷ tổ chức đoàn thể phối hợp với Ban lãnh đạo, đạo triển khai thực Đề án Phịng Tổ chức cán có trách nhiệm: 23 Xây dựng kế hoạch trình bổ sung biên chế tổ chức tuyển dụng cán bộ, viên chức, lao động hợp đồng theo vị trí việc làm đơn vị nghiệp sở Đề án phê duyệt; thực việc điều chỉnh vị trí việc làm theo Nghị định 41/2012/NĐ-CP Chính phủ Thông tư 14/2012/TT-BNV Bộ Nội vụ Xây dựng thực kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ nghề nghiệp đội ngũ cán bộ, viên chức Tổ chức thực tốt công tác điều động, luân chuyển, quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ, viên chức Hàng năm dự trù kinh phí thực Đề án đề nghị quan cấp thẩm định xem xét định; nguồn ngân sách tỉnh, đơn vị nghiệp khai thác nguồn kinh phí hợp pháp khác cho việc thực Đề án, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, viên chức đơn vị Khi triển khai thực nhiệm vụ, chức giao, Bệnh viện chịu ảnh hưởng yếu tố lề lối làm việc, mức độ phạm vi hoạt động, số lượng bệnh nhân, quy mơ giường bệnh, Vì vậy, sở xác định yếu tố ảnh hưởng, số lượng vị trí việc làm mơ tả cơng việc nêu thực có điều chỉnh tương đối số lượng người làm việc cho phù hợp./ KẾT LUẬN Hoạt động tham mưu nhu cầu tất yếu, có vị trí, vai trị quan trọng người lãnh đạo trình điều hành, quản lý quan, đơn vị Việc tổ chức trì phận tham mưu việc khơng thể thiếu quan, đơn vị Người lãnh đạo, quản lý khó đưa định chủ trương, đường lối, sách xác đắn, thiếu tông tin cung cấp đội ngũ tham mưu Bộ máy lãnh đạo điều hành hoạt động hệ thống cách liên tục, thông suốt hiệu quả, thiếu hỗ trợ đắc lực phận tham mưu quan, đơn vị Chính vậy, nhà lãnh đạo, quản lý ln cần có đội ngũ tham mưu q trình điều hành quan, đơn vị, người xem “bộ óc thứ hai” lãnh đạo 24 Để làm tốt tham mưu công tác tổ chức cán bộ, người làm cơng tác tham mưu phải có kỹ cụ thể như: Phát triển kế hoạch nhân sự; phân tích cơng việc, tuyển dụng, xếp, bố trí, phân cơng cơng việc theo vị trí việc làm; giúp lãnh đạo quản lý tốt nguồn nhân lực tổ chức; đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, kiến thức, truyền đạt kinh nghiệm công tác cho cá nhân tổ chức; xây dựng phát triển mối quan hệ công tác; thu thập xử lý thơng tin cách khách quan Từ tham mưu cách cụ thể cho lãnh đạo sở thực tiễn đơn vị Để tham mưu đạt chất lượng, hiệu người làm công tác tham mưu phải có lực tư duy, phân tích khoa học, dự báo kiện, tượng, vấn đề yêu cầu cần thiết người cán tham mưu, yêu cầu phải nhạy cảm với mới, biết đứng quan điểm tiến để xem xét vấn đề, sớm phát lỗi thời chủ trương, sách, hình thức tổ chức quản lý cũ; đồng thời biết vun trồng vấn đề nảy sinh sống Trên sở điều tra, nghiên cứu, phân tích vận động vấn đề phạm vi, lĩnh vực giao tham mưu, cần phải nhận định xu hướng phát triển, chất vấn đề tương lai, làm sở lý luận thực tiễn để đề xuất ý kiến tham mưu dự báo mang tính khoa học, khách quan hợp lý để lãnh đạo định xác, kịp thời Để có tố chất đó, người tham mưu cần khơng ngừng học tập hăng say hoạt động thực tiễn, tích lũy kiến thức, kinh nghiệm, nâng cao trí tuệ lực công tác để rèn dũa khả độc lập suy nghĩ, độc lập tham mưu, độc lập chịu trách nhiệm ý kiến tham mưu mình, để thực chuyên gia tham mưu giỏi lĩnh vực, cơng việc mà phụ trách Qua việc học tập nội dung chuyên đề