1. Trang chủ
  2. » Cao đẳng - Đại học

THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

33 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 1,6 MB

Nội dung

Chapter 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ GVHD Cô NGUYỄN KIM PHƯỚC 17 07 2012 1 Slide Giới thiệu thành viên Nhóm 01 Phan Nguyễn Tuấn Hiệp Bùi Thị Thanh Chi Nguyễn Trung Kiên Lê Thị Hoàng Oanh Phạm Thị Mỹ Dung Nguyễn Thị Mỹ Nương 2 Slide Chủ đề 1 Lợi thế cạnh tranh sự phồn vinh của quốc gia được tạo ra chứ không phải gắn liền bẩm sinh (Porter, 1990) Sử dụng mô hình viên kim cương về lợi thế cạnh tranh của Michae.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC THUYẾT TRÌNH MƠN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ GVHD: Cô NGUYỄN KIM PHƯỚC 17 - 07 - 2012 Giới thiệu thành viên Nhóm 01 Phan Nguyễn Tuấn Hiệp Bùi Thị Thanh Chi Nguyễn Trung Kiên Lê Thị Hoàng Oanh Phạm Thị Mỹ Dung Nguyễn Thị Mỹ Nương Slide Giới thiệu Đề tài nghiên cứu Chủ đề 1: Lợi cạnh tranh-sự phồn vinh quốc gia tạo gắn liền bẩm sinh (Porter, 1990) Sử dụng mơ hình viên kim cương lợi cạnh tranh Michael Porter để sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia Ứng với yếu tố mơ hình viên kim cương anh/chị giải thích sách dẫn đến gia tăng lợi cạnh tranh suất cho ngành lựa chọn quốc gia anh/chị Slide Phần Lợi cạnh tranh-sự phồn vinh quốc gia tạo gắn liền bẩm sinh (Porter, 1990) Sử dụng mơ hình viên kim cương lợi cạnh tranh Michael Porter để sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia Chapter 2: The Basics of Supply and Demand Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Theo Porter, lợi cạnh tranh mang đến phồn vinh quốc gia Lợi cạnh tranh tạo gắn liền bẩm sinh Lợi cạnh tranh ? Lợi cạnh tranh mà chủ thể cạnh tranh có để giành phần hơn, phần thắng (Đồn Thị Hồng Vân Kim Ngọc Đạt, 2010); - Lợi cạnh tranh hiểu nguồn lực, lợi ngành, quốc gia mà nhờ có chúng doanh nghiệp kinh doanh thương trường quốc tế tạo số ưu vượt trội hơn, ưu việt so với đối thủ cạnh tranh trực tiếp Lợi cạnh tranh giúp cho nhiều doanh nghiệp có “Quyền lực thị trường” để thành công kinh doanh cạnh tranh - Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Mơ hình viên kim cương Michael Porter Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Nhận định yếu tố Việt Nam (1) Nhận định điều kiện yếu tố đầu vào Việt Nam - Trong bảng Báo cáo suất Việt Nam 2010 thì: Những năm qua Việt Nam tập trung tăng cường sử dụng lao động vào huy động sử dụng vốn chủ yếu, chưa có nhiều đóng góp yếu tố trình độ công nghệ, chất lượng lao động, công nghệ quản lý, sở hạ tầng, … vào tăng trưởng kinh tế - Một lợi cạnh tranh VN thường nói đến nhân cơng giá rẻ - Chi phí thấp lợi Doanh nghiệp Việt Nam; Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Nhận định yếu tố Việt Nam (2) Nhận định điều kiện cầu Việt Nam - Với thị trường rộng lớn, dân số đông (khoảng 90 triệu dân); thu nhập bình quân ngày cao, nên nhu cầu nước ngày lớn đa dạng; - Dân trí ngày nâng cao, người tiêu dùng nước ngày trở nên khó tính: địi hỏi chất lượng ngày cao hơn, an toàn thân thiện với môi trường;  Nên vừa hội thách thức nhà sản xuất Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Nhận định yếu tố Việt Nam (3) Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan Ở Việt Nam công nghiệp hỗ trợ cịn đơn giản, quy mơ nhỏ lẻ, chủ yếu sản xuất linh kiện chi tiết giản đơn, giá trị gia tăng thấp có chênh lệch lực phụ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam, với yêu cầu hãng sản xuất toàn cầu Hiện doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) đầu tư vào Việt Nam chủ yếu