nằm Chương trình Lớp bồi dưỡng lãnh đạo quản lý cấp phịng Trường Chính trị Hồng Văn Thụ, tỉnh , thân tơi đồng chí giảng viên truyền đạt kiến thức, kỹ quan trọng, cốt yếu lĩnh vực công tác, đặc biệt công tác tham mưu để vận dụng vào thực tiễn trình 25 thực thi nhiệm vụ quan, đơn vị xây dựng Tiểu luận cuối khoá học./ TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Viên chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010 có hiệu lực thi hành từ ngày 01/01/2012; Nghị định số 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Chính phủ quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập; Quyết định số 938/QĐ-UBND ngày 26/5/2017 UBND tỉnh việc phê duyệt Đề án Chuyển đổi mơ hình quản lý Bệnh viện Đa khoa tỉnh theo hướng tự chủ toàn bộ; Nghị định số 115/2020/NĐ-CP ngày 25/9/2020 của Chính phủ Quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức; Thông tư 23/2005/TT-BYT ngày 25/8/2005 Bộ Y tế việc Hướng dẫn xếp hạng đơn vị nghiệp y tế; Quyết định số 1929/QĐ-SYT ngày 21/10/2016 Ủy ban nhân dân tỉnh việc nâng hạng thực phụ cấp chức vụ lãnh đạo 05 đơn vị nghiệp trực thuộc Sở Y tế Thông tư số 08/2011/TT-BYT ngày 26/01/2011 Bộ Y tế Hướng dẫn công tác dinh dưỡng, tiết chế bệnh viện; Thông tư số 22/2011/TT-BYT ngày 10/6/2011 Bộ Y tế quy định tổ chức hoạt động khoa Dược bệnh viện; Thông tư số 19/2013/TT-BYT ngày 12/7/2013 Bộ Y tế Hướng dẫn thực quản lý chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh bệnh viện; Thông tư số 43/2015/TT-BYT ngày 26/11/2015 Bộ Y tế việc quy định nhiệm vụ hình thức tổ chức thực nhiệm vụ công tác xã hội Bệnh viện; Thông tư số 16/2018/TT-BYT ngày 20/7/2018 Bộ Y tế quy định kiểm soát nhiễm khuẩn sở khám bệnh, chữa bệnh; 10.Căn Thông tư số 31/2021/TT-BYT ngày 28/12/2021 Bộ trưởng Bộ Y tế quy định hoạt động điều dưỡng bệnh viện; 11.Căn Công văn số 2248/BYT-KCB ngày 24/4/2018 Bộ Y tế việc thành lập khoa Lão chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi; 12.Căn Quyết định số 1895/1997/QĐ-BYT ngày 19/9/1997 Bộ trưởng Bộ Y tế việc ban hành quy chế Bệnh viện; 13.Quyết định số 7618/QĐ-BYT ngày 30/12/2016 Bộ Y tế việc phê duyệt Đề án Chăm sóc sức khỏe người cao tuổi giai đoạn 2017-2025; 14.Quyết định số 1593/QĐ-UBND ngày 09/9/2016 UBND tỉnh việc đổi tên quy định chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Bệnh viện Đa khoa trung tâm tỉnh ; 26 15.Quyết định số 62/2018/QĐ-UBND ngày 05/12/2018 UBND tỉnh việc Ban hành Quy định phân công, phân cấp quản lý tổ chức máy cán bộ, công chức, viên chức tỉnh ; 16.Quyết định số 1631/QĐ-BVĐK ngày 31/12/2021 Bệnh viện Đa khoa tỉnh việc giao tiêu kế hoach năm 2022 ... Nhóm lãnh đạo, quản lý Lãnh đạo quản lý Bệnh viện Giám đốc Bệnh viện Phó Giám đốc Bệnh viện 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 Trưởng phòng Trưởng phòng Tổ chức cán Trưởng phòng Kế hoạch. .. Thông tin thu? ??c Dược sĩ thực công tác quản lý kho - cấp phát Dược sĩ thực công tác thống kê dược Dược sĩ thực công tác quản lý nhà thu? ??c Điều dưỡng Điều dưỡng khoa Khám bệnh Điều dưỡng khoa Cấp cứu... dụng, quản lý viên chức, người lao động theo quy định pháp luật; thu? ? hợp đồng lao động để thực nhiệm vụ Phân tích tình Vận dụng kiến thức, kỹ công tác tham mưu tiếp thu lớp bồi dưỡng lãnh đạo, quản