lĩnh vực khai khoáng, lắp ráp may mặc Các loại hình sản xuất tiêu thụ lượng lớn, thâm dụng lao động, gây ô nhiễm môi trường, giá trị gia tăng thấp nguyên nhân gây nhập siêu., Slide Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Nhận định yếu tố Việt Nam (4) Chiến lược, cấu, đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Báo cáo Năng lực cạnh tranh toàn cầu 2010-2011 WEF cho thấy, Việt Nam đạt điểm số lực cạnh tranh (GCI) 4,3 điểm xếp vị trí 59/139 kinh tế, tăng so với mức 4,0 điểm báo cáo 20092010 xếp 75/133 mức 4,1 điểm báo cáo 2008-2009 xếp vị trí 70/134 Tuy cải thiện so với báo cáo năm trước, lực cạnh tranh Việt Nam theo WEF thấp so với hầu hết quốc gia khác khu vực Đông Nam Á Singapore (5,5 điểm/hạng 3), Malaysia (4,9 điểm/hạng 26), Brunei (4,8 điểm/hạng 28), Thái Lan (4,5 điểm/hạng 38), Indonesia (4,4 điểm/hạng 44) Slide 10 Phần Ứng với yếu tố mơ hình viên kim cương anh/chị giải thích sách dẫn đến gia tăng lợi cạnh tranh suất cho ngành lựa chọn quốc gia anh/chị Ứng dụng vào ngành chè Việt Nam Chapter 2: The Basics of Supply and Demand Slide 19 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (1) Đặc điểm sinh thái, sinh sản chè - Thời vụ: Vụ Xuân (tháng 3-4); Vụ Hè Thu (tháng - 10); Vụ Thu Đông (Tháng 11) - Chu kỳ phát triển  Chu kỳ chè bao gồm ba giai đoạn Giai đoạn giai đoạn non hay giai đoạn thiết kế Các bụi chè phải trồng 3-4 năm kể từ gieo trồng phát triển thành trưởng thành Sau giai đoạn lớn giai đoạn cuối giai đoạn chè già cỗi Giai đoạn chè lớn kéo dài 20 – 30 năm, tuỳ giống, điều kiện đất đai, dinh dưỡng khai thác Chăm sóc khai thác nhiều làm cho chè bị suy thoái, già trước tuổi Đây giai đoạn chè cho suất cao Sau giai đoạn chè già cỗi, chè suy yếu dần,  Slide 20 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (2) Phân bố địa lý a Vùng chè Tây Bắc: Chè trồng tập trung Sơn La (3 tiểu vùng Mộc Châu, Mai Sơn, Phù yên), Lai Châu (2 tiểu vùng Phong Thổ, Tam Đường) b Vùng chè Việt Bắc – Hoàng Liên Sơn: Gồm tỉnh Tuyên Quang, Hà Giang, Lào Cai, Cao Bằng, Bắc Cạn phía Tây Yên Bái (Nghĩa Lộ, Văn Chấn) c Vùng chè Trung du Bắc Bộ: bao gồm tỉnh Phú Thọ, Hồ Bình, Vĩnh Phú, Thái Ngun, Hà Tây Hà Nội d Vùng chè Bắc Trung Bộ: gồm tỉnh Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh Slide 21 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (2) Phân bố địa lý e Vùng chè Tây Nguyên: gồm tỉnh Lâm Đồng, Gia Lai, Kon Tum f Vùng chè duyên hải miền Trung: Phần lớn chè trồng dọc theo duyên hải Trung Bộ, sườn dãy núi Trường Sơn thuộc tỉnh Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên, Quảng Nam, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, từ 17 đến 150 vĩ Bắc Chè trồng rải rác, quy mô nhỏ, tiêu thụ tỉnh, chế biến chè xanh theo thủ công g Vùng chè cánh cung Đơng Bắc: Vùng có chè rừng cổ thụ Mẫu Sơn Lạng Sơn Slide 22 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (3) Các sản phẩm ngành hàng Trà đen: Thuộc loại lên men, chiếm 80-90% thị trường giới (trong tổng sản lượng giới 1.878.000 -1990), đến năm 2001 khoảng 75% nhu cầu tăng lên trà xanh Ấn Độ, Srilanka, Kênia chia loại: trà đen truyền thống trà đen mảnh Trung Quốc lại chia loại: trà đen Công phu trà đen Tiểu chủng Trà xanh, trà lục: Trên giới có nước sản xuất trà xanh chủ yếu bao gồm: Trung Quốc, Nhật Bản, Inđônêxia , Việt Nam, Nga Ngồi cịn có: Trà long; Trà trắng hay bạch trà; Trà ướp hoa; Trà ép bánh, Slide 23 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (4) Tham khảo chuỗi phân phối nông dân Slide 24 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Tổng quan ngành chè Việt Nam (5) Tình hình diện tích, suất sản lượng ngành hàng Slide 25 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam Ứng với yếu tố mơ hình viên kim cương, giải thích sách dẫn đến gia tăng lợi cạnh tranh suất cho ngành chè Việt Nam Slide 26 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (1) Nhận định điều kiện yếu tố đầu vào - Hiện nay, nước có 34 tỉnh, thành phố với diện tích đất canh tác để trồng chè với phạm vi phân bố rộng - Chất lượng chè cao; lực lượng lao động ngành chè đông - Việt  Nam  là  nơi  cung  cấp  chè  nguyên  liệu  khối  lượng  lớn và  giá  thấp.  Hiện  nay  Việt  Nam  là  quốc  gia  xuất  khẩu  chè  ứng thứ  5  trên  thế  giới  về  quy  mô  sản  lượng  chè  xuất  với  sản  lượng  đạt  132  ngàn  tấn  vào  năm  2010,  trong  số  có  đến  95%  sản  lượng  xuất  khẩu  là  loại  chè  thô,  chè nguyên liệu  với  giá  xuất  khẩu  thấp  hơn  giá  nhập  khẩu  trung  bình của  thế  giới  khoảng 50 - 60%.  Slide 27 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (2) Nhận định điều kiện cầu - Nhu cầu chè nước thới giới tăng; - Theo Tổng thư ký Hiệp hội chè VN Nguyễn Tấn Phong, tính từ năm 1999 đến nay, số sở chế biến tăng gần lần với hàng vạn lị chế biến thủ cơng nhỏ khắp tỉnh trọng điểm trung du miền núi phía Bắc Đó chưa kể 600 doanh nghiệp sản xuất chế biến chè có đăng ký kinh doanh Slide 28 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (3) Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan - Các doanh nghiệp chế biến chè đời ngành nhiều đáp ứng nhu cầu ngày cao chè người dân nước giới (nhà cung cấp chè tăng cao trình bày trên) - Sự phát triển ngành đóng gói, - Ngành phân bón phát triển theo; Slide 29 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (4) Chiến lược, cấu, đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Các  yếu  tố  cấu  thành  năng  lực  cạnh  tranh  đối  với ngành  xuất khẩu  chè  Việt  Nam  Slide 30 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (4) Chiến lược, cấu, đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Từ  kết  quả  khảo  sát  trong  bảng  trên,  có  thể  phân  chia  các  yếu tố  thành  2  nhóm:  (1) Nhóm  các  yếu  tố  quan  trọng  nhất  đối  với  năng  lực  cạnhtranh ngành  xuất  khẩu chè, gồm  4  yếu  tố:  năng  lực  cạnh  tranh thương hiệu, lực marketing, năng lực tài lực nghiên  cứu,  triển  khai; (2) Nhóm  các  yếu  tố  cịn  lại:  có  trọng  số  tương  tự  nhau, bắt đầutừ  năng  lực  công  nghệ  sản xuất  (trọng  số  là  0,080), đến  yếu  tố  cuối  cùng  là  năng  lực  tổ  chức  xuất  khẩu  (trọng  số  là 0,06) Slide 31 Phần Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? Ứng dụng mơ hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (5) Một số tiêu phát triền ngành chè đến năm 2020 - Phát triển diện tích trồng chè từ 130 ngàn năm 2010 lên 135 ngàn vào năm 2015 đến năm 2020 150 ngàn ha, - Nâng cao suất, chất lượng chè phấn đấu giá chè xuất với giá bình quân giới - Về thị trường phấn đấu xuất khoảng 70% tổng sản lượng chè tiêu thụ nội địa 30% -Về mặt hàng xuất gồm 47% chè đen, 20% sản phẩm chè có giá trị cao 30% chè xanh chất lượng cao Slide 32 Kết thúc Chân thành cảm ơn Cô bạn quan tâm theo dõi Slide 33 ... lợi ngành, quốc gia mà nhờ có chúng doanh nghiệp kinh doanh thương trường quốc tế tạo số ưu vượt trội hơn, ưu việt so với đối thủ cạnh tranh trực tiếp Lợi cạnh tranh giúp cho nhiều doanh nghiệp... góp yếu tố trình độ cơng nghệ, chất lượng lao động, công nghệ quản lý, sở hạ tầng, … vào tăng trưởng kinh tế - Một lợi cạnh tranh VN thường nói đến nhân cơng giá rẻ - Chi phí thấp lợi Doanh nghiệp... thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Các sách mà phủ sử dụng (1) Trong hợp tác quốc tế quốc gia láng giềng Slide 11 Phần Các sách mà phủ sử dụng để thúc đẩy lợi cạnh tranh quốc gia? Các sách mà phủ

Ngày đăng: 07/06/2022, 08:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sử dụng mô hình viên kim cương về lợi thế cạnhtranh của Michael Porter để chỉ ra các chính sách nào mà chính phủ có thể  sử dụng để thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của quốc gia - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
d ụng mô hình viên kim cương về lợi thế cạnhtranh của Michael Porter để chỉ ra các chính sách nào mà chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của quốc gia (Trang 3)
Sử dụng mô hình viên kim cương về lợi thế cạnhtranh của Michael Porter để chỉ ra các chính sách nào mà chính  phủ có thể sử dụng để thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của quốc  gia - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
d ụng mô hình viên kim cương về lợi thế cạnhtranh của Michael Porter để chỉ ra các chính sách nào mà chính phủ có thể sử dụng để thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của quốc gia (Trang 4)
2. Mô hình viên kim cương của Michael Porter - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Mô hình viên kim cương của Michael Porter (Trang 6)
- Trong bảng Báo cáo năng suất Việt Nam 2010 thì: Những năm qua Việt  Nam  vẫn  tập  trung  tăng  cường  sử  dụng  lao  động  vào  huy động sử dụng vốn là chủ yếu, chưa có nhiều đóng góp của  các  yếu  tố  như  trình  độ  công  nghệ,  chất  lượng  lao  độ - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
rong bảng Báo cáo năng suất Việt Nam 2010 thì: Những năm qua Việt Nam vẫn tập trung tăng cường sử dụng lao động vào huy động sử dụng vốn là chủ yếu, chưa có nhiều đóng góp của các yếu tố như trình độ công nghệ, chất lượng lao độ (Trang 7)
Ứng với mỗi yếu tố trong mô hình viên kim cương này anh/chị  hãy  giải  thích  vì  sao  những  chính  sách  này  có  thể    dẫn đến một sự gia tăng lợi thế cạnh tranh và năng suất cho  một ngành được lựa chọn tại quốc gia của anh/chị. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
ng với mỗi yếu tố trong mô hình viên kim cương này anh/chị hãy giải thích vì sao những chính sách này có thể dẫn đến một sự gia tăng lợi thế cạnh tranh và năng suất cho một ngành được lựa chọn tại quốc gia của anh/chị (Trang 19)
1. Tổng quan về ngành chè Việt Nam - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
1. Tổng quan về ngành chè Việt Nam (Trang 20)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 20)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 21)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 22)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 23)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 24)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 25)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 26)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 27)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 27)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 28)
Phần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
h ần 2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam? (Trang 29)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 30)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 31)
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam. - THUYẾT TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
2. Ứng dụng mô hình kim cương vào ngành chè Việt Nam (Trang 32)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w